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        團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃的方案

        時間:2024-06-25 13:58:29 策劃書 我要投稿

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃的方案

          為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,時常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編幫大家整理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃的方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃的方案

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃的方案1

          活動背景

          為了豐富我校大學(xué)生的課余文化生活,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采,為愛好主持的同學(xué)提供一個展示自我的舞臺,向?qū)W院各類活動選拔優(yōu)秀的主持人材,現(xiàn)面向全系在校學(xué)生,舉行魅力主持人大賽。

          一.前期宣傳

          1.由宣傳部負(fù)責(zé)做一幅巨型海報(bào)和兩幅小海報(bào),于開賽前分別貼于校區(qū)宣傳欄進(jìn)行宣傳。

          2.由專門負(fù)責(zé)人到各班級進(jìn)行宣傳。

          二.大賽口號

          展示主持風(fēng)采,閃耀青春舞臺

          三.報(bào)名安排

          1.宣傳時間:待定

          2.:待定

          3.報(bào)名地點(diǎn):待定

          4.由學(xué)生會紀(jì)律部負(fù)責(zé)報(bào)名工作。

          5.參賽須知:男女形象氣質(zhì)俱佳者均可報(bào)名。

          四、賽前安排

          報(bào)名后召集各班文藝委員在指定教室開會,做賽事的通知,使報(bào)名的同學(xué)知道比賽的流程,明確準(zhǔn)備的方向。

          五、活動流程

         。ㄒ唬、初賽

          1.初賽時間:待定

          2.初賽地點(diǎn):待定

          3.初賽評委:待定

          4.初賽流程:(1)選手限時一分鐘自我介紹

          (2)主持稿的朗讀(五分鐘以內(nèi))

         。3)評委可對選手適當(dāng)提問

          5.初賽結(jié)果:通過海選,確定8名晉級選手

         。ǘQ賽

          1.決賽時間:待定

          2.決賽地點(diǎn):待定

          3.決賽評委:待定

          4.決賽流程

         。1.)自我展示:(才藝表演)(限時1分至1分30秒,滿分10.00分)

          要求:參賽選手介紹自己的基本情況(姓名、部門、班級、專業(yè)和興趣愛好、個性特點(diǎn)、主持風(fēng)格等),展現(xiàn)個人人格魅力。[評委在選手自我介紹后選擇性提問]

         。2.)即興主持:(普通話考驗(yàn))(限時1分至1分30秒,滿分10.00分)

          要求:參賽選手有針對性的'表達(dá)主題,在規(guī)定的時間內(nèi)完成主持導(dǎo)語和結(jié)束語。[評委在選手選手表演后進(jìn)行選擇性提問]

         。3.)超級鏈接:(限時1分,滿分10.00分)

          要求:參賽選手抽取一組描述不同事物的三個名詞,在規(guī)定的時間內(nèi)演繹成一個小故事。[評委在選手表演后進(jìn)行選擇性提問]

          (4.)賽場回眸:(限時30秒,滿分10.00分)

          要求:參賽選手對自己在前四項(xiàng)比賽中的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié),或?qū)ψ约旱馁悎鲞M(jìn)行必要的補(bǔ)充,或談?wù)撟约簠①惖母惺艿,并致結(jié)束語。

          評分標(biāo)準(zhǔn):

          形象氣質(zhì):優(yōu)雅、大方、著裝得體。

          語言能力:普通話標(biāo)準(zhǔn),語言流暢,表達(dá)清晰,邏輯性強(qiáng)。

          應(yīng)變能力:反應(yīng)敏銳,機(jī)智面對突發(fā)事件。

          即興段落上誰講得更合理通順、內(nèi)容更吸引人;

          每項(xiàng)比賽內(nèi)容如不能按規(guī)定時間完成者扣1分項(xiàng)。

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃的方案2

          一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義:

          當(dāng)科技打破疆域,高度信息化,使全球一體共存,各類變化加劇、加速。任何單一人的力量都相對有限,即使身居高位的領(lǐng)導(dǎo)人也是如此。集思廣義,相濡以沫的團(tuán)隊(duì)力量極為重要,因?yàn)樗且粋企業(yè)生存的源泉。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)給企業(yè)帶來的不僅僅是當(dāng)前所需的利潤,并且能帶來一種優(yōu)秀品質(zhì)的傳承,是做成一個百年老店的根本所在。

          二、組織人員分工

          指揮員:xxx

          裁判員:xx

          參加人員:藍(lán)岸國際服務(wù)中心員工

          三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)比賽(分期完成)

          1、破冰活動

          時間:20分鐘

          活動目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的.基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會感覺到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

          活動內(nèi)容:1、將所有成員分為三組,讓每組隊(duì)員圍成一個向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊(duì)員站在中央。2、每個人伸出自己的雙手,中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對話。中心隊(duì)員:“我叫(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團(tuán)隊(duì)成員回答:“準(zhǔn)備好了!迸嘤(xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧!”3、這時整個身體完全倒在團(tuán)體成員的手中,這時團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中央的人倒下時應(yīng)保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。

          2、畢業(yè)墻

          時間:20分鐘

          活動內(nèi)容:將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時間內(nèi),每一組的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離地高達(dá)3.8米的墻頂。如果有一個人沒有攀上或超

          過了規(guī)定的時間,那么所有的人將不能畢業(yè),也就是說有一個上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù),則選擇利用時間最短的那一隊(duì)為獲勝組;顒幽康模褐饕羌詈蛷(qiáng)化頑強(qiáng)的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。協(xié)作系數(shù):★★★★★

          體能要求:★★★

          危險(xiǎn)系數(shù):★★

          3、過軟橋

          時間:60分鐘

          活動內(nèi)容:一段軟梯掛在山坳的兩端。隊(duì)員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組,各組經(jīng)過團(tuán)隊(duì)協(xié)作使組里全員在最短的時間內(nèi)通過軟橋。

          活動目的:打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng),遇到危機(jī)的退縮趨勢,突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功,團(tuán)隊(duì)激勵的作用,也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。

          協(xié)作系數(shù):★

          體能要求:★★

          危險(xiǎn)系數(shù):★★

          4、解手鏈

          形式:10人一組

          時間:20分鐘

          活動內(nèi)容:1、讓每組成員圍著站成一個向心圈。2、先舉起自己的右手,握住對面那個人的手;再舉起自己的左手,握住另外一個人的手;現(xiàn)在組員面對一個錯綜復(fù)雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開3、告訴大家一定可以解開,但答案會有兩種。一種是一個大圈,另外一種是兩個套著的環(huán)。4、如果過程中實(shí)在解不開,可允許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次,但再次進(jìn)行時必須馬上封閉。

          活動目的:讓隊(duì)員體會在解決團(tuán)隊(duì)問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性,以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。

          四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)工作

          團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義何在?參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工個人心得體會,總指揮作總結(jié)報(bào)告。

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃的方案3

          活動主旨

          加強(qiáng)工作能力,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,提高員工團(tuán)隊(duì)意識活動主旨:為了更好的加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè),組織公司員工前往京郊軍隊(duì)訓(xùn)練基地,參與激光射擊對抗賽,讓所有員工在競技中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識,共同合作,完成對抗,讓各部門員工互相了解熟悉,更好的了解學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化;同時安排在雪場開展雪場活動,讓每個員工充分感受到企業(yè)對員工的關(guān)懷,從而為了公司的下一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能力;

          詳細(xì)行程

          活動時間:1日

          活動形式:激光對抗賽和雪場競技活動

          活動地點(diǎn):訓(xùn)練基地和蓮花山滑雪場

          活動特色:

          1、由專業(yè)的拓展教練指導(dǎo),在專業(yè)的激光cs場地,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)對抗賽,讓每個員工穿上特種野戰(zhàn)服,在特定的環(huán)境中,充分感受到與隊(duì)友的合作和配合;

          2、雪地競技和其他活動,包括雪地摩托/雪圈等項(xiàng)目;

          活動安排:

          08:00-08:10 在公司指定地點(diǎn)集合前往活動目的地;

          08:10-09:30 車行機(jī)場高速,車程時間約1.5小時,途中由活動陪同人員介紹活動安排,并由公司領(lǐng)隊(duì)告知活動細(xì)則、注意事項(xiàng),可組織車上趣味活動;

          09:30-09:45 到達(dá)軍隊(duì)基地,更換衣服,領(lǐng)取槍械;

          09:45-11:15 在專業(yè)的基地上面,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激光對抗賽,讓每個員工在活動中體會到團(tuán)隊(duì)的分工與合作,也充分的'讓員工感受到企業(yè)文化;

          11:15-11:30 更換衣服,退還槍械;

          11:30-12:30 品嘗特色午餐;

          12:30-13:00 前往滑雪場,由陪同人員辦理入場手續(xù),更換雪服;

          13:00-15:30 在雪場中盡情揮灑,盡情滑雪,也可以自己開雪地摩托/雪圈等娛樂項(xiàng)目;

          15:30-16:00 退還雪具,在停車場集合;

          16:00—17:30 集合,返回北京!

          費(fèi)用包含:

          1、滑雪:順義蓮花山滑雪/門票/雪具/柜子2人1個

          2、午餐:30元/人,300元/桌;不含酒水和飲料,不足10人補(bǔ)餐差

          3、保險(xiǎn):旅行社責(zé)任保險(xiǎn),贈送旅游意外保險(xiǎn);

          4、服務(wù):全程優(yōu)秀陪同服務(wù);

          5、專業(yè)激光對抗的cs教練+項(xiàng)目設(shè)計(jì)+場地+槍械,半天

          費(fèi)用總計(jì):275元/人

          其他自費(fèi)項(xiàng)目:

          用餐時酒水和飲料費(fèi)用(可由貴司指定飲料酒水,我社代購)

          雪場娛樂項(xiàng)目:雪圈50元/半小時,80元/小時

          狗拉雪橇 20元/圈

          雪地摩托 8元/分鐘

          雪場教練 45元/半天,50人請一個教練

          120元/小時,每個人單獨(dú)請一個教練

          專業(yè)特點(diǎn):

          1、此活動策劃由商旅策劃部經(jīng)多項(xiàng)考察精心設(shè)計(jì),場地和活動項(xiàng)目均有保證,并保證活動安全;

          2、出行用餐時均不包含用餐時自用飲料及酒水的費(fèi)用;

          3、車輛方面均使用有質(zhì)量保證的高級旅游專用客車,并由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的駕駛員全程駕駛,具備定期檢修條件;

          4、在各景區(qū)將有專人檢查場地與娛樂器材,并由專門質(zhì)量人員控制實(shí)施確保安全,使參與者得到充分的安全保障;

          5、活動均挑選當(dāng)?shù)刈罹叽硇圆⒕哂懈叨扔斡[和觀賞價值的風(fēng)景區(qū),使活動豐富多彩;

          6、商旅策劃部所有活動的帶隊(duì)工作人員保證至少每車一名,大型活動現(xiàn)場總調(diào)度一名,并使用具有2年以上、責(zé)任心強(qiáng)、商旅活動資質(zhì)的優(yōu)秀導(dǎo)游人員,使活動每個細(xì)節(jié)安排妥當(dāng),為每位活動參與者提供入微的照顧。

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃的方案4

          一、活動主題:

          團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升能力。

          二、活動目的

          通過戶外拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)優(yōu)秀青年干部的組織能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力以及思維創(chuàng)新能力,使青年干部更好地融入到集體中,形成良好的團(tuán)隊(duì)精神和主人翁意識。同時,挖掘青年干部的潛力,促進(jìn)青年干部間的交流與合作,提升青年干部對工作的激情和活力。

          三、主辦單位:

          集團(tuán)公司

          四、活動對象:

          公司優(yōu)秀青年員工

          五、活動地點(diǎn):

          待定

          六、活動時間:

          待定

          七、活動前準(zhǔn)備工作:

          1.宣傳方式:懸掛橫幅、粘貼海報(bào)

          2.考察場地、準(zhǔn)備道具戶外拓展活動方案

          3.召開參加人員會議。

          八、具體活動方案:

          1.蜘蛛網(wǎng)

         。1)游戲目的:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,增進(jìn)溝通,體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題中的重要作用。

         。2)討論問題:A.你們在游戲過程中碰到了什么問題?怎樣分析問題的?·B.每個人的'任務(wù)是什么?·C.整個小組的運(yùn)作是否有效?為什么?D.你們遇到了什么困難?是如何克服這些困難的?·E.哪些因素有助于安全成功地完成游戲?

          2.雷池取物

         。1)活動目的:建立小組成員間的相互信任,促進(jìn)溝通與交流,培養(yǎng)隊(duì)員間的團(tuán)結(jié)合作,使小組充滿活力。

         。2)討論問題:例:A做完了這個游戲,大家感受如何?B游戲過程中遇到了什么問題?C如何將這個游戲和我們的實(shí)際工作聯(lián)系起來?

          3.信任背投

         。1)活動目的1.建立小組成員間的相互信任。

          2.使隊(duì)員挑戰(zhàn)自我。

          3.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,互相幫助。

         。2)討論問題:例:A最初你們對游戲有何認(rèn)識?B參加游戲之后你們有何感受?C當(dāng)站在平臺上準(zhǔn)備向后倒時,你有何感想?

          九、活動后期宣傳工作

          1.用照片、文字報(bào)道示活動過程的精彩畫面。突出我公司優(yōu)秀青年干部戶外拓展培訓(xùn)的風(fēng)采。

          2.制作活動精彩畫面視頻,傳到公司網(wǎng)站。加大集團(tuán)公司企業(yè)文化宣傳力度。

          十、附注

          注意事項(xiàng):做好安全保障工作,確;顒禹樌M(jìn)行。

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃的方案5

          一、指導(dǎo)思想

          以少年兒童為主體,以少年兒童的終身發(fā)展為工作重點(diǎn),努力培養(yǎng)青少年學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,以服務(wù)少年兒童為工作宗旨,做好德育系列活動。通過各種校園文化活動,加強(qiáng)青少年思想道德教育和法制教育,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高,以昂揚(yáng)的斗志和扎實(shí)的作風(fēng),為培養(yǎng)具有遠(yuǎn)大理想的創(chuàng)新人才,積極探索與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的工作新機(jī)制,不斷開拓學(xué)校德育工作的新局面。

          二、工作要點(diǎn)

          本學(xué)期,我校將圍繞一個目標(biāo)(堅(jiān)持把德育工作放在首位),抓三項(xiàng)重點(diǎn)(隊(duì)伍建設(shè)、校風(fēng)建設(shè)、特色建設(shè)),做好五方面的工作:

          (一)以“五大教育”為重點(diǎn),全面提高德育質(zhì)量

          1、加強(qiáng)日常行為規(guī)范教育,加強(qiáng)檢查督促。我們要在上學(xué)期開展的文明禮儀伴我行教育基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持以日常行為規(guī)范教育為抓手,著重對學(xué)生進(jìn)行以文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,在教育和訓(xùn)練的過程中要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、低起點(diǎn)、多層次、嚴(yán)要求、重訓(xùn)練的原則。通過嚴(yán)格的訓(xùn)練,努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理中的學(xué)生主體意識和學(xué)生自我管理的意識及能力,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動、管理、評價,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動。

          2、開展形式多樣的少先隊(duì)活動,提高德育實(shí)效。繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,以"五愛"為主線,做到學(xué)期有計(jì)劃,周周有主題。要充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報(bào)、宣傳欄等陣地的宣傳作用,對學(xué)生進(jìn)行"五愛"教育。要充分利用德育基地以及豐富的人文資源進(jìn)行愛國主義、集體主義教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。要充分發(fā)揮少先隊(duì)組織作用,以重大節(jié)日、重要人物和重要紀(jì)念日為契機(jī),通過豐富多彩的少先隊(duì)活動,提高德育實(shí)效。

          3、加強(qiáng)安全法制教育,利用多種形式和學(xué)生易于接受的方式,開展生動活潑的法制教育,營造良好的法制教育環(huán)境,提高學(xué)生的法律意識。尤其教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,增強(qiáng)交通安全意識。

          4、開展心理健康教育,組織廣大教師學(xué)習(xí)心理知識,讓教師明確對學(xué)生心理健康教育的重要性,加強(qiáng)對學(xué)生心理的引導(dǎo)。

          5、開展“感恩教育”,把“感恩教育”作為德育工作的切入點(diǎn),對全鎮(zhèn)學(xué)生全方位地實(shí)施“感恩教育”,精心培育學(xué)校“感恩文化”。

          (二)以“四項(xiàng)建設(shè)”為基礎(chǔ),完善德育工作保障機(jī)制。

          基礎(chǔ)必須夯實(shí),才能給德育工作提供有力的保障,德育工作要持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)德育隊(duì)伍、課程、文化、制度等方面的基礎(chǔ)建設(shè)。

          1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。

          (1)嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,在全校教師中形成“敬業(yè)愛生、明禮誠信、平等合作、勤學(xué)樂教、廉潔奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)尚,展示我校教師“讓學(xué)生喜歡我的課,做學(xué)生喜歡的老師”新形象,形成我校以德育人新風(fēng)尚,構(gòu)筑潤物無聲鑄師魂的新局面。

          (2)從大處著眼,從小事入手,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)做好班主任、輔導(dǎo)員隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,堅(jiān)持每月召開一次班主任例會,邀請專家做班主任工作輔導(dǎo)講座,學(xué)習(xí)了解《輔導(dǎo)員》雜志、《少先隊(duì)活動》、《中國少年報(bào)》等報(bào)刊的新信息,認(rèn)真填寫《班主任工作手冊》,通過總結(jié)交流、學(xué)習(xí),不斷提高班主任的工作水平和能力。

          2、加強(qiáng)德育課程建設(shè)。

          重視中小學(xué)德育課程的設(shè)置和開發(fā)、德育內(nèi)容的優(yōu)化和教材建設(shè)以及德育課程的實(shí)施和評價。加強(qiáng)社會實(shí)踐活動,增加學(xué)生的參與度,提高學(xué)生對德育工作的認(rèn)同感,提高德育工作的效率。

          3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

          校園環(huán)境是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,同時又是學(xué)校日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮發(fā)向上的力量。要努力凈化、美化校園環(huán)境,引導(dǎo)校園文化氣氛向健康、高雅方向發(fā)展。

          (1)改善校園環(huán)境:保持校園的整潔和美麗,精心設(shè)計(jì),突出人文主題,創(chuàng)設(shè)一個溫馨的.學(xué)校德育環(huán)境。

          (2)搞好班級文化環(huán)境建設(shè):各班教室張貼物既有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),又充分張揚(yáng)個性,辦好班級黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地;在班級環(huán)境建設(shè)中體現(xiàn)學(xué)生全員參與的主體意識。

          (3)開展首屆校園文化藝術(shù)節(jié),激發(fā)少年兒童對藝術(shù)的興趣愛好,陶冶他們的性情,豐富他們的知識,培養(yǎng)和提高學(xué)生欣賞美、創(chuàng)造美的能力,發(fā)展他們的才能,使少年兒童在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長,使藝術(shù)之星脫穎而出,形成良好的校園文化氛圍,讓其成為我校的教育特色。

          4、加強(qiáng)德育制度建設(shè)。

          健全德育工作的激勵制度。繼續(xù)完善三好學(xué)生、優(yōu)秀干部等評選制度,克服“三好學(xué)生”和優(yōu)秀學(xué)生干部評比表彰中,以學(xué)習(xí)“成績好”代替“三好”的不良傾向。建立優(yōu)秀班主任、德育工作先進(jìn)個人、優(yōu)秀班集體等評比表彰制度,調(diào)動教師參與德育工作的積極性。

          (三)要敢于創(chuàng)新,聯(lián)系時代特性,改善德育的質(zhì)量

          1、德育方式和手段要跟上時代步伐:要充分利用好學(xué)校的多媒體器材和實(shí)驗(yàn)室,利用網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)。

          2、德育管理要和家長配合

          德育工作應(yīng)放到整個社會大系統(tǒng)中去思考。要建立以學(xué)校教育為中心、家庭教育為基點(diǎn),共同管理、相互支持的模式,加強(qiáng)和家長的聯(lián)系,真正做好教育工作。

          三、月份安排

          二月份

          1、總結(jié)寒假好人好事,做好防溜、鞏生工作。

          2、制訂下發(fā)工作計(jì)劃。

          4、整理校容校貌,班級布置評比。

          3、加強(qiáng)新《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育和訓(xùn)練,少先隊(duì)陣地建設(shè)。

          5、召開總輔導(dǎo)員會議。

          三月份

          1、學(xué)雷鋒紀(jì)念日開展“雷鋒精神永駐心中”系列活動。

          2、“3·8”婦女節(jié),開展感恩母親系列活動。

          3、“世界水日”開展“珍愛生命的甘泉”主題中隊(duì)活動。

          4、“3·12”植樹節(jié),開展“校園是我家,美化靠大家”植樹栽花等綜合實(shí)踐活動。

          5、全國安全教育周,開展“安全伴我行”“創(chuàng)建平安校園”等活動。

          四月份

          1、清明節(jié)開展“緬懷革命烈士”主題活動。

          2、組織學(xué)習(xí)“預(yù)防未成年人犯罪法律知識”。

          3、召開期中班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會、家長會。

          4、心理健康教育專題講座。

          五月份

          1、慶“五一”國際勞動節(jié)開展系列活動。

          2、五一長假學(xué)生安全教育。

          3、開展以“沐浴陽光、展我風(fēng)采”為主題的首屆校園文化藝術(shù)節(jié)。

          六月份

          1、慶!傲弧眱和(jié),召開表彰大會,舉行文娛匯演。

          2、期末安全教育。

          3、德育團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)。

          4、開展“百名教師訪千家”活動

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃的方案6

          在團(tuán)隊(duì)已經(jīng)兩年有余了,從大一開始就一直關(guān)注并且參與著團(tuán)隊(duì)中的每一件活動。并且從每次活動中不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié)。希望在以后的團(tuán)隊(duì)活動中能不斷改進(jìn)。那么我就來說一下以后團(tuán)隊(duì)活動中的計(jì)劃。

          這個計(jì)劃中的核心內(nèi)容就是優(yōu)化。因?yàn)槲覀兊母鞣N活動之前都已經(jīng)做過好多了,大體的流程都已經(jīng)輕車熟路。但是從現(xiàn)在來看我們活動中好多環(huán)節(jié)都需要做一個系統(tǒng)的優(yōu)化。

          1、活動策劃的優(yōu)化

          活動策劃的優(yōu)化需要體現(xiàn)在策劃前期應(yīng)該全面聽取全體碩市生的意見,集思廣益。即使在時間緊迫的情況下也要盡量得到大家的意見,即使是某個小的細(xì)節(jié)也要去爭取。要做到充分調(diào)動每個碩碩的'積極性,讓他們在團(tuán)隊(duì)中體會到主人翁的感覺,并且以主人翁的心態(tài)去做事情。只有這樣才會使整個團(tuán)隊(duì)欣欣向榮不斷發(fā)展。

          我一直相信,每個碩市生心中都有自己的想法,這些想法都很特別,都很精彩,他們需要我們的肯定,需要我們的活動融入他們的元素。這是我們需要去做的,并且一直要做下去的事情。

          2、活動流程的優(yōu)化

          活動流程的優(yōu)化其實(shí)就是事先把每一分鐘的時間都細(xì)化給每一個人每一件事。這一點(diǎn)很難,但是很有效。我們都要嘗試地去做,到最后肯定能成功的。

          另外我們要把活動過程中的每個任務(wù)點(diǎn)分配給個人,做到一定程度的權(quán)力下放,這樣會增加我們的緊急事務(wù)的處理能力。

          并且在此之前,活動的總負(fù)責(zé)人應(yīng)該仔細(xì)思考活動當(dāng)天整個流程,加強(qiáng)分組管理。

          3、活動亮點(diǎn)的優(yōu)化

          我們的活動來講人氣都還是很高的,因?yàn)槿A碩這個品牌本來就很響亮的。但是仔細(xì)想想咱們自己又做了些什么,對,很少!我們需要在我們的活動細(xì)節(jié)中多多突出些亮點(diǎn)來。比如在路演過程中加入主持人的元素,并且配合上一些小難度的游戲等等,只要給大家些時間,我們聚在一起出點(diǎn)子,這樣效果一定會讓所有人都吃驚的。

          在學(xué)校這個大圈子里面,存在著這么多的學(xué)生組織。我們能不能在其中脫穎而出,成為佼佼者就要靠我們的激情。而這所謂的激情就是在我們平;顒拥牧咙c(diǎn)體現(xiàn)出來的。我們希望大家都能很認(rèn)真地去考慮這一點(diǎn)。

          聽到過很多人講有過什么什么想法,但是之后就沒有什么動靜了,我們想這些東西我們都知道原因。也就是說,有想法很簡單,難的是我們需要堅(jiān)持地把這些想法做下來。

          4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)化

          考慮到剛剛招新就出現(xiàn)新碩碩退出這個情況,我覺得咱們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)還是做得不到位。我們應(yīng)該適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)合作性質(zhì)的活動。我們完全可以經(jīng)常開展一些類似于訓(xùn)練營時候的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)活動,這樣既可以讓碩碩們感受一下我們團(tuán)隊(duì)于學(xué)校其他社團(tuán)的不同之處,又可以讓優(yōu)化我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

          我們可以回想一下,每每學(xué)期末了,我們團(tuán)隊(duì)退會率又多高,基本上第二年招新的時候都會感到很吃力。我們必須仔細(xì)思考一下這其中的原因,并且積極思考解決的原因。

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃的方案7

          為了豐富我校學(xué)生的校園文化生活,提高學(xué)生的身體素質(zhì)和積極性,全面推進(jìn)職業(yè)教育,增進(jìn)各班級與各年級同學(xué)之間的交流,決定從即日起,舉行學(xué)生籃球比賽,活動安排如下:

          一、比賽日期與地點(diǎn)

          時間:20xx年xx月xx日黨團(tuán)活動課正式開始(根據(jù)天氣情況;如有調(diào)整另行通知)。

          地點(diǎn):學(xué)校籃球場。

          二、活動方式

          1、各班組成參賽隊(duì),各組選派5名同學(xué)參賽,2名(含2名以上)同學(xué)替補(bǔ)和一名隊(duì)長。

          2、各班沒有參賽的`同學(xué)由班主任組織成拉拉隊(duì)。

          三、比賽方法

          比賽一共分為a、b、c三個組;a組為男子組;b組為女子組;c組為男、女混合組(男同學(xué)3名,女同學(xué)2名參賽)。

          四、比賽規(guī)則

          1、比賽規(guī)則將基本參照國際籃聯(lián)籃球規(guī)則并根據(jù)實(shí)際情況做出一定改動。

          2、比賽采用上下半場制,每半場的比賽時間為二十分鐘,中場休息五分鐘。

          五、活動組織

          1、組織部門:xx學(xué)校政教科、校團(tuán)委、學(xué)生會。

          2、比賽裁判:xx老師及學(xué)生若干。

          3、比賽計(jì)分、計(jì)時:校團(tuán)委。

          4、比賽場紀(jì)律維持:學(xué)生會紀(jì)檢部、體育部。

          5、衛(wèi)生責(zé)任:各班拉拉隊(duì)打掃所站位置,學(xué)生會衛(wèi)生部進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)助。

          6、后勤保障:學(xué)生會生活部、文藝部及各班后勤保障人員。

          六、比賽注意事項(xiàng)

          1、本次比賽是以團(tuán)結(jié)進(jìn)取、友誼第一為目的;一切都得尊重裁判判罰、遵守規(guī)則,文明比賽,不得請外援(參賽運(yùn)動員必須為本班在校學(xué)生,各隊(duì)員請備好球服)。

          2、各隊(duì)必須準(zhǔn)時到達(dá)指定比賽場地,有事者必須提前向舉辦部門領(lǐng)導(dǎo)說明,如無故遲到5分鐘,當(dāng)棄權(quán)處理,并判給對方勝。

          3、每場比賽學(xué)生會派出協(xié)助人員,主要任務(wù)是協(xié)助比賽正常進(jìn)行。

          4、各班注意學(xué)生安全,實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制,學(xué)生管理處干事協(xié)助管理。

          七、獎勵

          (一)獎勵項(xiàng)目

          1、第一名。

          2、精神文明獎一個。

          3、有價值球員(男、女mvp)。

          (二)獎勵內(nèi)容

          1、第一名,加班級操行分50分/組,獎狀一張,紀(jì)念照片每人一張。

          2、精神文明獎獎勵一組,加班集操行分30分,獎狀一張。

          3、有價值球員(男、女mvp)獎勵精美紀(jì)念品、榮譽(yù)證書。

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃的方案8

          先自我介紹(姓名、系院、專業(yè)、愛好):手拉手圍成一個圈。

          1、相互認(rèn)識(串名字):把規(guī)則介紹完了,請大家舉手誰第一個自我介紹,舉手誰最后一個介紹,問為什么?串完名字后,問第一個同學(xué)記住幾個人的名字?再問最后一個同學(xué)有沒有想象的那么難,大家掌聲鼓勵他,團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動方案。問題:現(xiàn)實(shí)生活中,我們也會面臨一些我們認(rèn)為的難題,從這個活動中我們能學(xué)到些什么?

          2、風(fēng)中勁草:10人一組,中間一人為草,雙手交叉緊貼胸前,雙目閉合。其他人肩抵肩圍成一圈,雙腳前后成弓步,雙手成掌前伸。中間同學(xué)膝蓋繃直,后倒或者前傾直到周圍同學(xué)接到他,然后輕輕地推向?qū)γ妗sw驗(yàn)小組的信任。問題:誰很享受做草的感覺?周圍同學(xué)如何讓草感覺安全?有沒有開始不敢后來享受的同學(xué),分享轉(zhuǎn)變的感受以及給我們的啟發(fā)。

          3、解手鏈:分兩組,各圍成一圈,一只手握住對面同學(xué)的一只手,另一只手握住其他同學(xué)的手,然后想辦法解開。問題:整個過程是怎樣發(fā)展的?是否有很多建議?如何處理怎么多的建議?現(xiàn)實(shí)生活中有沒有遇到過類似的問題,面臨一個問題大家提出很多不同的意見,你的建議被否決你怎么辦?別人的建議行不通你怎么辦?

          4、圓球游戲(123三個球):規(guī)則:小組所有同學(xué)按順序從第一個同學(xué)到最后一個同學(xué)依次將三個球按1、2、3順序傳遞,用時最少者勝出,球掉地上加10秒。鼓勵開拓思維。問題:面對壓力問題,如何在眾多意見中選擇一個成功的.建議?

          5、溝通能力(每人一張紙,培訓(xùn)師發(fā)命令,所有人閉眼按要求做,看結(jié)果是否一致)對折,再對折,再對折,右上角撕下,然后打開看結(jié)果,規(guī)劃方案《團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動方案》。問題:面對同樣的要求,為什么不同的人結(jié)果會不同?

          6、集體造句(每人一個字,最后要完成一個句子):問題:成功的那組是如何成功的?每個小組成員介紹自己的想法。(小組的默契)

          一、活動宗旨:

          1 、為加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

          2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動的熱情。

          3 、加強(qiáng)和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉。

          4 、休閑娛樂,緩解工作疲勞。

          二、活動對象:

          xx明芯微電子全體同仁

          三、活動時間:

          三天二晚

          四、活動主題:

          xx蜈支洲島3天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游(晚去晚回)

          五、活動主辦:

          行政部(負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活

          動的組織實(shí)施)

          旅行社(xx網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))

          六、旅游線路:

          第一天:xx —— Q (乘飛機(jī)) xx ——酒店入住

          第二天:鹿回頭山頂公園——大xx旅游區(qū)——天涯海角——晚餐

          第三天:游覽世界小姐選美總決賽會址:美麗之冠——亞xx沙灘——蜈支洲島——xx乘機(jī)回xx

          七、費(fèi)用:

          1 、價格:2210元起/人。

          2 、費(fèi)用包含:

          ( 1 )往返機(jī)票、機(jī)場建設(shè)費(fèi)、燃油費(fèi)。 ( 2 )全程安排空調(diào)車。 ( 3 )2晚未掛牌五星酒店住宿(含xx政府調(diào)節(jié)基金)。 ( 4 )專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一湯) ( 6 )景點(diǎn)第一門票。 ( 7 )旅行社責(zé)任保險(xiǎn)和個人旅游意外險(xiǎn)。

          3 、公司費(fèi)用預(yù)算

          公司總?cè)藬?shù)45人× 2210元/人=99450元。

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃的方案9

          為進(jìn)一步推進(jìn)我校科研事業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力,提高我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新水平,鼓勵和支持我校教研人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極從事科學(xué)研究,多出高層次、有原創(chuàng)性的科研成果,從體制和機(jī)制上保證努力創(chuàng)新的科研人才和團(tuán)隊(duì)從事開拓性和原創(chuàng)性研究,特制定本建設(shè)方案。

          一、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)

          瞄準(zhǔn)具有發(fā)展前景和可預(yù)期產(chǎn)生重要學(xué)術(shù)成果的學(xué)科領(lǐng)域或研究方向,特別是對全市乃至全省政治、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有重大推動作用或影響的研究領(lǐng)域與方向,力爭通過科學(xué)研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè),培育一支在相關(guān)研究領(lǐng)域能取得重大學(xué)術(shù)成果、產(chǎn)生重要影響的學(xué)術(shù)隊(duì)伍。

          二、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的申請條件

          1.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)帶頭人應(yīng)具有較高的學(xué)術(shù)研究水平、創(chuàng)新性學(xué)術(shù)思想和組織協(xié)調(diào)能力,一般應(yīng)具有博士學(xué)位或副高以上職稱,年齡不超過55歲。

          2.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有比較集中的研究方向或共同感興趣的研究問題,一般可以現(xiàn)有的課題研究小組為依托來組建,也可自行組建。

          3.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有努力探索和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,在相關(guān)研究領(lǐng)域已取得較突出的研究成果,或在相關(guān)研究領(lǐng)域顯示出明顯的創(chuàng)新能力和研究優(yōu)勢。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的核心成員一般以3-5人為宜(不少于3人),有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),提倡學(xué)科交叉。同等條件下,對負(fù)責(zé)人及多數(shù)核心成員年齡在40周歲以下的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)予以優(yōu)先支持。

          4.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)是在合作基礎(chǔ)上自然形成的研究集體,具有相對集中的研究方向、共同關(guān)心的科學(xué)問題和良好的科研合作基礎(chǔ)。對簡單拼湊的“團(tuán)隊(duì)”不予支持。

          5.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)所在系、部有良好的支撐環(huán)境,學(xué)術(shù)帶頭人和研究骨干有充分的時間和精力從事科學(xué)研究工作。

          三、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)與審批

          1.學(xué)校原則上每兩年組織一次創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的申報(bào)工作。

          2.根據(jù)學(xué)科建設(shè)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐的需要,由學(xué)校確定重大研究領(lǐng)域或重點(diǎn)研究方向,或由學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)人自選研究方向。

          3.由申報(bào)組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)帶頭人向教務(wù)科研處提交書面申請,具體內(nèi)容包括:(1)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成與學(xué)術(shù)研究能力;(2)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的主要研究方向和建設(shè)目標(biāo);(3)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的研究思路和工作計(jì)劃。

          4.教務(wù)科研處對申報(bào)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名單進(jìn)行資格初審,對符合申報(bào)基本條件的,將其申報(bào)材料送校內(nèi)外專家進(jìn)行評審。必要時,可組織創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的申報(bào)人進(jìn)行評審答辯。經(jīng)評審或答辯后,由專家組提出候選創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名單。

          5.學(xué)校審議并最終確定擬資助組建的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名單。

          四、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與經(jīng)費(fèi)資助

          1.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是教研人員自愿組織的學(xué)術(shù)研究團(tuán)隊(duì),不享有任何獨(dú)立行政機(jī)構(gòu)編制和人員編制。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)依托某一系、部開展學(xué)術(shù)研究活動,可以由同一教研部門的人員組成,也可以由不同教研部門的人員組成。

          2.對獲準(zhǔn)組建的屬于人文社科研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),學(xué)校給予不少于2萬元的研究經(jīng)費(fèi)資助;對獲準(zhǔn)組建的屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),學(xué)校給予不少于4萬元的研究經(jīng)費(fèi)資助。

          3.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)資助經(jīng)費(fèi)分三期直接下發(fā)。第一期(啟動期)下發(fā)40%,第二期(中期考核合格后)下發(fā)30%,第三期(后期考核合格后)下發(fā)30%。

          對中期考核為不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),停發(fā)第二期資助經(jīng)費(fèi)。對后期考核為合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),下發(fā)第三期資助經(jīng)費(fèi),如有第二期資助經(jīng)費(fèi)停發(fā)情況,則予以補(bǔ)發(fā)。對期終考核為不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),停發(fā)第三期資助經(jīng)費(fèi)。

          4.對于確實(shí)在所屬領(lǐng)域具有重大學(xué)術(shù)突破、開展原創(chuàng)性科學(xué)研究的`創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),依據(jù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的原創(chuàng)性研究學(xué)術(shù)價值的高低,學(xué)校將對其加大資助力度。對屬于人文社科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)最高資助經(jīng)費(fèi)可達(dá)5萬元;對屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)最高資助經(jīng)費(fèi)可達(dá)10萬元。

          五、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)業(yè)績考核與獎勵

          1.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)按申報(bào)方向和研究計(jì)劃自主開展學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)活動,學(xué)校對其工作業(yè)績進(jìn)行考核。

          2.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)周期為3年。

          3.學(xué)校在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組建1年半后,將對其進(jìn)行中期考核。完成一般核心論文1篇或其它專業(yè)刊物或?qū)W報(bào)發(fā)表論文2篇、獲準(zhǔn)立項(xiàng)課題1項(xiàng)、參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)交流2人次(參加學(xué)術(shù)會議的經(jīng)費(fèi)在資助經(jīng)費(fèi)中列支),則中期考核評價為合格。

          4.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在3年內(nèi)至少要完成以下科研任務(wù),后期考核評價才為合格。

          (1)初步建立了一支結(jié)構(gòu)合理、有較強(qiáng)研究能力,學(xué)術(shù)研究特色明顯,達(dá)到或接近省內(nèi)外該研究領(lǐng)域前沿水平,在省內(nèi)外有一定學(xué)術(shù)影響的研究隊(duì)伍。

         。2)論文要求。下列條件之一:①國際一類權(quán)威論文、國際二類權(quán)威論文或國內(nèi)一類權(quán)威論文1篇;②國內(nèi)一般核心論文3篇或國內(nèi)二類權(quán)威論文2篇;③國內(nèi)一般核心論文2篇或國內(nèi)二類權(quán)威論文1篇,其它專業(yè)刊物或?qū)W報(bào)發(fā)表論文4篇。

         。3)科研項(xiàng)目要求。獲準(zhǔn)立項(xiàng)省級科研項(xiàng)目1項(xiàng)或市級課題2項(xiàng)或校級課題2項(xiàng)(其中1項(xiàng)須為校級重點(diǎn)課題)。如獲準(zhǔn)立項(xiàng)國家級項(xiàng)目,則論文要求可免去。

          (4)參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流至少4人次以上。

          5.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)科研成果按以下規(guī)定確認(rèn):

          (1)只有圍繞創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的主要研究方向并以團(tuán)隊(duì)成員集體署名(不少于2人)合作完成的科研成果,方可認(rèn)定為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)取得的成果。同時,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員的科研成果必須是在團(tuán)隊(duì)成立之后完成,并且在考核周期內(nèi)公開發(fā)表的,才計(jì)入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)考核周期內(nèi)的成果。

         。2)學(xué)術(shù)刊物級別和課題類型與級別的認(rèn)定以《新余高等專科學(xué)?蒲谐晒墑e認(rèn)定辦法》為準(zhǔn)。

         。3)若同一篇論文被多次檢索,只計(jì)一次。

          6.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在后期考核合格后,可繼續(xù)申報(bào)新一輪的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)資助。中期考核不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),根據(jù)實(shí)際情況申請團(tuán)隊(duì)繼續(xù)運(yùn)行到后期一起考核或申請取消。中期考核不合格而后期考核也不合格的團(tuán)隊(duì),將取消團(tuán)隊(duì)稱號。中期考核合格而后期考核不合格的團(tuán)隊(duì),可申請半年后再考核1次,再考核合格者,可補(bǔ)發(fā)后期建設(shè)經(jīng)費(fèi)的一半,如再考核不合格,將取消團(tuán)隊(duì)稱號。

          六、其他

          1.本辦法由教務(wù)科研處負(fù)責(zé)解釋。

          2.本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃的方案10

          具體如下:

          一 活動時間:

          20xx年11月1日(具體時間暫定為:9:30—17:00)。

          二 集合地點(diǎn):

          ________________________________________________ 。

          三 活動口號:

          放松心情,勇攀高峰。

          四 活動組織:

          業(yè)務(wù)部及行政部。

          五 參加人員:

          公司所有員工。

          活動總指揮:________;

          監(jiān)督:________;

          后勤服務(wù)與記分:________;

          安全與紀(jì)律:________;

          游戲主持人:________;

          后勤保障:________;

          六 活動形勢:

          以戶外拓展活動為主,宣傳為輔。

          七 活動行程:

          拓展活動行程安排表。

          八 拓展活動安排:

          (一) 拓展競賽部分

          全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組,每組需任命一名隊(duì)長,由該名隊(duì)長組織確定隊(duì)名口號并負(fù)責(zé)該隊(duì)拓展競賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。

          拓展競賽評分標(biāo)準(zhǔn)

          任務(wù)1(15分):跟陌生人要電話號碼。

          每組必須跟陌生人要3個電話號碼,3個號碼必須來自不同的陌生人,要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)號能撥通并與人對話(采用揚(yáng)聲器方式撥打),說聲“謝謝”!)。

          任務(wù)2(15分):跟陌生人合影。

          每組所有成員需分別與3個陌生人合影,合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊(duì)員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)的'策劃的方案11

          秋天,一個收獲的季節(jié)。在一場招騁會后,好運(yùn)來公司迎來了自己的收獲季節(jié),經(jīng)過層層篩選,一批非常優(yōu)秀的新員工了加入長沙好運(yùn)來物流公司團(tuán)隊(duì)。

          一、活動人員:

          長沙好運(yùn)來物流公司全體員工

          二、活動目的

          1、歡迎新同事的'加入,幫助其盡快融入公司的同時培養(yǎng)和建立新員工對本公司的信任感和歸屬感。

          2、加強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力,調(diào)動員工的熱情和斗志。

          3、增強(qiáng)組織活力,改善組織文化,提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)精神和能力。

          三、活動時間:

          四、活動地址:

          定為“想唱就唱”一樓歌廳

          五、主持人:

          趙梅、屈超

          六、活動流程:

          1、新入職員工介紹:(新員工)

          2、新入職員工代表講話:(粟娟)

          3、歡迎詞:(董事長梁基炎)

          4、活動互動:

          1)踩氣球:將汽球捆綁在腳上,相互踩對方的汽球,時間一分鐘,以誰腳上的汽球最多為勝。

          2)走臺:參與者頭上頂著一本書,然后讓他從臺左走到臺右,期間手不能扶書,不能讓書掉下來。(這個游戲的參與者是男性比較有欣賞的噱頭哦)

          3)兩人三足:每個部門派出兩名員工,一人的左腳與另一人的右腳綁在一起,進(jìn)行比賽,先到目的地為勝,這個活動考驗(yàn)的是部門員工之間的默契配合。

          4)腦筋急轉(zhuǎn)彎:員工輪流出題,采取搶答有獎方式,如果答錯,要求獻(xiàn)唱一首或者說一個笑話。連續(xù)答對3題者,可得到公司獎勵小禮品一份。

          5、自由活動

          七、活動注意事項(xiàng):

          1、安全事項(xiàng)

          2、活動必須著工裝參與

          八、活動組委會:

          活動采購:曹春芳、王艷

          九、活動道具:

          1、汽球:2包

          2、書本:2本

          3、捆繩:2捆

          4、禮品:10份

          十、其他采購:零食(西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、蘋果、香蕉、棗子、飲料)

          十一、經(jīng)費(fèi)申請20xx元

          十二、活動結(jié)束,各部門領(lǐng)導(dǎo)確保員工安全到家。

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃的方案12

          一個高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)所表現(xiàn)出來的特征:

          1.明確的目標(biāo)——P(Purpose)

          高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)擁有明確的目標(biāo),主要有四點(diǎn):

          ①團(tuán)隊(duì)成員能夠描述,并且獻(xiàn)身于這個目標(biāo)。

         、谀繕(biāo)十分明確,具有挑戰(zhàn)性,符合SMART原則。

         、蹖(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略非常明確。

         、苊鎸δ繕(biāo),個人角色十分明確,或團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)已分解成個人目標(biāo)。

          2.賦能授權(quán)——E(Empowerment)

          賦能授權(quán)指團(tuán)隊(duì)已從集權(quán)向分權(quán)的方向過渡,團(tuán)隊(duì)成員感覺個人擁有了某種能力,整個群體也擁有了某些能力。賦能授權(quán)體現(xiàn)在兩個方面:

          ①團(tuán)隊(duì)在組織中地位提升,自我決定權(quán)也在提高,支配權(quán)很大。

         、趫F(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)感覺到擁有了某些方面的支配權(quán)。

          比如說麥當(dāng)勞,過去員工沒有權(quán)利給顧客超過兩包以上的番茄醬,而要請示主管,而近些年來麥當(dāng)勞已經(jīng)改變這種方式,員工可以自己做主了。

          賦能授權(quán)給員工的時候,同時需要注意:

          將合理的規(guī)則、程序和限制同時交給他。

          成員有渠道獲得必要的技能和資源,能知道該怎樣在指定的范圍內(nèi)做事。

          在政策和做法上能夠支持團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

          成員互相尊重,并且愿意幫助別人。

          3.關(guān)系和溝通—R(Relation and communication)

          在關(guān)系和溝通方面,高績效的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的特征是:

          ①成員肯公開而且誠實(shí)表達(dá)自己的想法,哪怕是負(fù)面的想法。

         、诔蓡T會表示溫情、了解與接受別人,相互間的關(guān)系更融洽。

         、鄢蓡T會積極主動地聆聽別人的意見。

         、懿煌囊庖姾陀^點(diǎn)會受到重視。

          4.彈性——F(Flexible)

          團(tuán)隊(duì)成員能夠自我調(diào)節(jié),滿足變化的需求,這就表現(xiàn)出一種彈性和靈活性。團(tuán)隊(duì)成員需要執(zhí)行不同的決策和功能,當(dāng)某一個角色不在的時候要求有人主動去補(bǔ)位,分擔(dān)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和發(fā)展的責(zé)任。

          5.最佳的生產(chǎn)力——O(Optimal productivity)

          團(tuán)隊(duì)有了很好的生產(chǎn)力,產(chǎn)出很高,產(chǎn)品品質(zhì)也已經(jīng)達(dá)到了卓越,團(tuán)隊(duì)決策的效果也會很好,顯然具有了明確問題的解決程序。這樣的團(tuán)隊(duì)做任何一件事情或處理任何危機(jī)都有科學(xué)的.程序。

          6.認(rèn)可和贊美——R(Recognition)

          當(dāng)個人的貢獻(xiàn)受到領(lǐng)導(dǎo)者和其他成員的認(rèn)可和贊美時,團(tuán)隊(duì)成員會感覺到很驕傲;團(tuán)隊(duì)的成就涉及所有成員的認(rèn)可,團(tuán)隊(duì)的成員覺得自己受到一種尊重,團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)受到了組織的重視和認(rèn)可。從個人到團(tuán)隊(duì)都受到一種認(rèn)可,人們的士氣就會提升。

          7.士氣——M(Morale)

          每個人都樂于作為團(tuán)隊(duì)中的一員,都很有信心,而且士氣高昂。如果團(tuán)隊(duì)成員對于自己的工作都引以為榮,而且很滿足時,團(tuán)隊(duì)的向心力就會很強(qiáng),士氣高昂。

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃的方案13

          (一)首先要明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

          建立團(tuán)隊(duì)的目的是什么,這個團(tuán)隊(duì)要完成怎樣的目標(biāo)。目標(biāo)很重要,因?yàn)槟繕?biāo)就是方向。每個團(tuán)隊(duì)的組建都是為完成一定的目標(biāo)或使命。沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒有存在的意義,或者說沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)也稱不上為一個團(tuán)隊(duì)。

          (二)、確立團(tuán)隊(duì)成員標(biāo)準(zhǔn),選對人上船。

          團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)確定了,就要選擇正確的團(tuán)隊(duì)成員,該如何選擇團(tuán)隊(duì)成員呢?我個人認(rèn)為應(yīng)該選擇那些認(rèn)同團(tuán)隊(duì)價值觀、優(yōu)勢能夠互補(bǔ)的人來團(tuán)隊(duì)工作。價值觀的認(rèn)同很關(guān)鍵,不認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的價值觀大家就不能實(shí)現(xiàn)很好的溝通,也就不可能有效率可言。另外并不是所有最強(qiáng)的人組合在一起就能組成一個最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢,這就需要團(tuán)隊(duì)中的成員做到優(yōu)勢互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)整體大于局部之和。

          (三)、建立好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部規(guī)則。

          沒有規(guī)矩不成方圓,一個團(tuán)隊(duì)如果能形成戰(zhàn)斗力必須建立健全的游戲規(guī)則,如崗位職責(zé)、權(quán)利的.界定,團(tuán)隊(duì)成員溝通、交流方式的確立等。這些規(guī)則應(yīng)能保證一個團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)行,讓團(tuán)隊(duì)每個成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來,使整個團(tuán)隊(duì)充滿活力。

          (四)選擇一個好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

          我們不能強(qiáng)調(diào)個人的作用,但我們也不能忽略個人的作用。一個好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對于建設(shè)高效率的團(tuán)隊(duì)有著不可替代的作用。一個好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每個成員的優(yōu)勢,使團(tuán)隊(duì)的資源實(shí)現(xiàn)最大程度的優(yōu)化,從而創(chuàng)造出非凡的業(yè)績。

          (五)學(xué)會寬容。

          寬容是一種很高的品質(zhì)。在一個團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,由于每個團(tuán)隊(duì)成員的性格特征可能不同,考慮問題的出發(fā)點(diǎn)不同,難免會產(chǎn)生摩擦,但每個人都應(yīng)該抱著一種“對事不對人”的態(tài)度去寬容別人對自己的批評,甚至是不理解,而不能一味地去爭執(zhí),許多東西需要時間去證明,爭論沒有任何意義。

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃的方案14

          一、活動目的

          房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段,為了進(jìn)一步增進(jìn)員工情感,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動,旨在促進(jìn)員工交流,提高員工的團(tuán)隊(duì)意識,進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體建設(shè)與發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

          二、活動地點(diǎn)與時間

          1.活動地點(diǎn):****大酒店

          2.活動時間:20xx-5-7晚7:00

          三、活動方式:

          1.團(tuán)隊(duì)聚餐,席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。

          2.鄂爾多斯之夜活動

          四、活動流程:(準(zhǔn)備工作要明確分工,責(zé)任到人)

          1.歡迎儀式:(涼菜已經(jīng)起)

          問題:以什么方式迎接董事長入場?

          嘉賓(各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo))的預(yù)先邀請,及領(lǐng)導(dǎo)座次安排。

          2.主持人開場白:

          問題:主持人的選定。

          主持稿的編寫。(內(nèi)容:體現(xiàn)活動主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來并簡單介紹;特別感謝董事長參加;表明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得盡興。)

          房地產(chǎn)部門責(zé)任人及員工是否需要依次介紹,介紹的方式?

          3.請張總講話。

          問題:發(fā)言稿的'編寫與修改。

          4.邀請董事長致辭。(共同舉杯)

          5.宣布晚宴開始。

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃的方案15

          一、活動口號:

          “促團(tuán)結(jié)、增友誼”

          二、活動目的:

          考慮到雨季天氣,不便開展大型室外活動,為了增進(jìn)部門員工之間的溝通,縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離,提供一個良好的'溝通平臺,特此舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友誼”活動。

          二、活動時間:

          20xx年8月28日下午2點(diǎn)至6點(diǎn)

          四、活動地點(diǎn):

          XXXXXXXXX

          五、前期工作:

          行政部人員準(zhǔn)備好活動需用資料,主持內(nèi)容等。

          六、活動形式

          1、由行政部主持活動。

          2、由輸?shù)囊环匠錾倭抠Y金購買食物給贏家吃。

          3、邀請人員:公司所有員工均要參加。

          七、活動內(nèi)容

          方案一:團(tuán)隊(duì)抱抱抱

          活動說明:公司成員分為兩組,每組5-10人,分別圍成一個圈,然后沒人呈半蹲狀態(tài),雙手搭在前方人員的肩上。然后主持人喊開始,計(jì)時,看哪一個對堅(jiān)持的時間比較強(qiáng)。時間最長為10分鐘。

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