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        調研策劃書

        時間:2022-06-15 11:40:22 策劃書 我要投稿

        調研策劃書

          不經意間,一段時間的工作已經結束了,我們的工作又將翻開新的一頁,迎來新的任務和目標,是時候認真思考策劃書如何寫了。拿起筆的時候卻發(fā)現不知道寫什么,下面是小編精心整理的調研策劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        調研策劃書

          調研策劃書 篇1

          數計學院20xx暑期三下鄉(xiāng)服務隊 20xx年7月10日

          目 錄

          一. 活動背景 3 二. 活動主題 3 三. 活動意義 3 四. 活動時間 4 五. 活動地點六. 活動參與人員 七. 活動對象八. 活動內容九. 活動形式十. 活動人員安排 十一. 活動注意事項 十二. 活動后期總結 十三. 經費預算

          一. 活動背景

          根據貴州省文明辦,共青團貴州省委,中共貴州師范大學委員會等的相關會議精神,在貴州師范大學20xx年大學生志愿者暑期文化科技衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)”社會實踐活動的總體規(guī)劃下,我數學與計算機科學學院組織開展了”數計學院20xx年暑期’三下鄉(xiāng)’社會實踐活動.經過長時間的定點,組隊,策劃后,20xx年暑期”三下鄉(xiāng)”社會實踐活動整體初步成型.而在今年初,國務院正式批復成立國家級新區(qū)貴安新區(qū),因此,貴州穩(wěn)抓機遇,大力發(fā)展貴安新區(qū).在這樣的背景下,人才成為稀缺資源,理所當然教育成為發(fā)展的重點,不管是城市,還是農村,基礎教育的發(fā)展狀況尤為受到重視.因此,為了了解新農村建設背景下的基礎教育現狀,我院充分利用此次”三下鄉(xiāng)”社會實踐活動的契機,將對貴安新區(qū)的基礎教育做全面深入的調查,以便分析研究基礎教育和新區(qū)建設兩者之間的相互關系.

          二. 活動主題

          新農村建設背景下的農村基礎教育問卷調查

          三. 活動意義

          教育乃國家立國之基,發(fā)展之本,關系著一個國家的發(fā)展,強盛與壯大,早在1995年,國家就提出”科教興國”的發(fā)展戰(zhàn)略,要求堅持教育為本,提高全民族的科學文化素質.可見,教育對于一個民族,一個國家是何其重要.同時,萬丈高樓平地起,不積跬步,無以至千里,基礎教育在整個教育體系中,承載著很大的作用和任務.在國家大力發(fā)展貴安新區(qū)的過程中,對基礎教育的關注和發(fā)展到底是怎樣的呢?在發(fā)展的過程中又存在哪些不足和問題呢?這些問題,必須來源于底層最真實的反應.因此,我們利用”三下鄉(xiāng)”社會實踐活動的契機,開展此次”新農村建設背景下的基礎教育問卷調查”活動, 旨在更

          加了解新農村建設背景下的基礎教育現狀,全面掌握建設進程,從而穩(wěn)步,有效,扎實的開展基礎教育,為建設國家級新區(qū)做好前提保障,從而建設出美麗,利民,現代化的國家級新區(qū).

          四. 活動時間

          20xx年7月12日------20xx年7月13日 具體活動時間安排:

          (注: 12日,13日均按此時間安排開展活動,如遇特殊情況,臨時調整)

          五. 活動地點

          貴州省安順市平壩縣馬場鎮(zhèn)普共村及其周邊村寨

          (注:具體小組活動地點,待到達目的地勘察地形后根據各自特點安排)

          六. 活動參與人員

          參與此次調研活動的人員,為全體三下鄉(xiāng)服務隊成員.即: 尹媛媛 溫嫻寧 金云娥 王祺佳 吳程昕 陶韜 彭婷

          尚清麗 楊光美 張懷星 鄒啟飛 林世鵬 張英 徐鎮(zhèn) 秦志法 楊明顥 胡忠剛 王云濤 劉顯靜 趙陽 李晉

          七. 活動對象

          安順市平壩縣馬場鎮(zhèn)普共村全體村民

          八. 活動內容

          此次活動為問卷調查,即利用事先準備好的相關問卷,在問卷上就基礎教育相關問題進行提問,通過下鄉(xiāng)咨詢當地農民,學生,從他們的身上反映出這些問題的答案,從而完成調研任務的前期工作.

          此次調研活動的首要重要任務就是調查問卷,一份詳略得當的問卷至關重要,問卷內容不宜過多,也不宜過難,其中既要包含被調研人的基本信息,又要包括基礎教育的現狀問題,還要涉及到學生學習的興趣和態(tài)度等問題.因此,調研活動主要體現在調查問卷上.

          (注:調查問卷詳見附件一)

          九. 活動形式

          調研注重的是信息的真實性與準確性,為了保證調研活動的順利進行以及得到真實有效的調查問卷,此次活動采取問卷調查的形式,利用小組成員實際下鄉(xiāng)深入群眾廣泛了解基本情況的方式進行.最終從得到的有效問卷中分析總結,從而得出新農村建設背景下的基礎教育的相關結論.

          十. 活動人員安排

          總負責人: 張英 活動策劃書: 鄒啟飛

          調研策劃書 篇2

          如今,水果已經慢慢大規(guī)模走進尋常百姓家,成為百姓們的日常必須消費品,購買水果也像買菜一樣成了家常事。而且,隨著水果養(yǎng)生意識的覺醒,水果消費更加頻繁。

          一、分級銷售

          當前果品市場上果品總量是是供過于求的,但是從品質的角度講,高品質的水果的供不應求的。在果品銷售中,存在一個按果品質量劃分銷售市場的設置:以山東的晚熟桃壽桃為例,最優(yōu)質的壽桃是供出口的,價格一般在4元/公斤以上,一級壽桃主要銷往廣州、深圳、北京等國內的大型都市,價格大致在3.6/公斤左右;二級果主要銷往濟南、鄭州、石家莊這樣的省會級中等城市,價格大致在2.4元/公斤;三級果主要銷往地縣級中小城市,價格大致在1.6元/公斤;剩余的作為次級果主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村市場銷售,價格大致在1.2元/公斤。按質量劃分銷售市場并因勢利導的前提是有充足的產量,形成一定的規(guī)模才好這樣操作。

          二、區(qū)域銷售

          北方生產的水果除滿足本地消費以外,還有大約一半的份額參與國內與國際果品市場流通。當前國內市場存在一個嚴重的南果北運和北果南運的大趨勢,北方的蘋果、梨、桃在南方市場是搶手貨,南方的香蕉、柑橘、荔枝在北方市場是搶手貨,浩浩蕩蕩的果品都運動在運輸線上,火車、汽車、飛機、輪船。運輸環(huán)節(jié)的競爭也是果品市場競爭的關鍵部分。在北方市場內部,果品價格的差價主要是城鄉(xiāng)價格的差異,在南北方市場價格的差價,還包括很多地域差異。南北方的劃分一般是以長江為分界線的,但是在中國與東盟達成農產品零關稅并實施以后,我國北方水果的南方市場無形中擴伸到地球赤道附近,北方果品的市場容量在理論上擴大了許多。認清國內果品市場的大流通割據對于審時度勢地開拓與占領市場有很大的裨益。

          三、時差銷售

          時差銷售有兩個含義:一是發(fā)展成熟時間果品上市空擋的水果,一是運用科技手段人為錯開水果上市時間。作為前者,需要深入調查當前果品生產的布局情況,不僅要看一個省內早中晚時期成熟水果的搭配比例,還要看一個區(qū)域(多省間)水果種植的早中晚品種搭配情況,知己也要知彼,才能有的放矢 。對山東的地理氣候來說,就桃子來說,我們認為現在早中熟品種過多,而中晚熟品種相對較少。作為后者,主要是采取催熟、延遲成熟、保鮮儲藏等手段,錯開大批量水果成熟上市時間,獲得更好的經濟效益。隨著科技水平的提高水果保鮮儲存的比例預計今后將大幅度增加。

          四、超市聯(lián)營銷售

          現代市場的發(fā)展趨勢已經逐步從市場批發(fā)到超市連鎖經營發(fā)展,特別是在一些大中城市,超市經營逐步占據市場零售的大比重。隨著市場競爭的加劇和市場競爭的逐步規(guī)范,果品商參與果品生產與果農參與果品終端市場經營將成為兩頭向中間看齊的大趨勢。特別是,國內市場逐步嚴格農產品(食品)質量準入制度以后,果品市場對果品的質量標準將越來越嚴格,果品商對采購的果品質量的將越來越重視。果品商與果農之間建立利益共同體,互相參與生產與經營過程,將取得雙方雙贏的局面。

          五、品牌銷售

          市場競爭的最終結局是在某一行業(yè)經過激烈競爭之后存在為數不多的幾個大型航母企業(yè)和為數眾多的小型特色企業(yè)。在果品市場的競爭中,品牌的作用將更加顯現和突出

          促銷方案和技巧營銷資格考試。一個好的品牌,代表著信譽,代表著質量,代表著形象。以品牌的無形輻射力量開拓和占據果品市場,以不斷的科技進步來提升果品質量,以不斷文化延伸開拓更多的市場,這些都是品牌的重大作用。

          六、專賣連鎖銷售

          當規(guī)模、質量、銷售網絡形成一體,果業(yè)品牌深入市場深入消費者心中的時候,水果專賣經營將成為不可阻擋的發(fā)展趨勢。從源頭上聯(lián)接前家萬戶的果農,從流通環(huán)節(jié)上聯(lián)接產地與市場,從終端市場上反饋給果農。形成你中有我,我中有你的利益合作格局,果品生產就不是簡單的農業(yè)領域的農產品生產與流通,而是市場經濟領域的各類資源的組織搭配與分工問題。

          調研策劃書 篇3

          一,投資局限性

          手持5W,可投資的項目有局限,就拿我投資的小吃店來說,我承受的租金是,80平方米月租金3000元以下。最好選擇靠鬧市又近農貿市場的地方。租金支付最好是一個月一付,或三個月一付!

          二,裝璜及設施

          店面墻體粉白,做吊頂,裝燈裝排氣,80平方最少5000元;地面陶瓷裝璜3000元。廚房裝璜及設施4000元,15套椅桌6000元,空調兩臺6000元,餐具購置20xx元。 雖然投資不太,但,店要體現雅致,人的食欲與環(huán)境往往有一定的關聯(lián)。 我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹:來歷,口感,相關名人。

          在每張桌上有一兩本本店小吃的介紹冊。采摘相關小吃的精華文章。圖片。 裝璜期為一個月。

          三,經營特色及毛利計劃

          小吃的最大特點,就是做一些一般人做不好,但利潤相當高的食品。如果不是加盟店,投資這5W,起碼做老板的是一個美食專家,能做出各種適合地方習慣的美食來,再規(guī)范化制作過程。

          我在杭州,做的是有少量杭幫菜咸淡口味特點,最大程度地表現粵式風格。 店里有三種品味粥:(1)白粥,2元一碗,帶一小碟野菜或粵式酸味,燒制成本0。5元,(2)祛濕粥,用的是祛濕中草藥三四種,加豬骨頭,紅豆,花生,玉米。。。。。制作成本為1。5-1。8元,這是特色粥品,售價6-8元。(3)皮蛋肉骨粥,制作成本1。2-1。5元,售價4-5元。(4)餐桌有介紹,客戶可以預訂其他特色粥。

          店里有:粵式制作螺螄,用骨頭煲,加入酸竹筍再炒,一碟制作成本為2元,售價為5元。香芋蒸餃,選用桂林產的香芋,減少肉的含量,香味感覺豐厚。制作成本為2元10個,售價5元10個。

          當然還精制牛雜,叉燒米粉,湯包,醉辣龍蝦,酸豬蹄,現燒燒烤和廣東涼茶。。。。。毛利潤是制作成本的1。5-2。5倍的產品。

          四,員工使用。

          請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,三個在廚房式窗口內操作,一個派外賣送貨。收款人是老板或相任人當的,關系到打折促銷問題管理。

          員工要統(tǒng)一服裝,員工聘用要交200元押金,統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵,不算統(tǒng)一服裝方面的投資。

          員工基本工資為800-1200元,再將每月營業(yè)額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配。 四,營銷策略(購價券,再換物)

          1。為了節(jié)約成本,可以印名片式的小廣告分發(fā)在附近的小區(qū)或商店或市場中。除了裝璜置物再留3000元做流動資金外,盡量用在廣告上。

          2。開業(yè)前一個月派發(fā)8折優(yōu)惠券。

          3。抽牌打折。收款臺準備一副60個牌的撲克,有一個1,一個2,一個3,一個4,一個5,一個6,一個7,一個8,一個9,一個王,抽中王,買10元多送10元票券,抽中123456789,抽中什么,按抽中數字定折扣率,如抽中8,打8折,所購10元券再多送2元;加不打折的50個JQK。

          五,毛利潤分析

          這種小吃店,基本上早中晚和夜宵都能營,日目標營業(yè)額為3000-5000元。即毛利潤為1800元,除去員工工資加費用14*60=840。除稅費300元,每天利潤為650元以上。年利潤為23W,計算誤差后,算20W。

          總結

          開小吃店,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,著重的是地方口味,食品品位高,毛利潤率才高。

          食品再好吃,推銷手段也要獨特。本店采用抽牌打折,是一種"買一送一"機率銷售手段,讓享受美食的人們獲得打折刺激,也是一個樂子。

          調研策劃書 篇4

          一、前言

          歷經百年歷史的青啤集團,分布全國18個省、自治區(qū)和直轄市,共50家啤酒生產廠,年生產能力超過510萬千升,產品市場占有率提升至13.3%,雄踞中國酒市場的龍頭地位。暢銷全球50多個國家和地區(qū),占中國啤酒出口總量的50%以上。

          青啤從規(guī)模、品牌上進行了整合和定位,形成以“青島”為主品牌、以嶗山、漢斯、山水為二線品牌,并輔之以各子公司自有品牌的品牌體系。

          九十年代初,青啤收購北京五星、北京三環(huán)亞太、上海嘉士伯、福建第一家等合資企業(yè)。雖然國內啤酒銷售量大,可是產量效益比與世界啤酒產銷大國相比相差甚遠。去年我國整個啤酒業(yè)銷售收入為449億元,利潤只有17億元,僅相當于美國AB啤酒公司一家企業(yè)15億美元的十五分之二。

          二、市場分析

          內環(huán)境

          企業(yè)經營分析

          自20xx年起,中國啤酒消費量達到2400萬噸,成為了超越美國和德國的世界第一大啤酒消費大國,中國啤酒業(yè)已成為市場化程度最高、競爭最為激烈的行業(yè)。其中,青島啤酒,燕京啤酒和華潤啤酒是現在國內最大的啤酒企業(yè),形成了三足鼎立的戰(zhàn)況。他們分別盤踞在中國的不同區(qū)域,山東有青啤,北方有燕京,西南華潤。

          中國啤酒產業(yè)集團化、規(guī)模化和國際化進程的不斷加快,中國啤酒市場競爭者層次逐漸明顯化,出現了四大陣營。

          A、巨型啤酒企業(yè)。以年產量100萬噸以上為劃分界限,以青啤、燕啤、華潤為代表;

          B、大型啤酒企業(yè)。以年產量20萬噸至100萬噸為劃分界限,以哈啤、珠江、

          重慶、金星、惠泉等企業(yè)為代表。

          C、中小型啤酒企業(yè)。年產量20萬噸以下的企業(yè)。以內蒙金川等為代表。

          D、國際資本競爭者。以比利時INTREBREW、美國A&B公司、南非SAB公司、英國紐卡斯爾、日本朝日、三得利、麒麟為代表。

          產品分析

          自身產品特點

          青島啤酒現階段實施多品牌策略,所以除了青島啤酒主打產品之外,還有青島集團旗下還有幾十個品牌的地方性啤酒,例如漢斯、嶗山、山水等。在這里我們主要介紹青島啤酒的主打產品——青島啤酒。

          青島啤酒是我國名牌產品,屬于淡色啤酒型,酒液呈淡黃色,清澈透明,富有光澤,酒中二氧化碳氣充足,當酒液注入杯中時,泡沫細膩,潔白,同時開起,持久而厚實,并有細小如珠的氣泡從杯底連續(xù)不斷上升,經久不息。飲時,酒質柔和,有明顯的酒花香和麥芽香,具有啤酒特有的爽口苦味和殺口力。該酒含有多種人體不可缺少的碳水化合物、氨基酸、維生素等營養(yǎng)成分。常飲有開脾健胃、幫助消化之功能。原麥芽汁濃度為12度,酒度為3.5~4度,F在主要有三種產品類別:醇厚型啤酒,淡爽型啤酒,純生啤酒。

          由于青島啤酒歷史悠久,而且長久在中國市場中居于領導地位,因此青島啤酒已經跨過了導入期了。然而由于中國市場的廣闊的發(fā)展空間和近年來啤酒在消費者中的影響力有了較大的擴大,因此我們認為青島啤酒應該屬于成長期而不是進入成熟期。同時我們也可以在看到青島啤酒經過90年代后期的迅速擴張和吞并,直到2001年逐漸放慢腳步,開始進行內部的整合。2005年青啤主營業(yè)務利潤率下跌0.68%至30.35%,董事長李桂榮表示,主要是因為市場競爭激烈、能源及原材料價格上漲造成。同時數據表明青啤在行業(yè)中仍處于領導位置,但優(yōu)勢正逐步收窄。預計青啤未來增長將會放慢,由此可以看到青島啤酒在中國市場仍然處于成長期,但是市場已經逐漸成熟,青島啤酒正在走向成熟期。

          外環(huán)境

          對手產品特點

          青島啤酒主要的競爭對手:燕京啤酒、華潤、珠江啤酒、藍帶啤酒等,此外還有一些地方啤酒品牌的夾擊。

          燕京啤酒是青島啤酒的最大競爭對手。在1999年以前,燕京啤酒一直是中國最大的啤酒生產商,燕京啤酒在1999年以前一直保持穩(wěn)健經營的作風,在自己經營的地盤上精耕細作,保持了較高的品牌忠誠度。1999年后,燕京啤酒改變一向穩(wěn)守經營的作法,連連兼并30多家啤酒企業(yè),在相當長一段時期內仍保持著啤酒行業(yè)龍頭老大的位置。雖然燕京啤酒是一個地方特色較濃的啤酒品牌,但其所在的根據地(北京)是全國經濟、政治、文化中心,而且啤酒消費量相當龐大,對全國市場具有強大的輻射力。燕京啤酒頻頻出擊的收購行動在一定程度上遏制了青島啤酒在全國的擴張勢頭。

          燕京啤酒對青島啤酒的競爭威脅:

          A、牢固的根據地,強大的資本實力,雄厚的政治文化背景。畢竟,燕京啤酒原是中國啤酒第一品牌,而且在未來的歲月里,燕京啤酒和青島啤酒的實力將不相上下,交替占據中國啤酒行業(yè)中的龍頭老大位置。

          B、燕京啤酒擁有較高的品牌忠誠度,這是青島啤酒所缺乏的。 燕京 啤酒在北京牢牢占據了95%以上的啤酒市場,而且其品牌忠誠度遠遠高出青島啤酒的品牌忠誠度。

          C、燕京啤酒是青島啤酒中低檔啤酒的最大競爭對手

          燕京啤酒一直是中國中低檔啤酒的代名詞。

          燕京啤酒一直奉行物美價廉的競爭策略,使其牢牢占據了北京幾乎全部的啤酒市場(市場占有率高達95%以上)。燕京啤酒1元多/瓶的啤酒價格是青島啤酒無法想象的。而且從1996年以來,燕京啤酒不再滿足于其在北京市場的壟斷地位,開始調整市場戰(zhàn)略,要成為中國啤酒行業(yè)(包括高中低檔)的市場領導者開發(fā)了“11度”、“Style(本色)”等廣受市場歡迎的中高檔啤酒。燕京啤酒不再是中低檔啤酒的代名詞。

          藍帶啤酒

          藍帶啤酒作為在中國銷量第一的國際啤酒品牌,在中國啤酒市場雖然暫時還沒對青島啤酒形成較大的威脅。但其成熟的品牌運作模式和中國本土化的市場策略正逐步蠶食著國內的啤酒消費市場。

          華潤

          華潤集團在啤酒行業(yè)的崛起還是近二、三年的事,但其迅猛的發(fā)展態(tài)勢令行業(yè)內人士側目。

          中國啤酒行業(yè)的業(yè)內人士一向將青島啤酒、燕京啤酒和華潤稱為啤酒行業(yè)的三大巨頭,可見華潤啤酒在中國啤酒行業(yè)的巨大影響。

          華潤啤酒勇敢進取的擴張模式與青島啤酒相似,其旗下啤酒品牌有20多個,在中國啤酒市場中占有相當的市場分額。華潤啤酒雄厚的國際資本和老練的兼并模式是中國啤酒行業(yè)所缺少的。1999年,華潤啤酒是繼青島啤酒、燕京啤酒后,唯一年產啤酒超過100萬噸的啤酒生產商。

          消費者分析

          影響消費者購買啤酒的因素有:產品的價格、品牌、價格、生產日期、購買的方便程度和由于習慣等,這些因素和企業(yè)有著直接關系。

          從消費者的性別來看,男性仍是啤酒的主要消費人群,占總體的78.7%;從年齡上來看,由于受到收入和其他條件的影響,16~24歲這一年齡段的被訪者對啤酒的消費比例較小。

          據調查,青島啤酒的核心消費群體20至35歲的男性,而在他們心目中,青島已經存在嚴重的品牌老化現象,因此可知,注入年輕化、時尚化內涵,是青島啤酒現在領軍者考慮的問題。

          三、廣告戰(zhàn)略

          企業(yè)的目標:

          形成有自身特點的體育營銷,讓體育賽事成為企業(yè)和消費者改善或重建彼此關系的重要橋梁,雙方在體育運動產生共同的焦點,把體育文化融入到品牌文化當中,并由此形成共鳴,由此塑造出深入人心的,不易動搖的企業(yè)形象,并進而帶動業(yè)績的提高,穩(wěn)固企中國啤酒行業(yè)龍頭老大的位子。

          企業(yè)的目標市場策略:

          我們在年青人市場占有一定份額,但是由于之前我們的品牌形象不鮮明,沒有得到較高的忠誠度。

          所以我們采用勸說性廣告策略,營造目標顧客對我們新品牌形象的積極認識。改變他們之前認為青島啤酒很土的看法和拒絕飲用的負面態(tài)度。讓他們一看見我們的產品,就會聯(lián)想起我們的激情時尚文化

          企業(yè)廣告策劃廣告創(chuàng)意設計本次廣告的目的:

          體育文化與到品牌文化相結合,已達到在消費者心目中形成深入人心的企業(yè)形象的目的,獲得較高的品牌忠誠度。

          本次廣告的目標市場:

          注重品牌形象,對體育賽事有較大的熱情,并擁有進取,自信、激情的價值觀的年青人群。

          廣告創(chuàng)意

          主題:激情成就夢想

          兩名準備參加皮劃艇的運動員,坐船去參賽的過程中遇到風暴,流落一個無人荒島。隨著他們飄上岸的只有一些雜物和一箱青島罐裝啤酒。

          時間一點點的過去,正當他們感到絕望的時候,喝了一罐又一罐的青島啤酒,突然想到一個主意 。

          比賽開始,各隊激烈的比賽。勝利在望的隊伍眼看就要到達終點,他們露出夸張、得意的笑臉。

          突然,從后有一個巨型的綠色物體像火箭一樣超越他們,他們來得及看到的只剩飛濺的水花(飛濺的水花用啤酒泡沫的形式表現)

          流落荒島的兩個選手站到冠軍的位置,手拿青島啤酒在喝。

          他們的戰(zhàn)艇----用青島啤酒的罐子扎成的筏子(位于左下角)右上角出現青島啤酒的商標及名稱。(畫外音:激情成就夢想)

          廣告發(fā)布的區(qū)域傳播媒介

          A 電視廣告

          電視廣告的優(yōu)點是視聽兼?zhèn),表現形式多種多樣,感染力強,傳播迅速,影響范圍廣,收視率高, 形聲兼?zhèn)洌曈X刺激強,給人強烈的感觀刺激。青島啤酒的激情文化,正需要這種能傳遞視覺聽覺沖擊的媒體工具。

          B 網絡廣告

          網絡在年青人生活中占的地位越來越重要,網絡廣告?zhèn)鞑パ杆伲阌诮邮兆钚滦畔;互動性強,激發(fā)人們接受信息的興趣;能進行完善的統(tǒng)計,便于跟蹤和衡量廣告的效果。我們可以設置網上點擊問卷,可獲得目標顧客即時的反饋。而制作成本低,更改靈活的特點,另我們可以靈活調整策略。

          調研策劃書 篇5

          一、調研課題

          科學發(fā)展觀指導下的林業(yè)生態(tài)體系、產業(yè)體系發(fā)展模式的探究

          ——林業(yè)建設的調查

          二、調研背景

         。ㄒ唬┝謽I(yè)建設背景

          1、國際背景

          從國際形勢看,近幾十年來,特別是上個世紀90年代以來,追求生態(tài)與經濟社會發(fā)展的協(xié)調統(tǒng)一、重視和加強生態(tài)建設,已成為世界林業(yè)發(fā)展的潮流。森林問題越來越受到國際社會的高度關注,林業(yè)問題已不僅是一個經濟問題、生態(tài)問題,而且是一個社會問題、國際關系問題。1992年世界環(huán)發(fā)大會和20xx年聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展世界首腦會議,都把生態(tài)建設的主體——林業(yè)提高到空前重要的地位,認為“在世界最高級會議要解決的問題中,沒有任何問題比林業(yè)更重要了”。

          2、國內背景

          進入新世紀后,我國的人均gdp也開始接近或超過1000美元,經濟社會快速發(fā)展,綜合國力大幅提升。國家開始重視生態(tài)建設,因此,黨和政府更加重視林業(yè)工作,全國民眾更加關注生態(tài)建設,對林業(yè)的投入急劇增加,林業(yè)已成為社會主義現代化建設全局中一個具有特殊意義的重要組成部分。黨的十六大將可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強、生態(tài)環(huán)境得到改善作為全面建設小康社會的宏偉目標之一;十六屆三中全會確立的科學發(fā)展觀,將統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展作為“五個統(tǒng)籌”之一;在國家實行經濟宏觀調控政策的大前提下,中央明確提出國債和新增財政資金重點向“三農”和生態(tài)建設傾斜;黨中央、國務院通過出臺加快林業(yè)發(fā)展的《決定》、召開全國林業(yè)工作會議,對新世紀的林業(yè)發(fā)展做出了全面部署。農村改革的巨大成功,社會力量的廣泛參與,有關部門的積極配合,都為林業(yè)的快速發(fā)展提供了進一步的條件保證。同時,co2排放量的增加,迫切需要增加森林資源;社會平均利潤的減少,使林業(yè)成為新的投資熱點;擴大社會就業(yè)、調整產業(yè)結構、促進農民增收等問題的凸現,把林業(yè)產業(yè)推到了更加顯要的位置;綠色國民經濟核算體系的構建,為加強生態(tài)建設提供了更好的認識基礎。可以說,我國林業(yè)正處在歷史上最好的發(fā)展時期之一,全國上下呈現出盛世興林的大好局面。

         。ǘ┖仙坳柭』亓謽I(yè)建設現狀

          隆回縣是湖南省重點林區(qū)縣,全縣林地面積245.7萬畝,活立木總蓄積量達748.8萬m3,森林覆蓋率為54.09%。隆回縣堅持以建立比較完善的生態(tài)體系、發(fā)達的產業(yè)體系和繁榮的生態(tài)文化體系為目標,致力建設“陽光林業(yè)、活力林業(yè)、魅力林業(yè)”,近年來建成了速生杉木豐產林、工業(yè)原料林、柏木用材林、中藥材林、筍竹兩用林、果樹林等6個總面積達100余萬畝的大型林業(yè)示范基地。使縣域森林覆蓋率提高21個百分點,灌草覆蓋度平均提高60.7%,喬木、小喬木和灌木林面積占到綠化有效面積的85.1%。獲得了“全國經濟林建設先進縣”、“中國金銀花之鄉(xiāng)”、“湖南省造林綠化先進縣”、“湖南省林業(yè)工業(yè)先進集體”、“全國綠化模范縣”、“全國退耕還林工程管理先進單位”等光榮稱號。

          三、調研目的

          1、以湖南邵陽市隆回縣的林業(yè)建設為例,以當地林業(yè)生態(tài)體系、產業(yè)體系為調查重點,發(fā)現當地林業(yè)發(fā)展在經濟、生態(tài)和社會效益上的可圈可點之處,將其加以推廣和深化,同時也洞察其不足之處,提出可行性的建議。

          2、以此次調研為契機,響應中央號召,為將林業(yè)建設向“生態(tài)建設產業(yè)化,產業(yè)發(fā)展生態(tài)化”的方向發(fā)展提供一個發(fā)展模式。

          四、調研內容

          重點調查隆回縣的林業(yè)生態(tài)體系、產業(yè)體系,同時涉及當今林業(yè)上的林權改革、強林惠林政策的落實和林業(yè)防護以及森林、林木和林地使用權的合理流轉等熱點問題的調查。

          五、調研方式

          此次調研采用以問卷調查、實地考察和走訪交流為主,以文獻檢索為輔的調研方式開展調研。

         。ㄒ唬、問卷調查方面

          問卷采取一式三份的樣式,以了解隆回縣林業(yè)生態(tài)和產業(yè)體系的基本情況,分析隆回縣林業(yè)的發(fā)展趨勢和前景為立足點,針對干部、職工和民眾的不同情況分別設計問卷。

          (二)、實地考察方面

          1、依托隆回的林場建設優(yōu)勢,我們將選則國家級、鄉(xiāng)級和村級等不同層次中的幾個典型林場,對其發(fā)展現狀(如規(guī)模、設備、技術、林場實景等)進行實地考察。

          2、實地考察在退耕還林、植樹(或飛播)造林上做出了成績的'工程項目,并將其現狀與近期燒毀的山林進行對照以突顯生態(tài)建設的意義。

          3、實地考察隆回的生態(tài)結構,就物種的多樣性和種植結構的合理化等方面開展考察。

         。ㄈ┳咴L交流方面

          本次走訪交流將采取以干部走訪為主,以林場管理人員和林農走訪為輔的走訪方式。

          (四)文獻檢索方面

          為了從宏觀上把握當地的林業(yè)建設狀況,本次調研將通過當地林業(yè)局的幫助,對與當地林業(yè)建設確實相關的文獻進行檢索。

          六、調研行程安排

          地點:隆回縣(巖口鎮(zhèn)為主要調研地點)

          時間:7月19日—7月26日

          成員分工和工作內容以及具體時間:

          1、成員分工:

          問卷調查組:盧敏、汪妹、謝婭姣、蔡引南、王松林、劉兆積、王海霞、鄧兵、李均云

          實地考察組:何婷、劉杰、孫海蘭、袁湘

          走訪交流組:何婷、劉杰、孫海蘭、袁湘

          (可依據調研的需求和個人的意向與安排對人員適時進行小幅度的調整)

          2、工作內容以及具體時間:

          問卷調查組:

          工作內容:負責發(fā)放問卷和回收問卷,并對問卷的結果進行及時統(tǒng)計和分析。

          具體時間:7月19日—7月20日

          實地考察組:

          工作內容:走近隆回生態(tài)結構、走進退耕還林、植樹(或飛播)造林上工程、走進林場,拍攝實況,分析其建設現狀,發(fā)現其優(yōu)勢找出其不足并提出可行的意見。

          具體時間:7月20日,考究當地生態(tài)結構,走進生態(tài)建設工程。

          7月22日—7月24日走進林場,考察其發(fā)展現狀。

          走訪交流組:

          工作內容:負責走訪當地林業(yè)局的干部和一些林場管理人員、職工以及林農,提出切合課題的問題,促進彼此間的交流,記錄訪談內容并拍攝訪談的真實場景,及時整理分析訪談收獲。

          具體時間:7月21日初次走訪林業(yè)局干部,力求對當地林業(yè)建設現狀有初步了解。7月22日—7月24日走進林場,走訪林場管理人員和職工,著重于林場

          發(fā)展模式和現存問題方面的溝通。

          7月25日走訪林農,了解基層群眾對林業(yè)建設的理解以及林業(yè)對其生活的影響。

          7月26日再次走訪林業(yè)局干部(走訪對象不同于第一次),注重于林業(yè)生態(tài)體系、產業(yè)體系發(fā)展方向上的溝通交流。

          調研策劃書 篇6

          一、活動主題

          1.帶領志愿者在活動中發(fā)現我們浉河所面臨的污染問題,通過網絡途徑讓這些現象得到更多的社會關注,同時將收集到的污染信息和志愿者意見作為相關環(huán)保部門的參考。

          二、活動目的

          2.了解到我國水資源的緊缺現狀,加強同學們的保水意識,并促使其建立新型節(jié)水理念,也促進他們思想道德素質、科學文化素質和健康素質協(xié)調發(fā)展。

          3.培養(yǎng)學生的責任意識和創(chuàng)新能力,引導學生把國家相關政策與所學知識相結合,充分發(fā)揮主觀能動性,自覺發(fā)現問題,解決問題,接受社會的檢驗。

          4.加強我校與全國其他各高校之間的交流,整合各高校信息和資源,取長補短,傳播當代大學生的環(huán)保理念。

          5.幫助大學生找到興趣點、科研點,把XX年的走河數據與XX年對比,得出浉河的水質變化情況,從而進行相關研究。

          三、活動組織

          策劃主辦方:自然大學山川學院

          自然之友河南小組

          天津未來綠色領袖協(xié)會

          健康樂水行

          承辦方:信陽市師范學院城市與環(huán)境科學學院

          信陽師范學院天文地理愛好者協(xié)會

          四、活動時間

          XX年3月11日—3月30日

          活動地點

          信陽市浉河區(qū)

          信陽師范學院八餐小廣場

          五、活動流程

         。ㄒ唬┲鹚疀负

          1.將所有志愿者分成兩組,各選一名負責人,由負責人進行實時分工;

          2.第一組:沿浉河東段徒步對河流進行考察記錄,重點對沿途工廠、居民區(qū)、政府與事業(yè)單位進行問卷調查,記錄訪談內容;觀察河流周圍的事物(水的顏色、氣味、水質、河面漂浮物;周圍建筑物、土地用途、河流功能、水生和水邊動植物等),發(fā)放宣傳材料;

          3. 第二組:沿浉河西段騎行對河流進行考察記錄,重點是拍攝河流污水口。并分別對南灣湖,浉河采集水樣;分別觀察上中下段河流周圍的事物(水的顏色、氣味、水質、河面漂浮物;周圍建筑物、土地用途、河流功能、水生和水邊動植物等),發(fā)放宣傳材料;

          4.隨行老師介紹浉河的歷史;

          5.把記者團分成兩組,一組為東路,一組為西路,跟蹤采訪,拍攝視頻。包括河流景觀,周邊環(huán)境樣貌以及伙伴們的行動。

          6.將問卷調查進行分析,研究,綜合,得出調查結果所反映的問題;對取出的水樣進行室內試驗,確定水質,得出結論;對采訪所得資料進行整理,進行報道宣傳準備。

          7.將使用過的試紙、水樣采集容器等帶回,并依照正確的方式處理后丟棄或回收。

          8.活動成員留言,所見所感,在校園內展示。對于優(yōu)秀者將進行表彰。

         。ǘ匪@行

          1.將要宣傳的內容的重點印在傳單上紛發(fā)給來往同學,要求圖文并茂,盡量做到有吸引力。

          2.將走河過程中得到的成果(包括河流的歷史,河流功能的演變,河流目前的水質狀況等,有污染的著重說明污染的具體狀況)挑選口頭講座、PPT、視頻、宣傳冊等可行的方式向同學們展示,設置同學們提問的環(huán)節(jié),給同學們充分了解身邊河流現況的機會。

          3. 針對河流的現狀向同學們提出護水的可行建議,達到協(xié)助控制污染源的目的。

          六、活動日程表

          1.3月12日—3月13日:活動整體策劃書上報并審批,同時,邀請老師,團總支學生會,并得到其支持,宣傳部制作展板。

          2.3月14日

          —3月15日:與相關政府部門提前聯(lián)系,并邀請出席,進行水處理現狀的報告講解;確定帶隊老師,要求熟悉水治理方面的專業(yè)知識;聯(lián)系沿河周圍的商家居民,做好協(xié)調,接受當天的訪談;同時準備條幅,發(fā)出通知,在校園內進行宣傳。

          3.3月15日—3月16日:協(xié)會學術信息部制定出好較為完善的問卷調查表,搜集水質、水環(huán)保等相關信息,制作宣傳頁;掌握地面水分類、水質監(jiān)測指標和標準、檢測方法等;

          4.3月17日—3月19日:通過海報、展板等宣傳方式,向全校征集活動志愿者,并對所有參與人員進行分組;團支部負責協(xié)調準備錄像機(照相機),錄音設備、溫度計、試紙、盛水容器、PH試紙等;

          5.3月21日:對志愿者進行培訓,使其了解活動目的和活動意義。

          6.3月23日:各小組由組長帶領,積極搜集資料,并熟悉自己所要調查的路線等,精心組織好自己的活動流程,組織好自己的邏輯語言及預測各種突發(fā)性事件。積極聯(lián)系好各自的調查對象,確;顒禹樌M行。

          7.3月25日—3月26日:所有成員齊聚一起召開動員大會,以及接受行動指導。

          8.3月28日—3月29日:走河行動啟動。各小組將最終調查結果結合在一起研究分析反映出的問題,得出結論;抽取的水樣在相關老師的指導下,參考市水利局的資料得出三處水源的水質情況;將拍攝的排污口紀實照片、活動視頻、采訪材料交給宣傳部,在學生會新聞部的協(xié)助下制作VCR短片。

          9.3月30日—3月31日:八餐廣場進行大型行為藝術調查成果展示,水樣展示,并進行條幅簽名。

          七、活動總結階段

          1.將活動內容做成VCR短片,在優(yōu)酷視頻、微博、濟溪論壇等網上發(fā)布,與其他高校互相交流。

          2.將拍攝的河流污水口的照片,按要求上傳到《中國環(huán)境風險地圖(水頻道)》上,并整合其他高校走水資料。

          3.將調查的結果送往市水利局或相關部門以供參考。

          4.將獲獎名單以海報的形式予以公布。

          5.相關人員寫出調查報告并及時在《中國河流微百科》、《全國高校百團走水公益》等網站發(fā)表。

          八、活動注意事項

          1. 走河活動前踩路線時要選擇盡量安全的路線,避開危險地點。并注意記憶各路段的標志性建筑,確保在走河過程中始終知道自己的位置。以便出現突發(fā)情況報警時能描述清楚自己所處的位置。

          2. 出行前,領隊或發(fā)起者及組織者,需對參與者說明走水的詳細線路及安排,并告知指定中途意外后的下撤線路,交通指南。

          3. 走河過程中要始終保持通訊工具通信正常通暢。

          4. 未成年或者其他需要監(jiān)護的朋友參與活動時,要有監(jiān)護人陪同且照顧好。

          5. 活動過程中注意保持環(huán)境衛(wèi)生,做到不隨意丟棄廢舊物品,不毀壞沿途設施等,不隨意折枝。

          6. 請根據天氣狀況,穿著適宜的衣褲,建議穿適合戶外的運動鞋。建議夏天也穿著長褲參與活動,以防被沿途的植物割傷。

          7. 領隊要控制隊伍行進速度,保持節(jié)奏。以免首尾脫節(jié),隊伍過長。確保無人離群掉隊。

          8. 切勿隨意更改既定路線或嘗試行走雜草叢生及未知的捷徑,不得隨意冒險。

          9. 請勿輕易采摘沿途的花果蘑菇等,更勿隨便嘗食。務必在確保百分之百清楚該植物性狀的條件下再去觸碰植物。沿途遇到的可食用的植株我們也不建議食用。

          10. 在貼近河道的岸邊行走時要時刻注意腳下。如遇冬天河道冰封,請確認河水的冰層厚到可以支持行人站立行走再下河道。行走河邊時切勿打打鬧鬧防止有人不慎落水。

          11. 走河過程中若有人不慎落水,要找熟悉水性的人進行營救,或者馬上撥打110。

          12.建議自帶水壺水杯,食物等必須品,實踐低碳。

          13.使用過的試紙、水樣采集容器切勿留在河灘或戶外,應當按照正確方式處理。

          調研策劃書 篇7

          前言:

          為哈爾濱啤酒有限公司的其新產品"小麥王"啤酒,作廣告策劃.力爭提高"小麥王"在哈爾濱市的知名度和美譽度,做成明星產品,并像全國啤酒市場推廣,以下是本公司對"小麥王"啤酒的廣告策劃書。

          一. 市場分析

          (1).營銷環(huán)境分析

          1.宏觀環(huán)境分析

          a 總體經濟形成

          隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經濟前途一片大好.我省居民收入較快增長,據省統(tǒng)計局統(tǒng)計:XX年全國省人均可支配收入5426元, XX年全省城鄉(xiāng)居民儲蓄存款已達2578.4億元. 全省社會消費品零售總額達341億元.特別是在哈爾濱市內,城市正在"北擴南移",投資在不斷的加大. 省內企業(yè)效益有所回升. XX年黑龍江省恩格爾系數為37.2%.(日本家庭用于食物支出的占家庭總支出比例,日本職工50年為57.3%,63年為39.7%,80年的為29.3%, 而我國城鎮(zhèn)居民81年食物支出占56.66%,91年為53.8%) 。由此看來,我省恩格爾系數相當于老牌資本主義國家的70年代水平.可以看出隨著我省經濟的發(fā)展,恩格爾系數還會有所降低的,全省有60%下崗職工進入了再就業(yè)服務中心,并按時足額領到基本生活保障金.從總體經濟發(fā)展看,我省經濟程現,高速發(fā)展.

          b 總體的消費態(tài)勢

          歐洲酒行業(yè)專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至20xx年將超過1800億.有潛力至20xx年人均啤酒將達至26%到20xx年亞太地區(qū)啤酒消費者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區(qū)貿易上升了11%,而全球僅上升了2%.

          我國啤酒工業(yè)自90年代高速發(fā)展之今,增長速度開始放慢.市場競爭激烈,大中啤酒企業(yè)相互競爭行業(yè)利潤下降.據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計XX年銷售收入為4990130.4萬元,同比增長4.31%,利潤為170233.1萬元,同比增長17.56%.而我省XX年為143噸/, XX年啤酒產量為139.65噸/,同比下降為0.03%.下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進入我省市場.現在啤酒市場以從過去的賣方市場轉為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費者在消費商品時已經不在是物質上的滿足,而重點是心理上的,消費成現多樣化.

          c 產業(yè)發(fā)展政策

          國家早在95期間對大中啤酒企業(yè)進行鼓勵其發(fā)展,壯大。努力減少啤酒企業(yè)的新建. d 相關政策,法律背景

          國家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對于使用b2瓶會使產品成本增高,不利于開擴農村和遠銷啤酒。

          e 市場文化背景

          從酒類看,自古就有"南黃北白"之說.而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談有請,講豪情。

          2.微觀環(huán)境因素

          a 市場構成。

          在哈市市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒!

          XX年上半年東北地區(qū)啤酒銷售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘 中國輕工業(yè)快報。 在哈市市場上與“小麥王”構成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。

          b 市場構成特爭。

          在著個啤酒市場上,季節(jié)性很強,6-9月份銷售很大,還有12-2月份。

          哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力,擁有成本優(yōu)勢。

          c 營銷環(huán)境的規(guī)納和總結

          優(yōu)勢:為自身成本,親和力,和以有的市場規(guī)模。劣勢:和對手比,不如青啤強大的品牌優(yōu)勢,不如華潤的資本優(yōu)勢.機會:哈市的發(fā)展“北擴南移”,就業(yè)機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。威脅:不斷有品牌進入哈市啤酒市場,所運用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。

          二.產品分析

          1 產品特征分析小麥王為精選粉質高而蛋白質低的國產優(yōu)質白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質期為240天,聽裝330ml/聽保質期為365天。)被譽為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細膩,持泡性良好,時間長。

          2 產品質量分析小麥王,以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上),采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒。

          3 產品價格小麥王在超市價格為3.9元,酒店價格為5元,是典型的中檔啤酒。

          4 生產工藝小麥王生產工藝為向下發(fā)酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。

          5 外觀與包裝包裝上沒有什么新意。

          6 以同類產品作比較(1)以小麥王來說在價格上為3.9元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價格分別是2.1元和1.9元。但是他們都是聽裝便局限了他們的市場范圍,只能用于野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常 。小麥王價格在同類相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費者接受。而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價格的金士百則采用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。小麥王下一個優(yōu)勢為,在本地區(qū)相對于競爭對手的貨率很高。以產品的生命周期來橫量,小麥王處于,導入期和成長期的過度階段。

          7 目標市場定位小麥王的消費群體主要是由中等文化以上(大專.本科),中等收入以上的社會價層,經濟收入交高,社交廣泛,應酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點,具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費,社會影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據主導地位。這些消費者張揚不乏內斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩(wěn)重。

          8 品牌形象在品牌建設方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風格。小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應該進一步的擺脫歷史悠久的來復。產品分析規(guī)納和總結優(yōu)勢:小麥王的優(yōu)勢為自身成本優(yōu)勢。劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確.機會:小麥王屬于新產品,發(fā)展廣闊。威脅:不斷有新的品牌沖擊,和小麥王缺少新的文化內含。

          三.消費者分析

          1分析消費者總體,F有消費者消費本產品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要。

          2.消費者一般在哪些場合范用本產品。朋友聚會和生意宴會上比較多。

          3.大多數消費者,在飲酒時都能以酒為話題,由此看來我們可以注入很多的故事,提高文化品味。a適合本產品消費群的構成。消費群體年齡為:24—40歲.收入狀況為:1000—3000元/月.性別:男性多余女性.文化程度:應以中等文化水平(大專,本科)。購買地點:大多數為酒吧,酒店,娛樂場所。購買動機:a有一種好奇感,包著嘗一嘗的心理。

          調研策劃書 篇8

          根據xx啤酒20xx在四川地區(qū)銷售額100億元,銷售總額800億瓶的總目標以及20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:

          一、市場分析

          一、競爭對手分析

          1、在四川地區(qū),人口眾多,生活水平較高,因此啤酒銷售量大,所以引來啤酒生產廠家的紛紛競爭。因此我們需要做好以下幾點

          a、保證產品質量。

          c、在xx啤酒的統(tǒng)一品牌影響下,做好xx啤酒的銷售,

          b、本地產品,長期經營。與其他啤酒生產市場形成了相互推動的形象樹立和促銷作用。

          策劃時間:20xx-6-24

          d、廣告活動經過了整體、細致的策劃與實施。

          e、努力提升干部素養(yǎng),提高整個團隊凝聚力

          f、增強業(yè)務員的能力,努力與大消費地域取得銷售權利

          2、有關xx啤酒的廣告效果調查,表明了以下數據:

          a、傳達率?催^xx啤酒廣告的人

          占調查總數的72.8%

          沒看過的占28.2%

          b、喜好度。

          喜歡xx啤酒廣告的占50%

          一般的占48%

          喜歡的占2%

          c、信息來源:

          電視。通過四川電視臺廣告的占67%,其它各臺均在25%以內。

          報紙。有53%的人在報紙上看到過xx啤酒廣告。

          數據表明xx啤酒的廣告與銷售均有優(yōu)良的成績。

          二、潛在市場展望

          l、四川作為內陸最重要的地區(qū),當地給我們提供了最優(yōu)良的銷售環(huán)境

          2、四川是全國的富庶地區(qū),人均收入高,消費能力強。

          3、四川的夏季高溫期持續(xù)時間長,啤酒文化已經在本地區(qū)形成一種特有的文化。

          4、雖然xx啤酒不是在四川為一方之主,但啤酒行業(yè)也仍有很大的市場空缺。

          三、開拓四川市場的重要性

          l、四川作為一個廣闊的、消費潛力巨大的市場,具有很大的經濟開發(fā)價值。

          2、四川推銷xx啤酒,能夠更有利于啤酒行業(yè)的有力發(fā)展。

          四、廣告定位

          1、市場定位

          以成都市為主,以綿陽、德陽、遂寧、攀枝花等為輔,向整個省市幅射。各種活動的開展均以成都市為重點。

          2、商品定位

          高品質、低中高的酒飲品。

          3、廣告目的

          經過今年的廣告攻勢,在省市消費者心目中,初步建立xx啤酒的知名度與好感度。并且能夠在四川啤酒市場中站穩(wěn)腳跟,與其他生產商分割市常

          4、廣告分期

          l、擴銷期(20xx年4—6月),主要任務是吸引消費者對xx啤酒的注意;培養(yǎng)零售店主的推薦率,初步樹立產品形象,引導消費者使之了解xx啤酒,在去年的基礎上擴大市常

          2、強銷期(7一10月),深度引導消費者,塑造對產品的信賴感與好感,分割市常

          3、補充期(11一春節(jié)),以各種軟性活動,在淡季維持產品的熱度,為來年的再次銷售高潮作準備,樹立完整的產品形象。

          五、策略建議

          l、系列報紙廣告。設計系列的各款報紙廣告,以供隨時使用。(以下的宣傳標題僅供參考)

          主體廣告。直接宣傳產品,常年刊播。

          a、從商品角度切入

          真正的實力派。

          因為太好喝,它常被冷落。

          多出來的“時間”,就來xx啤酒吧?

          b、從世界杯角度切入

          足球激情就是xx啤酒”。

          xx啤酒,就是兄弟、朋友的。

          告別枯燥、無聊時代,你有xx啤酒。

          4、重視廣告歌曲的效果。在四川,電臺一直擁有相當的城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村聽眾,而且媒體價格便宜。所以,委托專業(yè)詞、曲作家,設計一首廣東人易聽、易記、易于傳唱的廣告歌,長期播放,將易于進入千家萬戶。

          5、促銷活動。

         。薄⒁曰顒訛橹,可以以“世界杯”為主題,與某某某電視臺合作制作一套節(jié)目(對面世界杯、關注世界杯等)。提高xx啤酒的知名度并提升xx啤酒在群眾中的好感度。

          2、在各個大城市繁華街段組織有關“世界杯”的活動,例如“人球對對碰”、“我也世界杯”、“我愛足球”等活動。以此來增強群眾對xx啤酒的好感度。

         。场⒖梢蚤_展買箱送禮品、幸運抽獎等活動來增強xx啤酒的知名度。

          六、資金流動

          1、提高優(yōu)秀推銷員的待遇,增加技術創(chuàng)新資金。

          2、增加活動所需費用,增加活動開展點。

          3、加大廣告宣傳的資金投入,以電視、報紙、廣播形式大力宣傳xx啤酒。

          4、做好活動經費預算,并給出此次活動評估方案。

          七、策劃目的

          以各種形式、活動來提升xx啤酒在群眾中的好感度、知名度。增加xx啤酒公司在四川省的總銷售數量和總銷售額,并有效的打開內陸城市的市常

          八、后備方案

          如果活動因其他原因暫時不能開展,都等待上部通知。

          調研策劃書 篇9

          一.研究背景

          自從深圳特區(qū)成功之后,城鎮(zhèn)化像一顆原子彈在中國大地上炸開了,作為“鄉(xiāng)土中國”的標志——農村,逐漸被淹沒在城鎮(zhèn)的浪潮中。如今,城鎮(zhèn)遍布中國,城鎮(zhèn)化的沖擊波仍然以前所未有的動力沖擊著殘余的一個個孤立的農村。每一個生活在農村的人都在感受著這股沖擊波所帶來的壓力,感受著自己的村莊在沖擊下的微微顫抖。如今已沒有那個農村能夠避免受到城鎮(zhèn)的影響,它們都是城鎮(zhèn)的腹地,是供新的城鎮(zhèn)興起或舊的城鎮(zhèn)擴張的備用地。更有意思的是城鎮(zhèn)化不僅帶來了城鎮(zhèn)用地對農村用地的侵占,而且?guī)砹顺擎?zhèn)化所特有的經濟觀念,這種觀念的滲入使得土地的侵占在農民心中合理化,甚至有很多農民尤其是新一代的農民在經濟利益的驅使下希望自己的村莊變成城鎮(zhèn)。這種新的觀念還使得大量的農民外流入城,讓很多農村成了空殼,而更多的農村正在“樂此不!钡闹貜椭@種過程。與此同時我們也看到農村已不再能夠像以前一樣自給自足了,城鎮(zhèn)對于農村不再是無所謂的存在,而是必需的存在,是必然的依賴。城鎮(zhèn)帶來的便利和利益是改革開放前的任何一個農民都不敢想象的,它剛開始進入農村時確實給農民帶來了巨大的驚喜,但當農民一經適應,就再也無法回到沒有它的過去了,這種便利和利益就變成了束縛,使得農村再也離不開城鎮(zhèn)了。農村在城鎮(zhèn)化進程中所處的這種沖突與依賴并存的尷尬的境地就是我們這次調查研究的社會背景。

          “社會主義新農村建設”自20xx年黨的十六屆五中全會提出到現在已有七個年頭了,也已經取得了一些成果,但推行的范圍還是有限,并且政府的政策和具體的規(guī)劃還在進一步的完善。這就是此次調查研究的政策背景。

          我們的這次調查活動是在學校關于“20xx年學生暑期社會實踐”的相關政策的號召下組織起來的。當然光是組織起來還不夠,要想得到學校的資金支持還得和其他團隊競爭,而且往年的團隊做出的成果都很不錯,所以這次調查活動對我們團隊來說壓力還是很大的。

          二.問題的提出

          “社會主義新農村建設”自20xx年黨的十六屆五中全會提出到現在已有七個年頭了,也已經取得了一些成果,但推行的范圍還是有限,并且政府的政策和具體的規(guī)劃還在進一步的完善。也就是說,新農村建設仍是在摸索中前進的,這就必然要求我們要全面的了解和把握農村變遷的狀況和趨勢,以避免前進中的岔路和彎路。

          我們這個團隊的大多數成員都來自農村,對與城鎮(zhèn)化進程中農村所發(fā)生的變化都有所體會,但我們畢竟是學生,所看到的都是一些片段,理解也就十分片面了。我們希望對當今農村所發(fā)生的變化有一個十分全面的具體的了解,對這種變化和這種變化所產生的影響做一個客觀的深刻的理解和把握,所以我們提出對一個具體的農村社區(qū)做一個全面的力求詳細的調查。

          這次調查的問題主要是針對費孝通老先生的兩部著作——《鄉(xiāng)土中國》和《江村經濟》而提出的。

          《鄉(xiāng)土中國》是費孝通老先生對解放前的中國農村所做的一個全

          面的理論性的解說,雖然對現在進行農村調查仍有十分重要的指導意義,但是現在的中國農村在城鎮(zhèn)化和市場經濟的沖擊下鄉(xiāng)土色彩已經淡去。對應的體現在以下三個方面:(一)文字對農民已經非常重要,而且當信息化已經普及到各個村莊時,農民的生活不再局限于農村,他們的生活必須與市民生活接軌。因此不識字不但是愚的表現,就連生活在農村也會很困難;(二)雖然道德依然是維系私人關系的重要工具,但隨著打工人群在城鄉(xiāng)之間的來回流動,城鎮(zhèn)里的新的思想觀念逐漸滲入農村,人們的思想觀念更加的開放,老一套的道德觀念已經逐步風化。當新的思想觀念超出傳統(tǒng)道德的框架時,原有的禮治就不能維持現有的秩序,法律的意識也就自然而然的進入農民的觀念中了;(三)當農業(yè)的種植品種及種植方式·價值觀念·生活方式都已更新,當農民的一切經濟行為都已實行計劃時,農村中老人的權力已經逐漸下降,他們表面上仍有尊嚴的地位,但實際上已經處于威而不嚴的境況之中。

          《江村經濟》是費孝通老先生的經典著作,也是我們這次調查的主要參考文獻,但我們與其研究方向上有以下兩點區(qū)別:(一)《江村經濟》中對開弦弓村的蠶絲業(yè)所做的調查分析,其實是對抗戰(zhàn)前中國農村中的城鎮(zhèn)化萌芽的調查,換句話說是關注農村如何變成城鎮(zhèn)的問題。而我們所做的是對城鎮(zhèn)化過程中所殘留的農村的調查,關注的是農村如何維持自身的性質而繼續(xù)發(fā)展下去的問題;(二)費孝通老先生對開弦弓村所做的調查更像是一個人類學家的田野調查,而我們這次調查則寄希望于運用社會學專業(yè)的知識和技術做一次更加純粹的。

          調研策劃書 篇10

          一、市場分析

          (一)環(huán)境和行業(yè)分析

          1、環(huán)境分析

          近幾年全國經濟基本都處于快速增長狀態(tài),人民生活水平和消費水平都有顯著提高。據日本媒體報道,日本飲料巨頭麒麟公司在最新統(tǒng)計數據顯示,中國連續(xù)7年啤酒消費量居全球首位。據報告20xx年,中國啤酒消費量同比增長了

          7.8%,達到4219萬升,達第二位沒過的1.7倍。

          啤酒誕生至風靡至今,其消費體不減反增。上至奢華宴席,下肢一日三餐,都是啤酒市場。隨著人民消費水平提高,以及對健康生活的更多關注,白酒市場逐漸減小,取而代之的是啤酒的更多需求。

          2、行業(yè)分析

          (1)對全球啤酒業(yè)的發(fā)展前景

          中國啤酒業(yè)取得很大的發(fā)展穩(wěn)居世界啤酒產量第一,啤酒品種盡管比較多但是很多的非主流品種沒有得到大力的推廣,且占市場額很小。結合重慶市的地域特征及中國啤酒業(yè)的現狀,以及啤酒的生產和銷售都具有地域性的原理。 在我國的啤酒行業(yè)中,存在著嚴重的地方割據狀態(tài),但就全國市場而言,仍然存在行業(yè)三巨頭:雪花、百威、嘉士伯。雪花的品牌整合仍將持續(xù)并加上其優(yōu)勢區(qū)域較多,是其能持續(xù)保持行業(yè)第一的法寶。目前雪花的幾個主要優(yōu)勢區(qū)域集中在遼寧、四川、安徽等地,湖北、江蘇以及浙江等地對公司貢獻利潤也在加大。青島啤酒未來業(yè)績主要來自主品牌中的高檔化產品占比提升,價值鏈打造、地產地銷減少運輸所帶來成本下降,還有優(yōu)勢區(qū)域的業(yè)績持續(xù)提升。青島啤酒的優(yōu)勢區(qū)域主要在青島本部、華南、西安以及山東等地。燕京啤酒其品牌戰(zhàn)略決定其會以地域品牌為主品牌,其目前還沒有開始實施較為明確品牌替代計劃,因此其未來業(yè)績增長更多依靠這些區(qū)域優(yōu)勢的發(fā)展。

          除此三大巨頭之外,其他廠商則更多的表現為地方品牌,無論是市場知名度、產量等均只能在某個地區(qū)來衡量,造成了我國啤酒廠商多而小的局面。幾乎每個省份都有自己的地方品牌,而該品牌也基本上為該地區(qū)的主導性品

         。2)、行業(yè)競爭狀況分析

          本土品牌割據一方,地方保護較為嚴重,競爭十分激烈,已到了價格白刃戰(zhàn)的階段,從廣告?zhèn)鞑サ母偁,到銷售終端的競爭。

          如上所訴,山城啤酒作為重慶本土品牌,在重慶市場上有著絕對的優(yōu)勢,從生產到銷售,分銷渠道都十分便利和完善,由此曾一度占領重慶啤酒市場95%的市場份額長達數年之久。

          近年來,隨著以中國啤酒行業(yè)幾大巨頭為代表的中國啤酒企業(yè)紛紛實行全國化戰(zhàn)略、打造全國性品牌以來,中國啤酒業(yè)已經從單純的收購、兼并戰(zhàn),進入到全面的品牌競爭階段。自華潤雪花啤酒集團全力打造的全國性品牌"雪花啤酒"以158萬噸的銷量,成為全國單一啤酒品牌銷量第一以來,中國啤酒行業(yè)的品牌格局已發(fā)生了巨大的變化,"雪花啤酒"在總銷售量不斷增加的同時也迅速成為各地方啤酒最大的對手。

          20xx年5月雪花普通啤酒采取直接進入重慶終端市場--餐飲店,并以其高知名度的品牌優(yōu)勢和良好的服務措施等一系列強大的營銷攻勢,迅速占領了重慶20%的市場份額,從而打破了重啤獨霸一方的市場格局。給重啤帶來了不小的影響。

          二、消費者分析

          (一)、山城啤酒目標消費者構成

          啤酒的消費者,從年齡段上來劃分,主要集中在20-45歲之間的群體,又以男性飲酒為主體。從社會階層來看,重啤的主打產品為山城啤酒,山城啤酒加為較低,為社會收入中下層次的首選。而重啤的其他產品則劃分了不同的目標市場,具體體現在價格上的高低不同。

         。ǘ⒛繕讼M者行為:

          啤酒的使用場地,多為餐館、大排檔、酒吧等地。其使用時段多為晚飯、宵夜和酒吧夜間飲用。同時,多為與朋友、家人、同學等人一起飲用。常光臨飯館、大排檔、酒吧等地方的人基本上就為啤酒的消費者。但此類消費群體的單次消費額度并不十分多。同時,調研發(fā)現此類消費者對體育尤為感興趣。

          三、產品分析

         。ㄒ唬⑵焚|:

          山城啤酒:誕生于1958年,“山城啤酒,知心朋友”這句重慶市民家喻戶小的廣告語,足以見其在重慶市場的影響力和知名度。該產品一直是重慶市場銷量第一的產品,其品質經時間的檢驗,早已成為人們的“知心朋友”了。是一款口味與價錢之比最合適的產品,最適合大眾消費。

          重慶啤酒:1978年上市,作為重啤家族的老二,同樣受到消費者的喜愛。其品質依然從市場的反應可以看出。

          麥克王和重慶純生:前者于1996年試制成功,后者20xx年登場亮相,兩個產品增強了重啤在高端市場的競爭力。其高端定位與其高端品質相符。

         。ǘ、價格:

          老山城:2元/瓶 新山城:2.5元/瓶

          四、企業(yè)分析與競爭對手分析

          (一)企業(yè)自身分析

          --創(chuàng)牌于1958年。 “山城啤酒,知心朋友”這句重慶市民家喻戶小的廣告語,足以見其在重慶市場的影響力和知名度。 每瓶二三元的山城啤酒身價可不菲,據重慶啤酒(集團)有限責任公司獲悉,經知名品牌價值專業(yè)研究機構北京中經傳媒的最新評估,重啤集團旗下的“山城”啤酒品牌價值已達60億元人民幣,重慶地區(qū)市場占有率在90%左右,成為中國啤酒行業(yè)最具市場競爭力的品牌之一。

          重慶啤酒(集團)有限責任公司以山城啤酒為主,致力于啤酒、飲料以及相關產品的生產和研發(fā)。經過近50年的不斷發(fā)展,公司由建廠之初的總資產60萬元,發(fā)展成擁有資產近43億,集啤酒、飲料、生物制藥于一體的大型企業(yè)集團,公司擁有28家啤酒分、子公司,分布于重慶、四川、貴州、江蘇、湖南、浙江、安徽、廣西等地,啤酒年生產能力突破280萬噸。

          1、優(yōu)勢

          山城啤酒是重慶地方型企業(yè),創(chuàng)牌于1985年,“山城啤酒,知心朋友”這是在重慶市民家喻戶曉的廣告語,在重慶甚至全球范圍內享有極高的知名度及美譽度,每瓶二三元的山城啤酒身價不菲。

          “山城牌”啤酒目前是重慶(集團)有限責任公司旗下主打品牌,品牌價值已達60個億,在重慶地方市場占有90%,成為啤酒行業(yè)中足有競爭力的品牌之一,已經在重慶、四川、安徽、廣西、湖南、貴州等地生產、銷售,特別是在重慶占有較高的市場份額,居于區(qū)域市場領先地位。

          20xx年“山城啤酒”榮獲中國優(yōu)質新品啤酒,榮譽稱號。

          20xx年“山城啤酒”被認定為中國馳名商標20xx年“山城啤酒”榮獲中國名牌稱號

          山城啤酒采用優(yōu)質釀造用水,選用進口優(yōu)質大麥、優(yōu)質大米及新疆甲級就花為原料,精心釀制而成。

          其特點是色澤淺黃、泡沫潔白、細膩、口感清爽純正,含有多種營養(yǎng)物,17種氨基酸和13種維生素,對人體健康,消除疲勞有良好功效。曾獲“94年中國國際飲品及技術展覽會獎”,“95年全國啤酒行業(yè)優(yōu)質產品獎”,“96中國市場品牌競爭力啤酒前10名”,“97全國食品行業(yè)名牌產品”等榮譽。

          1997年,山城啤酒通過了“中國方圓標志認證委員會”認證,并獲全國26哥協(xié)作大城市質量互認。經過50幾年的發(fā)展,山城啤酒在鞏固地區(qū)市場優(yōu)勢基礎上,采用“沿長江流域,沿東部沿海經濟發(fā)達地區(qū)擴張”的發(fā)展策略已取得良好效果。與蘇格蘭紐斯卡爾啤酒股份有限公司的合作,大大增加了山城啤酒領先高端市場的籌碼。

          2、劣勢

          隨州經濟的發(fā)展,越來越多的其他品牌進入重慶市場,重慶本地消費者對新品牌有著一定好奇與認可。外來人口更傾向與全國品牌而不是當地品牌。

          高端啤酒市場百威英博、德國黑啤、嘉博士等占有度越來越高,中低端市場山城面臨雪花的沖擊。而且重慶集團沒有控制哪怕一個周圍的省,且雪花在周圍的擴展越來越犀利,一旦對重慶形成包圍之勢,重啤集團很難保證本土優(yōu)勢也很難保證。重啤集團近幾年對擴張少有成功案例;旧鲜艿絿鴥却髲S的強勢阻擊,而

          且缺乏對策,處于內有外環(huán)的狀態(tài)。

          (二)、競爭對手分析

          1、百威英博啤酒

          優(yōu)勢:居于我國高端市場,其擁有一個龐大額營銷隊伍和遍布全球40多個主要市場的130多家獨立經銷商,并具備深度分銷能力,且直接將產品銷售到各個臨售點。重慶也采用此種營銷模式。

          劣勢:該企業(yè)屬于外來企業(yè),山城啤酒占有低于優(yōu)勢,當地消費者主要是根據好奇心理才對它產生購買行為,從本質中較多的相信本地品牌,其價格較高,滿足不了老百姓求廉心理。

          2、華潤雪花啤酒

          優(yōu)勢:品質優(yōu)良,價格實惠,深受廣大消費者喜愛,相對于山城啤酒,該產品實在創(chuàng)新、積極、進取的中華精神中不斷的豐富自己,最終進軍高端品牌,在各個銷售市場上取得相應成績。也在沖重慶個周圍快速發(fā)展。

          劣勢:其本身產品營銷隊伍有待加強,在啤酒行業(yè)中發(fā)展過于超前,迅速容易受到其他行業(yè)品牌的排擠,產品一再求廉容易使消費者懷疑產品質量有問題等。

          3、嘉士伯啤酒

          優(yōu)勢:同屬于高端產品,品質佳,口味純正是湖南第二大產品,主銷往全球各地,無論是瓶裝還是套裝均經過抽真空充氮裝罐,課長期保鮮。其全部指標達到國家優(yōu)級標準。

          劣勢:屬于外來產品,重慶本地市民大多數難以接受,但是小部分市民對新產品有好奇心理,不免是嘗試型購買,其品牌的價格過高,不能滿足市民的實惠心理。

          五、市場和廣告策略

          (一)市場的策略

          1、市場定位

          主要以重慶所在的西南地區(qū)為主

          2、產品定位

          冬季為啤酒銷售的淡季,而此次反季節(jié)促銷,則以冬季喝暖啤酒為指導方針,開展冬季仍然喝啤酒的大型促銷,傳遞冬季還是可以喝啤酒的信息,而且啤酒還可以熱著喝,熱著喝的啤酒還有別樣的口味。選擇山城啤酒為冬季熱啤酒的代言 啤酒。

          熱啤酒的價格,在加入枸杞后,味道更為鮮美,其更有益身體,但價格則保 持不變。

          (二)廣告的策略

          1、廣告目標

          從年齡段上來劃分,主要集中在20-45歲之間的群體,又以男性飲酒為主體。從社會階層來看,重啤的主打產品為山城啤酒,山城啤酒加為較低,為社會收入中下層次的首選。而重啤的其他產品則劃分了不同的目標市場,具體體現在價格上的高低不同。

          力爭使山城啤酒進一步提升知名度與美譽度,在啤酒銷售淡季,也能達到可觀的銷售量。

          2、廣告手段

          運用電視、報紙、公關促銷等多種手段

          還可以為餐館、便利店、超市、大排檔、酒吧。

          山城啤酒的廣告語:“山城啤酒,知心朋友”,投放場所為餐館、便利店店頭招牌。

          3、廣告創(chuàng)意

          以“山城啤酒,知心朋友”為廣告語。

          創(chuàng)意一: 以手機信息聊天對話框為背景。對話框的內容表達了一些人的心情,陽光的方面、黑暗的方面山城啤酒都陪伴在我們的身邊。貼合廣告語。

          創(chuàng)意二: 以一對新人為背景,山城啤酒見證了他們的相識、相知、相愛的過程。表達了山城啤酒的年代感。與這對新人共同成長!

          調研策劃書 篇11

          前言

          牡丹江鏡泊湖啤酒有限公司是牡丹江啤酒廠與哈爾濱啤酒集團合資組建的大型啤酒生產企業(yè),是哈爾濱集團最大的子公司之一,公司擁有固定資產3億元,年產能力15萬噸,主要生產設備從德國,意大利,法國,美國等國引進,公司技術水平和設備能力均達到世界先進水平,牡丹江啤酒廠始建于1958年在歷經

          艱苦創(chuàng)業(yè)文革活動,改革開放等幾個發(fā)展階段之后通過轉機建制,擴建改造,強化管理,開發(fā)新產品,開拓市場,加強企業(yè)文化建設等措施,使企業(yè)實現了跨越式發(fā)展.

          公司目前迫于競爭打擊牡丹江市其它競爭者的壓力,特此策劃進行策略性攻擊,進一步占領牡丹江市場.

          一 市場分析:

          牡丹江啤酒市場大體有以下幾種品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青島,據調查顯示,花河,雪花和哈啤市場占有率大,占據牡丹江啤酒市場的70%以上,另外的一部分市場被三星,青島,威虎山等品牌所瓜分,所以說目前市場上與花河形成競爭的有雪花和哈啤兩種品牌,另外,由于牡丹江啤酒廠合并,成為哈啤集團的子公司,所以哈啤也不能說是花河的競爭對手,排除它只有雪花為花河的唯一競爭對手,花河要擴大市場占有率,增加銷售量,必然要爭取雪花的一部分市場,使雪花的消費者改變其偏愛,使其成為花河的忠誠消費者。

          二 消費者分析:

          牡丹江啤酒市場的消費者類型大體上可分為三種:

          一是重視啤酒的口味,在調查中發(fā)現30%的消費者是重視啤酒的口感,并不在乎啤酒的價格的高低,在他們眼里只要啤酒好喝,價格稍高一些是可以接受的,也就是說啤酒的口感,品質和檔次成為他們選購時所要考慮的因素,當然這部分消費群的家庭經濟消費水平是比較高的這種類型的消費者是少數的。

          二是重視啤酒的價格,價格的高低對他們影響教大,他們認為啤酒的口味是大同小異的,沒有過于明顯的差別,還是選擇便宜的,這部分消費者的經濟消費水平一般,但是這部分消費人群的人數教高,有必要占領這部分市場。

          三是重視啤酒是否有獎,中獎率是否很高,該品牌的啤酒能否中獎,對他們是否選擇購買影響教大,表面上看這部分消費者是愛占小便宜,但是實質上他們和那些重視價格的消費群類似的,想中獎無非是想少花錢多得商品,可以把這部分消費者歸為那些重視價格的人群中。 以下為消費者對花河,雪花兩種品牌的看法:

          花河:消費者認為口感不錯,爽口,夠勁,但是價格高,而且沒有獎,在訪談中這些消費者也表態(tài),如果花河的價格能和其它品牌一樣,或能實行有獎銷售,他們會選購花河的,畢竟花河比其它品牌的啤酒口感好。

          雪花:消費者認為口感一般,不如花河,但是價格比較低,而且是有獎銷售,中獎率高,那些重視價格的消費者因此愿意購買。

          三 銷售策略:

          從市場分析可知,花河的主要競爭對手是雪花,雪花較花河的優(yōu)勢是價格低,而且有獎,中獎率高,大部分消費者對此非常認可,以至產生購買,花河要奪取雪花的這部分市場采取的策略一是降價,與雪花同一價位,二是實行有獎銷售,經過分析講價策略是不大可能的,這樣企業(yè)利潤會降低,另外,降價之后在想提價勢必是有些困難的,即使是提上來了,雪花也會卷土重來,東山再起的,以至重導今天這一幕,另外采取有獎銷售策略,這畢竟是短期促銷,達不到長期的效果,也是不可取的,迫于以上種種情況,在不降價,沒有獎的情況下迅速擊敗對手,企業(yè)只能采取加大力度對品牌的宣傳,在宣傳中要強調本產品的過人之處,價格高的理由,優(yōu)于其它品牌什么地方,不同之處再哪,這樣才能使消費者認可花稍高一些的價格購買本品牌,而且還覺得值,這樣才能取勝與對手,再消費者心目中占據一定的位置。

          四 廣告策略:

          廣告主要著重宣傳花河有別于其它品牌的好處,口感好,品質佳,檔次高,價格高是很正常的,強調多花一點錢買上高品質,口感好,上當次的產品值得。

          1 廣告目標:提高花河的市場占有率,迅速擊敗競爭對手。

          2 廣告主題:強調優(yōu)質產品

          3 廣告對象:牡丹江市民

          4 廣告地區(qū):牡丹江市

          5 訴求重點:品味不凡,倡飲花河

          6 廣告表現:(1)廣告語:“品味不凡,倡飲花河”廣告語創(chuàng)意說明:“品味花河”有三層含義:其一,說明你選擇了花河啤酒證明你是有一定的品味,你的品味不同凡響,其二,說明花河啤酒味道不凡,與其它啤酒不同,其三說明一個人在生活中應該品味和體驗不同尋常的事物。另外,“倡飲花河”中的“倡”字有兩層含義:其一,“倡”是倡議,倡導,提倡的意思,倡導你飲用花河啤酒,其二:,“倡”與“暢”諧音,“暢”表暢快,高興的意思,暢飲花河,表痛快的飲用花河。

          平面廣告文案:不凡的口感不凡的品質不凡的檔次自然有不煩的價格品味不凡,倡飲花河電視廣告文案(附)廣播廣告文案(附)五 媒體策略:電子媒體:牡丹江電視臺(各個頻道)]牡丹江廣播印刷媒體:廣告牌,招貼(商店,超市門前)牡丹江日報 牡丹江晨報附:牡丹江市啤酒市場消費者心理調查報告電視廣告文案廣播廣告文案牡丹江市啤酒市場消費者心理調查報告目的:了解牡丹江市民(男性)購買啤酒情況調查對象:牡丹江市25--50歲的男性調查方法:訪談法調查結果如下:目前,牡丹江市場上,啤酒的品牌有花河,哈啤,三星,威虎山,青島。經過調查了解消費者對三種品牌購買頻次比較高,花河,雪花,哈啤。口感上:90%--95%的消費者認為花河比較好,一部分消費者說花河爽口,夠勁,還有很多消費者說不出來具體好在哪,但是就是感覺好,愛喝,喝慣了。另外5%--10%的消費者認為雪花和哈啤的口味好,但是90%的人認為雪花和哈啤的口味不如花河,認為雪花不爽口,不夠盡,口味淡。

          價格上:60%--70%的消費者認為花河價格高,對價格因素比較重視,價格的高低可以使他們改變購買決策,所以致使這部分消費者對雪花,哈啤形成忠誠購買關系,在交談中看出這部分消費者的經濟收入都不太好,因此對價格比較看重,并且他們也表態(tài),如果花河,雪花,哈啤同等價位,那么他們會選擇花河的,畢竟花河的口味好。營業(yè)推廣:雪花和哈啤實行的有獎銷售而且中獎率還很高,尤其是雪花,目前市場上60%--70%的消費者對此非?粗,據了解中獎率達25%以上,如此之高的中獎率,對消費者的誘導力是很大的。綜上看出,花河的優(yōu)勢略勢俱在,優(yōu)勢在于其口感好,消費者是認可的,略勢則是在價格上偏高,營業(yè)推廣上主要是沒有實行有獎銷售,這些都讓競爭對手雪花挖了空隙,奪的了一部分市場。

          調研策劃書 篇12

          一、項目背景及意義

          上世紀90年代后期以來,流動農民中的兒童數量急劇增加。兒童問題的突出使得流動從根本上超越了“勞動力流動”的意義,兒童是農民工中的一個特殊部分。解決農民工子女受教育問題,不僅呼喚義務教育的體制調整,而且呼喚多方面的制度創(chuàng)新。

          民工從農村進入城市,依靠替雇主工作為謀生手段,但不具備非農業(yè)戶口的社會群體。由于中國大陸至今未廢止的戶籍制度的存在,直至XX年,這一群體基本上沒有工會組織、幾乎沒有任何權益保障,更不能享受因為城市經濟發(fā)展帶來的社會福利,“農民工”成為這一制度之下特殊群體,也是城市被雇傭者中勞動條件最差、工作環(huán)境最苦、收入最低的群體;同時也是中國產業(yè)工人中人數最大的群體,據估計XX年有1.5億人。

          我國農民工現象的產生主要根源:我國農村人多地少和農業(yè)收益低。目前我國大陸耕地的總面積不到20億畝,人均耕地約為1.4畝,而且在最近十幾年中,由于工業(yè),特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的迅速發(fā)展,耕地在以每年約1000萬畝的速度銳減。如果不考慮農民的兼業(yè)問題,農村中的剩余勞動力約在三分之二左右,這些剩余勞動力必然要向非農產業(yè)轉移,而大部分人向大,中城市轉移。在這一轉移過程中,農民工問題逐漸顯現出來,逐步引起人民的重視,并成為社會的熱點和焦點問題。

          綜上所述我們可以看到農民工是一個很大的弱勢群體,而且大部分農民工是舉家進城打工的,由此子女上學便成了一個難題.城市農民工是處在社會底線的人,他們也都希望自己的子女受到良好的教育,將來可以有個好的前景,然而農民工子女并不能就近上學.XX年9月,國務院辦公廳轉發(fā)教育部、中央編辦、公安部、發(fā)展改革委、財政部、勞動保障部《關于進一步做好進城務工就業(yè)農民子女義務教育工作的意見》。意見把占流動兒童少年的絕大多數、處于弱勢地位的“進城務工就業(yè)農民子女”,從“流動兒童少年”群體中單獨提出,突出強調。當然要考慮解決農民工子女的受教育問題,必須考慮城市的接納力,考慮它現實的和可以的接納力。

          農村勞動力流動持續(xù)到現在,農民工子女即第二代移民問題已經浮出水面。相對于流動的勞動力來說,這是一個派生的部分。但是,這個群體有著一種獨特的成長性,在他們身上,體現著更深遠的社會變遷意義。生活經歷和人生經驗,使他們在生活上和思想上都無法安于現存的城鄉(xiāng)體制,也使他們有著強烈地改變自己命運的憧憬與沖動,而他們在城市里看到了什么,感受到了什么,將決定他們努力的方向。農民工子女的義務教育問題使城鄉(xiāng)分割舊體制的弊端暴露得越加清晰。近兩年,農民工子女的義務教育問題引起黨和國家的高度重視以及社會各界的廣泛關注。

          二、活動主題

          “同樣的藍天、同樣的笑臉——關愛農民工子弟”。有這樣一類群體,他們用自己粗糙的雙手,在嚴寒酷暑中讓一座座嶄新的建筑拔地而起,他們的愿望不過是希望在城市中有著自己生存的一個角落,希望自己的子女能像城里的孩子那樣穿著整潔的校服,背著書包有說有笑地走進校門,他們淳樸、善良、踏實,這就是農民工。他們是弱勢群體的代表,他們以及他們的子女需要我們的理解和幫助。

          三、活動目的

          在理論上:通過此次社會調研,對農民工子女的教育現狀有個較為全面的了解,在整體把握現狀的基礎上,針對調查中發(fā)現的問題,從現象中找出普遍性的規(guī)律,并探究可行性的對策,以供相關決策部門參考,并提供理論依據。

          在實踐上:一個城市農民工子女的整體素質就是這個城市市民文明素質的組成部分,解決好農民工子女的義務教育問題,不僅是教育問題,而且是推動城市建設和發(fā)展,推進農村富余勞動力轉移,維護社會穩(wěn)定,實現社會公平的迫切需要。通過本課的研究,便于教師在教育教學問題上因材施教,更好地使這些“第二代移民”能夠健康地成長,促進當地教育教學質量的進一步提高。

          四、活動主要思路

          本研究從農民工子女的成長經歷追蹤、思想品德現狀、學習成績現狀歸因以及有關與農民工子女教育有關的一些政策、規(guī)定和做法等角度,全面深入地了解這個特殊群體的教育現狀,發(fā)現存在問題的癥結,找出解決問題的對策,以便在教育教學實踐中能夠找準教育最佳時機,因人施教,同時,期望能為有關部門提供一些決策的依據,使這些游走于城市邊緣的“流動兒童”能夠和城里的孩子一樣,享受公正、平等的教育。

          五、活動形式

         。1)調查方式

          本研究采用問卷調查方式,所用資料均來源于實地調查結果。資料收集包括兩方面:一是通過學生自填問卷收集定量資料,二是通過個案訪談、文獻研究方法獲得定性資料。其中以定量資料的收集為主。

         。2)收集資料的方法

          開展本課題研究主要采用了問卷調查法、訪談法、文獻研究法、經驗總給法、教育問題研究法、行動研究法。

         。3) 資料分析方法

          全部問卷資料均輸入計算機,并運用excel軟件進行數據處理分析。根據本研究目的和要求,采用列圖表形式來對有關變量間的關系進行分析。

          六、活動流程

          第一階段(6月-7月):策劃、準備、啟動階段

          1確定主要調查的地區(qū)

          2活動宣傳及隊員選拔

          3 提前了解各車次的時間情況

          4調查問卷的問題設置及印制

          5 隊旗制作及必要的工作工具的購置

          6隊員安全教育及前期培訓

          7開展兩次宣講會一次講座

          8、完成團隊內部條例、制度修訂工作。

          9、完成實施部分的協(xié)議制定,并對實施步驟進行詳細推演。

          第二階段(7月-8月):開展階段

         。1)7月5日—7月15日:主要是農民工子女的成長經歷追蹤,思想品德現狀以及學習成績現狀調查歸因。成果:調查問卷設計、試調查、修改問卷,正式調查、數據整理。

          a、7月5日在赤峰市巴林左旗進行試調研,對農民工子女的成長經歷追蹤,對思想品德現狀以及學習成績現狀調查歸因。一天結束后,修改我們的問卷,并最終完成問卷。

          b、7月6日在赤峰市喀喇沁旗開始進行正式調研,對農民工子女的成長經歷追蹤,對思想品德現狀以及學習成績現狀調查歸因。一天結束之后我們整理出今天的數據,并加以分析。

          c、7月7日在赤峰市寧城縣進行調研,對農民工子女的成長經歷追蹤,對思想品德現狀以及學習成績現狀調查歸因。一天結束之后我們整理出今天的數據,并加以分析。

          d、7月8日在赤峰市克什克騰旗進行調研,對農民工子女的成長經歷追蹤,對思想品德現狀以及學習成績現狀調查歸因。一天結束之后我們整理出今天的數據,并加以分析。

          e、7月9日在赤峰市松山區(qū)進行調研,對農民工子女的成長經歷追蹤,對思想品德現狀以及學習成績現狀調查歸因。一天結束之后我們整理出今天的數據,并加以分析。

          f、7月10日在赤峰市敖漢旗進行調研,對農民工子女的成長經歷追蹤,對思想品德現狀以及學習成績現狀調查歸因。一天結束之后我們整理出今天的數據,并加以分析。

          g、7月11日在赤峰市元寶山區(qū)進行調研,對農民工子女的成長經歷追蹤,對思想品德現狀以及學習成績現狀調查歸因。一天結束之后我們整理出今天的數據,并加以分析。

          h、7月12日在赤峰市翁牛特旗進行調研,對農民工子女的成長經歷追蹤,對思想品德現狀以及學習成績現狀調查歸因。一天結束之后我們整理出今天的數據,并加以分析。

         。2)7月16日-7月20月:對調查結果進行分析,歸因。成果:反思,階段性論文

          a、7月16—17日,我們將所有數據進行匯總,整理分析。

          b、7月18—20日,我們將完成階段性論文。

         。3)7月21日—7月25日:研究已有的政策、規(guī)定和做法,嘗試找到解決問題的對策 成果:對策研究論文

          a、7月21日—22日,我們將搜集當地現有的關于農民工子女的受教育情況的政策、規(guī)定和做法,并整合在一起。

          b、7月23—25日,我們會對前幾天的所搜集到的資料進行研究分析,找出其中的問題,集合當地現狀,嘗試找到解決問題的對策。完成對策研究論文。

         。4)7月25日—7月30日:總結階段,整合研究成果;形成調研研究總結報告;成果:研究報告

          在此期間,所有隊員分工合作,將之前的所有成果進行匯總,整和在一起,進行研究。最終形成研究報告。

          七、研究成果形式

          1項目預期成果

          總結性研究報告:此次社會實踐結束之后,我們會針對當地的農民工子女受教育的現狀,進行研究,最終完成總結性研究報告。

          階段性論文;在實踐過程之中我們會完成數據處理完成之后的階段性論文;在研究當地現有的關于農民工子女的受教育情況的政策、規(guī)定和做法之后,我們會完成對策研究論文。

          典型案例:我們會對其中一些具有代表性的農民工子女情況進行具體分析,其中包括

          (1)成長經歷追蹤(來自何方,何時來赤峰,家庭經濟現狀、父母受教育程度、小學時在哪上學等)。通過對他們成長經歷的分析,尋找他們現在日常行為表現的原因和源頭;

         。2)思想品德現狀調查(通過問卷調查,了解他們的日常行為表現及德育現狀,并分析他們的心理及成因,以期對他們的品德進行客觀評價,有助于采取有針對性的德育措施,開展活動,更好地提高德育效果);

         。3)學習成績現狀歸因(通過走訪、問卷、觀察,開展行動研究,對這些學生的學習動機和興趣、學習情況和學習上存在的困難有較全面的了解,以期能幫助他們樹立正確的學習目標,找到適合他們自身特點的學習方法,讓他們真正成長為一個對社會有益的全面發(fā)展的人才);

          (4)研究與農民工子女教育有關的一些政策、規(guī)定和做法,借鑒他人在研究農民工子女教育問題上的一些成功經驗和一些盛市、區(qū)以及學校在解決農民工子女就讀、學習上存在的困難所采取的一些做法,結合本市、本區(qū)自身特點,以期能夠找到解決目前農民工子女教育中存在的難題的對策。

          最終完成典型案例分析,并匯總成冊。

          八、管理及相關制度

          團隊不實行固定制,當出現本部門30%以上人員對某一人或者本人對自身工作能力質疑情況時,可召開部門內部會議,對人員做出調整。

          1、安全條例:

         。1)、注意保管個人用品,遺失本人負責;把防暑等一系列醫(yī)療保障工作做到位。

         。2)、當團隊陷入危險情況,由安保專員負責處理。

          2、組織條例:

         。1)、制作t恤與遮陽帽。

         。2)、重大團隊決定由全體隊員投票表決,特殊情況由隊長決定。

          (3)、團隊人員地位平等,尊重隊員個人意見。

         。4)、個人服從團隊決定,以大局為重,禁止脫離隊伍單獨行動。

          3、紀律條例:

          隊員外出須向安保專員請假并按時歸隊,有特定任務期間不得請假外出,因病或特殊情況者,由本人遞交書面申請,經批準后方可外出。請假的隊員歸隊時必須銷假,否則一律做未歸隊處理。

          4、財務條例:

          公用資金存入銀行卡并由項目財務專員保管,動用公用資金時經手人應保管好相應憑證,每天由財務專員負責統(tǒng)一記錄。

          九、注意事項

          1團隊人員要求是平時生活作風表現良好、文明禮貌、服從集體、熱情陽光

          2注意加強活動宣傳,展示山東大學大學生風采

          3注意活動照片、數據資料、論文的收集、整理和匯總

          附頁:

          調查問卷

          1、您的性別:( )

          a男 b 女

          2、您的年齡:( )

          a20-30 b30-40 c40-50 d50-60

          3、您的文化程度:( )

          a 小學 b初中 c高中或中專 d大專及以上

          4、您曾經及現在的工作行業(yè)及工種: ( )

          a服務員(餐館、飯店、保潔)

          b技術工人(建筑工、木工、電工、修理工)

          c 居民服務人員(送貨工、送奶工、送水員、搬運工等)

          d 商務服務人員(打字、排版、話務員、快遞員等)

          e家政服務人員(保姆、小時工、護工)小攤小販 其它

          5、您每月收入是多少:( )

          a800以下 b800—1200 c1200—1600 d1600—XX

          e XX—2400 f2400—2800 g2800—3200 h3200以上

          6、您的子女也在您工作的城市上學嗎 : ( )

          a 是 b不是

          7、您子女的受教育程度:( )

          a大學 b 高中 c初中 d小學

          8、您的子女現在就讀于怎樣的學校: ( )

          a公辦學校 b民辦學校 c民工學校 d輟學

          9、您對您孩子目前的受教育程度滿意嗎: ( )

          a非常滿意 b比較滿意一般 c不滿意 d非常不滿意

          10、您是否負擔得起您孩子的學費?( )

          a很輕松 b輕松 一般 c困難 d很困難

          11、如果有一天您的收入不再承擔得起孩子上學,您會怎么辦:( )

          a 說什么也要讓孩子上學 b 盡量讓孩子上學

          c不再讓孩子 d繼續(xù)上學

          12、您覺得對于現在所受的教育方式孩子: ( )

          a完全能適應 b基本適應 c很難適應 d完全不適應

          13、您多長時間會與孩子有一次較為深刻的交流 :( )

          a較頻繁 b很少 c當發(fā)現孩子有困難時 d從不

          14、對于孩子的教育,您對學校及社會有怎樣的意見和看法?

          調研策劃書 篇13

          活動背景

          當代社會是一個快節(jié)奏發(fā)展的社會,在這個物欲橫流的時代,人與人之間的競爭非常激烈,尤其就業(yè)形勢依然很嚴峻。 青春是人生最美好的時光,而在合肥學院度過的這一段青春歲月無疑將成為你們人生中最為寶貴的記憶。四年時光,彈指一揮間,但很多記憶將成為你們生命中最為珍重的收藏。四年前,你們滿懷夢想,背負期望,聚首合院。四年后的今天,你們又將懷著對母校的留戀,奔赴各地開創(chuàng)屬于自己嶄新的明天。很多在校生對自己的專業(yè)不都了解,由于畢業(yè)生忙于自己的工作,所以在校生和畢業(yè)生的溝通很少,在此,希望你們能為你們的師弟師妹們留下一點經驗。

          活動名稱

          調查合肥學院電子系五年內畢業(yè)生就業(yè)去向

          活動主題

          為未來的自己點一盞明燈

          組織機構

          主辦單位:合肥學院電子系團總支 承辦單位:合肥學院電子系學生會。

          活動時間

          20xx年3月20日——4月20日。

          活動對象

          合肥學院電子系五年內畢業(yè)生。

          活動目的、意義和目標

          1、通過調查問卷的方式,深入貫徹黨的十七大精神,適應新形勢,新任務的要求,提高大學生的思想道德要求,增強就業(yè)實力。

          2、調查合肥學院電子系五年內畢業(yè)生就業(yè)去向,了解他們的就業(yè)觀和就業(yè)形勢,進而統(tǒng)計相關的數據,并作出相應的總結,為在校生提供一份真實有效的資料,可以讓在校生對自己的專業(yè)就業(yè)方面有所了解。

          3、豐富大學生的課余生活,把理論應用到實踐中去。

          資源需要

          需要資源:調查問卷(約1200份)。

          活動前期準備

          我們必須先對整個社會的就業(yè)形勢有一定了解,這樣提出的問題才有實際意義,所以這份問卷調查必須很仔細很認真的把它做好,而且這次我們是通過電話查詢故我們必須 讓這些問題簡短而且精煉。

          活動流程

          1、前期準備階段

          1.1、由組織部在活動之前將這次調研活動調查問卷出好,由主席團成員審查通過。 1.2、由宣傳部出一塊展板和多份海報來宣傳我們這次開展的活動。(主要是為我們后續(xù)展示畢業(yè)生發(fā)展方向提供前提條件)。

          1.3、讓記者團在電子系內網站上掛出此次活動的具體通知并且寫幾份關于此次活動的相關材料報到院新聞中心,也可以跟蹤拍攝然后進行報道。

          2、活動進行階段

          2.1、開始由辦公室去輔導員辦公室向最近五年內畢業(yè)生的輔導員要到這些畢業(yè)生的聯(lián)系方式并將其統(tǒng)計下來(注意將每一年不同專業(yè)畢業(yè)生的聯(lián)系方式分開統(tǒng)計)。

          2.2、在畢業(yè)生的聯(lián)系方式拿到后我們需要電話聯(lián)系這些畢業(yè)生進行問卷調查以下是各部門具體調查情況。

          3、活動結束統(tǒng)計階段

          3.1、學生會所有部門在調查完畢業(yè)生后請將所有的畢業(yè)生調查問卷送給組織部,由組織部進行統(tǒng)計匯總,然后做出最后匯總報告。再將這些統(tǒng)計報告一并交給宣傳部讓他們根據這份總的匯總材料做出一張展板進行展示(個人覺得如果要檢驗這份展板給各位同學帶來多大影響,可以另出一塊展板就像那種留言板一樣讓經過展板的同學如果覺得此次活動對他影響頗深就留下自己的大名,僅供參考),另外記者團也可以在院系網站上報道此次活動的結果,如果可以的話記者團可以就這次調查活動做一個小型紀錄片

          這樣就可以更好的向其他學生做宣傳了。

          3.2、具體時間和人員安排說明

          3.2.1、3月20日,主席部長全體會議,向各個部門介紹此次活動并將各個部門具體工作落實到位,另外向每個調查部門發(fā)放問卷。各調查部門負責人負責了解最佳調查時間,并督促各自部門委員及時向畢業(yè)生進行電話調查。

          3.2.2、3月20日—3月25日之間,組織部、宣傳部和記者團進行此次活動調查前期展示工作(主席團進行監(jiān)督)。

          3.2.3、3月20日—4月6日進行調查工作,各部門務必要在規(guī)定時間段內將分配工作開展完,調查工作持續(xù)約十天左右,但是具體調查時間由畢業(yè)生上下班時間,請各部門大約算好時間,確保抓住時機,不會因為時間差而錯過調查。

          3.2.4、4月7日,走訪調查活動基本結束。在此日期左右可選擇開一次主席團部長集體會議,宣布調查工作結束,將各部門調查結果(調查問卷)交給組織部,由組織部負責將這次調查活動的結果進行統(tǒng)計。

          3.2.5、4月10日—4月20日,組織部將統(tǒng)計好的結果分別交給宣傳部和記者團讓這兩個部門進行最后的展示活動。

          4、活動后期階段

          將調查結果交給電子系輔導員辦公室,對我系學生提供相應的就業(yè)幫助。最后在聽取老師同學的意見的同時對本次活動進行總結反思,以獲得更多的經驗。

          5、活動注意事項

          1、辦公室在向輔導員要畢業(yè)生聯(lián)系方式時要注意分開各專業(yè)和年級的聯(lián)系方式。

          2、宣傳部在出展板時要盡量體現出我們此次活動的重要性和對學生的影響性。

          3、各部門在向畢業(yè)生打電話進行問卷調查時要選取好時間,盡量在下班的時間段(具體時間自己掌握),而且在進行問卷調查時語氣一定要委婉如果畢業(yè)生態(tài)度強硬拒不接受調查的就放棄。

          調研策劃書 篇14

          一、活動背景

          “百舸爭流,千帆競逐”。我校各級團委組織一直以來精心組織策劃各類校園文化活動,創(chuàng)新活動理念,豐富活動形式,積累了大量值得推廣的寶貴策劃經驗,這對于我校進一步提升校園文化活動的品質和水平,加強青年學生的素質教育、活躍校園文化氛圍,發(fā)揮著重要的作用。隨著90后日益進軍大學,為進一步加強校園文化建設,提高學生組織活動的品位和層次,激勵廣大學生創(chuàng)造更多積極健康、新穎別致的活動,切實將活動創(chuàng)意與時代特征、辦學特色和師生特點結合起來,大力提倡校園文化活動的精品化、品牌化、長期化、項目化。經研究,我校團委特委托調研部策劃舉辦本次調研活動。

          二、活動目的

          1.智慧豐富校園活動:調查研究目前我校大學生的興趣愛好,為校領導、校學生會及其他學生組織開展相關活動提供依據;同時,一定程度上擴展校園活動涉及面,拓寬我校學生第二課堂的視野。

          2. 創(chuàng)意點燃大學生活:激勵我校大學生對校園活動開展的思考,為學生提供一個展示自我創(chuàng)意的平臺,更多征集創(chuàng)新型活動,營造濃厚的校園創(chuàng)新氛圍,提升我校學生創(chuàng)新能力。

          3. 調研提升參與興致:引導廣大學生自覺關注自身喜好,發(fā)揮自身特長,提高積極參與意識。鼓勵學生更多關注校園文化活動,提升實踐能力。同時宣傳校學生會調研部組織文化,表達“為同學服務”的決心,爭取同學們的支持,方便日后工作。

          4. 校園活動與時俱進:通過調研及時獲取有效信息,補充更新校園活動,營造活躍、時效的活動氛圍,將校園文化活動打造成體現時代特色及學生特點的優(yōu)秀品牌活動。

          三、活動時間 xx年11月4日(周四)

          四、活動內容

          1.學生興趣調研活動

          調研對象:河南大學明倫校區(qū)各年級各院系同學。

          調研方式:問卷調查與隨機走訪相結合,共擬發(fā)放問卷500份。

          活動地點:河南大學大禮堂廣場

          2.創(chuàng)意方案征集活動

          活動方式:1設立現場提議及網上提議點,同時收集創(chuàng)意方案交予相關活動組織者。

          2設立意見箱,征求學生意見和建議。

          活動地點:1河南大學明倫校區(qū)十號樓前

          2 河南大學各宿舍院門口

          五、活動流程

          1關 于 豐 富 校 園 活 動 的 調 研 活 動

          1. 問卷設計:11月2日

          2. 進行調研:11月4日—11月5日,全員出動。

          3. 數據總結:11月5日當天。

          4. 形成報告:11月6日—11月7日,11月7日晚上交報告,由部長審核修改。

          5. 意見反饋:11月 8日

          2.創(chuàng) 意 方 案 征 集 活 動

          1. 意見征集:11月3日,掛好意見箱,設立現場提議及網上提議點。

          2. 物資準備:10月30日—11月3日

          3. 正式活動:11月4日10:00-17:00,全員。

          1.共分三班,第一班:9:30-12:00;第二班:11:40-14:10;第三班:14:00-16:20.

          其中,第一班負責活動前的物資搬運、放置;第三班負責活動后物資的整理、運回。

          4. 活動后意見總匯、總結 :11月5日-11月8日。

          5. 公開反饋:11月9日

          六、活動預算

          1. 調研問卷500份,意見箱2個,10支筆。

          2.總計約 60 元

          河南大學學生會

          調研部

          xx-10-29

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