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        市場營銷策劃書

        時間:2024-07-09 19:46:32 策劃書 我要投稿

        市場營銷策劃書匯編15篇

          轉眼間,歲月匆匆,工作已經告一段落,我們又將迎來新的工作內容,有新的工作目標,這時候十分有必須要寫一份策劃書了。相信許多人會覺得策劃書很難寫吧,以下是小編幫大家整理的市場營銷策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        市場營銷策劃書匯編15篇

        市場營銷策劃書1

          一、產品分類

          1、辦公型優(yōu)盤

          此類優(yōu)盤內設密碼,或設有主人識別器,非主人不得已打開,但一般款型比較單調。

          2、休閑類優(yōu)盤

          此類優(yōu)盤一般不設有密碼,與普通優(yōu)盤無異。

          3、自住型優(yōu)盤

          此類是本公司的特色之處,顧客可根據各自喜好,與本公司定制外觀外形及內存容量符合自己的優(yōu)盤,并且,我公司承諾在一星期內交付滿意產品。

          產品風格各不相同:非主流,卡通,可愛,時尚、、、、、、適合各種人群使用。

          此外,特別推出情侶優(yōu)盤系列。此種產品除可以自主定義外形外,最具特色的是,它門可以在十米之內感應到另一個優(yōu)盤,同時能夠發(fā)出絢麗的五彩光,為情侶們有增添了一筆光彩。

          二、人本

          一直以來,無論是經濟、政治、還是生活,無一不滲透著"以人為本"的人文理念,我公司產品—優(yōu)盤在其生產、銷售及服務過程中也注入了"以人為本"元素,努力實現(xiàn)為人民服務的宗旨,真正的為公司和社會帶來最大化的經濟效益。

          1、生產

          生產過程中,我們積極研發(fā)和引進先進技術,提高其生產效率,最大限度的利用生產材料,節(jié)約生產資源,將資源浪費降低到最小化。

          2、銷售

          銷售過程中,我們始終把顧客放在首位,以"為顧客服務"為銷售原則,真誠的向我們的'顧客介紹我們的優(yōu)價產品。

          另外,在購買時,您將免費獲贈一個精美掛件,種類可自行挑選,將他掛在您的優(yōu)盤上,是它更加的精巧。

          3、售后

          我們將積極完善售后服務。在保修時間內(一般為2年),如若發(fā)現(xiàn)本公司產品有非人為損壞,我公司人員將第一時間內為您免費修理。如果發(fā)現(xiàn)當時購買的商品并不適合您,在為拆封的情況下,七天之內,可以適當?shù)臑槟M行調換。

          另外,產品在用完三年之后,可憑笨公司發(fā)票以舊換新,這樣既可以比買你顧客用完之后扔掉,造成資源的浪費和環(huán)境污染,也可以為公司帶來第二次效益!

          4、社會效益

          優(yōu)盤的大量使用,使得人們可以將需要的資料直接拷貝到有盤上,減少了對紙張的需求,也大大的減少了對樹木的砍伐,這在環(huán)境嚴重惡化的今天,無疑是值得推崇的。

          優(yōu)盤得到利用,使得那些想通過網絡漏洞來為非作歹的惹無機可趁,讓他們可欲而不可為,這樣就潛移默化中減少了罪犯的犯罪幾率,為社會的穩(wěn)定做出一些許的貢獻。

          此外,擁有一支個性化的優(yōu)盤也是的顧客心情舒暢,用微笑的心去面對每一天,伊全新的方式展現(xiàn)個性的自我!

        市場營銷策劃書2

          廣告是企業(yè)營銷活動中的一個重要組成部分,在實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略過程中發(fā)揮著不可忽視的作用。企業(yè)想取得良好的廣告效果,必須對將要進行的廣告活動在周密的調查分析和研究的基礎上作出整體布局與具體安排,即廣告策劃。隨著競爭日趨激烈,市場需求水平和結構不斷更新,企業(yè)需要明確有關產品、服務的廣告策劃與市場營銷活動的關系并采取措施進行有效整合以取得最大的傳播影響力。

          一、廣告策劃遵循的基本原則

          廣告策劃是一個有著特殊規(guī)律的系統(tǒng)工程,也是一種創(chuàng)造性的思維活動過程。盡管不同類型的廣告活動在策劃上會有一些區(qū)別,但都必須遵循一些基本原則,包括目的性原則、整體性原則、科學性原則以及操作性原則等。

         。ㄒ唬┠康男栽瓌t。廣告策劃必須明確廣告活動的主要目標。廣告策劃起始于廣告目標的確定,落實于廣告目標的實現(xiàn)。廣告目標的選擇是科學策劃的起點,一經選定,便貫穿于整個廣告活動的始終,指導整個廣告運作過程。

         。ǘ┱w性原則。整體性原則也稱統(tǒng)一性原則,廣告策劃既要保持廣告策略與營銷策略的整體一致,也要保持廣告活動自身的整體一致性。整體性原則具體體現(xiàn)在四個方面:一是產品和廣告,必須相互統(tǒng)一,相互協(xié)調;二是廣告的內容與形式要和諧統(tǒng)一,內容決定形式,形式服從內容;三是廣告的傳播媒介相互配合,協(xié)調一致;四是廣告運作狀況受外部環(huán)境變化的影響,需要不斷調整,保持統(tǒng)一性。

         。ㄈ┛茖W性原則。廣告策劃是一個創(chuàng)造性的思維過程,具有嚴謹?shù)目茖W性。主要體現(xiàn)在兩個方面:一、廣告策劃需要遵循一定的程序;二、廣告策劃是一個由眾多科學知識交叉融合的過程,在將廣告學原理、心理學、傳播學、營銷學等多門學科充分運用的基礎上,通過計算機網絡及現(xiàn)代通信網絡等先進技術手段為廣告主提供有關廣告決策的依據,從而評判出最優(yōu)的行動方案,實現(xiàn)取得最好的經濟效益和社會效益的目的。

         。ㄋ模┎僮餍栽瓌t。廣告策劃的最終目的是能夠在實際的運用過程中進行操作。因此,廣告策劃時必須遵循具體明確、可操作可衡量并且可靈活運用的原則。策劃應該具有具體的步驟以及明確的環(huán)節(jié),即策劃出來的任何一個步驟、環(huán)節(jié)以及方法都是能夠實際操作的。

          二、廣告策劃與市場營銷的關系

          廣告策劃是市場營銷活動中的一個重要組成部分,它在市場營銷活動中居于服從、服務的.地位,是對營銷戰(zhàn)略的具體貫徹。開展促銷活動離不開廣告。廣告的目的是通過各種傳播媒體,對商品、勞務或觀念等信息進行非人員介紹與推廣,從而激發(fā)消費者購買欲望,吸引消費者購買相應的產品。營銷戰(zhàn)略決定了廣告的目標受眾、廣告的訴求定位、廣告的發(fā)布范圍以及廣告的傳播媒介,這些因素很大程度上還決定廣告策劃將采用什幺樣的技巧。比如香奈兒、迪奧、LV等奢侈品牌下的高檔產品象征金錢、身份與地位,定價較高,從而決定了其廣告的目標受眾——高收入的時尚女性群體。

          盡管廣告策劃在客觀上是服從、服務于市場營銷計劃的,但它不是一種被動的活動。廣告策劃不僅需要有具體明確的廣告目標和廣告主題,還需要追求廣告創(chuàng)意的關聯(lián)性、創(chuàng)新性和震撼力,即廣告作品既要考慮說什幺,又要考慮怎幺說。廣告為商品銷售搖旗吶喊,推波助瀾,一旦失去廣告,商品銷售必然會黯然失色。正因如此,社會對廣告的作用作了充分的肯定,如“廣告是拓展市場的武器”,“廣告是企業(yè)競爭的幫手”,“廣告是打開產品銷路的先鋒”,等等。廣告策劃對市場營銷的能動作用體現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、明確產品定位,執(zhí)行廣告主的定位策略;

          2、明確目標市場、推動目標市場策略的實施;

          3、進行創(chuàng)造性的媒介選擇和組合;

          4、明確廣告訴求和表現(xiàn)策略。

          總之,市場營銷計劃對廣告策劃起著決定作用,規(guī)定了廣告策劃的方向、方法、內涵、外延[4],廣告策劃服從和服務于市場營銷計劃,廣告目標與企業(yè)營銷目標始終保持一致。同時廣告策劃又反作用于市場營銷活動,對市場營銷計劃的實現(xiàn)起著輔助的作用及促進的作用,保證企業(yè)營銷目標的實現(xiàn)。

          三、廣告策劃與市場營銷活動的有效整合的措施

          (一)廣告部(廣告代理公司)與市場部之間有效溝通機制的建立

          企業(yè)廣告部門或接受委托的廣告公司應當與企業(yè)接觸和溝通,尤其是企業(yè)的市場部門,了解企業(yè)的意圖和愿望,與之建立行之有效的溝通機制,在此基礎上進行廣告策劃。在進行廣告策劃時,需要考慮市場環(huán)境和消費者心理等因素,并通過溝通機制及時傳達和反饋市場信息,及時調整和修改廣告策略和廣告運動策略。廣告部(廣告代理公司)與市場部之間建立有效溝通機制的途徑有以下幾點:

          一是提高雙方的溝通頻率。深入溝通,活躍溝通氛圍,提高雙方員工的積極性;

          二是強調溝通雙方地位的平等。使雙方感受到彼此在合作過程中的的重要性,排除個人偏見及經驗主義;

          三是優(yōu)化內部組織結構。通常組織結構越復雜,信息在傳遞過程中越容易扭曲、失真,降低工作效率,因此雙方需要不斷提高自身組織結構的合理性;

          四是建立完善的反饋機制,注意觀察有效溝通后的反應和行動,并收集可用的反饋信息,為有效溝通做出評判和改進方法。

         。ǘ⿵V告目標與企業(yè)總體戰(zhàn)略目標以及營銷目標的統(tǒng)一

          廣告策劃需要明確廣告目標與營銷目標的關系。廣告目標由企業(yè)總體戰(zhàn)略目標和營銷目標決定,需將營銷目標轉化為科學的廣告目標。營銷目標是企業(yè)市場經營活動所要達到的具體要求,一般包括市場開拓目標、銷售增加率目標、利潤目標和市場占有率目標等,而廣告目標就是促成企業(yè)上述營銷目標的實現(xiàn)。廣告目標必須是具體明確、切實可行、可操作可衡量的,在制定恰當?shù)膹V告目標時,企業(yè)需要考慮幾方面的因素:企業(yè)所面臨的市場機會、產品生命周期、目標客戶進入市場的程度以及競爭的需要等。比如百事可樂公司去年的廣告宣傳片邀請六小齡童參演,一出“美猴王煉成記”與猴年的主題完美地結合在一起,抓住了絕好的市場機會,通過病毒式傳播等手段,取得了很好的傳播效果。

        市場營銷策劃書3

          一背景分析:

          二、媒體的選取

          (一) 新聞發(fā)布會:

          (二)制作xxx營銷宣傳片

          根據xxx的特點、以及味道、特色享受等方面

          (三)網絡的宣傳

          通過網絡的范圍廣、覆蓋面大、以及網絡的實效性

          (四)通過電視、電臺、以及小版的報紙形式做宣傳

          三、飲料市場概況

          行業(yè)活力系數(shù)分析。

          四、SWOT分析

          xxx的機會:

          1、隨著人們生活水品的提高、人們對飲料的需求不僅僅停留在可樂、雪碧、純凈水等方面。越來越傾向于健康,自然的飲料。其中茶飲料就屬于健康飲料。

          2、中國茶飲料業(yè)發(fā)展訊速、有趕超碳酸飲料的趨勢。

          3、隨著社會的發(fā)展,以茶飲料代酒也越來越普遍。相信,不久的將來,中國也將進入這一階段。

          優(yōu)點:

          喝了以后感覺很好,味道也不錯,特別是夏天冰著喝 。這是xxx進軍市場的一大優(yōu)勢。

          量相對雀巢原葉更大,老品牌,對顧客的影響力較大 。這也是一大機會。

          技術優(yōu)勢:xxx不但有多年的飲料生產經驗,而且不斷引進世界先進技術。堅持創(chuàng)新,注重人才的培養(yǎng)與引進。

          品牌優(yōu)勢:xxx,國內副食品巨頭,國際知名食品生產商。

          明星效應:邀請國內外知名明星做代言。

          資金優(yōu)勢:xxx有著較好的財務基礎,并且有能力進行大量的資金連續(xù)投入。

          xxx的加盟優(yōu)勢:

          開發(fā)優(yōu)勢——國際一流的設計大師親自把握時尚脈搏

          成本優(yōu)勢——通過產品和有效的運營成本控制,給予加盟合作伙伴最大的'讓利空間

          信息優(yōu)勢——與世界最新的信息更新系統(tǒng)保持高度同步

          規(guī)模優(yōu)勢——大規(guī)模生產基地,現(xiàn)代化的先進生產線

          管理優(yōu)勢——人性化的現(xiàn)代管理機制,優(yōu)勢的綜合管理系統(tǒng)和多層面的管理經驗

          這些都是xxx優(yōu)勢與機會。

          缺點:

          不足之處就是不怎么解渴,和過后有種還是很渴的感覺。這是一大缺點。

          口感不如原葉,并且不包裝缺乏推陳出新,廣告投放力度也不夠 、這也一大缺點。

          .xxx茶飲料寡多,通俗消費者根柢無法區(qū)分所無產物,報答地形成了營銷溝通的妨礙。

          威脅:

          五、營銷策略

          xxx茶產品市場營銷競爭策略分析

          基本市場競爭策略

          產品生命周期及產品策略

          處于不同市場地位企業(yè)的市場營銷競爭策略

          一、市場領導者的營銷競爭策略

          二、市場挑戰(zhàn)者的營銷競爭策略

          三、市場跟隨者的營銷競爭策略

          四、市場補缺者的營銷競爭策略

          xxx產品主要銷售渠道分析

          一、經銷商及代理商

          二、主要銷售模式

          六、組織實施

          (一)導入時機

          在暑假來臨之際,是進行廣告活動恰當?shù)臅r候。

          (二)實施步驟

          1、完成設計制作

          2、完成項目的立項策劃工作

          3、完成項目的實施工作與分配

          4、事前效果評估

          5、公司內部傳播

          6、制定時間表與確定負責人

          7、具體實施

          8、監(jiān)督管理與效果評估

          9、廣告活動結束總結

          (三)實施項目的管理方案

          (四)部門實施的具體計劃

          七、費用預算

          本次促銷經費如下:

          1、超市專柜場地費,平均每個按1500計算。成都地區(qū)總計參加展出超市8個,共計費用12000元。

          2、成都高校場地費用,平均每個按300元計算。成都地區(qū)總計參加高校20個,共計費用6000元。

          3、促銷按每個超市2人、每個高校1人計算,共計36人。抽獎,發(fā)放超市按超市2人、高校1人算36人。每人每天按80元計算,促銷活動三天、共計費用8640元。

          4、發(fā)放傳單按每個超市、高校都一人算,共計人數(shù)28人。按每人每天60元計算,促銷活動三天共計費用5040元。

          5、 促銷禮品共計10000份,每份3元一份。共計30000元。

          6、促銷所發(fā)傳單共計10000份 ,印刷費用3000元。

          7、電視、報紙、網絡等媒體費用共計6000元

          8、新聞發(fā)布會 共計費用10000元

          總計費用:90600元

          八、控制應變措施

          1、柜臺的破碎的防止

          通知參展超市、高校準備預備柜臺2個。

          2、火災的防治

          在各設柜臺超市、高校多準備滅火器。

          3、輿論的防治

          隨時做好別人重傷本品牌的準備,并做好應對措施。

          4、收銀系統(tǒng)故障

          立即知會部門主管或當值主任、領班。并記錄故障時間。

          盡快報部門工程維修,恢復正常使用。

          未能恢復使用時,通知值班人員手動操作計費。

          5、新聞發(fā)布會的控制與管理

          盡量控制發(fā)布會記者人數(shù)、并保證按正常秩序進行。

          6、促銷人員的管理

          7、資金的保障

        市場營銷策劃書4

          一、背景分析

          在現(xiàn)在的早期教育,幼兒園教育階段,繪本的使用越來越多,它的教育意義越來越凸顯。繪本在家庭教育,早期教育,親子園,幼兒園中得到了嬰幼兒的喜歡,家長們的歡迎。

          繪本(pictuerbook)起源于西方,繪本這個詞組源于日本,更嚴格意義上來說,繪本是圖畫故事書。在繪本中,圖文是一種平衡的關系,并非是圖是為了詮釋文字,有些甚至是沒有文字只是圖,繪本中,通過圖文,共同擔當講故事的作用。

          二、市場分析

          首先,繪本是以圖為主的,這樣更加的形象、直觀,這樣能夠符合嬰幼兒形象性思維的認知特點,能夠引起孩子的興趣。

          再次,繪本的圖畫精美,能夠培養(yǎng)孩子的審美觀,使得孩子的情感能夠得到熏陶,這是孩子一生中重要。而這些由精美圖案所培養(yǎng)的情感能力和審美能力,是文字所不能代替的。

          第三,繪本能夠激活孩子的想象力,能夠更好的培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力。繪本中,大部分是圖畫,一種圖畫能夠表達出不同的內容,這為孩子的想象留下了充足的空間,讓他們充分的發(fā)揮想象。而且繪本這一個載體,在不同的文化背景下,詮釋的內容是不同的,這也為孩子的想象力和創(chuàng)造力的發(fā)展提供了很好的機會。

          最后,繪本有利于培養(yǎng)人際關系能力。繪本是圖文,是語言的載體,當在運用他們的時候,除了幼兒自己對話,通過自己的認知,想象,思維來閱讀之外,還是很好的與人溝通的載體。在親子關系中,以親情為紐帶,以繪本為載體,能夠在培養(yǎng)嬰幼兒智力發(fā)展的同時,增進親子之間的友誼,在小朋友之間交往中,也能夠培養(yǎng)交往能力,語言表達能力,合作能力等方面。

          三、消費者分析

          著名生理學家巴甫洛夫有句名言:“嬰兒降生第三天開始教育就遲了兩天!边@就是說教育應及早開始,越早越好,從寶寶出生那一刻起,爸爸媽媽就要想到寶寶的教育,正常的孩子,只要出生后教育得法,都能培養(yǎng)成為非常優(yōu)秀的孩子。寶寶從出生那一刻開始,就開始感受著周圍的一切事物,像一塊海綿不斷地吸取各種信息,不斷地充實自己的大腦,不斷地建立各種條件反射,其求知欲之大,接受能力之強,學習效果之驚人,也是我們想象不到的。

          科學研究證明,寶寶一出生,腦重量400克,達到成年人智力的25%,六個月迅速發(fā)展為50%,1歲達66%,3歲達80%,俗話說“三歲定終身”,也就意味著:寶寶三歲的智力、體能、個性能已經定型80%以上。而同時0-3歲還是運動、語言等能力發(fā)展最快的敏感期,此時讓孩子在父母的鼓勵和參與下,完成有針對性的智能開發(fā)訓練,事半功倍。由此可見,對孩子的早期教育是多么的重要。

          然而,很多家長會因早期教育的模式多樣化而走入誤區(qū),其實,早期教育與小學教育模式是不同的:是通過孩子活動——玩、摸、走來增長他們的一些能力,不是簡單的知識傳授。不少家長把早教機構當成了幼兒園、游樂場,帶孩子到早教機構的目的是讓孩子們互相接觸。帶著這種思想讓孩子上課,不會起到什么作用。早期教育首要的是培養(yǎng)孩子的學習興趣,引導孩子形成良好的行為習慣,不應過度強調技能。此外,孩子父母是早教成功與否的關鍵。父母是孩子的啟蒙老師,因此作為父母一定要選擇一條正確的教育模式,這樣子才會給孩子帶來不一樣的人生。現(xiàn)在,咱們國內當下有句特別時尚的話,叫“不能讓孩子輸在起跑線上”。我特別同意這句話,但關鍵是要弄明白“起跑線”在哪兒?眼下“起跑線”太多,有點把人弄得找不著北了。因此,繪本館就是一個不錯的選擇。家長帶著孩子在這里一定可以有一段不一樣的經歷。早期閱讀關系到孩子一生的幸福,以繪本來認識閱讀,愛上閱讀,努力打造幸福的兒童閱讀世界是圖書館人的責任和使命。

          四、SWTO分析

          A、優(yōu)勢:

         。ㄒ唬⿴椭⒆訉W習語言

          好的繪本,圖畫發(fā)揮著強大的功能,文字部分的創(chuàng)作比較詩歌化,有的像奇幻的童話詩,有的像敘事散文詩。經常為寶寶讀著富有詩意與想象力的語言,可以幫助寶寶學習母語。同時,給孩子讀圖畫書,也是與孩子間建立積極的親子關系的活動。從這當中,家長也是受益者,能了解自己的孩子,增進跟孩子的親密關系,一起從童書中得到快樂。

         。ǘ┨找焙⒆拥乃囆g情操

          繪本是以圖畫為主,借助豐富的圖畫使孩子在閱讀文字時覺得更簡單。繪本對孩子的視覺震撼比知識效果更為直接。目前繪本中的圖畫部分,多數(shù)都是世界上知名插畫家的作品,展示著不同藝術家的風格及藝術追求。這些制作精良的大師級的繪本,用筆精致,圖畫精美,構圖配色高明,無形中讓孩子感染美學,也會刺激孩子的豐富想像力,進而擁有創(chuàng)造力。繪本對兒童的情感,想象力,靈敏度以及審美感的啟迪,正是他們日后成功與快樂生活的源泉。

          (三)讓孩子從此愛上閱讀繪本最厲害的地方,是能幫孩子愛上閱讀。通過小小的繪本,他們已經在破萬卷書、行千里路了,他眼中的世界更加豐富、也更加美麗起來。有人也許會說,那孩子們能看“懂”嗎?其實,只要他們喜歡、著迷,對美好藝術發(fā)自內心地喜愛,這就足夠了。當然,兒童的閱讀學習,需要家長和教師有意識并認真組織,年輕的父母們,有時間和寶寶一起分享一下繪本帶來的知識與樂趣吧。從繪本閱讀開始,一直保持跟孩子一起讀書的習慣,就是在不斷維系一個跟孩子溝通的渠道。從這一意義上來說,家長在培養(yǎng)孩子閱讀習慣中不僅起了關鍵的`作用,同時也是這一活動的最大受益者。

          (四)幫助孩子健全人格

          閱讀一本優(yōu)秀的繪本就像是在美術館參觀一樣得到莫大的享受。畫面特別美,內涵又值得人反復咀嚼。

          學齡前兒童正處于“讀圖”年齡段,繪本故事橫跨國界穿越各種文化背景,透過畫面,讓孩子得以進入不同的世界。因此,繪本的閱讀,使孩子的情感受到陶怡,這讓識字不多的兒童,通過讀圖獲得更多的感知。從豐富生動的故事中,他們可以學會積極、坦然地接納自己的所謂“缺陷”,學會用幽默的態(tài)度面對生活,學會充分享受溫暖的親情和友情,學習團隊合作與分享的精神……而這一切感知認識聚多以后,最將終成為兒童的成長經驗。因此,與孩子一起分享繪本,能幫助他建立健全的人格,為一生的幸福打好精神基礎。

          B、劣勢:

          繪本還如新生事物,很少進入當?shù)丶议L和孩子們的視野!耙恍┘议L指導幼兒的閱讀時普遍存在“看完一本書,一定要讓孩子一下子明白一個道理”的心態(tài),所以對繪本閱讀推廣活動還心存疑慮。此外,圖書館和學校不同,沒有固定的兒童聽眾(讀者),圖書館繪本推廣人員說的話對于孩子來講,完全不會像老師那樣有一定權威性和必須的服從性。

          C、機會:

          兒童繪本在中國作為一項新興的幼教載體,潛在的教育需求非常大,F(xiàn)在,絕大多數(shù)年輕的父母都是知識分子,他們越來越重視孩子在這方面的教育。而我國目前真正的繪本館只有在北京、上海各一家(蒲蒲蘭繪本館)。在長沙甚至連專業(yè)的兒童書店都很罕見。因此,為了讓更多的孩子享受到繪本的浸潤,發(fā)展他們的語言、想象、創(chuàng)造能力,培養(yǎng)愛閱讀的好習慣。在本市創(chuàng)建繪本館就是一個不錯的機遇。

          五、產品定位

          目標人群主要主要定在家有0—14周歲的兒童

          六、營銷策略

         。ㄒ唬┳鍪袌稣{查

          目的:首先,通過調查讓消費者更清楚的了解繪本這個產品的形態(tài),讓他們了解到它是源自中國來自日本的一種新型幼兒教育形式,是對孩子早教的一種新型的優(yōu)良模式。

          其次,通過調查了解所在的城市什么階層、什么年齡段的家庭需要這個消費,也就是說,這份市場調查其實并不是了解誰消費的問題,而是了解怎樣把這種產品引進來,廣泛吸引消費者的問題。

          具體步驟:

          第一步:制作好有關繪本的市場調查。

          第二步:買一張商業(yè)區(qū)劃比較好的地圖,分析街道周邊情況,交通、物業(yè)、商業(yè)、機關、企業(yè)、學校等的分布情況,3到5公里范圍的居民區(qū)分布,以及居住的人群的職業(yè)類型,文化特點應該繪本產品消費最明顯特征,收入其次,對于消費者的文化層次的界定就很重要,重視文化、教育的人應該是這個產品的先行者;第三步:根據地圖上的分布情況,選擇進入居民區(qū)、幼兒學校以及大型單位,走進家庭,找有0-14歲兒童的家庭,做面對面的訪問,不需要太多,只要有代表性,20個、30個就能說明問題,先找的幾家,隨便聊,回來后認真總結、回味,產生一個再次發(fā)問的提綱或簡單的問卷,重點應該是產品接受度、街道位置好壞,以及價格、消費者量、感興趣的產品類型,為什么等,回家整理成文字內容;第四步:全面的整理寫出以上調查、分析的結論文字和圖片、數(shù)據等,再根據自己的一些感觸得出寫出自己的調查結果。

         。ǘ⿵V告宣傳策略

          步驟一:首先制作出屬于我們繪本館自己的海報和宣傳單,建立一個屬于我們企業(yè)自己的網站,制作好宣傳的視頻。

          步驟二:接下來,印刷20xx張宣傳單。利用學生人脈,組織20個學生前往各大商場、小區(qū)、街道、圖書館、幼兒園等場所分發(fā)宣傳單,并對有興趣、有意愿的家長留下聯(lián)系方式,隨時記載好他們給予的一些想法及建議,以便進行后期的跟蹤及完善。

          步驟三:電話營銷。先給一些熟人、親戚、老師以及同學家庭當中有這個服務需求的人進行電話采訪,并對有需求的人員進行登記,以獨特的服務優(yōu)勢及影響力吸引他們來入我們館的會員。

          七、借鑒的服務項目

          1、租借繪本

         。1)會員制。每年收費**元,每次限制借書**冊,期限是**。如若過期不還,扣除**元押金。

          (2)免費制。如登記參加繪本館其他課程的,可以免費成為會員。

         。3)會員提供上門快遞服務。

         。4)網絡租借服務。

          2、館內閱讀

         。1)館內布置溫馨,環(huán)保,為家長和小孩提供方便的閱讀環(huán)境。

         。2)不限定時間,無拘束。

         。3)可以代家長托管孩子。

          3、故事會

         。1)解讀館內繪本。

          (2)播放電子繪本、動漫繪本。

         。3)出版社的推廣活動。

         。4)培養(yǎng)幾位受家長和小朋友喜歡的故事姐姐故事哥哥。

          4、育兒經驗分享

          (1)給家長增值服務。

         。2)媽媽會。

          5、藝術課程體系

         。1)美術(2)音樂(3)陶藝(4)手工課(5)表演

          6、心理輔導

         。1)兒童心理分析

         。2)家長育兒心理輔導

          7、旅游

         。1)組織館內小朋友郊游,戶外活動,省際游,出國游,教育游,展覽游

         。2)以教育和體驗式為主。

          8、繪本信息的整合與分享

         。1)年度最佳,國際最佳,專家推薦;

         。2)分門別類。科技類,故事類,勵志類,認知類。

          (3)閱讀導讀

         。4)做成電子版,發(fā)送給會員和潛在讀者。

         。ň唧w服務項目再根據具體情況再定)

          八、實施方略

          第一步,成立繪本館創(chuàng)建籌備小組,策劃、執(zhí)行兒童早期閱讀活動,組建日常管理團隊,設計制作益智類玩具等。包括繪本的設計、整理、制作和使用。第二步,由籌備小組確定繪本館的開展內容,在創(chuàng)建初期內容可以涉及:繪本閱讀專家講座、繪本閱讀親子體驗、繪本教學技巧輔導、繪本借閱等等。第三步,在日常的發(fā)展過程中可以尋求與同類單位、書店、出版社、相關網站等合作。設立一個小組專門負責收集內地優(yōu)秀的繪本作品,更要收集來自港臺地區(qū)、日本以及歐美等地的經典繪本。繪本館作為一個基地,要集中大量各地各文化的優(yōu)秀繪本,并且定期舉辦活動,以便把繪本的概念通過家長朋友們向外界整體推出,讓更多的讀者學會選購和使用繪本。除此之外,為了更好的烘托繪本館的文化氛圍,建議繪本館做一些特別的設計:比如設立孩子繪本大書的制作涂鴉區(qū)、各種繪本書裝點繪本館的門面、含有繪本故事的地板、一個通往圓形玻璃窗戶的樓梯、一個在書架上滾動播放動畫片的微型屏幕。

          九、建議

          本館可以通過講述故事、投影播放、模擬表演、情景再現(xiàn)、現(xiàn)場互動等方式,讓孩子在生動的故事會中得到閱讀啟迪。針對繪本內容和啟智意義,故事會分多個主題、多個系列開展。

          同時,不僅在館內開展活動,還向幼兒園、社區(qū)、街道輻射,讓更多的孩子們無差別地感受繪本閱讀的魅力。其次,把繪本閱讀演繹成繪本劇表演比賽,這樣可以給孩子一個鍛煉自己的平臺,從小培養(yǎng)他們的表演能力,展示他們各自的風采。為提升繪本館的專業(yè)質量,可以聘請一些幼兒園的老師每月輪流主講一次故事會。同時還成立“繪本館媽媽”故事團,招募喜歡繪本、能講繪本的爸爸、媽媽們志愿為孩子講繪本,這樣能更好的增進父母與子女之間的感情。

        市場營銷策劃書5

          一、活動主題:

          華夏民族夏日服裝展示活動

          二、活動目的:

          1、通過該活動進一部激發(fā)民族創(chuàng)新意識,響應國家’’建設創(chuàng)新型國家”的號召。

          2、推動我國服裝業(yè)自主創(chuàng)新意識的形成與發(fā)展,增強我國服裝的自主設計能力,宣傳并打造我國品牌服裝,轉變我國服裝業(yè)的增長方式。

          3、繼承并發(fā)展我國的服裝文化,推動我國民族文化的振興。

          4、豐富校園文化活動,為海大學生創(chuàng)造一個鍛煉自我能力展現(xiàn)自我才能的平臺。

          5、打造中國民族企業(yè)中紡基團公司的品牌形象,讓中紡集團公司早日走向世界。

          6、鍛煉公關六組學生的公關交際、公關策劃、公關組織能力,增強六組這個組織的名譽度與美譽度,為六組學生的發(fā)展創(chuàng)造一個優(yōu)越的環(huán)境。

          三、活動時間:

          1、初步準備階段:9月10日—9月30日

          2、正式進行階段:10月2日—10月4日

          3、活動閉幕階段:10月5日

          四、活動地點:

          海南大學第一田勁場

          五、活動組織單位:

          公關六組

          六、活動協(xié)辦單位:

          海口市電視臺,海南大學藝術學院,海南大學記者站,海南大學形象與禮儀協(xié)會。

          七、初步準備階段:

          1、時間:9月10日—9月30日

          2、組織人員安排:

          xx:項目經理,作為此次活動總負責人,領導全局,安排主要工作,協(xié)調人際系,并與xx主管商議確定評委人選。

          xx:負責財務安排,編寫財務預算

          xx:負責參與設計同學的報名,作品的收集,以及聯(lián)系中紡集團公司海南分公司設計部制作參展學生的設計方案。

          xx:負責聯(lián)系?谑须娨暸_海南大學記者站,做好活動各方面的宣傳工作。

          劉曉琴:負責活動所需物品的準備,做好活動期間的后勤工作,最后進行參賽作品的成績匯總。

          xx:負責聯(lián)系海南大學藝術學院與海南大學形象與禮儀協(xié)會,做好活動期間各項節(jié)目的設計、準備與排練。

          xx:負責活動期間會場的設計與布置工作,購買相關獎品與道具。

          xxx:主持活動正式進行階段各項工作,協(xié)調好各方面的工作。

          xx主管:中紡集團公司海南分公司此次活動籌備工作負責人,選擇公司的參展服裝作品,聯(lián)系一些民族服裝企業(yè)代表等工作。

          3、報名安排:

          固定報名地點—海南大學大學形象與禮儀協(xié)會辦公室,海南大學藝術學院學生會辦公室

          4、報名時間:9月10日—9月20日

          5、宣傳準備:首先由?陔娨暸_以廣告的形式將此次活動向社會各界宣傳,吸引服裝企業(yè)界的注意力,讓服裝廠商派代表參展;讓民族文化界知名人事也參與此次活動中來,并為此次活動寫些有關文章進行宣傳,讓公眾進一步了解此次活動的重要意義。其次,由海南大學記者站在?闲笊蠈懳恼略谛冗M行宣傳,并以廣播的形式向全校師生公布相關流程;最后,以海報通知的形式進行介紹本次活動的參與方法以及重要意義。

          6、活動道具準備:由xx與xxx負責準備相關演員化裝品衣服,聯(lián)系舞臺搭建商與音響租用等商家,以及購買其他所需物品。

          八、活動正式進行階段:

          1、時間:10月2日—10月4日

          2、初期:A布置會場安排節(jié)目:10月2日上午,由張主管與袁博以及舞臺搭建商布置會場,xxx帶領海南大學藝術學院與海南大學形象與禮儀協(xié)會的演員做好化裝與簡單預演

          3、設立場地前臺接待由形象與禮儀協(xié)會派會員擔任。

         、咆撠焻⒄蛊髽I(yè)報到登記與參賽學生的貴賓入做

         、聘鶕䥇⒄箞竺闆r落實參展證的派發(fā)和展品進入場地確認

         、冗M行一些有關中紡集團公司海南分公司的咨詢活動,介紹展場的大體安排情況

          4、由張主管親自安排本公司以及參賽作品的場地以及派業(yè)務人員進行作品介紹。

          5、活動開幕式:首先由中紡集團公司海南分公司總經理發(fā)表講話。然后由主持人介紹此次活動重要佳賓與參賽人員。

          6、xx與節(jié)目主持人共同安排節(jié)目的各項工作,其余工作按事前安排有序進行。

          7、由xx對評委的評議與打分進行匯總,選出各等級獎的得主。

          8、由xx主持電視臺記者做好相關拍攝工作。

          9、由中紡集團公司海南分公司的相關人員登記其他企業(yè)代表對其評價較高的.參賽作品進行連接登記,在活動結束后進行合作談判,使得參賽人員的作品可以服務社會,獲得專利。

          九、活動閉幕:

          1由與會重要佳賓以及活動負責人為獲獎佳賓頒獎。

          2由海南大學藝術學院院長發(fā)表重要講話,并闡述此次活動的評價與意義。

          3晚會以我國傳統(tǒng)音樂結束。

          4最后由組織人員有次序的安排到場人員的退場。

          十、預算:

         。ㄒ唬┲鲿䦂鲎饨穑20xx

         。ǘ⿻䦂鰵夥詹贾茫20xx

          (三)設備租用:

          投影儀有線話筒無線話筒桌椅音響2500

         。ㄋ模┪枧_搭建商:3000

          (五)廣告宣傳:

          電視臺3000同聲傳譯設備500會議資料300

          紀念品獎品1500會場禮儀300代表證300

          廣告牌200文件包300

         。⒔煌ㄍㄓ、聯(lián)絡電話費:500

          (八)、員工勞務費以及藝術學院演員報酬:5000

         。ň牛、辦公費用:1000

         。ㄊ⒉豢深A見費用:3000

         。ㄊ唬、根據會議策劃需要的其它的費用(另議)

          總計花費估計:30000

          中紡集團公司海南分公司贊助費:40000

          節(jié)余:10000

          十一、可行性評估:

          1、贊助此次活動能樹立中紡集團公司的良好形象,為中紡集團公司的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境,最為重要的是,學生的服裝設計很可能為中紡集團公司打造一個個新的品牌,提升中紡的自主設計能力,增強中紡在國內甚至國外的影響力。而贊助此次活動只要40000元,對中紡如此大的企業(yè)來說,只是一筆小數(shù)目。

          2、此次活動目的在于激發(fā)民族創(chuàng)新意識,響應國家’’建設創(chuàng)新型國家”的號召,因此它會得到社會各界的積極響應。

          3、此次活動為海大學生創(chuàng)造一個鍛煉自我能力展現(xiàn)自我才能的平臺,學生的作品還有機會獲得企業(yè)生產,獲得豐厚的專利報酬,因此有這方面愛好的學生也會積極報名參加。

          4、公關六組組員之間關系好,組員團結,而且個人才能也比較出眾,因此有能力組織此次活動。

        市場營銷策劃書6

          一、活動前言

          跳蚤市場作為在校大學生一項惠利生利的活動,即利用了大學生現(xiàn)有的的二手資源,又通過跳蚤市場這一平臺為在校大學生創(chuàng)建了一個營銷機會。不僅有利于發(fā)掘大學生的商業(yè)才華,而且培養(yǎng)了大學生的實踐能力。跳蚤市場營銷技巧大賽是實踐商業(yè)知識的平臺,為參賽同學求職和職規(guī)劃積蓄力量。同時也是抱著整合我校跳蚤市場、更好的服務我校師生的目的。

          二、活動主題:

          營銷自我,彰顯青春風采

          三、活動宗旨:

          通過跳蚤市場大型活動,讓在校大學生體驗營銷,展示營銷人的風采。造就營銷空間,展現(xiàn)隊伍魅力。為將來的事業(yè)做好心理準備,提升大學生的`社會競爭力。

          四、活動目的:

          1)以誠信為本,在營銷中提升自身價值。

          2)增強營銷意識,展示自我風采,轉變營銷觀念。

          3)以此次活動為載體促進大家對跳蚤市場多元化的認知。

          4)立足本校,加強大學生的相互了解,增強隊伍意識。

          四、活動時間

          XX年12月1號——XX年12月25號

          五、參賽人員

          全體在校學生(以隊伍報名參賽)

          六、活動地點

          重慶科創(chuàng)職業(yè)學院子弟校

          七、活動參與者要求:

          1)每位攤主或隊伍只可銷售一類二手商品,但每類商品的數(shù)量不得少于十件。不得出售學校明令禁止的新商品。一經發(fā)現(xiàn),取消其參賽資格。

          2)每個報名團,所有成員必須是本校在校學生。并按要求填寫報名表(報名要求及報名須知見附件)

          3)參賽隊伍,在報名日起7個工作日內上交隊伍營銷方案策劃書

          八、活動內容

          1,前期準備

          在活動開始前一周在校內對此活動進行大規(guī)模的宣傳(張貼海報、派發(fā)宣傳單、拉橫幅和網絡媒體發(fā)布等方式)

          在活動開始之前在子弟校進行擺點咨詢及報名。(附:報名表)

          報名形式:隊伍銷售,代理營銷。

          2,中期準備

          參賽人員需詳細了解賣家須知,做好各項準備工作。

          報名者在七個工作日內,上交關于跳蚤市場商品的營銷策劃書。(附:營銷策劃書評分標準)

          3,活動期間

          大賽主要分為初試、復試、比賽三個環(huán)節(jié)

          初試由專業(yè)人員對上交的活動策劃書進行審核,主辦方在一個工作日內公布復試名單。

          復試主要是主辦方派出專業(yè)人員,以參賽人員的跳蚤市場營銷策劃書為依據,進行現(xiàn)場問答。參賽人員回答需邏輯清晰,有理有據,切實可行。評委根據評分標準評選比賽人員名單。(比賽結果在一天之內利用海報或者短信等方式通知晉級選手)

          比賽過程設有“隊伍營銷、銷售技巧、現(xiàn)場交流、現(xiàn)場談判、銷售業(yè)績”等一系列的綜合評選。根據各個環(huán)節(jié)的評委打分(附:具體環(huán)節(jié)參閱比賽說明)最終算定出平均分數(shù),分數(shù)者為獲勝者,依次決定最終名次

          比賽方法與評比:

          為保證比賽的公平、公正,謹防作假,每個攤位需自備一本賬本,并記錄所有賬目,每位攤位面前派監(jiān)督人員監(jiān)督。比賽時間結束后,全部上交賬本,由評定人員通過賬本記錄確定盈利額。營業(yè)額的高低占總分評比的60%。復試方案答辯占總評分的30%,攤位布置占總評分的10%。最終分數(shù)者獲勝。

          九、活動流程:

          一、報名隊伍在報名后在一周之內提交隊伍現(xiàn)有條件(內容包括:持有商品類型,商品名稱及其數(shù)量,參與人員及聯(lián)系方式),以此為標準確定賣家。

          二、了解賣家須知以及賽制流程,在一周之內上交營銷活動方案策劃書。

          三、策劃書審核通過者,確定復試名單,一個工作日內公示。

          四、選定時間進行復試,賣家答辯,決定比賽名單。

          五、審核通過的賣家,可以向主辦方申請場地、桌椅及設備的使用;

          七、比賽中所有參賽人員需自備二手商品,也可向生活部現(xiàn)有商品發(fā)起代購權,但需要書面申請,并簽訂相關協(xié)議。

          八、參賽隊伍可以對商品進行現(xiàn)場推廣及其實體銷售,參賽隊伍可自行布置各個銷售點及其吸引顧客的活動宣傳。

          九、攤位布置:均由參賽隊伍自行布置,自負盈虧。

          一十、所有參賽隊,在活動結束后向主辦方上交營業(yè)額的5%作為活動經費。

          十一、活動結束后,在校公示獲獎名單以并頒獎。

          十、經營項目:

          1)書籍類:大學教材、各類字典、各類教輔、四六級考試、藝術輔導、各類職業(yè)資格證考試叢書、人文社科、文學小說、青春勵志、體育保健、時尚雜志、生活休閑、時事政治等。

          2)生活類:衣物、運動鞋、自行車、電風扇、臺燈、被子、吹風機、插座、裝飾用品等。

          3)通訊類:手機、充電器、手機電池、手機貼膜等。

          4)電子類:電子詞典、隨身聽、收音機、MP三、MP四、相機、U盤、耳麥、麥克風等。

          5)電腦類:筆記本、臺式機、顯示器、顯卡、攝像頭、鍵盤、鼠標、音響、電腦軟件、貼膜等。

          6)運動類:籃球、足球、各類球拍、健身卡、登山鞋、登山包、健身器材、運動護具等。

          7)時尚類:護膚品、彩妝、提包、圍巾、手套、眼鏡、玩具、表、帽子、配飾、掛飾等。

          十一、注意事項

          1)如果天氣情況不好,則視情況延遲活動開展時間。

          2)在活動開展之前,確定賣家攤位已經二手商品的數(shù)量。

          3)相關工作人員應做好監(jiān)督及維持現(xiàn)場秩序的工作,以免發(fā)生吵鬧事件。

          4)賣家在銷售過程中,應文明用語、尊敬他人。

        市場營銷策劃書7

          一、計劃概要

          1、年度銷售目標600萬元;

          2、經銷商網點50個;

          3、公司在自控產品市場有一定知名度;

          二、營銷狀況

          空調自控產品屬于中央空調等行業(yè)配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:

          1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

          2、近兩年湖南業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;

          3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;

          4、長株潭的融城;

          5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);

          6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

          營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

          從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務。

          三、營銷目標

          1、空調自控產品應以長遠發(fā)展為目的,力求扎根湖南。**年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主,銷售目標為600萬元;

          2、擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

          3、以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發(fā)展。

          4、市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產品成為行業(yè)內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

          5、致力于發(fā)展分銷市場,到**年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;

          6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

          四、營銷策略

          如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調自控產品市場的'消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

          戰(zhàn)略核心型市場———長沙,株洲,湘潭,岳陽

          重點發(fā)展型市場————郴州,常德,張家界,懷化

          培育型市場—————婁底,衡陽,邵陽

          等待開發(fā)型市場————吉首,永州,益陽,總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。

          1、目標市場:

          遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

          2、產品策略:

          用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

          3、價格策略:

          高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

          4、渠道策略:

         。1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

         。2)渠道的建立模式:

          A、采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)協(xié)議,再做銷售預測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;

          B、采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;

          C、在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;

          D、草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;

          E、在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。

         。3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

          5、人員策略:

          營銷團隊的基本理念:

          A、開放心胸;

          B、戰(zhàn)勝自我;

          C、專業(yè)精神;

         。1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

          (2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

         。3)以專業(yè)的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

          (4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

          五、營銷方案

          1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

          2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網絡;

          3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關系網;

          4、建設一支好的營銷團隊;

          5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

          6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。

          7、公司在湖南宜采用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經銷網絡的發(fā)展,經銷做銷量并作為公司利潤增長點;

          8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法;

          9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應以長沙為中心,向省內各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點;

          10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

        市場營銷策劃書8

          一、競賽內容

          本次大賽分為“營銷創(chuàng)意策劃”和“實踐出真知”兩大部分。營銷創(chuàng)意策劃部分,參賽團隊可針對營養(yǎng)快線、激活、純凈水、富氧水等任一品類或產品進行營銷策劃方案設計。實踐出真知部分,是營銷策劃方案的具體實施過程,通過校內擺臺、自媒體宣傳團購等活動,經過實踐檢驗方案的實效性。

          二、大賽時間及比賽安排

          1、前期宣傳組織工作(4月20日—5月9日)

         。1)賽事宣傳。通過網站通知、海報等形式進行宣傳,鼓勵大學生積極參與。

         。2)組織報名。參賽者可以自由組隊,鼓勵跨專業(yè)年級組隊,隊長1人,隊員2—4人。各參賽團隊于5月9日前下載填寫報名表并發(fā)送郵箱:,加入大賽QQ群:263241559。

         。3)賽前培訓。由營銷專業(yè)教師、娃哈哈公司市場部人員進行現(xiàn)場講解與培訓,內容包括參賽團隊動員、比賽規(guī)則和流程安排、營銷策劃方案與實踐、大賽獎勵情況等。

          2、比賽安排

          (1)營銷創(chuàng)意策劃(5月10日—5月17日)

          可針對營養(yǎng)快線、激活、純凈水、富氧水等任一品類及產品進行營銷方案策劃。營銷策劃方案包括創(chuàng)意思路、活動主題、活動時間、具體活動形式、組織操作辦法及效果預估等。方案為大學生參賽團隊原創(chuàng),具備創(chuàng)新性、操作性,要思路明確、流程清晰。由學校專業(yè)教師和娃哈哈市場部經理組成的評審組對參賽團隊的營銷創(chuàng)意策劃方案進行PPT現(xiàn)場答辯,依據方案設計的創(chuàng)意、可行性、規(guī)范性等因素進行綜合評定。營銷策劃部分占總成績30%。

          (2)實踐出真知(5月18日—5月31日)

          是營銷策劃方案的具體實施過程,通過校內擺臺、自媒體宣傳團購等活動,經過實踐檢驗方案的實效性。以策劃方案效果和實際業(yè)績進行評比,營銷實踐部分占總成績70%。以銷售額最高記70分,其它各名次按照銷售額比最高銷售額×70%計算得出。

          兩部分分數(shù)相加得出總成績,即營銷策劃部分30%+營銷實踐部分70%。

          三、獎項設置

          通過營銷大賽兩階段成績的評定,設置相應獎項對參賽團隊進行獎勵。營銷實踐部分產品從廠價到零售價利差部分全部拿出獎勵學生。

          獎項

          名額

          獎勵

          一等獎

          1組

          素拓學分+獲獎證書+500元(或整體利差30%)

          二等獎

          2組

          素拓學分+獲獎證書+300元(或整體利差40%)

          三等獎

          若干

          素拓學分+獲獎證書+100元(或整體利差30%)

          四、注意事項

          1、營銷策劃方案須參賽團隊原創(chuàng),抄襲他人或用以前獲獎作品冒充,一經查實,取消比賽資格。

          2、實踐出真知活動,需在學校許可的場地進行實地展示和營銷活動。各參賽隊現(xiàn)場展示不能超時,禁止出現(xiàn)損壞現(xiàn)場設備、污染校園環(huán)境等行為,不聽提示者作違規(guī)處理,視情況扣5—10分,情節(jié)嚴重者可取消其比賽資格。

          附件1:營銷創(chuàng)意策劃書要求、doc

          附件2:營銷策劃書評分標準、doc

          附件3:大賽團隊報名表、xls

          飲料市場營銷策劃書5

          一、概要

          現(xiàn)代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高,帶來高血壓、中風等疾病,因此,對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的瓶裝水果原汁就是其中之一,雖然目前市場上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%,但仍有很大的市場。

          二、策劃目的

          冰糖雪梨符合現(xiàn)代人崇尚自然、綠色的消費追求。而當前中老年人也喜歡果汁健康飲料,果汁飲料行業(yè)產品競爭非常激烈,就康師傅對飲料產品也先后推出了酸梅湯、酸棗汁、茉莉花茶,等等。但此次推出的冰糖雪梨果汁飲料具有清熱驅燥,潤肺滋養(yǎng)等效果,適用于夏天,因此抓住此特點為重點來推廣冰糖雪梨產品,推廣品牌形象。避開其他競爭,利用傳世新飲的概念,進行一系列的促銷推廣,以提升銷售業(yè)績和品牌知名度。

          三、分析當前的營銷環(huán)境狀況

          1、政治環(huán)境食品飲料行業(yè)是“十二五”規(guī)劃發(fā)展的重點行業(yè)之一,國家相關政策的支持將為食品飲料行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的機遇。

          2、社會經濟環(huán)境隨著國內生產總值GDP不斷的增長,人均的收入水平也不斷提高,消費者的`購買力相應的也提升了。

          3、文化環(huán)境高素質的教育人才越來越多,果汁市場的迅速崛起與消費者的健康意識增強密不可分,因此,健康美味成為果汁吸引消費者的主因。

          4、技術環(huán)境康師傅是一線的飲料品牌,口味豐富,具有自己的品牌特色,擁有很好的技術,不斷研發(fā)出新的飲料產品。

          ? 5、行業(yè)背景果汁市場近年的競爭日趨激烈,果汁產品也呈現(xiàn)差異化走向.果汁飲料已經成為最受歡迎的飲料品種,其市場增長速度超過瓶裝水飲料、碳酸飲料和茶飲料的增長速度。廣闊的市場前景,吸引了中外企業(yè)競相加入到果汁飲料的生產行列中來。

          ? 6、競爭者狀況綜觀目前中國果汁飲料市場,一支是臺灣背景的企業(yè)統(tǒng)一,以包裝的創(chuàng)新和口味取勝;一支是包括匯源、娃哈哈等國內知名企業(yè);還有一支是跨國公司如可口可樂、百事可樂等

          四、對產品市場影響因素進行分析

          在中國國內市場中,冰糖雪梨同類產品還存在著一個相當大的市場空白。從康師傅冰糖雪梨20xx年九月份上市以來一直受到消費者的青睞.目標市場細分為常州市居民及高校學生:常州工程職業(yè)技術學院、常州機電學院、常州紡織職業(yè)技術學院、常州輕工學院、常州信息學院、常州電大、常州大學等常州地區(qū)高校。

          五、產品相關信息

          1.核心產品:冰糖雪梨

         。1)作用功效:清熱驅燥,潤肺滋養(yǎng)。

          (2)價格:冰糖雪梨果汁飲料/3元/瓶/500ml/2.5元/450ml

          2.形式產品:

         。1)材料:純凈水、白砂糖、濃縮果汁、冰糖、食品添加劑(2)包裝:瓶裝

          3.產品分析:

          (1)賣點:可滋補養(yǎng)顏、潤肺清熱、生津止渴,既美味又健康!夏季防暑降溫之佳品(2)市場生命周期:

          開發(fā)期、引進期、成長期、成熟期、衰退期(3)所處銷售階段:成長期

          六、SWOT

          七、營銷目標

          1、銷量達到50千箱

          2、品牌目標:通過加強宣傳使和康師傅果汁飲料的消費者約占果汁行業(yè)的60%。

          八、營銷戰(zhàn)略

          定價策略

          1、目的:

          爭取市場占有率,一年內達30%2、其他廠牌:

          (l)義美小寶吉:(2)統(tǒng)一水果原汁:(3)波蜜水果園:3、定價:

          目標為爭取冰糖雪梨的市場占有率,定價為2.5元/450ml通路策略

          ·超級市場·速食店

          ·便利商店、平價中心·百貨公司中的美食廣場·西點面包店·咖啡廳·飯盒承包商·pub

          ·餐廳、飯店·disco

          ·車站,機場·機關營區(qū)福利站·學校福利社·小吃店·路邊攤廣告:

          1、電臺:icrt、中廣流行網、青春網、音樂網 2、電視:三臺晚上六點到九點時段

          3、報紙:工商時報、聯(lián)合報、經濟日報、民生報4、雜志:依依、薇薇、黛、風尚、天下、卓越5、車廂內、外6。海報、dm

          7、氣球:做成水果形狀

          促銷:

          1、廣告語:傳世新飲,清熱驅燥,潤肺滋養(yǎng)。

          2、免費品嘗在促銷地點可以進行免費品嘗,讓還沒有購買欲望的人品嘗后產生購買行為。買二送一促銷活動,并送圈圈3個,如果套中瓶子就拿走。

          3、憑收集的瓶蓋換取獎品只要收6個康師傅冰糖雪梨瓶蓋,均可再來一瓶,并獲得一次抽獎的機會,每人只限一次。

          4、配合電視節(jié)目贈品:強棒出擊、好彩頭、百戰(zhàn)百勝、歡樂傳真、來電五十

          5、贊助公益活動

          6、拉大批零差價,調動批發(fā)商、中間商積極性。給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購。

        市場營銷策劃書9

          一、市場環(huán)境分析:

          我店經營中存在的問題

          1、目標顧客群定位不太準確,過于狹窄。

          總的看我市酒店業(yè)經營狀況普遍不好,主要原因是酒店過多,供大于求,而且我們經營方式雷同,沒有自己的特色,或者定位過高,消費者難以接納,另外就是酒店服務質量存在一定問題,影響了消費者到酒店消費的信心。

          2、我店在經營中也存在一些問題,去年的經營狀況不佳,我們應當反思目標市場的定位。應當充分挖掘自身的優(yōu)越性,拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理,這是導致效益不佳主要原因。我店所在的的東都是一個消費水平較低的鎮(zhèn),居民大部分都是個體戶,多數(shù)居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務質量在東都鎮(zhèn)都是上乘的,我們一貫以中檔酒店定位于市場,面向中低檔消費群體,對東都鎮(zhèn)的居民不能構成消費吸引力。

          3、新聞宣傳力度不夠,沒能在市場上引起較大的轟動,市場知名度較小。

          4、我店雖然屬于三和化工有限公司(三和化工是我市著名的企業(yè))但社會上對我店卻不甚了解,我店除在開業(yè)時做過短期的新聞宣傳外再也沒有做過大型廣告,這導致我酒店的知名度很低。

          二、周圍環(huán)境分析

          我鎮(zhèn)的整體消費水平不高,我店的位置也比較偏僻、而且路不好走、沒有明確指示牌客人很難找到我店位置,過往車輛不多,流動客人甚少。

          三、競爭對手分析

          我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店,只有不少的小餐館,雖然其在經營能力上不具備與我們競爭的實力,但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的司機和本廠員工的就餐?傮w上看他們的經營情況是不錯的。而我們雖然設施和服務都不錯,但由于市場定位的錯誤,實際的經營狀況并不理想,在市場中與同檔次酒店相比是處于劣勢的。

          而且在七月中旬有5家酒店相繼開業(yè)。

          1、全國連鎖盛世蓮花餐飲、住宿、洗浴一體化服務,市場定位中高檔,市場競爭力很強

          2、百年順風大酒店試營業(yè)期間,市場定位中檔,促銷方式每桌送鮑魚。

          3、新雅大酒店重新設計裝修,建立新泰第一家閣樓式生態(tài)園,市場定位中檔以上。

          4、煙臺海鮮坊重新裝修,市場本身很穩(wěn)固,新泰唯一一家主營海鮮酒店,市場定位中高檔。

          5、土家大院由新城賓館改造而成生態(tài)園性質,仿照泰安鄉(xiāng)下老家、國山家園設計

          在調查考察過程中發(fā)現(xiàn)大批客戶的流失,現(xiàn)榮峰國際、名田生態(tài)園、杞都賓館、匯豐大酒店他們一直在搶占東都鎮(zhèn)市場,具了解名田生態(tài)園每季度對東都鎮(zhèn)領導投入費用達到8000多,榮峰國際投入更大。

          四、我店優(yōu)勢分析

          (1)我店是三和化工有限公司分公司,三和化工是我市的著名企業(yè),其公司實力雄厚是不容質疑的',因此我們在細致規(guī)劃時,也應充分利用我們的品牌效應,充分發(fā)掘其品牌的巨大內蘊,讓消費者對我們的餐飲產品不產生懷疑,充分相信我們提供的是質高的產品,在我們的規(guī)劃中應充分注意到這一點來吸引消費者。

         。2)我店硬件設施良好,資金雄厚,而且有自己的停車場和大型的健身場地。這可以用來吸引過往司機和用來開發(fā)一些促銷項目以吸引消費者。

          五、目標市場分析:

          位于大眾百姓和附近的的小企業(yè),及過往司機,在此基礎上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性:

          1)收入水平或消費能力一般,講究實惠清潔,到酒店消費一般是宴請親朋或節(jié)假日的生活改善。

          2)不具經常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的愿望。

          六、市場營銷總策略:

         。、“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶,我們在文化上進行定位,雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的企業(yè),但卻不意味把酒店的品位和產品質量降低,我們要提供給顧客物美價廉的優(yōu)質餐飲產品和優(yōu)質服務,決不可用低質換取低價,這樣也是對顧客的尊重

         。病⑦M行大力宣傳,突出本酒店的特色,讓消費者從感性上對陽和生態(tài)園有一個新的認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方,吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。

         。场⒉捎脧妱輳V告,如墻貼,以期引起“轟動效應”作為強勢銷售,從而吸引大量的消費者注意,建立知名度。

          七、20xx年行動計劃和執(zhí)行方案

          1、改變經營的菜系。本年度我們可以“模糊”菜系的概念,只要顧客喜歡,我們可以做大眾菜也可以根據需要制作高檔菜,這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜,其實不然,大眾菜并不等同于低檔菜,我們在編制菜單時,可以在各菜系中擇其“精華”,把其代表菜選入,并根據市場和季節(jié)的變化做適當調整,有了這些“精華”,我們在加入大量的大眾菜。這樣我們可以給顧客很大的選擇余地,適應了不同口味人的需要。

          2、降低菜價吸引顧客。菜價在整體上下降,某些高檔菜可以價高,大部分菜優(yōu)質低價,菜價在整體上是低的,但也照顧了高消費顧客的要求。價格策略①優(yōu)惠折扣。②、抽獎及禮品贈送優(yōu)惠。

          3、為普通百姓和司機提供低價優(yōu)質的套餐和快餐。套餐分不同的檔次,但主要是根據人數(shù),如2人就餐、4人套餐、6人套餐、8人套餐,人數(shù)越多價格相對越低,這樣可以吸引更多的人來消費。主要目的是以實惠取勝。把酒店富余的停車場增加洗車設備,為客人免費洗車。

        市場營銷策劃書10

          第一章項目概要

          摘要是手繪服裝項目創(chuàng)業(yè)計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的高度概括,投資者是否中意項目,很大程度取決于摘要的部分。可以說,沒有好的摘要,就沒有投資。

          第二章公司介紹

          一、公司成立與宗旨

          二、企業(yè)簡介

          三、注冊資本及變更情況

          四、組織結構

          五、經營范圍

          六、公司管理

          1.董事會

          2.管理團隊

          3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)

          第三章技術與產品

          一、技術描述及技術持有

          二、手繪服裝項目產品狀況

          1.主要產品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

          2.產品特性

          3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介

          4.研發(fā)計劃及時間表

          5.知識產權策略

          6.無形資產(商標/知識產權/專利等)

          三、手繪服裝項目產品生產

          1.資源及原材料供應

          2.現(xiàn)有生產條件和生產能力

          3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力

          4.原有主要設備及需添置設備

          5.產品標準、質檢和生產成本控制

          6.包裝與儲運

          四、手繪服裝項目的'客戶定位、形象定位等

          五、手繪服裝項目SWOT分析

          第四章手繪服裝項目環(huán)境分析

          一、政治法律環(huán)境

          二、經濟環(huán)境

          三、社會環(huán)境

          四、技術環(huán)境

          第五章手繪服裝產品市場分析

          一、市場規(guī)模、市場結構與劃分

          二、目標市場的設定

          三、區(qū)域市場分布

          四、影響手繪服裝產品市場需求的主要因素

          五、手繪服裝產品市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和),目前公司產品市場狀況、產品排名及品牌狀況

          六、手繪服裝產品市場趨勢預測和市場機會

          第六章手繪服裝市場競爭分析

          一、手繪服裝行業(yè)壟斷狀況

          二、從市場細分看競爭者市場份額

          三、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)

          四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

          五、手繪服裝行業(yè)主要企業(yè)與該項目的競爭對比

          第七章市場營銷

          一、營銷計劃概述(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)

          二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

          三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

          四、主要業(yè)務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)

          五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

          六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

          1.主要促銷方式

          2.廣告/公關策略、媒體評估

          七、產品價格方案

          1.手繪服裝產品定價依據和價格結構

          2.影響手繪服裝產品價格變化的因素和對策

          八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期的計算

          九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年銷售額)、占有率及計算依據

          第八章經濟評價

          一、投資與經營預測

          1.手繪服裝項目總投資估算

          2.經營預測(融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據)

          二、手繪服裝項目資金安排

          1.資金來源渠道

          2.資金結構

          3.資金使用計劃及進度

          三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)

          四、手繪服裝項目財務評價

          1.財務評價報表:1)財務現(xiàn)金流量表;2)損益和利潤分配表;3)資金來源與運用表;4)借款償還計劃表。

          2.手繪服裝項目盈利能力分析:1)項目財務內部收益率;;2)資本金收益率;3)投資各方收益率;4)財務凈現(xiàn)值;5)投資回收期;6)投資利潤率

          3.手繪服裝項目償債能力分析(借款償還期、利息備付率及償債備付率):1)資產負債率;2)流動比率;3)速動比率;4)固定資產投資借款償還期

          五、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

          六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)

          七、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

          八、吸納投資后股權結構

          九、股權成本

          十、投資者介入公司管理之程度說明

          十一、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

          十二、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

          第九章資金退出

          一、股票上市

          二、股權轉讓

          三、股權回購

          四、股利

          第十章風險及規(guī)避

          一、資源(原材料/供應商)風險

          二、手繪服裝市場不確定性風險

          三、研發(fā)風險

          四、生產不確定性風險

          五、成本控制風險

          六、手繪服裝行業(yè)競爭風險

          七、政策風險

          八、財務風險(應收賬款/壞賬)

          九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

          十、破產風險

          第十一章管理

          一、公司組織結構

          二、核心管理團隊分析

          三、管理制度及勞動合同

          四、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

          五、薪資、福利方案

          六、股權分配和認股計劃

          第十二章手繪服裝項目主辦單位財務分析

          一、財務分析說明

          二、財務指標分析(手繪服裝項目主辦單位近3年的財務狀況)

          1.盈利能力

          2.成長能力

          3.營運能力

          4.償債能力

          第十三章附錄

          一、附件

          1.營業(yè)執(zhí)照影本

          2.董事會名單及簡歷

          3.主要經營團隊名單及簡歷

          4.專業(yè)術語說明

          5.專利證書/生產許可證/鑒定證書等

          6.注冊商標

          7.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

          8.簡報及報道

          9.場地租用證明

          10.工藝流程圖

          11.產品市場成長預測圖

          二、附表

          1.主要產品目錄

          2.主要客戶名單

          3.主要供貨商及經銷商名單

          4.主要設備清單

          5.市場調查表

          6.預估分析表

          7.各種財務報表及財務預估表

        市場營銷策劃書11

          一、活動前言

          跳蚤市場作為在校大學生一項惠利生利的活動,即利用了大學生現(xiàn)有的的二手資源,又通過跳蚤市場這一平臺為在校大學生創(chuàng)建了一個營銷機會。不僅有利于發(fā)掘大學生的商業(yè)才華,而且培養(yǎng)了大學生的實踐能力。跳蚤市場營銷技巧大賽是實踐商業(yè)知識的平臺,為參賽同學求職和職規(guī)劃積蓄力量。同時也是抱著整合我校跳蚤市場、更好的服務我校師生的目的。

          二、活動主題:

          營銷自我,彰顯青春風采

          三、活動宗旨:

          通過跳蚤市場大型活動,讓在校大學生體驗營銷,展示營銷人的'風采。造就營銷空間,展現(xiàn)隊伍魅力。為將來的事業(yè)做好心理準備,提升大學生的社會競爭力。

          四、活動目的:

          1)以誠信為本,在營銷中提升自身價值。

          2)增強營銷意識,展示自我風采,轉變營銷觀念。

          3)以此次活動為載體促進大家對跳蚤市場多元化的認知。

          4)立足本校,加強大學生的相互了解,增強隊伍意識。

          四、活動時間XX年12月1號——XX年12月25號

          五、參賽人員全體在校學生(以隊伍報名參賽)

          六、活動地點重慶科創(chuàng)職業(yè)學院子弟校

          七、活動參與者要求:

          1)每位攤主或隊伍只可銷售一類二手商品,但每類商品的數(shù)量不得少于十件。不得出售學校明令禁止的新商品。一經發(fā)現(xiàn),取消其參賽資格。

          2)每個報名團,所有成員必須是本校在校學生。并按要求填寫報名表(報名要求及報名須知見附件)

          3)參賽隊伍,在報名日起7個工作日內上交隊伍營銷方案策劃書

          八、活動內容

          1,前期準備

          在活動開始前一周在校內對此活動進行大規(guī)模的宣傳(張貼海報、派發(fā)宣傳單、拉橫幅和網絡媒體發(fā)布等方式)

          在活動開始之前在子弟校進行擺點咨詢及報名。(附:報名表)

          報名形式:隊伍銷售,代理營銷。

          2,中期準備

          參賽人員需詳細了解賣家須知,做好各項準備工作。

          報名者在七個工作日內,上交關于跳蚤市場商品的營銷策劃書。(附:營銷策劃書評分標準)

          3,活動期間

          大賽主要分為初試、復試、比賽三個環(huán)節(jié)

          初試由專業(yè)人員對上交的活動策劃書進行審核,主辦方在一個工作日內公布復試名單。

          復試主要是主辦方派出專業(yè)人員,以參賽人員的跳蚤市場營銷策劃書為依據,進行現(xiàn)場問答。參賽人員回答需邏輯清晰,有理有據,切實可行。評委根據評分標準評選比賽人員名單。(比賽結果在一天之內利用海報或者短信等方式通知晉級選手)

          比賽過程設有“隊伍營銷、銷售技巧、現(xiàn)場交流、現(xiàn)場談判、銷售業(yè)績”等一系列的綜合評選。根據各個環(huán)節(jié)的評委打分(附:具體環(huán)節(jié)參閱比賽說明)最終算定出平均分數(shù),分數(shù)最高者為獲勝者,依次決定最終名次

          比賽方法與評比:

          為保證比賽的公平、公正,謹防作假,每個攤位需自備一本賬本,并記錄所有賬目,每位攤位面前派監(jiān)督人員監(jiān)督。比賽時間結束后,全部上交賬本,由評定人員通過賬本記錄確定盈利額。營業(yè)額的高低占總分評比的60%。復試方案答辯占總評分的30%,攤位布置占總評分的10%。最終分數(shù)最高者獲勝。

          九、活動流程:

          1、報名隊伍在報名后在一周之內提交隊伍現(xiàn)有條件(內容包括:持有商品類型,商品名稱及其數(shù)量,參與人員及聯(lián)系方式),以此為標準確定賣家。

          2、了解賣家須知以及賽制流程,在一周之內上交營銷活動方案策劃書。

          3、策劃書審核通過者,確定復試名單,一個工作日內公示。

          4、選定時間進行復試,賣家答辯,決定比賽名單。

          5、審核通過的賣家,可以向主辦方申請場地、桌椅及設備的使用;

          7、比賽中所有參賽人員需自備二手商品,也可向生活部現(xiàn)有商品發(fā)起代購權,但需要書面申請,并簽訂相關協(xié)議。

          8、參賽隊伍可以對商品進行現(xiàn)場推廣及其實體銷售,參賽隊伍可自行布置各個銷售點及其吸引顧客的活動宣傳。

          9、攤位布置:均由參賽隊伍自行布置,自負盈虧。

          10、所有參賽隊,在活動結束后向主辦方上交營業(yè)額的5%作為活動經費。

          11、活動結束后,在校公示獲獎名單以并頒獎。

          十、經營項目:

          1)書籍類:大學教材、各類字典、各類教輔、四六級考試、藝術輔導、各類職業(yè)資格證考試叢書、人文社科、文學小說、青春勵志、體育保健、時尚雜志、生活休閑、時事政治等。

          2)生活類:衣物、運動鞋、自行車、電風扇、臺燈、被子、吹風機、插座、裝飾用品等。

          3)通訊類:手機、充電器、手機電池、手機貼膜等。

          4)電子類:電子詞典、隨身聽、收音機、MP3、MP4、相機、U盤、耳麥、麥克風等。

          5)電腦類:筆記本、臺式機、顯示器、顯卡、攝像頭、鍵盤、鼠標、音響、電腦軟件、貼膜等。

          6)運動類:籃球、足球、各類球拍、健身卡、登山鞋、登山包、健身器材、運動護具等。

          7)時尚類:護膚品、彩妝、提包、圍巾、手套、眼鏡、玩具、表、帽子、配飾、掛飾等。

          十一、注意事項

          1)如果天氣情況不好,則視情況延遲活動開展時間。

          2)在活動開展之前,確定賣家攤位已經二手商品的數(shù)量。

          3)相關工作人員應做好監(jiān)督及維持現(xiàn)場秩序的工作,以免發(fā)生吵鬧事件。

          4)賣家在銷售過程中,應文明用語、尊敬他人。

        市場營銷策劃書12

          一、汽車網絡營銷狀況分析

          目前國內汽車企業(yè)對網絡營銷模式還處于實踐摸索和向國外同行企業(yè)學習的階段,還沒有形成一整套適合我國國情的汽車網絡營銷指導策略。一些汽車企業(yè)只習慣于沿用過去傳統(tǒng)實體市場的營銷策略,不熟悉與網絡營銷相適應的營銷策略,不注意在經營過程中提高企業(yè)經營水平、培育企業(yè)顧客資源、革新企業(yè)技術、擴大企業(yè)競爭優(yōu)勢等等,同國外汽車公司相比較還有較大的差距,因而網絡營銷的諸多優(yōu)勢在國內汽車營銷中尚未體現(xiàn)出來。

          網絡營銷賴以生存的品牌基礎有待繼續(xù)夯實,品牌經營是市場營銷的高級階段,是網絡營銷的基礎與靈魂。網絡營銷只有建立在知名度高、商業(yè)信譽好、服務體系完備的汽車品牌的基礎上,才能產生巨大的號召力與吸引力,廣大用戶才能接受網上購車等新的交易方式,擯棄傳統(tǒng)的實物現(xiàn)場購車等習慣。而我國的部分汽車品牌缺乏科學化、現(xiàn)代化、規(guī)范化的動作系統(tǒng),品牌實力還有待提升。

          網絡營銷的具體業(yè)務還處在初級階段,目前國內大部分汽車企業(yè)只是建立了一個網站,借助網絡技術做做網絡廣告、促銷宣傳、車型介紹、信息發(fā)布、價格查詢以及收發(fā)電子郵件等簡單業(yè)務,有的企業(yè)甚至只是將企業(yè)的廠名、簡介、車型、研發(fā)成果、通信地址、電話等簡單信息掛在網上而已。事實上,以上所述的幾種網絡業(yè)務根本不能等同于網絡營銷。企業(yè)只有通過大力探索各種具體的營銷業(yè)務,如網上調研、網上新產品開發(fā)、網上分銷、網上服務等等,才能充分利用網絡資源,并不斷向網絡營銷靠攏。

          二、X網絡營銷現(xiàn)狀分析

          目前X網站主要設有產品展示、專家應答、車友社區(qū)、營銷網絡(需要帳號登錄)、經銷商、服務商查詢。在這些功能當中只有專家應答是可以和顧客互動的(營銷網絡不清楚,需帳號登錄),其他的都是介紹性信息,車友社區(qū)里提供一些下載,如鈴聲、MV、廣告片、屏幕保護、經典圖片;有一個在線游戲,都是Flash的很簡單的游戲,有一個《X風云碰撞試驗實景模擬游戲》其實只是一個Flash展示汽車撞車試驗而已;另外有一個是定制郵件信息的功能。

          三、競爭對手網絡營銷狀況調查分析

          競爭對手主要選了幾個大眾型車輛進行調查,因為就目前而言X汽車的競爭對手主要來自大眾型的汽車公司,高檔車型的暫不考慮,選取對象情況如下:

          1、上海大眾:主要設有《員工車主俱樂部》、相關信息、經銷商查詢、服務站查詢查詢,情況和X差不多,在主頁沒有找到在線咨詢之類的信息,估計在《員工車主俱樂部》里(需要帳號登錄)。

          2、本田:在線咨詢、購買咨詢、售后服務、感想及意見建議、公司相關信息及新聞,也是以介紹企業(yè)相關信息為主,比X多了購買咨詢、售后服務、感想及意見建議。

          3、豐田:全部都是公司相關信息及新聞,未找到在線咨詢之類信息。

          4、上海通用:在線聯(lián)系、產品召回管理(具體情況不清楚,介紹鏈接無效),整體以介紹產品為主,多出鏈接無效。

          四、網絡營銷目的

          使更多人了解X,人們更了解X,更加關注X,從而達到更高的銷售量及節(jié)省推廣成本。

          對于汽車企業(yè)來說,沒有比網絡更有效的溝通渠道了。有調查顯示,76%的車主在購車前瀏覽汽車企業(yè)的網站,67%的人會到一個第三方網站查看相關評論。現(xiàn)在,也有很多汽車企業(yè)采用博客的網絡營銷方式,使汽車企業(yè)有了一個更直接與客戶溝通的渠道。

          被主流媒體評選為“國民車”的X。X也應該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照部門對于X銷售環(huán)節(jié)的整體統(tǒng)計,復雜的銷售環(huán)節(jié)在汽車的整個銷售成本中消耗了大約25%的利潤。按照這個數(shù)字來測算,如果采用網絡訂購的模式,在國內X汽車銷售中,X可以節(jié)省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅可以是減少的成本返回給消費者,同時可以增加X的利潤率。

          五、網站策劃分析

          (一)對X公司網站的建設

          1、增加FAQ:目前只有在線咨詢系統(tǒng),可以對自己本人提的問題進行查詢,而不能對別人提的問題進行查詢,如果顧客遇到的是非常常見的問題,那么使用在線咨詢會使人感到麻煩,并且需要等待時間,針對該類問題X應該做的是把常見的問題整理做成系統(tǒng)方便顧客快速查詢,即做個FAQ,使用FAQ可以幫助顧客盡快解決問題且可以節(jié)省咨詢經費,同時也應提供查詢其他顧客曾經提問過的問題,而不是只允許查詢自己的問題。

          2、增加虛擬試駕:目前只有《X風云碰撞試驗實景模擬游戲》,實際上只是一個Flash的演示,可以嘗試用Flash做一個可以人為控制各種數(shù)據的仿真試車,不是單純的試驗撞車,而應該提供更多的測試選擇,還應該有在不同環(huán)境下的測試,以及以不同車速進行不同的開車方法的測試,讓客戶更好的了解車輛性能,同時也可以吸引一些未打算買車網民的眼球,但這也是潛在用戶,除了試車之外還要提供通過游戲中的Flash進行3D觀察汽車內部布局以及汽車的構造,讓網民得到由里到外對X汽車的認識。

          3、提供申請試駕:購買X汽車的人只要登陸其規(guī)定的網站,在看過汽車的詳細資料后,便可以向X的4S店申請試駕,如果試駕滿意,購車者可以從網站直接預訂。在得到X的電子回復函件后,購車者便可以在X指定的4S店預付訂金,在X根據購車者的訂單完成生產之后,付全款提車。而4S店最后將蛻化成專門負責接收訂單和收款的服務部門,當然,其之前的售后維修服務功能將繼續(xù)保留,并且同時也可以采用網上售后服務。訂單式銷售模式同時為經銷商節(jié)約了推廣與營銷成本,使其與廠家達到了的雙贏模式。

          如果這一切順利,這將是個完美的營銷模式,對于X而言,全部銷售的訂單式生產將實現(xiàn)該產品“零庫存”的銷售結果,而銷售鏈條節(jié)約的成本可以讓其獲得同類產品競爭力的價格,X公司在國內率先通過網絡客戶訂單銷售這一模式來受益更多的用戶和經銷商。通過與用戶的互動和溝通,享受便捷的服務和優(yōu)惠的折扣,不斷滿足用戶個性化需求,提高產品的“新鮮”度,使新產品能夠在最短的時間到達直接用戶的手中”。同時,節(jié)省的利潤可以用來研發(fā)并繼續(xù)提高產品質量,從而提高產品的整體競爭實力。同時X公司建立一個大型的售后服務網站,在汽車售后的幾天之內對用戶進行網上或則是電話的進行售后的汽車使用調查。同時也可以讓用戶把使用后的信息反饋到X公司服務部。這樣不僅可以讓用戶更加的滿意,也可以讓X公司更加了解X汽車在市場上的.概況。

          4、博客宣傳:把企業(yè)博客的介紹及鏈接放到主頁上,讓更多人了解該博客,更多人直接與X對話。在“奧運”時真正體現(xiàn)出它巨大的商業(yè)價值和獨有的戰(zhàn)略魅力。這種方式主要是體現(xiàn)了博客公關在網絡營銷這的巨大作用。X汽車通過網絡會議室創(chuàng)造一個直接的形式,通過這一形式,與通用汽車有關的社會各界人士都有機會直接與X汽車對話。借助于這些來自客戶、員工、投資人等的反饋,促進X汽車成長為一個更好的公司,為客戶提供更好的產品。通過博客,X的管理者可以用他們自己的語言表達他們的觀點,不經過任何人的過濾,并且直接聽取對X有熱情的和對公司所做的事情有興趣的人的反饋。

          (二)建一個社區(qū)——X在線

          建一個社區(qū)成本不大,經費主要花在社區(qū)的推廣上,而且有X汽車做為強大后盾,勝算很大,即使失敗也只是損失建設經費,推廣只需附加在企業(yè)產品推廣中即可,故可不算在社區(qū)建設經費中,產品本來就需要花錢做廣告。如果社區(qū)做好了,直接的好處就是可以獲得一個很好的網上做廣告的平臺,這是使用別人的網站做廣告所不能比擬的,同時可以很好的了解顧客需求,掌握大量的網民信息,還可以將經營模式和方針在網絡環(huán)境中重新規(guī)劃整合一番,使企業(yè)營銷體系與互聯(lián)網的各種功能有機結合成新的網絡營銷體系。該體系中包括尋找新的商機,抑制競爭對手,發(fā)現(xiàn)、吸引并留住顧客,通過不斷增加的產品和服務為自己的品牌增值等等。如何做這個社區(qū)呢,社區(qū)的模式大都相同,主要是為了實現(xiàn)和網民更好的互動,所以社區(qū)應該提供一個較全面的BBS,功能強大界面美觀的博客,還有就是音樂、影視、游戲之類來吸引網民。這些都只是初期的構建,整個社區(qū)要根據網民的需要而進行更新升級,確保留住用戶。

          六、網站推廣方法

          第一階段:建設好X網站后利用某款新車的推出期間舉行網上游戲或者調查即得購車優(yōu)惠活動,在騰訊QQ、盛大浩方之類投放廣告吸引網民瀏覽X主頁。

          第二階段:在吸引了網民之后立即推出X在線,在X的所有廣告中加上X在線的廣告內容,社區(qū)方面與游戲運營商、某些軟件經營商聯(lián)手合作,通過X在線限量向網民提供某些游戲、收費軟件產品的激活碼、使用權之類的虛擬物品,以吸引更多的顧客。

          總結:

          一個網絡營銷事件的成功必然有他獨特之處。無論是從正面、側面還是從反面推廣、炒做,都要有大眾網民耳熟能詳?shù)氖录、新聞,能有網民易記且能產生正面或者反面的共鳴。才能把推廣的事件、產品引起大眾關注、討論。

          以個別網絡推廣公司的力量是有限的,即使用上網絡所有渠道,媒體宣傳也不能達到預定效果。只有依靠當時的熱點新聞、事件的強大力量,與其精密的聯(lián)系,帶動推廣的速度與范圍的擴大。通過在網絡、媒體熱點新聞事件中有效的插足,有效的共鳴,從而以小的投入、操作產生大的效果。

          對于網絡視頻營銷,是一種很好的新型營銷模式,優(yōu)酷、土豆等視頻網站發(fā)布簡單而人流量大,加上做標題與事件新聞的相關性,視頻的外部推廣,能夠很好的提升視頻的觀賞率。不失為網絡營銷推廣的一個強有力途徑。

        市場營銷策劃書13

          一、“xxxB”市場營銷的意義及鋼定本計翹的目的

          1、市場營銷的意義。之所以將這一條列于篇首專門論述,是想突出明確這樣一個觀點:“xxxB的市場營銷絕不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷!币驗,較之公司的其他產品,xxxB的市場營銷對于公司具有特殊的意義和影響。

          2、制定本計劃的目的。應該看到“xxxxB”的市場營銷是一個涉及到軟、硬件結合,涉及到產、供、銷各部門各環(huán)節(jié)相互配合的綜合性工作,有賴于正確的調度協(xié)調,有賴于各方面的積極協(xié)作。制定本計劃就是想求得公司各級領導的重視和支持以及各部門各環(huán)節(jié)的共識,明確面對這項工作,我們所應該采取的策略和具體措施,以便于統(tǒng)一思想,協(xié)調行動,共同完成好這項具有重要意義的工作。

          二、當前的營銷狀況

          分析當前國內中文系統(tǒng)(具體講主要是指漢卡)的營銷狀況,有助于我們對當前的市場狀況、產品狀況、競爭狀況及宏觀環(huán)境,有一個清醒的認識,為制訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據和參考。

          1、市場狀況

          目前國內每年對微型電腦的需求大約在xx萬臺。隨著電腦應用的廣泛和電腦成本及價格的下降,再加上各大國外名牌廠商對中國市場競爭的日益加劇,PC的需求會不斷增加,中國人用電腦自然要處理中文,因此中文系統(tǒng)的市場是客觀存在且呈增加趨勢的。目前x%以上的PC配有中文系統(tǒng),其中軟漢字系統(tǒng)占x%~x%,漢卡占x%~x%。由于微機和漢卡種類的多樣化,用戶對漢卡要求集中于兼容性、適應性及多用途,另外,由于國內漢卡尚沒有統(tǒng)一的中文標準,因此是否有較多的工具軟件、支撐軟件及應用軟件的支持,即是否具有相對的標準性或權威性以保證用戶投資的長期利益,也是用戶所關心的主要問題之一。

          2、產品狀況

          由于公司長期以來以主機為中心的經營策略,漢卡只作為為主機服務的從屬產品,而沒有作為一個獨立產品進行開發(fā)設計及營銷,因而從xxx到、CVGA/24,雖然從技術上講都是當時的最高水平,且市場的需求也明顯存在,但除了配套整機銷售外,單獨銷售的并不多。因此,在漢卡上公司盈利不夠,目前市場占有率也遠未達到應有的.水平,其他廠家則乘虛而入,大舉占領漢卡市場,產生了xx創(chuàng)造標準,仿制品及其他產品坐收其利的現(xiàn)象,不僅在商業(yè)利益上蒙受損失,而且重要的是失去了更進一步普及、推廣xx中文系統(tǒng)、統(tǒng)一國內中文工業(yè)標準的良好時機,F(xiàn)在xxxB的推出正是為了彌補公司以前在這方面的不足,重新樹立xx中文系統(tǒng)在市場及用戶心目中的產品形象。

          3、競爭狀況

          總體上講,所有的中文系統(tǒng)包括軟漢字系統(tǒng)及漢卡都是潛在的競爭對手,但軟漢字系統(tǒng)由于性能、價格與漢卡存在較明顯的差異,相應的需求范圍也就和漢卡有所不同,漢卡爭奪的市場較為集中,同時產品也具有可比性,因而對9000B而言,主要競爭對手是其他各種漢卡。目前市場較為流行和有特色的漢卡主要有巨人、王碼、聯(lián)想、雙星、金山等。

          上述各種漢卡各有特色,依對xxxB的競爭力比較可排為巨人、金山、王碼、聯(lián)想、雙星。競爭呼喚著統(tǒng)一的中文工業(yè)標準,機會與挑戰(zhàn)并存,xx應該憑借實力和影響,抓住這一有利時機。

          4.宏觀環(huán)境狀況(略)

          三、祝會和問題分析

          1、機會(威脅)分析

          機會和威脅指能夠影響xxxB市場營銷的外部因素。

          主要機會有:

         。1)以往xx機所配的各類中西文顯示卡,提供了已為用戶所接受的中文顯示標準,并且已在其上開發(fā)了大量應用軟件和應用系統(tǒng),其應用具有習慣性和延續(xù)性。

         。2)日前按xx中文標準開發(fā)的大量工具軟件,支撐軟件及通用系統(tǒng),為xxxB提供了有力的軟件支持。

          (3)計算機市場硬件的利潤率已很低,漢卡尚屬占用資金少而利潤率較高的產品,如果給予分銷商可觀的利潤及制定合理的獎勵政策,xxxB是會為廣大分銷商所積極接受的。目前,業(yè)界流行的口號是“什么賺錢就賣什么”。

          主要威脅有:

         。1)以往對漢卡沒有作為一個獨立產品加以宣傳和樹立形象,因而給用戶的印象是卡機一體,漢卡本身形象往往突出不夠。

          (2)市場面上的各種軟漢字系統(tǒng),由于機器速度的加快,其中文處理速度的弱點得到一定程度的彌補,而且其成本少,價格低,極具市場競爭力,又由于其不占擴展槽,因而迎合了一些擴展槽使用較為緊張的用戶的要求,從而對漢卡形成威脅。

          (3)個人電腦家庭化成為當今市場走向,成為銷量增長最快的家電,而個人用戶在選購中文系統(tǒng)時,更注重的是價格,若漢卡不能確實做到一卡多用,物有所值,恐怕難以占領這部分市場。

         。4)用戶消費有向中文Windows轉移的趨勢,對漢卡形成一定的威脅。

          2、優(yōu)勢(劣勢)分析

          優(yōu)勢和劣勢是影響xxxB市場營銷的內在因素,優(yōu)勢指在應用中可以獲得成功的一些戰(zhàn)略,劣勢指需要加以改正的一些不足之處。

          3、問題分析

          通過以上兩個方面的分析,在xxxxB的市場營銷戰(zhàn)略中必須解決以下問題。

          四、營銷目標

          總目標:良好的社會效益和經濟效益。社會效益目標:樹立xx中文系統(tǒng)國內工業(yè)標準的形象,帶動和領導國內中文應用軟件的開發(fā)和應用。

          經濟效益目標:年銷量——x萬塊;單套毛利——xxx元/塊;全年毛利——xxx萬元。

          五、營銷戰(zhàn)略

          1、營銷宗旨

          以廣告宣傳和價格政策為主要手段;

          以大用戶和國內外電腦廠商OEM為重點;

          以代理、批發(fā)銷售為主,零售為輔的銷售代理制為原則建立和管理銷售渠道,進行大市場銷售。

          2、產品定位

          3、產品結構

          4、銷售渠道

          5、價格政策

          定價原則:

          拉大批零差價,調動代理積極性;

          扣率結合批量,鼓勵大量多批;

          以成本為基礎,以同類產品價格為參考,使價格具有競爭力。

        市場營銷策劃書14

          一、市場環(huán)境分析

          (一)一般環(huán)境分析

          1.人口環(huán)境

          據調查,全國人口中,0-14歲的人口為25,166萬,占總人口的19.0%;15-59歲的人口為91,647萬,占總人口的69.0%;60歲以上的人口為15,989萬,占總人口的12.0%?梢钥闯觯心、青年是市場的主要消費群。企業(yè)的發(fā)展要抓住這類消費市場的特點,有針對性的制定策略。

          2.經濟環(huán)境

          市場分析

          1、葡萄酒的市場概況和潛力

          我國葡萄酒行業(yè)的集中度、效益不斷提高,葡萄酒生產、消費與市場不斷擴大,我國葡萄酒市場繼續(xù)保持著活躍的態(tài)勢,葡萄酒產業(yè)與市場環(huán)境向理性發(fā)展,盲目投資有所遏制,低價競爭的情況得到改善,生產經營秩序井然。特別是高端市場發(fā)展較快,葡萄酒城鄉(xiāng)消費繼續(xù)保持增長,未來幾隨著中國人均收入水平的提高,葡萄酒的消費量將呈快速增長的趨勢,伴隨著中國人均收入水平的提高,特別是中產階層的發(fā)展壯大,葡萄酒的消費量將呈現(xiàn)快速增長的趨勢,法國波爾多葡萄酒行業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據顯示:20xx年,中國首度取代英國和德國,成為波爾多葡萄酒出口額最高的市場,總額已達9000萬歐元(約合人民幣7.7億元)。另有調查顯示,20xx年和20xx年,中國進口葡萄酒量價齊升,銷量年均增長超過100%,未來5年預計將占整個葡萄酒市場份額的30%。我國葡萄酒行業(yè)的集中度、效益不斷提高,葡萄酒生產、消費與市場不斷擴大,我國葡萄酒市場繼續(xù)保持著活躍的態(tài)勢,葡萄酒產業(yè)與市場環(huán)境向理性發(fā)展,盲目投資有所遏制,低價競爭的情況得到改善,生產經營秩序井然。特別是高端市場發(fā)展較快,葡萄酒城鄉(xiāng)消費繼續(xù)保持增長。年葡萄酒市場將是一顆誘人的“葡萄”。 消費者滲透率、消費量雙低的現(xiàn)狀成為葡萄酒業(yè)必須突破的一大障礙。

          就消費者飲用習慣而言,葡萄酒業(yè)還缺乏白酒和啤酒那樣的習慣性飲用者。伴隨著中國人均收入水平的提高,特別是中產階層的發(fā)展壯大,中國葡萄酒的消費量也呈現(xiàn)出了快速增長的趨勢,在酒類消費中的比例已不斷的提高。隨著國內消費者對進口葡萄酒認識的增加,葡萄酒專賣店、連鎖酒行等新興銷售渠道日益崛起,開始沖擊以商超、酒樓等傳統(tǒng)終端為主體的舊有格局。

          2、消費人群

          葡萄酒消費群體初步可以分為:

          第一類:懂酒人群,他們更多是三高人士(高收入、高學歷、高地位),懂得紅酒品質的真正品鑒,消費的是文化內涵;

          第二類:高檔餐飲消費人群,他們多是政務商務高消費,關注廣告及品牌,消費的是面子和品牌;

          第三類:成長中的消費人群,他們是80后左右人群,注重生活品質,喜歡嘗試新鮮事物,消費的是感覺;

          第四類:穩(wěn)健的消費人群,他們是60、70后人群,多屬白領階層及事業(yè)有成一族,開始關注健康的東西,注重朋友之間的友情家人之間的親情,消費的是感情;

          第五類:中老年保健人群,他們關注保健和健康,注重健康和產品價格因素,消費的是健康根據貴公司的紅酒,我認為我們的銷售人群可以更好的鎖定在高檔餐飲消費人群和穩(wěn)健的消費人群。

          二、產品分析

          (1)成分:

          紅酒的成分相當復雜,它是經自然發(fā)酵釀造出來的果酒,它含有最多的是葡萄果汁,占百分之八十以上,其次是經葡萄里面的糖份自然發(fā)酵而成的酒精,一般在百分之十至百分之十三,剩余的物質超過1000種,比較重要的有300多種。紅酒其他重要的成分如酒酸,果性,礦物質和單寧酸等。雖然這些物質所占的比例不高,卻是酒質優(yōu)劣的決定性因素。質優(yōu)味美的紅酒,是因為它們能呈現(xiàn)一種組織結構的平衡,使人在味覺上有無窮的享受。葡萄酒不僅是水和酒精的溶液,它有豐富的內涵:

          A.80%的水。這是生物學意義上的純水,是由葡萄樹直接從土壤中汲取的。

          B.9.5-15%的乙醇,即主要的酒精。經由糖份發(fā)酵后所得,它略甜,而且給葡萄酒以芳醇的味道。

          C.酸。有些來自于葡萄,如酒石酸、蘋果酸和檸檬酸;有些是酒精發(fā)酵和乳酸發(fā)酵生成的,如乳酸和醋酸。這些主要的酸,在酒的酸性風味和均衡味道上起著重要的作用。

          D.酚類化合物。每公升1到5克,它們主要是自然紅色素以及單寧,這些物質決定紅酒的顏色和結構。

          E.每公升0.2到5克的糖份。不同類型的酒含糖份多少不同。

          F.芳香物質(每公升數(shù)百毫克),它們是揮發(fā)性的,種類很多。

          G.氨基酸、蛋白質和維生素(C,B1,B2,B12,PP)。它們影響著葡萄酒的營養(yǎng)價值。所以,適量飲用葡萄酒是對人體健康有益的,可以保護血管,防止動脈硬化,降低膽固醇。

          (2)功效

          醫(yī)學研究表明:

          葡萄的營養(yǎng)很高,而以葡萄為原料的葡萄酒也蘊藏了多種氨基酸、礦物質和維生素,這些物質都是人體必須補充和吸收的營養(yǎng)品。目前,已知的葡萄酒中含有的對人體有益的成分大約就有600種。葡萄酒的營養(yǎng)價值由此也得到了廣泛的認可。

          葡萄酒的營養(yǎng)作用

          葡萄酒是具有多種營養(yǎng)成分的高級飲料。適度飲用葡萄酒能直接對人體的神經系統(tǒng)產生作用,提高肌肉的張度。除此之外,葡萄酒中含有的多種氨基酸、礦物質和維生素等,能直接被人體吸收。因此葡萄酒能對維持和調節(jié)人體的生理機能起到良好的.作用。尤其對身體虛弱、患有睡眠障礙者及老年人的效果更好?梢哉f葡萄酒是一個良好的滋補品。葡萄酒助消化作用飲用葡萄酒后,如果胃中有60毫升—100毫升的葡萄酒,可以使胃液的形成量提高到120毫升。

          三、具體的實施方法和計劃

          1.營銷戰(zhàn)略分析

          葡萄酒市場蓬勃發(fā)展,但主要以中低端產品為主。而代表高檔形象的高端品牌基本被國外特別是法國名莊酒所占據。世界葡萄酒行業(yè)權威機構分析認為:到20xx年中國對葡萄酒的需求中高檔酒將占到50%,中檔酒占到40%,而低檔酒只占10%。姑且不論其結論是否正確,有一點可以肯定:未來幾年,高端葡萄酒品牌必將崛起。

          但運作高端葡萄酒和運作中低端葡萄酒截然不同。一直以來,我們的市場充斥的都是中低檔產品,這和國內市場的消費能力沒有直接的關系,更重要的在于國產品牌的低檔化現(xiàn)狀及運作高端品牌的技術手段不足。市場中很多消費者的消費向來不夠理性,很多有錢的個人或者不花自己錢消費的場合,把大把錢送給了國外高檔品牌。

          挺進高端是一個永恒的論題。葡萄酒行業(yè)的特殊性在一定程度上增加了本土品牌挺進高端的難度。但我們還是要鼓起勇氣去做,只有勇敢的挺進高端,本土葡萄酒產業(yè)才有望升級,本土葡萄酒的消費才能登堂入室,本土品牌才能開創(chuàng)全新的未來。

          2.國產高端葡萄酒滯后的原因

          (1)母品牌的大眾化

          以張裕、長城、王朝為主的眾多國內葡萄酒品牌多是大眾化品牌。其品牌在市場多年的運作中,采用的是大眾化經營手段,在向高端品牌延伸的過程中,原來的母品牌不能支持高端品牌的市場地位。所以當張裕想推出高檔產品的時候,也要借助卡斯特的力量或者單獨采用副品牌為主的全新運作形態(tài);當長城要向高端延伸的時候,也要采用副品牌的方式建設君頂莊園等等。母品牌的大眾化造成了國內葡萄酒企業(yè)都在中低端市場區(qū)間進行爭奪,而高端區(qū)間都被知名國家的名莊酒所占據。

          (2)經營意識不夠

          雖然有很多中國葡萄酒企業(yè)做得很成功,但其實在品牌經營方面還是比較落后的。這些成功的企業(yè)或多或少地都具有階段性的成功因素。目前他們的業(yè)績并不能說明他們對品牌運營很在行。雖然長城開發(fā)了君頂莊園、張裕開發(fā)了愛斐堡,華夏推出小產區(qū)等產品,總體來說,在高端產品開發(fā)與運營方面都還不夠。同時,人們在意識中已經形成了國外葡萄酒優(yōu)于國產酒的認識。其實國外的很多很便宜的產品進入中國,我們的一般消費者都無法辨別。何況以法國名莊為代表的國外知名品牌早已經占據了某些高端消費者的心靈。想沖破這層壁壘越來越艱難。這也導致很多不敢在高端品牌經營上下決心。

          (3)資源不配套

          從目前本土葡萄酒品牌的運營水平來看,大多數(shù)企業(yè)的研發(fā)能力、生產條件、人力資源配置等不支持高端運營,如果進入高端,必須首先進行運營條件的高端化,這需要一定的時間成本和運營成本,也導致很多企業(yè)欲進又止,左右為難。

          中國的消費者不是沒錢。有錢的中國人消費的都是國外知名品牌。僅僅一個中國市場就可以貢獻給國外一個企業(yè)全年的利潤,包括人頭馬、馬爹利、軒尼詩、芝華士、約翰尊尼等等。每年的拉菲酒可能有大部分都被中國人喝掉了。在中國人眼總,這些酒都不是酒,而是身份、地位和品位。有需求就有市場,無論從哪一個角度看,高端品牌都具有廣闊市場前景,中國葡萄酒市場也需要自己高端品牌的誕生。

          3.銷售方式

          1、銷售給酒店。

          酒店是一個很大的消費群體,正如之前所說我們的銷售人群主要鎖定在成功男青年,因為他們更多的是在酒店里談生意和跟客戶吃飯,所以我們主要找酒店的采購部,跟他們溝通。在給酒店推銷的過程中,我們可以采用下列有效的措施:

          (1)在酒店讓他們給顧客提供免費試喝。

          (2)在酒店免費提供一些電器,如冰箱(冰箱上面有貴公司的紅酒宣傳)等.

          (3)互利共贏,如酒店代為銷售貴公司的紅酒,貴公司如果有某些大型活動也相應的在該酒店舉行,或者幫忙介紹客戶等。

          2、電話銷售。

          電話銷售最主要的是拿到一些經;蛘哂幸庀蛸I紅酒的顧客的名單,拿到名單我們就可以讓一些訓練有素的紅酒銷售專員給他們推銷。

          3、網店銷售。

          這種銷售策略主要是針對一些零散的銷售人群,也許人群比較零散,但是卻是可以遍布整個中國,沒有了區(qū)域的局限性,可以針對一些白領階層,她們在繁忙的工作中沒有太多的時間去逛街,所以很多人都會選擇網上購物。

          4、參加一些博覽會或者展銷會。

          這里面的人群比較有目的性,他們都是目標明確要采購紅酒的人群,對于這類人群,只要我們拿出好品質的紅酒、好品質的服務和專業(yè)的紅酒銷售員,就可以跟好的跟他們交流和推銷。

          5、商場專柜和專賣店。

          在商場超市可以量販特設產品展示與終端服務禮儀小姐,實行產品優(yōu)點解說和品牌說服,注重產品文化的培養(yǎng)。這樣的銷售方式給顧客一種正派,正規(guī)的感覺,一些比較高端的紅酒購買者更多的愿意在商場的專柜和專賣店里面買自己心儀的紅酒。

          6、現(xiàn)場銷售,如辦酒會等。

          在現(xiàn)場銷售的模式中,顧客可以先免費品嘗后購買,對于一些顧客來說是雙重的保證,不僅可以讓顧客體會到紅酒的品質,還可以讓顧客想買就能在現(xiàn)場買到。

          7、促銷活動.

          在系列產品推廣期間,我們將產品和消費者接觸的地點首先鎖定在酒樓、餐廳、夜場,展開試飲活動,讓消費者直接感受到產品的口感和品質。同時,由導購人員對消費者進行紅酒知識的普及和灌輸。

          8、產品說明書廣告

          (1)使用場合與對象:

          a.附在產品包裝內給消費者;

          b.郵寄給一些大的商業(yè)專業(yè)公司和超級商場、量販。即針對批發(fā)、零售商。

          (2)要求印刷設計精美,內容包括產品優(yōu)點、性能、、征訂單。

          (3)POP廣告:使用在終端銷售現(xiàn)場,使消費者易發(fā)現(xiàn),重視該產品。場部

          a、使用方式:免費贈送給大型超市、量販、酒樓及食市

          b、要求:印制精美,圖案、色彩鮮明醒目。

          四、SOWT分析

         。ㄒ唬﹥(yōu)勢分析

          葡萄酒是的消費群體是年輕一代的消費者。隨著葡萄酒成本的降低和生活水平的提高,消費者會購買更多葡萄酒。

          國內葡萄酒企業(yè)憑借其當?shù)仄放、低成本、更適合的口味和強勁的產品廣告和促銷,使得我國本土的葡萄酒在葡萄酒消費市場上占據絕對的地位。

          葡萄酒在國際市場屬于剩余產品,關稅壁壘使得我國本土葡萄酒在中國市場更具競爭力。消費者時尚的心理而言:長城干紅是長城三大葡萄酒之一,所以當可成為一大優(yōu)點。對人們健康:它是由百分之百的葡萄釀造

         。ǘ┝觿莘治

          沒有多少消費懂得如何正確的飲用葡萄酒,大多數(shù)消費者不能分辨出各種葡萄酒的異同。要想生產高質量的葡萄酒,以下三個因素起主要作用:釀酒葡萄來源、技術和人才優(yōu)勢和資本投入。在葡萄酒的生產上,中國及缺乏技術和人才,又缺乏資本,這正是葡萄酒企業(yè)的劣勢所在。

         。ㄈC會分析

          中國政府鼓勵人民消費更多的葡萄酒和果酒,降低浪費糧食的白酒的消費。

          媒體對于飲用葡萄酒有益健康的報道也對葡萄酒的消費產生了推波助瀾的作用。

          (四)威脅分析

          國際葡萄酒市場的低迷使得包括中國在內的亞洲國家成為葡萄酒競爭的主戰(zhàn)場,中國無疑將成為這以市場的熱門,這為國內葡萄酒產商提出了有巨大挑戰(zhàn)。

          威脅同樣來自國內企業(yè),由于葡萄酒豐厚的利潤回報,越來越多的國內企業(yè)投身于葡萄酒行業(yè),創(chuàng)立自己的品牌。

        市場營銷策劃書15

          一、活動背景

          目前,大學生課外活動形式趨于豐富多樣化,但多偏重于對理論知識的考核。然而,社會發(fā)展對于大學生的實踐能力要求越來越高,對于大學生學以致用,培養(yǎng)綜合素質的要求要求越來越高,基于這樣的一種想法和認知,開展一項真正能夠將理論與實踐進行有效結合的活動顯得尤為重要,在商業(yè)經濟高度發(fā)達的今天,營銷越來越成為企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵,社會迫切需要懂得營銷理論知識與實踐技能的人才,營銷對企業(yè)來講顯得尤為重要。

          在競爭如此激烈的時代作為新世紀的大學生,有必要抓住在校的黃金時間,鍛煉自己的能力,提高自身的綜合素質。為了促進大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè),幫助大學生整合社會資源,為我校大學生搭建項目和人才匯集的平臺,特此舉辦此次實戰(zhàn)營銷大賽。

          經濟管理系注重學生實踐動手與管理能力,提高了學生學習專業(yè)知識的積極性和主動性;同時開展學生專業(yè)課外活動,能夠很好的將學生活動與專業(yè)學習緊密結合起來。本次市場營銷大賽就是基于這個前提而開展的活動,旨在為學生創(chuàng)造一個將理論運用到實踐過程中去的平臺,從而提高學生的綜合能力。

          二、活動目的

          本次大賽是為了能將學生由書本走向現(xiàn)實社會的一個過程。鍛煉在校學生學有所得,學以致用的綜合能力。為大學生就業(yè)提供一個途徑.本次大賽我們將其定位于以專業(yè)營銷知識為基礎,以實際銷售為手段,從基礎工作做起,強調社會經驗的積累,最終達到使參賽學生整體綜合素質得到鍛煉提高這一目的。

          三、主辦單位:

          衡水學院經濟管理系

          四、參賽人員:

          參賽對象為衡水學院xx年畢業(yè)生

          五、活動時間:

          xx年3月4月

          六、活動地點:

          衡水學院

          七、宣傳策略

          1.海報宣傳:在學校的消息欄以及食堂等流動人口大的.地方張貼關于本次大賽的宣傳海報并發(fā)放傳單以及懸掛相應的條幅。

          2.網絡宣傳:將比賽消息公布于衡水學院校園網,并附件比賽報名表供下載,及時發(fā)布新賽況,決賽和頒獎典禮。同時專文介紹本次活動的意義及影響。

          3.向院廣播臺提供資料,進行本次大賽宣傳報道。

          八、大賽流程

          一.報名

          報名階段

          時間:xx年3月27日至xx年3月30日,每天上午8點至下午5點。

          報名地點:經管辦公室

          參賽對象:參賽對象為衡水學院xx年畢業(yè)生,個人賽,詳情參見報名表。

          報名方式:以班級為單位,到經管辦公室領取報名表。

          參賽要求:經濟管理系每班至少10人參賽.

          二、初賽

          比賽主題:群雄角逐

          初賽時間:xx年4月10日至xx年4月15日

          比賽地點:衡水學院

          初賽流程:

         。1)初賽準備階段(xx年4月10日至xx年4月13日):

          根據大賽要求參賽選手提交營銷策劃,作為作品參賽,由組委會發(fā)布回復函并加以確認.

         。2)初賽評審階段(xx年4月14日)

          組委會于提交截止日期后一日組織專家進行評審,評審委員會成員5人,對第一輪篩選的作品進行認證評審,前20名選手晉級復賽. (3)初賽結果公布(xx年4月15日)

          經過審核后的進入復賽的選手名單將通過電話方式通知,并通過大賽主辦方和網絡等形式進行宣傳,增加活動的影響力,提高活動關注度,并通知參賽選手領取營銷產品。(強調誠信原則,不允許提前銷售)

          xx年4月15日晚召開復賽準備會,復賽選手了解進一步細節(jié)。

          三.復賽

          比賽時間:xx年4月16日至xx年4月20日

          比賽地點:衡水學院

          復賽流程:

          4月16日至19日晚5點期間選手在校內進行銷售。銷售形勢分為兩種:①指定產品銷售(由贊助商決定產品,但要適合學生銷售),②自由銷售(大賽組委會將提前與學校相關部門協(xié)調好,比賽時提供相關證件,以便參賽隊伍進行銷售)。

          各進入復賽的選手都需要有一個銷售情況的記錄,包括銷售時間、銷售地點、銷售方式、銷售額、盈利等。并于19日晚10點前將銷售記錄發(fā)到組委會郵箱(如發(fā)現(xiàn)作假,取消比賽資格)

          xx年4月20日,由大賽組委會審核提交的銷售記錄和財務情況,以銷售額為指標進行評分。根據初賽+復賽分數(shù)得出總分數(shù),選取前3名選手晉級決賽。

          四、決賽

          比賽主題:巔峰對決

          比賽時間:xx年4月21日至xx年4月22日

          決賽流程:

          實戰(zhàn)營銷比賽 地點:衡水市休閑廣場

          參加決賽的選手于9:00到達比賽場地,讓選手銷售指定的產品,中午12點準時結束,查看利潤額,根據銷售額和初復賽得分評選出冠軍.

          3、決賽結果:

          于xx年4月22日公布冠軍,由贊助企業(yè)及學院代表進行頒獎。 六、頒獎典禮

         、.時間 xx年4月23日

         、.地點 音樂大廳

          ⅲ.前期準備:

          1.發(fā)邀請函邀請有關院、系領導,評委及嘉賓;通知相關選手。

          2.準備好證書和獎品。

          3.工作安排:現(xiàn)場秩序維護人員,緊急情況應對小組

          4. 會場布置和器材調試,調試電腦及音響。

         、.典禮流程:

          1.下午2:00-2:30由2~3個文藝表演拉開典禮序幕。

          2.下午2:35-2:45主持人宣布冠、亞、季軍獲得者并宣讀評委會評語和評分,評委會代表頒獎。

          3.冠軍代表發(fā)表獲獎感言--5’

          4.贊助商及評委老師發(fā)表感言—10’

          5院系領導發(fā)表講話--5’

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