活動(dòng)策劃方案【通用15篇】
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編為大家收集的活動(dòng)策劃方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
活動(dòng)策劃方案1
為豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取，健康向上的精神面貌，加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的發(fā)展。公司決定舉行一次登山（岳麓山）比賽。
一、比賽需知
1、時(shí)間：2017年9月16日下午
2、地點(diǎn)：岳麓山風(fēng)景名勝區(qū)（集合地點(diǎn)四醫(yī)院東大門(mén)）
3、起點(diǎn)：岳麓山東大門(mén)??????????終點(diǎn)：山頂觀景臺(tái)
4、賽后聚餐：麓峰茶藝居（陳智威家里）
二、參加人員：
長(zhǎng)沙紅海全體員工（全體人員都需參加登山比賽，如無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。）
三、比賽形式
個(gè)人爭(zhēng)奪賽：最先到達(dá)的前五位優(yōu)勝者均可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次比賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：第一名（獎(jiǎng)金800元），第二名（獎(jiǎng)金500元），第三名（獎(jiǎng)金300元），第四名和第五名（精美獎(jiǎng)品一份）。
五、行程安排：
1、14：00
發(fā)放飲用水、從公司統(tǒng)一出發(fā)；
2、15：00
到達(dá)岳麓山風(fēng)景名勝區(qū)東大門(mén)（四醫(yī)院旁邊）集合、清點(diǎn)人數(shù)；
3、15:10
開(kāi)始登山；
4、16:00
終點(diǎn)登記，宣布比賽結(jié)果；
5、16:10
頒獎(jiǎng)、合影；
6、16:10—16:30
前往聚餐地點(diǎn)集合（慶祝第三季度員工生日）
7、16:40
生日會(huì)開(kāi)始、游戲；
9、18:30
開(kāi)餐。
六、注意事項(xiàng)
1、此次活動(dòng)為戶外運(yùn)動(dòng)，請(qǐng)參與人員務(wù)必穿合適服裝、鞋襪。
2、比賽過(guò)程不得借助任何交通工具，否則取消比賽成績(jī)。如：汽車(chē)、自行車(chē)、觀光車(chē)、纜車(chē)、電動(dòng)車(chē)。
3、行為舉止大方得體，注意維護(hù)公司形象，不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩，切勿亂扔垃圾、破壞公物、破壞環(huán)境。
4、提醒全體人員出發(fā)前手機(jī)充足電，全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系。
5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。
6、岳麓山風(fēng)景名勝區(qū)游客眾多，人員、車(chē)流復(fù)雜，請(qǐng)遵守交通規(guī)則，注意安全攀登。
七、前期準(zhǔn)備工作及負(fù)責(zé)人安排
1、總負(fù)責(zé)人：毛寅鋒
段莉
2、活動(dòng)策劃：李鵑（考察、確定登山路線
陳智威）
3、終點(diǎn)登記裁判、游戲道具保管:李鵑
楊秋紅
3、攝影：陳陽(yáng)
4、飲用水、水果、零食、飲料以及物資運(yùn)送：吳賓
文靜佳
5、獎(jiǎng)品、游戲道具購(gòu)買(mǎi)及生日會(huì)主持人：文靜佳
6、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：楊秋紅
7、橫幅：陳陽(yáng)
8、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放：朱總
八、生日會(huì)流程
1、主持人文靜佳開(kāi)場(chǎng)白，同時(shí)請(qǐng)生日員工上臺(tái)（生日員工有：段莉、廖麗敏、張夢(mèng)瑤、劉宇、鄧佳琪、陳智威、劉雅琴）
2、由李鵑、胡月、李丹丹唱生日歌并拿蛋糕入場(chǎng)
3、壽星吹蠟燭、派生日代表劉宇、鄧佳琪切蛋糕，由朱總送上祝福詞。
4、玩游戲
?丟沙包
游戲規(guī)則：總共人數(shù)為12人，分為兩組，每組6人（分組方式為游戲黑白配）。游戲正式開(kāi)始前兩組各派出一人參與石頭剪刀布游戲，決出先攻者。兩隊(duì)隊(duì)員互為對(duì)立面投擲沙包，被投者若被打到且沒(méi)接住沙包，則淘汰下場(chǎng)（在不跨越白線的基礎(chǔ)上，先搶到沙包的一方可攻擊）。時(shí)間無(wú)限制，直至一方隊(duì)員全部淘汰則結(jié)束游戲。（6人勝出）
游戲道具：沙包1個(gè)。
團(tuán)隊(duì)接力賽
游戲規(guī)則：分為兩組，每組4人；游戲分四關(guān)。
1、腳不落地踢毽子：?jiǎn)瓮日玖⑦B踢10個(gè)以上可進(jìn)行下一關(guān)。
2、左手夾豆子：右手撐在桌面/地面不動(dòng)，左手使用筷子從豆子堆中夾起豆子，移至右手右方，中途掉落則需重新開(kāi)始，成功8個(gè)以上可進(jìn)行下一關(guān)。
3、雙人跳繩：兩個(gè)人面對(duì)面，一人甩繩，兩人一起跳，不死繩一次性跳25個(gè)則進(jìn)入下一關(guān)。
4、團(tuán)隊(duì)接力：參加前三關(guān)游戲的隊(duì)員按順序一個(gè)接一個(gè)的劈叉，但須前后兩人的`腳部有接觸，兩分鐘后測(cè)量長(zhǎng)度，長(zhǎng)度更長(zhǎng)一方獲勝。（優(yōu)先完成前三關(guān)的一方可以多獲得8cm的優(yōu)勢(shì)）（4人勝出）
游戲道具：2個(gè)毽子、兩雙筷子、花生米兩碟、兩條繩子、一根尺子、粉筆1支。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：
1600元（800+500+300）
2、飲用水：2箱
40*2=80元
3、登山獎(jiǎng)品2名：
2*90=180元
4、游戲道具：50元
5、游戲禮品10份：500元
6、橫幅：28元
7、聚餐費(fèi)用：茶水30*28=840元
�。☉�(yīng)該可以打個(gè)85折，大概是714元）
餐費(fèi)800*2=1600元；
8、水果零食飲料：300元
9、蛋糕2個(gè)：158*2=316元
預(yù)算合計(jì)：5494元
登山現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
第一名：獎(jiǎng)金800元
第二名：獎(jiǎng)金500元
第三名：獎(jiǎng)金300元
活動(dòng)策劃方案2
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月21日至20xx年12月31日
二、活動(dòng)目標(biāo)
競(jìng)賽活動(dòng)期間內(nèi)實(shí)現(xiàn)人民幣個(gè)人貸款新增投放1113萬(wàn)元，全面完成分行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo);信用卡累計(jì)發(fā)卡261張;專項(xiàng)分期累計(jì)新增174萬(wàn)元。
三、活動(dòng)目的
為回饋我行個(gè)人貸款合作開(kāi)發(fā)商客戶對(duì)我行個(gè)人按揭貸款、及個(gè)人金融產(chǎn)品的貢獻(xiàn)，穩(wěn)固和維護(hù)我行按揭貸款合作開(kāi)發(fā)商，通過(guò)此次活動(dòng)拓展我行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，確保完成20xx年度個(gè)人貸款業(yè)務(wù)指標(biāo)，為20xx年開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了更好的拓展我行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷力度，促進(jìn)與開(kāi)發(fā)商的緊密合作，提高按揭專員的送件積極性，激勵(lì)臵業(yè)顧問(wèn)與我行合作，特制定如下?tīng)I(yíng)銷方案。
四、參賽人員
轄內(nèi)8家機(jī)構(gòu)
五、活動(dòng)實(shí)施細(xì)則
(一)個(gè)人貸款方面
對(duì)于客戶經(jīng)理的激勵(lì)
1、對(duì)于在活動(dòng)期間所有個(gè)人貸款按投放金額的1‰對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行激勵(lì)。
2、對(duì)于在活動(dòng)期間內(nèi)，累計(jì)投放排名支行第一位的客戶經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)三天年休假或1000元現(xiàn)金。
對(duì)于房地產(chǎn)按揭專員的激勵(lì)
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查了解到同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，尤其是股份制銀行審批條件寬松、審批流程簡(jiǎn)單，且其激勵(lì)機(jī)制較好(浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、中信銀行每件50-200元不等)，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商按揭專員將大部分貸款資料送往他行。為此我行按不同序列進(jìn)行進(jìn)件獎(jiǎng)勵(lì)。
1、一類為非我行開(kāi)發(fā)貸房地產(chǎn)企業(yè)按揭專員進(jìn)件:按每筆100元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，金額在200萬(wàn)元以上按每筆200元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(前提條件:已達(dá)到已批待放)，需指定專人做好臺(tái)賬登記。
2、一類為我行開(kāi)發(fā)貸房地產(chǎn)企業(yè)按揭專員進(jìn)件:按每筆50元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，金額在200萬(wàn)元以上按每筆100元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(前提條件:已達(dá)到已批待放)，需指定專人做好臺(tái)賬登記。
(二)銀行卡業(yè)務(wù)
1、拓展有效商戶1戶，獎(jiǎng)勵(lì)商方100元油卡。
2、拓展分期業(yè)務(wù)1筆，獎(jiǎng)勵(lì)合作方100元油卡。
3、商戶收單1萬(wàn)元—5萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)商戶300元油卡，商戶收單5萬(wàn)-10萬(wàn)元以上獎(jiǎng)勵(lì)商戶500元油卡，商戶收單10萬(wàn)—20萬(wàn)元以上獎(jiǎng)勵(lì)商戶1000元油卡，商戶收單20萬(wàn)元以上獎(jiǎng)勵(lì)商戶1500元油卡。
六、工作安排
1、加大個(gè)人貸款營(yíng)銷力度，提高業(yè)務(wù)接單能力和業(yè)務(wù)處理時(shí)效。由于開(kāi)發(fā)商十分注重放款速度，會(huì)以此對(duì)合作銀行進(jìn)行綜合評(píng)定，個(gè)貸中心應(yīng)結(jié)合客戶需求，確保在最短時(shí)間內(nèi)將貸款資料報(bào)送，取得開(kāi)發(fā)商的信任，不斷提高接單量，爭(zhēng)取新建項(xiàng)目的繼續(xù)深入合作。因此，個(gè)貸客戶經(jīng)理在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中要將提高服務(wù)效率作為我行在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的亮點(diǎn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成貸款資料的收集上報(bào)、合同面簽、抵押登記資料的集中移交等工作，加快辦理流程。
2、大力推廣線上產(chǎn)品“中銀E貸”。各機(jī)構(gòu)要盡快完成企業(yè)白名單的準(zhǔn)入報(bào)送工作，逐步擴(kuò)大“中銀E貸”產(chǎn)品的.開(kāi)辦范圍。
3、為加強(qiáng)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、汽車(chē)經(jīng)銷商及裝修公司的緊密合作，主管行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)發(fā)展部主任(每周不少于3次)、個(gè)人客戶經(jīng)理、消貸中心消貸經(jīng)理每天至少半天走訪與我行合作的各大房地產(chǎn)企業(yè)及散戶開(kāi)發(fā)商總經(jīng)理、銷售總監(jiān)等，了解他們的需求，掌握銷售的實(shí)際狀況，與其高管加強(qiáng)溝通，做好維護(hù)和拜訪工作，營(yíng)銷費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷,需經(jīng)分管行長(zhǎng)批準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定執(zhí)行。
活動(dòng)策劃方案3
一、活動(dòng)背景
鹽城汽車(chē)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，五一已經(jīng)成為汽車(chē)消費(fèi)者的一大重要節(jié)日。針對(duì)五一汽車(chē)市場(chǎng)，市區(qū)各汽車(chē)品牌經(jīng)銷商都會(huì)不約而同地推出各種備戰(zhàn)措施，爭(zhēng)奪客戶資源，搶占五一市場(chǎng)份額;很多客戶也都習(xí)慣在五一前往鹽城新體育館北廣場(chǎng)選車(chē)、購(gòu)車(chē)�？梢哉f(shuō)，五一無(wú)論對(duì)于汽車(chē)商家，還是汽車(chē)消費(fèi)者，都是十分受歡迎的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
二、活動(dòng)概況
鹽城電視臺(tái)春季汽車(chē)博覽會(huì)
展會(huì)地點(diǎn)：鹽城市新體育館北廣場(chǎng)
展會(huì)時(shí)間：20xx年5月1日--3日
參展范圍：
1.轎車(chē)、商務(wù)車(chē)、越野車(chē)、微型車(chē)、輕型客車(chē);
2.各種汽車(chē)用品、裝飾品;
3.駕駛培訓(xùn)、金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。
三、活動(dòng)優(yōu)勢(shì)
1、場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)
歷年以來(lái)，鹽城新體育館北廣場(chǎng)已成功多次舉辦大型汽車(chē)展，而鹽城廣播電視臺(tái)更是連續(xù)多年選擇五一期間在此舉辦大型房博會(huì)、車(chē)博會(huì)，進(jìn)行房車(chē)聯(lián)動(dòng)，給鹽城汽車(chē)消費(fèi)者留下了深刻的印象，并讓他們得到了巨大的實(shí)惠。買(mǎi)好車(chē)、實(shí)惠車(chē)必到鹽城新體育館北廣場(chǎng)，已成為眾多鹽城汽車(chē)消費(fèi)者購(gòu)車(chē)的共識(shí)。
2、宣傳優(yōu)勢(shì)鹽城廣播電視臺(tái)是鹽城本土強(qiáng)勢(shì)媒體，五一推出汽車(chē)主題展同樣都是值得廣大車(chē)迷、購(gòu)車(chē)者期待的一場(chǎng)盛宴。傳統(tǒng)電視資源、新媒體網(wǎng)絡(luò)資源、戶外大屏等大量?jī)?yōu)質(zhì)宣傳資源合力推介、交叉立體全方位覆蓋，進(jìn)行高密度宣傳，推出連續(xù)性套餐式宣傳與廣告，高額回報(bào)參展企業(yè)，將會(huì)使汽車(chē)展會(huì)活動(dòng)達(dá)到家喻戶曉，高效聚集人氣的效果。
3、時(shí)間優(yōu)勢(shì)中國(guó)人農(nóng)歷新年是結(jié)清經(jīng)濟(jì)款項(xiàng)，謀劃全年支出的重要節(jié)點(diǎn)，過(guò)年有余錢(qián)的鹽城人會(huì)考慮購(gòu)換新車(chē)。農(nóng)歷年后、五一等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，都是汽車(chē)購(gòu)銷兩旺的高峰期，市場(chǎng)需求量十分大，因此五一車(chē)展必將進(jìn)一步擴(kuò)大各參展汽車(chē)經(jīng)銷商的知名度，并有助他們提高市場(chǎng)份額。
四、宣傳渠道
電視媒體：活動(dòng)前期
在鹽城電視一、二、三、四套黃金時(shí)段高頻次、高密度播放車(chē)展活動(dòng)宣傳片及游動(dòng)字幕，在鹽城廣播電視臺(tái)廣告中心《車(chē)友》等欄目進(jìn)行專題宣傳推介，營(yíng)造濃烈氛圍;車(chē)展前在本臺(tái)大型民生欄目《串場(chǎng)星空》欄目發(fā)布車(chē)展預(yù)告性消息。
活動(dòng)期間鹽城電視臺(tái)新聞?lì)惞?jié)目在活動(dòng)期間車(chē)展當(dāng)天播發(fā)開(kāi)幕消息;《車(chē)友》欄目對(duì)參展商按照參展級(jí)別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道，從消費(fèi)者的角度對(duì)參展車(chē)型進(jìn)行綜合評(píng)述。
活動(dòng)結(jié)束，鹽城電視臺(tái)車(chē)友欄目總結(jié)車(chē)展活動(dòng)銷售情況。
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：鹽城廣電門(mén)戶網(wǎng)站《鹽城網(wǎng)》首頁(yè)主要位置呈現(xiàn)，汽車(chē)主流等網(wǎng)絡(luò)全程支持，相關(guān)重要網(wǎng)頁(yè)登載協(xié)辦單位名稱標(biāo)識(shí);
廣播平臺(tái)：三個(gè)頻率宣傳每天不低于20次、長(zhǎng)度30秒的宣傳;
戶外媒體：鹽城廣播電視臺(tái)移動(dòng)電視、鹽城廣電中心大屏多頻次循環(huán)播出;
在鹽城新體育館北廣場(chǎng)激情上演、新車(chē)、靚車(chē)、實(shí)惠車(chē)應(yīng)有盡有現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)精彩紛呈。
五、活動(dòng)招商
冠名：總經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元
(一)宣傳回報(bào)
1、電視宣傳：鹽城電視臺(tái)一、二、三、四套立體炒作，每天不低于25次，片長(zhǎng)達(dá)30秒的活動(dòng)宣傳片花上含冠名單位的名稱、標(biāo)識(shí)。2、廣播宣傳：三個(gè)頻率宣傳，每天不低于20次，長(zhǎng)度30秒的活動(dòng)宣傳;
3、網(wǎng)絡(luò)宣傳：《鹽城網(wǎng)》首頁(yè)主要位置呈現(xiàn)、主流汽車(chē)網(wǎng)站全程持相關(guān)重要網(wǎng)頁(yè)登載冠名單位名稱、標(biāo)識(shí);
4、新聞報(bào)道：對(duì)冠名單位的'主要負(fù)責(zé)同志在相關(guān)階段安排2次專訪，專訪內(nèi)容在相關(guān)欄目中播出;
5、戶外大屏：鹽城廣播電視臺(tái)移動(dòng)電視多頻次高密度循環(huán)播出。
廣告回報(bào)：回報(bào)價(jià)值25萬(wàn)元的電視廣告。在20xx年12月30日前回報(bào)結(jié)束，逾期則視為自動(dòng)放棄。
(二)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)：
1、在主舞臺(tái)對(duì)面的主要位置冠名單位安排參展車(chē)位。
2、邀請(qǐng)冠名單位的負(fù)責(zé)同志在開(kāi)幕式上發(fā)表講話。
3、在車(chē)展現(xiàn)場(chǎng)對(duì)冠名單位進(jìn)行專訪。
4、為冠名單位在現(xiàn)場(chǎng)提供氣模1座，空飄2個(gè)。
5、現(xiàn)場(chǎng)主舞臺(tái)可提供半天時(shí)間供冠名單位做現(xiàn)場(chǎng)宣傳推介使用。
協(xié)辦單位：費(fèi)用20萬(wàn)元、限招4家(展位1--4)
六、宣傳回報(bào)：
1、電視宣傳：鹽城電視臺(tái)一、二、三、四套立體炒作，每天不低于25次，片長(zhǎng)達(dá)30秒的活動(dòng)宣傳片花上含協(xié)辦單位的名稱、標(biāo)識(shí)。
2、廣播宣傳：三個(gè)頻率宣傳，每天不低于20次，長(zhǎng)度30秒的活動(dòng)宣傳;
3、網(wǎng)絡(luò)宣傳：主流汽車(chē)網(wǎng)絡(luò)全程支持，相關(guān)重要網(wǎng)頁(yè)登載本次活動(dòng);
4、新聞報(bào)道：對(duì)協(xié)辦單位的主要負(fù)責(zé)同志在相關(guān)階段安排1次專訪，專訪內(nèi)容在《車(chē)友》欄目中播出;
5、戶外大屏：鹽城廣播電視臺(tái)移動(dòng)電視多頻次循環(huán)播出。
活動(dòng)策劃方案4
醫(yī)療市場(chǎng)總分析近x年來(lái)，由于國(guó)家對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格控制，從民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審批到醫(yī)療廣告的監(jiān)督控制，再到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查，致使市整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)趨于穩(wěn)定，各民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)在平衡發(fā)展，從以下幾個(gè)方面分析：
1、媒體宣傳從大面積硬性廣告趨于版面軟文和新聞，更有與報(bào)社合作開(kāi)展各項(xiàng)目活動(dòng)，如：xx醫(yī)院開(kāi)展的美麗媽媽活動(dòng)，紅十字會(huì)醫(yī)院開(kāi)展的博愛(ài)在xx活動(dòng)，長(zhǎng)征醫(yī)院開(kāi)展的免費(fèi)體檢活動(dòng)，長(zhǎng)城醫(yī)院不間斷抓住社會(huì)熱點(diǎn)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)等。這種宣傳形式已逐漸被廣大百姓所認(rèn)可，已逐漸成為醫(yī)院營(yíng)銷宣傳的首選方式。
2、市場(chǎng)開(kāi)拓在媒體宣傳大受控制的政策形式下，市場(chǎng)人員的業(yè)務(wù)開(kāi)拓逐漸被各醫(yī)療機(jī)構(gòu)提上了營(yíng)銷的首要位置，各單位的市場(chǎng)隊(duì)伍不斷壯大，市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的范圍越來(lái)越廣，其業(yè)務(wù)對(duì)象不僅僅只局限于以及三縣地區(qū)，全省范圍的市場(chǎng)開(kāi)拓逐漸擴(kuò)大，已占據(jù)了近一半的業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額。
醫(yī)療質(zhì)量隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，醫(yī)療質(zhì)量也在逐漸提高，民營(yíng)醫(yī)院的`不良現(xiàn)象正逐漸屏棄；再加上民營(yíng)醫(yī)院良好的醫(yī)療服務(wù)，廣大百姓的思想意識(shí)已逐漸轉(zhuǎn)變，由原先的抵觸到認(rèn)可，再到現(xiàn)在的接受去民營(yíng)醫(yī)院就診。同時(shí)各民營(yíng)醫(yī)院也在積極與政府協(xié)商溝通，爭(zhēng)取最多的行政支持，使得民營(yíng)醫(yī)院在醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)等各方面的待遇基本相同，因而醫(yī)院的就診人群逐漸增多。民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的暗涌競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈！二、醫(yī)院目前現(xiàn)狀分析我院自搬入新院以后，在經(jīng)營(yíng)上上了一個(gè)大臺(tái)階，但是有很多細(xì)節(jié)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到與院規(guī)模相匹配的效益，如醫(yī)院統(tǒng)一管理、門(mén)診量、病床使用率、介入手術(shù)量、外科手術(shù)量等。這些都迫切需要建立一整套的管理和營(yíng)銷體系，來(lái)充實(shí)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)，從而達(dá)到理想的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)。
1、統(tǒng)一管理上在進(jìn)入新院以后，由于分科更加詳細(xì)，人員變動(dòng)較大等實(shí)際因素，使得科室與科室之間、醫(yī)生與護(hù)士之間、醫(yī)生與患者之間、護(hù)士與患者之間、院領(lǐng)導(dǎo)與員工之間等的磨合存在一定程度上的溝通不暢和溝通不力，對(duì)具體工作存在一定影響。
2、門(mén)診量在門(mén)診量上，醫(yī)院一直都比較差，從整個(gè)星期的7天來(lái)看，星期一、二、三、四上午門(mén)診量相對(duì)比較好，平均在20人左右，但是余下的三天正常情況下都很少。每天下午門(mén)診量都不好，基本上很少有病人來(lái)就診。
3、病床使用率全院共有x個(gè)科和一個(gè)icu，總共病床在xx左右。除4、5、6、10、11、12這幾個(gè)月病床使用多一點(diǎn)以外，其他月份都比較差，總平均使用率只在50%—60%左右。而且在住院病人中，并不完全是實(shí)際治療的病人，有相當(dāng)一部分是醫(yī)保病人，這種住院率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與實(shí)際住院率相比較。
介入手術(shù)量和外科手術(shù)量醫(yī)院的手術(shù)量在穩(wěn)步提升，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到目前醫(yī)院手術(shù)室和導(dǎo)管室的需求，部分時(shí)間段手術(shù)空缺比較嚴(yán)重。在醫(yī)院各手術(shù)量上，市場(chǎng)部在這方面起到很重要的作用，通過(guò)市場(chǎng)部的外圍聯(lián)系和市場(chǎng)宣傳，全省轉(zhuǎn)診手術(shù)病人數(shù)量在一步一步增加，同時(shí)隨著市場(chǎng)部最近一段時(shí)間部分地區(qū)新農(nóng)合轉(zhuǎn)診協(xié)議的簽定，轉(zhuǎn)診病人將可能越來(lái)越多。以上院目前情況分析不一定完全正確，但能總體上反映院目前存在的問(wèn)題：門(mén)診量低、病床使用率低、手術(shù)臺(tái)數(shù)少、市場(chǎng)部外圍聯(lián)系力度不夠等。三、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)操作解析在的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，實(shí)行市場(chǎng)化操作的單位越來(lái)越多，很多單位的市場(chǎng)部已經(jīng)從過(guò)去的媒體市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)轉(zhuǎn)向直接面對(duì)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的聯(lián)絡(luò)，象省立醫(yī)院、省立友誼醫(yī)院等都開(kāi)設(shè)市場(chǎng)部，并且花大力氣去進(jìn)行市場(chǎng)公關(guān)工作。同時(shí)，在地區(qū)逐漸出現(xiàn)體檢中心和檢驗(yàn)中心，他們的市場(chǎng)開(kāi)拓分去一部分潛在亞健康患者。在整個(gè)市場(chǎng)工作中具體方式主要有：
1、轉(zhuǎn)診提成這是目前各醫(yī)療機(jī)構(gòu)通用的市場(chǎng)爭(zhēng)奪方式，但在實(shí)際操作過(guò)程中區(qū)別相當(dāng)大，以中山醫(yī)院、友好醫(yī)院、長(zhǎng)征醫(yī)院等作為代表，轉(zhuǎn)診提成相當(dāng)高，在及三縣地區(qū)，很多網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生都積極介紹，致使此類醫(yī)院門(mén)診和住院率增加比較快。象長(zhǎng)征醫(yī)院，除給網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的高額提成外，直接給患者也提出很多優(yōu)惠，部分檢查項(xiàng)目實(shí)行半價(jià)收費(fèi)，憑網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生開(kāi)局的單據(jù)和宣傳文件，還可享受相應(yīng)的優(yōu)惠金額。同時(shí)他們與三縣地區(qū)的農(nóng)村合作醫(yī)療簽定轉(zhuǎn)診協(xié)議，在院看病后可回醫(yī)院直接報(bào)銷，象同仁康復(fù)醫(yī)院，與肥東簽定的協(xié)議是患者就診后由醫(yī)院和肥東農(nóng)合辦進(jìn)行報(bào)銷結(jié)算，省去了患者報(bào)銷的麻煩。種種方式都是為了在積極爭(zhēng)取患者，提高門(mén)診量和住院率。
2、市場(chǎng)開(kāi)拓方式各醫(yī)院在市場(chǎng)部組織上都下了很大投入，一般市場(chǎng)部人員都在xx人左右，市場(chǎng)部相關(guān)設(shè)施配備都比較完整，在人員選擇和人員分工上都發(fā)揮最大的潛能，同時(shí)在市場(chǎng)公關(guān)方面給予的支持力度很大。
3、與各地相關(guān)衛(wèi)生單位的合作在醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療相繼開(kāi)展的情況下，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛行動(dòng)，花大力氣去與之接洽，有的單位從院長(zhǎng)自身做起，與各地相關(guān)衛(wèi)生單位聯(lián)系，進(jìn)行公關(guān)，最終取得協(xié)議的簽定。
活動(dòng)策劃方案5
一、背景分析
5月20日，縮寫(xiě)“520”，諧音寓意“我愛(ài)你”、做為五一促銷之后第一個(gè)具備炒作噱頭的日子，我們擬用520概念深挖五一活動(dòng)未曾撬動(dòng)的市場(chǎng)潛能，為今年在白熱化競(jìng)爭(zhēng)中奮戰(zhàn)的銷售終端提供一份助力、同時(shí)，避開(kāi)競(jìng)品促銷高峰，在五一促銷和夏季促銷期間起到承上啟下和平穩(wěn)銜接的作用、520——為愛(ài)置家主題促銷，確定全國(guó)優(yōu)選200家專賣(mài)店執(zhí)行該活動(dòng)，本活動(dòng)以促銷為輔，通過(guò)媒體及終端宣傳，拉升品牌形象，彌補(bǔ)5？1價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的品牌損傷、
二、活動(dòng)主題
今年520〃你睡哪張床？xx家私名品20xx愛(ài)的主題促銷
三、主題炒作
今年520·你睡哪張床主題炒作推進(jìn)表
第一階段5、10線上及線下拋出問(wèn)題，引起輿論的熱點(diǎn)
第二階段5、13—5、16炒作問(wèn)題，將問(wèn)題向正面的方向引導(dǎo)
第三階段5、16—5、20導(dǎo)入xx，講述xx床的功能，對(duì)睡眠的好處等等
第四階段5、20引導(dǎo)討論今年520，你睡了xx床嗎？
四、活動(dòng)時(shí)間：
20xx、5、17—5、20
五、活動(dòng)內(nèi)容
在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)拍照后掃描二維碼即可參與ipadmini抽獎(jiǎng)活動(dòng)及獲得入場(chǎng)卷，（此項(xiàng)活動(dòng)需將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置到城市人流量最高的區(qū)域，建議城區(qū)繁華地帶）獎(jiǎng)品一等獎(jiǎng)：ipadmini1臺(tái)二等獎(jiǎng)：ipodnano5臺(tái)三等獎(jiǎng)：拍立得相機(jī)10臺(tái)在活動(dòng)期間任意購(gòu)買(mǎi)xx產(chǎn)品后填寫(xiě)個(gè)人信息及婚禮日期、地點(diǎn)等即可參加悍馬當(dāng)婚車(chē)的'抽獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)?wù)呒纯墒褂秒p虎悍馬，使用日期為填寫(xiě)日期活動(dòng)噱頭
1、大聲說(shuō)出你的愛(ài)贏ipad大禮
2、到用加長(zhǎng)悍馬做婚車(chē)
3、買(mǎi)家具送家電全家一站搞定
六、終端活動(dòng)執(zhí)行節(jié)點(diǎn)
市場(chǎng)中心出具活動(dòng)方案：
公司促銷活動(dòng)物料模板出具、
各分公司召開(kāi)項(xiàng)目溝通會(huì)：了解、熟悉、掌握本次活動(dòng)的意義及執(zhí)行要點(diǎn)，深入領(lǐng)會(huì)方案精神和內(nèi)容，并向活動(dòng)專賣(mài)店進(jìn)行相關(guān)工作部署和活動(dòng)方案宣講、
各區(qū)促銷物料定稿、
各專賣(mài)店制作宣傳物料外圍宣傳執(zhí)行、
活動(dòng)執(zhí)行、
活動(dòng)評(píng)估提交、
事項(xiàng)（公司將在5、9日對(duì)專賣(mài)店活動(dòng)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，如未按此活動(dòng)節(jié)點(diǎn)執(zhí)行或執(zhí)行不到位，將對(duì)分公司進(jìn)行處罰）
七、活動(dòng)組織
負(fù)責(zé)人
1、負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的決策制定
2、負(fù)責(zé)工作組的人員任命和工作分配
3、負(fù)責(zé)政府的協(xié)調(diào)
公關(guān)組
1、負(fù)責(zé)活動(dòng)手續(xù)的審批
2、負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地的落實(shí)和審批
3、負(fù)責(zé)空飄、拱門(mén)、彩車(chē)、游行隊(duì)伍的審批
4、負(fù)責(zé)活動(dòng)跟進(jìn)
廣宣組
1、根據(jù)廣告進(jìn)度時(shí)間安排廣告周期
2、根據(jù)廣告設(shè)計(jì)模板制作廣告物料
3、監(jiān)督廣告的發(fā)布和落實(shí)
4、臨促人員、腰鼓隊(duì)人員的組織安排
產(chǎn)品組
1、負(fù)責(zé)促銷品的落實(shí)
2、負(fù)責(zé)滯銷品的統(tǒng)計(jì)，作為本次的特賣(mài)品
銷售組
負(fù)責(zé)活動(dòng)產(chǎn)品定價(jià)
負(fù)責(zé)本次活動(dòng)細(xì)節(jié)的宣貫和執(zhí)行
負(fù)責(zé)訂貨統(tǒng)計(jì)和跟蹤
活動(dòng)策劃方案6
在國(guó)慶節(jié)來(lái)臨之際，為營(yíng)造整潔優(yōu)美、文明祥和的節(jié)日環(huán)境，新立社區(qū)擬開(kāi)展一次慶國(guó)慶愛(ài)國(guó)衛(wèi)生大掃除義務(wù)勞動(dòng)。為使此次活動(dòng)取得實(shí)效，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，制定以下義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng)方案：
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月27日上午
二、活動(dòng)地點(diǎn)及任務(wù)：
(一)新立社區(qū)辦公樓內(nèi)衛(wèi)生清掃;
(二)社區(qū)門(mén)前廣場(chǎng)清掃、宣傳櫥窗和健身器材擦洗;
(三)轄區(qū)13棟住宅樓單元門(mén)頭及周邊綠化帶清掃。
三、參加人員：
(一)社區(qū)全體工作人員
(二)市水務(wù)局下派干部
四、人員分工和安排：
為確保此次義務(wù)勞動(dòng)取得良好效果，現(xiàn)將此次參加義務(wù)勞動(dòng)人員分為7組，總負(fù)責(zé)由社區(qū)黨支部書(shū)記徐懿擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)由社區(qū)主任阿迪力擔(dān)任。
第1組:徐懿(組長(zhǎng))、魏曉群、阿忙古麗、祖木拉提、范慶榮、具體負(fù)責(zé)社區(qū)辦公樓內(nèi)衛(wèi)生清掃。
第2組(組長(zhǎng))張慧清、陳燕、蘆艷、阿麗米熱，具體負(fù)責(zé)社區(qū)門(mén)前廣場(chǎng)清掃和健身器材的'清洗。
第3組由李偉鵬(組長(zhǎng))、薛江、李明明、崔秋榮和4名市水務(wù)局下派干部組成，具體負(fù)責(zé)新立社區(qū)各樓棟門(mén)庭清理。
第4組李正燕(組長(zhǎng))楊永華、馬瑞英、張躍君、孫瑛、劉桂榮、楊桂琴、彭萱君、張香菊、高育軍、陳玉蘭、于曉燕、秦秀英、具體負(fù)責(zé)社區(qū)41、42、44、45、51、52、55、56、63、64、71、68、73、74、75、76、66、116、樓前白色垃圾的清理和樓道小廣告。
第5組王曉榮、(組長(zhǎng))王玲、張海欣、張香蘭、趙春香、劉惠民、黃汝萍、谷景珍、趙志和、王清香、尚玉萍、胡金嬌、魏繁榮、李素萍、具體負(fù)責(zé)社區(qū)38、39、46、47、49、50、57、58、61、62、69、70、71、72、77、78樓前白色垃圾的清理和樓道小廣告。
第6組饒曉蘭(組長(zhǎng))蘇比.托克遜、李淑芳、何沛蘭、付培軍、劉洪蘭、王宏英、巴哈爾.阿不都拉、黎玉霞、海尼散姆·尼亞孜、李云春、張?jiān)旅�、欒建華、張秀環(huán)、具體負(fù)責(zé)社區(qū)86、90、91、96、97、98、100、101、102、103、104、105、106、107、108、109、樓前白色垃圾的清理和樓道小廣告。
第7組汪利斌(組長(zhǎng))王臘梅、陳俊華、高峰山、陰萍、衣玉鳳、李光武、盧平、徐世銀、夏建英、邢桂蓮、連玉珍、黃康文、鄭新麗、阿依夏木、具體負(fù)責(zé)社區(qū)99、95、94、92、93、89、88、87、110、111、112、113、114、115樓前白色垃圾的清理和樓道小廣告。
五、相關(guān)要求
(一)周五上午10:30分之前，各小組派2名工作人員到馬嫻處領(lǐng)取勞動(dòng)工具(手套、抹布、掃帚、簸箕、垃圾袋等)，王柳英、馬嫻、曹丞負(fù)責(zé)勞動(dòng)中送水、拍照和結(jié)束后的用具收集安放。
(二)勞動(dòng)結(jié)束后由徐懿、阿迪力對(duì)勞動(dòng)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，薛江負(fù)責(zé)信息上報(bào)工作。
活動(dòng)策劃方案7
回顧總結(jié)20xx年，展望20xx年，為了讓×××的全體員工共享公司的發(fā)展成績(jī)，加強(qiáng)各部門(mén)同仁之間的溝通與聯(lián)系，提升公司凝聚力，加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè)，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，特在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，舉辦×××20xx年新年晚會(huì)。
一、活動(dòng)主題：
溫暖×××?20xx年新年晚會(huì)歡樂(lè)之夜
二、活動(dòng)目的：
加強(qiáng)公司員工之間的聯(lián)系，增強(qiáng)員工的集體觀念，提升公司凝聚力
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年1月26日18：00-20：30
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
×××酒店
五、參加對(duì)象：
×××的全體員工及公司領(lǐng)導(dǎo)
六、活動(dòng)內(nèi)容：
1、公司年夜飯
2、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭
3、游戲/娛樂(lè)活動(dòng)
4、抽獎(jiǎng)
七、具體流程
18：00全體人員準(zhǔn)時(shí)入場(chǎng)，每人派發(fā)一個(gè)編號(hào)作為抽獎(jiǎng)使用18：10全體人員到齊就坐，全程貫穿餐飲18;20晚會(huì)開(kāi)始，主持人宣讀晚會(huì)流程。
18：30領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布年夜飯開(kāi)席，全體人員進(jìn)餐1、19：00熱身游戲――祝福詞接龍
每桌每次派一個(gè)人站起來(lái)說(shuō)一句新年祝詞，祝詞的第一個(gè)字必須與上一桌說(shuō)的祝詞的最后一個(gè)字一樣，至少需“諧音”。說(shuō)錯(cuò)的人上臺(tái)抽取指示表演內(nèi)容的小紙條，根據(jù)紙條上的內(nèi)容表演一個(gè)節(jié)目，表演完節(jié)目，獲得一份禮品。
節(jié)目表演（傳媒辦公室）表演完之后抽取三等獎(jiǎng)（10名）
1
2、19：30游戲――吸管喝啤酒比賽
每桌推出一人參加比賽，共8人分成2組，每組評(píng)出1名獲勝者。獲勝者得1份獎(jiǎng)品，共2份獎(jiǎng)品。
節(jié)目表演2個(gè)（凱樂(lè)斯網(wǎng)絡(luò)，凱樂(lè)斯影城）表演完之后抽取二等獎(jiǎng)(5名) 3、20：00節(jié)目表演（網(wǎng)絡(luò)）游戲――搶板凳
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)圓形擺放8張椅子，每桌派1名參賽選手上臺(tái)，圍成圈行走，當(dāng)主持人喊停時(shí)，所有人立即坐到凳子上，未能坐到者出局；次輪，減少一張椅子，主持人繼續(xù)游戲，以此類推，最后的一名參賽者獲勝。節(jié)目表演（公司領(lǐng)導(dǎo)）表演完之后抽取一等獎(jiǎng)（3名）
20：30主持人宣布晚會(huì)結(jié)束，發(fā)放員工紀(jì)念品20：40全體員工觀看專場(chǎng)電影
八、前期準(zhǔn)備
1、聯(lián)系場(chǎng)地
提前至少一個(gè)星期預(yù)定活動(dòng)酒店，以便行政部能提前發(fā)布相關(guān)通知
2、提前一個(gè)星期確定節(jié)目
為了活躍氣氛，建議每個(gè)子公司（部門(mén)）至少能有一個(gè)節(jié)目，根據(jù)公司的情況，分配情況如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)（總裁辦）1個(gè)；凱樂(lè)斯網(wǎng)絡(luò)2個(gè)節(jié)目（技術(shù)1組、技術(shù)2組）；凱樂(lè)斯影城1個(gè)（包括會(huì)所）；凱樂(lè)斯傳媒1個(gè)（以4樓辦公室為單位）以上節(jié)目建議提前一個(gè)星期確定下來(lái)。
3、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置：
�。�1）大廳懸掛大紅慶祝橫幅：內(nèi)容：溫暖×××?20xx年新年晚會(huì)歡樂(lè)之夜
�。�2）在舞臺(tái)周?chē)鷶[放桌子，第一圓桌為接待公司領(lǐng)導(dǎo)，后面為員工區(qū)。
�。�3）晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣球裝點(diǎn)和紅色玻璃紙拉花絲帶布置
4、相關(guān)物品采購(gòu)九、具體分工
1、企宣部負(fù)責(zé)整個(gè)方案的前期策劃并協(xié)助行政部門(mén)具體執(zhí)行
2、行政部負(fù)責(zé)整個(gè)方案的`具體執(zhí)行和各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)
3、后勤部負(fù)責(zé)酒店的聯(lián)系和相關(guān)物品的采購(gòu)
4、各子公司（部門(mén)）的負(fù)責(zé)人要做好各自部門(mén)人員的協(xié)調(diào)工作，配合和服從公司的統(tǒng)一安排
5、現(xiàn)場(chǎng)布置工作由企宣部、后勤部、行政部人員等共同完成
6、建議各個(gè)部門(mén)各抽調(diào)出一名人員作為現(xiàn)場(chǎng)的工作人員
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動(dòng)策劃方案8
活動(dòng)主題：
“3.15顯誠(chéng)信，商家露底價(jià)”
活動(dòng)對(duì)象：
鹽城市各誠(chéng)信建材商和裝潢裝飾公司
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年3月17-18日
活動(dòng)地點(diǎn):
鹽城寶龍城市廣場(chǎng)
主辦單位：鹽城市亭湖消費(fèi)者協(xié)會(huì)
鹽城廣播電視臺(tái)--鹽城網(wǎng)
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)：任我行廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>
商家參與方式：現(xiàn)場(chǎng)10平方展位一個(gè)
媒體支持：
1、鹽城廣播電視臺(tái)—鹽城網(wǎng)
首頁(yè)專題頁(yè)，給每一位參加的.商家拍一段視頻介紹，寫(xiě)一份誠(chéng)信書(shū)
2、鹽城移動(dòng)數(shù)字電視
活動(dòng)視頻短片，每天20秒20次宣傳
3、鹽城科協(xié)戶外45塊LED彩屏廣告宣傳
活動(dòng)視頻短片，每天20秒20次宣傳
3、任我行《消費(fèi)向?qū)А?/p>
消費(fèi)向?qū)?bào)，整版報(bào)道，給每一位參加的誠(chéng)信商家一個(gè)廣告位
4、鹽城電視臺(tái)新聞媒體
鹽城電視臺(tái)新聞媒體，參加企業(yè)代表，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪講解
5、
亭湖消協(xié)鹽城電視臺(tái)聯(lián)合授于每位商家“誠(chéng)信商家”銅牌
6、
任我行廣告?zhèn)髅焦窘M織的鹽城市區(qū)小區(qū)巡回品牌展銷會(huì)一周
報(bào)名費(fèi)：4000元
聯(lián)系人：楊健郡
電話：13770088961
0515-88436019
地址：鹽城市解放南路176號(hào)廣電中心A樓713室
活動(dòng)策劃方案9
一、關(guān)于天地和火鍋坊的現(xiàn)狀調(diào)查：
由于本次策劃活動(dòng)倉(cāng)促且個(gè)人活動(dòng)較多，調(diào)查不夠全面詳盡，阻礙了策劃的制定。在24號(hào)晚，電話聯(lián)系了天地和負(fù)責(zé)人王女士，預(yù)約了25號(hào)對(duì)天地和的考察。
總體環(huán)境：
1.樂(lè)山市中區(qū)中高檔火鍋店屈指可數(shù)，小火鍋店(如魚(yú)火鍋等)眾多。
目前情況：
1.上午11點(diǎn)，員工坐在椅子上閑談;下午4點(diǎn)半，經(jīng)理在柜臺(tái)上睡覺(jué)。在受訪的7位曾在天地和吃過(guò)火鍋的人中，有3位提出服務(wù)細(xì)節(jié)有問(wèn)題。
2.市場(chǎng)為中高端定位，現(xiàn)階段主要針對(duì)有車(chē)人士。大部分是中檔小轎車(chē)。
3.營(yíng)業(yè)高峰期為晚上7點(diǎn)至8點(diǎn)，4月25日，7點(diǎn)半，消費(fèi)者每組最少為2人最多為9人。在受訪的5組中，除其中一組為宴請(qǐng)朋友外，每組至少有2名兒童，消費(fèi)者多以家庭方式消費(fèi)。
4.特色產(chǎn)品為牦牛肉火鍋，但對(duì)該產(chǎn)品宣傳不夠。
5.所處商圈(滿庭芳二期)定位偏離，滿庭芳定位有“花樣年華校園主題商業(yè)廣潮、“嘉州新城生活廣潮，但由于其背靠理工學(xué)院，致使該商圈小吃店、小飯館、燒烤、網(wǎng)吧眾多，且背后100米處為菜市常
6.據(jù)了解未來(lái)嘉州新城與滿庭芳將有5萬(wàn)住戶。
7.未來(lái)綠心公路將連接該地區(qū)與市中區(qū)繁華部分，將大大帶動(dòng)該地區(qū)發(fā)展。
二、關(guān)于天地和火鍋坊swot分析：
優(yōu)勢(shì)(s)
1.自身定位明確(中高端定位)，此種定位在樂(lè)山擁有市場(chǎng)空缺。
2.停車(chē)方便且安全(位于滿庭芳二期擁有較開(kāi)闊的環(huán)境擁有眾多車(chē)位，為廣大的有車(chē)族提供了方便，并且有專門(mén)的滿庭芳保安值班保證了車(chē)輛的安全)。
3.總體地理位置優(yōu)越(縱觀沫若廣場(chǎng)至肖壩車(chē)站再到嘉州新城結(jié)尾本火鍋坊是唯一較大型且消費(fèi)環(huán)境優(yōu)雅的特色火鍋坊)。
劣勢(shì)(w)
1.由于所處位置(滿庭芳二期)由于靠近學(xué)校，小飯館林立，降低了該商圈的檔次。
2.所處位置離現(xiàn)樂(lè)山人口密集區(qū)較遠(yuǎn)，前往此處吃火鍋較為麻煩。
3.特色產(chǎn)品宣傳不夠。
4.服務(wù)人員培訓(xùn)不足。
5.夏季天氣炎熱，從一定程度上阻礙了部分人的火鍋消費(fèi)。
機(jī)會(huì)(o)
1.樂(lè)山市中區(qū)中高檔火鍋店屈指可數(shù)，市場(chǎng)空缺明顯。
2.擁有廣大的潛在客戶群，有利于長(zhǎng)期發(fā)展(嘉州新城未來(lái)的五萬(wàn)戶主將是巨大的消費(fèi)群體)。
3.未來(lái)綠心公路的修建將帶動(dòng)該地區(qū)發(fā)展。
威脅(t)
1.周?chē)鷺潜P(pán)在短期內(nèi)不會(huì)入祝
2.所處位置離現(xiàn)樂(lè)山人口密集區(qū)較遠(yuǎn)。消費(fèi)者難以知曉此處有家火鍋坊。
3.知名火鍋連鎖劉一手在距肖壩不遠(yuǎn)的`沫若廣場(chǎng)有分店，構(gòu)成了威脅。
分析
天地和火鍋坊優(yōu)勢(shì)及機(jī)會(huì)明顯。
1.天地和火鍋坊定位即為中高端市場(chǎng)，而樂(lè)山中高端市場(chǎng)空缺明顯。
2.中高端市場(chǎng)消費(fèi)者，往往有車(chē)，注重生活質(zhì)量，不會(huì)因?yàn)閹追昼姷穆烦潭璧K他們吃火鍋。
3.滿庭芳二期的停車(chē)位眾多，且有保安站崗，能滿足消費(fèi)者停車(chē)要求。這是其他中高檔火鍋店無(wú)法具備的。(如劉一手外停車(chē)位少，且無(wú)人看守)。
戰(zhàn)略
1.所處地理位置近期無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，但在未來(lái)具有極大潛力。因此需考慮長(zhǎng)期效益，注重老顧客的保持，新顧客的開(kāi)發(fā)。
2.針對(duì)夏季吃火鍋問(wèn)題，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，吸引新顧客。
3.特色產(chǎn)品不突出，因采取引導(dǎo)消費(fèi)，帶動(dòng)特色產(chǎn)品消費(fèi)。
三、關(guān)于天地和火鍋坊營(yíng)銷策劃：
營(yíng)銷主題
“留住老顧客，開(kāi)發(fā)新顧客”。
五一等節(jié)假日是餐飲消費(fèi)的高峰期，但五一節(jié)三天的收入是比不上一個(gè)月的收入的，節(jié)假日營(yíng)銷目的不僅僅是要提高短期經(jīng)濟(jì)效益，更重要的留住現(xiàn)有老顧客，開(kāi)發(fā)潛在新顧客，帶動(dòng)今后的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。且嘉州新城、滿庭芳在未來(lái)將有極多潛在消費(fèi)者入住，更因進(jìn)行新顧客開(kāi)發(fā)。
針對(duì)該主題，實(shí)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略，組合銷售策略及會(huì)員卡營(yíng)銷策略。并進(jìn)行針對(duì)本火鍋坊消費(fèi)群體的促銷宣傳。
會(huì)員卡營(yíng)銷策略
一、實(shí)行會(huì)員制卡的益處：
1.長(zhǎng)期廣告效應(yīng)。
2.有助于留住老客戶。
3.收集會(huì)員信息對(duì)今后產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行改進(jìn)，讓客戶更加滿意，也方便今后的營(yíng)銷計(jì)劃制定。
二、會(huì)員劃分
普通會(huì)員
金卡會(huì)員
三、會(huì)員卡功用
普通會(huì)員：憑卡消費(fèi)，贈(zèng)送特色菜品一份;或享受折扣優(yōu)惠。
金卡會(huì)員：憑卡消費(fèi)，優(yōu)先使用雅間，且免收雅間費(fèi);贈(zèng)送特色菜品一份;享受折扣優(yōu)惠。
注：盡量不使用折扣方式進(jìn)行低價(jià)行銷。
四、會(huì)員卡制作要求
普通卡：簡(jiǎn)潔、大方、不俗。
金卡：高貴、典雅，能凸顯持卡人品味。
普通卡及金卡均進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。
五、會(huì)員卡發(fā)放形式
普通卡：五一期間在本店消費(fèi)者均可贈(zèng)送�；蚱綍r(shí)在本店消費(fèi)滿300以上者。
金卡：利用關(guān)系網(wǎng)贈(zèng)送的形式，贈(zèng)送給企事業(yè)單位，及樂(lè)山社會(huì)名流。
備注：借力營(yíng)銷：借力滿庭芳、嘉州新城售樓中心，對(duì)其業(yè)主免費(fèi)贈(zèng)送會(huì)員卡。
六、會(huì)員管理(消費(fèi)者信息收集)
發(fā)放會(huì)員卡后，對(duì)應(yīng)會(huì)員卡編號(hào)，記錄下持卡人信息，并對(duì)持卡人每次前來(lái)消費(fèi)的具體信息(消費(fèi)人數(shù)、該次消費(fèi)者間人員關(guān)系(關(guān)系包括家庭、同事、朋友等)、消費(fèi)金額、消費(fèi)菜品、用餐習(xí)慣等)。
收集會(huì)員信息對(duì)今后產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行改進(jìn)，也方便今后的營(yíng)銷計(jì)劃制定。
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
夏季吃火鍋，有燥熱感，且易上火。且隨著現(xiàn)代人對(duì)生活水平的，在家庭消費(fèi)者中，常常出現(xiàn)60歲以上的老年消費(fèi)者，他們不宜多吃油膩;對(duì)于愛(ài)美的年輕女性來(lái)說(shuō)也不宜吃辣。對(duì)于此問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的新產(chǎn)品(鍋底)開(kāi)發(fā)：
清爽溫補(bǔ)型火鍋、養(yǎng)生保健型火鍋、美顏排毒型火鍋等(如多種菌類的火鍋、清新爽口的瓜果火鍋)
組合型銷售策略
將多種菜品和鍋底進(jìn)行合理搭配，組合成不同的火鍋套餐，對(duì)各套餐進(jìn)行富有特色的命名，并對(duì)組合后的套餐進(jìn)行一定的折價(jià)。
該策略作用 1.引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)不同菜品和新產(chǎn)品。
2.幫助消費(fèi)者進(jìn)行最佳的口味搭配。
3.套餐組合的命名能加深消費(fèi)者對(duì)本火鍋坊菜品及本火鍋坊的印象。
促銷宣傳策略
天地和火鍋坊定位在中高端市場(chǎng)，因此在做宣傳時(shí)，定位為“精品火鍋坊”。
一、目標(biāo)消費(fèi)者
目前(嘉州新城還未完全入住)，天地和火鍋坊的目標(biāo)消費(fèi)者為中高端人士，他們有車(chē)，有錢(qián)用于餐飲休閑消費(fèi)，且吃火鍋一般攜同家人或朋友。此類人群集中地點(diǎn)：濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務(wù)會(huì)所、休閑健身會(huì)所等。
二、宣傳形式
傳單：1.制作要求：邀請(qǐng)函形式、美觀、大方、3000份
2.內(nèi)容：對(duì)天地和火鍋坊簡(jiǎn)要介紹、新菜品、新鍋底、五一活動(dòng)介紹等。
3.散發(fā)：濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務(wù)會(huì)所、休閑健身會(huì)所等。
4.報(bào)刊廣告：不采取在報(bào)刊上直接做廣告，而將傳單交予報(bào)刊樂(lè)山代理商和銷售商，將傳單插在報(bào)刊中，這樣能以極低的費(fèi)用做宣傳。
(電視廣告)：1.內(nèi)容：對(duì)天地和火鍋坊簡(jiǎn)要介紹、特色、新菜品、新鍋底、五一活動(dòng)介紹等。
2.時(shí)間、時(shí)長(zhǎng)：在6點(diǎn)至8點(diǎn)時(shí)段內(nèi)，1小時(shí)之間，投放2次30秒廣告。播放時(shí)間4月28日至5月1日。
注：由于電視廣告成本過(guò)高，是否投放待定。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算
傳單：0.5元×3000份=1500元
傳單發(fā)放人員：30元×10人×3天=900元
(電視廣告：600元×3次×5天=9000元 制作費(fèi)用：500元)
會(huì)員卡：500張×0.8=400元
總計(jì)：2800(12300)元
營(yíng)銷效果評(píng)估
廣告效果評(píng)估：采用反饋評(píng)估法，結(jié)合會(huì)員卡營(yíng)銷，了解消費(fèi)者是通過(guò)何種途徑知曉天地和火鍋店。
活動(dòng)策劃方案10
新工業(yè)園的落成，是公司發(fā)展史上又一大里程碑，為制造基地的規(guī)�；a(chǎn)揭開(kāi)了歷史新篇章，為企業(yè)宏偉藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)插上了騰飛的翅膀。為了更進(jìn)一步提高工作效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造企業(yè)快樂(lè)工作和快樂(lè)成長(zhǎng)的環(huán)境，特舉辦本次“快樂(lè)工作，溫馨家園”藝術(shù)節(jié)。
一、組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：
成員：
執(zhí)行推進(jìn)：營(yíng)運(yùn)管理中心
二、藝術(shù)節(jié)具體內(nèi)容：
一“溫馨部落”設(shè)計(jì)大賽
1、活動(dòng)意義：為積極營(yíng)造辦公室輕松、和諧、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的氛圍，促進(jìn)部門(mén)協(xié)作，提高工作效率，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
2、活動(dòng)形式：以公司辦公樓、部門(mén)辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或宣傳欄看板等為參考對(duì)象，通過(guò)討論和部門(mén)協(xié)作，本著節(jié)約、樸素、活潑的宗旨，利用業(yè)余時(shí)間設(shè)計(jì)參賽作品。
3、活動(dòng)評(píng)比：由組織機(jī)構(gòu)成員成立評(píng)委會(huì)對(duì)所有作品進(jìn)行打分，并設(shè)立一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金300元；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金100元；并對(duì)好的設(shè)計(jì)方案在全公司推廣，公司適當(dāng)給予設(shè)計(jì)成果基金。
二改善是快樂(lè)的
1、活動(dòng)意義：從工作中發(fā)現(xiàn)不足，不斷的去改善提高，從中發(fā)現(xiàn)改善的.快樂(lè)，運(yùn)用到品質(zhì)改善中效果更佳。
2、活動(dòng)形式：從活動(dòng)發(fā)起之日起，每個(gè)部門(mén)上報(bào)一項(xiàng)急需改善的工作，并制定第一次改善方案，按方案實(shí)施后上報(bào)改善報(bào)告；然后再制定第二次或更多次改善方案，并進(jìn)行實(shí)施；最后，對(duì)前后該工作的效果進(jìn)行綜合對(duì)比，提交改善報(bào)告。
3、活動(dòng)要求：結(jié)合本部門(mén)的工作，工作具有一定的代表性，制定詳細(xì)的改善計(jì)劃。
4、活動(dòng)評(píng)比：由組織機(jī)構(gòu)成員成立評(píng)委會(huì)對(duì)所有報(bào)告的改善計(jì)劃、執(zhí)行改善過(guò)程、達(dá)到的效果等內(nèi)容進(jìn)行打分，并設(shè)立一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金200元；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金50元。
三全民總動(dòng)員
1、大家一起來(lái)運(yùn)動(dòng)：為緩解疲勞和有益身心，從6月份開(kāi)始，全公司管理人員每天下午2：00在一樓大堂做廣播體操運(yùn)動(dòng)，沒(méi)有特殊原因開(kāi)會(huì)、出差等必須要參加；另外，每周六下午3：30營(yíng)運(yùn)管理中心會(huì)安排公司員工體育運(yùn)動(dòng)活動(dòng)，天氣、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整等特殊情況除外，以當(dāng)天郵件通知為準(zhǔn)。
2、拖拉機(jī)撲克牌大賽：每部門(mén)派一隊(duì)隊(duì)員2人參加，采用三局兩勝制，每局1小時(shí)，報(bào)名時(shí)間6月30日之前，7月16日下午。
活動(dòng)策劃方案11
第一章市場(chǎng)分析
一、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
兵家言"知己知彼，百戰(zhàn)不殆"，面對(duì)今日競(jìng)爭(zhēng)之激烈現(xiàn)狀，我們更應(yīng)認(rèn)清自身情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短、創(chuàng)新提高，才能贏得市場(chǎng)主導(dǎo)地位，贏得客戶滿意。
1、產(chǎn)品情況：目前酒店能提供的產(chǎn)品有客房、餐飲、康樂(lè)和會(huì)議，能夠滿足政務(wù)接待，商務(wù)接待和散客預(yù)訂。
2、雖然目前產(chǎn)品的組合還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的收益，主要存在的問(wèn)題有：
①、酒店產(chǎn)品組合打包銷售還在摸索階段，各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)還存在較大的問(wèn)題。
�、�、目前酒店服務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，不能急客人之急，想方設(shè)法為客服務(wù);服務(wù)水平有待提高，服務(wù)流程不暢，造成賓客滿意度無(wú)法提高。
�、�、酒店特色比較少、產(chǎn)品單一，亮點(diǎn)產(chǎn)品不突出
二、市場(chǎng)調(diào)查
我們推測(cè)20xx年崇州酒店市場(chǎng)將迎來(lái)非常行業(yè)嚴(yán)冬。其主要原因是國(guó)家大力推行"開(kāi)短會(huì)""勤儉節(jié)約"的行政要求，這將大大的減少政務(wù)接待和商務(wù)接待的數(shù)量和消費(fèi)量。但是此政策將會(huì)推動(dòng)社會(huì)的平穩(wěn)發(fā)展，人均收入的提高，消費(fèi)水平提高和消費(fèi)理念轉(zhuǎn)變，大大的提高了對(duì)高星級(jí)酒店消費(fèi)的需求和欲望。20xx年崇州市將大力發(fā)展高新工業(yè)園和快速交通的發(fā)展也會(huì)給酒店帶來(lái)商機(jī)，很多企業(yè)需要有個(gè)可以接待大型會(huì)議和大型宴會(huì)接待的高星級(jí)酒店而我酒店就是最佳選擇。
三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
隨著消費(fèi)市場(chǎng)情況的看好，酒店業(yè)的同行數(shù)量也在急劇增加，目前崇州共有星級(jí)賓館2家(其中四星級(jí)1家，三星級(jí)酒店1家)。
�、�、崇州大酒店：三星級(jí)酒店;服務(wù)項(xiàng)目全面，裝修比較豪華，設(shè)施設(shè)備較好，擁有80余間(套)客房、擁有大型會(huì)場(chǎng)、豪華餐廳;酒店品牌形象較好;擁有豐富的，穩(wěn)定的政務(wù)接待客源和商務(wù)客源。
�、�、惠豐酒店：四星級(jí)酒店;位于街子古鎮(zhèn)服務(wù)項(xiàng)目全面，裝修豪華，設(shè)施設(shè)備較好，擁有50余間(套)客房、大型會(huì)場(chǎng)、豪華餐廳、園林景觀;酒店品牌形象好;擁有豐富的，較穩(wěn)定的政務(wù)接待客源和高端商務(wù)客源。
�、�、溫江費(fèi)爾頓凱萊酒店：新五星級(jí)酒店：位于溫江市中心距離我酒店不到30公里，擁有360余間客房、大型會(huì)場(chǎng)、豪華餐廳、康樂(lè)設(shè)施.其市場(chǎng)定位和我酒店有在同一水平線。
四、SWTO分析
優(yōu)勢(shì)：
1、五星級(jí)酒店背景、是目前崇州最高星級(jí)酒店，也是個(gè)新酒店設(shè)施設(shè)備完善高級(jí)。
2、客房、餐飲、康樂(lè)三大主要營(yíng)業(yè)場(chǎng)所功能較全、價(jià)格在同級(jí)別酒店中偏低市場(chǎng)接受度較高。
3、一年的經(jīng)營(yíng)中已取得大批穩(wěn)定客戶。
劣勢(shì)：
1、客房部份：五星級(jí)酒店的價(jià)格在崇州地區(qū)比較高。
2、餐飲部份：餐飲始終大不打開(kāi)局面市場(chǎng)占有份額較低特別是散客消費(fèi)。
3、服務(wù)水平：整體服務(wù)水平?jīng)]有達(dá)到5星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)隨意性大、服務(wù)流程較亂。
機(jī)會(huì)：
1、崇州市大力的招商引資將打造新工業(yè)城市，勢(shì)必會(huì)對(duì)酒店業(yè)帶來(lái)一定商機(jī)。
2、在崇州市區(qū)域內(nèi)暫時(shí)無(wú)同級(jí)別酒店競(jìng)爭(zhēng)。
威脅：
1、周邊區(qū)域酒店業(yè)發(fā)展迅速，銷售渠道已經(jīng)發(fā)展大崇州市區(qū)域。
2、餐飲缺乏有效舉措，在市場(chǎng)有已有些許不良口碑。
3、服務(wù)水平未達(dá)到5星級(jí)酒店要求。
第二章目標(biāo)任務(wù)
作為崇州星級(jí)酒店的領(lǐng)軍者，我們應(yīng)將提高經(jīng)濟(jì)效益和提升社會(huì)品牌形象，作為同等重要的工作對(duì)待，充分運(yùn)用這二者相互依存、相互作用提高的特性，實(shí)現(xiàn)酒店20xx年酒店各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、經(jīng)濟(jì)任務(wù)：20xx年酒店?duì)I業(yè)目標(biāo)任務(wù)為2250萬(wàn)元，其中客房部完成營(yíng)業(yè)收入1050萬(wàn)元，餐飲娛樂(lè)部完成營(yíng)業(yè)收入1250萬(wàn)元。
2、品牌任務(wù)：提升服務(wù)量和管理力量。營(yíng)造熱情、溫馨、高雅、特色高星級(jí)城市酒店形象。打造崇州最優(yōu)質(zhì)酒店。
3、客源任務(wù)：依據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀，20xx年我們?nèi)詫⒕频昴繕?biāo)客戶群定位在以商務(wù)接待和宴席接待為主，政務(wù)、中、高端散客消費(fèi)為輔。
其具體細(xì)分為：
�、偕虅�(wù)消費(fèi)團(tuán)隊(duì)：營(yíng)業(yè)額發(fā)展到40%以上，占酒店總收入的40%—50%之間。
②政務(wù)消費(fèi)團(tuán)隊(duì)：完美的接待政務(wù)團(tuán)隊(duì)，營(yíng)業(yè)額有望達(dá)到5%以上，占酒店總收入的5%-8%之間。
③宴席接待：多方面加強(qiáng)酒店宴席銷售，力爭(zhēng)達(dá)到酒店總收入的40%。
�、苈糜螆F(tuán)隊(duì)：加大與旅行社合作和做好酒店市外宣傳力爭(zhēng)達(dá)到酒店總收入的5%
�、萆⒖徒哟毫�(zhēng)達(dá)到酒店總收入的10%。
第三章?tīng)I(yíng)銷方案
20xx年的銷售，經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)圍繞在"一個(gè)重心兩個(gè)基本點(diǎn)"上，即以協(xié)議為重心，抓好散客和宴席兩個(gè)基本點(diǎn)建設(shè)，兩手都要硬。圍繞高質(zhì)量的協(xié)議客戶，設(shè)計(jì)量身打造的專門(mén)包價(jià)，開(kāi)放思維努力增加酒店產(chǎn)品。同時(shí)細(xì)節(jié)量化營(yíng)業(yè)指標(biāo)，調(diào)動(dòng)員工積極性。全方位、立體化做好銷售工作。
一、加大酒店宣傳、提升酒店社會(huì)品牌形象
崇州酒店業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)是大眾耳熟能詳，代表崇州形象，具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。因此，我們要做到：
1、拓展受觀注面：在一些特殊的節(jié)日推出大型促銷活動(dòng)，在拓展酒店產(chǎn)品的同時(shí)拓展酒店的受關(guān)注面。
2、擴(kuò)大酒店宣傳區(qū)域：我們要將宣傳區(qū)域不僅限于崇州行政區(qū)劃分內(nèi)可在目前已開(kāi)通的成溫邛高速沿線設(shè)置平面宣傳欄。銷售人員大力發(fā)展溫江、大邑、邛崍的`企業(yè)客戶以提升酒店在外地來(lái)崇州消費(fèi)者群中的影響。
3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳：一是與政府一些門(mén)戶網(wǎng)站協(xié)作進(jìn)行宣傳，二是加強(qiáng)與商務(wù)預(yù)訂網(wǎng)站合作加強(qiáng)宣傳。
二、加強(qiáng)客戶開(kāi)發(fā)、不斷擴(kuò)充客戶群
酒店客戶總是沿潛在→開(kāi)發(fā)→合作→發(fā)展→休眠或消亡這一線路運(yùn)行。在保持或要超過(guò)原總體客戶量的前提下，我們只有不斷地開(kāi)發(fā)新客戶來(lái)進(jìn)行補(bǔ)充，面對(duì)今日之市場(chǎng)我們主要從以下方面入手：
1、穩(wěn)定接待政務(wù)客戶，不因消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的降低而在服務(wù)上打折。
2、加強(qiáng)旅游、會(huì)議、婚慶客戶開(kāi)發(fā)：加大酒店在崇州市外的宣傳力度;更要加強(qiáng)與旅行社、會(huì)務(wù)接待、婚慶公司的合作力度，與成都、溫江、邛崍的大型旅行社建立合作關(guān)系;另一方面加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)訂房機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，借助其強(qiáng)大的銷售平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)散客消費(fèi)的提升。
3、加強(qiáng)個(gè)體、企業(yè)客戶開(kāi)發(fā)力度：隨著耒城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速，諸多行業(yè)涌出越來(lái)越多的實(shí)力派高消費(fèi)者。其中以房地產(chǎn)、醫(yī)院、大型糖煙酒企業(yè)和家居企業(yè)為代表。20xx年我們將定專人負(fù)責(zé)此行業(yè)的個(gè)體、企業(yè)客戶開(kāi)發(fā)。
三、融洽客店關(guān)系，穩(wěn)固客戶群
在工作中我們應(yīng)堅(jiān)持視客人為朋友，從細(xì)節(jié)著手，急客人所急、服務(wù)于客人所需，以情留客、以心留客。
1、加強(qiáng)跟辦力度，對(duì)每一個(gè)會(huì)議或團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)跟辦的銷售代表要以酒店助手的身份為客服務(wù)，加強(qiáng)客店溝通從賓客預(yù)訂安排到配合落實(shí)到迎客到店到店內(nèi)協(xié)助到離店歡送一一落實(shí)到位，提升顧客的滿意度和擴(kuò)展銷售人際關(guān)系。
2、每天上午8：00—9：00，派出一名銷售代表到總臺(tái)協(xié)助總臺(tái)工作，既可以提高總臺(tái)工作效率，又能收集賓客意見(jiàn)。
3、每次大型宴席，派出銷售代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)客戶滿意度調(diào)查。
4、加強(qiáng)定期客戶回訪和不定期客戶拜訪或問(wèn)候，定期主要是指每個(gè)季度對(duì)所有協(xié)議單位進(jìn)行一次面對(duì)面拜訪，收集客戶意見(jiàn)和加深酒店印象;不定期客戶拜訪主要是指每次重要接待后由跟辦的銷售代表進(jìn)行表格可客戶滿意度調(diào)查和每個(gè)月份對(duì)上一月份消費(fèi)量減少的客戶進(jìn)行面對(duì)面拜訪;不定期問(wèn)候是指節(jié)、假日對(duì)客戶的短信或電話問(wèn)候。
四、加強(qiáng)階段性銷售活動(dòng)開(kāi)展，提高酒店?duì)I業(yè)收入。
崇州酒店業(yè)營(yíng)業(yè)高峰期主要是年初工作安排團(tuán)隊(duì)(1—3月份)，年中工作小結(jié)和上級(jí)檢查團(tuán)隊(duì)(7—9月份)，年終工作總結(jié)和上級(jí)檢查團(tuán)隊(duì)(11月至次年1月份)、學(xué)宴高峰期(8—9月份)、婚宴高峰期(3—5月份、10月份至次年1月份)、黃金周("五.一"、"十.一")等等。我們應(yīng)密切關(guān)注這些階段性旺季、詳細(xì)計(jì)劃、認(rèn)真執(zhí)行、努力開(kāi)展好各階段銷售工作，努力提高酒店收入。
五、強(qiáng)化餐飲銷售力度，提高餐飲質(zhì)量和提高市場(chǎng)占有率。
營(yíng)銷角度建議20xx年餐飲應(yīng)該提高菜肴研發(fā)、服務(wù)水平和制作保障三部分的能力。由菜肴研發(fā)為龍頭投入足夠力量圍繞年度經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)婚壽宴產(chǎn)品或者主題餐飲產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)品加以充分培訓(xùn)推廣提升服務(wù)的藝術(shù)性、趣味性;根據(jù)產(chǎn)品配合廣告宣傳保障以及有效營(yíng)銷手段實(shí)施爭(zhēng)取在20xx年上半年內(nèi)在崇州消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)生影響。繼而根據(jù)可行的、市場(chǎng)認(rèn)可的菜品確立我店餐飲未來(lái)走向，對(duì)廚師隊(duì)伍進(jìn)行主題化、規(guī)范化操作。形成自己的體系。
六、細(xì)節(jié)量化營(yíng)業(yè)指標(biāo)、調(diào)動(dòng)員工積極性
20xx年，我們將加大營(yíng)業(yè)指標(biāo)量化工作。首先將營(yíng)業(yè)總額分為協(xié)議單位，個(gè)體類客戶消費(fèi)，總臺(tái)散客收入，餐飲宴席或散客消費(fèi)，然后將各項(xiàng)任務(wù)額分至相應(yīng)銷售人員。按每天為單位進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)、季分析、年總結(jié)的方式進(jìn)行。
第四章每月?tīng)I(yíng)銷工作計(jì)劃
根據(jù)淡旺季不同月份，各黃金周及本地市場(chǎng)特性，制定各月份工作重點(diǎn)。
一月份：
1、完事春節(jié)銷售方案并執(zhí)行，加強(qiáng)春節(jié)期間的團(tuán)、散預(yù)訂。
2、拜訪協(xié)議單位，發(fā)放春節(jié)賀卡。
3、加強(qiáng)春節(jié)前各單位總結(jié)會(huì)的會(huì)議促銷.
4、除夕和新年初一對(duì)所有協(xié)約客戶和潛在客戶短信或電話問(wèn)候.
二月份：
1、年度第一次市場(chǎng)市場(chǎng)全面調(diào)查。
2、年度第一次協(xié)約單位拜訪。
3、加強(qiáng)年初政府部門(mén)工作安排會(huì)會(huì)務(wù)消費(fèi)的促銷。
4、收集建筑、醫(yī)藥行業(yè)潛在客戶信息。
5、開(kāi)發(fā)新客戶3家。
6、第一次員工培訓(xùn)。
三月份：
1、加強(qiáng)對(duì)本地市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)一步調(diào)查餐飲、客房的價(jià)格。
2、加強(qiáng)各協(xié)議單位的拜訪，建立穩(wěn)固的客源渠道。
3、與周邊企事業(yè)單位聯(lián)系，至少簽定10個(gè)單位。
4、對(duì)家居、糖煙酒企業(yè)進(jìn)行拜訪，新簽訂不少于5家。
5、計(jì)劃"三八婦女"節(jié)的營(yíng)銷方案。
四月份：
1、一季度經(jīng)營(yíng)情況分析。
2、年度第二次市場(chǎng)調(diào)查。
3、對(duì)成都、崇州、溫江、大邑、邛崍進(jìn)行大力挖掘潛力客戶，開(kāi)發(fā)拓展新企業(yè)客戶。
4、酒店內(nèi)部質(zhì)量調(diào)查：客房消費(fèi)客人意見(jiàn)和宴席客人意見(jiàn)收集、問(wèn)卷調(diào)查。
5、發(fā)展新客戶20家，發(fā)展外地協(xié)議單位50家。
6、做好"五一"節(jié)促銷方案。
五月份：
1、做好"五、一"專題促銷接待。
2、做好婚慶促銷于接待工作，于婚慶公司合作辦理小型婚慶展
3、年度第二次協(xié)議客戶定期拜訪，主要了解客戶消費(fèi)客戶消費(fèi)傾向。
4、"五、一"節(jié)短信問(wèn)候客戶。
5、發(fā)展新客戶5家。
6、成都周邊城市同行業(yè)佼佼者聯(lián)系建立合作關(guān)系。
7、"端午節(jié)"主題禮品和"端午宴"的促銷方案。
六月份：
1、與各單位加強(qiáng)聯(lián)系，挖掘半年工作總結(jié)消費(fèi)機(jī)會(huì)。
2、兩次客戶問(wèn)候。努力把無(wú)效協(xié)議客戶轉(zhuǎn)變成有效協(xié)議客戶。
3、在西餐廳做"六一"節(jié)促銷活動(dòng)。在中餐廳進(jìn)行"端午宴"的促銷活動(dòng)，禮品的促銷。
4、發(fā)展新客戶10家。
七月份：
1、二季度經(jīng)營(yíng)情況分析。
2、第二次酒店內(nèi)部質(zhì)量調(diào)查，協(xié)議單位接待意見(jiàn)收集和消費(fèi)傾向調(diào)查核實(shí)。
3、兩次周末短信問(wèn)候。
4、年度第三次協(xié)議客戶定期拜訪，主要了解客戶黨消費(fèi)傾向。
5、做好"謝師宴"營(yíng)銷方案與執(zhí)行推廣并開(kāi)展接待工作。
6、發(fā)展新客戶5家。
八月份：
1、搞好"謝師宴"銷售和接待工作。
2、搞好軍區(qū)銷售和政務(wù)接待。
3、年度第三次市場(chǎng)調(diào)查。
4、策劃"中秋"節(jié)客戶拜訪和銷售方案并執(zhí)行。
5、短信客戶問(wèn)候。
6、發(fā)展新客戶5家。
7、加強(qiáng)旅行社、婚慶公司、政務(wù)接待的聯(lián)系。
九月份：
1、兩次短信問(wèn)候客戶。
2、加強(qiáng)婚宴銷售工作。
3、實(shí)施中秋銷售和拜訪。
4、制定"十一"黃金周銷售方案并執(zhí)行。
十月份：
1、三季度經(jīng)營(yíng)情況分析。
2、加強(qiáng)旅行社聯(lián)系，抓好高端散客的銷售。
3、密切關(guān)注"十一"黃金周的預(yù)訂、入住率和房?jī)r(jià)情況。
4、年度第四次客戶定期拜訪。
5、開(kāi)發(fā)新客戶10家。
十一月份：
1、第三次酒店內(nèi)部質(zhì)量調(diào)查。
2、圣誕節(jié)和元旦節(jié)策劃。
3、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查制定20xx年銷售計(jì)劃。
4、制定年終工作總結(jié)會(huì)議銷售方案。
十二月份：
1、加強(qiáng)營(yíng)銷年終工作總結(jié)會(huì)議。
2、年度第四次客戶定期拜訪。
3、圣誕節(jié)、元旦的全面促銷。
4、春節(jié)銷售策劃。
5、四季度經(jīng)營(yíng)情況分析。
6、向所有客戶短信或電話問(wèn)候"元旦"。
活動(dòng)策劃方案12
一、比賽主題:
宿舍偶像，偶像宿舍
二、比賽的目的:
為了豐富我們班學(xué)生的課外文化生活；增強(qiáng)我們班學(xué)生的團(tuán)結(jié)、凝聚力和創(chuàng)造力；增進(jìn)宿舍成員之間的友誼；激發(fā)學(xué)生內(nèi)心深處的熱情；為了展示學(xué)生向往的.個(gè)性，我們班專門(mén)舉辦了“宿舍偶像”宿舍風(fēng)格比賽，給學(xué)生一個(gè)自由的空間，齊心協(xié)力，一起裝飾宿舍，在宿舍活動(dòng)中相互合作，相互交流，共同創(chuàng)造一種“家”的溫暖。同時(shí)也為學(xué)生提供了一個(gè)展示才華和風(fēng)采的舞臺(tái)。
三、參評(píng)宿舍:
商學(xué)院一年級(jí)電子商務(wù)二班宿舍
四.比賽開(kāi)始時(shí)間和形式:
開(kāi)始時(shí)間:4月16日下午1:30，xx。
復(fù)賽采取計(jì)分制的形式。
五、位置:
魏一大樓(申請(qǐng)中)。
六、競(jìng)賽流程:
抽簽決定各組的PPT展示順序
宿舍四個(gè)人的分工，一個(gè)講PPT的內(nèi)容，一個(gè)控制PPT的播放，一個(gè)做評(píng)委，一個(gè)拉票。
七、大賽決賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
本次比賽(宿舍設(shè)計(jì)總分100分)具體內(nèi)容如下:
每個(gè)宿舍有一人代表評(píng)委
(1)內(nèi)容豐富性和顯著性1)PPT (30分)
(2)精彩程度2)PPT內(nèi)容介紹(15分)
(3)觀眾按人數(shù)投票，一人代表一分，評(píng)委代表兩分。(期間可以進(jìn)行拉票，每個(gè)宿舍有一分鐘自己拉票)
八、競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)
一等獎(jiǎng)
兩個(gè)二等獎(jiǎng)
三等獎(jiǎng)
六項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)
一等獎(jiǎng)是班長(zhǎng)親自頒發(fā)的
二等獎(jiǎng)由共青團(tuán)書(shū)記頒發(fā)
三等獎(jiǎng)由學(xué)習(xí)委員會(huì)頒發(fā)
優(yōu)秀獎(jiǎng)由每個(gè)班級(jí)委員會(huì)頒發(fā)
活動(dòng)策劃方案13
一、確定活動(dòng)目的/活動(dòng)主題
在活動(dòng)前我們首先要確定的是活動(dòng)的目的，一般來(lái)說(shuō)活動(dòng)的目的有引流、打爆款、清庫(kù)存、團(tuán)隊(duì)、獲取客戶資料、推新品/品牌等等。然后我們要根據(jù)活動(dòng)目的，用簡(jiǎn)短且有號(hào)召力的文案為活動(dòng)設(shè)計(jì)一個(gè)主題。
二、活動(dòng)目標(biāo)群體分析
通過(guò)對(duì)性別，年齡，學(xué)歷，職業(yè)，消費(fèi)能力，忠誠(chéng)度，購(gòu)物習(xí)慣，地域，活躍度等方面的分析——確定活動(dòng)的目標(biāo)群體
三、活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)時(shí)間一般為3-5天,資金充足的情況下可以適當(dāng)增長(zhǎng)時(shí)間,最好不超過(guò)一周時(shí)間。
四、活動(dòng)方式
1. 店鋪活動(dòng)
打折促銷/包郵/滿減/滿包郵/送券/送紅包/淘金幣等等
限時(shí)打折：用折扣的方式直接刺激買(mǎi)家的購(gòu)買(mǎi)欲望
滿包郵：刺激買(mǎi)家多購(gòu)多消費(fèi)，提高店鋪銷量
滿就送：根據(jù)買(mǎi)東西就有禮物送的心理，促使買(mǎi)家下單
多買(mǎi)多優(yōu)惠：設(shè)置多層優(yōu)惠做打折或減錢(qián)的促銷活動(dòng)
搭配套餐：多個(gè)寶貝搭配一起打折促銷，提高店鋪的銷量
2. 淘寶官方活動(dòng)
天天特價(jià)/淘搶購(gòu)/淘寶清倉(cāng)/聚劃算/季節(jié)（時(shí)節(jié)性）活動(dòng)即賣(mài)家
中心-營(yíng)銷中心活動(dòng)報(bào)名里的活動(dòng)等等
3. 第三方活動(dòng)
五、活動(dòng)方案撰寫(xiě)（促銷內(nèi)容）
1.活動(dòng)層次（最多不超過(guò)三層）
活動(dòng)層次要多元化和有差異性，一般最多不要超過(guò)三層。
2.活動(dòng)的額度（即滿多少有優(yōu)惠）
活動(dòng)額度的作用是在買(mǎi)家進(jìn)行單品購(gòu)買(mǎi)的同時(shí)吸引買(mǎi)家進(jìn)行第二件購(gòu)買(mǎi)，一般來(lái)說(shuō)活動(dòng)的第一層額度會(huì)高于客單價(jià)而低于客單價(jià)的二倍。成長(zhǎng)期：提升額度=客單價(jià)*120%
成熟期：提升額度=客單價(jià)*150%
3.活動(dòng)的單品選擇
根據(jù)活動(dòng)目的'選擇活動(dòng)單品。
1.寶貝評(píng)分在4.6以上
2.寶貝30天銷售記錄至少10條，數(shù)據(jù)越多越好
3.活動(dòng)寶貝評(píng)價(jià)要好，至少在最近的兩頁(yè)之中不能有較長(zhǎng)較嚴(yán)重的差評(píng)
4.包郵寶貝活動(dòng)時(shí)購(gòu)買(mǎi)幾率會(huì)更大一些
5.活動(dòng)的寶貝庫(kù)存一定要充足，如果庫(kù)存不足，活動(dòng)中途下架，對(duì)店鋪的影響是絕對(duì)致命的，有可能會(huì)收到買(mǎi)家的差評(píng)。
6.選擇貼合活動(dòng)主題的寶貝也是很重要
7.性價(jià)比高、款式大眾、顏色多、包裝好
六、關(guān)聯(lián)準(zhǔn)備（關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的選擇）
1. 可以選擇同風(fēng)格的產(chǎn)品
2. 可以選擇關(guān)聯(lián)和此類產(chǎn)品搭配的產(chǎn)品
3. 選擇店鋪的熱賣(mài)品或爆款
七、貨品準(zhǔn)備（檢查庫(kù)存是否充足）
根據(jù)確定主推促銷的產(chǎn)品和關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,查看庫(kù)存數(shù)量及質(zhì)量.
八、頁(yè)面準(zhǔn)備
1、頁(yè)面視覺(jué)
確定好活動(dòng)主題后，對(duì)店鋪?lái)?yè)面進(jìn)行設(shè)計(jì)、調(diào)整，以符合活動(dòng)風(fēng)格和相關(guān)要求，提升客戶的體驗(yàn)，提高轉(zhuǎn)化率；做好寶貝描述工作，提高顧客的對(duì)店鋪和產(chǎn)品的信任度，吸引顧客購(gòu)買(mǎi)；對(duì)活動(dòng)海報(bào)進(jìn)行設(shè)計(jì)和懸掛，營(yíng)造活動(dòng)氛圍；
2、價(jià)格修整
活動(dòng)開(kāi)始前，對(duì)參加活動(dòng)的商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整；同時(shí)有專人檢查商品首頁(yè)圖片上價(jià)格標(biāo)簽、包郵信息與寶貝詳情頁(yè)、活動(dòng)方案的價(jià)格是否一致；避免因頁(yè)面前后信息不統(tǒng)一導(dǎo)致顧客的投訴。
3、庫(kù)存調(diào)整
調(diào)整商品庫(kù)存，避免買(mǎi)家拍下后倉(cāng)庫(kù)無(wú)貨，引起客戶投訴；
4、頁(yè)面測(cè)試與復(fù)查
活動(dòng)頁(yè)面做好后，需要對(duì)活動(dòng)頁(yè)面的的商品鏈接進(jìn)行測(cè)試，點(diǎn)擊商品圖片，看是否有相對(duì)應(yīng)的寶貝頁(yè)面或活動(dòng)頁(yè)面的跳出；同時(shí)，對(duì)商品的價(jià)格、包郵、規(guī)格、數(shù)量等信息進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保無(wú)差錯(cuò)信息。
九、客服培訓(xùn)
對(duì)客服進(jìn)行培訓(xùn)，了解關(guān)于活動(dòng)相關(guān)信息，提高客服對(duì)商品進(jìn)一步的了解。使客服熟悉掌握活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)優(yōu)惠的活動(dòng)規(guī)則，以便能夠及時(shí)解決客戶在活動(dòng)中所出現(xiàn)的問(wèn)題。
十、活動(dòng)預(yù)熱
活動(dòng)預(yù)熱可以在站內(nèi)和站外多種渠道同時(shí)進(jìn)行
1.站內(nèi)（官方直通車(chē)鉆展老客戶營(yíng)銷）
2.站外（微博、微信、論壇等社交媒體、網(wǎng)站）
預(yù)熱活動(dòng)形式主要有店鋪內(nèi)部互動(dòng)簽到、抽獎(jiǎng)送送禮(紅包、優(yōu)惠券、免運(yùn)費(fèi)卡、優(yōu)先發(fā)貨特權(quán)卡等虛擬禮物)或者進(jìn)行關(guān)注品牌、收藏店鋪、收藏大促預(yù)告款即可參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)，贈(zèng)送優(yōu)惠券、送大禮等等;目的是能借助連續(xù)性的活動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)者重復(fù)訪問(wèn)，借助優(yōu)惠券為大促積蓄潛在購(gòu)買(mǎi)訂單。
同時(shí)站外可以同步進(jìn)行活動(dòng)宣傳推廣。
十一、活動(dòng)中
1、客服
查看客服的轉(zhuǎn)化水平，并作出及時(shí)的調(diào)整。
2、頁(yè)面調(diào)整
點(diǎn)擊多。成交量少，就需要調(diào)整頁(yè)面，便于用于成交，提高轉(zhuǎn)化率
3、庫(kù)存更新
及時(shí)查看并更新庫(kù)存，避免銷售量大無(wú)無(wú)物品發(fā)貨，造成損失
4、直通車(chē)檢測(cè)
及時(shí)對(duì)直通車(chē)進(jìn)行檢測(cè)，避免惡意點(diǎn)擊
十二、活動(dòng)后
1.售后
①退貨/換貨---》提交在線申請(qǐng)---》核實(shí)信息---》安撫顧客---》
聯(lián)系處理---》跟蹤進(jìn)度---》回訪顧客
�、谌绻钱a(chǎn)品本身的的質(zhì)量問(wèn)題而引來(lái)的不滿。首先要誠(chéng)
懇的向客戶表示歉意，并表示會(huì)在約定期間盡快幫客戶把
問(wèn)題處理好。
�、廴绻侨藶樵蛟斐闪水a(chǎn)品不能正常使用的情況。首先，
我們要肯定客戶對(duì)我們公司產(chǎn)品認(rèn)可，感謝客戶對(duì)我們產(chǎn)
品的支持，然后，向客戶說(shuō)明問(wèn)題原因，表示出現(xiàn)這類問(wèn)
題不在我們的保修范圍，再根據(jù)客戶的問(wèn)題，向客戶提供
其他的解決方案。
2.物流：常常出現(xiàn)的就是物流糾紛，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，首先先對(duì)顧
客表示一定的抱歉，然后再找出問(wèn)題所在，進(jìn)行解決。
3.數(shù)據(jù)分析
活動(dòng)策劃方案14
活動(dòng)意義：
當(dāng)今社會(huì)，汽車(chē)不僅僅是一輛代步車(chē)，更是一種文華的象征，一種精神的載體，也是廣大愛(ài)車(chē)一簇的時(shí)尚的追求，希望通過(guò)本屆車(chē)展將發(fā)布尖端產(chǎn)品和技術(shù)息，同時(shí)，通過(guò)特別策劃希望爭(zhēng)取更多的人成為汽車(chē)車(chē)迷。
活動(dòng)的主題：
隨著汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈各大廠商打起了價(jià)格牌，車(chē)展以“汽車(chē)走進(jìn)生活，為所有車(chē)友省錢(qián)”為主題，讓消費(fèi)者以最低的價(jià)格買(mǎi)到的車(chē)，做到消費(fèi)者、汽車(chē)廠商、xx三方共贏，充分展示xx為更好的服務(wù)廣大消費(fèi)者，更大程度的做到為居民省錢(qián)，提高開(kāi)封市民的消費(fèi)品質(zhì)，打造一個(gè)消費(fèi)愉快的新模式。
活動(dòng)時(shí)間以及主辦單位安排：
時(shí)間：20xx年4月16日到20xx年4月17日兩天。
主承辦單位：
協(xié)辦單位：
媒體：
冠名單位：
活動(dòng)流程：
開(kāi)展前一晚：布置儀式臺(tái)，儀式臺(tái)及音響設(shè)備安裝到位;
6：00清潔打掃;
6：20全面保安工作;
6：30各參展汽車(chē)等設(shè)備到場(chǎng)，并開(kāi)始擺放工作;
7：20參展設(shè)備擺放完畢;
7：30(播放音樂(lè))禮儀小姐請(qǐng)嘉賓、記者到主會(huì)場(chǎng);
7：50參加開(kāi)幕儀式人員全部到位;
8：00主持人宣布開(kāi)幕儀式開(kāi)始介紹主辦方，協(xié)辦方和贊助單位8：30開(kāi)幕式結(jié)束，車(chē)展活動(dòng)正式開(kāi)始;
8：35開(kāi)始舞臺(tái)表演;車(chē)模亮相，T臺(tái)走秀(目的：吸引群眾眼球，聚集人氣)
9：00表演結(jié)束;
9：05現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，有獎(jiǎng)問(wèn)答
10：00汽車(chē)駕駛及保養(yǎng)知識(shí)宣傳，邀請(qǐng)專業(yè)人士為大眾宣傳解答有關(guān)汽車(chē)駕駛，保養(yǎng)中的知識(shí)，同時(shí)分發(fā)一些汽車(chē)駕駛保養(yǎng)小知識(shí)傳單、汽車(chē)知識(shí)問(wèn)答(目的：活躍展覽會(huì)場(chǎng)氣氛，增加參展廠商與大眾的互動(dòng)性，提高參觀人群的積極性，聚集展會(huì)人氣)
13：00汽車(chē)試駕活動(dòng)開(kāi)始;
16：00當(dāng)天車(chē)展結(jié)束，檢查清理現(xiàn)場(chǎng);
環(huán)境的布置
一、會(huì)場(chǎng)布置整個(gè)濱河廣場(chǎng)周邊插上彩旗，彩旗上寫(xiě)著車(chē)展的主題，每句主題字體的`顏色不同。觀眾席上掛上橫幅，上面寫(xiě)上主題“汽車(chē)走進(jìn)生活，為所有車(chē)友省錢(qián)”。兩只氫氣球，每只球下都掛著橫幅寫(xiě)著主題。夾在氫氣球中間的是用氣囊橫幅組成的“彩虹門(mén)”，上面寫(xiě)上車(chē)展活動(dòng)名
二、展臺(tái)布置
展臺(tái)上的布置可以按各個(gè)公司的要求或能體現(xiàn)該車(chē)的性能特色來(lái)規(guī)劃擺放
三、舞臺(tái)布置
搭建一個(gè)舞臺(tái)是為了讓參觀者時(shí)時(shí)能感受到活動(dòng)的濃烈氣氛。以各類各樣的汽車(chē)，是概念車(chē)為背景。上面寫(xiě)上車(chē)展的主題，主題下是活動(dòng)時(shí)間、意義、主辦單位、協(xié)辦單位和承辦單位等。舞臺(tái)左右各放音響，舞臺(tái)前左角擺活動(dòng)的獎(jiǎng)品。(現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)會(huì)有什么樣的一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)?具體商討)
活動(dòng)預(yù)計(jì)影響效果：
通過(guò)此次車(chē)展使人們對(duì)本次汽車(chē)品牌必定有一個(gè)全新的了解，認(rèn)識(shí)。樹(shù)立起了本汽車(chē)品牌在社會(huì)上的形象，影響力，會(huì)吸納更多人們成為汽車(chē)車(chē)迷，成為本品牌汽車(chē)的潛在客戶。
電話：
手機(jī)：
參展費(fèi)用：
地臺(tái)：4x520平方200元
桁架：3x422米200元
音響一套150元
主持人1名200元
活動(dòng)策劃方案15
為歡慶一年一度的中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日—中秋佳節(jié)，豐富廣東xx員工的節(jié)日生活，公司總經(jīng)辦決定舉辦一場(chǎng)名為“圓月當(dāng)空，緣聚xx”的'中秋晚會(huì)，活動(dòng)具體事項(xiàng)如下；
1、晚會(huì)時(shí)間：20xx年9月29日晚7點(diǎn)到9點(diǎn)（星期六）。
2、晚會(huì)地點(diǎn)：生活區(qū)籃球場(chǎng)。
3、晚會(huì)策劃人：高獎(jiǎng)國(guó)。
4、參加人員：
a）嘉賓觀眾：朱總，陳總等公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工。
b）主持人：待定。
c）演出人員：各車(chē)間選派代表和報(bào)名表演者等。
5、晚會(huì)流程：
a）朱總致辭。
b）節(jié)目表演（節(jié)目編排詳見(jiàn)：20xx年廣東xx中秋晚會(huì)節(jié)目表）。
c)頒獎(jiǎng)。
d）陳總總結(jié)。
6、責(zé)任細(xì)分（詳見(jiàn)：20xx年廣東xx中秋晚會(huì)責(zé)任細(xì)分表）。
7、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷（詳見(jiàn)：20xx年廣東xx中秋晚會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)表）。
8、經(jīng)驗(yàn)積累（詳見(jiàn)：20xx年廣東xx中秋晚會(huì)滿意度反饋表）。
以上是此次晚會(huì)活動(dòng)方案的全部?jī)?nèi)容，讓我們?nèi)w籌備人員馬上行動(dòng)起來(lái)吧，為舉辦一場(chǎng)歡樂(lè)多，回憶多的晚會(huì)而共同努力！
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