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        方案策劃

        時間:2024-12-26 03:24:21 策劃書 我要投稿

        方案策劃精華(3篇)

          為了保障事情或工作順利、圓滿進行,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么你有了解過方案嗎?下面是小編幫大家整理的方案策劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        方案策劃精華(3篇)

        方案策劃 篇1

          一、活動宗旨

          為了豐富員工的生活,展現(xiàn)酒店企業(yè)文化,增強部門凝聚力,本著為員工服務(wù)的目的,開展五四青年節(jié)卡拉ok大賽。

          二、活動主題

          20××年五。四青節(jié)卡拉ok大賽;同時公布有關(guān)微笑大使評選活動的細則。

          三、活動安排

          1時間和地點:20××年5月4日13:30——16:30,地點暫設(shè)在中餐二樓宴會廳。

          2參賽報名條件及任務(wù):此次活動面向全體員工,任何員工均可報名參加,參賽選手自備參賽歌曲光碟,內(nèi)容健康向上、曲調(diào)優(yōu)美。按部門人數(shù)比例參報節(jié)目,部門總?cè)藬?shù)在30人以內(nèi)的,至少報一個團體節(jié)目和個人節(jié)目;部門總?cè)藬?shù)在30人以上(含30)報一個團體節(jié)目和兩個個人節(jié)目。個人節(jié)目主要以展示才藝為主,如演唱、樂器演奏等;團體節(jié)目(表演人員在三人以上)可為合唱、舞蹈、小品、相聲等。

          3報名時間:截止20××年4月28日

          4報名地點:各部門文員處,由各部文員統(tǒng)一交至人事部。

          5主持:男女司儀各一名(待定)。

          6記分員:由財務(wù)部委派一名統(tǒng)計人員進行現(xiàn)場統(tǒng)分。

          7評委:此次比賽以"公平、公正"為原則,要"賽出風(fēng)格,賽出水平",邀請各部門選派一名經(jīng)理或主管人員做評委。評委應(yīng)具備熱愛音樂、善于欣賞、正直嚴明的素質(zhì)。

          8評分辦法:演唱比賽采用每個節(jié)目演出完畢后即刻打分,在全部比賽結(jié)束后集中統(tǒng)分再分布,每位選手的參賽得分為分別去掉一個最低分和一個最高分的平均值;評分標準:滿分100分,即:節(jié)目內(nèi)容15分,臺風(fēng)15分,音質(zhì)10分,表演的熟練及自然程度15分,節(jié)奏音調(diào)的準確度10分,吐字清晰度10分,演唱表演技巧15分,儀表(服飾)10分。

          四、獎項設(shè)置

          (獎金共計1750元+春節(jié)期間未兌領(lǐng)的獎品):

          1團體文藝節(jié)目獎項6名(獎金1400):

          第一名:最受員工喜愛獎1名:獎金500元、錦旗一面

          第二名:最佳組織獎勵2名:獎金各300元、錦旗一面

          第三名:最佳表演獎3名:獎金各100元、錦旗一面

          2個人才藝表演獎項12名,其中含樂器演奏獎2—3名(獎品以春節(jié)期間未兌領(lǐng)的獎品為主及350現(xiàn)金):

          一等獎1名,獎mp3一部、獎金200元、獲獎證書

          二等獎2名,獎mp4各一部、獲獎證書

          三等獎3名,獎自行車一輛、獲獎證書

          優(yōu)秀獎6名,獎200電話卡1張、背包1個、獲獎證書

          紀念獎多數(shù),未獲名次的`個人,現(xiàn)預(yù)計10人(共150元),每人獎勵高級筆記本一本。

          3游戲節(jié)目獎9名(獎品為春節(jié)晚會未兌領(lǐng)的獎品200電話卡1張、背包4個、毛毯4張)。

          頒獎:董事或總經(jīng)理發(fā)一、二等獎;部門經(jīng)理發(fā)三等獎、優(yōu)秀獎、紀念獎。

          五、具體工作人員安排

          1美工室:負責舞臺、場地設(shè)計,色調(diào)以春天色為主,突出年輕和活力的氣息。

          2工程部:負責舞臺現(xiàn)場布置,并參與舞臺燈光音響的布置(協(xié)同ktv一起)。

          3中餐部:現(xiàn)場裝飾與布置。

          4夜總會:負責舞臺燈光音響的布置,并委派禮儀小姐2名,負責活動現(xiàn)場禮儀服務(wù)。

          5人力資源部:負責當日活動的文字策劃和節(jié)目的編排,并以書面形式將有關(guān)當天活動安排及議程提交行政辦和各部門;負責游戲道具;負責獎品控制及現(xiàn)場活動的協(xié)助。

        方案策劃 篇2

          “尊老愛幼”是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,作為炎黃子孫,應(yīng)繼承、弘揚傳統(tǒng)。為引導(dǎo)孩子們敬老、親老、愛老、助老,樹立良好美德觀念,增強同學(xué)們的社會責任感,我班在重陽節(jié)之際,針對全班同學(xué),開展尊老,敬老重陽節(jié)活動。

          一.活動目的:

          1.讓孩子解重陽節(jié)的風(fēng)俗及民族文化含義。

          2.培養(yǎng)孩子敬老,愛老的良好品質(zhì),弘揚中華民族尊老愛幼的優(yōu)良傳統(tǒng).

          二.活動時間:

          xx年10月15日星期五

          三.活動準備:

          1:背誦

          《九月九日憶山東兄弟》 《飲酒》

         。ㄌ疲┩蹙S (東晉) 陶淵明

          獨在異鄉(xiāng)為異客, 采菊東籬下,

          每逢佳節(jié)倍思親。

          悠然見南山。

          遙知兄弟登高處, 山氣日夕佳,

          遍插茱萸少一人。

          飛鳥相與還。

          2:同學(xué)和家長一起準備一個尊老的故事:古代的、名人的.、身邊的。

          3:同學(xué)和家長一起準備一句國學(xué)里關(guān)敬老,孝道的名句。(最好能理解并背誦下來)

          4:同學(xué)根據(jù)各自實際情況寫一句“尊老承諾”。

          例:

          親愛我,孝何難;親惡我,孝方賢。(左上角寫搜集的名句)

          承諾:我每周幫爺爺,奶奶整理一次房間。(每一位同學(xué)都要做力所能及的事,讓老人感受親情的溫暖。)

          承諾人:某某某

          監(jiān)督人:家長簽名

          年 月 日

          四.活動過程:

          1、重陽節(jié)的時間

          2、尊老的名句交流

          3、重陽節(jié)的來歷

          4、尊老的故事:古代、名人、身邊

          5、重陽節(jié)的習(xí)俗

          6、我們可以這樣做

          7、重陽節(jié)的詩句

          8、尊老承諾

          9、重陽節(jié)尊老

          10、在節(jié)日里為老人送上一份禮物(重心意)

          五.總結(jié)

          活動結(jié)束

        方案策劃 篇3

          1)執(zhí)行概要和要領(lǐng)

          采用“芪神口服液”作為商標和品名,廠名為“江西民健集團寶康食品廠”;每療程定價為300元(產(chǎn)品的成本毛利率為200%);采用地毯式轟炸的全方位促銷手段;“芪神口服液”將于XXX年10月1日前投放市場,目標市場為南昌市。

          2)目前營銷狀況

          (1)市場狀況:保健品市場發(fā)展快,規(guī)模大,但競爭激烈,起伏大;“廣告開路”是營養(yǎng)保健品營銷的重要特

          點;市場價格普遍偏高,流通企業(yè)利潤較大;最近兩年保健品市場出現(xiàn)了較大的滑坡。

          (2)產(chǎn)品狀況:各類營養(yǎng)保健品有幾百種,有進補養(yǎng)生類,人體平衡類,清除垃圾類,菌群平衡類等等。銷路稍好的品種每盒價格在30-40元,零售價與出廠價的差額一般在30%;;包裝多采用玻璃瓶或PVC。

          (3)競爭狀況:競爭激烈,起伏大,經(jīng)常出現(xiàn)“各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年”的`情況。

          (4)分銷狀況:銷售渠道主要是商店,藥店(在醫(yī)院,只有獲得藥證字號者才能進入)。

          (5)宏觀環(huán)境狀況:消費者收入水平提高,工作壓力較大,對保健品有較大需求。

          3)SWOT和問題分析

          優(yōu)勢:本集團有雄厚的經(jīng)濟勢力;有較強的技術(shù)勢力;集團最高領(lǐng)導(dǎo)高度重視并確定了極為優(yōu)惠的政策。

          劣勢:該產(chǎn)品為“食字號”保健品,只能在商店,藥店銷售而不能進入醫(yī)院;生產(chǎn)許可證至今尚未辦好;集團傳統(tǒng)產(chǎn)品為禽獸藥品。

          機會:保健品市場發(fā)展快,市場容量大,對南昌地區(qū)熟悉。

          威脅:保健品市場競爭激烈,起伏大。

          綜上所述,應(yīng)當首先抓緊辦好生產(chǎn)許可證,利用本集團的資金技術(shù)優(yōu)勢,在自己熟悉的南昌地區(qū)采取全方位的促銷和分銷手段,確定區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品的商標/品名/廠名,以最強的競爭力迅速占領(lǐng)盡可能多的本地市場份額。突出純天然綠色食品的特色,占領(lǐng)盡可能多的“食字號”市場份額。

          4)目標

          財務(wù)目標:略

          營銷目標:成本毛利率達到200%。

          5)營銷戰(zhàn)略:

          目標市場:南昌市

          定位:“食字號”純天然綠色保健品

          產(chǎn)品線:“芪神口服液”(后期再生產(chǎn)“芪神膠囊”,“芪神含片”)

          價格:略高于競爭品牌(其中部分用于希望工程)

          分銷:商店,藥店

          銷售隊伍:成立“‘芪神’南昌銷售中心”(9月10日前運轉(zhuǎn))

          服務(wù):設(shè)立用戶跟蹤卡

          廣告:電臺,電視,報紙,廣告牌等

          促銷:千人大贈送

          R&D:開發(fā)新品

          市場調(diào)研:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

          6)行動方案

          8月,辦理好生產(chǎn)許可證,并開始前期廣告運作,產(chǎn)品試生產(chǎn),千人大贈送。

          9月10日前,成立“‘芪神’南昌銷售中心”。

          9月,開始地毯式轟炸的全方位促銷手段,“千人大贈送”用戶反饋報告公布,批量生產(chǎn)。

          10月1日,產(chǎn)品投放市場并同時舉辦“希望工程”公益活動。

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