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        導(dǎo)師制工作實(shí)施策劃書(shū)

        時(shí)間:2023-12-21 07:18:39 策劃書(shū) 我要投稿
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        導(dǎo)師制工作實(shí)施策劃書(shū)

          時(shí)光在不經(jīng)意中流逝,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,很快就要開(kāi)展新的工作了,當(dāng)然要定好新的目標(biāo),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)吧。寫(xiě)策劃書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編幫大家整理的導(dǎo)師制工作實(shí)施策劃書(shū),希望能夠幫助到大家。

        導(dǎo)師制工作實(shí)施策劃書(shū)

        導(dǎo)師制工作實(shí)施策劃書(shū)1

          為認(rèn)真落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》,落實(shí)XX市《關(guān)于在全市實(shí)施全員育人導(dǎo)師制的意見(jiàn)》,進(jìn)一步加強(qiáng)小學(xué)生思想道德建設(shè);切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校德育工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性,充分滿足學(xué)生成長(zhǎng)的個(gè)性需求,構(gòu)建“全員育人、全面育人、全程育人”的育人體系,小竹林班決定實(shí)行開(kāi)展全員育人導(dǎo)師制的活動(dòng)。

          一、指導(dǎo)思想

          為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),按照“教師人人都是導(dǎo)師,學(xué)生個(gè)個(gè)受到關(guān)愛(ài)”的基本要求,堅(jiān)持“人本關(guān)愛(ài),因材施教”,動(dòng)員多方力量,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想指導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo),當(dāng)好學(xué)生的成長(zhǎng)向?qū),促進(jìn)每一位學(xué)生全面健康成長(zhǎng),過(guò)一種幸福完整的教育生活。

          二、工作小組:

          組長(zhǎng):朱XX

          成員:沈XX、沈XX、劉XX

          三、工作流程:

          1、第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)

          以五年級(jí)為單位通過(guò)級(jí)部會(huì)議宣傳“全員導(dǎo)師制”的重要性,讓老師們深刻領(lǐng)會(huì)全員育人導(dǎo)師制的重要意義,讓老師們以高姿態(tài)加入到導(dǎo)師制的隊(duì)伍中來(lái)。

          2、第二階段:選擇導(dǎo)師,確定受導(dǎo)學(xué)生名單

          根據(jù)我們五年級(jí)的`實(shí)際情況,供選擇四名導(dǎo)師:朱XX、沈XX、沈XX和劉XX。同時(shí)對(duì)五年級(jí)學(xué)生進(jìn)行摸底調(diào)查,確定受導(dǎo)學(xué)生名單,實(shí)行師生雙向選擇制度,確定學(xué)導(dǎo)關(guān)系。

          3、第三階段:簽訂師生協(xié)議

          認(rèn)真組織導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生簽訂師生協(xié)議,明確雙方承擔(dān)的責(zé)任,正式確立指導(dǎo)關(guān)系。

          4、第四階段:開(kāi)展育人工作

          關(guān)注身心,關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生的身心健康,對(duì)其適時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)及健康指導(dǎo);關(guān)注學(xué)習(xí),指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率,提高學(xué)習(xí)成績(jī);關(guān)注生活,指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生合理安排課余生活,積極參加健康、安全的文體及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);關(guān)注細(xì)節(jié),留意受導(dǎo)學(xué)生言行舉止的細(xì)節(jié)表現(xiàn),及時(shí)進(jìn)行診斷與指導(dǎo);關(guān)注變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)受導(dǎo)學(xué)生的學(xué)業(yè)變化、思想及行為變化,肯定其進(jìn)步表現(xiàn),糾正其不當(dāng)行為,促進(jìn)學(xué)生提高;關(guān)注個(gè)性,幫助受導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生自尊自愛(ài)、自信自強(qiáng)、自我管理的能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

          四、建立健全推進(jìn)制度:

          1、建立成長(zhǎng)檔案制度(實(shí)事求是)

          導(dǎo)師工作檔案內(nèi)容包括:個(gè)人資料、師生簽訂的師生協(xié)議、與學(xué)生交流記錄、學(xué)生的變化進(jìn)步情況、師導(dǎo)學(xué)生整體素養(yǎng)評(píng)定。

          學(xué)生成長(zhǎng)檔案內(nèi)容包括:家庭及社會(huì)關(guān)系;學(xué)生的個(gè)性特征、行為習(xí)慣、道德修養(yǎng)、學(xué)業(yè)狀況、興趣愛(ài)好的一般狀況;學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的一些好的作業(yè)、優(yōu)秀作品;學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的一些榮譽(yù)等等。

          2、談心匯報(bào)制度

          導(dǎo)師每周至少與結(jié)對(duì)學(xué)生談心輔導(dǎo)一次,也可以以面談、書(shū)信、周記、電子信箱、博客等等方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),并在導(dǎo)師工作檔案上記錄輔導(dǎo)內(nèi)容,學(xué)生每周一次向?qū)焻R報(bào)生活學(xué)習(xí)情況。

          3、建立家校聯(lián)系制度

          以班級(jí)的家校交流日記為依托,導(dǎo)師要及時(shí)與受導(dǎo)學(xué)生的家長(zhǎng)進(jìn)行交流,也可以利用電話、博客、家訪、家長(zhǎng)會(huì)等方式與家長(zhǎng)進(jìn)行上相合作和溝通。

          4、分析會(huì)診制度

          我們五年級(jí)級(jí)部決定每個(gè)月組織導(dǎo)師進(jìn)行個(gè)案分析,必要時(shí)對(duì)重點(diǎn)案例進(jìn)行集體會(huì)診,提出有效地解決辦法。

        導(dǎo)師制工作實(shí)施策劃書(shū)2

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)《北京航空航天大學(xué)本科生導(dǎo)師制實(shí)施意見(jiàn)(試行)》的基本精神,結(jié)合宇航學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀與學(xué)科特點(diǎn),推進(jìn)本科生博雅教育和本研一體化培養(yǎng)機(jī)制;發(fā)揮教師在學(xué)生培養(yǎng)中的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,倡導(dǎo)高水平教師更多地參與本科生人才培養(yǎng)工作,建立新型師生關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在要求,提升學(xué)院本科教學(xué)與人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

          二、組織保障

          宇航學(xué)院本科生導(dǎo)師制工作小組由院長(zhǎng)和書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng),教學(xué)副院長(zhǎng)和黨委副書(shū)記擔(dān)任副組長(zhǎng),基本成員為各系主任(或教學(xué)副主任)、導(dǎo)師代表、學(xué)生代表,學(xué)院專職輔導(dǎo)員擔(dān)任秘書(shū)。工作小組負(fù)責(zé)學(xué)院本科生導(dǎo)師制實(shí)施細(xì)則的起草、完善和執(zhí)行,以及在具體實(shí)施過(guò)程中的意見(jiàn)反饋和調(diào)整。

          學(xué)院下屬各系所成立本科生導(dǎo)師制執(zhí)行分組,配合學(xué)院工作小組開(kāi)展導(dǎo)師制的實(shí)施,主要任務(wù)是確保本系所導(dǎo)師數(shù)量和質(zhì)量,協(xié)助學(xué)院工作小組完成本系所導(dǎo)師的考核與獎(jiǎng)勵(lì)。

          學(xué)院本科生導(dǎo)師制工作小組每學(xué)期至少舉行一次導(dǎo)師制工作研討會(huì)。

          三、實(shí)施范圍

          1、本科生導(dǎo)師制面向?qū)W院全體本科生。從20xx級(jí)學(xué)生開(kāi)始試行,逐步覆蓋全體本科生。

          2、本科生導(dǎo)師崗位主要由宇航學(xué)院在職教師擔(dān)任,也可以由能達(dá)到導(dǎo)師崗位職責(zé)要求、熱心宇航學(xué)院教育事業(yè)的其它學(xué)院教師、離退休老教師、社會(huì)知名人士、校友擔(dān)任。

          3、學(xué)院受聘教師(教學(xué)科研型、教學(xué)為主型、研究為主型)均應(yīng)積極參與本科生導(dǎo)師制工作,承擔(dān)學(xué)院所要求的擔(dān)任本科生導(dǎo)師的任務(wù)。

          四、聘任基本條件

          1、堅(jiān)定、正確的政治方向,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向;

          2、較高的學(xué)術(shù)理論水平和科技創(chuàng)新能力,熟悉教育規(guī)律;

          3、關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生和人才培養(yǎng)工作,奉獻(xiàn)精神強(qiáng);

          4、身體健康、心理素質(zhì)良好,適合本科生導(dǎo)師工作需要。

          五、崗位職責(zé)

          1、思想層面。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解被指導(dǎo)學(xué)生的個(gè)性特征、行為習(xí)慣、道德品質(zhì)、思想狀況等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德品德教育,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。

          2、學(xué)習(xí)層面。關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè)狀況,重點(diǎn)在兩個(gè)意識(shí)的培養(yǎng):創(chuàng)新意識(shí)和自信意識(shí)。從專業(yè)興趣、學(xué)習(xí)觀念(目標(biāo)、動(dòng)力、方法)、科技實(shí)踐等方面進(jìn)行具體指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)成績(jī)突出和有特長(zhǎng)的學(xué)生,向?qū)W校提出因材施教的特殊培養(yǎng)計(jì)劃,促使優(yōu)秀拔尖人才脫穎而出。

          3、生活層面。關(guān)心學(xué)生的生活,重點(diǎn)在兩個(gè)能力的提升:自主規(guī)劃和自我控制能力。指導(dǎo)學(xué)生自主安排日常生活,合理進(jìn)行個(gè)人消費(fèi),形成良好的生活習(xí)慣和生活方式,明確生活目標(biāo),端正生活態(tài)度,學(xué)會(huì)過(guò)充實(shí)而有意義的`生活。

          4、成長(zhǎng)層面。關(guān)心學(xué)生的身心健康,為每一名學(xué)生建立簡(jiǎn)要的成長(zhǎng)檔案。提高學(xué)生應(yīng)對(duì)挫折的承受力,激發(fā)學(xué)生自尊、自愛(ài)、自主、自信意識(shí),學(xué)會(huì)正確對(duì)待自己和他人。指導(dǎo)學(xué)生了解自己的能力傾向和職業(yè)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)好和特長(zhǎng),引導(dǎo)學(xué)生做好職業(yè)規(guī)劃,為將來(lái)正確選擇職業(yè)打好基礎(chǔ)。

          六、實(shí)施方案

          結(jié)合自身特點(diǎn),面向不同年級(jí),導(dǎo)師制和導(dǎo)生制相結(jié)合的模式。

          1、實(shí)施原則

          1)發(fā)展性原則:師生協(xié)商,共同成長(zhǎng);

          2)個(gè)性化原則:尊重個(gè)性,面向創(chuàng)新;

          3)分階段指導(dǎo)原則:按照年級(jí)特征進(jìn)行指導(dǎo);

          4)特殊與一般相結(jié)合的原則:對(duì)有特長(zhǎng)的學(xué)生要提供特殊指導(dǎo),形成有利于特殊人才成長(zhǎng)的環(huán)境;

          5)關(guān)注“邊緣化”的原則:對(duì)內(nèi)向、學(xué)業(yè)困難、經(jīng)濟(jì)困難、家庭情況特殊的學(xué)生個(gè)體要特別關(guān)注。

          2、實(shí)施辦法

          1)采取“學(xué)生申請(qǐng),雙向選擇,學(xué)院聘任”的基本流程進(jìn)行。學(xué)生自主選擇導(dǎo)師和學(xué)院配備導(dǎo)師相結(jié)合,以學(xué)生自主選擇為主,學(xué)院發(fā)給聘書(shū)。

          2)導(dǎo)師個(gè)人申報(bào)后,由導(dǎo)師制工作小組審議,批準(zhǔn)后備案。

          3)學(xué)生自愿申報(bào)導(dǎo)師,由師生雙方相互選擇。導(dǎo)師在同xx屆學(xué)生中招收人數(shù)原則上不超過(guò)5人。

          4)導(dǎo)師獨(dú)自承擔(dān)本科導(dǎo)師的各項(xiàng)工作。

          5)新生入學(xué)后,從第二個(gè)學(xué)期補(bǔ)考結(jié)束后啟動(dòng)選聘工作,期中考試前完成聘任。

          6)學(xué)生與導(dǎo)師的關(guān)系允許調(diào)整。學(xué)生可以選擇中途更換導(dǎo)師,也可以同時(shí)選擇多個(gè)導(dǎo)師。

          3、與導(dǎo)師制配套的導(dǎo)生制

          由同一導(dǎo)師指導(dǎo)的博士生、研究生擔(dān)任,可協(xié)助導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生。一方面可協(xié)助導(dǎo)師將指導(dǎo)工作精細(xì)化,另一方面利用導(dǎo)生與低年級(jí)學(xué)生年齡差距小、對(duì)學(xué)生需求理解強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),在導(dǎo)師和學(xué)生之間起到有效的協(xié)助、聯(lián)系和反饋的作用。

          導(dǎo)生制與導(dǎo)師制配套,目的在于全面提升學(xué)生素質(zhì)和能力,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)學(xué)院的歸屬感,促進(jìn)師生雙方的相互了解,便于人才的選拔和個(gè)性化培養(yǎng)。導(dǎo)生制用于輔助和完善導(dǎo)師制,導(dǎo)生不能代替導(dǎo)師履行其應(yīng)有職責(zé)。

          七、工作要求

          1、導(dǎo)師根據(jù)學(xué)生的個(gè)性成長(zhǎng)需求,對(duì)被指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思想指導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)和生活指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。一、二年級(jí)本科生導(dǎo)師側(cè)重在專業(yè)引導(dǎo)、大學(xué)生活適應(yīng)和生涯發(fā)展輔導(dǎo)方面;三、四年級(jí)本科生導(dǎo)師側(cè)重在專業(yè)指導(dǎo)方面,包括科技活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等。

          2、導(dǎo)師要及時(shí)了解被指導(dǎo)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),堅(jiān)持定期與不定期相結(jié)合的指導(dǎo)頻率,視學(xué)生狀態(tài)和需求而定。

          3、為每一位導(dǎo)師建立工作檔案,為每一名學(xué)生建立成長(zhǎng)檔案。導(dǎo)師要在《宇航學(xué)院本科生發(fā)展輔導(dǎo)檔案》中按照規(guī)范記錄指導(dǎo)過(guò)程并簽字,作為考核的指標(biāo)之一。

          4、定期開(kāi)展導(dǎo)師經(jīng)驗(yàn)交流與研討,使好的經(jīng)驗(yàn)和做法得以推廣等。針對(duì)一些重點(diǎn)案例和特殊情況,定期與輔導(dǎo)員、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展分析會(huì)診工作。

          5、學(xué)院鼓勵(lì)導(dǎo)師前往沙河校區(qū)對(duì)低年級(jí)學(xué)生開(kāi)展指導(dǎo)工作,并為導(dǎo)師兩校區(qū)往返提供便利條件。

          6、本科生導(dǎo)師制的實(shí)施過(guò)程要注意:本科生導(dǎo)師不是研究生導(dǎo)師,可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)撥,但不要干擾學(xué)生正常的學(xué)習(xí)生活節(jié)奏。

          八、考核與獎(jiǎng)勵(lì)

          本科生導(dǎo)師制工作小組建立工作檔案,按照導(dǎo)師崗位職責(zé)要求評(píng)價(jià)導(dǎo)師的工作績(jī)效。根據(jù)導(dǎo)師對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德與道德素養(yǎng)、學(xué)習(xí)態(tài)度與能力、交流合作與探索實(shí)踐、身心健康與發(fā)展等四個(gè)方面的指導(dǎo)情況,考核導(dǎo)師工作的質(zhì)量和水平。

          導(dǎo)師工作的考核結(jié)果,作為教師工作年度考核指標(biāo)之一,工作量計(jì)入KPI考核體系。對(duì)導(dǎo)師工作表現(xiàn)突出的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),比例約為本科生導(dǎo)師總數(shù)的10%。被評(píng)為優(yōu)秀本科生導(dǎo)師的教師,在年終考核、專業(yè)職務(wù)晉升、崗位評(píng)聘、研究生招生指標(biāo)等方面給與政策傾斜。

        導(dǎo)師制工作實(shí)施策劃書(shū)3

          一、學(xué)習(xí)與發(fā)動(dòng)

          1.學(xué)院成立本科生導(dǎo)師制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由主管教學(xué)工作的院長(zhǎng)擔(dān)任,成員包括各教研室主任、班主任、輔導(dǎo)員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)秘書(shū)處,秘書(shū)處設(shè)在教務(wù)辦公室,負(fù)責(zé)日常管理工作,2.學(xué)院做好宣傳工作,召開(kāi)師生大會(huì)、學(xué)生班會(huì)、教研室會(huì)議,介紹實(shí)施導(dǎo)師制的指導(dǎo)思想、實(shí)施方案及操作程序等,并組織學(xué)生選擇導(dǎo)師。

          二、確定教師名單

         。ㄒ唬┦芷附處熧Y格審查:

          1.學(xué)歷資格:受聘于任課教師崗位、具有講師職稱或碩士以上學(xué)歷的本院教師,均有資格和義務(wù)承擔(dān)本科生導(dǎo)師工作。

          2.業(yè)務(wù)資格:

          (1)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,懂得教育規(guī)律,熟悉本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃,具有一定的專業(yè)指導(dǎo)能力;

         。2)熟悉學(xué)分制下的教學(xué)管理和學(xué)生管理相關(guān)規(guī)定,理解學(xué)分制的運(yùn)行機(jī)制,知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,專業(yè)水平較高。

          3.其他:

         。1)能保證有一定的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo);

         。2)身心健康;

         。3)校外讀博、讀碩的教師在讀期間一般不承擔(dān)導(dǎo)師工作;

          (4)受過(guò)學(xué)校處分或上年度考核不合格者,當(dāng)年不能選聘為本科生導(dǎo)師。

          (二)受聘時(shí)間:

          每每學(xué)年開(kāi)學(xué)初,各班根據(jù)新生人數(shù),為學(xué)生配備導(dǎo)師,學(xué)院完成導(dǎo)師聘任工作,導(dǎo)師聘期原則上為一年,并將導(dǎo)師及所指導(dǎo)的學(xué)生名單報(bào)教務(wù)處備案。

          (三)聘任方法:

          導(dǎo)師聘任實(shí)行個(gè)人申請(qǐng),院(系)審核批準(zhǔn),報(bào)教務(wù)處備案的方式進(jìn)行。

         。ㄋ模┚W(wǎng)上公布:

          學(xué)院根據(jù)教師申請(qǐng)情況,結(jié)合導(dǎo)師聘任資格與條件,確定導(dǎo)師名單(導(dǎo)師名單包括導(dǎo)師個(gè)人基本情況、研究方向等),并將導(dǎo)師名單上網(wǎng)予以公布。

          三、師生互選

         。保畮熒ミx工作分階段完成。

         。玻恳惠喦耙浑A段為學(xué)生申報(bào),后一階段為導(dǎo)師選擇。學(xué)生每輪申報(bào)一位導(dǎo)師,在學(xué)生申報(bào)基礎(chǔ)上導(dǎo)師選擇被指導(dǎo)學(xué)生。

         。常ミx結(jié)果經(jīng)學(xué)院導(dǎo)師制工作領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后將不予更改。第一輪中由于各種原因未落實(shí)導(dǎo)師的學(xué)生,及本輪中接收學(xué)生數(shù)累計(jì)未滿規(guī)定人數(shù)的導(dǎo)師將進(jìn)入第二輪互選。

         。矗畮熒ミx結(jié)果在每輪結(jié)束后學(xué)院予以公布,正式結(jié)果通知將在全部導(dǎo)師互選工作完成后發(fā)布,終結(jié)果報(bào)教務(wù)處備案。

          四、定期檢查

          (一)導(dǎo)師職責(zé)

         。保P(guān)心學(xué)生德、智、體、美的全面發(fā)展,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,幫助新生盡快適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)生活,引導(dǎo)學(xué)生建立正確的專業(yè)思想。

         。玻畮椭鷮W(xué)生熟悉本專業(yè)和相鄰專業(yè)的人才培養(yǎng)方案和學(xué)籍管理?xiàng)l例,根據(jù)每位學(xué)生的不同特點(diǎn),幫助學(xué)生制定個(gè)性化的`修讀計(jì)劃,確定每學(xué)期的修讀課程。

         。常P(guān)心并了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活情況和心理狀況,進(jìn)行針對(duì)性的教育與引導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立刻苦學(xué)習(xí)的精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度。

         。矗(dǎo)師與學(xué)生聯(lián)系和溝通的有效渠道,安排相對(duì)固定的導(dǎo)師接待日和地點(diǎn);

         。担皶r(shí)向?qū)W院及教務(wù)處反饋學(xué)生對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議,按時(shí)填寫(xiě)《宜春學(xué)院本科生導(dǎo)師制活動(dòng)記錄表(教師用)》。

          (二)學(xué)生職責(zé)

          1.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)導(dǎo)師制的意義,了解《宜春學(xué)院本科生導(dǎo)師制管理暫行辦法》。

          2.主動(dòng)與導(dǎo)師聯(lián)系,匯報(bào)近階段的學(xué)習(xí)、工作、思想狀況等,每月至少一次。

          3.服從導(dǎo)師的安排,積極參與科技活動(dòng)。

         。ㄈz查

         。保畬W(xué)院把導(dǎo)師工作作為本院(系)教學(xué)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),聽(tīng)取學(xué)生對(duì)導(dǎo)師工作的意見(jiàn)。

         。玻畬W(xué)院成立導(dǎo)師制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,日常工作由學(xué)院教學(xué)辦公室負(fù)責(zé)。

         。常畬W(xué)院建立本科生導(dǎo)師檔案,并依據(jù)《宜春學(xué)院本科生導(dǎo)師制活動(dòng)記錄表(教師用)》對(duì)導(dǎo)師的工作進(jìn)行定期檢查和評(píng)價(jià),并以此作為對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行評(píng)價(jià)及劃撥工作量的參考。

        導(dǎo)師制工作實(shí)施策劃書(shū)4

          一、組織機(jī)構(gòu)

          集團(tuán)公司團(tuán)委、組織人事部聯(lián)合成立“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和管理工作。

          集團(tuán)公司所屬各單位團(tuán)委和人力資源部門(mén)作為工作小組成員,負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體執(zhí)行工作。

          二、活動(dòng)對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)

         。ㄒ唬⿲(dǎo)師資格標(biāo)準(zhǔn):

          1、從事專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷五年以上,條件特別優(yōu)秀者,工作經(jīng)歷可放寬至三年以上;

          2、具有良好的`思想道德品質(zhì),作風(fēng)正派,樂(lè)于奉獻(xiàn),廉潔奉公,能夠給學(xué)員積極傳遞正能量;

          3、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力;

          4、具有中級(jí)及以上技術(shù)職稱,具備扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)精通,能夠在專業(yè)技術(shù)和職業(yè)發(fā)展上給學(xué)員提供充足的指導(dǎo)和幫助;

          5、各單位可根據(jù)實(shí)際情況,以專家、高級(jí)專家、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為主要選擇方向。

         。ǘ⿲W(xué)員資格標(biāo)準(zhǔn):

          1、原則上各單位要以一年內(nèi)新入在職員工為主;結(jié)合各單位實(shí)際情況,可適當(dāng)擴(kuò)展到近三年新入職員工;

          2、具有良好的開(kāi)拓務(wù)實(shí)精神,鉆研業(yè)務(wù),樂(lè)于學(xué)習(xí),銳意進(jìn);

          3、自身具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望,具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和較好的總結(jié)積累能力;

          4、學(xué)員人數(shù)各單位根據(jù)實(shí)際情況確定,務(wù)求精銳,以核心技術(shù)等重點(diǎn)崗位為主,不必全面覆蓋。

          三、活動(dòng)原則

          1、專業(yè)對(duì)口原則。導(dǎo)師與學(xué)員要崗位對(duì)應(yīng)、專業(yè)對(duì)口,進(jìn)行崗位專業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)操守、企業(yè)規(guī)章、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)紀(jì)律等多方面的培訓(xùn)與教育。

          2、雙向選擇原則。“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)要尊重導(dǎo)師和學(xué)員的雙向選擇,并經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,師徒結(jié)對(duì)進(jìn)行培養(yǎng)。

          3、目標(biāo)明確原則!皩(dǎo)師帶徒”活動(dòng)要明確目標(biāo),舉行拜師會(huì),現(xiàn)場(chǎng)簽訂“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)協(xié)議書(shū),明確傳、幫、帶等學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、目標(biāo)和要求。

          4、專項(xiàng)指導(dǎo)原則。導(dǎo)師要積極配合學(xué)員參加各類青年培訓(xùn)、崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng),并在活動(dòng)中給予學(xué)員及時(shí)性的指導(dǎo)和幫助。

          5、效果落地原則!皩(dǎo)師帶徒”活動(dòng)要注重實(shí)際效果,階段期滿后,由導(dǎo)師填寫(xiě)導(dǎo)師帶徒自評(píng)表,各單位領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核認(rèn)定和效果評(píng)價(jià),根據(jù)相關(guān)政策進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

          四、活動(dòng)流程

          1、確定人選。由各單位工作小組梳理本單位青年崗位分布狀況,初步確定師徒結(jié)對(duì)名單,組織師徒進(jìn)行雙向選擇,終確定結(jié)對(duì)人選。原則上一名導(dǎo)師帶一位學(xué)員,如有特殊情況可以適當(dāng)增加,多不超過(guò)三人。

          2、簽訂協(xié)議。各單位工作小組召開(kāi)拜師會(huì)議,正式啟動(dòng)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),師徒雙方簽訂《集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)培養(yǎng)協(xié)議書(shū)》。

          3、過(guò)程實(shí)施。導(dǎo)師制定指導(dǎo)方案,準(zhǔn)備指導(dǎo)內(nèi)容,學(xué)員根據(jù)方案撰寫(xiě)學(xué)習(xí)計(jì)劃,師徒雙方根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo),并在培養(yǎng)過(guò)程中填寫(xiě)活動(dòng)計(jì)劃及點(diǎn)檢表。

          4、結(jié)果評(píng)價(jià)!皩(dǎo)師帶徒”活動(dòng)以自然年為評(píng)價(jià)期,由導(dǎo)師和學(xué)員共同填寫(xiě)活動(dòng)培養(yǎng)總結(jié)表。

          5、效果認(rèn)定。各單位工作小組對(duì)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)定和評(píng)價(jià),填寫(xiě)學(xué)員評(píng)價(jià)表,評(píng)選年度優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒,并將結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          五、激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

          1、在師徒合同規(guī)定期滿、經(jīng)本單位工作小組考核合格后,可依據(jù)考核結(jié)果支付導(dǎo)師費(fèi),導(dǎo)師費(fèi)按照集團(tuán)公司管理文件《職工教育經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》第4.5.4.2條有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          2、在師徒合同規(guī)定期內(nèi),如因?qū)焸(gè)人原因未能完成合同或?qū)W員出現(xiàn)重大違章行為,由本單位工作小組視具體情況按比例扣除導(dǎo)師費(fèi)。

          3、集團(tuán)公司“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況評(píng)選“優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒”并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

        導(dǎo)師制工作實(shí)施策劃書(shū)5

          我校導(dǎo)師制已經(jīng)實(shí)施了兩年多了,取得了明顯的成效。為進(jìn)一步深入落實(shí)導(dǎo)師制,使導(dǎo)師制的實(shí)施更具有針對(duì)性和可操作性,特制定如下實(shí)施細(xì)則。

          一、總體目標(biāo)和原則

          根據(jù)我校學(xué)生的具體情況,導(dǎo)師制要堅(jiān)持“抓兩頭,促中間”的總原則,圍繞“思想上引導(dǎo)、學(xué)習(xí)上輔導(dǎo)、生活上指導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)”這一工作思路,以“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生全面發(fā)展”為目標(biāo)來(lái)分步執(zhí)行、整體推進(jìn)。

          (一)導(dǎo)師任課原則。學(xué)生自主選擇的導(dǎo)師原則上是自己的任課教師,任課教師原則上在自己所教班里自主選擇學(xué)生。為了保證工作的連續(xù)性,師生關(guān)系一經(jīng)確定,中途不再變更,但根據(jù)任課教師年度工作調(diào)整,原任課教師的導(dǎo)師工作由續(xù)任教老師接替。

         。ǘ┳鹬亓私庠瓌t。學(xué)生有了解導(dǎo)師的品德修養(yǎng)、教學(xué)能力、學(xué)術(shù)水平、個(gè)性興趣等的權(quán)力,導(dǎo)師有了解學(xué)生的家庭狀況、思想品行、學(xué)習(xí)成績(jī)、個(gè)性需要、潛能興趣、同伴關(guān)系等的`義務(wù)。導(dǎo)師雙方彼此尊重,在了解基礎(chǔ)上建立和發(fā)展理想的學(xué)導(dǎo)關(guān)系。

          (三)全面關(guān)愛(ài)原則。導(dǎo)師應(yīng)關(guān)心學(xué)生在學(xué)業(yè)、生活、品行、心理、人生等方面情況,糾正其缺點(diǎn)和不足,并給予正確適當(dāng)?shù)膶?dǎo)引,要不斷鼓勵(lì)學(xué)生的進(jìn)步,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的成功和成就。

         。ㄋ模┮虿氖┙淘瓌t。導(dǎo)師應(yīng)重視學(xué)生的個(gè)性及個(gè)別差異,充分發(fā)揮學(xué)生的主體意識(shí),尊重學(xué)生的選擇,施以適當(dāng)之指導(dǎo),使其正常發(fā)展,養(yǎng)成健全人格。

          二、具體操作

          (一)導(dǎo)師制培養(yǎng)的對(duì)象和目標(biāo)

          1、各班級(jí)要把班級(jí)學(xué)生按比例確定優(yōu)秀生、學(xué)困生和個(gè)性生(20%、10%~15%、5%)。

          2、針對(duì)優(yōu)秀生,要進(jìn)一步幫助他們養(yǎng)成和樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立遠(yuǎn)大人生理想,幫助他們做好人生規(guī)劃,不斷提高學(xué)業(yè)成績(jī);

          3、針對(duì)那些智力水平正常、沒(méi)有感官障礙,但學(xué)習(xí)成績(jī)明顯低于同年級(jí)其他同學(xué)又不能達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)的學(xué)生即所謂的學(xué)困生,要幫助他們做好良好的習(xí)慣養(yǎng)成,做一名合格的中學(xué)生;

          4、對(duì)于那些有個(gè)性的學(xué)生,一方面要進(jìn)行個(gè)性糾偏,另一方面要加強(qiáng)個(gè)性培養(yǎng)。

          (二)學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋內(nèi)容

          1、學(xué)生方面

         。1)個(gè)人小檔案

         。2)認(rèn)識(shí)自我(即我的小傳)

         、傥业膫(gè)性(用四個(gè)雙音節(jié)形容詞)

         、谖业呐d趣愛(ài)好

         、畚业男彰适

         、芗议L(zhǎng)寄語(yǔ)

          2、老師方面

         。1)培養(yǎng)過(guò)程材料(包括談話記錄、家訪記錄和學(xué)業(yè)輔導(dǎo)記錄)

         。2)培養(yǎng)結(jié)果材料(包括學(xué)生性格習(xí)慣改變、成績(jī)提高幅度、優(yōu)秀習(xí)作、獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件等)

          3、師生結(jié)對(duì)書(shū)

          三、其他要求

          1、各年級(jí)各班級(jí)要高度負(fù)責(zé)、精心組織、精心實(shí)施。

          2、時(shí)間要求:

          3、啟動(dòng)時(shí)間:

          4、非起始年級(jí)(初二、初三、高二、高三)要在開(kāi)學(xué)第三周把導(dǎo)師及學(xué)生的名單交到政教處;起始年級(jí)(初一、高一)要在期中考試后一周把導(dǎo)師及學(xué)生的名單交到政教處。

          5、檢查時(shí)間:

          6、非起始年級(jí)在期中考試前一周。

          7、起始年級(jí)在期末考試前一周。

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