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美容店策劃書
時光在不經(jīng)意中流逝,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們又迎來一個新的工作階段,要定下新的目標了,為此需要好好地進行策劃,寫一份策劃書了。你所見過的策劃書應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的美容店策劃書,希望對大家有所幫助。
企業(yè)介紹
一、宗旨(任務(wù)) :在商品經(jīng)濟社會中,任何商業(yè)機構(gòu)都要有其宗旨或任務(wù),沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設(shè)立的公司的宗旨是什么?美容店的宗旨或口號是什么等等,最重要的就是誠信,以人為本
二、公司簡介:主要介紹一下自己的公司的一些基本情況
三、公司戰(zhàn)略:簡單對以下幾個問題進行說明,比如公司的現(xiàn)況(指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競爭情況和競爭對手,等等),市場機遇,由于市場需求增長加之企業(yè)改善等
企業(yè)管理
1.管理隊伍狀況:請你一定要牢記這句話,越來越多的事實證明商業(yè)競爭的實質(zhì)就是人才的競爭,誰能讓人才留駐并善用他們,誰就能在商業(yè)競爭中獲勝。你不僅要向投資者介紹你經(jīng)理隊伍的概況,而且要介紹他們是如何形成一個整體團隊進行工作的。
2.外部支持:需要各界部門和企業(yè)的大力支持
市場分析
一、市場介紹:介紹目前市場的狀況,和你自己的公司是怎么樣在市場上站穩(wěn)腳跟的。
二、目標市場:在這里,你要說明,你有哪些顧客?……現(xiàn)在的及將來的有多少(顧客)?這些顧客都分布在什么地方?你是如何接近他們的?
他們的服務(wù)和消費的標準是什么?他們是否持續(xù)購買你的產(chǎn)品或服務(wù)?你是如何引導顧客你的產(chǎn)品或服務(wù)的?他們?yōu)槭裁磳δ愕钠髽I(yè)感興趣?為什么看中你的企業(yè)?你是如何滲透到這個市場中并賺錢的?
三、市場調(diào)查:市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。
市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
競爭優(yōu)勢
我們的[產(chǎn)品或服務(wù)名稱]是獨一無二的,理由是[列出理由],另外,我們有市場優(yōu)勢,原因是我們擁有[專利技術(shù),快速進入市場,名牌產(chǎn)品,等等]
1、在在技術(shù)方面主要介紹一下員工的技術(shù),和公司的設(shè)備情況。
2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)
競爭者
請告訴人們你在服務(wù)、產(chǎn)品、價格、市場份額、地理位置、推廣方式、管理、個性化、融資能力等方面的主要競爭對手
記住一句話:人無我有,人有我新,人新我強。也就是說對同行來說我們要做到別人沒有的我們有,別人有的時候我們要優(yōu)越于他們,如果他們也很優(yōu)越的話,我們就要在各個領(lǐng)域比他們強。這是企業(yè)生存的必要條件。
宣傳自己
這個很重要,任何一個企業(yè)都會采取各種途徑去宣傳自己,讓自己在人們的心中耳熟能詳。
途徑很多,其中嘴最常用的就是廣告宣傳:針對自己公司和店定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。
在試營業(yè)期間一定要開個好頭,所謂萬事開頭難,如果能開個好頭的話,想必企業(yè)會在今后的發(fā)展中是一帆風順的。怎么樣做到好,這是多方面的,人際關(guān)系,個人的形象,企業(yè)的環(huán)境,還有一些個人的素質(zhì)涵養(yǎng)等等都有著密切的關(guān)系。
趁著開業(yè)一定要好好的宣傳自己的企業(yè)形象,給未來的新客戶留下一個美好的印象。
具體要求:
1.開業(yè)之時要隆重。
2.設(shè)施要齊全有氣勢(比如拱門,鮮花,橫幅等都應(yīng)該有)。
3.趁機開業(yè)之時給朋友介紹公司的基本情況和優(yōu)勢。
吸引新客源的一些措施
1、宣傳自己的形象,可以通過傳媒,廣告,傳單,橫幅等方法來宣傳自己的企業(yè)形象
2、市場調(diào)查了解最新社會動態(tài),在同行中自己是占什么樣的地位
3、要有自己的一套管理模式和宗旨,以人為本,誠實守信
4、服務(wù)態(tài)度好壞也直接影響著企業(yè)的發(fā)展
5、環(huán)境氛圍,把店面裝修的一步到位,體現(xiàn)美容店的特色。
6、針對性要強,我們的服務(wù)主要是針對那些人的需要而設(shè)的。
明確以下幾點
為自身正確定位。調(diào)查了解周邊美容市場的情況,分析相關(guān)經(jīng)營因素:所處區(qū)域經(jīng)濟類型、居住人口構(gòu)成狀況、消費群體與消費水平、其他美容院規(guī)模與服務(wù)水準、自身財力等。然后,根據(jù)周邊美容市場的變化發(fā)展,在市場中為自身正確定位,即究竟開什么樣的美容美發(fā)店?是中低檔店,還是中高檔店?是大眾店,還是特色店?這是在市場競爭中取勝的關(guān)鍵。試想一下,在一個經(jīng)濟不發(fā)達人口又少的小城市,你開了一個具有高檔設(shè)施的美容店,那是不現(xiàn)實的,再說了高中低檔美容場所不是每個人都能去消費的,必須抓住城市的消費情況而定。 找準市場切入點。企業(yè)經(jīng)營定位之后,如何迅速打開市場局面,便顯得尤為重要。我們在對企業(yè)進行經(jīng)營定位時,需要對市場進行調(diào)查研究與分析,再根據(jù)分析得出的結(jié)論,找出適合企業(yè)自身進入市場的突破點,有的放矢地舉行一系列的經(jīng)營策劃活動,這樣方能收到好的效果。所謂市場切入點,就是從市場分析中尋找到當前市場中被人忽視的領(lǐng)域或存在的最容易拓寬延伸的服務(wù)領(lǐng)域。
此外,人性化在當今社會是非常被重視的一個詞語,實行人性化管理也是十分重要的。面對市場的激烈競爭,如何充分調(diào)動員工的積極性,增強企業(yè)的凝聚力,這既是令美容老板頭痛的問題,也是美容院經(jīng)營者必須處理的問題。因此,企業(yè)各項規(guī)章制度的建立,經(jīng)營活動的開展都要突出“人性”二字。管理要以人為本,實行人性化管理,目的是為了激勵員工,鼓舞員工,激發(fā)員工的潛能,充分調(diào)動員工愛崗敬業(yè)的積極性,給員工創(chuàng)造出良好的發(fā)展環(huán)境。只有這樣,員工才會有干勁,企業(yè)才會有活力,只有這樣才會吸引更多的客戶
社會認證
可以做一次市場調(diào)查,以問卷的方式進行,提出一些問題,讓人們來回答。這樣一來可以了解人們對美容這種概念的理解,能更好的抓住顧客的心理,對其采取相應(yīng)的措施和不段的完善和改進自己的企業(yè)。經(jīng)過社會的認定以后,美容店也算是站穩(wěn)了腳跟,在有了它自己的發(fā)展空間了。
企業(yè)之間的合作
與影樓的聯(lián)盟及談判:企業(yè)其實存在的最終目的是盈利,抓住這點你就可以放心的和其他企業(yè)聯(lián)盟。但是應(yīng)該重點把握:
1要和各聯(lián)盟企業(yè)之間建立起良好的關(guān)系。
2是要不斷的交流和學習,了解企業(yè)之間的最新動態(tài)變化而采取相應(yīng)措施。
3是簽合同,合同是保證雙方在一定的原則和約束下進行經(jīng)營合作關(guān)系。
4是把握好互利共贏關(guān)系,在談判的時候既不讓對方感到吃虧而拒絕合作,我們要用特殊的營銷方式來處理好之間的關(guān)系,對未來長遠發(fā)展應(yīng)不拘小節(jié)。
5是能夠讓對方相信你,信任你,覺得跟你合作是件愉快的事情。
6是了解對方的心理,運用心理戰(zhàn)術(shù)來戰(zhàn)勝對方是很重要的,建議去看看企業(yè)管理心理學方面的知識,呵呵、、這些應(yīng)該建立在自身的基礎(chǔ)上,只有自己的企業(yè)的管理模式完善,才可以達到目的。
優(yōu)惠政策
在激烈的競爭中采取的優(yōu)惠政策措施,實施利用VIP會員卡來吸引更
多的顧客,有會員卡的顧客可享受打折的優(yōu)惠政策。要抓住顧客的心理,顧客是上帝,沒有顧客一切都白搭;蛘哳櫩拖M到一定的資金的時候可以送一些化妝品,留住顧客的心。大部分人都是喜歡占點小便宜的,消費超過一定金額免費送禮物。而有的人就是奔小禮物而來的。研究客戶心理是很有意思的,隨時的知道他們在想什么,將要干什么是頗為重要的。
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