班組承諾書
班組長承諾書
施工現(xiàn)場管理獎罰制度
一、罰則
1、有下列情況之一的個人，罰款20~100元，情況嚴重的，罰款200~20000元，或清退出場，觸犯刑律的，送交當?shù)毓矙C關處理；
1.1 進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，不按規(guī)定使用勞動保護用品；
1.2 乘坐非載人提升設備上下，從上拋擲物料、垃圾；
1.3 未做的工完場清，不服從管理擅自堆放雜物；
1.4 擅自改變安全技術方案，拆改、移動或故意損壞安全設施，安全標志；
1.5 亂拉亂接臨時用電線路，擅自動用電氣設備的；
1.6 未經(jīng)項目批準在宿舍區(qū)使用煤油爐、液化氣灶、煤爐、火爐、電爐及其他電熱器具的；
1.7 擅自留宿非本工地工作人員的；
1.8 擅自帶未滿16周歲人員進入施工現(xiàn)場；
1.9 在宿舍區(qū)亂倒垃圾、亂潑臟、廢水的、亂扔煙頭、亂倒剩飯剩菜、亂吐痰的；
1.10 在工地及宿舍區(qū)進行大聲喧嘩、打架、斗毆、酗酒的；
1.11 損壞公物，擅自移動宿舍區(qū)鋪位的，擅自損壞、拆除、改裝宿舍區(qū)床鋪、桌子、椅子及其他設備設施的；
1.12 不服從管理，拒絕安全管理檢查人員指導，威脅、謾罵、侮辱、毆打管理人員的；
1.13 違章行為造成隱患、險情、未遂事故、事故或傷害他人、違反操作規(guī)程作業(yè)的，不配合管理人員對事故、案件進行調查處理的；
1.14 拆改、移動防護設施后，不按要求恢復，也不采取彌補措施的；
1.15 在木工房、食堂、倉庫、配電房、樓層、外架及其他易燃易爆部位抽煙或未批準使用明火的；
1.16 偷盜現(xiàn)場的.物資、設備、零星配件的。
2、有以下情況之一的班長（隊）（班長）罰款20~500元，情節(jié)嚴重的，罰款1000~5000元，情節(jié)特別惡劣的，應清退出場，觸犯刑律的，應將責任人送交當?shù)毓矙C關處理，造成損失的，應按實賠償；
2.1 不按規(guī)定按時做班前安全教育、交底活動的，每月不按時組織安全講評活動的（以資料為憑據(jù)）；
2.2 項目、公司組織活動，未經(jīng)批準不參加的；
2.3 變動本班組人員，不及時將人員變動情況上報項目的；
2.4 苛扣本班組人工工資的；
2.5 每周三次不在現(xiàn)場領導本工種工作、碰到緊急情況不及時趕到現(xiàn)場及高危作業(yè)時未到場監(jiān)督的；
2.6 唆使、威脅或采用其他手段鼓動、縱容工人鬧事的；
2.7 不服從項目、公司管理的；
2.8 違章指揮行為造成隱患、險情、未遂事故或傷害他人的；
2.9 不對本班組從事高空、懸空、人工挖孔作業(yè)的人員或其他從事特殊工種人員進行身體檢查的；
2.10 與公司簽訂勞務合同后，未與項目部簽訂安全生產(chǎn)及治安管理責任合同，擅自進入施工現(xiàn)場并開工的；
2.11 未做到料落手清的；
2.12 隨意亂倒建筑垃圾的；
2.13 違章指揮造成事故的；
2.14 不積極主動配合公司、項目的檢查活動的，對提出的隱患不積極整改的；
2.15 不及時提交本班組兼（專）職安全員、治安消防員名單及其他資料的。
二、獎則：
1、有下列情況之一的個人，可以給予100~1000元的獎勵；
1.1 模范遵守公司、項目部的有關安全管理、文明施工及治安管理制度的；
1.2 發(fā)生緊急情況及時排除、制止或報告的；
1.3 發(fā)生工傷事故及時搶救人員及保護現(xiàn)場的；
1.4 對本項目提出合理華建議并采納的；
2、有下列情況之一的班組，可以給予500~1000元的獎勵。
2.1 季度或整個施工過程（不滿季度的）不發(fā)生重傷、死亡事故、勞務手續(xù)健全、輕傷頻率控制在15%以內的；
2.2 對本項目提出合理化建議并經(jīng)采納的；
2.3 整個施工過程中，未違反安全生產(chǎn)及治安管理合同的；
2.4 項目認定的其他情況。
三、獎罰情況：
獎罰數(shù)額有項目專職安全員填寫“獎勵通知單”或“違章罰款單”，每月25日送甲方一份，公司財務一份，獎勵由公司財務部負責兌現(xiàn)，收繳的罰款進入項目部安全基金，不能挪作它用。
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