辭職報(bào)告怎樣寫(xiě)
換工作是一件正常的事，我們或許會(huì)因?yàn)橐恍┰螂x去，為此很有必要寫(xiě)好辭職報(bào)告。怎樣寫(xiě)好辭職報(bào)告呢?下面是小編整理的辭職報(bào)告怎樣寫(xiě)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
辭職報(bào)告怎樣寫(xiě)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
從201_年至今，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的許多幫助，在此非常感謝！ 在過(guò)去的兩年里，我在本崗位上認(rèn)真做好本職工作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，跟同事也相處的很融洽。在這兩年多中，我通過(guò)這份工作學(xué)習(xí)到了很多，我對(duì)于XXX兩年多的照顧表示真心的感謝！
現(xiàn)在，由于個(gè)人原因，經(jīng)過(guò)慎重考慮，決定辭去該份工作，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 此致
敬禮
申請(qǐng)人：
年 月 日
辭職報(bào)告怎樣寫(xiě)2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的一封真誠(chéng)辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信的。自我進(jìn)入XXX之后，由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我在XX行業(yè)獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在XXX的工作，我在XX領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺(jué)得XXX目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對(duì)一個(gè)新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。
為了不因?yàn)槲覀�(gè)人能力的原因而影響XXX的運(yùn)作，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在XXX和XX組所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。
我已準(zhǔn)備好在下周一從XXX離職，并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給XXX帶來(lái)的不便。
為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響，我請(qǐng)求在醫(yī)院的員工通訊錄上保留我的電子信箱和手機(jī)號(hào)碼1個(gè)月，在此期間，如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問(wèn)，我將及時(shí)做出答復(fù)。
非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在XXX的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在XXX的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝XXX領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
再次對(duì)我的離職給XXX帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望XXX能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮
辭職人：XX
20xx年X月X日
辭職報(bào)告怎樣寫(xiě)3
辭職人：xxx
尊敬的XXX領(lǐng)導(dǎo)：
天要降雨 ，娘要嫁人，生死有命，繁華在天。原來(lái)我想在造就我的XXX公司里工作終老，可是生活 是殘酷的，偉大的生活壓力迫使我抬起頭來(lái)，去遙望那碧藍(lán)的天空。
這時(shí)候，我何等羨慕那自由翱翔的小鳥(niǎo) ，另有那一些坐患上騰飛機(jī)的人啊。每個(gè)月的開(kāi)首，我會(huì)滿(mǎn)心歡樂(lè)的拿著膚淺單薄的關(guān)餉去還上個(gè)月的負(fù)債，每個(gè)月的月中，我為了省錢(qián)會(huì)努力勒緊褲帶，重復(fù)性的，每個(gè)月末，生活的實(shí)質(zhì)就釀成了借錢(qián)和躲債。
人比人患上死。這是句俗話(huà)，但確實(shí)是亙古穩(wěn)定的真理�？粗磉� 一個(gè)個(gè)兄弟都出口了，這心里跟火燒似的�？粗閭H每月拿著15%的房貼，車(chē)貼，五、6百的高溫費(fèi)，幾千幾萬(wàn)的獎(jiǎng)金，這心里就琢磨著，這人與人的差距咋就恁地大尼？
人的生活數(shù)年，彈指一揮間。似的，公司有培養(yǎng)訓(xùn)練 計(jì)劃 ，有造就機(jī)制，公司會(huì)盡量把每一位員工造就成為有抱負(fù)，有道德 ，有文化，有紀(jì)律 的四有新人，關(guān)餉會(huì)漲的，面粉和水 發(fā)酵制成的會(huì)有的，可俺就看不明白
咋你們?cè)炀臀揖鸵?年5年滴，人家咋不用造就就收了俺尼，俺另有多少年來(lái)給你造就？到時(shí)辰，黃花 椰菜都涼嘍。人家咋就看患上起俺，給俺錢(qián)吶？龍入淺水遭蝦戲，虎落平原被犬欺啊。
佛曰：一枯一榮，皆有定數(shù)。圣經(jīng)上說(shuō)：欠著我的，我會(huì)記下。梁朝偉說(shuō)：出來(lái)混，總歸是要還的。主席說(shuō)：哪里有榨取，哪里就有抵擋。小平同道說(shuō)：貧窮不是社會(huì) 主義。電視機(jī)上也說(shuō)：要爽K自己。
是以本人因?yàn)樾∥宜郊以�，決議 脫離已服務(wù)多年的___XXX公司。哀求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
辭職報(bào)告怎樣寫(xiě)4
某某物業(yè)紅豐家園管理處：
李云舟者，蜀中高隱，川北野儒也！浪跡江南，棲滯湖州。雖有經(jīng)天緯地之才。而奈時(shí)遇不濟(jì)，命運(yùn)多舛，馮唐亦老，李廣難封，屈賈誼于長(zhǎng)沙，竄梁鴻于海曲；心比天高，身為下x！自是口吐珠璣，腹羅錦繡，雖無(wú)徐儒來(lái)下陳蕃之榻，卻有文光可射斗牛之虛也！文采風(fēng)流已臨精神世界之絕頂層巔；會(huì)當(dāng)臨絕頂，一覽眾山小，古今才大難為用。
文章憎命達(dá)，魑魅喜人過(guò)。吾如屈子之憂(yōu)時(shí)傷世，離騷九歌，離風(fēng)飄零！世人瞽瞽盲盲，徒留汩羅之憾也；更加深陳老杜，胸懷堯天舜日之志，指奸斥倭，與世不偕，直落得身世浮沉，屑小共怒�？煽扒Ч乓豢�！
吾之品格精神，如臨風(fēng)之玉樹(shù)，又如當(dāng)空之明月浩然，怎堪與俗流共舞哉！可嘆屈
身于湖州某某物業(yè)，為一小小秧護(hù)員。誠(chéng)如伏櫪之驥，縱有千里之志，而奈縛手縛腳，無(wú)所可為，混跡于碌碌無(wú)為中矣！鑒于此，特向公司主管大人先生們引咎請(qǐng)辭！
從此踏破樊籠飛彩鳳，頓開(kāi)鐵鎖走蛟龍。好比那萬(wàn)里白鷗鷗馳，馳騁于浩蕩云海之間，誰(shuí)復(fù)可訓(xùn)也！
辭職報(bào)告怎樣寫(xiě)5
首先需要重視這份辭職報(bào)告
雖然說(shuō)已經(jīng)準(zhǔn)備辭職了，都沒(méi)有心思工作了，所以辭職報(bào)告怎么寫(xiě)也就無(wú)所謂了，況且很多想辭職的人都覺(jué)得是公司欠自己的，所以自己離開(kāi)很應(yīng)該，所以在語(yǔ)氣或者文字描述上都不注意，甚至?xí)袥_撞領(lǐng)導(dǎo)的情況，如果這樣的話(huà)，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)有著各種刁難，或者扣工資扣績(jī)效的，這就不好了，也沒(méi)必要這樣，不如好來(lái)好散，用心寫(xiě)好這份辭職報(bào)告，其他的留到以后再說(shuō)。
提到在公司里學(xué)到的東西
在寫(xiě)好領(lǐng)導(dǎo)尊稱(chēng)和相應(yīng)的開(kāi)場(chǎng)白之后，可以在辭職報(bào)告中提一下自己在公司的這段時(shí)間里學(xué)到哪些東西，比如做事的技巧或者為人處事都行，從中可以讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你真的在認(rèn)真做事，沒(méi)有在公司虛耗時(shí)光。
適當(dāng)?shù)恼J(rèn)可和肯定領(lǐng)導(dǎo)做事風(fēng)格
除了提到自己學(xué)到的東西之外，還可以適當(dāng)?shù)馁潛P(yáng)和肯定領(lǐng)導(dǎo)，可以說(shuō)在離開(kāi)的時(shí)候不忘拍一下領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，不管是出自真心還是虛情假意，這一點(diǎn)還是需要做的，領(lǐng)導(dǎo)看到你對(duì)他的肯定和認(rèn)可之后，也不好意思刁難你。
自己的離職原因必不可少
在辭職報(bào)告中，自己的離職原因肯定是少不了的，也是領(lǐng)導(dǎo)需要看到的，他也想知道你離職到底是因?yàn)槭裁丛颍降资且驗(yàn)楣べY低還是有其他的原因，雖然大部分的人離職都是因?yàn)楣べY的原因，這時(shí)候可要花點(diǎn)時(shí)間去想想這個(gè)離職原因，比如像換個(gè)環(huán)境或者家里有事，不一定非要說(shuō)實(shí)話(huà)，既然決定要走了，沒(méi)必要說(shuō)的那么直白，如果領(lǐng)導(dǎo)加工資會(huì)考慮留下的話(huà)，那就不妨坦誠(chéng)相告。
交代原有工作的交接事宜
自己離開(kāi)后，自己原有的工作由誰(shuí)跟進(jìn)，怎么交接，這也是領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)心的，所以在辭職報(bào)告中可以提一下自己工作交接的事，讓領(lǐng)導(dǎo)知道已經(jīng)有人交接你的工作，而你的離開(kāi)對(duì)公司造成的影響不會(huì)很大，這樣也會(huì)很容易讓領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的辭職報(bào)告。
提到工作中的一些注意事項(xiàng)
由于崗位性質(zhì)不同，需要注意的事項(xiàng)也不一樣，如果原有崗位有涉及到一些公司資料和保密協(xié)議之類(lèi)的東西，這時(shí)候也需要跟領(lǐng)導(dǎo)交代清和相關(guān)處理事宜，同時(shí)還可以提到希望離職的時(shí)間，可以是15天到1個(gè)月之間，不能太短，太短公司可能會(huì)因?yàn)榕R時(shí)找不到人而不批，總得給公司時(shí)間去重新招人和安排工作交接的。
對(duì)公司的一些建議
作為一個(gè)準(zhǔn)備離開(kāi)公司的人，對(duì)公司有哪些不足和需要改進(jìn)的地方，也是領(lǐng)導(dǎo)希望知道的，以前由于在職的原因沒(méi)敢提，可以在辭職報(bào)告中適當(dāng)?shù)奶岢鰜?lái)，不管領(lǐng)導(dǎo)采納還是不采納都無(wú)所謂，不過(guò)領(lǐng)導(dǎo)還是覺(jué)得你這個(gè)人還是很不錯(cuò)的。
最后是對(duì)公司的祝福
就算要離開(kāi)了，一些希望有機(jī)會(huì)再次合作之類(lèi)的禮貌用語(yǔ)還是不可少的，可以說(shuō)是對(duì)公司的尊重，也可以說(shuō)是成熟處理事情的表現(xiàn)。
辭職報(bào)告怎樣寫(xiě)6
敬愛(ài)的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我因?yàn)橹T多個(gè)人原因，經(jīng)過(guò)深刻冷靜的思考后，鄭重的向公司高層提出辭職要求。 首先，在貴公司工作的這幾個(gè)月以來(lái)，我收獲良多，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下使我掌握了很多非本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了閱歷。
其次，公司的工作氣氛很好，同事們工作都很努力，領(lǐng)導(dǎo)也很體諒下屬。使我在公司感受到了家的溫暖。
無(wú)奈之下提出辭職，客觀原因是我家將遠(yuǎn)遷至xx市xx區(qū)，工作上班實(shí)在是不方便，每天將近1個(gè)半小時(shí)的路程，如果再遇到惡劣天氣以及交通堵塞，實(shí)在是很難保證上班的時(shí)間。而且如果加夜班、晚班，歸家路途也有諸多不便。除了客觀原因外，主觀原因則是我覺(jué)得自己的能力有限，對(duì)于劇本的寫(xiě)作掌握的似乎還不夠火候，我從事小說(shuō)、散文以及報(bào)導(dǎo)
寫(xiě)作多年，可是對(duì)于劇本是首次嘗試，因此給公司造成的諸多不便還請(qǐng)諒解。也許是天資愚鈍，我對(duì)于公司的工作操作方式很難跟上節(jié)奏，因此為了不再給領(lǐng)導(dǎo)添加負(fù)擔(dān)與麻煩、拖同事們的后腿，我特此提出辭職。
最后，祝公司生意興隆，發(fā)展越來(lái)越好。
您的員工：xxx
日期：
辭職報(bào)告怎樣寫(xiě)7
尊敬的李總：您好!
很遺憾在這個(gè)時(shí)候向xx正式寫(xiě)出辭職報(bào)告，或許我還不是正式職工，不需要寫(xiě)這封辭職信。當(dāng)您看到這封信時(shí)我大概也不在這里上班了。
來(lái)到這里也快兩個(gè)月了，開(kāi)始感覺(jué)這里的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處得融洽和睦。在這里有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，當(dāng)然也有過(guò)痛苦。雖然多少有些不快，不過(guò)在這里至少還是學(xué)了一些東西。在這一個(gè)多月的工作中，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨。我開(kāi)始了思索，認(rèn)真地思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——或許自己并不適合x(chóng)x這項(xiàng)工作。而且到這里來(lái)工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做，可以賺一些錢(qián)，也沒(méi)有想過(guò)要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道，還是一個(gè)朋友給我投的資料，也就稀里糊涂地來(lái)到了這里。一些日子下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同。而且我一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來(lái)，這份工作可以歸為這一類(lèi)了。n多的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。
離開(kāi)這里，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)xx和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開(kāi)。
祝愿這里蒸蒸日上!
我也學(xué)會(huì)了利用紙張，用反面打這封辭職信。
此致
敬禮!
辭職人
20xx年x月x日
辭職報(bào)告怎樣寫(xiě)8
一、辭職報(bào)告的.寫(xiě)法
(一)標(biāo)題
在第一行中間寫(xiě)“辭職報(bào)告”三個(gè)字，或?qū)憽稗o去×××工作”等字樣。
(二)稱(chēng)謂
在第二行頂格寫(xiě)任職單位負(fù)責(zé)人姓名。
(三)正文
寫(xiě)明辭職的原因，辭去什么職務(wù)，什么工作。
(四)結(jié)語(yǔ)
在正文后面寫(xiě)表示歉意的語(yǔ)句。
(五)署名、日期
在正文右下方寫(xiě)上辭職人的姓名，在署名下面寫(xiě)具體的年、月、日。
二、寫(xiě)辭職報(bào)告應(yīng)注意的問(wèn)題
1.理由要充分、可信。寫(xiě)辭職報(bào)告，一定要充分考慮辭職的理由是否充分、可信。因?yàn)橹挥欣碛沙浞帧⒖尚�，才能得到批�?zhǔn)。但陳述理由的文字應(yīng)扼要，不必展開(kāi)。
2.措辭要委婉、懇切。用委婉、懇切的言詞來(lái)表明辭職的誠(chéng)意。
辭職報(bào)告怎樣寫(xiě)9
尊重的領(lǐng)導(dǎo)：
你好，我很遺憾本身在這個(gè)時(shí)分向公司正式提出辭職。
屈指一數(shù)，我來(lái)到公司也已然快五年了，在這近五年里，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助，我從一個(gè)小職員到了總經(jīng)理的地位，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿(mǎn)國(guó)度，我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過(guò)歡笑，也有過(guò)淚水，更有過(guò)播種。公司對(duì)等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng)，一度讓我有著找到了依賴(lài)的覺(jué)得，在這里我能開(kāi)心的義務(wù)，開(kāi)心的學(xué)習(xí)�；蛟S這真是對(duì)的，由此我末尾了思考，仔細(xì)的思考。
但是最近我覺(jué)失掉本身不適合做這份義務(wù)，一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)分向公司辭職于公司于本身都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng)，全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn)。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目布置的合感性，本著對(duì)公司擔(dān)任的態(tài)度，為了不讓公司因我而組成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開(kāi)公司，這樣您將有時(shí)辰去找尋適合人選，來(lái)填補(bǔ)因我離任而組成的空缺，一同我也可以幫助您對(duì)新人實(shí)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟習(xí)義務(wù)。
能為公司效能的日子不多了，我一定會(huì)把好本身最終一班崗，做好義務(wù)的交接義務(wù)，盡力讓項(xiàng)目做到均衡過(guò)渡。分開(kāi)這個(gè)公司，分開(kāi)這些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指點(diǎn)們的尊尊教導(dǎo)，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
在這五年里我們公司已然顯示了龐大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：XXX
XXXX年XX月XX日
辭職報(bào)告怎樣寫(xiě)10
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
人才一直是一個(gè)公司的核心所在，因此人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。所以不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
我建議，中集今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包含中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。
對(duì)于今年來(lái)說(shuō)，集團(tuán)統(tǒng)一業(yè)績(jī)管理體系尤為重要，在這里要多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠依照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。
從以上可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持�！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包含企業(yè)的總經(jīng)理們，包含總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自?xún)?nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自?xún)?nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。
此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。重要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在20xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。
公司一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。
公司管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約就能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴(lài)性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。
集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)本身殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任本身內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái)，激勵(lì)起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有理想，沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
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