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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-03-24 07:13:00 工作計(jì)劃 我要投稿

        (精)工作計(jì)劃6篇

          時(shí)光在流逝,從不停歇,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編收集整理的工作計(jì)劃6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        (精)工作計(jì)劃6篇

        工作計(jì)劃 篇1

          一、工作目標(biāo):

          1、注重學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),使高一學(xué)生初步恢復(fù)語(yǔ)言學(xué)習(xí)的敏感性,逐步生成學(xué)習(xí)語(yǔ)言的興趣,盡快適應(yīng)高中英語(yǔ)的學(xué)習(xí)。

          2、從聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫、譯五個(gè)方面加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的積累和綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力的培養(yǎng),同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)研究,以發(fā)展學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力和合作精神。

          二、具體工作措施:

          1、組織本備課組全體英語(yǔ)教師隔周集體備課一次,討論單元重難點(diǎn)、練習(xí)、測(cè)試等教學(xué)問(wèn)題。

          2、互相聽(tīng)課,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

          3、拓寬教材,不斷擴(kuò)大學(xué)生閱讀量,增加學(xué)生的詞匯量。利用課外閱讀材料和自選閱讀材料(每周5次的限時(shí)閱讀和<新概念英語(yǔ)>),不斷培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力,擴(kuò)大學(xué)生詞匯量,為適應(yīng)高考而做準(zhǔn)備。

          4、加強(qiáng)聽(tīng)力訓(xùn)練,不斷提高學(xué)生聽(tīng)力能力。

          三、研修主題和思路:

          主題:正確把握新課程教學(xué)的度:如何把握英語(yǔ)課堂教學(xué)提問(wèn)的度

          思路:認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)》的精神,認(rèn)真鉆研教材,追求課堂教學(xué)過(guò)程的最優(yōu)化、教學(xué)方法的科學(xué)化和教學(xué)效果的`最大化,旨在提高課堂教學(xué)效益,英語(yǔ)教師每周2-3次下班輔導(dǎo)學(xué)生的英語(yǔ)早讀,切實(shí)提高學(xué)生的閱讀、會(huì)話能力。在備課中,能嚴(yán)格按照新課程的教學(xué)理念,做到清晰、規(guī)范,備過(guò)程、備方法、備教材、備學(xué)生,盡量用英語(yǔ)組織教學(xué),課后認(rèn)真反思,

          四、本學(xué)期備課組的各項(xiàng)活動(dòng)

        工作計(jì)劃 篇2

          外語(yǔ)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃

          半年的新生生活過(guò)去了,校外語(yǔ)協(xié)會(huì)的新會(huì)員們對(duì)工大和協(xié)會(huì)也開(kāi)始由漸漸了解進(jìn)入到熟悉的狀態(tài),外語(yǔ)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃。所以,外語(yǔ)協(xié)會(huì)20xx年要有新的發(fā)展了!

          主要方向——英語(yǔ)口語(yǔ)

          起 因——新四級(jí)改革(70%聽(tīng)力)

          行動(dòng):

          1、 遼寧工業(yè)大學(xué)第一屆電影配音大賽

          電影文化以最受觀眾喜愛(ài)著稱,而電影中的經(jīng)典臺(tái)詞也常為人們所傳誦。舉行電影配音大賽既能豐富大家的課余生活,又能提高大家學(xué)習(xí)英語(yǔ)語(yǔ)言的積極性,更反映了校外語(yǔ)協(xié)會(huì)服務(wù)全校同學(xué)的宗旨。

          初賽

          時(shí)間:

          地點(diǎn):

          復(fù)賽

          時(shí)間:

          地點(diǎn):

          決賽

          時(shí)間:

          地點(diǎn):

          2、 英語(yǔ)角

          繼續(xù)我們的經(jīng)典,不老的英語(yǔ)角!是源源不斷參與我們英語(yǔ)角的同學(xué)給了我們繼續(xù)辦好活動(dòng)的力量 !

          時(shí)間:雙周六晚七點(diǎn)

          地點(diǎn):xxxx

          3、 英語(yǔ)四-六級(jí)講座——揭開(kāi)新四級(jí)神秘的面紗

          時(shí)間:4月18日晚

          地點(diǎn):xxxx

          4、 ***飛揚(yáng)的五月——戶外英語(yǔ)游

          時(shí)間:期中完后

          地點(diǎn):暫定“東湖森林公園”

          5、 不變的`神話——早讀

          時(shí)間:3月10起,早上7點(diǎn)開(kāi)始,每周五次,工作計(jì)劃《外語(yǔ)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃》。

          地點(diǎn):xxxx

          備注:在校外語(yǔ)協(xié)會(huì)的很多活動(dòng)中都會(huì)有與外教、留學(xué)生接觸,他們反映最多的是——遼寧工業(yè)大學(xué)的教學(xué)樓不健康,很多學(xué)生課間在走廊抽煙!而抽煙,損害最大的,卻是不抽煙的人。教學(xué)樓是公共場(chǎng)所,請(qǐng)不要傷害無(wú)辜的人!所以,為了遼工人的健康,我希望能借此機(jī)會(huì)舉行一個(gè)抵制在公共場(chǎng)所吸煙的活動(dòng),希望老師批準(zhǔn)!謝謝老師!

          感謝團(tuán)委老和社聯(lián)一直以來(lái)對(duì)外語(yǔ)協(xié)會(huì)的支持,20xx年來(lái)了,我們繼續(xù)合作,一起努力!

        工作計(jì)劃 篇3

          一、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍政治素質(zhì),為完成公安工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

          二、堅(jiān)持嚴(yán)打方針,重點(diǎn)整治治安突出問(wèn)題。以“破案打擊”貫穿公安工作始終,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),深挖犯罪,廣辟線索來(lái)源,提高破案率,提高打擊絕對(duì)數(shù),以打促穩(wěn)定。

          三、加強(qiáng)涉爆安全隱患治理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)爆炸物品安全管理,有效防范涉爆案件、事故發(fā)生;進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)化學(xué)品、重點(diǎn)要害部位安全管理工作,把涉爆安全隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),不折不扣完成隱患排查治理工作,消滅死角死面,堵塞一切隱患和漏洞,確保我轄區(qū)治安穩(wěn)定。

          四、在原有開(kāi)展形式基礎(chǔ)上,不斷探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步更新理念,創(chuàng)新載體,完善機(jī)制,深入實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略,逐步建立便企利企長(zhǎng)效機(jī)制,深化警企合作力度,落實(shí)便企利企服務(wù)措施,以創(chuàng)新服務(wù)理念、便捷服務(wù)方式,進(jìn)一步拉近警企、警民關(guān)系,為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

          五、加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安形勢(shì)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析研判和預(yù)警發(fā)布工作,強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人員防范控制。加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)信息采集錄入,依托業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),積極開(kāi)展網(wǎng)上排摸、網(wǎng)上串并、網(wǎng)上追逃,全力偵破一批職工群眾反響強(qiáng)烈案件,增強(qiáng)職工群眾安全感。

          在下半年工作中,我所民警會(huì)更加齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,盡心盡職,努力拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,完成上級(jí)賦予各項(xiàng)工作任務(wù),力爭(zhēng)在下半年使派出所各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

        工作計(jì)劃 篇4

          工作計(jì)劃:

          1、做好客人的咨詢、接待、合同登記。微笑服務(wù)始終,接待客人或回答客人的咨詢時(shí),熟練運(yùn)用“您好、歡迎光臨、謝謝、請(qǐng)稍等、對(duì)不起、歡迎再來(lái)、請(qǐng)慢走”等禮貌用語(yǔ)。

          2、熱情接聽(tīng)電話,制定來(lái)電來(lái)函記錄,受理客人電話預(yù)訂、來(lái)電、來(lái)函時(shí),做到紀(jì)錄準(zhǔn)確、轉(zhuǎn)達(dá)及時(shí)快捷。

          3、熟知各類線路產(chǎn)品的特征、注意事項(xiàng)和價(jià)格等信息,能快速熟練地為客戶做好解答。

          4、詳細(xì)記錄現(xiàn)金日記賬,及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)。

          5、每天按時(shí)搞好前臺(tái)衛(wèi)生清潔,營(yíng)造清新整潔的.窗口形象。

          6、整理會(huì)員檔案,經(jīng)常主動(dòng)給會(huì)員打電話,做好出團(tuán)游客回訪。

          7、配合其他各部門工作,為公司最新活動(dòng)和線路做好宣傳推廣,接到團(tuán)隊(duì)及時(shí)轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部門。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

          前臺(tái)目前存在的問(wèn)題和解決建議:

          1、價(jià)格總表。由于旅游產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)頻繁,排期也不固定,于是,價(jià)格總表就是前臺(tái)銷售的指南針。最好有長(zhǎng)線和短線價(jià)格表分開(kāi),加上簽證或護(hù)照辦理價(jià)格表等等。表格包括線路名稱、大人價(jià)格、小孩價(jià)格、出團(tuán)排期、備注等等。前臺(tái)人員必須時(shí)刻都要打開(kāi)這些表,特別是在接聽(tīng)電話時(shí),隨時(shí)可以查看線路的價(jià)格和出團(tuán)日期。

          2、行程。各條線路的每天具體安排和參觀景點(diǎn),酒店安排,含餐情況,交通情況。以及該線路的一些注意事項(xiàng)。前臺(tái)人員要熟悉每條線路的行程,并且對(duì)于行程所涉及的城市、景點(diǎn)、風(fēng)土人情、氣候等有所了解。因?yàn)榭腿水?dāng)決定參團(tuán)的時(shí)候,最多咨詢的就是行程的內(nèi)容了。對(duì)于每條行程的酒店情況、航班情況、含餐情況必須清楚明確。

          3、游客出游意向登記表。如果游客在咨詢時(shí)愿意留下他們的聯(lián)系電話,那么說(shuō)明他出游的意向非常強(qiáng)烈并且很有可能選擇我們旅行社。登記表分為咨詢?nèi)掌、游客姓名、?lián)系電話,出游線路、出游日期、出游人數(shù)、說(shuō)明、經(jīng)手人、跟蹤狀態(tài)等等。跟蹤狀態(tài)分為成行、取消、推遲等。

          4、機(jī)票卡。現(xiàn)在機(jī)票出票和記賬以及收賬都是非常混亂的,必須要保證卡里充足的備用金,每個(gè)月應(yīng)該要查賬核對(duì)余額和利潤(rùn)。

        工作計(jì)劃 篇5

          即將迎來(lái)的是本學(xué)期的第三個(gè)月,在丹桂飄香的季節(jié)里,在校團(tuán)委、院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和殷切關(guān)懷下,旅游與城市管理學(xué)院的文藝部以更加飽滿的熱情和更加積極的態(tài)度迎接本學(xué)期的工作。我們文藝部已配合老師的工作并開(kāi)展了一系列有助于豐富大學(xué)生活的活動(dòng),創(chuàng)造了一個(gè)良好的生活學(xué)習(xí)氛圍,使我院學(xué)生形成了一種積極上進(jìn)、樂(lè)觀向上的生活學(xué)習(xí)態(tài)度。

          在此對(duì)接下來(lái)的的11月文藝部的工作作出以下規(guī)劃:

          第一階段:繼續(xù)完善迎新晚會(huì)的準(zhǔn)備工作,針對(duì)主題安排晚會(huì)的演出項(xiàng)目及考慮晚會(huì)的舞臺(tái)布景問(wèn)題,布景方面需考慮多方面的問(wèn)題,并就這些問(wèn)題進(jìn)行討論分析,考慮到節(jié)目策劃、資金、舞臺(tái)大小和規(guī)劃、主題與布景的`契合性等問(wèn)題。主題要求鮮明、新穎,舞臺(tái)布景需凸顯、炫麗,演出項(xiàng)目激情、充滿活力,我們將初步確立迎新晚會(huì)要達(dá)到的效果,并安排相應(yīng)的工作人員拉贊助以及對(duì)此屆迎新晚會(huì)的先期宣傳事宜,還有就是為保證節(jié)目的質(zhì)量,推出精品,將采用三次審核的方法。

          第二階段:開(kāi)例會(huì)將安排各人的任務(wù),從部長(zhǎng)到委員皆以飽滿自豪的心態(tài)迎接此次活動(dòng)。接下來(lái)將會(huì)安排晚會(huì)的彩排,最后就是要求晚會(huì)部門人員要時(shí)刻保持警惕直到晚會(huì)結(jié)束。

          第三階段:在迎新晚會(huì)正式開(kāi)始前一周開(kāi)始準(zhǔn)備一二九大合唱的相關(guān)事宜。找老師以及選擇合適的曲目,告別晚會(huì)之后,從各班推人上來(lái),并開(kāi)始組織各班的合唱事宜。

        工作計(jì)劃 篇6

          6月30日**公司開(kāi)業(yè)至今,公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:

          一、生產(chǎn)管理方面

          〈1〉保證生產(chǎn)正常化 從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因,機(jī)器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率,并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右。

          〈2〉設(shè)備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段,雖說(shuō)目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開(kāi)足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的'利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。

          二、內(nèi)部管理方面

          〈1〉降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,**公司剛剛創(chuàng)建,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對(duì)員工開(kāi)展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。

          〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān) 強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色,因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

          完善各項(xiàng)制度,明確工作職責(zé)范圍

          “無(wú)規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束,同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝,不斷改進(jìn)、不斷完善。

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