工作計(jì)劃5篇【熱門】
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
隨著醫(yī)院醫(yī)療水平的快速發(fā)展，檢驗(yàn)科在醫(yī)院工作中的作用越來越重要，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，在有關(guān)科室的密切配合下，為防病、治病和健康體檢提供了大量的實(shí)驗(yàn)室依據(jù)，由于加強(qiáng)科室管理，不斷提高檢驗(yàn)質(zhì)量，圓滿完成了“十二五”計(jì)劃的開端之年。
成績(jī)只屬于過去，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，檢驗(yàn)科做如下計(jì)劃：
一、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理，提高檢驗(yàn)質(zhì)量安全。
1.科室建立全面質(zhì)量管理體系，規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程，按照自治區(qū)實(shí)驗(yàn)室管理辦法，認(rèn)真做好分析前、分析中、分析后的質(zhì)量控制，繼續(xù)做好室內(nèi)、室間質(zhì)控。并參加衛(wèi)生部質(zhì)量評(píng)比工作，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
2．重視急診檢驗(yàn)工作，因急診檢驗(yàn)不及時(shí)，結(jié)果不準(zhǔn)確而引發(fā)的醫(yī)療糾紛屢見不鮮，科室急診檢驗(yàn)“綠色通道”，提供快而準(zhǔn)的服務(wù)。
3.加強(qiáng)與臨床科室的溝通，經(jīng)常與臨床醫(yī)生保持聯(lián)系和溝通，虛心聽取臨床醫(yī)生的反饋意見，了解檢驗(yàn)結(jié)果的可靠性，及時(shí)提供實(shí)驗(yàn)室所開展項(xiàng)目及臨床意義。同時(shí)也保持與護(hù)士站的聯(lián)系，了解采集標(biāo)本對(duì)病人的.狀態(tài)是否服用對(duì)結(jié)果有影響的藥物、食物等。
4.加強(qiáng)輸血科管理。健全輸血管理組織與工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)規(guī)范，為臨床提供24小時(shí)供血服務(wù)，確保輸血安全。
5.防范醫(yī)療糾紛，組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，高度重視提高科室人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能 ，服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高，解決工作中的實(shí)際問題。狠抓專業(yè)知識(shí)及技能操作，熟悉各種儀器操作規(guī)程，力求樣樣有章可循，有據(jù)可查，確保病人醫(yī)療安全，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。
6.進(jìn)一步完善分院實(shí)驗(yàn)室德建設(shè)，確保實(shí)驗(yàn)室的穩(wěn)步發(fā)展。
二．加強(qiáng)人才培養(yǎng)提高新技術(shù)，開發(fā)新項(xiàng)目
1．加強(qiáng)科室人員專業(yè)知識(shí)及技能操作，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)和講座，學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)。加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，定期進(jìn)行考核和檢查。檢驗(yàn)科將參考有關(guān)文獻(xiàn)，編寫一套《化驗(yàn)結(jié)果導(dǎo)讀》提供給臨床醫(yī)生。
2．人才培養(yǎng)是科室發(fā)展的儲(chǔ)備技術(shù)力量。預(yù)計(jì)送出2名素質(zhì)高，技術(shù)過硬，事業(yè)心強(qiáng)的檢驗(yàn)人員去高層醫(yī)院深造（初步計(jì)劃學(xué)習(xí)血液形態(tài)學(xué)﹑微生物、質(zhì)量控制）
3．開展新項(xiàng)目滿足臨床更高要求，也是縮短與三級(jí)醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室的差距，同時(shí)開展新項(xiàng)目也增加了經(jīng)濟(jì)收入：
⑴．D-二聚體測(cè)定
�、疲偰懼釡y(cè)定
�、牵腔宓鞍祝ü前罚y(cè)定
⑷．補(bǔ)體C3 、C4、測(cè)定
�、桑庖咔虻鞍譍(IgG)
免疫球蛋白A(IgA)
免疫球蛋白M(IgM)
⑹．血胺測(cè)定
�、耍骈_展微生物實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)項(xiàng)目
三．預(yù)計(jì)科室經(jīng)濟(jì)收入和業(yè)務(wù)量
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在臨床科室的大力支持下，我們將努力完善各項(xiàng)制度，充分發(fā)揮新檢驗(yàn)設(shè)備的功效，提高檢驗(yàn)科知名度，開展疑難病特殊檢驗(yàn)項(xiàng)目，同時(shí)要求大家加強(qiáng)節(jié)約節(jié)能意識(shí)，要控制檢驗(yàn)成本的消耗，節(jié)省開支，在全科人員的共同努力下，預(yù)計(jì)收入460萬(wàn)元，總檢驗(yàn)人次13萬(wàn)人次。
20xx年是“十二五”規(guī)劃的第二年，檢驗(yàn)科工作任務(wù)重，要求嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)高，要求科室人員要有緊迫感，責(zé)任感，使命感。建立完善的管理制度，確定目標(biāo)，創(chuàng)造氛圍，努力做好各項(xiàng)工作，確保艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室和輸血科的合格驗(yàn)收。做到自己滿意，醫(yī)生滿意，病人滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。為建設(shè)成有特色、有優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化科室而努力奮斗！
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想：
圍繞學(xué)校工作目標(biāo)和語(yǔ)文組教學(xué)計(jì)劃，本教研組打算在語(yǔ)文教學(xué)上繼續(xù)集思廣益，以“學(xué)研式”課堂教學(xué)模式研究為主，在總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化研究，在提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)使每一位教師的教學(xué)能力有所提升。細(xì)致、有效地抓好一年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)常規(guī)工作、常規(guī)管理，營(yíng)造有創(chuàng)意的、積極進(jìn)取的教研組團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀教研組。
二、工作目標(biāo)
1、認(rèn)真完成本學(xué)期的語(yǔ)文教學(xué)工作任務(wù)，掌握重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。把識(shí)字和閱讀教學(xué)落實(shí)到位。
2、探索有效的課堂教學(xué)方法和策略，提高課堂教學(xué)效率，提高本組教師的專業(yè)理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力。
3、扎扎實(shí)實(shí)開展學(xué)科教研工作，積極參與課題申報(bào)、研究工作。
4、開展課堂常規(guī)探討研究，積極探索解決教學(xué)中的真問題，切實(shí)提高組內(nèi)教師的執(zhí)教能力。
5、關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)，抓好提優(yōu)補(bǔ)差工作，嘗試多種評(píng)價(jià)方式，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
6、營(yíng)造開放的、適合學(xué)生發(fā)展的和諧的教學(xué)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，張揚(yáng)他們的個(gè)性，全面提高學(xué)生的語(yǔ)文綜合素養(yǎng)。
三、具體措施：
1、關(guān)注課堂常規(guī)教學(xué)，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣
我們教研組根據(jù)教材，在識(shí)字教學(xué)中，滲透趣味性，活化教學(xué)內(nèi)容。通過穿插游戲、編兒歌等形式，讓學(xué)生在動(dòng)中學(xué)、趣中學(xué)；培養(yǎng)學(xué)生的自主識(shí)字能力。根據(jù)兒童的認(rèn)知特點(diǎn)，識(shí)字教學(xué)實(shí)行認(rèn)寫分開。通過放手讓學(xué)生借助圖認(rèn)字、猜字、游戲識(shí)字等方式，恰當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)學(xué)生通過字理識(shí)字，并讓學(xué)生自主尋求認(rèn)字方法，使學(xué)生從過去的繁重識(shí)字負(fù)擔(dān)中解放出來。在識(shí)字閱讀教學(xué)中，隨時(shí)把握時(shí)機(jī)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)口語(yǔ)交際的環(huán)境，提供展示自我的平臺(tái)。開展豐富多彩的語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)，把表演、競(jìng)賽、游戲、音樂等引進(jìn)課堂，使學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中鞏固知識(shí)，培養(yǎng)興趣，形成能力，逐步提高語(yǔ)文素養(yǎng)。
2、關(guān)注有效閱讀教學(xué)，培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣
我們利用早讀和閱讀課，開展多種多樣的閱讀活動(dòng)。課堂教學(xué)中加強(qiáng)有效朗讀指導(dǎo)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行古詩(shī)讀背的指導(dǎo)，開展講故事比賽，進(jìn)行美文誦讀的活動(dòng)等等。培養(yǎng)學(xué)生閱讀的興趣，初步養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣。
3、積極參加語(yǔ)文教研活動(dòng)，組織教研組成員積極研討、及時(shí)反思，從而進(jìn)一步提高教師的教學(xué)水平。
4、堅(jiān)持“每課一反思”教研活動(dòng)，記錄教學(xué)當(dāng)中的實(shí)錄，寫出自己的反思、體會(huì)、隨想、總結(jié)，或結(jié)合理論剖析、議論，不必長(zhǎng)篇大論，只求觀點(diǎn)鮮明。定期不定期組織交流展示，并結(jié)集成冊(cè)。撰寫教育教學(xué)案例；認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理念，做好讀書筆記。
5、重視隨堂檢測(cè)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺
每課學(xué)習(xí)之后，根據(jù)本課重難點(diǎn)和目標(biāo)，以及學(xué)生的學(xué)情，教研組成員共同出題測(cè)試。在測(cè)試后做好每一課教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)、分析，交流得失，為下一步的教學(xué)做好改進(jìn)措施，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)“好習(xí)慣受益終身”，為學(xué)生成長(zhǎng)領(lǐng)航。
我們所面對(duì)的'是一年級(jí)，更應(yīng)該重視學(xué)生的讀書習(xí)慣與寫字習(xí)慣的培養(yǎng)，重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。特別要重視上課專心聽講、按時(shí)完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習(xí)慣的養(yǎng)成，采取切實(shí)的措施經(jīng)常抓，反復(fù)抓，為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
7、發(fā)揮教研組的作用，扎實(shí)開展教學(xué)研究
嚴(yán)格抓好每周一次的教研組活動(dòng)，做到全員參與，按時(shí)組織參加。每次教研組活動(dòng)均有主講人，而且在活動(dòng)前讓每位老師清楚課題，積極查找資料，對(duì)主題共同討論，共同鉆研，發(fā)揮每位教師的才智，做好教研，提高教研實(shí)效，養(yǎng)成教育經(jīng)驗(yàn)交流。
8、加強(qiáng)專題研究，努力提高教學(xué)水平。
我們要深入鉆研教材，科學(xué)處理教材，高效運(yùn)用教材，以全新的理念指導(dǎo)教學(xué)，認(rèn)真研究如何在課堂教學(xué)中落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神。在教學(xué)過程中，如何正確把握語(yǔ)文教育的特點(diǎn)，積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，努力建設(shè)開放而有活力的語(yǔ)文課程，全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)，為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一年級(jí)語(yǔ)文教研組工作計(jì)劃安排表
周次
活動(dòng)內(nèi)容
第一周
制定教研組計(jì)劃學(xué)習(xí)教材分析
第二周
學(xué)習(xí)教研計(jì)劃
第三周
示范課教學(xué)
第四周
研討：低年級(jí)字詞如何教學(xué)才有效
第五周
集體備課研討
第六周
教研組常規(guī)性教研工作
第七同
集體備課研討
第八周
全員聽評(píng)課
第九周
中期常規(guī)工作檢查
第十周
說課比賽選手選拔
第十一周
組織期中測(cè)查的卷面分析工作
第十二周
教研組常規(guī)性教研工作
第十三周
專題研討：“語(yǔ)文課堂教學(xué)中如何有效地激勵(lì)學(xué)生”
第十四周
集體備課研討
第十五周
學(xué)生書寫比賽選拔
第十六周
師徒結(jié)對(duì)過關(guān)課
第十七周
常規(guī)工作檢查
第十八周
組織復(fù)習(xí)，迎接考試
第十九周
期末質(zhì)量檢測(cè)
第二十周
放假
工作計(jì)劃 篇3
為使本部門今年工作緊隨公司發(fā)展及市場(chǎng)需求步伐,作,根據(jù)公司指示特制定20xx年部門工作計(jì)劃。
一、目標(biāo)
（一） 繼續(xù)提高員工素質(zhì)：
�。ǘ┘訌�(qiáng)部門服務(wù)水平：
�。ㄈ┩晟乒芾碇贫龋�
�。ㄋ模┩晟乒芾韻徫唤ㄔO(shè)：
�。ㄎ澹� 降低運(yùn)營(yíng)成本核算：
二、措施
�。ㄒ唬┙M織學(xué)習(xí)《機(jī)動(dòng)車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語(yǔ)言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
�。ǘ┳咴L各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對(duì)運(yùn)輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對(duì)駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵(lì)部門駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。
�。ㄈ┲贫ā缎∝涇囻{駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫(kù)流程》、《車輛輪胎更換申請(qǐng)單》，從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰，對(duì)表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄋ模⿵膯T工中挑選出班組長(zhǎng)，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理；從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
�。ㄎ澹┴洷热�，改用質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的.“佳通”系列輪胎。
三、步驟（略）
隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益。
××公司物流部
工作計(jì)劃 篇4
一 、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)開展好安全教育活動(dòng)，以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主線，突出“強(qiáng)化紅線意識(shí) 促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，通過宣傳教育，使全體師生牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力,避免事故發(fā)生，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
二 、活動(dòng)主題
強(qiáng)化紅線意識(shí) 促進(jìn)安全發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間 總體安排
3月1日至3月31日
第一階段：3月1日至3月5日，主要活動(dòng)內(nèi)容包括：制訂切合實(shí)際的活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng)、建章立制、安全自查；
第二階段：3月6日至3月25日，主要活動(dòng)內(nèi)容包括：整改消除安全隱患、教育活動(dòng)全面展開；
第三階段：3月26日至3月31日，主要活動(dòng)內(nèi)容包括：迎接上級(jí)檢查,各學(xué)校進(jìn)行安全月活動(dòng)總結(jié)。
四、活動(dòng)內(nèi)容及活動(dòng)安排
（一）加大宣傳力度，強(qiáng)化師生安全意識(shí)。
1、通過校園廣播站、宣傳欄、黑板報(bào)等陣地，廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、校產(chǎn)使用與保管等方面的法律規(guī)章和安全常識(shí)，提高全體師生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
2、充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會(huì)等陣地的作用，以學(xué)�！秾W(xué)生安全常規(guī)》以及《安全知識(shí)手冊(cè)》為素材，大力加強(qiáng)學(xué)生良好
行為習(xí)慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想，讓學(xué)生牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
3、切實(shí)組織好以學(xué)生安全教育為主題的征文和演講比賽，提高學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)的意識(shí)和能力。
4、認(rèn)真組織全體教職員工深入學(xué)習(xí)和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規(guī)，增強(qiáng)依法執(zhí)教、依法管理的意識(shí)，杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的行為，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，提高處理安全問題的能力。
�。ǘ┮曰顒�(dòng)為載體，增強(qiáng)安全教育的.效果。
1、各班（幼兒園）舉辦一次預(yù)防春季傳染病知識(shí)講座，要求有講稿，有圖片資料 。
2、各班（幼兒園）組織開展好開學(xué)安全教育第一課，要求有教案、資料、圖片 。
3、各班（幼兒園）開展一次徹底的校園安全隱患排查，并根據(jù)排查情況建立安全臺(tái)賬，及時(shí)進(jìn)行整改，確保師生安全。要求有隱患排查記錄，并作為3月份月查報(bào)告上報(bào)。
4、各班（幼兒園）要出一期安全相關(guān)知識(shí)宣傳板報(bào)，并將其圖片留存，板報(bào)小樣上交安全辦。
5、在3月28日之前完成3月安全工作開展的總結(jié)，并將安全總結(jié)上交中心校安全辦。 6各班（幼兒園）教干教師與保安一起，維護(hù)好校園周邊秩序，監(jiān)控學(xué)生的校外行為，保證學(xué)生交通、治安等方面的安全。
五、做好服務(wù)保障工作
1、加強(qiáng)校產(chǎn)的使用與維護(hù)管理。
⑴加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn)，全天候?qū)πＩ�、校產(chǎn)及教學(xué)設(shè)
施、儀器設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除各種安全隱患，保證無事故發(fā)生。
�、茋�(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)用水、用電、用氣和車輛管理，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、做好綜治工作。
�。ǎ保┘訌�(qiáng)師生的教育管理，提高防范意識(shí)。
�。ǎ玻┘訌�(qiáng)保衛(wèi)人員管理，嚴(yán)格校園進(jìn)出制度，做好出入人員和車輛檢查和記錄。
（３）密切聯(lián)系有關(guān)部門，做好校園周邊環(huán)境的治理。
六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)
1、為切實(shí)做好學(xué)校安全工作。為確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展，現(xiàn)特成立石橋中心小學(xué)20xx年3月“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：沈萬(wàn)春
副組長(zhǎng)：駱克軍、黃順達(dá)、張明鏡
成 員： 袁春燕、陳立三、黃宗寶、劉啟才、徐維宏及各班班主任
2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)消防、用電、用氣、飲食、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任、細(xì)化程序、有章可循，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，能夠得到及時(shí)有效的控制。
3、落實(shí)安全責(zé)任追究制。校長(zhǎng)是學(xué)校安全的第一責(zé)任人，班主任是本班安全的第一責(zé)任人，對(duì)本班的財(cái)產(chǎn)和學(xué)生人身安全負(fù)全面責(zé)任，把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)做總抓手，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，創(chuàng)建平安校園。對(duì)導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。
4、建立健全安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合學(xué)校日常管理和安全活動(dòng)月的集中教育，注意積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將短期的有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的工作機(jī)制，致力于培養(yǎng)師生員工的安全意識(shí)、規(guī)范行為和文明習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)校園的長(zhǎng)治久安。
工作計(jì)劃 篇5
為有效支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)公司行政后勤管理，有效控制公司辦公成本，提高公司滿意度，現(xiàn)根據(jù)以往在部隊(duì)的管理工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際工作情況，特制定工作計(jì)劃如下：
一、主要工作
1、迅速熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)和工作流程；樹立“為公司做事就是為自己做事”的工作理念。
2、協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)公司辦公室清潔、安保和食堂管理等工作。
4、負(fù)責(zé)公司車輛、設(shè)備、設(shè)施等固定資產(chǎn)的調(diào)配及管理。
5、負(fù)責(zé)訂貨會(huì)、大型晚會(huì)等會(huì)議的后勤接待保障工作。
6、負(fù)責(zé)公司行政類費(fèi)用的管理、統(tǒng)計(jì)以及日常的行政管理。
7、負(fù)責(zé)控制公司辦公預(yù)算和支出。
二、工作舉措
�。ㄒ唬┦崂砉拘姓�(guī)章制度，督察督辦落實(shí)情況
1、迅速與各個(gè)崗位的相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通了解當(dāng)前工作狀況，對(duì)所屬人員進(jìn)行逐一排查、摸底，根據(jù)了解情況結(jié)合工作實(shí)際制定、修改相關(guān)工作規(guī)章制度和考核制度。
2、對(duì)所轄工作進(jìn)行定崗、定位的職責(zé)劃分，明確崗位分工和崗位職責(zé)，視情對(duì)相關(guān)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
3、強(qiáng)化公司的相關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范公司前臺(tái)、保潔、
保安等人員的工作方式方法及服務(wù)態(tài)度，以便充分展現(xiàn)公司整體實(shí)力和職業(yè)素養(yǎng)，為員工提供舒適的工作環(huán)境。
4、完善車輛使用管理制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，強(qiáng)化車輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車、調(diào)度；做好對(duì)駕駛員的日常的行政管理工作，并加強(qiáng)對(duì)駕駛員進(jìn)行定期的文明駕駛、車輛保養(yǎng)、車況檢查等教育。
5、加強(qiáng)員工餐廳的5S管理，營(yíng)造良好用餐環(huán)境；規(guī)范餐廳用餐飯菜的質(zhì)量和價(jià)格，確保提高員工對(duì)餐廳用餐的滿意度。正規(guī)采購(gòu)物品審批流程，落實(shí)專人負(fù)責(zé)物品的登記、采購(gòu)、發(fā)放，并不定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)有規(guī)章制度，對(duì)日常工作進(jìn)行督察督辦，嚴(yán)肅處理各種違紀(jì)行為。
�。ǘ┘訌�(qiáng)公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)和公司的服務(wù)外聯(lián)。
1、加強(qiáng)與部門總監(jiān)等上級(jí)溝通并切實(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的.工作，協(xié)調(diào)好與其它部門之間關(guān)系，與各部門員工建立良好的人際關(guān)系，尊重每個(gè)員工，分清公私關(guān)系，樹立一切都是為了公司的目標(biāo)服務(wù)的理念。
2、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，提升對(duì)相關(guān)客戶的服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程，塑造企業(yè)精神環(huán)境形象，提升企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外的品牌建設(shè)。
（三）積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)精神文化形象；培養(yǎng)自身和所屬員工良好的職業(yè)操守。
1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，豐富自身工作的方式方法，逐步提高自身的綜合素質(zhì)，跟上公司的發(fā)展理念，領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督本部門的所屬人員把工作做到好處、做到實(shí)處。
2、結(jié)合企業(yè)文化對(duì)所屬員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)教育，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作積極性，形成充分良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧，利用團(tuán)隊(duì)的力量完成公司、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
3、提煉出企業(yè)需要具備的基本經(jīng)營(yíng)理念，使之對(duì)員工產(chǎn)生潛移默化的影響，增強(qiáng)對(duì)于員工的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力；增強(qiáng)員工對(duì)本公司的信任感、自豪感和歸宿感。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按照資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)日常的行政管理力度，制定年度辦公費(fèi)用預(yù)算，做好日常成本管控。
三、具體工作計(jì)劃
參加工作后根據(jù)工作具體情況制定相關(guān)工作的時(shí)間跨度并進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、溝通、執(zhí)行。
如果我能擔(dān)任我們公司的行政經(jīng)理，希望我通過自己的努力，達(dá)到公司的要求，出色的完成行政經(jīng)理的工作。謝謝
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