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        工作計劃

        時間:2021-09-19 09:28:54 工作計劃 我要投稿

        【精選】工作計劃集合七篇

          時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編精心整理的工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

        【精選】工作計劃集合七篇

        工作計劃 篇1

          我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè),而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個部門。本年度,我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標,并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗和教訓,按照實際的工作要求,積極落實銷售工作要點和制定的工作計劃,爭取為公司創(chuàng)造更多的利益,F(xiàn)將我部門本年度的主要工作計劃公布如下:

          一、全年工作總體思路:

          現(xiàn)在,隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,私家車的數(shù)量也越來越多,汽車輪胎也相應的在市場上占據(jù)了相當大的份額,針對這一情況,我部門要積極樹立以公司利益最大化為前提的目標,并且采取“針對性銷售,擴大銷售群體”的方針,堅持以“內(nèi)抓管理,外樹品牌”為重點,以目標管理的方式,認真扎實的落實各項工作。

          二、銷售業(yè)績目標:

          本年度,我部門的總體銷售目標金額為450萬元,實現(xiàn)的總體利潤為**萬元。根據(jù)這個經(jīng)濟指標,我部門平均每月要完成**萬元的銷售業(yè)績。

          三、具體措施:

         。ㄒ唬┘訌妰(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益:

          本年度,我部門將在原有的制度上進行進一步的完善,比如完善銷售管理制度,并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事,切實做到有章可循,有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識,以此提升公司的經(jīng)濟效益。

         。ǘ⿲嵭锌己酥贫,增加員工積極性:

          本年度,我部門會加大考核制度的實行,我們將會根據(jù)銷售總目標,分別下指標,切實的做到責任明確,落實到人,績效掛鉤。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標分配到各個銷售人員,并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實的記錄。二是出勤考核,銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風標,所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度。三是對服務質(zhì)量和工作態(tài)度進行考核,我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務質(zhì)量,并用做評鑒。

         。ㄈ┘哟笈嘤柫Χ,提升整體實力:

          本年度,我部門會根據(jù)實際情況對本部門人員進行系統(tǒng)的培訓。一是積極培訓銷售人員的業(yè)務能力水平,比如我們會進行專業(yè)的銷售技能培訓、銷售手段等,并將理論聯(lián)系實際,從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì),以達到提高我部門整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進行深入學習。我公司主要經(jīng)營的是馬牌,鄧祿普,米其林,固鉑,固特異等輪胎,因為所涉及的品牌較多,各個品牌的輪胎也有別不同,所以在具體的工作中,我們要求每個工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌知識了若指掌,做到心中有數(shù)。

         。ㄋ模┘訌妶F隊建設,搞好人力資源管理:

          人才是每個企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。本年度,我部門將以建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓,我們將采取活動的方式來加強每個銷售人員的團隊意識和合作精神的培養(yǎng),同時反復強調(diào)銷售人員的責任感,在讓大家增進情感的同時清楚認識團隊重要性,以形成一個團結積極,具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團隊。

         。ㄎ澹└鶕(jù)實際情況,調(diào)整銷售策略:

          本年度,我部門會積極的分析市場情況,并且及時根據(jù)市場變化情況做出一些調(diào)整和改變。比如在銷售淡季,部門將會進行一些促銷活動的開展,以吸引更多新客戶,擴大客源。

          總之,在新的一年中,公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點,結合部門實際,在20xx年度中承擔應負的責任,為公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出自己應有的貢獻。

        工作計劃 篇2

          為了加強備課組工作的計劃性和規(guī)范性,積極有效地發(fā)揮集體智慧,提升語文學科教育教學水平,全面提高學生的語文綜合素質(zhì)和素養(yǎng),經(jīng)初三備課組集體充分研討,決定制定以下工作計劃,并將在工作中積極地、創(chuàng)造性地加以實施。

          一、提前準備,加強研究,突出重點。

          1、認真分析、總結近幾年的語文中考試卷。目前通過備課組各位老師的研討交流,我們已經(jīng)形成這樣的共識:對于那些好的題目,我們應該研究其命題特點,以便幫助學生圓滿地去把握,對于那些有漏洞的題目,我們也要研究問題所在,我們也要教會學生如何應變,同時要求在考試中避免。經(jīng)過大家的共同努力,我們備課組已經(jīng)形成了一些共識,這必將對今年的復習迎考起到重要的作用。

          2、統(tǒng)一思想,形成新學期的主要工作思路。根據(jù)今年的中考特點和我校教育教學的實際,并結合語文學科在新課程背景下的教學需要,在廣泛征求意見并充分論證基礎上,本備課組決定在教學案編制上狠下工夫。抓教學設計,就是抓課堂教學主陣地,向四十五分鐘要效益。

          二、編制教學案,整合練習資源,提高作業(yè)效益。

          基于目前的練習及訓練方式存在一定的缺陷,語文組決定以“教學案”代替?zhèn)鹘y(tǒng)的練習,為保證學案編寫質(zhì)量和操作上的規(guī)范性、有序性。具體說明如下:

          1、教學案內(nèi)容:主要包括三個方面,一是對有關學習內(nèi)容的簡要說明,旨在讓學生明白自己的學習內(nèi)容、學習目標、學習方法等,文字數(shù)量可根據(jù)具體需要確定;二是與當前的學習結合較為緊密的基礎知識、語言積累與運用的練習內(nèi)容,旨在逐步夯實學生知識基礎,提高學生的語文基本能力,數(shù)量應至少占本學案的三分之一;三是閱讀理解訓練,旨在加強學生的閱讀能力,提高學生的綜合語文素養(yǎng),文字數(shù)量相對較多。內(nèi)容上重在精、新、活、實。備課組成員可根據(jù)本班級學生學習需要,調(diào)整內(nèi)容,突出重點。

          2、師要集合群體智慧,引用其他資料,要能進行改造,變型,提高編制質(zhì)量,嚴禁簡三。

        工作計劃 篇3

          一、清點貨品,做到心中有數(shù)

          1、掌握每款貨品數(shù)量

          2、掌握每款號碼情況及數(shù)量

          3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,并讓每位員解。

          4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。

          二、管理好賬目

          1、做到日清、日結、日總、日存、日報。

          2、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析,同時對貨品進行調(diào)整。

          三、管理好員工

          1、穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,解內(nèi)心需求及動向。

          2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。

          3、訓,培訓員工。

         。1)做到每位員工均解公司制度,

         。2)在無顧客時,培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。

          4、保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。

          5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。

          四、商品陳列

          1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細,細中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。

          2、在陳列上爭取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創(chuàng)新思想。

          3、調(diào)整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。

          五、增加銷售額

          1、通過培訓指導員工,從單個顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

          2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準備,事中有跟進,事后有總結。

          3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳范圍。

          4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績分享,共同學習提高,增加整體銷售業(yè)績。

        工作計劃 篇4

          XXXX年,我縣計劃生育統(tǒng)計工作在上級計劃生育主管部門的指導和有關部門的支持、配合下,經(jīng)縣計生局全體干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育干部的艱苦努力,特別是上下計劃生育統(tǒng)計干部的辛苦工作,全縣完成了計劃生育統(tǒng)計工作任務,做了一些工作,取得了一定的成績,具體抓了以下幾項工作。

          一、認真落實了20xx年度人口生育計劃,計劃生育工作的核心在計劃

          年初,我們根據(jù)市上下達的人口出生6500人的控制指標,于1月17日召開了全縣46個鄉(xiāng)鎮(zhèn),1個辦事處計生辦負責人和統(tǒng)計人員會議。會上,就20xx年人口計劃的實施作了全面部署,并根據(jù)試點的情況,結合全縣的實際,綜合平衡,制定出了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年的人口出生計劃。在編制計劃的過程中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先對已摸出的已婚無孩夫婦對象人數(shù)和按《四川省計劃生育條例》生育政策規(guī)定,已批準照顧生育而未生育人數(shù)進行了全面核對,同時又對20xx年一季度以前準備結婚的育齡婦女對象進行摸底排對,全縣對598個村逐村簽定了責任書,并按生育政策和安排生育的對象張榜公布到村到人數(shù),讓群眾監(jiān)督,使在20xx年內(nèi)該生育的對象知道,并按人口計劃發(fā)放生育證,做到應生育者持結婚證、生育證亮證生育。從而使我縣人口出生真正做到該生的有計劃,不該生的有措施。

          二、切實轉(zhuǎn)變基層統(tǒng)計干部的思想觀念

          計劃生育統(tǒng)計是否做到準確無誤,能真實反映出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作的實際情況,為黨政決策提供可靠且可信的數(shù)字依據(jù),基層統(tǒng)計干部是關鍵,年初,我縣針對這一老問題,在兌現(xiàn)去年工作質(zhì)量會結束后,對全縣46個鄉(xiāng)鎮(zhèn),1個辦事處的計生辦負責人和統(tǒng)計人員集中培訓了統(tǒng)計業(yè)務,重新組織學習了《統(tǒng)計法》,進一步學習《四川省計劃生育條例》以及有關統(tǒng)計學法規(guī)、政策和文件,統(tǒng)計與國民經(jīng)濟的關系和重要性,能否當好黨政的參謀作用等方面的`再進一步學習和教育,通過進一步學習、教育考試,特別是去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,老統(tǒng)計人員退休,從行政過來新同志,不懂業(yè)務,在這種新情況下,于3月13—14日和4月11日等先后幾次組織全縣的統(tǒng)計人員回縣學習統(tǒng)計業(yè)務,讓每一個人學習搞好統(tǒng)計工作的重要性,通過學習提高了基層計劃生育干部的思想認識,糾正了過去一些地方在計劃生育統(tǒng)計數(shù)據(jù)上虛報、瞞報,以此獲取榮譽的錯誤作法,進一步增強和樹立了“摸實情,講實話,報實數(shù)”的觀念,對于擠干計劃生育統(tǒng)計“水份”,提高統(tǒng)計質(zhì)量起到了積極作用。

          三、狠抓了基層基礎帳、卡、冊的進一步完善工作

          今年,我們縣在總結前幾年統(tǒng)計失誤的情況下,進一步總結了經(jīng)驗教訓,計生局全體人員先對8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個村的基礎帳、卡、冊進行核對,從中找到了問題,又立即召開緊急會議在會上通過8個村的情況,會后,要求從6月份起,對自己的帳、卡、冊進行一次徹底清理摸清家底,完善工作中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦、服務站人員堅持責任到人,逐村、逐戶進行清理核對,做到了鄉(xiāng)不漏村、村不漏社、社不漏戶、戶不漏人,對未上完上盡的歷年出生、結婚,特別是外流人口帶回出生的嬰兒進行了登記,對原登記有誤的地方進行了更正和彌補,特別是現(xiàn)有總人口的清理,該下的就下掉,該上的就上卡。通過清理,使我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎帳、卡、冊進一步完善準確,根據(jù)上級報表的需要,還規(guī)范了表冊,基本做到帳與帳相符,卡與卡相符,冊與報表相符,通過清理匯總,特別是總人口有所減少,找到了減少的原因,看到了以前的不足地方,總結了教訓和差距,給今后的工作增加措施。

          四、堅持實事求是的原則,狠抓了計劃生育統(tǒng)計質(zhì)量的提高

          今年,我縣按照國家計生委提出的“摸實情,講實話,報實數(shù),求實效”和市上提出的進一步“治假、糾風、務實、求真”的精神,進一步改進工作作法,嚴格目標檢查,為縣委、縣政府提供真實可靠的數(shù)據(jù),盡量發(fā)揮參謀作用。11月份縣委、縣政府組織了有紀委、組織部、政協(xié)等部門配合并抽調(diào)一些人員和計生委的全體人員,組成兩個組,一把尺子量到底,對全縣47個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查47個村,通過這次檢查,掌握了20xx年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)真實的計劃生育工作質(zhì)量,并接著又對長梁的7、8、9三個村進行復查,評選了先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),懲治了后進村,并對計生質(zhì)量較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)了獎金,對計生質(zhì)量較差的風石鄉(xiāng)進行單列管理,并對計外生育在3人以上的村進行了單列管理,通過動真格,對20xx年計生工作質(zhì)量的提高起到了很大的推動作用,6月份為了掌握全縣20xx年上半年計生工作實際情況,計生局除值班人員外,其余人員加上縣指導站的業(yè)務骨干組成兩個檢查隊伍,對全縣14個報表計生率為100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行隨機抽樣檢查,通過對14個村的匯總資料,使我們對20xx年上半年計生工作質(zhì)量心中有了數(shù),并對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的普遍實際情況,給縣上領導匯報,立即召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和計生辦主任會議,在會上分析了現(xiàn)狀,并責成正源鎮(zhèn)根據(jù)自己的實際情況作了發(fā)言,會上紀委宣布對正源鎮(zhèn)6個同志的分別處理意見,通過這一整動,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導更加強了對計劃生育工作的力度,8月份前后20多天對全縣47個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了抽查,通過檢查的資料看到了不足,找到了今年出生人數(shù)的減少原因,找到了差距并立即進行了彌補。一年來,我們雖然在統(tǒng)計工作中做了一些工作,完成了上級交辦的任務,但也還有一定的問題。

          一是今年出生人口數(shù)減少,認為是最底生育時期,對計生工作有所放松,不是認真報出生人口數(shù),是隨心聽想造成報表與實際不相符,使計生工作統(tǒng)計方面有些失誤的地方。

          二是機構改革后有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)是行政人員過來任計生辦主任,又對統(tǒng)計業(yè)務不熟,想做好,不熟悉業(yè)務、熟悉業(yè)務的人員又不在位,造成了計生工作統(tǒng)計方面一些失誤的地方。

          三是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任以前當二老板當慣了,現(xiàn)在只有一個人,工作作風飄浮,不深入調(diào)查,實際情況不夠了解,有不負責任的思想,有交差的思想存在。

          四是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎帳、卡、冊還有不夠完善的地方,項目不齊,內(nèi)容不完整,難以起到參考作用?傊,我們在新的一年里,發(fā)揚成績,努力抓基礎,抓管理,使全縣的計劃生育統(tǒng)計工作上一個新臺階。

        工作計劃 篇5

          隨著素質(zhì)教育的深入要學校、家庭、社會長期共同合作的,我們作為其中的一個環(huán)節(jié)——學校,責任是相當重大人心,“德育為先”的目標也逐步為大家所認同。要達到這個目標是需的。在學校實施教育的過程中,班主任是直接面對學生、與學生接觸時間最長的人了。那么在學生成長過程中,特別的初中階段,班主任的工作特色、個人魅力等,將會直接影響到學生人生觀、世界觀的形成。

          如何培養(yǎng)和建設班主任隊伍、建設怎樣的班主任隊伍,是我們學校,乃至整個社會必須要思考的問題。本人有幸參加班主任管理多年,積累了些不成熟的經(jīng)驗,望共同探討。

          一支隊伍。

          在確立班主任之前,作為管理者就應該有一個明確的目標。首先要把責任、能力、敢于創(chuàng)新放在首位,然后分析學生的實際情況,了解學生的特點,有針對性的安排班主任。其次就是要配合學校的整體戰(zhàn)略目標,如:安排年輕教師在班主任崗位上鍛煉;安排有經(jīng)驗的老教師與年輕教師配班,達到以老帶新、以新促老、相互促進的目的。蘇霍姆林斯基說過:一個無任何特色的教師,他教育的學生不會有任何特色。這里的“特色”我理解為:知識能力的特色和人格魅力的特色,二者缺一不可。孔子言:“其身正不令而行,其身不正雖令不從”,學生正處在成長期,需要有一個“榜樣”或者叫“偶像”來引導。這也就決定了班主任隊伍必須具備很高的個人素質(zhì)。

          兩手準備。

          班主任確立之后,要做好兩手準備,一是,長期“斗爭”的準備,教育是一個長期的過程,也是學生領悟人生道理的過程,這個過程很漫長。沒有人能通過幾次、十幾次的教育,就能教育好學生的。要讓學生在長期的過程中養(yǎng)成終身受益的好習慣,這才是教育的真正目的。二是,打“攻堅戰(zhàn)”的準備。在眾多的學生中,性格各不相同,有學生容易接受你的教育,也有學生很難打開心扉,這也要求班主任采用不同的方法,教育不同的學生。教育的人與人心靈的交流、感情的交流。有名言說“教育者應當深刻了解正在成長的人的心靈……只有在自己整個教育生涯中不斷地研究學生的心理,加深自己的心理學知識,才能夠成為教育工作的真正的能手”。所以我們也抱著不放棄任何一個學生的思想,讓每一個學生都能有進步。

          三方評價。

          公正的評價一個班主任的工作,是體現(xiàn)班主任自身價值的最好途徑。所以我們采用了三方綜合評價的方法,一是學生評價,最直接的受益者是學生,所以學生的評價很真實,主要可評價班主任的常規(guī)工作和學生對班主任的認可程度。(班主任 )二是教師和領導評價,主要評價班主任工作的負責程度和同行中的帶頭作用。三是社會評價,主要評價班主任的社會影響力。有些家長千方百計的把學生弄到某某老師班上,就是班主任具有社會知名度的,被社會認可的證明。最后將所有結果綜合起來,給予班主任客觀、公正的評價。

          四個落實。

          班主任在平時工作中,必須做好四個落實。一是常規(guī)落實。班級的常規(guī)工作很復雜,需要班主任認真仔細的去落實,做到有記載、有反饋、有處理結果。二是班級管理的落實。班干部是班級管理的重要抓手,培養(yǎng)認真負責的班干部是班級管理成功的關鍵。分工明確,落實到人,做到誰管理、誰負責。三是落實課堂效率。培養(yǎng)學生學習的習慣,養(yǎng)成良好的學習紀律,有效地利用單位時間,確保課堂教學的高效。四是落實學生素質(zhì)評價。正如對班主任的評價一樣,要做到公正、客觀。學生入學時基礎不同,能力有大小之分,在評價學生時,不能做統(tǒng)一要求。要根據(jù)學生不同的實際情況,找出學生的亮點所在。以鼓勵為主,表揚學生進步的地方。落實到每一個人,因人而異地寫好評語。

          總之,班主任工作是非常細致、嚴肅而又非常能影響學生的工作,班主任是學校各項工作的實施者,起著至關重要的作用。當前,班主任隊伍建設雖已取得了許多可喜成績,然而在發(fā)展中還面臨著許多困惑、問題和危機。我們應該不斷加強班主任隊伍建設,努力探索新方法、新途徑,全力打造一批理論強,業(yè)務精、素質(zhì)高的班主任隊伍。

        工作計劃 篇6

          今年保衛(wèi)科在辦公室的領導下,將充分發(fā)揮職能作用,提高服務質(zhì)量,切實維護市政府院內(nèi)秩序。

          一、加強學習,提升素質(zhì)。堅持集中學習與自學相結合,扎實學習政策理論,學習業(yè)務知識,學習辦公室各項規(guī)章制度,提升科室干部職工整體素質(zhì)和工作責任心,增強團隊凝聚力。

          二、遵規(guī)守紀,嚴格要求。自覺遵守法律法規(guī)及辦公室各項規(guī)章制度,時時處處嚴格要求科室干部,以嚴格的紀律保障工作的順利開展。實行科長負責制,副科長帶班制度,加強考核,明確獎罰制度。

          三、強化措施,落實責任。按照保衛(wèi)科承擔任務,將每一項工作細化落實到人,做到事事有人管,件件有回音。

          1、按照《辦公室車輛管理辦法》要求,切實加強機關大院車輛管理。嚴格檢查出入車輛通行證,對于已辦通行證車輛,在政府院內(nèi)違章停車,及時進行糾違,違停多次,通報其單位領導,明年不予辦理車輛通行證。

          2、嚴格落實《安全保衛(wèi)管理制度》、《門衛(wèi)值勤工作制度》,文明執(zhí)勤,禮貌待人,耐心做好門口集訪群眾維穩(wěn)工作。 加強對來機關辦事人員,上訪人員的動態(tài)管理,維護好機關大院秩序。

          3、是堅持定時巡查,隨時抽查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處置整改,做好大院安全保衛(wèi)工作,同時與大院各單位簽訂《安全責任書》,落實各單位責任。

          4、加強技防措施,增強防控能力。遇到集體上訪,交通事故等情形時,以備取證需要。

        工作計劃 篇7

          作為100121生活委員,我將本著對100121全體同學負責任的態(tài)度干好這個工作。以下是我本學年的工作計劃。

          一、 認真負責的管理好班里的賬目工作,我將會每個星期對全體同學公開一次賬目的去處。對于班里的費用支出,我將會做出合理的分配,避免不必要的花銷,減少班費的開支。

          二、 積極的配合學生會生活部,班委會的各項要求與指導,我將定期的召開舍長會議,督促班里的同學搞好宿舍衛(wèi)生,盡可能的讓各個宿舍保持干凈整潔的樣子,爭取在評比中拿到“文明寢室”的稱號。

          三、 我將盡快的與班上同學溝通認識,積極主動的去了解他們的生活。對于生活上存在問題的,我將會及時的給予精神上的鼓勵與支持,并主動與其他班干部以及上級領導商量,爭取盡快的解決問題。

          四、 我將及時向后勤部門反映班上學生對食堂,后勤生活管理的意見。另外對于同學們的來信我將在第一時間告知。讓他們及時收到親朋好友的消息。

          在計劃的實施過程中,我會結合班里的實際情況以及工作經(jīng)驗合理的變動計劃,我希望我能夠盡心盡力的做好本職工作。竭盡全力的協(xié)調(diào)其他班干部的工作。讓我們的100121班前途無量。 生活委員:kkkk

          

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