【熱】校長(zhǎng)工作計(jì)劃15篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的校長(zhǎng)工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。
校長(zhǎng)工作計(jì)劃1
一、指導(dǎo)思想
以黨的十平屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家教育方針和省、市教育行政部門提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，正確把握我市教育改革與發(fā)展的方向，以全面加強(qiáng)學(xué)校管理為基礎(chǔ)，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為重點(diǎn)，以全面提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，以全面創(chuàng)新研培工作為特色，以全面打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍為保障，充分發(fā)揮教師進(jìn)修學(xué)校的職能作用，全力做好服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生的工作。創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，為我市教育的`發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、工作要求和工作目標(biāo)
教師進(jìn)修學(xué)校的各項(xiàng)工作按照“科學(xué)規(guī)劃、強(qiáng)化管理、不斷創(chuàng)新、突出特色”的總體要求，圍繞著“管理、教研、科研、培訓(xùn)”四個(gè)層面開展工作。以“厚德、博學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的辦學(xué)理念為引領(lǐng)，強(qiáng)化過(guò)程管理，促進(jìn)常規(guī)工作規(guī)范化;強(qiáng)化目標(biāo)管理，突出重點(diǎn)工作實(shí)效化;強(qiáng)化創(chuàng)新管理，體現(xiàn)特色工作前沿化。以提高工作質(zhì)量和工作效益為目標(biāo)，努力爭(zhēng)取早日達(dá)到“示范性教師進(jìn)修學(xué)校”。
三、工作任務(wù)
(一)常規(guī)工作
1、內(nèi)涵建設(shè)
在通過(guò)省級(jí)示范性教師進(jìn)修學(xué)校驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)。建設(shè)學(xué)習(xí)型、教研型、科研型的教師進(jìn)修學(xué)校和教研員隊(duì)伍，全面提高教研員的師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，使各項(xiàng)教科研工作能夠“與時(shí)俱進(jìn)”。
�、俅蛟旄咚刭|(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。參加上級(jí)“校長(zhǎng)專業(yè)化培訓(xùn)工程”，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，提高管理水平;充分發(fā)揮學(xué)校黨支部、工會(huì)的職能作用，增強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神;進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)和教代會(huì)的職能作用，提高教職員工的參政議政意識(shí)，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)的主人翁精神。
�、诖蛟旄咚刭|(zhì)的教研員隊(duì)伍。加強(qiáng)教研員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，定期進(jìn)行研討和交流，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，以促進(jìn)教研員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研指導(dǎo)水平的提高;加強(qiáng)師德建設(shè)，組織政治學(xué)習(xí)，不斷提升師德素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，塑造進(jìn)修人的崇高形象。
�、劢⒔∪�(guī)章制度。進(jìn)一步完善教研員師德考評(píng)細(xì)則和教研員業(yè)務(wù)評(píng)估體系;加強(qiáng)考勤管理;開展優(yōu)秀部室評(píng)選工作，建立一系列獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)教研員的積極性和創(chuàng)造性。
2、教學(xué)管理
校長(zhǎng)工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期政教處以學(xué)校工作為指導(dǎo)，以養(yǎng)成良好行為規(guī)范為教育基礎(chǔ)，以學(xué)生健康發(fā)展為中心，始終堅(jiān)持“積極鼓勵(lì)，耐心誘導(dǎo)、多方啟發(fā)、全面提高”的教育原則，切實(shí)抓好思想教育、形象教育和常規(guī)管理三個(gè)環(huán)節(jié)。在德育形式和方法上想辦法，在安全管理上花力氣，拓寬拓深德育工作空間，提高德育工作實(shí)效，鞏固德育工作特色，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升保駕護(hù)航。
二、工作目標(biāo)
圍繞一個(gè)中心——“以服務(wù)教學(xué)為中心”，抓住兩個(gè)重點(diǎn)——“加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育、加強(qiáng)校園常規(guī)管理”，凸顯三個(gè)亮點(diǎn)——“主題班會(huì)特色化、主題活動(dòng)多樣化、宿舍管理規(guī)范化”，堅(jiān)持以愛國(guó)教育、國(guó)學(xué)教育、安全教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、法制教育、師德教育、心理健康教育等為重點(diǎn)，形成“全員育人、全程育人、全方位育人”的德育模式，彰顯我校德育工作特色，開創(chuàng)我校德育工作新局面。
三、工作思路
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，提高德育工作水平。
1、明確目標(biāo)，提高政教工作人員綜合素質(zhì)。
本學(xué)期，政教全體工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、全面提升自身業(yè)務(wù)水平，注意親近學(xué)生、研究學(xué)生，做到明確分工、配合默契，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、工作到位。政教人員具體負(fù)責(zé)思想工作、紀(jì)律衛(wèi)生、班級(jí)管理、宿舍管理、安全管理等事宜，因此，既要有責(zé)任心，能吃苦耐勞，又要懂管理，熟悉管理過(guò)程，在管理過(guò)程中發(fā)揮自己的聰明才智，找出的管理辦法，創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力、全面提升的`管理佳績(jī)。
2、抓住關(guān)鍵，提升班主任工作能力。
學(xué)校是一個(gè)整體，班級(jí)是構(gòu)成這個(gè)整體的基本單位。班主任是這個(gè)基本單位的執(zhí)行者、組織者、指導(dǎo)者，其職責(zé)是執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度和工作安排，組織和指導(dǎo)學(xué)生完成德、智、體全面發(fā)展的的修業(yè)任務(wù)。教育是一種喚醒，一種激勵(lì)，一種提升。教育本身意味著用一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂，因此世界各國(guó)的政治家、教育家都認(rèn)為“教師是人類靈魂的工程師”。
教育也是一種發(fā)現(xiàn)，作為班主任，就是要每天都有新的發(fā)現(xiàn)、新的領(lǐng)悟、新的收獲。在育人工作中，人人都會(huì)、時(shí)時(shí)都有點(diǎn)點(diǎn)滴滴的體會(huì)，或深刻，或膚淺，這就是思考，只有思考才會(huì)發(fā)現(xiàn)�！鞍嘀魅蔚耐乓脧V博的知識(shí)、扎實(shí)的專業(yè)底子去‘征服學(xué)生’；用崇高的事業(yè)心和高度的責(zé)任感去‘感染學(xué)生’；用真誠(chéng)、愛心和無(wú)私奉獻(xiàn)的情感去‘打動(dòng)學(xué)生’；用以身作則、表里如一的人格魅力去‘影響學(xué)生’�！逼鋵�(shí)，“每個(gè)孩子都有自己的思考、發(fā)現(xiàn)，無(wú)論他們的想法是多么的‘離題’、‘荒唐’和出人意料，我們都應(yīng)該給予真誠(chéng)的理解和鼓勵(lì)，給予真誠(chéng)的愛”。
只有我們理解了這些道理，我們才可以走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界，使自己成為讓學(xué)生心悅誠(chéng)服的班主任。
校長(zhǎng)工作計(jì)劃3
一、指導(dǎo)思想
以弘揚(yáng)和培育民族精神為核心，以學(xué)校德育計(jì)劃為指導(dǎo)，以養(yǎng)成教育為主線，以豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)為載體，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，并運(yùn)用多種教育手段，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做人，為培養(yǎng)高素質(zhì)的人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作重點(diǎn)
（一）加強(qiáng)德育工作
1、組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“大”報(bào)告精神，聯(lián)系學(xué)校實(shí)際，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，牢固樹立“育人為本，德育為首”的思想，加強(qiáng)德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化班主任工作職責(zé)，認(rèn)真參加各類班主任培訓(xùn)，提高班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、充分發(fā)揮“德育主陣地”的作用，利用思品課、晨會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)、國(guó)旗下講話等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義的教育。
4、繼續(xù)開展“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德風(fēng)尚。
5、制定少先隊(duì)工作計(jì)劃，布置少先隊(duì)環(huán)境，定期開展少先隊(duì)活動(dòng)。
6、進(jìn)一步開展“家長(zhǎng)學(xué)�！惫ぷ鳎ㄟ^(guò)舉辦講座、發(fā)放《告家長(zhǎng)書》等形式，指導(dǎo)家長(zhǎng)樹立正確的教育觀念。
7、定期開展“警校共建”活動(dòng)，通過(guò)法制講座、參觀展覽、觀看影片等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。認(rèn)真執(zhí)行學(xué)生安全管理責(zé)任制，切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作。
9、加強(qiáng)心理健康輔導(dǎo)工作，建立學(xué)生心理健康檔案。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
1、進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和教師績(jī)效工資考核方案。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。具體做法：實(shí)行班主任例會(huì)制度，對(duì)班主任進(jìn)行工作、學(xué)生學(xué)習(xí)情況、學(xué)生心理狀況評(píng)議活動(dòng)。表彰先進(jìn)典型，對(duì)存在的問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。
3、做好教師政治思想工作，抓好師德師風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象的發(fā)生。
4、繼續(xù)抓好教師基本功訓(xùn)練和教師繼續(xù)教育工作。
5、鼓勵(lì)支持教師參加大專本科學(xué)歷進(jìn)修和崗位培訓(xùn)。
6、做好教師和學(xué)生的思想道德建設(shè)工作。使教師和學(xué)生進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
7、大力推進(jìn)新課程的實(shí)施，加強(qiáng)教師對(duì)新課程的學(xué)習(xí)、理解和掌握。主要抓好教師的崗前培訓(xùn)和校本培訓(xùn)。
8、做好教師職稱評(píng)定工作，完善教師評(píng)聘機(jī)制。進(jìn)一步完善教師考核方案和獎(jiǎng)懲制度。做到評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)有據(jù)可依。
9、加強(qiáng)校園網(wǎng)建設(shè)，發(fā)揮它在校園文化建設(shè)中的作用。
10、充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)支部的作用，堅(jiān)持校務(wù)公開，完善教代會(huì)制度。
11、加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)之間的聯(lián)系。開好家長(zhǎng)會(huì)；發(fā)放告家長(zhǎng)書；辦好家長(zhǎng)學(xué)校。
12、加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生工作，開展好“兩操一課”，保持學(xué)校環(huán)境整潔。
13、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧校園、人文校園和綠色校園。
14、重視學(xué)校綜合治理工作，創(chuàng)建安全文明校園。
15、加強(qiáng)學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)及周邊環(huán)境治理工作。
16、加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育及衛(wèi)生習(xí)慣教育。
17、加強(qiáng)少先隊(duì)建設(shè)，辦好紅領(lǐng)巾廣播站及衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)教學(xué)管理
1、按照課程計(jì)劃規(guī)定，開足開齊課程，不隨意停課，不隨意增刪課時(shí)，保證學(xué)生每天有1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，確保體育課、藝術(shù)課（美術(shù)、音樂）開足課時(shí)。積極倡導(dǎo)、組織開展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，真正讓學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。
2、進(jìn)一步減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，學(xué)生每日在校時(shí)間不得超過(guò)8小時(shí)，不增加星期天、節(jié)假日補(bǔ)課，學(xué)生家庭作業(yè)量不超過(guò)規(guī)定時(shí)間。教師不得體罰和變相體罰學(xué)生。
3、充分發(fā)揮學(xué)校教導(dǎo)處對(duì)教學(xué)和教研工作的指導(dǎo)作用，堅(jiān)持和完善教學(xué)常規(guī)檢查和學(xué)科組、備課組教研活動(dòng)制度，組織教師學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)，明確工作目標(biāo)。
4、積極實(shí)施“走出去，引進(jìn)來(lái)”的教學(xué)策略，開展校際之間的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
5、堅(jiān)持科研興校。每位教師都要有自己研究的小課題，并及時(shí)總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
6、學(xué)校將進(jìn)一步完善對(duì)教師的考核方案和獎(jiǎng)懲制度。學(xué)期結(jié)束對(duì)每位教師進(jìn)行綜合考評(píng)�？荚u(píng)結(jié)果與評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)掛鉤。
7、加強(qiáng)學(xué)校檔案管理，使檔案更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)后勤工作
1、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)政策及財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
2、做好校產(chǎn)清理、登記、造冊(cè)工作。做到帳帳相符、帳物相符。
3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度。發(fā)揮各功能室管理員的管理職責(zé)。使學(xué)校財(cái)產(chǎn)得到有效管理。
4、嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)客來(lái)訪登記制度，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。
5、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，創(chuàng)建文明校園、人文校園和綠色校園。
6、加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生工作，開展好兩操一課，保持學(xué)校環(huán)境整潔。
7、加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)之間的聯(lián)系。開好家長(zhǎng)會(huì)；發(fā)放告家長(zhǎng)書；辦好家長(zhǎng)學(xué)校。
8、加強(qiáng)學(xué)校的行風(fēng)評(píng)議工作，樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣。
9、加強(qiáng)學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)及周邊環(huán)境治理工作。
10、加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育及衛(wèi)生習(xí)慣教育。
11、加強(qiáng)少先隊(duì)建設(shè)，辦好紅領(lǐng)巾廣播站及衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。
12、加強(qiáng)綜合治理工作，創(chuàng)建安全文明校園。
13、加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育及衛(wèi)生習(xí)慣教育。
14、加強(qiáng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)及家庭教育的指導(dǎo)工作。
15、加強(qiáng)學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)及周邊環(huán)境治理工作。
16、加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保學(xué)生在校安全。
17、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的`心理健康教育及法制教育。
三、具體措施
（一）加強(qiáng)德育工作
1、深入貫徹黨的教育方針，落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，在學(xué)生中深入開展愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，豐富學(xué)生校園文化生活。
2、落實(shí)“建設(shè)幸福中國(guó)”讀書教育活動(dòng)，重點(diǎn)做好讀書征文、演講、手抄報(bào)比賽。
3、落實(shí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，抓好學(xué)生文明禮儀教育，培養(yǎng)他們良好的行為習(xí)慣。
4、進(jìn)一步規(guī)范升旗儀式，加強(qiáng)升旗手的培養(yǎng)與訓(xùn)練，發(fā)揮好升旗的教育作用。
5、繼續(xù)開展“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評(píng)選工作，樹立學(xué)生身邊的榜樣。
6、加強(qiáng)學(xué)校心理健康教育，通過(guò)心理輔導(dǎo)室、主題班會(huì)等形式，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。
7、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育，開展好法制教育講座。
8、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式提高班主任的工作水平。
9、落實(shí)學(xué)校德育工作計(jì)劃，完善學(xué)校德育工作考核機(jī)制。
10、做好家長(zhǎng)學(xué)校工作，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、給家長(zhǎng)一封信等形式與家長(zhǎng)共同教育學(xué)生。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
1、制定教師績(jī)效工資考核方案，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。
2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)教師樹立正確的價(jià)值觀和職業(yè)道德觀。
3、鼓勵(lì)教師參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。
4、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)和管理能力。
5、發(fā)揮工會(huì)和團(tuán)支部的作用，組織教職工開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)教職工的凝聚力和歸屬感。
6、做好教師職稱評(píng)定工作，完善教師評(píng)聘機(jī)制。
7、加強(qiáng)校園網(wǎng)建設(shè)，發(fā)揮它在校園文化建設(shè)中的作用。
8、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校綜合治理工作的組織與協(xié)調(diào)，維護(hù)學(xué)校的安全與穩(wěn)定。
9、加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生工作，保持校園環(huán)境整潔。
10、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造和諧、人文、綠色的校園環(huán)境。
11、重視學(xué)校與家長(zhǎng)之間的聯(lián)系，辦好家長(zhǎng)學(xué)校。
12、加強(qiáng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育及衛(wèi)生習(xí)慣教育。
13、加強(qiáng)少先隊(duì)建設(shè)，辦好紅領(lǐng)巾廣播站及衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。
14、加強(qiáng)綜合治理工作，創(chuàng)建安全文明校園。
15、加強(qiáng)學(xué)校的安全工作，確保學(xué)生在校安全。
16、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育及法制教育。
17、加強(qiáng)學(xué)校后勤工作，完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度。
校長(zhǎng)工作計(jì)劃4
一、要有“兩心”，即真心和好心態(tài)。
（一）真心，即對(duì)校長(zhǎng)真心，對(duì)老師要真心。
“真心”說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)并不那么容易，這也是一個(gè)副校長(zhǎng)必備的素質(zhì)和心態(tài)，但是往往有的副校長(zhǎng)就是在真心上失去了“領(lǐng)導(dǎo)之心”和“群眾之心”，最后不得不自動(dòng)下臺(tái)。真心，其實(shí)就是以人為本，想校長(zhǎng)所想，想教師所想，為校長(zhǎng)“分心”，做教師的貼心人，處人處事要一分為二，公平、公正，不求親疏遠(yuǎn)。
在我做副校長(zhǎng)的十五年里，始終堅(jiān)定一個(gè)信念：校長(zhǎng)既然選擇認(rèn)定了我做副手，那就是對(duì)我人格的賞識(shí)、工作的滿意和能力的信任。使我作為副校長(zhǎng)樹立自豪感和責(zé)任感，而不計(jì)個(gè)人報(bào)酬和名利得失、樂于奉獻(xiàn)、善于做好助手的品德和胸襟。一般說(shuō)來(lái)，當(dāng)學(xué)校整體工作取得成績(jī)的時(shí)候，上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的是校長(zhǎng)，鏡頭對(duì)準(zhǔn)的是校長(zhǎng)，校長(zhǎng)是“紅花”，副校長(zhǎng)是“綠葉”。我真心和校長(zhǎng)溝通交流，甘當(dāng)無(wú)名英雄，這也充分體現(xiàn)了我做副校長(zhǎng)角色的高風(fēng)亮節(jié)。這一切源于我的“真心”。
同時(shí)，作為副校長(zhǎng)，經(jīng)常與主任溝通，與老師溝通，把他們的想法和問題及時(shí)的反饋給校長(zhǎng)，一方面為校長(zhǎng)“分心”，分擔(dān)了責(zé)任，另一方面做老師的貼心人，平時(shí)對(duì)于生病教師，或困難教師都要做到盡心盡責(zé)地幫助他們，使他們懂得組織上對(duì)他的關(guān)心和幫助，同樣也會(huì)換來(lái)對(duì)我這副校長(zhǎng)工作的支持和理解。
�。ǘ┖眯膽B(tài)，即端正心態(tài)。
在我做近十五年的副校長(zhǎng)的工作中，我始終以一個(gè)好的心態(tài)，就是既不妄自尊大，高高在上，這樣會(huì)脫離群眾，孤立自己，不利于開展工作。但也不妄自菲薄，看輕自己，認(rèn)為是校長(zhǎng)的助手，是配角，這樣會(huì)失去自信，辦事放不開手腳，也不利于工作。好的心態(tài)幫助我克服各種困難，使我信心十足，持之以恒搞好工作。
只有把自己的位置擺正了，關(guān)系和諧了，班子團(tuán)結(jié)一心，工作才能順利開展，因?yàn)閳F(tuán)結(jié)才會(huì)有力量。當(dāng)然，關(guān)系融洽并不是不講原則的一團(tuán)和氣。班子成員之間應(yīng)真誠(chéng)相待，校長(zhǎng)也不是完人圣人，他也有考慮不周或出錯(cuò)的時(shí)候，作為副校長(zhǎng)，應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，適當(dāng)?shù)腵場(chǎng)合提出合理的建議或據(jù)理力爭(zhēng)，當(dāng)意見出現(xiàn)分歧時(shí)，個(gè)人可保留意見，無(wú)條件服從校長(zhǎng)的安排。在和朗杰次仁校長(zhǎng)共事的歲月里，我們正副職都能默契配合，愉快工作，他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，管理能力，寬廣胸懷使我受益匪淺。這一切也源于我有一個(gè)良好的心態(tài)。
二、要有“兩勤”，即勤學(xué)和勤做。
�。ㄒ唬┣趯W(xué)，即勤學(xué)管理，勤學(xué)專業(yè)知識(shí)。
教育教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心，如何抓好常規(guī)管理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益，管理出成績(jī)。作為學(xué)校主管教學(xué)的副校長(zhǎng)，我責(zé)任重大。積極組織學(xué)校的教學(xué)管理工作，與教導(dǎo)處、政教處和年級(jí)組的老師一起，做好教育教學(xué)的常規(guī)管理，致力于新課程實(shí)踐與研究，尤其在教學(xué)管理與改革中進(jìn)行了大膽的探索與實(shí)踐。通過(guò)公開課、電教課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學(xué)研討活動(dòng)等方式，了解教育教學(xué)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地指導(dǎo)教師的教育教學(xué)，從而促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展，逐步形成了具有農(nóng)牧區(qū)特色的教學(xué)管理新模式和教學(xué)改革新理念。
同時(shí)，作為學(xué)校主管教學(xué)的副校長(zhǎng)，自身業(yè)務(wù)能力是全校教師的榜樣，有了過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，才能帶領(lǐng)教師鉆研業(yè)務(wù)，搞好教學(xué)和研究工作，別人才信你，服你。在這近十五年的副校長(zhǎng)工作中，我不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)教育教法，主動(dòng)上公開課，示范課。做教師的榜樣，做教育教學(xué)改革的領(lǐng)頭人。
�。ǘ┣谧�，即少說(shuō)多做，做扎實(shí)。
勤做：就是不怕辛苦、不怕累，為學(xué)校的發(fā)展，腳踏實(shí)地勇于奉獻(xiàn)的精神，就要吃苦在前，享受在后，早上班，遲離校。這已成了我的習(xí)慣。農(nóng)牧區(qū)小學(xué)副校長(zhǎng)更不比城市小學(xué)副校長(zhǎng)當(dāng)?shù)萌菀祝纫ベ|(zhì)量，又要抓學(xué)生管理，還有抓學(xué)生流失。
因此，工作中要身先士卒，在做好自己的教學(xué)工作的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)全體教師的管理，工作求真，不弄虛作假，應(yīng)務(wù)實(shí)，不驕躁浮夸。我每次檢查別人的備課作業(yè)，先把自己的給別人檢查。我要求教師遵守課堂紀(jì)律，我從不遲到或曠課。我的想法是，我是一名副校長(zhǎng)，但先是教師。求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)是我團(tuán)結(jié)廣大教師，協(xié)助校長(zhǎng)搞好工作的法寶。
校長(zhǎng)工作計(jì)劃5
作為副校長(zhǎng)，個(gè)人工作計(jì)劃是非常重要的，需要根據(jù)學(xué)校需要以及自身職責(zé)進(jìn)行制定。我的個(gè)人工作計(jì)劃主要聚焦于三個(gè)方面：促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升、促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)和推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)。
第一，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。在教學(xué)方面，我將積極參與教學(xué)管理和教學(xué)改革，加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)能力培訓(xùn)和教師職業(yè)道德建設(shè)的指導(dǎo)，加強(qiáng)督導(dǎo)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。我會(huì)認(rèn)真聽取教師的意見和建議，幫助學(xué)校教師解決教學(xué)中遇到的難題和問題。此外，我會(huì)注重新課程和新技術(shù)的.引進(jìn)，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)科研工作的開展，提升學(xué)校的教學(xué)水平和科研水平。
第二，促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)。作為副校長(zhǎng)，我將重視管理，針對(duì)學(xué)校中存在的諸如校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等一系列的問題，著力推進(jìn)校園文化建設(shè)。我將積極引導(dǎo)學(xué)校營(yíng)造積極向上、和諧有序、充滿活力的校園文化，讓教師及學(xué)生共同創(chuàng)造愛校、尊師、知行合一的良好校園文化氛圍。
第三，推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)。作為教育工作者，師德師風(fēng)的問題一直是個(gè)人教育工作的根本，作為副校長(zhǎng)更要引領(lǐng)全體教職工踐行“德高望重、慈愛為師”的精神。我將堅(jiān)持以身作則，做到自己首先要做到遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)愛崗、關(guān)愛學(xué)生。同時(shí)，還要督促教師積極參加各種師德、師風(fēng)培訓(xùn)，加強(qiáng)師德師風(fēng)道德建設(shè)，提高教師的職業(yè)素養(yǎng)和認(rèn)知水平，切實(shí)保障教育教學(xué)的安全穩(wěn)定。
綜上所述，作為副校長(zhǎng)，我將按照學(xué)校的要求和自身的職責(zé)，堅(jiān)持服務(wù)、創(chuàng)新、超越的工作理念，注重工作的實(shí)效性和可持續(xù)性，切實(shí)服務(wù)于學(xué)校的改革和發(fā)展。相信在全體職工的共同努力下，學(xué)校的教育教學(xué)水平和管理水平都必將得到提高，為培養(yǎng)一流人才貢獻(xiàn)力量。
校長(zhǎng)工作計(jì)劃6
為切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校安全能力，全面完成工作任務(wù)，以學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》為主線，以提高全體教職工觀念和警覺性為目標(biāo)，全面落實(shí)工作各項(xiàng)任務(wù)，狠抓落實(shí)措施，嚴(yán)防泄密、失密事件發(fā)生。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，特制訂以下計(jì)劃：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
建立與完善工作責(zé)任制，明確職責(zé)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、嚴(yán)肅性。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持校長(zhǎng)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織實(shí)施的工作組織原則，定期召開工作會(huì)議，研究解決工作中存在的突出問題，制定工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善措施，確保工作各項(xiàng)任務(wù)的落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)意識(shí)。
通過(guò)各種形式開展保守國(guó)家秘密的思想教育，不斷提高全體教職工在新形勢(shì)下做好工作重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立“保守國(guó)家機(jī)密，慎之又慎”的思想，同時(shí)要糾正“無(wú)密可�！焙汀坝忻茈y�！钡腻e(cuò)誤認(rèn)識(shí)。增強(qiáng)觀念的責(zé)任感。
1、認(rèn)真宣傳貫徹法律法規(guī)，不斷提高政策理論水平，正確把握工作發(fā)展趨勢(shì)。
2、工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真做好《法》修訂后的宣傳工作，使宣傳教育向深度、廣度不斷推進(jìn)和拓展，努力營(yíng)造工作良好氛圍。
3、充分利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等形式開展教育，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各學(xué)部重點(diǎn)涉密人員的教育，不斷增強(qiáng)意識(shí)、觀念和維護(hù)安全的自覺性。
4、積極探索宣傳教育的新形式，特別是加強(qiáng)警示教育力度，繼續(xù)把教育列入領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時(shí)強(qiáng)化全體教職工工作的宣傳教育。
三、聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)管理，搞好日常工作。
1、對(duì)試卷的`制作、打印、傳遞、使用、閱卷的要求：(1)試卷的制作：制作試卷過(guò)程中堅(jiān)持起草教師不泄露試題內(nèi)容;(2)試卷在每個(gè)環(huán)節(jié)中，均確定專人保管;(3)考試完成后嚴(yán)格按照考試要求裝訂試卷，閱卷工作在規(guī)定場(chǎng)所進(jìn)行(4)嚴(yán)格按照要求舉行考試和閱卷，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。
2、對(duì)秘密文件、資料和試卷的歸檔、銷毀的要求：(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理，任何個(gè)人不得私自保管文件資料;(2)對(duì)要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜，對(duì)文件資料實(shí)行統(tǒng)一管理;(3)對(duì)文件資料及時(shí)裝訂歸檔。
3、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，防患于未然。工作應(yīng)注重加強(qiáng)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)點(diǎn)的管理，平時(shí)抓好日常管理，節(jié)假日加強(qiáng)值班、守衛(wèi)，防止失泄密事件的發(fā)生。
4、各學(xué)部要定期進(jìn)行工作自查，主要是制度落實(shí)情況、涉密文件及涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的保管使用情況、涉密計(jì)算機(jī)落實(shí)防范措施和非涉密計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)信息情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患。
5、及時(shí)制定和上報(bào)工作計(jì)劃、總結(jié)、自查報(bào)告等資料及報(bào)表，及時(shí)清退文件，及時(shí)上報(bào)本單位產(chǎn)生的秘密文件資料，辦理有關(guān)文件定密、清退、銷毀等工作，完成有關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)。
6、要進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作。嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)信息、資料、文件和試卷等的工作，堅(jiān)決杜絕泄密事件發(fā)生。
校長(zhǎng)工作計(jì)劃7
為響應(yīng)市委市政府號(hào)召，經(jīng)市教育局和單位推薦，我有幸成為亳州市第二批赴基層掛職的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員之一，即將擔(dān)任為期一年的xx縣xx中學(xué)副校長(zhǎng)。接到這一光榮的使命，我決心克服重重困難，認(rèn)真履行職責(zé)，盡力完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，把工作做細(xì)、做實(shí)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和人民群主的期望。這次掛職鍛煉給了我一個(gè)更廣闊的舞臺(tái)，為更好地完成此次掛職任務(wù)，提升自己的教育教學(xué)水平和管理能力，促進(jìn)自身專業(yè)的更快成長(zhǎng)和本職工作的更好完成，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和有效性，我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)，積極融入，認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷進(jìn)步！現(xiàn)根據(jù)上級(jí)的.要求和掛職學(xué)校的實(shí)際情況及工作分工，制定工作計(jì)劃。具體如下：
一、掛職鍛煉目標(biāo)
1、通過(guò)一年的交流學(xué)習(xí)，以聽、看、問的方式全面參與xx中學(xué)各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，全面了解xx中學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、校園文化建設(shè)、教育教學(xué)情況、學(xué)校管理特色及管理流程，從中得到經(jīng)驗(yàn)與借鑒，更新教育觀念、教育理論，提高自身素質(zhì)和管理水平，明確辦學(xué)思想，促進(jìn)所在學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，同時(shí)與選派單位共建友好學(xué)校。
2、通過(guò)參與學(xué)校行政例會(huì)、教研組工作會(huì)議、各學(xué)科教研組活動(dòng)、各學(xué)科備課組活動(dòng)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，兩校資源共享，創(chuàng)造性地運(yùn)用。掛職鍛煉期間，積極參與各種活動(dòng)，并做好筆記，寫好研修日志及掛職匯報(bào)總結(jié)，并及時(shí)高質(zhì)量完成學(xué)校安排的任務(wù)，做到有反思，有總結(jié)，有提高。力求使自己的理論知識(shí)能呈現(xiàn)更清晰的脈絡(luò)，使實(shí)踐行為更出成效。
二、掛職鍛煉時(shí)間
20xx年3月—20xx年3月
三、掛職具體措施
1、多觀察，早融入。盡快熟悉xx中學(xué)的基本情況，如教育教學(xué)的主要特色，各教研組的基本情況等，使自己盡快成為xx中學(xué)的一分子。
2、多思考，勤交流。積極融入學(xué)校，積極為學(xué)校工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；要多參加各組的教研活動(dòng)，還要在教研活動(dòng)發(fā)表自己的見解，能和各教研組的老師深入進(jìn)行教研活動(dòng)，互相借鑒的好的經(jīng)驗(yàn)，交流好的見解。
3、多學(xué)習(xí)，善反思。日常工作中要注意留心觀察，及時(shí)記錄自己的感受，積極撰寫掛職日志；掛職期間至少閱讀一本教育管理理論書籍和一本教育雜志，并認(rèn)真做好讀書筆記及心得體會(huì)。
4、多參與，重積累。掛職期間xx中學(xué)的各種會(huì)議、活動(dòng)該參加的一定要參加，認(rèn)真記錄，發(fā)表見解。如校本培訓(xùn)、德育和教學(xué)一線的專題會(huì)議，各項(xiàng)主題活動(dòng)，家長(zhǎng)會(huì)等。
5、多請(qǐng)教，促提高。掛職期間要經(jīng)常與學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各處室的老師教研組的老師等多交流，多向其請(qǐng)教，學(xué)習(xí)其好的做法，吸收其好的想法，促自己在各方面工作等方面能力的提高。
6、多整理，實(shí)匯報(bào)。掛職期間除了完成上級(jí)規(guī)定的學(xué)習(xí)外，還要較好地完成掛職期間的匯報(bào)課任務(wù)，并為返回學(xué)校后的匯報(bào)作準(zhǔn)備。
四、掛職鍛煉方式
�。薄⒆詫W(xué)與拜師相結(jié)合
掛職期間，主動(dòng)虛心向有管理經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)、反思、提升，從實(shí)際出發(fā)，制定出切實(shí)可行的各類計(jì)劃。
２、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合
通過(guò)學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、反思、感悟、實(shí)踐、理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高自身的管理水平和專業(yè)水平。
3、考察與觀摩相結(jié)合
通過(guò)外出考察、現(xiàn)場(chǎng)觀摩，不斷開拓視野，轉(zhuǎn)變觀念，向更多的名師和管理精英學(xué)習(xí)，獲得更多的工作經(jīng)驗(yàn)。
五、掛職自我要求
1、嚴(yán)格遵守xx中學(xué)的各項(xiàng)紀(jì)律要求，遵守掛職學(xué)校的作息時(shí)間及工作流程。
2、從禮儀著裝、言談舉止等方面嚴(yán)格要求自己，注意自身形象。
3、學(xué)習(xí)態(tài)度要謙虛，主動(dòng)與校方各管理人員取得聯(lián)系，參與學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，體驗(yàn)生活，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)好關(guān)系。
4、業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)最新的教育理論和管理模式，不斷給自己充電，提高管理藝術(shù)和管理水平。
5、認(rèn)真做好日常工作記錄，完成研修日志，積累材料，及時(shí)總結(jié)并撰寫心得體會(huì)。
校長(zhǎng)工作計(jì)劃8
作為小學(xué)校長(zhǎng)，在每年開始之際，我都會(huì)仔細(xì)制定一份全面而具體的年度工作計(jì)劃，以確保學(xué)校能夠順利運(yùn)行并提升教育質(zhì)量。以下是今年工作計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容。
首先，我將致力于創(chuàng)建一個(gè)安全、溫馨和友善的學(xué)習(xí)環(huán)境。我將與學(xué)校工作人員一起，制定并執(zhí)行一系列安全措施，包括制定緊急疏散計(jì)劃和定期進(jìn)行演練，確保學(xué)生和員工的安全。此外，我們將加強(qiáng)學(xué)生與老師和同學(xué)之間的關(guān)系，鼓勵(lì)互助和友誼，以培養(yǎng)良好的班級(jí)氛圍和校園文化。
第二，我將致力于提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。我將組織并參與各類教師培訓(xùn)活動(dòng)，包括教學(xué)方法、班級(jí)管理和學(xué)科知識(shí)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)，我將鼓勵(lì)老師們積極參與學(xué)科教研活動(dòng)，并組織定期的交流研討會(huì)，以促進(jìn)師資隊(duì)伍的專業(yè)發(fā)展和教育教學(xué)成果的提高。
第三，我將注重家校合作，加強(qiáng)家長(zhǎng)與學(xué)校的溝通與合作。我將組織家長(zhǎng)會(huì)議、家長(zhǎng)學(xué)校和親子活動(dòng)等，提供家長(zhǎng)教育方面的指導(dǎo)和支持，幫助家長(zhǎng)更好地理解孩子的學(xué)習(xí)情況和成長(zhǎng)需求，并與學(xué)校密切合作，共同為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
第四，我將重視學(xué)校管理和學(xué)生管理工作，加強(qiáng)校園紀(jì)律和學(xué)生行為規(guī)范的教育。我將制定明確的學(xué)生管理制度和紀(jì)律要求，并與班主任和輔導(dǎo)員密切合作，及時(shí)處理學(xué)生的行為問題，促進(jìn)學(xué)生的行為積極向上和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。
第五，我將關(guān)注教育質(zhì)量的'提升和學(xué)生成績(jī)的改善。我將加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各個(gè)年級(jí)、各個(gè)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，定期進(jìn)行教學(xué)檢查和班級(jí)教學(xué)評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行教學(xué)改進(jìn)和教師督導(dǎo)。我將設(shè)立學(xué)生學(xué)習(xí)技能培訓(xùn)班，并鼓勵(lì)學(xué)生積極參加各類學(xué)科競(jìng)賽和科技創(chuàng)新活動(dòng)，提高他們的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)。
最后，我將利用現(xiàn)代科技手段提升學(xué)校管理水平和服務(wù)質(zhì)量。我將開展數(shù)字化校園建設(shè)，推行在線教育和學(xué)生信息管理系統(tǒng)，并利用社交媒體平臺(tái)與家長(zhǎng)和社會(huì)各界保持良好的溝通和互動(dòng)，提高學(xué)校的透明度和形象。
綜上所述，今年旨在通過(guò)創(chuàng)造安全和溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境、提升教師水平和家校合作、加強(qiáng)學(xué)校和學(xué)生管理以及注重教育質(zhì)量的提升，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)和發(fā)展機(jī)會(huì)，努力提升整個(gè)學(xué)校的教育質(zhì)量和聲譽(yù)。我相信，通過(guò)我們的共同努力，學(xué)校將取得更大的進(jìn)步和發(fā)展。
校長(zhǎng)工作計(jì)劃9
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞 “教育教學(xué)質(zhì)量年”的工作要求，堅(jiān)持以人為本的工作理念，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)，以飽滿的精神風(fēng)貌和扎實(shí)細(xì)致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
二、主要工作
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
1、強(qiáng)化政治意識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素養(yǎng)，樹立良好的大局觀。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。以學(xué)校提升辦學(xué)層次工作為中心，以“教育教學(xué)質(zhì)量年”為抓手，牢固樹立以人為本的理念，自覺維護(hù)學(xué)校的窗口形象。以主動(dòng)積極的態(tài)度全心全意為領(lǐng)導(dǎo)和師生做好服務(wù)工作，做到熱情周到、耐心細(xì)致、及時(shí)迅速，樹立良好的服務(wù)形象。
3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在明確內(nèi)部分工及責(zé)任的基礎(chǔ)上，大力提倡敬業(yè)愛崗、甘于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，積極營(yíng)造校辦和諧的工作環(huán)境。
�。ǘ⿵�(qiáng)化制度建設(shè)，注重管理規(guī)范
1、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高角色意識(shí)，積極營(yíng)造規(guī)范化、科學(xué)化和制度化管理的良好氛圍。
2、結(jié)合學(xué)校規(guī)模日益擴(kuò)大、學(xué)生人數(shù)的發(fā)展實(shí)際，積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，切實(shí)建立會(huì)議管理一系列規(guī)章制度和管理規(guī)范，努力形成工作的制度化、規(guī)范化、程序化。
3、注重管理的實(shí)效性，不斷細(xì)化管理的'規(guī)章制度，提高管理的科學(xué)性和過(guò)程的實(shí)效性，努力形成管理促穩(wěn)定、促發(fā)展的工作局面。
（三）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做好常規(guī)工作
1、加強(qiáng)內(nèi)部的日常管理和考核，積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。注重工作例會(huì)制度，切實(shí)形成信息的有效暢通和及時(shí)反饋。
2、圍繞學(xué)校中心工作，積極開展調(diào)研活動(dòng)，積極發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)；積極主動(dòng)收集學(xué)校各類信息，認(rèn)真、細(xì)致做好日志工作。
3、緊緊圍繞校組織的決議、決策，開展好相應(yīng)的督辦、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
4、積極做好學(xué)校會(huì)議及其他公務(wù)活動(dòng)的接待服務(wù)、會(huì)議安排和相關(guān)協(xié)調(diào)工作，不斷提高服務(wù)水平。
5、充分發(fā)揮信息在學(xué)校工作中的作用，加強(qiáng)信息的收集、整理、匯總和發(fā)布，加大信息的管理與監(jiān)控力度，進(jìn)一步發(fā)揮信息的輻射功能。
校長(zhǎng)工作計(jì)劃10
作為一名業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)，深感自己任重道遠(yuǎn)，現(xiàn)結(jié)合學(xué)�？傮w工作計(jì)劃及本人分管工作，特制定工作計(jì)劃如下：
一、教科研工作。
1、對(duì)教科室每個(gè)成員的工作要分配明確、合理、細(xì)致，責(zé)任到人。
2、加大培訓(xùn)力度。要充分利用好每周的集會(huì)、教研活動(dòng)等時(shí)間，不斷對(duì)所有老師進(jìn)行各方面培訓(xùn)，爭(zhēng)取使學(xué)校早日出現(xiàn)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。
3、努力組織好各科教學(xué)的優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽。結(jié)合新教育實(shí)驗(yàn)“構(gòu)筑理想課堂”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，客觀、公平、公正的評(píng)出單項(xiàng)獎(jiǎng)、綜合獎(jiǎng)。
4、幫助每位老師樹立小課題意識(shí)，積極參加上級(jí)有關(guān)部門的課題申報(bào)活動(dòng)，不斷進(jìn)行課題研究，并及時(shí)把優(yōu)秀成果推廣、融入到我們的教育教學(xué)之中。
二、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教學(xué)工作。
1、抓好常規(guī)管理。每月教案、作業(yè)要及時(shí)檢查，有紀(jì)錄、有評(píng)價(jià)、有反饋。
2、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的聽評(píng)課制度。教研組長(zhǎng)要積極組織安排，做好聽課考勤。
3、繼續(xù)堅(jiān)持每月月考制度，從出題、考試到改卷要組織細(xì)致、嚴(yán)密，考完后要及時(shí)評(píng)比、反饋，使之能真實(shí)有效的促進(jìn)我們的`教學(xué)。
4、要把4———6年級(jí)、特別是6年級(jí)作為重中之重的工作來(lái)抓，及時(shí)收集信息、改進(jìn)方法，多和有關(guān)老師交流、探討想法。
5、認(rèn)真組織好各種有關(guān)數(shù)學(xué)、英語(yǔ)的競(jìng)賽活動(dòng)。
三、新教育實(shí)驗(yàn)工作。
1、及時(shí)制定總體目標(biāo)，每學(xué)期要有計(jì)劃、有落實(shí)、有反饋。
2、及時(shí)了解實(shí)驗(yàn)動(dòng)向，掌握并傳達(dá)最新的實(shí)驗(yàn)精神。
3、積極參加“新教育實(shí)驗(yàn)”總課題組組織的各種有關(guān)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。
5、加強(qiáng)“新教育實(shí)驗(yàn)工作室“的管理，充分發(fā)揮其榜樣作用，使它真正成為激勵(lì)廣大教師、學(xué)生奮進(jìn)的工作室。
四、自身建設(shè)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每天至少讀書半小時(shí)，每周至少寫2篇隨筆，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要?jiǎng)?chuàng)造性的去開展各項(xiàng)工作。
2、團(tuán)結(jié)每位同志，時(shí)刻以大局為重，積極為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策。
3、做好表率，引領(lǐng)好學(xué)校隊(duì)伍的建設(shè)。
4、多動(dòng)腦想辦法調(diào)動(dòng)老師的工作積極性。
5、樹立服務(wù)意識(shí)，找準(zhǔn)位置，做好校長(zhǎng)的助手。
總之，學(xué)校是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何能“人盡其材，物盡其用”，關(guān)鍵在于“領(lǐng)頭雁”的引領(lǐng)，作為其中一員，我愿傾我所能、盡我所力，向著我校三年規(guī)劃發(fā)展的目標(biāo)而努力奮斗！
校長(zhǎng)工作計(jì)劃11
巨鹿路第一小學(xué)20xx學(xué)年課程計(jì)劃以《教育部關(guān)于當(dāng)前加強(qiáng)中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的指導(dǎo)意見》(基教〔20xx〕7號(hào))、《上海市教育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)上海市中小學(xué)20xx學(xué)年度課程計(jì)劃及其說(shuō)明的通知》(滬教委基〔20xx〕34號(hào))、《黃浦區(qū)推進(jìn)落實(shí)〈上海市中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量綠色指標(biāo)(試行)〉的實(shí)施意見》(黃教【20xx】35號(hào))等文件為法律依據(jù)，以促進(jìn)國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程有機(jī)結(jié)合(使地方、學(xué)校課程有效服務(wù)于國(guó)家課程)為目標(biāo)，以完善學(xué)校特色課程(乒乓課程、悅讀課程、藝文課程)，培養(yǎng)一批有國(guó)際視野(通過(guò)強(qiáng)化民族意識(shí)和拓寬國(guó)際視野的教育行為，以學(xué)校的乒乓和英語(yǔ)傳統(tǒng)辦學(xué)特色為抓手，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，以現(xiàn)代教育的理念優(yōu)化學(xué)校課程體系，努力使學(xué)生有開闊的視野。)、知識(shí)豐富、思維靈活、善于交際與合作的，學(xué)業(yè)和綜合素質(zhì)雙優(yōu)的巨一現(xiàn)代小學(xué)生。
一、學(xué)校背景分析
(一)基本情況：
1、學(xué)校設(shè)施及校園環(huán)境建設(shè)：學(xué)校占地面積4718平方米，有教學(xué)大樓、綜合樓、辦公樓、乒乓館各一幢。近年來(lái)學(xué)生實(shí)驗(yàn)室、電腦房、美勞室、音樂室、校園網(wǎng)等專用設(shè)施逐步完善，為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。我們充分挖掘?qū)W校的文化資源，積極開展具有精致教育特征的學(xué)校文化建設(shè)。校園內(nèi)綠化與環(huán)境布置相得益彰，為師生健康成長(zhǎng)營(yíng)造了良好的環(huán)境。
2、辦學(xué)規(guī)模與教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)：學(xué)�，F(xiàn)有15個(gè)教學(xué)班，在籍學(xué)生349名，乒乓隊(duì)員68名。實(shí)際在崗教師42人，100%大專及以上學(xué)歷(本科及以上學(xué)歷90.2%)，碩士學(xué)歷2名，占教師總數(shù)的4.8%。教師高級(jí)職稱4人，中級(jí)職稱21人，占教師總數(shù)的60.1%。目前，學(xué)校擁有市名師后備人才1名，區(qū)學(xué)科帶頭人2人，區(qū)骨干教師2人，區(qū)認(rèn)定的校骨干教師5人。學(xué)校在崗教師以中青年教師為主，各方面素質(zhì)普遍較高。
3、辦學(xué)成效與學(xué)校社會(huì)聲譽(yù)：在圍繞上海市二期課改的教師隊(duì)伍建設(shè)中，開展密切聯(lián)系學(xué)校實(shí)際的教育科研，使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。學(xué)校被評(píng)為盧灣區(qū)教育科研先進(jìn)集體，同時(shí)成為了上海市的雙特色教育的學(xué)校，被命名為全國(guó)重點(diǎn)乒乓球?qū)W校，學(xué)校被命名為上海市雙語(yǔ)試驗(yàn)學(xué)校。
(二)辦學(xué)優(yōu)勢(shì)：
1、學(xué)校發(fā)展思路日益清晰，管理效率不斷提高。近三年，由于學(xué)校堅(jiān)持科學(xué)管理、人文關(guān)懷、個(gè)性發(fā)展的辦學(xué)理念，以二期課改為契機(jī)，發(fā)揮教師的團(tuán)隊(duì)效能優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和教研組的評(píng)比，集聚學(xué)校、社會(huì)和學(xué)生家庭資源，使辦學(xué)特色更加鮮明。學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)的改革，進(jìn)一步提高了教學(xué)管理的效率。
2、教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提高，涌現(xiàn)出個(gè)性鮮明的改革帶頭人。通過(guò)校本培訓(xùn)和積極引進(jìn)，教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理，整體素質(zhì)有較大的提高，本科及本科以上學(xué)歷、區(qū)級(jí)骨干教師、高級(jí)教師都占有較高的比例。在教師團(tuán)隊(duì)合作中已經(jīng)形成了和諧、創(chuàng)新、合作、向上的風(fēng)氣。在學(xué)校寬松的環(huán)境下涌現(xiàn)出一些個(gè)性鮮明的優(yōu)秀教師，他們?yōu)閷W(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策，在教學(xué)改革中發(fā)揮著帶頭和示范的作用。
3、乒乓特色項(xiàng)目成績(jī)顯著，提高了學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)。乒乓球項(xiàng)目：每年在全國(guó)、市等重大比賽中獲獎(jiǎng)。英語(yǔ)特色項(xiàng)目：學(xué)校學(xué)生英語(yǔ)綜合素質(zhì)良好，居區(qū)前列。曾連續(xù)三年代表盧灣區(qū)參與上海市學(xué)生英語(yǔ)劇比賽獲一、二等獎(jiǎng)，雙語(yǔ)教師團(tuán)隊(duì)在上海市青年英語(yǔ)雙語(yǔ)教師教學(xué)技能賽中曾經(jīng)榮獲特等獎(jiǎng)。
4、學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，畢業(yè)生受到高一級(jí)學(xué)校的歡迎。學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)、基本能力較強(qiáng)，視野比較開闊，喜愛乒乓球運(yùn)動(dòng)，在各學(xué)科打下了較好的基礎(chǔ)在知識(shí)，養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和心理品質(zhì)，在各項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)和市學(xué)業(yè)綠色指標(biāo)測(cè)試中均取得較好的成績(jī)。畢業(yè)生受到高一級(jí)學(xué)校的歡迎。
5、學(xué)校在文化建設(shè)方面進(jìn)行了有益的探索。我們充分挖掘?qū)W校的文化資源，營(yíng)造乒乓文化，并初步形成了以乒乓文化為內(nèi)容的校本課程。經(jīng)過(guò)構(gòu)思與實(shí)踐，進(jìn)一步形成了以國(guó)際意識(shí)統(tǒng)領(lǐng)的三門校本課程(乒乓課程、悅讀課程、藝文課程)，使體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念的校本課程初具規(guī)模。同時(shí)初步完成了學(xué)校獨(dú)特視覺識(shí)別系統(tǒng)：�；�、校旗、校歌、校服、環(huán)境標(biāo)識(shí)，在交流文化等方面進(jìn)行了一系列探索與創(chuàng)新。
(三)存在問題：
1、特色發(fā)展的問題。教育特色的進(jìn)一步發(fā)展需要生源和師資兩個(gè)方面的支撐。目前學(xué)校由于地段學(xué)生日漸減少(搬遷等原因)，周邊地區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源又非常豐厚，家庭環(huán)境較好的生源往往流向外校。同時(shí)由于乒乓球項(xiàng)目面臨教練員隊(duì)伍處于無(wú)領(lǐng)軍人物亟待培養(yǎng)的狀態(tài)。拓寬視野，改變思路，迫在眉睫。
2、教師發(fā)展的問題。雖然高級(jí)、區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師在我校占有很大的比例，但隨著巨一連續(xù)幾年的招聘新教師，一批(17名80后教師)新生力量充實(shí)著巨一的教師隊(duì)伍。由于80后現(xiàn)象的存在與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的缺乏，使教師之間的專業(yè)素質(zhì)專業(yè)能力出現(xiàn)了新的差距，品牌教師無(wú)論從數(shù)量和質(zhì)量上都明顯不夠。教師隊(duì)伍建設(shè)也需要改變以往的方式，要加強(qiáng)帶教和培養(yǎng)的有效性。
3、學(xué)生發(fā)展的問題。學(xué)校的德育工作基本上是按照上級(jí)布置開展工作的，還沒有形成具有學(xué)校特色的學(xué)生工作思路，缺乏系列化的'教育內(nèi)容和階段性的培養(yǎng)目標(biāo)，班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)也有待提高。
綜合以上分析，我們認(rèn)識(shí)到：經(jīng)過(guò)兩校合并后的三年穩(wěn)定期、三年發(fā)展期，學(xué)校已經(jīng)在發(fā)展理念、師資隊(duì)伍、特色創(chuàng)建等方面集聚了一定的優(yōu)勢(shì)，但是在特色發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展等問題上都遇到了新的困難，需要領(lǐng)導(dǎo)者與廣大教師拓寬視野，調(diào)整布局，進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量。
二、課程目標(biāo)
國(guó)際視野(資源認(rèn)識(shí))+一體兩翼(優(yōu)勢(shì)確認(rèn))+守護(hù)童心(發(fā)展策略)
在原有發(fā)展基礎(chǔ)上，以國(guó)際視野下的學(xué)校自我發(fā)展為訴求，努力創(chuàng)造有利師生在文化融通中擴(kuò)大眼界、提升素養(yǎng)的校園文化。在發(fā)展以外語(yǔ)、乒乓為特色的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)過(guò)程中，將守護(hù)童心作為新一輪學(xué)校發(fā)展的基本策略。通過(guò)三年努力，使巨一成為一所以守護(hù)童心為己任、特色鮮明的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
讓巨一的學(xué)生在成長(zhǎng)中勇敢地思考，智慧地活動(dòng)會(huì)思、慧玩。
大而言之，這是源于陶行知先生與夏山學(xué)校創(chuàng)始人尼爾校長(zhǎng)對(duì)我們的激勵(lì)，抑或是源于當(dāng)前我們對(duì)于國(guó)家以及上海市中長(zhǎng)期教育發(fā)展與改革規(guī)劃綱要的學(xué)習(xí)感悟。小而言之，則是我們對(duì)于黃浦新一輪教育發(fā)展規(guī)劃中關(guān)于創(chuàng)建學(xué)生喜歡的學(xué)校這一奮斗目標(biāo)的由衷響應(yīng)，以及對(duì)于讓巨一成為一所以守護(hù)童心為己任、特色鮮明的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校這一發(fā)展目標(biāo)的充分自信。
(一)課程建設(shè)目標(biāo)：整合課程資源，彰顯校本課程為基礎(chǔ)型課程服務(wù)。
圍繞會(huì)思、慧玩的課程建設(shè)之研究
1、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，促進(jìn)共識(shí)達(dá)成。通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)交流平臺(tái)、班級(jí)經(jīng)營(yíng)等形式開展校本培訓(xùn)。
1)以守護(hù)童心從讀懂學(xué)生開始等校本培訓(xùn)項(xiàng)目為平臺(tái)，大力推進(jìn)課程建設(shè)。實(shí)施過(guò)程與方法：欣賞感悟、評(píng)價(jià)反思、行動(dòng)實(shí)施、有效推進(jìn)。
2)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外學(xué)校成功的課程教學(xué)案例與會(huì)思、慧玩課程建設(shè)的研究，引領(lǐng)教師在守護(hù)童心的教學(xué)策略中逐漸改變教學(xué)行為，并感受課程建設(shè)的魅力。
推進(jìn)策略：守護(hù)童心從讀懂學(xué)生開始等校本培訓(xùn)的講座、案例分享、文華工作室的案例分享、骨干教師率先進(jìn)行課程建設(shè)的案例分享。
2、通過(guò)學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)，反思課堂教學(xué)。各教研組從現(xiàn)階段對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)中尋找突破口，反思教學(xué)評(píng)價(jià)中存在的問題，分析問題存在的原因及解決的對(duì)策，激發(fā)教學(xué)創(chuàng)新和學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
推進(jìn)策略：優(yōu)秀教研組的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)圍繞課程建設(shè)的有效教研。
3、整合有效資源，完善課程建設(shè)。分享巨一教師進(jìn)行課程建設(shè)、優(yōu)化學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)的案例，感受課程建設(shè)的魅力。促使教師們?cè)趯?shí)踐分享中提升課程建設(shè)的能力與魅力。
推進(jìn)策略：a.開通校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);b.守護(hù)童心從讀懂學(xué)生開始校本培訓(xùn)平臺(tái)。
4、完善課程評(píng)價(jià)，實(shí)施有效推進(jìn)。
各學(xué)科在課程建設(shè)的過(guò)程中，通過(guò)不斷的反思、調(diào)整，完善對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，初步形成有巨一特色的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方案。從而不斷完善課程評(píng)價(jià)
推進(jìn)策略：以課程建設(shè)為價(jià)值取向，完善教師考核標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)隊(duì)及教研組評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使教師明確工作方向。
5、加強(qiáng)課程的領(lǐng)導(dǎo)力，關(guān)注課程的有效落實(shí)，規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，注重教學(xué)的過(guò)程管理，注重常規(guī)管理的考查。特別是加強(qiáng)探究型、拓展型課程的管理，確保其課程的實(shí)效，學(xué)生的全面發(fā)展。
6、加強(qiáng)課程的執(zhí)行力，注重課堂教學(xué)的有效性，注重教學(xué)五環(huán)節(jié)的研究。做好本學(xué)期守護(hù)童心，學(xué)生喜歡的課堂為主題的教學(xué)交流活動(dòng)。注重發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)輻射作用，帶動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。做好區(qū)教學(xué)評(píng)比初評(píng)、申報(bào)等工作。
7、結(jié)合課程內(nèi)容，開展巨一學(xué)生雙語(yǔ)節(jié)活動(dòng)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)和體育小小運(yùn)會(huì)(每月一次)。
(二)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)：會(huì)思、慧玩
讓巨一的學(xué)生在成長(zhǎng)中勇敢地思考，智慧地活動(dòng)。
案例呈現(xiàn)式的學(xué)生自主教育的實(shí)踐研究
1、在守護(hù)童心的思想指引下，組織教師共同參與守護(hù)童心核心理念的學(xué)習(xí)思考與實(shí)踐活動(dòng)。
1)開展一至兩次學(xué)習(xí)分享。在守護(hù)童心核心理念的引領(lǐng)下，思考：如何幫助孩子建立一個(gè)好的自己。
2)關(guān)注學(xué)生健康全面成長(zhǎng)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生綜評(píng)工作。
2、關(guān)注課程教學(xué)中的德育資源，尋找童書、繪本中的德育素材，并根據(jù)內(nèi)容適時(shí)分類，把課程教學(xué)中的兩綱內(nèi)容變成孩子們最樂于接受的教育資源，做好學(xué)生自主教育案例式研究，開展做好我自己、我想我能做到的教育活動(dòng)的敘事故事征集。
3、探索自信自愛自為的學(xué)生培育目標(biāo)。班主任團(tuán)隊(duì)，就自信的學(xué)生培育內(nèi)容進(jìn)行研討，并在班網(wǎng)建設(shè)中，圍繞自信的培育目標(biāo)，集中呈現(xiàn)巨一學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中的成長(zhǎng)片段。
1)推出我想我能做到為主題的開學(xué)典禮，送上三份開學(xué)禮：兒童繪本一本、安全兒歌一首、兒童歌曲一首，并上好校園安全很重要開學(xué)第一課。
2)注重校園安全的教育。通過(guò)我的準(zhǔn)則，我來(lái)定、我的活動(dòng)，我作主、我的言行，我規(guī)范等一系列活動(dòng)，提升學(xué)生安全文明素養(yǎng)。完善并修改文明班評(píng)價(jià)方案，各班制訂安全行為準(zhǔn)則。
3)開展我想我能做到的體驗(yàn)活動(dòng)。
4、努力挖掘?qū)W生家長(zhǎng)、家庭資源，使守護(hù)童心的思想注入家長(zhǎng)的心田，形成共識(shí)。
1)成立家長(zhǎng)志愿者隊(duì)伍，參與校園安全值日工作。
2)開展一至兩次家長(zhǎng)學(xué)校，將走近童心、理解童心、呵護(hù)童心的思想與家長(zhǎng)們分享。
3)開展家校聯(lián)手繪畫作品征集活動(dòng)。
5、關(guān)注心理健康教育。由毛毛姐姐信箱，推進(jìn)心理聊天室工作。
以學(xué)生發(fā)展為本，面向全體學(xué)生，圍繞精致教育的辦學(xué)宗旨，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和努力實(shí)現(xiàn)小小的善，大大的心的愿景，指導(dǎo)學(xué)生從學(xué)會(huì)到會(huì)學(xué)再發(fā)展到慧學(xué)、慧玩，具有主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)探索、主動(dòng)創(chuàng)新精神和終身可持續(xù)發(fā)展的能力。具體表現(xiàn)為視野開闊、知識(shí)豐富、思維靈活、善于交際與合作。
(三)教師專業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo)：提升教學(xué)能力，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
1、以守護(hù)童心的辦學(xué)理想和會(huì)思、慧玩的培養(yǎng)目標(biāo)為指向，努力促進(jìn)教師教育行為的改進(jìn)，提升教師專業(yè)化管理的水平。
1)通過(guò)鍍金半小時(shí)學(xué)習(xí)分享節(jié)目，讓教師有展示智慧的機(jī)會(huì)。
2)以學(xué)習(xí)研討、形成共識(shí)、有效落實(shí)的管理策略，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)過(guò)程管理進(jìn)一步規(guī)范與有效，做好年底專項(xiàng)督導(dǎo)與辦學(xué)質(zhì)量全面督導(dǎo)工作。
2、以守護(hù)童心為核心，完善學(xué)校教師培養(yǎng)管理：注重教師階梯式的群體發(fā)展，形成分層培養(yǎng)的管理策略。
1)初步形成打造兩支具有成才能力的骨干教師和具有成長(zhǎng)能力的青年教師隊(duì)伍的管理策略。做好青年教師骨干教師教育心聲交流活動(dòng)與實(shí)踐平臺(tái)的創(chuàng)設(shè)。
2)以強(qiáng)化骨干教師的成才意識(shí)來(lái)引領(lǐng)全體教師的教育成長(zhǎng)。本學(xué)期主要通過(guò)優(yōu)秀骨干教師課堂教學(xué)的展示活動(dòng)與全體教師課堂教學(xué)交流活動(dòng)，來(lái)體悟教學(xué)智慧，實(shí)現(xiàn)自我專業(yè)成長(zhǎng)。
3、精心打造教師合作團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造平等分享、鼓勵(lì)支持、共同成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)氛圍。
1)借助學(xué)校課題《教師專業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作機(jī)制》的研究，開展教師專業(yè)團(tuán)隊(duì)交流實(shí)踐活動(dòng)，開展團(tuán)隊(duì)有效的教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。
2)借助《區(qū)優(yōu)秀人才項(xiàng)目研發(fā)》與優(yōu)秀項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，做好各類獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的申報(bào)和《以守護(hù)童心為己任的自主學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)研究》、《巨一小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科課程建設(shè)及評(píng)價(jià)的實(shí)踐研究》的科研實(shí)踐工作。
3)扎實(shí)學(xué)校主課題《國(guó)際視野中的小學(xué)生自我教育與發(fā)展的行動(dòng)研究》實(shí)踐研究工作。做好專家引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)、實(shí)踐探究。
4、依法辦學(xué)，扎實(shí)推進(jìn)改革。力爭(zhēng)出色完成收費(fèi)工作督查、安全文明校創(chuàng)建驗(yàn)收、體衛(wèi)藝專項(xiàng)督導(dǎo)、規(guī)劃督導(dǎo)等各類檢查。
關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展，將課程的實(shí)施過(guò)程與教師的專業(yè)發(fā)展有效地整合起來(lái)，提升教師課程開發(fā)的意識(shí)和執(zhí)行力、課堂教學(xué)設(shè)計(jì)和組織教學(xué)能力，使教師的專業(yè)能力在新課程實(shí)踐中得到提升，與新課程共同成長(zhǎng)。
三、課程結(jié)構(gòu)
學(xué)校堅(jiān)持把國(guó)際視野、一體兩翼、精致教育辦學(xué)目標(biāo)與基礎(chǔ)型、拓展型、探究型三類課程建設(shè)有機(jī)整合起來(lái)，在確�；A(chǔ)型課程的基礎(chǔ)上，不斷推進(jìn)學(xué)校校本課程的建設(shè)。課程主要分為基礎(chǔ)型課程、拓展型課程和探究型課程;堅(jiān)持特色教育(兩翼)納入課程與教育教學(xué)主渠道，并服務(wù)于基礎(chǔ)型課程。使學(xué)生學(xué)業(yè)扎實(shí)、基本能力較強(qiáng)，視野比較開闊，有良好的行為習(xí)慣和心理品質(zhì)。
校長(zhǎng)工作計(jì)劃12
中學(xué)副校長(zhǎng)是學(xué)校的重要管理崗位之一，而工作計(jì)劃則是副校長(zhǎng)工作的重要依據(jù)。為了更好地履行副校長(zhǎng)的職責(zé)與使命，根據(jù)工作計(jì)劃，中學(xué)副校長(zhǎng)需要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)管理的領(lǐng)導(dǎo)
教學(xué)管理是中學(xué)副校長(zhǎng)的一項(xiàng)重要工作。副校長(zhǎng)需要深入了解教師的教學(xué)情況，全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，指導(dǎo)教師提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步。在管理過(guò)程中，副校長(zhǎng)需要注重溝通，了解教師的需求與建議，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)管理工作的不斷進(jìn)步。
二、加強(qiáng)對(duì)學(xué)科發(fā)展的`組織管理
學(xué)科建設(shè)是中學(xué)副校長(zhǎng)工作的另一個(gè)重要方面。副校長(zhǎng)需要督促各學(xué)科制定教學(xué)計(jì)劃，保證課程體系的完整性、整體性和連貫性。同時(shí)鼓勵(lì)教師參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì)，舉辦各種培訓(xùn)班，促進(jìn)教師的專業(yè)水平提高。副校長(zhǎng)要定期巡視學(xué)科教學(xué)情況，評(píng)估學(xué)科質(zhì)量，為學(xué)科發(fā)展提出建議和對(duì)策。此外，副校長(zhǎng)還要引導(dǎo)學(xué)科帶頭人積極開展學(xué)科教育教學(xué)改革，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教育理念，建設(shè)優(yōu)秀學(xué)科團(tuán)隊(duì)，提高學(xué)科品牌的知名度和影響力。
三、加強(qiáng)師德教育，提高師生的綜合素質(zhì)
作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，中學(xué)副校長(zhǎng)不僅要注重教學(xué)管理、學(xué)科建設(shè)等方面的工作，還要重視師德教育與學(xué)生綜合素質(zhì)教育。副校長(zhǎng)需要對(duì)教師的師德進(jìn)行監(jiān)督與考核，并要鼓勵(lì)教師加強(qiáng)自身素質(zhì)的提升，充分發(fā)揮師德示范的作用。同時(shí)，副校長(zhǎng)要深入學(xué)生群體，了解學(xué)生的興趣、愛好和學(xué)習(xí)狀況，加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育和能力培養(yǎng)，幫助學(xué)生發(fā)揮自己的潛力，提高其綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才。
四、加強(qiáng)校園安全管理，創(chuàng)造良好的校園環(huán)境
校園安全管理是中學(xué)副校長(zhǎng)不可忽視的重要事項(xiàng)，副校長(zhǎng)要制定安全管理制度，定期組織安全隱患排查，加強(qiáng)校園安全巡查，保護(hù)師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。此外，副校長(zhǎng)還要注重學(xué)校衛(wèi)生、環(huán)境和校園文化建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)美整潔的校園環(huán)境，營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的校園文化氛圍。
總之，中學(xué)副校長(zhǎng)工作計(jì)劃PPT素材中涉及到的工作任務(wù)的完成，不僅能夠提高自身的管理能力和專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)也能夠促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，中學(xué)副校長(zhǎng)需要認(rèn)真準(zhǔn)確地理解工作計(jì)劃，制定科學(xué)的實(shí)施方案，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展與進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)。
校長(zhǎng)工作計(jì)劃13
為貫徹落實(shí)《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的意見》要求，全面提升我省中小學(xué)教師的整體素質(zhì)和水平，現(xiàn)就20xx年期間進(jìn)一步加強(qiáng)我省中小學(xué)教師培訓(xùn)工作提出如下意見。
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想
立足教育改革發(fā)展全局，以師德建設(shè)為首位，以教師專業(yè)發(fā)展為核心，統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目，整合資源、完善各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)形式，大力加強(qiáng)骨干教師和校長(zhǎng)培訓(xùn)，重點(diǎn)傾斜農(nóng)村教師培訓(xùn)，積極發(fā)展遠(yuǎn)程培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力，實(shí)現(xiàn)全省中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的科學(xué)發(fā)展。
�。ǘ┛傮w目標(biāo)
進(jìn)一步健全和完善由各級(jí)教育行政部門主管，高水平大學(xué)、師范院校、各級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與的省、市、縣（市、區(qū)）、校四級(jí)培訓(xùn)工作體系。進(jìn)一步形成以教育事業(yè)和教師專業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，政府主導(dǎo)與校本培訓(xùn)相結(jié)合，教師履行義務(wù)與自覺學(xué)習(xí)相結(jié)合，各方面積極性得到充分發(fā)揮的培訓(xùn)機(jī)制。采取集中培訓(xùn)與送培上門、國(guó)內(nèi)培訓(xùn)和國(guó)外培訓(xùn)、傳統(tǒng)培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)和掛職實(shí)踐、高校培訓(xùn)和企業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式，實(shí)施學(xué)歷提升、通識(shí)培訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)、高層研修等多類型、多層次的教師和校長(zhǎng)培訓(xùn)。使教師師德素養(yǎng)不斷升華，知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷更新，教育教學(xué)能力全面提高，真正成為適應(yīng)教育改革發(fā)展和現(xiàn)代化要求的、受學(xué)生愛戴和群眾歡迎的優(yōu)秀教師。
二、主要任務(wù)和重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┲行W(xué)教師全員培訓(xùn)
新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的對(duì)象，是具有法定教師資格的幼兒園、小學(xué)、初中、高中、中等職業(yè)學(xué)校和其它教育機(jī)構(gòu)的在職專任教師。全員培訓(xùn)主要包括新任教師培訓(xùn)、教師崗位培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)和學(xué)歷提升培訓(xùn)，省重點(diǎn)實(shí)施骨干教師培訓(xùn)和專題專項(xiàng)培訓(xùn)。到20xx年底前，全省所有教師接受一次省級(jí)培訓(xùn)，教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)的時(shí)間不低于240課時(shí)。
�。ǘ┺r(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn)
大力實(shí)施農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。省級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排農(nóng)村教師。組織實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)、幼兒園骨干教師培訓(xùn)，擴(kuò)大“送培到縣”范圍，到20xx年底前，使每所農(nóng)村中小學(xué)主要學(xué)科有1-2名骨干教師。建立城鄉(xiāng)教師學(xué)習(xí)交流機(jī)制，定期選派農(nóng)村教師到城市優(yōu)秀學(xué)校跟班學(xué)習(xí)，選派城市優(yōu)秀教師到農(nóng)村學(xué)校指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)。
（三）職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提升培訓(xùn)
大力實(shí)施職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計(jì)劃。以提升“雙師型”素質(zhì)和新課程實(shí)施能力為重點(diǎn)，加大職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)和支持教師通過(guò)培訓(xùn)取得職業(yè)資格證書和專業(yè)技術(shù)證書。進(jìn)一步完善和強(qiáng)化職業(yè)學(xué)校教師赴企業(yè)鍛煉制度。到20xx年底前，全省職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師取得高級(jí)以上職業(yè)資格證書比例達(dá)60%以上，實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師達(dá)100%。
�。ㄋ模└邔哟稳瞬排囵B(yǎng)
實(shí)施江蘇省中小學(xué)高層次人培養(yǎng)工程。從20xx年起，選拔一批基礎(chǔ)好、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀教師、校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，力爭(zhēng)培養(yǎng)出若干名教育教學(xué)思想、理論和實(shí)績(jī)?cè)谌珖?guó)處于領(lǐng)先水平的教育名家；培養(yǎng)出一批在省內(nèi)具有一流的教育教學(xué)和科研水平的領(lǐng)軍人才；培養(yǎng)出一大批能帶領(lǐng)和推動(dòng)所在地區(qū)、學(xué)校和學(xué)科教師提升整體水平的學(xué)科、專業(yè)帶頭人。
�。ㄎ澹┲行W(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)
嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)和校長(zhǎng)提高培訓(xùn)制度，對(duì)全省中小學(xué)校長(zhǎng)普遍實(shí)施一次輪訓(xùn)。每年舉辦1-2次校長(zhǎng)論壇，組織校長(zhǎng)到國(guó)內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)、交流和考察。
�。┑掠處熍嘤�(xùn)
落實(shí)班主任培訓(xùn)制度，新任班主任必須接受30學(xué)時(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)。組織實(shí)施少先隊(duì)輔導(dǎo)員和心理健康教育教師專項(xiàng)培訓(xùn)。
�。ㄆ撸┙處熅C合素養(yǎng)提升培訓(xùn)
繼續(xù)實(shí)施中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計(jì)劃，提升教師的信息化素養(yǎng)。繼續(xù)實(shí)施教師和管理者國(guó)際合作培訓(xùn)計(jì)劃，提升優(yōu)秀教師和學(xué)校管理者的國(guó)際化素養(yǎng)。在江蘇教師教育網(wǎng)建立教師書庫(kù)，廣泛開展教師讀書活動(dòng)，提升教師的人文素養(yǎng)。
三、主要措施和保障手段
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)培訓(xùn)制度建設(shè)
加強(qiáng)培訓(xùn)組織制度建設(shè)。建立教師培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化校長(zhǎng)作為教師培訓(xùn)工作第一責(zé)任人的意識(shí)，形成上下貫通、協(xié)調(diào)一致的組織保障體系。
加強(qiáng)培訓(xùn)管理制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》和《中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)規(guī)定》。加強(qiáng)培訓(xùn)與考核、任用的有機(jī)銜接，激發(fā)中小學(xué)教師、校長(zhǎng)自覺學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。完善培訓(xùn)檔案管理，規(guī)范登記內(nèi)容，逐步實(shí)現(xiàn)全省性的培訓(xùn)學(xué)分管理和信息化管理。
加強(qiáng)培訓(xùn)審查制度建設(shè)。教育行政部門要對(duì)教師培訓(xùn)的方案、過(guò)程、效果等進(jìn)行審查，確保教師培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織中小學(xué)教師和校長(zhǎng)培訓(xùn)，應(yīng)獲得教育行政主管部門的同意。未經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn)，學(xué)校一般不得組織教師參加社會(huì)機(jī)構(gòu)組織的有償培訓(xùn)。
加強(qiáng)培訓(xùn)評(píng)價(jià)制度建設(shè)。省、市教育行政部門對(duì)縣級(jí)教師培訓(xùn)的規(guī)劃、目標(biāo)、措施、成效等進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果是教育督導(dǎo)和省師資隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)單位評(píng)選的'重要內(nèi)容和依據(jù)。各中小學(xué)校要制定和落實(shí)年度校本研修計(jì)劃，教師參加培訓(xùn)情況是校長(zhǎng)年終考核的重要內(nèi)容，教師完成培訓(xùn)情況是教師個(gè)人年終考核、崗位聘用和職稱晉升的重要依據(jù)。
（二）明確培訓(xùn)職責(zé)分工
中學(xué)教師和校長(zhǎng)培訓(xùn)由省統(tǒng)籌規(guī)劃，主要安排在舉辦教師教育的本科院校和海外培訓(xùn)基地進(jìn)行。中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師培訓(xùn)主要安排在綜合性大學(xué)、大中型企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和海外培訓(xùn)基地進(jìn)行。小學(xué)、幼兒園教師和校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）培訓(xùn)由各省轄市統(tǒng)籌規(guī)劃，主要安排在五年制高等師范學(xué)校和其它專業(yè)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行�？h級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本區(qū)域教師培訓(xùn)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等管理工作。校本培訓(xùn)在縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，以學(xué)校為主組織進(jìn)行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校要發(fā)揮對(duì)農(nóng)村小學(xué)、幼兒園的輻射作用。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)
舉辦教師教育的高等院校和專業(yè)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是中小學(xué)教師培訓(xùn)的主要基地，省重點(diǎn)建設(shè)好一批省級(jí)示范性教師培訓(xùn)基地。高等院校尤其是師范院校要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把中小學(xué)教師培訓(xùn)作為學(xué)校工作的重要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)教師培訓(xùn)工作的研究，積極探索職前培養(yǎng)和職后培訓(xùn)一體化的教師教育新模式。
縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是教師教育體系的重要組織。各地要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，按照省政府文件的要求，整合縣級(jí)教師培訓(xùn)、教科研、電教等資源，形成縣級(jí)教師研修中心，加強(qiáng)縣域內(nèi)教師和校長(zhǎng)培訓(xùn)的組織管理和協(xié)調(diào)服務(wù)。
組建江蘇省中小學(xué)教師、校長(zhǎng)培訓(xùn)工作專家委員會(huì)和教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)，對(duì)全省教師、校長(zhǎng)培訓(xùn)工作進(jìn)行研究、咨詢和指導(dǎo)，為教育行政部門提供決策咨詢意見和工作建議。開展培訓(xùn)者、培訓(xùn)管理者培訓(xùn)，樹立現(xiàn)代培訓(xùn)意識(shí)，掌握現(xiàn)代培訓(xùn)規(guī)律和方法，提高培訓(xùn)及培訓(xùn)管理的能力和水平。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)培訓(xùn)保障條件
加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入。各地要落實(shí)好省政府關(guān)于教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立師資隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)和示范作用，保證中小學(xué)教師的培訓(xùn)需要。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)與各地經(jīng)濟(jì)和教育事業(yè)的發(fā)展同步增長(zhǎng)。
加強(qiáng)培訓(xùn)工作督導(dǎo)。按照《江蘇省縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估和考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的要求，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)教師、校長(zhǎng)培訓(xùn)工作、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況的督導(dǎo)和檢查。
加強(qiáng)培訓(xùn)資源建設(shè)。制定示范性培訓(xùn)課程方案和標(biāo)準(zhǔn)，加快培訓(xùn)課程資源建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源的覆蓋面，為各地組織教師培訓(xùn)和教師自主學(xué)習(xí)提供有效幫助。
校長(zhǎng)工作計(jì)劃14
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)文件精神和《中共xx縣委關(guān)于進(jìn)一步加快勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決議》精神，面向社會(huì)和20xx年初、高中畢業(yè)生，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)企業(yè)急需的具有一定技能水平的技術(shù)工人，提高全縣農(nóng)村勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移就業(yè)水平，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
二、專業(yè)設(shè)置和培訓(xùn)任務(wù)
20xx年短期培訓(xùn)的專業(yè)有電焊、車床、電子、家電維修、服裝、計(jì)算機(jī)操作等。其中，電焊、車床、電子、家電維修屬于A類專業(yè)；服裝屬于B類專業(yè)；計(jì)算機(jī)操作屬于C類專業(yè)。中專班培訓(xùn)的有車工與數(shù)控、焊接技術(shù)、電子電器、家電維修、電子商務(wù)、服裝設(shè)計(jì)與制作、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)。
20xx年計(jì)劃招收3—6個(gè)月“兩生雙百”工程短期培訓(xùn)班學(xué)生1400名，縣技工學(xué)校三年制中專班學(xué)生600名（《各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校選送20xx年職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)生指導(dǎo)性任務(wù)分配表》附后）。
三、具體措施
（一）認(rèn)真做好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)證
縣勞動(dòng)保障部門要會(huì)同工商、物價(jià)等部門，督導(dǎo)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷改善辦學(xué)條件，充實(shí)師資隊(duì)伍，做到合理收費(fèi)。對(duì)符合條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，認(rèn)證后要向全縣公布。
（二）強(qiáng)化招生宣傳
勞動(dòng)保障部門負(fù)責(zé)組織各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，將經(jīng)技能培訓(xùn)已有序就業(yè)的學(xué)生所在企業(yè)的工作環(huán)境、食宿條件、工資待遇等制成錄像片或宣傳板面，深入校園向面臨畢業(yè)的初、高中畢業(yè)生進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。在勞動(dòng)保障部門的統(tǒng)一安排下，經(jīng)過(guò)認(rèn)證的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有計(jì)劃地在縣電視臺(tái)、教育電視臺(tái)播出招生信息廣告。組織職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會(huì)、召開學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)、組織學(xué)生實(shí)地參觀考察等多種形式進(jìn)行招生宣傳。教育部門負(fù)責(zé)組織初、高中學(xué)校，向20xx年畢業(yè)生宣傳國(guó)家的職業(yè)教育精神和技能培訓(xùn)政策，讓有就業(yè)愿望并達(dá)到就業(yè)年齡的畢業(yè)生，畢業(yè)前在縣技工學(xué)校等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加短期技能培訓(xùn)，可以一邊復(fù)習(xí)功課，一邊學(xué)習(xí)技術(shù)，結(jié)業(yè)后既能取得初（高）中畢業(yè)證書，又能取得初級(jí)職業(yè)資格證書。愿意學(xué)習(xí)職業(yè)技能和未滿16周歲的'初、高中畢業(yè)生，可以直接參加縣技工學(xué)校三年制中專班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間享受兩年國(guó)家助學(xué)金（每年1500元），畢業(yè)后頒發(fā)國(guó)家承認(rèn)的中專畢業(yè)證和中級(jí)職業(yè)資格證。參加短期技能培訓(xùn)和三年制中專班學(xué)習(xí)的學(xué)生，結(jié)業(yè)或畢業(yè)后可安排就業(yè)。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員的組織報(bào)名工作
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教育部門負(fù)責(zé)督導(dǎo)各中學(xué)將20xx年初、高中畢業(yè)生登記造冊(cè)，摸清情況（學(xué)習(xí)成績(jī)，畢業(yè)后的愿望），組織未升學(xué)而有就業(yè)愿望的畢業(yè)生，到承擔(dān)“兩生雙百”工程培訓(xùn)任務(wù)的縣技工學(xué)校等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加短期技能培訓(xùn)，并把縣技工學(xué)校三年制中專班600人培訓(xùn)計(jì)劃列入今年的招生計(jì)劃。勞動(dòng)保障部門要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)的作用，組織社會(huì)上輟學(xué)在家的20xx年初高中畢業(yè)生、閑散的農(nóng)村勞動(dòng)力到縣內(nèi)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名。同時(shí)，負(fù)責(zé)督導(dǎo)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做好新生的報(bào)名登記、入學(xué)手續(xù)辦理、新生編班、食宿安排等培訓(xùn)前的組織工作。
（四）強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)和有序轉(zhuǎn)移就業(yè)的監(jiān)督
勞動(dòng)保障部門根據(jù)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)照參加培訓(xùn)學(xué)生臺(tái)賬，定期到各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檢查培訓(xùn)人數(shù)及培訓(xùn)時(shí)間，保證參加短期培訓(xùn)的學(xué)生在校培訓(xùn)時(shí)間不少于3個(gè)月，并達(dá)到A類專業(yè)不少于320學(xué)時(shí)、B類專業(yè)不少于270學(xué)時(shí)、C類專業(yè)不少于240學(xué)時(shí)。積極組織學(xué)生參加職業(yè)技術(shù)資格鑒定，保證參加培訓(xùn)和職業(yè)技術(shù)資格鑒定的學(xué)生能夠取得初級(jí)以上職業(yè)資格證書。大力開展“訂單”培訓(xùn)，使參加技能培訓(xùn)的學(xué)生結(jié)業(yè)后，根據(jù)和企業(yè)簽訂的用工協(xié)議，實(shí)現(xiàn)100%的有序轉(zhuǎn)移就業(yè)。
�。ㄎ澹┱J(rèn)真做好相關(guān)證件的辦理
教育部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各中學(xué)，于今年7月份以前為參加短期技能培訓(xùn)和三年制中專班學(xué)習(xí)的學(xué)生發(fā)放初（高）中畢業(yè)證書。勞動(dòng)保障部門負(fù)責(zé)為參加技能培訓(xùn)的學(xué)生辦理結(jié)業(yè)證書和職業(yè)資格等級(jí)證書。公安、交通等部門要為出外就業(yè)的職業(yè)學(xué)校學(xué)生在手續(xù)辦理、交通管理等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
校長(zhǎng)工作計(jì)劃15
為了提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，規(guī)范學(xué)校管理，轉(zhuǎn)變“三風(fēng)”，依據(jù)學(xué)校工作的指導(dǎo)方針和總體要求，根據(jù)校長(zhǎng)辦公室工作性質(zhì)和特點(diǎn)，特制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想：
以“加強(qiáng)三風(fēng)建設(shè)，狠抓教學(xué)質(zhì)量，推行素質(zhì)教育，深化教育改革”為指針，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)運(yùn)作，從而全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、主要工作：
1、圍繞教育教學(xué)這一中心，做好傳達(dá)和落實(shí)，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，做好協(xié)調(diào)、管理、常規(guī)服務(wù)工作；
2、組織協(xié)調(diào)各處室之間的工作關(guān)系；
3、組織教職工開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；
4、承辦學(xué)校的文書處理工作，起草學(xué)校有關(guān)文稿；
5、組織籌備學(xué)校召開的有關(guān)會(huì)議；
6、負(fù)責(zé)督促日常事務(wù)工作，安排實(shí)施計(jì)劃生育、安全管理、衛(wèi)生管理等工作。
三、工作職責(zé)：
1、切實(shí)加強(qiáng)與各處室之間的相互關(guān)系和工作配合，共同負(fù)責(zé)搞好學(xué)校的各項(xiàng)工作；
2、及時(shí)認(rèn)真督促、辦理學(xué)校校務(wù)會(huì)議決定事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的'工作任務(wù)；
3、認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)和接待工作；
4、辦公室實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，各工作人員要按照崗位職責(zé)認(rèn)真搞好工作，高效率、高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
總之，在本學(xué)年度，校長(zhǎng)辦公室將圍繞教育教學(xué)這一中心，做好本職工作，協(xié)助學(xué)校處理好各種業(yè)務(wù)，使學(xué)校的管理逐步走上規(guī)范化。
【校長(zhǎng)工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
校長(zhǎng)工作計(jì)劃05-21
校長(zhǎng)新學(xué)期工作計(jì)劃11-14
德育副校長(zhǎng)工作計(jì)劃05-25
學(xué)校校長(zhǎng)工作計(jì)劃集錦11-18
中學(xué)掛職副校長(zhǎng)工作計(jì)劃03-18
副校長(zhǎng)年度工作計(jì)劃01-04