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工作計劃大全(6篇)
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編收集整理的工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
認真落實全省育人工作座談會精神，以提高育人質(zhì)量為中心，堅持立德樹人，堅持課程與教學(xué)改革，突出教學(xué)內(nèi)涵，突出學(xué)生學(xué)科核心素養(yǎng)培育。認真貫徹《區(qū)教師發(fā)展中心20xx年上半年科研訓(xùn)工作計劃》，緊緊圍繞基礎(chǔ)教育改革重點任務(wù)，將新常規(guī)分解落實，助推我校教育教學(xué)質(zhì)量整體提升，為創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生的教育服務(wù)。
二、重點和主要內(nèi)容
研訓(xùn)重點：
1、深化課程改革
認真學(xué)習(xí)落實《深化義務(wù)教育課程實施指導(dǎo)手冊》，協(xié)同教務(wù)處做好國家課程和地方課程整合優(yōu)化，分類分層建設(shè)拓展性課程；整合化、校本化實施基礎(chǔ)性課程，重點指導(dǎo)基礎(chǔ)性課程分層走班工作；主題化、系列化實施拓展性課程。學(xué)校開發(fā)教師個人資源和借助社會資源開設(shè)拓展性課程，培育“四小”實踐課程，推進“愛閱讀”課程開發(fā)，爭創(chuàng)“愛閱讀”示范學(xué)校。
2、深化課堂改革
聚焦“核心素養(yǎng)”，落實“立德樹人”。緊扣“核心素養(yǎng)”這一課程改革關(guān)鍵問題，開展專項學(xué)術(shù)研討，以新常規(guī)為抓手，落實學(xué)本課堂的常規(guī)化實施，探索在學(xué)科教學(xué)中培育核心素養(yǎng)的方式方法，從“學(xué)科中心”走向“學(xué)生中心”，全面落實學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)。
（1）以學(xué)科核心能力為切入點，進一步深化課堂變革。根據(jù)區(qū)教育局制定《xx區(qū)中小學(xué)“學(xué)本課堂”導(dǎo)學(xué)指南開發(fā)的指導(dǎo)意見》，結(jié)合學(xué)校原有的“導(dǎo)學(xué)案”開發(fā)，七年級進一步落實推進導(dǎo)學(xué)指南的開發(fā)與使用，打造“示范課”，促進學(xué)本課堂的內(nèi)涵建設(shè)。強化“各學(xué)科學(xué)本式導(dǎo)學(xué)案”設(shè)計的規(guī)范和適切性；強化核心知識梳理、核心問題設(shè)計和板書設(shè)計，通過提高備課質(zhì)量促進學(xué)本課堂研究。
�。�2）以教學(xué)新常規(guī)為抓手，落實學(xué)本課堂的常規(guī)化實施。出臺教學(xué)常規(guī)管理細則，緊扣教學(xué)新常規(guī)的新內(nèi)涵，完善新常規(guī)調(diào)研機制，以校、組主題研討活動為平臺，提煉新常規(guī)的優(yōu)秀成果，樹立落實新常規(guī)的典型。把落實教學(xué)新常規(guī)、教研組建設(shè)、校本教研作為課堂變革、提高質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓好抓實。
�。�3）以課型探索為切入口，深化新授課、復(fù)習(xí)課、作業(yè)講評課和試卷分析課的課型研究；在完善“3+4”學(xué)本課堂形式基礎(chǔ)上，探索“3+4+X”學(xué)本課堂新思路，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)方式和學(xué)本課堂形態(tài)；在九年級集中開展“提高復(fù)習(xí)課有效性”的專項調(diào)研活動。
（4）以備課為中心，以開發(fā)與使用中小學(xué)各學(xué)科學(xué)本課堂導(dǎo)學(xué)指南為抓手推進學(xué)本課堂常態(tài)化。立足校情，依托校本，發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，把教研組建設(shè)、校本教研作為落實課堂變革、提高質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓好抓實，抓出成效抓出特色，爭取取得區(qū)教育局“學(xué)本課堂”建設(shè)專項考評優(yōu)秀，獲得相應(yīng)科研經(jīng)費。
�。�5）以合作學(xué)習(xí)為重點，突出“學(xué)本”意識，促進學(xué)本課堂的深度探索，尊重學(xué)生差異、尊重課程性質(zhì)、尊重教師風(fēng)格，積極探索“生學(xué)師導(dǎo)”課堂教學(xué)新方式，大力推行啟發(fā)式、討論式、參與式教學(xué)，大力倡導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
3、突出教研組、備課組的教研基地和平臺作用
進一步明確教研（備課）組職責(zé)，明確教研（備課）組，加強對教研（備課）組開展校本教研活動的過程化的管理和指導(dǎo)，發(fā)揮名師、三壇、骨干教師的示范作用，激發(fā)教研組、備課組“螞蟻精神”，合力提升課堂實效。
發(fā)揮兩組的平臺作用，打造學(xué)科骨干團隊，開發(fā)、整合和編制各學(xué)科精品“導(dǎo)學(xué)任務(wù)單”及相匹配的課堂檢測任務(wù)，建立各學(xué)段各學(xué)科學(xué)本課堂的典型課例、學(xué)案、教學(xué)視頻等資源庫。
4、發(fā)揮教科室的橋梁紐帶作用和中層督促引導(dǎo)作用
教科室?guī)ь^引導(dǎo)教師發(fā)現(xiàn)教學(xué)工作中的實際問題，積極研究問題，加強合作意識、團隊精神的培養(yǎng)，從而提高教師解決教學(xué)中實際問題的能力，發(fā)展教師的研究能力，提升學(xué)校的辦學(xué)水平。
進一步推進中層聯(lián)系備課組制度，每個中層聯(lián)系一個備課組，負責(zé)幫助教師成長，打造示范課堂、研究“微課題”、活動督查等，幫助備課組有效開展工作，提高集體備課的效率。
研訓(xùn)主要內(nèi)容：
（一）校級層面：
學(xué)校校本研訓(xùn)總體按學(xué)科素養(yǎng)“三專一特色”開展培訓(xùn)活動，讓校本培訓(xùn)在規(guī)范中尋求創(chuàng)新與特色。主要包括四個方面：專業(yè)精神、專業(yè)知識與技能、專題培訓(xùn)和特色培訓(xùn)。
1、專業(yè)精神——四個“一”，制定一次專業(yè)發(fā)展規(guī)劃（結(jié)合學(xué)科方案）、組織一次先進教師經(jīng)驗交流會（學(xué)本示范課堂）、策劃一次讀書交流活動、舉行一次學(xué)科技能比賽（命題、評價等）。
2、專業(yè)知識與技能培訓(xùn)。
貫徹區(qū)《校本研訓(xùn)實施意見》精神，開展有效活動。
（1）管理教研組的公開課活動與備課組的集體備課活動。
以教研組為基本單位，結(jié)合教育共同體等活動，每位教師每學(xué)年至少上校級以上公開課1次、評課1節(jié)；
以備課組為單位，組織5次集體備課活動（一個單元或一個模塊1次），一次評價研究活動；每位教師每學(xué)期聽課次數(shù)不少于15節(jié)等（詳見“教研組層面”與“備課組層面”）。
（2）組織一次教師命題評比活動（非文化學(xué)科自定主題舉行一次學(xué)科技能比賽），以此作為教師技能培訓(xùn)，切實提高復(fù)習(xí)效率。（本學(xué)期結(jié)合區(qū)命題競賽活動）
�。�3）開展骨干教師展示活動和師徒結(jié)對活動，發(fā)揮省市區(qū)三層次骨干教師在校本教研中的引領(lǐng)示范作用和主力軍作用，充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用。
3、專題培訓(xùn)。
嚴格按照有關(guān)要求開展17年度上半年的選課工作，結(jié)合學(xué)校實際培養(yǎng)老師“一專多能”，提供拓展課程培訓(xùn)。
根據(jù)學(xué)校課堂變革發(fā)展和課程改革的實際情況，分年級段開展課程改革培訓(xùn)（本學(xué)期與新常規(guī)學(xué)習(xí)和落實先結(jié)合）。七年級側(cè)重“上課”，每個組至少開出一節(jié)“示范課”；八年級側(cè)重“備課”和“評價”，每個備課組開展組內(nèi)研討，形成成果集，完成經(jīng)驗推廣專題講座；九年級側(cè)重“上課”，旨在提高復(fù)習(xí)課的效率。
各文化學(xué)科開展一次命題競賽活動（結(jié)合區(qū)里命題競賽開展），九年級必須加強對中考考點的研究，仿效中考開展命題競賽。
4、特色培訓(xùn)
�。�1）第一個特色培訓(xùn)：繼續(xù)成立課堂變革實施小組，由各學(xué)科的“領(lǐng)頭羊”組成，實施《中層聯(lián)系備課組制度，有學(xué)校中層進備課組活動，及時對課堂變革中的教學(xué)行為進行指導(dǎo)、監(jiān)督和修正。如巡視課堂，及時把控教師在課堂中狀態(tài)，如果偏離了方向，第一時間交流矯正；定期召開協(xié)調(diào)會，交流心得，及時商討課改中過程中出現(xiàn)的問題。
（2）第二個特色培訓(xùn)：舉辦“示范課”展示活動，以備課組為單位，語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、社會學(xué)科各推薦一位優(yōu)秀教師（七年級老師）開出體現(xiàn)“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”和“小組合作”模式的“學(xué)本示范課堂”活動。
�。�3）第三個特色培訓(xùn)：借助承辦市區(qū)兩級教研活動平臺，推動學(xué)校課堂變革。
�。�4）第四個特色培訓(xùn)：開展各類深化課堂變革的工作。
�、僭诓煌瑫h上反復(fù)強調(diào)體現(xiàn)“學(xué)本理念”的“3+4+X”教學(xué)模式的操作與策略等，讓全體文化科教師深入理解其真正內(nèi)涵。
�、谶M一步實施中層聯(lián)系備課組制度，深入備課組活動中區(qū)，聽取教師意見和困惑。
�、鄄欢ㄆ陂_展“學(xué)本課堂”階段反饋會議，了解教師在開展小組合作學(xué)習(xí)模式工作中的實際困難，盡力提供咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
�、芾^續(xù)開展學(xué)生小組合作情況的座談、問卷工作，及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)動態(tài)并及時予以反饋改進。
⑤協(xié)同教務(wù)處開展聽隨堂課、推門課活動，了解教師對“學(xué)本課堂”教學(xué)模式的把握情況，以做新的思考與舉措。
�、薏欢ㄆ诘亻_展“學(xué)本課堂”工作推進會，及時改進工作思路。
�、呃^續(xù)課題《“學(xué)本課堂”下小組合作的問題策略》的研究工作。
�。�5）第六個特色培訓(xùn)：重視學(xué)生素養(yǎng)同步提升，開展豐富多彩的學(xué)生素養(yǎng)活動。
打造學(xué)生活動特色一直是我校教學(xué)工作的重點，近幾年我校由教研組組織的學(xué)科節(jié)活動與備課組組織的學(xué)生素養(yǎng)競賽活動為培養(yǎng)我校學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、營造我校校園文化起到了積極的作用。根據(jù)我們的活動方案，本學(xué)期開始將學(xué)生活動與團委、政教活動進行整合，形成具有學(xué)校特色的“微活動”體系，進一步提高活動效率，發(fā)揮為課堂服務(wù)、為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)的宗旨。每學(xué)年每個教研組至少要申報一次學(xué)科節(jié)活動，備課組每學(xué)期至少舉行一次學(xué)生特色活動，以切實能提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與學(xué)科核心素養(yǎng)。
（二）教研組層面
1、期初及時制定教研組研訓(xùn)計劃，期末及時教研組總結(jié)，確定本教研組研訓(xùn)活動主題。
2、舉行主題研討活動，提升教師課堂教學(xué)水平
各學(xué)科根據(jù)xx區(qū)各學(xué)科研訓(xùn)主題，自行定義本組本學(xué)期研訓(xùn)主題。（結(jié)合新常規(guī)的學(xué)習(xí)內(nèi)容確定本學(xué)科、本年級段主題）
（1）90學(xué)分及區(qū)級以上且學(xué)習(xí)時間達2天以上的教師必須開課。
�。�2）參與師徒結(jié)對的新教師。
�。ㄒ陨蟽深惤處熑舨婚_課，在期末目標(biāo)考核中按一節(jié)同級別的公開課予以扣分。）
�。�3）除以上三類教師外，部分教師在一學(xué)年內(nèi)盡量要以隨堂課、職稱評比課等形式開課，但不享受公開課待遇。
每個教研組至少還要開出2次2節(jié)以上帶有評課活動的公開課活動，技能類的備課組（體育、藝術(shù)信、綜合、心理），每組至少開出1次2節(jié)以上。沒有完成開課指標(biāo)，優(yōu)秀兩組一票否決。校優(yōu)秀教研組，每人期末考核組長加1分，組員加0。5分。
3、以教研組為單位，分年級段開展一次教學(xué)“新常規(guī)”的專題研訓(xùn)活動，認真做好教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量；
4、在第5周，舉行一次命題競賽活動（文化學(xué)科結(jié)合區(qū)里命題競賽活動，非文化學(xué)科為學(xué)科技能比賽），學(xué)校予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)費補助。
5、在第8周，分教研組舉行一次“學(xué)本示范課堂”專題活動，文化學(xué)科以七年級“導(dǎo)學(xué)案”的設(shè)計和使用的有效性為主題，體現(xiàn)小組合作的學(xué)習(xí)方式。
6、組織一次讀書交流活動，每位教師上傳1—2篇讀書心得。
7、社會思品教研組組作為全市的研訓(xùn)基地、市第一批“促進有效學(xué)習(xí)”課堂變革優(yōu)秀項目，全區(qū)的“學(xué)本課堂”學(xué)科示范基地，要認真按照市基地學(xué)校、學(xué)科示范基地和“樣本班級”的要求開展活動，要在小組合作學(xué)習(xí)的學(xué)本課堂實踐方面走在全區(qū)前列，發(fā)揮學(xué)科基地和“樣本”的效應(yīng)。
8、邀請區(qū)教師發(fā)展中心鄭銀鳳科長來我校蹲點指導(dǎo)學(xué)校教學(xué)工作，充分發(fā)揮專家的指導(dǎo)意見，為學(xué)校發(fā)展問診把脈，切實提高英語成績。
9、及時組織本組教師參與區(qū)24學(xué)時集中培訓(xùn)。
10、鼓勵本組教師積極參與相關(guān)教師業(yè)務(wù)評比活動。
11、配合體育組開展體育節(jié)活動，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，鍛煉學(xué)生的能力，提高學(xué)科核心素養(yǎng)。
12、嚴格考勤，及時資料整理：考勤采用出勤實名簽到制，與學(xué)科素養(yǎng)提升考核中的“校本研訓(xùn)”分掛鉤。無故不參加活動，按學(xué)校管理手冊扣分。認真及時完成活動后的記錄工作與宣傳工作，期末統(tǒng)一上交教科室。
�。ㄈ﹤湔n組層面
1、制訂備課組分工及計劃：開學(xué)初統(tǒng)一訂好時間和地點，在組長的組織下開展備課組常規(guī)事宜的討論，如教學(xué)計劃的安排，教學(xué)進度的'統(tǒng)一、教材處理的分析、教學(xué)疑難的討論、突出學(xué)情分析，明晰教學(xué)目標(biāo)，精選教學(xué)內(nèi)容與方法（教學(xué)內(nèi)容的取舍），合理設(shè)計教學(xué)過程，規(guī)范教學(xué)方案的基本形式，周周清命題分工，高效作業(yè)的設(shè)計、復(fù)習(xí)計劃的安排、考試質(zhì)量的分析（重點）、學(xué)生學(xué)情的調(diào)查等，可以涉及到教學(xué)方面的所有內(nèi)容。
2、集體備課：全面把握課程要求，合理制定教學(xué)計劃；
落實學(xué)本課堂理念，精心設(shè)計教學(xué)方案。集體備課每個章節(jié)或兩個單元至少要集體活動一次（4—6次）。集體備課研討時，對前階段中存在的問題及時反饋并提出整改措施。
七年級備課組開展一次“導(dǎo)學(xué)指南”的專題培訓(xùn)會，研討如何將新的變化與舊有的經(jīng)驗與做法結(jié)合起來，形成本校特色的“導(dǎo)學(xué)案”；
期末，組長要收集所有的備課電子稿及相關(guān)課件存到教科室和校資源庫。
集體備課次數(shù)不達標(biāo)，優(yōu)秀備課組票否決。
3、“階段清”工作：根據(jù)學(xué)科學(xué)段等學(xué)情，以不加重學(xué)生學(xué)業(yè)負擔(dān)為前提，對一篇、幾篇或單元的基礎(chǔ)知識做簡單的測驗，適當(dāng)?shù)目紤]層次性，內(nèi)容盡量采用導(dǎo)學(xué)案中的試題，分值自定，盡量體現(xiàn)鼓勵性原則，教師及時予以批改講評。這活動可以結(jié)合段里組織的補差工作。
4、試卷質(zhì)量分析工作，每次月監(jiān)測、期中監(jiān)測、期末監(jiān)測等大型質(zhì)量檢測后的成績輸分，利于質(zhì)量分析。每次測試后，都要求組員認真分析，每位教師都需對每一大類題目做班級得分率與失分原因的分析，組長要分“總體答題情況”“典型錯誤”“改進措施”等方面來分析，切實以質(zhì)量分析提高教學(xué)質(zhì)量。
5、堂堂清，在充分分析學(xué)情的基礎(chǔ)上，根據(jù)課堂教學(xué)的內(nèi)容和能力要求，設(shè)計有效、精簡、有針對性的課堂檢測，并初步形成學(xué)科資源庫。
6、及時組織學(xué)生積極參與上級相關(guān)的學(xué)生競賽活動并組織相關(guān)輔導(dǎo)。
7、舉行學(xué)生素養(yǎng)競賽活動，各備課組也每學(xué)期至少舉行一次切實能提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與學(xué)科素養(yǎng)的活動，部分備課組已經(jīng)參與了教研組的學(xué)科節(jié)活動了，可以不獨立舉行，或舉行其他學(xué)生活動。
8、組長常與組員溝通，及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)共性困惑，特別是自主合作學(xué)習(xí)模式實施過程中的疑惑，及時把情況向教科室或校長室溝通，并共同商量對策。
9、活動資料整理方式同教研組。
10、考勤方式同教研組。
注：
1、活動后資料及時整理，規(guī)定時間內(nèi)上交教科室（以教科室通知為準）。
2、教研（備課）組資料內(nèi)容包括：活動的文件、教案和課件/獲獎名單/優(yōu)秀作品/其他、活動記錄表、活動照片、活動報道、簽到表）
3、所有材料盡量采用電子稿形式，電子稿沒有的材料必須以紙質(zhì)材料送交教科室。
三、保障措施和預(yù)期效果
1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組：以校長為組長，教科室對各項活動進行不定時地監(jiān)督與評價，各學(xué)科教研組組長和備課組組長分工負責(zé)，有計劃有組織地開展教師的研訓(xùn)活動，確保研訓(xùn)到位。
2、推進中層聯(lián)系備課組制度：發(fā)揮學(xué)校中層的中堅作用，進一步規(guī)范備課組活動。
3、完善措施制度：為了確保各項任務(wù)的順利進行，在原有的措施制度上不斷地更新、完善。
相信在區(qū)發(fā)展中心的指導(dǎo)下，校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，教科室的有效組織下和教研組長的精心策劃下，我校的校本教研形式越來越多樣，效果越來越好！
工作計劃 篇2
為切實做好我院20xx年新生接待工作，積極穩(wěn)妥、熱情周到、優(yōu)質(zhì)高效地把新生報到、接待等工作做好，努力踐行“愛的教育”，展示我院師生良好的精神風(fēng)貌，營造良好的校園環(huán)境，以期達到“熱情、文明、安全、有序”的工作目標(biāo)，使新生盡早地融入學(xué)院這個大家庭中，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對20xx年迎接新生工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)院成立迎新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體名單如下：
組 長：
副組長：
成 員：
二、日程安排
1、6月23日前完成老生宿舍的調(diào)整及新生入學(xué)教育安排工作;
2、8月底完成新生名單的編排及新生宿舍的安排;
3、9月8日高職招考學(xué)生報到(領(lǐng)取行李、安排入住);
4、9月9日(周二)新生報到;
5、9月10日-11日編班、組建臨時班委、新生體檢、軍訓(xùn)動員;
6、9月12日(星期五)上午開學(xué)典禮暨軍訓(xùn)開營式;
7、9月12日-9月23日：新生軍事訓(xùn)練和軍事理論教育，以及新生入學(xué)教育(安全教育、專業(yè)介紹、學(xué)籍管理、學(xué)生管理、文明禮儀教育、職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)及大學(xué)生心理健康教育)、新生信息核對等;
8、9月24日上午會操表演;
9、9月24日下午休整;
10、9月25日(周四)新生正式上課。
三、任務(wù)分工
1、學(xué)院辦公室
協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)迎新工作;擬定并組織實施新生開學(xué)典禮暨開營式方案及院領(lǐng)導(dǎo)出席相關(guān)活動的安排。
2、學(xué)生工作處、團委
(1)負責(zé)新生報到工作的總協(xié)調(diào);
(2)負責(zé)新生綠色通道工作;
(3)負責(zé)分配新生宿舍(以系為單位);
(4)資料準備(制作并印發(fā)新生報到程序單、報到須知等);
(5)負責(zé)迎新期間宣傳及迎新當(dāng)日校園迎新氛圍總體布置;
(6)各系報到場地的.分配;
(7)擬定并實施新生軍訓(xùn)和體檢工作方案，并做好有關(guān)工作的準備和安排;
(8)負責(zé)辦理新生團組織關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)及團員教育工作;
(9)處理新生接待過程中的突發(fā)事件;
(10)負責(zé)校外接待工作;
(11)負責(zé)與市有關(guān)部門聯(lián)系落實五個車站(火車南、北站，汽車南、北、西站)分設(shè)迎新接待站事宜(各系配合);
(12)聯(lián)系參訓(xùn)部隊，落實參訓(xùn)士官名單，及協(xié)助部隊做好在校參訓(xùn)士兵的管理。
3、教務(wù)處
(1) 負責(zé)為新生編排學(xué)號并通知相關(guān)部門;
(2) 負責(zé)新生教材發(fā)放;
(3)新生入學(xué)教育、軍事理論課教室安排;
(4)迎新班級調(diào)停課;
(5)新生學(xué)籍信息登記;
(6)新生校徽、學(xué)生證制作、發(fā)放。
4、總務(wù)處
(1)負責(zé)新生開學(xué)典禮、軍訓(xùn)場地(含會操場地劃線)的準備工作;
(2)負責(zé)校園環(huán)境布置(彩旗)及衛(wèi)生打掃;
(3)宿舍鑰匙準備、宿舍設(shè)施的臨時調(diào)整及維修;
(4)學(xué)生家長住宿安排;
(5)迎新工作人員工作餐券發(fā)放;
(6)負責(zé)聯(lián)系迎新生備用車輛;
(7)負責(zé)新生軍訓(xùn)期間帶訓(xùn)教官和輔導(dǎo)員的伙食、住宿安排以及歡送宴的籌備;
(8)負責(zé)新生軍訓(xùn)期間的醫(yī)療保障工作;
(9)協(xié)助做好開學(xué)典禮會場的布置。
5、招生辦
(1)按時提供新生錄取名單;
(2)負責(zé)解釋招生有關(guān)事宜;
(3)新生轉(zhuǎn)專業(yè)的受理。
6、就業(yè)辦
(1)負責(zé)制訂和實施結(jié)合專業(yè)教育的職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)工作;
(2)新生入學(xué)檔案的接收、歸檔。
7、財務(wù)室
負責(zé)新生學(xué)費、書費、住宿費及代辦費(軍訓(xùn)、服裝、體檢、大學(xué)生醫(yī)保等費用)的收繳。(由人事處協(xié)調(diào)2-3名教職工協(xié)助迎新當(dāng)日收費工作)。
8、保衛(wèi)處
(1) 負責(zé)校內(nèi)安全保衛(wèi)及迎新期間的門衛(wèi)工作;
(2) 負責(zé)設(shè)置路標(biāo);
(3) 負責(zé)外來車輛的管理工作;
(4) 負責(zé)新生軍訓(xùn)期間的安全保衛(wèi)工作。
9、圖書館
負責(zé)新生借書證的辦理。
10、系部
(1)做好新生入學(xué)教育的安排;
(2)做好提前到校新生的接待工作;
(3)新生宿舍安排(以專業(yè)班級為單位);
(4)負責(zé)迎新當(dāng)日本系新生的接待及本系報到場地的布置;
(5)新生分班、組建臨時班委會;
(6)負責(zé)組織新生參加開學(xué)典禮、軍訓(xùn)、體檢、入學(xué)教育等活動;
(7)根據(jù)需要，安排教師協(xié)助完成新生校外接待及軍訓(xùn)工作;
(8)負責(zé)新生信息采集工作;
(9)收集、整理本系學(xué)生檔案材料，并按時報送就業(yè)辦;
(10)負責(zé)本系學(xué)生團組織材料的接收、歸檔，并按時報送院團委辦理轉(zhuǎn)入手續(xù);
(11)落實各專業(yè)QQ群的管理人員，并做好答疑工作;
(12)與教官共同做好軍訓(xùn)期間本系學(xué)生的日常管理工作;
(13)完成學(xué)工處、團委交待的其他相關(guān)工作。
11、福嶼校區(qū)管委會(烹飪系配合)
負責(zé)協(xié)調(diào)福嶼校區(qū)的迎新工作。
12、“黎明之聲”文工團
(1)負責(zé)迎新當(dāng)天喜慶氛圍的營造;
(2)指導(dǎo)學(xué)院學(xué)生社團成果展及各系以系為單位開展“迎新晚會”等形式活動。
四、幾點要求
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。迎接新生工作是學(xué)院的一項重要工作，各處(室)、系(部)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認真做好迎接新生的各項準備工作和報到工作，不得以任何理由推諉或延誤。
2、周密部署。各處室、系部要認真學(xué)習(xí)學(xué)院迎新工作方案，并按照要求制定本單位(部門)的迎新工作方案，提出具體工作目標(biāo)。在方案的制定中，要充分體現(xiàn)“愛的教育”的育人理念。
3、落實責(zé)任。各系部、處室負責(zé)人要按照迎新工作分工，將任務(wù)分解落實到人，對各項工作提出具體要求。新生報到時，各報到、接待點的工作人員要按時到崗，認真履職，熱情接待，周到服務(wù)。
工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想：
學(xué)校教育要樹立“健康第一”的思想。學(xué)校健康教育是學(xué)校系統(tǒng)教育的重要組成部分，培養(yǎng)學(xué)生的各種有益于自身、社會和全民族健康的行為和習(xí)慣，提高衛(wèi)生科學(xué)知識水平，從而達到預(yù)防和減少兒童少年某些常見問題，盡可能避免意外事故的發(fā)生，增強體質(zhì)，促進身心發(fā)育，為一生的健康奠定基礎(chǔ)。
二、學(xué)情分析
六年級學(xué)生處于少年心理向青年心理過渡期，既帶有少年的天真，有時常表現(xiàn)出青年人的成熟。隨著知識的積累和對事物體驗的神話，六年級學(xué)生內(nèi)心世界比較豐富。除了注意事物外表的形式之外，更注意對事物的分析和主觀體會，對很多問題都可以做出自己的回答。在分析問題的`過程中，六年級學(xué)生可以找到主要矛盾，抓住事物的關(guān)鍵，同時表現(xiàn)出不服輸?shù)姆纯咕�，往往家長說服不了孩子。六年級學(xué)生獨立意識和成人感增強，他們不希望老師家長把他們當(dāng)小孩對待，但他們在獨立處理人際和其他實際問題上還很不成熟，需要成人指導(dǎo)和幫助。
三、教學(xué)目標(biāo)
1、確立學(xué)習(xí)目標(biāo)，掌握正確的學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)如何有效地利用學(xué)習(xí)時間，獲取“一份辛勤一份收獲”的愉悅感。
2、讓學(xué)生懂得合理安排好學(xué)習(xí)和休息，休息好，精神飽滿，精力充沛，學(xué)習(xí)效率會更高。科學(xué)使用網(wǎng)絡(luò)，有所節(jié)制，切不可過分沉迷。
3、形式正確的集體意識及友誼觀，克服不良的小團體意識，培養(yǎng)面臨畢業(yè)升學(xué)的適當(dāng)態(tài)度。
4、進行初步的青春期教育。
四、教學(xué)重點
1、讓學(xué)生明白要成為一個成功的人，就人從小立志，堅持不懈地努力奮斗，付出許多代價，還要具備良好的心理素質(zhì)。
2、讓學(xué)生知道人要了解自己的優(yōu)點和缺點，要相信自己，信任自己有潛能，能成功。
3、讓學(xué)生學(xué)會不但學(xué)會與同性交朋友，而且要學(xué)會要與異性交朋友。
4、讓學(xué)生找到自己的缺點和優(yōu)點，正確認識自己、接受自己和喜歡自己。并要學(xué)會欣賞別人，珍惜生命。讓學(xué)生明白上網(wǎng)時間過長，會影響休息，要分清網(wǎng)絡(luò)虛擬世界。
五、教學(xué)措施
1、堅持以人為本，根據(jù)學(xué)生心理、勝利的特點及發(fā)展規(guī)律，運用心理健康的理論和方法，培育學(xué)生良好的心理素質(zhì)，促進他們身心全面和諧的發(fā)展。
2、立足教育，重在指導(dǎo)，遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，保證心理健康的實踐性和實效性，邁向全體學(xué)生，關(guān)注個別差異，以學(xué)生為本，尊重學(xué)生、理解學(xué)生。
3、提高全體學(xué)生的訓(xùn)練素質(zhì)，充分開發(fā)他們的潛力，培養(yǎng)學(xué)生樂觀的、向上的心理品質(zhì)，促進學(xué)生人格的健康發(fā)展。
4、對少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學(xué)生進行科學(xué)的、有效的心理咨詢和輔導(dǎo)，使他們盡快擺脫障礙。提高心理健康教育水平，增強自我教育能力。
工作計劃 篇4
物資部成立以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在主管經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們物資管理部的同志面對全新的工作，能夠按照公司的管理制度辦事，在實際工作中，能夠為企業(yè)著想，為基層分憂，主要做了以下幾方面工作：
一、主要工作完成情況
1——5月份計劃57份，共計665項，其中臨時性計劃占90%以上，采購率約達到98%以上，出庫材料x項。基本上保障了物資需求。四月份配合分公司試行單車核算中，累計入庫材料189項，出庫材料396項，其中配件332項分別由53臺作業(yè)車輛耗用。
二、貫徹管理制度，規(guī)范管理規(guī)程。
1、今年公司下發(fā)了物資管理暫行規(guī)定五章十五條，我們自己制定了從部長到采購員、材料會計以及保管員的職責(zé)及各項內(nèi)部管理制度共計38條，做到有章可循。
2、在實際工作中，認真執(zhí)行管理制度，按照各部門提出的經(jīng)由分公司經(jīng)理簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，總經(jīng)里批準的計劃實行采購工作，對臨時發(fā)生的特事及時請示領(lǐng)導(dǎo)，杜絕越權(quán)采購和無計劃采購。同時，通過制度的實施，做到了采購有計劃、計劃有審批、驗收有手續(xù)、出庫有領(lǐng)料單，使物資的計劃、采購、驗收、出庫得到了有效的`控制。
3、完成了上半年的固定資產(chǎn)和低值易耗品的盤點工作。
4、我們基本上做到了每月都對各部門提出的物資計劃進行廣泛的市場調(diào)查，走訪其他區(qū)局作業(yè)公司，對上百種配件、化工、燃料的價格做到詢價、比價，并隨時掌握市場的浮動價格。比如干掃和水洗車用的聚氨酯膠管，廠家供貨每米在600多元，經(jīng)過多次走訪市場，聯(lián)系多家供應(yīng)商，最后經(jīng)過比價，在同等的質(zhì)量前提下，我們以每米200多元價格組織進場，滿足了作業(yè)需求，每米管為企業(yè)節(jié)省了近400元，按照使用量一年節(jié)省在6萬元左右。同時通過市場調(diào)查，也建立了必需的急加工網(wǎng)點及物資供應(yīng)網(wǎng)點，以保障物資的需求。
5、倉庫管理上，材料入庫基本做到了驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量，出庫憑領(lǐng)料單發(fā)貨，定期盤點，并對倉庫進行了規(guī)范性的初步整理，搭設(shè)貨架、地坪漆地面，貨物規(guī)范擺放、標(biāo)識清楚等。
6、工作中，能夠積極主動地配合分公司，在節(jié)假日、清冰雪等重大活動前，不坐等計劃，而是提前介入，贏得工作的主動性。對車輛維修項目及更換的配件進行原因分析，對非正常損壞提出意見。能修的不換，要換的返舊領(lǐng)新；積極提出合理化建議，幫助改進、解決疑難問題。如五十鈴干掃車，使用過程中水箱水溫很高，無法作業(yè)，經(jīng)過多方思考研究，提出風(fēng)扇由7齒改為8齒，改裝使用后，水溫溫度降
了下來，保證了車輛正常作業(yè)。對常用的起動機、發(fā)電機、取力器、轉(zhuǎn)向阻力泵等，以往這些配件壞了就采購新的，每件都在1000到20xx元不等，我們送修了近40余臺，有的不能維修就采取拆件互補，一項為企業(yè)節(jié)省資金達4、5萬元之多。為了降低油料損耗，避免浪費，方便司機加油，我們動腦筋、想辦法，自己研究制做了不銹鋼油罐，同時也減少了地面污染。
7、利用物資軟件系統(tǒng)加強了原始憑證收集整理建帳工作，按公司規(guī)定及時完成了報表，加強了原始記錄統(tǒng)計，為進一步規(guī)范物資管理起到了積極的作用。
回顧20xx年半年來的工作，總的來說，我們物資部5名同志，能夠團結(jié)一心，盡心盡力為基層服務(wù)。在物資管理工作、車輛維修中，能主動地為企業(yè)把好關(guān)，堵漏洞，積極提出多項合理化建議，并多次和修理班同志共同探討、查找車輛損壞原因，不該采購的配件堅決不購，能維修的不購新件，盡可能節(jié)約成本，同時也節(jié)省了維修時間，保障車輛的正常作業(yè)。在核算工作中，認認真真、清晰、準確的做好每一筆往來賬目，并主動配合、協(xié)助財務(wù)部，做好報表工作。半年來，同志們的工作能力均有較大的提高。
三、存在問題：
1、在計劃審批、價格掌控、使用管理以及內(nèi)部管理等方面還存在許多問題。
2、具體工作中不細致，在管理流程上還有許多欠缺，如領(lǐng)料制度、領(lǐng)用標(biāo)準方面還缺乏有效的管控辦法。
3、在內(nèi)外溝通和協(xié)調(diào)上還需要加強，
4、對廢舊物資的回收處理上還沒有形成有效的管理流程。
四、下半年工作思路：
1、嚴格執(zhí)行公司物資管理暫行規(guī)定，按制度做事、按規(guī)章辦事，進一步完善物資的計劃管理和采購流程，以月計劃為保障，臨時計劃為輔助，計劃報批前進行詢價、議價、比價，確定指導(dǎo)價。
2、本著嚴格、周密、可操作的原則，完備各項手續(xù)制度，入庫、出庫、使用部門、用途以及經(jīng)手、驗收、審核還需進一步清晰明了。
3、堅持每月進行一次市場調(diào)查，及時掌握市場動態(tài)，同時利用工作軟件，將大宗材料價格直接錄入，以利于隨時對材料的價格管控。
4、逐步由采供型向采供管型轉(zhuǎn)化，做到相互配合，共同協(xié)調(diào)，配合分公司制定合理的領(lǐng)用標(biāo)準。（車輛大、中修可否實行會簽制）
5、每季（半年或夏季、冬季）進行一次材料消耗分析，為深化管理降低作業(yè)成本提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
6、建立廢舊物資臺賬及回收處理流程，有效堵塞管理漏洞。
以上只是一些想法，物資管理涉及到全公司各個部門，很多方面還需要征求各部門意見并與相關(guān)部門共同探討，還需要得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助和理解。
工作計劃 篇5
全站總共12名醫(yī)技職工,年 月 日縣計劃生育服務(wù)站是全縣唯一的計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)。計劃生育技術(shù)服務(wù)中，高度重視干部職工的技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，改坐堂服務(wù)為上門服務(wù)，熱心開展“十進村十至戶”計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高了全縣育齡群眾的生殖健康水平，受到上級部門和人民群眾的稱贊。以下是本站今年的工作計劃：
一、強化干部職工的技術(shù)培訓(xùn)
采取“請進來、送出去”辦法，縣計生服務(wù)站十分重視醫(yī)技人員的技術(shù)培訓(xùn)。強化技術(shù)培訓(xùn)。一方面于今年3月服務(wù)站專門請市計生委法規(guī)和技術(shù)指導(dǎo)站的4名專家，利用4天時間對全站干職工進行有關(guān)計劃生育技術(shù)服務(wù)的法律法規(guī)培訓(xùn)和計劃生育技術(shù)服務(wù)實踐技能培訓(xùn);另一方面，先后4次派人出去進修。4月份派出醫(yī)師到省徐州市婦幼保健站進修了半個月，專修婦女乳腺病查治，掌握乳腺儀的操作和使用;6月份又派出一名醫(yī)生到廣州威爾德公司學(xué)習(xí)固有瑩光診斷儀的操作和使用;9月份一人到省計生委藥具站參加有國家科研專家講課的計劃生育避孕藥具知識培訓(xùn)班，還派出2人到市計生委參加科技培訓(xùn)。站內(nèi)還為干職工訂閱了工人日報》海南工人報》計劃生育學(xué)雜志》等報刊，提供技術(shù)人員學(xué)習(xí)。工作中鼓勵醫(yī)技人員自學(xué)成材，積極參加工會、人事勞動部門的繼續(xù)教育和培訓(xùn)，一年來，有一名醫(yī)生參加自學(xué)考試獲得了大專文憑，一名醫(yī)生獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，兩人獲得“母嬰保健許可證”兩人晉升了職稱，有兩人獲得計劃生育技術(shù)服務(wù)合格證。通過多種培訓(xùn)，提高了全站人員的技術(shù)服務(wù)質(zhì)量和開展技術(shù)服務(wù)水平，為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了基礎(chǔ)。
二、強化干部職工的職業(yè)道德規(guī)范
縣計劃生育服務(wù)站在提高技術(shù)服務(wù)水平的同時。把創(chuàng)建先進工會組織與精神文明示范窗口單位和計劃生育“六好服務(wù)站”相結(jié)合，并在黨員干部中開展黨員示范崗和爭做新時期最可愛的人活動。根據(jù)工會組織的布置，縣計生服務(wù)站將《計劃生育職業(yè)道德規(guī)范》制作成彩色噴繪的大型宣傳牌，黨員全部佩帶“黨員示范崗”工作牌，全體干部職工將服務(wù)承諾和照片、聯(lián)系電話進行公開。工作中還健全了各項工作制度，制定首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等制度。公開服務(wù)公約接受群眾監(jiān)督。通過抓制度建設(shè)和服務(wù)規(guī)范，進一步提高了計劃生育服務(wù)質(zhì)量。
三、強化計劃生育的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程
縣計生系統(tǒng)樹立以人為本思想。全面開展計劃生育“十進村十到戶”以計劃生育技術(shù)服務(wù)車為載體，改“坐堂服務(wù)”為“上門服務(wù)”達到以科普知識提高人、以健康知識影響人、以致富信息吸引人、以生育知識豐富人”目的服務(wù)過程中大力開展四項活動：做邊遠山區(qū)育齡群眾的`貼心人、做下崗職工的熱心人、做流動人口的出行助手、做弱勢群體的愛心使者”活動，做到進百姓家、知百姓情、解百姓難、曖百姓心，建立了寓管理于服務(wù)之中、寓管理于情感之中、寓管理于幫扶之中、寓管理于便民之中的經(jīng)常性工作機制。一年來，縣計生所已配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到59個村開展巡回集中服務(wù)，宣傳群眾6萬余人，發(fā)放宣傳資料3萬份，播放VCD錄像140多場，舉辦各種婚育培訓(xùn)班59期，婦科病普查1957人，落實節(jié)育措施295例，發(fā)送獨生子女證783份，辦理獨生子女平安保險864份，為一胎生育對象補辦生育手續(xù)9例，辦理流動人口證319份，查驗流動人口證明76份。技術(shù)服務(wù)隊尤其重視為農(nóng)村殘疾育齡群眾開展上門生殖健康普查，還上門為智殘、肢殘的育齡群眾查治婦科病32例，受到殘疾人的歡迎。嵩市鎮(zhèn)高陂村龔坊村小組龔早紅因交通事故雙腿高位截肢，服務(wù)隊醫(yī)生步行三里多山路上門為她進行健康檢查，并送上婦科保健藥品，龔早紅激動地說：計劃生育服務(wù)隊真是貼心人”。
積極開展職工業(yè)余娛樂活動，縣計劃生育生育服務(wù)站還按時從財政上交工會會費。組織職工參與經(jīng)濟建設(shè)，增強了工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，工會工作開展的有聲地色，工會組織成為干部職工的“娘家”。
工作計劃 篇6
某某系的體育部走過了豐富的一學(xué)期，取得了豐碩的成果，尤其在運動會中我們?nèi)〉昧说谌膬?yōu)異成績，但也有美中不足的地方，在新的學(xué)期里我們會再接再厲，本學(xué)期體育部工作計劃大體如下：
一、認真完成本職工作：
1、增強同學(xué)們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。
2、豐富同學(xué)們課余生活，力求全系整體體育成績更上一層樓。
3、在上一屆學(xué)生會工作基礎(chǔ)之上，樹立某某系良好形象、讓信工系更加的壯大。
二、工作目標(biāo)：
為全院學(xué)生服務(wù)，豐富我院學(xué)生的課外活動，提高學(xué)生素質(zhì)，努力為我部創(chuàng)造更好的'成績，并協(xié)助學(xué)生會其他部門開展工作。
三、具體要求：
1、校園運動會計劃
要組織進行好學(xué)校級別的足球、籃球、乒乓球等體育競賽，認真服從校級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會競賽章程，認真進行運動員選拔，認真宣傳競賽項目，爭取做到人人參與，全民健身的目的，展現(xiàn)出藝術(shù)學(xué)院的面貌與特色。
全力為四月末的運動會做準備，前期做好運動員選拔、方隊訓(xùn)練、運動員訓(xùn)練等工作。備戰(zhàn)學(xué)校運動會，這是每年體育部的工作重點也是工作難點，不過我相信我們大家不會在困難面前低頭，我們要提高運動員的激情、觀眾的熱情。我們有信心也有能力出色的完成運動員的訓(xùn)練以及保障后勤工作，為我院能取得好成績而奮戰(zhàn)到底！
2、干事培養(yǎng)管理計劃
提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮，這才是一個團體長盛不衰的根本所在。
�。�1）在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。
（2）每次活動的之前要詳細工作分配與部委，要求各有關(guān)部委工作到位�；顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合校體育活動。
�。�3）關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活，緊密與干事間的關(guān)系，促進部門成員間的交流和工作的開展。
�。�4）制訂完整的計劃讓體育部成員知道本學(xué)期活動的總的方向，同時也可以為一些同學(xué)的新創(chuàng)意提供新創(chuàng)意提供計劃書寫的參考。
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