工作計劃6篇（精品）

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　1、團結(jié)協(xié)作，努力創(chuàng)建和諧、互助、充滿活力的教研組。

　　2、各成員做好本職教學(xué)工作，并積極參與教研組開展的各項活動，力爭做好青少年科技創(chuàng)新活動等。

　　3、積極參加教研教改，認(rèn)真做好課題研究，鼓勵全組老師積極撰寫教研論文。

　　4、重視理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注教改動態(tài)，及時把握信息，注重校際交流，引進先進的教學(xué)經(jīng)驗和方法。

　　5、開好備課組活動，集思廣益，保證做到四個統(tǒng)一，并做好材料的相互交流、整理和歸檔工作。

　　6、組織好本組的'教學(xué)公開課活動，力爭開出有質(zhì)量、有新意的公開課。

　　7、加強以老帶新、相互聽課、互學(xué)互幫、取長補短、共同進步。

　　二、主要工作目標(biāo)

　　初一地理：

　　1.完成七上的全部教學(xué)，爭取期末考成績名列全區(qū)第一。

　　2.組織好備課組的集體備課，做到“定時間、定地點、定主題、定主講”，相互交流，相互聽課，以老帶新，團結(jié)協(xié)作，并做好材料的收集工作。

　　3.組織學(xué)生開展青少年科技創(chuàng)新活動，爭取上送2—3件作品。

　　4.做好課題研究，備課組內(nèi)爭取有區(qū)級及其以上的論文發(fā)表。

　　初二地理：

　　1.完成八上全部及八下第一章的教學(xué)，爭取期末考成績名列全區(qū)第一。

　　2.組織好備課組的集體備課，做到“定時間、定地點、定主題、定主講”，相互交流，相互聽課，團結(jié)協(xié)作，并做好材料的收集工作。

　　3．關(guān)注中考信息，加強校際交流。

　　3.組織學(xué)生開展青少年科技創(chuàng)新活動，爭取上送2—3件作品。

　　4.做好課題研究，備課組內(nèi)爭取有區(qū)級及其以上的論文發(fā)表。

工作計劃 篇2

　　去年全球性金融危機突然的到來，致使企業(yè)的經(jīng)營承受巨大的壓力，市場環(huán)境的惡化，給我們的發(fā)展帶來了困難，公司也及時進行經(jīng)營策略的調(diào)整，成立事業(yè)部，同時在去年年底加大促銷的力度，收到較好的效果，今年在事業(yè)部順利整合和運作的基礎(chǔ)上，我們須加大管理的力度，統(tǒng)一、規(guī)范運作，加強培訓(xùn)及各項工作的跟蹤落實，務(wù)必使我們的管理、服務(wù)水平上一個臺階，以良好的服務(wù)贏得顧客信任，擴大市場的占有率，下面是20xx年的工作計劃：

　　一、加強內(nèi)部管理，提高制度落實的執(zhí)行力。繼續(xù)深化制度、規(guī)范的培訓(xùn)落實，通過例會或集中的培訓(xùn)給員工灌輸公司的管理理念和要求，管理人員進行監(jiān)督檢查，對于出現(xiàn)的違規(guī)操作，管理人員要有處理意見，從嚴(yán)管理，同時加強現(xiàn)場管理：專營店要做到：

　　1）開展陽光計劃：三米招呼三句話，微笑眼神同時到。

　�。�2）嚴(yán)格站位管理

　�。�3）建立服務(wù)之星評選活動，推動服務(wù)意識。

　　（4）執(zhí)行導(dǎo)購員化淡妝上班

　�。�5）店長以賣場為工作場所，積極參與到跟單工作中，以掌握顧客需求和提高成交率。

　　（6）做好衛(wèi)生管理工作和責(zé)任區(qū)內(nèi)的商品歸位工作。中心倉要做到：

　�。�1）開完早會，人員不能在工作平臺上聚集

　�。�2）著裝整潔、統(tǒng)一，良好的儀容儀表

　�。�3）對于自提單，做到及時接單，及時出貨

　　二、高服務(wù)質(zhì)量，增加滿意度。

　　三、加強培訓(xùn)，提高員工技能

　　四、控制費用

　　五、加強內(nèi)部溝通

　　六、配合市場部，做好廣告投放、投遞的監(jiān)督

　　1、規(guī)范和統(tǒng)一語言用語。

　�。�1）以公司語言規(guī)范要求配送部門、客服部、補貨組的接電話用語，在前期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上再強化和強調(diào)，不定期的抽查，務(wù)必使用語的規(guī)范成為員工的習(xí)慣，體現(xiàn)我們的.專業(yè)性

　�。�2）加大對送貨、安裝人員的情景演練，統(tǒng)一上門服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。用一個月的時間，每天在早會上讓員工對練規(guī)范的服務(wù)用語，管理人員則跟進回訪，檢查員工是否做到規(guī)范用語，同時對員工服務(wù)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行表揚。

　　2、控制售后的數(shù)量。從兩方面進行：一方面從進貨到出貨作全程的質(zhì)量監(jiān)控，進貨做到抽查，出貨做到部分商品的開包檢查，另一方面控制安裝原因造成的售后，自己的售后問題自己處理。同時提高安裝工的責(zé)任心和工作態(tài)度。

　　3、保證溝通渠道的順暢。中心倉與專營店的關(guān)系是密不可分，目標(biāo)也是一致的，就是在正常運作的基礎(chǔ)上，更好的服務(wù)顧客、滿足顧客要求，實現(xiàn)顧客的消費。中心倉管理人員須每月定期到專營店了解送貨、安裝情況、樣板擺放及運作中出現(xiàn)的問題，及時的處理，改善存在的問題，以保證能給銷售最大的支持。

工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想：

　　全園工作全面貫徹落實黨和國家的教育方針及有關(guān)教育的法律法規(guī)，堅持"以德治校、以法治教"。以幼教"兩個法規(guī)"和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù)，以《省各級實驗園評定標(biāo)準(zhǔn)》、《省幼兒園教育指南》為準(zhǔn)繩，實行科學(xué)管理，加強教科研力度，更新保教理念，加快教育現(xiàn)代化、信息化進程，全面推進素質(zhì)教育，不斷提高保教質(zhì)量，形成良好園風(fēng)，把學(xué)園辦成有特色的學(xué)園。

　　二、主要工作任務(wù)和內(nèi)容：

　　(一)政治思想工作：

　　1﹑提高教職工思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，是搞好各項工作的關(guān)鍵。本學(xué)年將定期組織教職工學(xué)習(xí)政治活動，學(xué)習(xí)政治時事文件、《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德準(zhǔn)則》等。讓教職工進一步了解黨和國家、社會、人民對教育工作者的要求，提高思想政治素質(zhì)。

　　2、進行以世界觀、人生觀、價值觀為中心和理想信念教育，教書育人、為人師表的人格教育，愛崗敬業(yè)、無私奉獻的情感教育，樸素勤勉、誨人不倦的職業(yè)文明教育。通過評選"我最喜愛的老師"活動，激勵教師自覺塑造良好的教師形象，形成良好的園風(fēng)。

　　(二)保教工作：

　　1﹑保育工作：

　　(1)加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導(dǎo)，定期召開保育員工作例會，學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識、衛(wèi)生保健常識，反饋工作情況，指出存在問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出更高要求，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，幼兒園工作計劃《幼兒園副園長工作計劃》。

　　(2)努力做好保中有教、教中有保、保教結(jié)合，加強對幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理，培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　2、教育教學(xué)：

　　(1)進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會《規(guī)程》精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《省幼兒園教育指南》，學(xué)習(xí)幼教新信息，不斷更新教育教學(xué)觀念。教師應(yīng)學(xué)會關(guān)愛、學(xué)會理解、學(xué)會寬容、學(xué)會創(chuàng)新，積極探索適合本園的教育教學(xué)新方法，促進保教質(zhì)量不斷提高。

　　(2)保教人員應(yīng)針對幼兒年齡特點、班級實際情況制定確實可行的一日活動常規(guī)，不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。通過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣，促幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展。

　　(3)通過聽課了解保教人員執(zhí)教情況及幼兒活動情況，確保幼兒園一日活動有條不紊。

　　(4)通過形式多樣的活動，促進幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展：

　　a﹑創(chuàng)設(shè)師、幼人人講普通話的環(huán)境，在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養(yǎng)及良好傾聽習(xí)慣的培養(yǎng)。

　　b﹑鼓勵幼兒在美術(shù)活動中大膽地表現(xiàn)自己的'情感和體驗，提高美術(shù)表現(xiàn)能力。

　　c﹑培養(yǎng)幼兒在音樂活動中進行富有個性的表現(xiàn)。

　　d﹑培養(yǎng)幼兒對周圍的事物現(xiàn)象感興趣、有好奇心和求知欲，能運用各種感官，動手動腦，探究問題，能用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_、交流探索的過程和結(jié)果。

　　e﹑創(chuàng)設(shè)利于幼兒感受事物的數(shù)量關(guān)系的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，使幼兒體驗數(shù)學(xué)的重要和有趣。

　　f﹑加強對區(qū)域活動的組織指導(dǎo)。

　　g﹑加強環(huán)境創(chuàng)設(shè)的有機指導(dǎo)，培養(yǎng)幼兒認(rèn)真觀察周圍環(huán)境的能力。

工作計劃 篇4

　　一、發(fā)展定位

　　對于設(shè)計部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展：1、市場業(yè)務(wù)部同志。2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺。3、電話營銷的同時，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。

　　二、技術(shù)創(chuàng)新

　　對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：

　　1、每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫;

　　2、考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華;

　　3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

　　4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。

　　此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。

　　三、前期工作計劃

　　1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責(zé);

　　2、制定每月、每季度的工作計劃;

　　3、建立設(shè)計團隊，完善加強設(shè)計團隊能力;

　　4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的'合理性和成功率;

　　5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn)，了解裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

　　6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

　　7、完成公司下達的其它任務(wù)。

　　四、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美好未來

　　一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議。

　　職位名稱：首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。

　　職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述

　　職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述

　　五、設(shè)計部運作方案。

　　從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。

　　通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20xx年是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

工作計劃 篇5

　　我們文藝體育部在上一學(xué)年經(jīng)過各項活動的開展和不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，推進了學(xué)生干部隊伍建設(shè)，實現(xiàn)了我文藝體育部的新發(fā)展。新學(xué)年新氣象，我文藝體育部將在學(xué)生處老師及主席團的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本職工作，以飽滿的熱情迎接新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。我們將會繼續(xù)發(fā)揚文藝體育部的光榮傳統(tǒng)，嚴(yán)格遵循學(xué)生自律委員會的規(guī)章制度，更認(rèn)真負(fù)責(zé)的為學(xué)生服務(wù)，為組織增光添彩。我們文藝體育部全體成員以飽滿的熱情，現(xiàn)作工作計劃如下：

　　一、思想建設(shè)

　　新學(xué)期，我部將繼續(xù)加強我們內(nèi)部的思想建設(shè)，每周例會時對部員進行思想教育并學(xué)習(xí)和響應(yīng)黨的新政策和新號召，提高部員的思想覺悟，讓他們以更高的熱情投入到自律委員會的工作當(dāng)中，努力成為領(lǐng)導(dǎo)信任、老師滿意、學(xué)生認(rèn)可的學(xué)生干部。

　　二、組織建設(shè)

　　新學(xué)期，我自律委員會領(lǐng)導(dǎo)班子將進行新老更替，我部將積極配合上級做好更新?lián)Q代工作，認(rèn)真做好本職工作，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，為我自律委員會工作的順利過渡做出我們應(yīng)有的貢獻。我們堅信在自律委員會全體成員的共同努力下，我自律委員會仍將是一個能吃苦能戰(zhàn)斗的強大集體。

　　三、完善制度

　　良好的制度是工作有效開展的基礎(chǔ)。在新學(xué)期，新的工作形勢使得我們的制度建設(shè)更為艱巨。我們力爭在工作實踐中，繼續(xù)健全制度建設(shè)，不斷完善部里現(xiàn)有規(guī)章制度，使得各項工作有條可依，進一步推動學(xué)生工作的.開展，提高文藝體育部全體成員的素質(zhì)。

　　（1） 會議制度

　　1、每周在固定時間、固定地點召開部內(nèi)會議，所有成員必須按時參加，不得無故不到或遲到，有事必須本人向部長請假，不得讓別人帶假；

　　2、參加會議的人必須攜帶會議記錄本，對會議內(nèi)容進行詳細(xì)記錄； 3每次會議由部長或副部長主持，總結(jié)近期工作，提出下一步工作計劃，傳達上級指示，共同討論、解決工作中出現(xiàn)的具體問題，副部長負(fù)責(zé)會議總記錄；

　�。�2） 活動紀(jì)律

　　1、在部門活動期間，部員不得無故缺席、遲到；

　　2、部員外出活動時要注意自身形象，自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度，不得做有損學(xué)校名譽的事，一切以學(xué)校名譽為重，一切以學(xué)校利益為重； 3凡違反部門紀(jì)律，對我文藝體育部甚至自律委員會名譽、財產(chǎn)造成損失的應(yīng)有部長通報批評，影響惡劣的交由主席團，給予相應(yīng)處分；

　　四、活動安排

　　（1）傳承文藝體育部活動，和其他兄弟部門共同努力，精心組織籌辦自律委員會迎新生新年文藝晚會，使自律委員會影響力得以提高，使部員工作能力得以加強；

　�。�2）集中力量舉辦好一年一度的送大四師生籃球聯(lián)賽，豐富學(xué)生校園文化生活，擴大學(xué)生自律委員會的實際影響力。

　　（3）配合衛(wèi)生監(jiān)督部做好學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查工作，做到公平公正。

　�。�3）配合校園文明監(jiān)督部做好校園小廣告的清理工作。

　�。�5）配合教學(xué)紀(jì)律部做好課堂學(xué)生到課率的檢查工作。

　�。�6）在這一學(xué)年的工作當(dāng)中，我部將繼續(xù)本著友好互助的原則，協(xié)助自律委員會其他部門完成其工作。

　　以上活動根據(jù)具體情況可能有相應(yīng)的變動與調(diào)整。

　　五、未來展望

　　新學(xué)期的工作，對文藝體育部來說又是一個新的挑戰(zhàn)。我文藝體育部將繼續(xù)發(fā)揚部門優(yōu)良傳統(tǒng)，將自己的滿腔熱情投入到工作中去，認(rèn)真學(xué)習(xí)往屆的成功經(jīng)驗。我文藝體育部全體成員將竭盡全力完成本職工作，為學(xué)生自律委員會的發(fā)展盡綿薄之力。

工作計劃 篇6

　　一、孕早期健康管理

　　1、孕12周前由衛(wèi)生院建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》。

　　2、孕婦健康狀況評估：詢問既往史、家族史、個人史等、觀察體態(tài)、精神等、并進行一般體檢、婦科檢查和血常規(guī)、尿常規(guī)、血型、肝功能、腎功能、乙型肝炎檢查。

　　3、開展孕早期個人衛(wèi)生、心理和營養(yǎng)保健指導(dǎo)、特別要強調(diào)避免致畸因素和疾病對胚胎的不良影響、同時進行產(chǎn)前篩查和產(chǎn)前診斷的宣傳告知。

　　4、根據(jù)檢查結(jié)果填寫第1次產(chǎn)前隨訪服務(wù)記錄表、對具有妊娠危險因素和可能有妊娠禁忌癥或嚴(yán)重并發(fā)癥的孕婦、及時轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、并在2周內(nèi)隨訪轉(zhuǎn)診結(jié)果。

　　二、孕中期健康管理

　　1、孕婦健康狀況評估：通過詢問、觀察、一般體格檢查、產(chǎn)科檢查、化驗室檢查對孕婦健康和胎兒的生長發(fā)育狀況進行評估、識別需要做產(chǎn)前診斷和需要轉(zhuǎn)診的高危重點孕婦。

　　2、對未發(fā)現(xiàn)異常的孕婦、除了進行孕期的個人衛(wèi)生、心理、運動和營養(yǎng)指導(dǎo)外、還應(yīng)進行預(yù)防出生缺陷的.產(chǎn)前篩查和產(chǎn)前診斷的宣傳告知。

　　3、對發(fā)現(xiàn)有異常的孕婦、要及時轉(zhuǎn)至上級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。出現(xiàn)危急征象的孕婦、要立即轉(zhuǎn)上級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。

　　三、孕晚期健康管理

　　1、督促孕產(chǎn)婦在孕28～36周、37～40周去有助產(chǎn)資質(zhì)的醫(yī)療

　　衛(wèi)生機構(gòu)各進行1次隨訪。

　　2、開展孕產(chǎn)婦自我監(jiān)護方法、促進自然分娩、母乳喂養(yǎng)以及孕期并發(fā)癥、合并癥防治指導(dǎo)。

　　3、對隨訪中發(fā)現(xiàn)的高危孕婦應(yīng)根據(jù)就診醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的建議督促其酌情增加隨訪次數(shù)。隨訪中若發(fā)現(xiàn)有意外情況、建議其及時轉(zhuǎn)診。

　　四、產(chǎn)后訪視

　　1、通過觀察、詢問和檢查、了解產(chǎn)婦一般情況、乳房、子宮、惡露、會陰或腹部傷口恢復(fù)等情況。

　　2、對產(chǎn)婦進行產(chǎn)褥期保健指導(dǎo)、對母乳喂養(yǎng)困難、產(chǎn)后便秘、痔瘡、會陰或腹部傷口等問題進行處理。

　　3、發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)褥感染、產(chǎn)后出血、子宮復(fù)舊不佳、妊娠合并癥未恢復(fù)者以及產(chǎn)后抑郁等問題的產(chǎn)婦、應(yīng)及時轉(zhuǎn)至上級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進一步檢查、診斷和治療。

　　4、通過觀察、詢問和檢查了解新生兒的基本情況。

　　五、產(chǎn)后42天健康檢查

　　1、衛(wèi)生院為正常產(chǎn)婦做產(chǎn)后健康檢查、異常產(chǎn)婦到原分娩醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)檢查。

　　2、通過詢問、觀察、一般體檢和婦科檢查、必要時進行輔助檢查對產(chǎn)婦恢復(fù)情況進行評估。

　　3、對產(chǎn)婦應(yīng)進行性保健、避孕、預(yù)防生殖道感染、純母乳喂養(yǎng)6個月、嬰幼營養(yǎng)等方面的指導(dǎo)。

　　大橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院 公共衛(wèi)生科

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