門(mén)診工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢?以下是小編精心整理的門(mén)診工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
門(mén)診工作計(jì)劃1
20xx年8月,主任從浙江醫(yī)科大學(xué)口腔系畢業(yè)后來(lái)到市一醫(yī)院,從一個(gè)風(fēng)華正茂的青年,幾經(jīng)風(fēng)雨歲月磨練,成為我院口腔科的領(lǐng)軍人物。同大多數(shù)科主任一樣,張主任身上也有很多頭銜:杭州市醫(yī)學(xué)會(huì)口腔科學(xué)分會(huì)主任委員、杭州市口腔質(zhì)控中心副主任委員、杭州市干部保健專(zhuān)家組成員等,面對(duì)這么多耀眼的“標(biāo)簽”,張主任淡淡地說(shuō):“如果有更合適的人選,我更愿意做他的副手,主動(dòng)讓賢!边@是怎樣的胸襟!作為口腔科的“掌門(mén)人”,他的業(yè)務(wù)水平已為同道認(rèn)可,上到市里領(lǐng)導(dǎo),下到普通老百姓,紛紛慕名來(lái)就診,然而,張主任卻常常自詡甘愿當(dāng)“劉備”,劉備雖不會(huì)領(lǐng)兵打仗,卻能帶領(lǐng)“張飛、關(guān)羽、諸葛亮”等能人賢士,換句話(huà)說(shuō),張主任希望他的團(tuán)隊(duì)個(gè)個(gè)是能人,個(gè)個(gè)技術(shù)超群,這是怎樣的一種境界呀?
甘愿平凡卻能在平凡中創(chuàng)造不平凡。以前,口腔科門(mén)診量很大,醫(yī)療用房又少,候診環(huán)境也非常不好,張主任看在眼里,急在心里,由于原來(lái)科室規(guī)劃、人員結(jié)構(gòu)存在斷層,加上多位老同志陸續(xù)退休,造成科室人員嚴(yán)重不足。面對(duì)如此大的門(mén)診量,張主任不僅要求我們年青醫(yī)生努力工作,自己也帶頭在第一線(xiàn),想方設(shè)法從分院借調(diào)醫(yī)生、返聘老同志,重新對(duì)科室進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃,并且每年有計(jì)劃的招收新同志。僅僅解決門(mén)診問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,口腔修復(fù)科(二級(jí)學(xué)科)青黃不接,原有的醫(yī)師離職,新同志又沒(méi)有接上,修復(fù)科只有朱國(guó)慶一位醫(yī)師苦苦支撐著,張主任心里清楚,科室要發(fā)展,要做強(qiáng)做大,就需要全面發(fā)展,就需要人才的備養(yǎng)和梯隊(duì)的建設(shè),口腔修復(fù)是口腔科必不可少的部分,口腔修復(fù)水平的提高有助于提升口腔科整體實(shí)力。在人員極度緊張的情況下,張主任仍果斷派出一名醫(yī)師去上海第九人民醫(yī)院進(jìn)修口腔修復(fù)專(zhuān)業(yè),同時(shí)積極引進(jìn)有工作經(jīng)驗(yàn)的高學(xué)歷修復(fù)專(zhuān)業(yè)人才。目前口腔修復(fù)科人員和設(shè)備整齊,有一名副主任醫(yī)師,三名碩士研究生,一名在職研究生,能開(kāi)展高精度的各類(lèi)烤瓷牙、樁冠、全瓷修復(fù)、仿真全口義齒等所有口腔修復(fù)的業(yè)務(wù),同時(shí)還有各類(lèi)牙列不齊的正畸治療,均達(dá)到了省內(nèi)先進(jìn)水平。
張主任還有一塊心病,那就是口腔頜面外科的建設(shè),盡管口腔科病房雖然能開(kāi)展各類(lèi)頜面外科手術(shù),包括頸淋巴清掃、口腔癌的根治手術(shù),在市里處于領(lǐng)先地位,但與省級(jí)醫(yī)院技術(shù)水平還存在著較大的差距,有些高難度的大手術(shù)還得請(qǐng)外院專(zhuān)家、教授來(lái)會(huì)診和手術(shù)。怎樣才能迅速把口腔頜面外科發(fā)展起來(lái)呢?張主任覺(jué)得僅僅在科里培養(yǎng)不夠,還得引進(jìn)口腔外科的高級(jí)人才。年,張主任在西安參加學(xué)術(shù)會(huì)議期間,專(zhuān)程到我國(guó)口腔事業(yè)較強(qiáng)的第四軍醫(yī)大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院求才,誠(chéng)心邀請(qǐng)口腔頜面外科手術(shù)博士王新木副教授、副主任醫(yī)師來(lái)我院口腔科。功夫不負(fù)有心人,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,今年三月王博士已成為我科的一分子,并且迅速開(kāi)展了很多高難度、高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)。對(duì)于科室的發(fā)展張主任感到由衷的欣慰。
人馬備齊,但面對(duì)大量的門(mén)診病人,看到好多病人往往掛不到號(hào),或者要等候很長(zhǎng)時(shí)間,或者要起一大早,張主任也非常著急。為了改善科室環(huán)境和就醫(yī)條件,更好地服務(wù)病人,張主任三番五次找院領(lǐng)導(dǎo)反映,院領(lǐng)導(dǎo)也給予了大力的支持,不僅口腔門(mén)診有了擴(kuò)大,修復(fù)科也有了比較獨(dú)立的工作場(chǎng)所,而且全面的更新了使用十多年的`老牙椅,對(duì)科室布局和設(shè)計(jì)也進(jìn)行了合理的規(guī)劃,同時(shí)改造口腔消毒室,使口腔科的就診環(huán)境和候診大廳面貌煥然一新,目前口腔門(mén)診擁有14張口腔綜合治療椅、修復(fù)科有5張口腔綜合治療椅,能滿(mǎn)足患者看病的需要,現(xiàn)在口腔科就診不僅不限號(hào)而且能較方便的掛到號(hào),同時(shí)等候的時(shí)間也大大縮短了,候診室秩序井然,沒(méi)了以往為提早看病的吵架和“后門(mén)”,患者的滿(mǎn)意度也大大地提高。
盡管科室在張主任的規(guī)劃和布局下,已經(jīng)理得比較順了,但張主任沒(méi)有停止前進(jìn)的步伐,作為一個(gè)科主任,他深知科室發(fā)展猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。科室大了、齊了就要求“強(qiáng)”,要求有特色,為此,張主任身為科主任、主任醫(yī)師,仍然放下架子,到廣東省口腔醫(yī)院口腔種植中心進(jìn)修,學(xué)習(xí)種植牙技術(shù)。種植牙技術(shù)是口腔學(xué)科的熱點(diǎn),目前只有在省一級(jí)和專(zhuān)科醫(yī)院開(kāi)展,為了搶占高點(diǎn)、迎頭趕上,張主任從廣州進(jìn)修回來(lái)后就成立了種植小組,把學(xué)到的新技術(shù)、新知識(shí)積極開(kāi)展起來(lái),并且積累了一定的臨床經(jīng)驗(yàn),今年年初還在我院成功舉辦國(guó)際(中法)種植牙研討會(huì),并在會(huì)上做了精彩的發(fā)言。
門(mén)診工作計(jì)劃2
20xx年是我院面對(duì)新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展之年,爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,任務(wù)艱巨而繁重。今年門(mén)診在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展醫(yī)療服務(wù),努力營(yíng)造病人至上、以人為本、不斷提高醫(yī)療質(zhì)和安全。按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審的各項(xiàng)條款逐步完善管理,做好醫(yī)療服務(wù)工作。
20xx年的具體工作安排如下:
一、認(rèn)真做好預(yù)約診療工作
1、充分利用醫(yī)院網(wǎng)站、微信、現(xiàn)場(chǎng)、電話(huà)等平臺(tái)開(kāi)展預(yù)約診療與分時(shí)段服務(wù),包括專(zhuān)家門(mén)診、專(zhuān)科門(mén)診、普通門(mén)診。
2、完善預(yù)約診療工作制度和規(guī)范、操作流程,逐步提高患者預(yù)約比例。
3、建立與掛鉤合作的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展預(yù)約轉(zhuǎn)診服務(wù),操作規(guī)范和流程通暢。
二、完善門(mén)診流程管理
1、優(yōu)化門(mén)診布局結(jié)構(gòu),落實(shí)便民措施,減少就醫(yī)等待。積極與掛號(hào)室、支助部溝通協(xié)調(diào),合理制定門(mén)診重點(diǎn)區(qū)域和高峰時(shí)段有效措施,保障門(mén)診診療的秩序和連貫性。
2、在網(wǎng)站、微信平臺(tái)、門(mén)診大廳顯示屏公開(kāi)出診信息,醫(yī)務(wù)人員出診時(shí)間變更能提前告知患者,實(shí)行24小時(shí)預(yù)約、咨詢(xún)電話(huà)服務(wù)。
3、完善醫(yī)療資源調(diào)配方案,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)門(mén)診流量,做好門(mén)診和輔助科室之間的.協(xié)調(diào)工作。
4、建立門(mén)診突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處理方案,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)培訓(xùn),提高快速反應(yīng)能力,熟練掌握各種突發(fā)事件報(bào)告和處理流程。
5、制定相關(guān)制度與流程支持開(kāi)展多學(xué)科綜合門(mén)診。
6、完善門(mén)診績(jī)效考評(píng)和分配方案,與門(mén)診服務(wù)質(zhì)量密切掛鉤,使門(mén)診資源利用率化。
三、做好急診綠色通道管理
1、急診科布局符合急診快捷流程特點(diǎn),滿(mǎn)足綠色通道要求。
2、急診醫(yī)師、護(hù)士配置滿(mǎn)足急診工作需求。定期進(jìn)行急診專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),制定考核機(jī)制。督導(dǎo)每季度進(jìn)行考核一次。
3、加強(qiáng)急診檢診、分診工作,落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、會(huì)診制度,急危重癥患者實(shí)行“先搶救、后付費(fèi)”。要求急診搶救登記完善,病歷資料完整,入院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科有病情交接。
4、進(jìn)一步完善急診創(chuàng)傷、心肌梗死、心力衰竭、腦卒中、顱腦損傷、呼吸衰竭等重點(diǎn)病種的急診服務(wù)流程與規(guī)范。
5、根據(jù)醫(yī)院制定重大突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救援預(yù)案,督導(dǎo)急診科制定大規(guī)模搶救工作流程,保障綠色通道通暢。
四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全提升醫(yī)療服務(wù)水平
1.加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處罰條例》中相關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè),提高法律意識(shí)和自我保護(hù)能力,并尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。
2.建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理控制體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,對(duì)門(mén)診日志登記及各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量定期檢查。加大醫(yī)療安全管理的力度,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。
3.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和繼續(xù)教育,促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷掌握新知識(shí),不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。
4.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急的培訓(xùn)和管理。要求每一位工作人員盡量掌握應(yīng)急措施,做到一旦發(fā)生應(yīng)急事件能正確處理,把危害降低到最低程度。
5.加強(qiáng)發(fā)熱門(mén)診管理工作,做好傳染病防治工作,發(fā)現(xiàn)時(shí)及時(shí)報(bào)告,并積極配合醫(yī)院各部門(mén),做好重大傳染病的監(jiān)測(cè)和群防突發(fā)公共衛(wèi)生等。
6.做好門(mén)診特殊病人的管理,認(rèn)真做好與各科室的溝通,不斷提高門(mén)診質(zhì)量和安全。
7.加強(qiáng)人才培訓(xùn),吸取創(chuàng)新知識(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,提高醫(yī)療技術(shù)水平;加強(qiáng)門(mén)診科室新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,使醫(yī)院踏上一個(gè)新的臺(tái)階。
門(mén)診工作計(jì)劃3
一、進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境,改進(jìn)服務(wù)流程,強(qiáng)化網(wǎng)上、電話(huà)預(yù)約掛號(hào),增設(shè)導(dǎo)診人員,進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民服務(wù)措施,進(jìn)一步做好為老弱病殘患者提供代掛號(hào)、代繳費(fèi)、代取藥、陪檢查、送住院等服務(wù),嚴(yán)格履行輔助檢查科室窗口對(duì)各種檢查結(jié)果等候時(shí)間進(jìn)行內(nèi)容,完善為患者提供檢查結(jié)果等詢(xún)方式,進(jìn)一步提升醫(yī)院形象。
二、計(jì)劃20xx年完成門(mén)診量人次,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入超過(guò)xx萬(wàn)元。
三、門(mén)診三樓東邊以一體化婦產(chǎn)科門(mén)診、婦產(chǎn)科門(mén)診、中醫(yī)專(zhuān)家門(mén)診為主,由于就診患者經(jīng)常較多,患者候診秩序混亂,建議醫(yī)院在門(mén)診三樓增派一名專(zhuān)職導(dǎo)診人員,維護(hù)就、候診秩序,確保醫(yī)療秩序井然有序。
四、條件許可時(shí)(有出診醫(yī)師)在門(mén)診大廳設(shè)立方便門(mén)診,解決門(mén)診病人一些簡(jiǎn)單的就診和檢查問(wèn)題,方便快捷,緩沖其他門(mén)診的壓力。
五、為婦產(chǎn)科門(mén)診申請(qǐng)?jiān)鎏硪慌_(tái)電子xx鏡,以提高婦科檢查陽(yáng)性率及診斷符合率,更加精確的診治婦科疾病。
六、為針灸科申請(qǐng)?jiān)黾覶DP磁熱治療儀10臺(tái)、穴位神經(jīng)刺激儀一臺(tái)、疼痛治療儀一臺(tái)、電腦中藥熏蒸多功能治療機(jī)一臺(tái)、多功能艾灸儀微波治療儀一臺(tái)、中頻治療儀等。
七、狠抓門(mén)診醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)門(mén)診醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),規(guī)范各種醫(yī)療行為,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,熟練掌握門(mén)診就診病人突發(fā)事件的處理預(yù)案及各項(xiàng)急救措施,不定期抽查門(mén)診日志、門(mén)診病歷、處方的書(shū)寫(xiě)情況,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的`醫(yī)師進(jìn)行正面說(shuō)服警示教育,對(duì)屢教不改者采取經(jīng)濟(jì)處罰手段使其改正,減少醫(yī)患糾紛及投訴,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
八、進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)診醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,對(duì)門(mén)診醫(yī)務(wù)人員定期組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,醫(yī)師行為規(guī)范、護(hù)理人員行為規(guī)范等,結(jié)合實(shí)例不斷進(jìn)行警示教育,狠剎門(mén)診診療環(huán)節(jié)的各種不正之風(fēng)。
九、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,定期組織科內(nèi)講課,對(duì)專(zhuān)科知識(shí),專(zhuān)科技能,急救知識(shí),急救操作進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。
門(mén)診工作計(jì)劃4
一、注重設(shè)備投入,大力提高服務(wù)能力。
xx年,是我院的“開(kāi)局之年”,也是我院的“發(fā)展之年”,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根”我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場(chǎng)、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營(yíng)”的理念:一是,大力加強(qiáng)設(shè)備投入,我們斥巨資引進(jìn)韓國(guó)牙種植系統(tǒng),日本根管治療系統(tǒng),牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng),手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等,不斷提高服務(wù)能力;二是,堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn),精心規(guī)劃裝修診室,我們?cè)诒驹涸O(shè)立了“三室二區(qū)”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū),其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。
二、注重質(zhì)量管理,杜絕交叉感染。
我們的宗旨是“醫(yī)療安全無(wú)小事,病人利益無(wú)小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線(xiàn)”,我們一是,成立醫(yī)療安全管理專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子,由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作;二是,嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng),同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,切實(shí)杜絕交叉感染,保證醫(yī)療安全;三是,無(wú)痛醫(yī)療,為了減少病痛,我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥,配合認(rèn)真細(xì)致的操作,結(jié)合細(xì)致的治療方案,權(quán)衡各方案之間的利弊,共同制訂治療方案,并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意;四是,平價(jià)醫(yī)療,我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療成本,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下,我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收費(fèi),以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評(píng)。
三、注重服務(wù)內(nèi)涵,樹(shù)立優(yōu)秀好口碑。
“以服務(wù)、樹(shù)口碑”是我們追求的目標(biāo),在日常門(mén)診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀(guān)念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量:
我們一是,推行“微笑相迎、主動(dòng)問(wèn)候、首問(wèn)負(fù)責(zé)、出院相送”的服務(wù)模式,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”;
二是,嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng),既“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿(mǎn)意有道歉聲”;
三是,開(kāi)展預(yù)約門(mén)診,為了節(jié)省患者的.等待時(shí)間,我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上和電話(huà)熱線(xiàn)上都開(kāi)通了預(yù)約服務(wù),方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據(jù)自己的便利程度,通過(guò)各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間;四是,不斷健全門(mén)診部網(wǎng)站管理,方便廣大患者查詢(xún)口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是,隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水。
四、注重奉獻(xiàn)社會(huì),積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)。
我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要,不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會(huì)公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:
一是成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì),以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;
二是,開(kāi)展“重晚情、送溫暖”活動(dòng),我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開(kāi)展口腔健康檢查,并免費(fèi)贈(zèng)送口腔醫(yī)療藥物;
三是,組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶(hù)、無(wú)償提供出訪(fǎng)、隨訪(fǎng)活動(dòng)和口腔健康教育及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng);
四是,積極參加“慈善一日捐”活動(dòng),我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣;五是,積極開(kāi)展“愛(ài)牙日”活動(dòng)在今年9月20日,我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開(kāi)展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)來(lái)口腔檢查和量血壓的群眾爭(zhēng)先恐后、絡(luò)繹不絕,活動(dòng)中我們共向50歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì)5萬(wàn)余元,發(fā)放口腔宣傳資料1萬(wàn)余份,得到了廣大群眾的一致好評(píng)和表?yè)P(yáng)。
總之,回顧近一年來(lái)的工作,我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng)舉,局面有了新的突破,同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進(jìn)取、開(kāi)拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作,為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。
門(mén)診工作計(jì)劃5
護(hù)士長(zhǎng)的工作職責(zé)是配合臨床服務(wù);其任務(wù)是創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)好護(hù)士助手與醫(yī)生的關(guān)系,提高醫(yī)生的工作效率,為醫(yī)生的臨床診治創(chuàng)造良好的條件。
1、熟悉和了解醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的行為規(guī)范和牙科各專(zhuān)業(yè)的四手配合等業(yè)務(wù),熟練掌握口腔門(mén)診常規(guī)醫(yī)療的業(yè)務(wù)的護(hù)理配合工作,須在護(hù)士中起表率帶頭作用。
2、檢查護(hù)士的日常工作,妥善安排護(hù)士工作,保證醫(yī)生有助手配合。
3、及時(shí)了解臨床器材、公用材料、器械使用,并作好預(yù)購(gòu)工作,保證診室不會(huì)因缺乏充足的器材供應(yīng)面影響臨床診治。
4、負(fù)責(zé)督促設(shè)備的定期保養(yǎng)維修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障,解決存在的問(wèn)題,保證診所各設(shè)備的.正常運(yùn)行。
5、負(fù)責(zé)督促檢查器械有效的清洗消毒。
6、負(fù)責(zé)診所急救器材和藥品保管,保證臨床搶救工作的需求。
7、按照規(guī)定計(jì)劃、購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用臨床器械、材料和藥品。每月五日前將本月的預(yù)算表、上月的購(gòu)置表和領(lǐng)用表上交。
8、每月月底檢查庫(kù)存材料藥品的有效期,對(duì)需要報(bào)廢者應(yīng)交出申請(qǐng)報(bào)告,由院長(zhǎng)審核。
9、發(fā)現(xiàn)耐用器械損壞丟失應(yīng)及時(shí)報(bào)告和提出初步處理意見(jiàn),提交院長(zhǎng)審核。
10、有計(jì)劃地組織和安排護(hù)士的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
11、負(fù)責(zé)安排衛(wèi)生區(qū)的工作,保證中心的清潔衛(wèi)生和整齊有序。
12、負(fù)責(zé)中心員工的考勤,保證臨床服務(wù)不受出勤安排的影響。
門(mén)診工作計(jì)劃6
第一條引導(dǎo)合作醫(yī)療參合人員患病首診在本區(qū)域內(nèi)定點(diǎn)一級(jí)醫(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及村衛(wèi)生室就醫(yī),上述定點(diǎn)醫(yī)院治療有困難的可選擇經(jīng)區(qū)合管中心公布的本市內(nèi)其它定點(diǎn)醫(yī)院(見(jiàn)附件1)。
第二條疑難病癥在本區(qū)或本市定點(diǎn)醫(yī)院無(wú)法治愈,經(jīng)初診醫(yī)院出具憑證可轉(zhuǎn)非定點(diǎn)專(zhuān)科醫(yī)院或外地專(zhuān)科醫(yī)院治療。其住院費(fèi)用補(bǔ)償需經(jīng)區(qū)合管中心審核,并按相應(yīng)醫(yī)院補(bǔ)助規(guī)定再降低15%的比例予以補(bǔ)助。
第三條參加合作醫(yī)療的外出打工、就學(xué)、探親、訪(fǎng)友人員因情況緊急的危重病或分娩可就近在縣、市級(jí)以上醫(yī)院就診,但在入院后三日內(nèi)必須報(bào)區(qū)合管中心。其住院費(fèi)用經(jīng)審核批準(zhǔn)后按相應(yīng)醫(yī)院補(bǔ)助規(guī)定再降低15%的比例予以補(bǔ)助。報(bào)告內(nèi)容為:患者姓名、性別、年齡、家庭住址、患病情況、入住醫(yī)院名稱(chēng)與聯(lián)系電話(huà)。
第四條參加合作醫(yī)療人員外出因患。ǚ置洌┰诋(dāng)?shù)鼐驮\后申請(qǐng)補(bǔ)助時(shí)需提供所在工作、生活的單位或居住地村(居)委會(huì)出具的有效證明。
第五條外出的地域范圍是指在長(zhǎng)沙市市區(qū)以外的區(qū)域。
第二章補(bǔ)償?shù)脑\療項(xiàng)目與用藥目錄
第六條不予補(bǔ)償?shù)脑\療項(xiàng)目范圍
(一)綜合服務(wù)項(xiàng)目類(lèi)
1、各種掛號(hào)費(fèi)、病歷手冊(cè)收費(fèi)等。
2、出診費(fèi)、救護(hù)車(chē)費(fèi)、取暖費(fèi)、空調(diào)降溫費(fèi)、檢查治療加急費(fèi)、院外會(huì)診費(fèi)、遠(yuǎn)程會(huì)診費(fèi)、護(hù)理附加費(fèi)(含陪護(hù)費(fèi)、陪床費(fèi))、電話(huà)預(yù)約看病費(fèi)、家庭醫(yī)療保健服務(wù)費(fèi)、普通病房收費(fèi)以外的特殊病房費(fèi)加收部分、各種功能評(píng)定費(fèi)(精神病除外)、健康評(píng)估費(fèi)、健康檔案費(fèi)、健康體檢費(fèi)、醫(yī)療用品損壞賠償費(fèi)、醫(yī)療污物處理費(fèi)、膳食費(fèi),超所患疾病的范圍進(jìn)行檢查化驗(yàn)項(xiàng)目單項(xiàng)費(fèi)用較高的。
3、醫(yī)療期間收取的一切保險(xiǎn)費(fèi)。
4、血容量測(cè)定費(fèi)、紅細(xì)胞壽命測(cè)定費(fèi)。
5、尸檢病理診斷費(fèi)及尸體化學(xué)防腐、整容、料理、存放、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)。
。ǘ┓羌膊≈委燀(xiàng)目類(lèi)
1、各種非功能性、非治療性美容、整容、矯形手術(shù)所發(fā)生的一切費(fèi)用,如單眼皮改雙眼皮、驗(yàn)光、配眼鏡、裝配義眼、厚唇變薄唇、矯治口吃、矯治牙列不齊、潔齒、鑲牙、色斑牙、牙正畸、假牙、隆鼻、正頜、鼻畸形矯正、酒窩再造、除皺、脫毛、隆乳、脂肪抽吸、變性、各種男女生殖器整形修復(fù)、雀斑、粉刺、色素沉著、腋臭、脫發(fā)、白發(fā)、脫痣、穿耳、平疣、按摩等費(fèi)用。
2、各種減肥、增肥、增高項(xiàng)目費(fèi)用。
3、防暑降溫、預(yù)防保健用藥、各種疫苗及預(yù)防接種費(fèi)(動(dòng)物致傷接種狂犬疫苗和外傷破傷風(fēng)疫苗接種除外)、疫病普查費(fèi)、疾病跟蹤隨訪(fǎng)等費(fèi)用。
4、各種醫(yī)療咨詢(xún)(如:心理咨詢(xún)、營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)、健康咨詢(xún));醫(yī)療鑒定(如:醫(yī)療事故技術(shù)鑒定、傷殘鑒定、親子鑒定、精神病的司法鑒定、職工的勞動(dòng)鑒定);暗示療法、誘導(dǎo)療法(不含精神病、癔。┑软(xiàng)目費(fèi)用。
(三)診療設(shè)備、材料及器材項(xiàng)目類(lèi)
進(jìn)口各類(lèi)義肢(指、齒)、鎮(zhèn)痛裝置、鎮(zhèn)痛泵、化療泵、醫(yī)用耳腦膠、生物蛋白膠、各種助聽(tīng)器、各種跟蹤觀(guān)察器、各種保健器材、各種、各種排卵試紙、各種早孕試紙、各種家用檢測(cè)治療儀器、各種便攜式器械、輪椅、和種眼鏡架費(fèi)、各種眼鏡片費(fèi)、各種輔助床費(fèi)、各種輔助床墊費(fèi)、各種服裝費(fèi)、各種鞋帽費(fèi)、各種餐具(廚具)費(fèi)、用具費(fèi)、各種降溫器材費(fèi)、各種取暖器具(器材)費(fèi)、各類(lèi)住院生活用品。
。ㄋ模┢渌
1、近視眼矯形手術(shù)費(fèi)。
2、氣功療法、音樂(lè)療法(不含精神。、保健性的營(yíng)養(yǎng)療法、磁性等輔治療項(xiàng)目費(fèi)用和各種理療康復(fù)費(fèi)用。
3、戒毒、不育(孕)癥、障礙的治療費(fèi);試管嬰兒、輸卵管通水手術(shù)、取環(huán)手術(shù)、婚前檢查及各種性病所致醫(yī)療費(fèi)用。
4、違反計(jì)劃生育而發(fā)生的一切醫(yī)療費(fèi);因打架、斗毆、酗酒、自殘、自殺、吸毒、職業(yè)病、醫(yī)療事故等各類(lèi)有責(zé)任方的意外傷害以及違法亂紀(jì)等引發(fā)的醫(yī)療事故。
5、治療期間與病情無(wú)關(guān)、與診斷不符的醫(yī)療費(fèi)。
第七條按費(fèi)用比例控制納入補(bǔ)償?shù)脑\療項(xiàng)目
國(guó)產(chǎn)無(wú)法替代的各類(lèi)進(jìn)口導(dǎo)管(套、絲)、各類(lèi)進(jìn)口體內(nèi)放置材料、各類(lèi)人造器官,各類(lèi)器官或組織移植(含器官源或組織源)、核磁共振(MRI)、電子計(jì)算機(jī)體層掃描(CT)、彩超、冠脈造影、數(shù)字血管減影(DSA)、靜脈腎盂造影、纖維支氣管鏡、支氣管造影、心電監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)心電圖以及其它治療、材料費(fèi)用較高的項(xiàng)目均按相關(guān)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的30%納入補(bǔ)償計(jì)算額內(nèi),再按相應(yīng)補(bǔ)償比例計(jì)算應(yīng)補(bǔ)償額。
全部采用中醫(yī)藥診療的住院病人的藥費(fèi)除限制補(bǔ)償藥品外,可同比提高5%的補(bǔ)助比例。
第八條對(duì)超出《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥品目錄(x年版)》以外的藥品不予補(bǔ)償。
關(guān)于住院床位費(fèi)限額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)附件2。
關(guān)于不予補(bǔ)助的意外傷害項(xiàng)目參見(jiàn)附件3。
第三章住院補(bǔ)助(含分娩補(bǔ)助)
第九條合作醫(yī)療參合人員都在繳納合作醫(yī)療基金的街(鄉(xiāng))合管辦申領(lǐng)住院補(bǔ)助的兌付,跨運(yùn)行年度住院患者發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用,按運(yùn)行年度時(shí)間界限分別計(jì)算,并分別計(jì)入相應(yīng)年份。
醫(yī)療費(fèi)用在20xx元以下的(含20xx元),由街(鄉(xiāng))合管辦審批;20xx元—1萬(wàn)元的,由區(qū)合管中心審批;1萬(wàn)元—2萬(wàn)元的,由衛(wèi)生局局長(zhǎng)審批;2萬(wàn)元以上的,由區(qū)政府主管副區(qū)長(zhǎng)批準(zhǔn)。區(qū)合管中心受理后,在10個(gè)工作日內(nèi)批復(fù)。
第十條兌付日期統(tǒng)一規(guī)定為每周星期一、三、五。國(guó)家法定節(jié)假日和傳統(tǒng)節(jié)日(春節(jié)、端午、中秋)除外。
第十一條患者向街(鄉(xiāng))合管辦申請(qǐng)補(bǔ)助時(shí),應(yīng)提供下列資料:
。ㄒ唬┍緫(hù)參加合作醫(yī)療的有效憑證;
。ǘ┒c(diǎn)醫(yī)院規(guī)范的住院發(fā)票、費(fèi)用總清單或一日一清單、出院診斷證明書(shū)、醫(yī)囑單復(fù)印件、身份證或戶(hù)口簿復(fù)印件、診斷證明及居住地村衛(wèi)生室就診證明;
(三)凡在市外非定點(diǎn)醫(yī)院急診救護(hù)的除應(yīng)符合上述相關(guān)要求外,還應(yīng)出具所在地村衛(wèi)生室就診證明該情況是否屬實(shí),并報(bào)經(jīng)區(qū)合管中心核準(zhǔn),其住院費(fèi)用按相應(yīng)級(jí)次醫(yī)院的比例下降15%予以補(bǔ)助。
(四)外出打工、就學(xué)、走親訪(fǎng)友人員應(yīng)提供所在地村衛(wèi)生室出具的因病住院證明。
以上各項(xiàng)證明資料必須真實(shí)、有效、齊全,否則不能辦理補(bǔ)助。
第十二條參加合作醫(yī)療的出院患者在年度期滿(mǎn)后一個(gè)月以?xún)?nèi)申請(qǐng)補(bǔ)助有效,逾期不得辦理補(bǔ)助手續(xù)。
第十三條在定點(diǎn)醫(yī)院治療,因患者家庭困難,在院外租房居住,且出院時(shí)有完整出院手續(xù)的,按住院補(bǔ)助。
第十四條合作醫(yī)療參合人員同時(shí)參加其他商業(yè)保險(xiǎn)的,原始住院發(fā)票及相關(guān)資料應(yīng)提交鄉(xiāng)(街)合管辦審核,20xx元以上(含20xx元)交區(qū)合管中心審核。原始發(fā)票及相關(guān)原始資料由保險(xiǎn)公司留存的,應(yīng)遞交其復(fù)印件,并由留存原件的單位在復(fù)印件上簽字蓋章證明。不能出示原始發(fā)票或其復(fù)印件未簽字蓋章證明的不予補(bǔ)償。
第十五條凡年滿(mǎn)14周歲以下的獨(dú)生子女住院治療,憑有效證明,按相應(yīng)補(bǔ)助比例提高10%的補(bǔ)助比例予以補(bǔ)助。
第十六條同一病因在30天內(nèi)兩次間斷在同一醫(yī)院住院治療,第二次住院時(shí)則扣除50%起付線(xiàn);兩次住院在不同級(jí)次醫(yī)院治療的,只扣除最高級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)起付線(xiàn)。
第十七條在運(yùn)行年度內(nèi)參加了合作醫(yī)療并符合計(jì)劃生育規(guī)定的住院分娩者不論在哪類(lèi)醫(yī)院生產(chǎn),其生育費(fèi)用按平產(chǎn)300元、剖宮產(chǎn)550元實(shí)行一次補(bǔ)償;對(duì)違反計(jì)劃生育政策的不予補(bǔ)助。
第十八條申請(qǐng)分娩補(bǔ)助時(shí)應(yīng)提交下列資料:
。ㄒ唬┍巨r(nóng)戶(hù)的參合有效證件;
。ǘ渡C》、《出生證》、住院發(fā)票;
孕婦在分娩過(guò)程中因嬰兒死亡的,應(yīng)有嬰兒死亡證明,并收存《生育證》、《出生證》復(fù)印件以便備查。
第十九條因產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的并發(fā)癥憑定點(diǎn)醫(yī)院診斷證明及相關(guān)資料按醫(yī)療住院規(guī)定執(zhí)行,但分娩定額補(bǔ)助不重復(fù)計(jì)算。
第四章門(mén)診補(bǔ)助
。ê厥饴¢T(mén)診補(bǔ)助與動(dòng)物咬傷)
第二十條根據(jù)各鄉(xiāng)、街實(shí)際參合農(nóng)民人數(shù),按當(dāng)年基金總額的20%統(tǒng)一劃拔給各鄉(xiāng)、街對(duì)農(nóng)民常見(jiàn)病的門(mén)診費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)助,該款項(xiàng)實(shí)施“總量控制、量入為出,原則上超支不追加,結(jié)余滾存下年”的原則,實(shí)行“專(zhuān)款專(zhuān)用,單獨(dú)立帳”進(jìn)行管理。
第二十一條農(nóng)民申請(qǐng)補(bǔ)助的特殊慢病門(mén)診疾病限于如下二十種疾病,按門(mén)診發(fā)票金額,每月扣除100元起付線(xiàn)后,按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)補(bǔ),不足補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的按實(shí)計(jì)補(bǔ)。
1、肝豆?fàn)詈俗冃?00元/月
2、慢性梗塞性肺氣腫及肺心病100元/月
3、心臟病并發(fā)心功能不全100元/月
4、慢性腎炎100元/月
5、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎100元/月
6、高血壓(Ⅱ期)100元/月
7、血小塊減少性紫癜400元/月
8、糖尿病出現(xiàn)合并癥100元/月
9、腦出血及腦梗塞恢復(fù)期200元/月
10、慢性活動(dòng)性肝炎200元/月
11、失代償期肝硬化200元/月
12、惡性腫瘤門(mén)診放療與化療800元/月
13、系統(tǒng)性紅斑狼瘡400元/月
14、器官或組織移植術(shù)后排異反應(yīng)治療800元/月
15、尿毒癥透析門(mén)診(慢性腎功能衰竭透析治療)800元/月
16、帕金森氏癥200元/月
17、白血病400元/月
18、精神分裂癥200元/月
19、癲癇100元/月
20、血友病400元/月
上述20種病,應(yīng)由市級(jí)以上醫(yī)院出具診斷證明書(shū),并填寫(xiě)《新型農(nóng)村合作醫(yī)療特殊慢病門(mén)診補(bǔ)助申請(qǐng)表》后,由鄉(xiāng)、街合管辦負(fù)責(zé)人審核,在劃拔到各鄉(xiāng)、街的門(mén)診補(bǔ)助費(fèi)用中補(bǔ)償列支。
第二十二條申請(qǐng)?zhí)厥饴?yīng)在各參合年度中申請(qǐng)一次,并自申請(qǐng)批準(zhǔn)日起進(jìn)行補(bǔ)償。
第二十三條被動(dòng)物攻擊造成身體傷害的,憑門(mén)診發(fā)票補(bǔ)助25%,但最高補(bǔ)償不得超過(guò)200元(所導(dǎo)致的'急性傳染病需住院治療的除外)。
第二十四條參合農(nóng)民可持“醫(yī)療卡”在各村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)衛(wèi)生院(街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)對(duì)常見(jiàn)疾病進(jìn)行門(mén)診并申請(qǐng)醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助。以戶(hù)為單位每人每年可申請(qǐng)補(bǔ)助二次。在村衛(wèi)生室診療的,按村衛(wèi)生室處方的35%予以補(bǔ)助;在鄉(xiāng)衛(wèi)生院(街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)診療的,按該中心開(kāi)出處方的30%予以補(bǔ)助。
第二十五條村衛(wèi)生室每次對(duì)參合農(nóng)民開(kāi)出的門(mén)診處方限額為50元/次計(jì)補(bǔ),并應(yīng)保證三天內(nèi)的藥量;鄉(xiāng)衛(wèi)生院(街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)對(duì)參合農(nóng)民開(kāi)出的門(mén)診處方限額為60元/次計(jì)補(bǔ),亦應(yīng)保證三天以?xún)?nèi)的藥量,對(duì)超出處方限額的醫(yī)療費(fèi)用部分,應(yīng)征得患者本人同意自付,并在處方上簽名后方可開(kāi)出,但超出部分不計(jì)算補(bǔ)償。
第二十六條對(duì)于門(mén)診補(bǔ)償與特殊疾病門(mén)診補(bǔ)償?shù)氖马?xiàng),由區(qū)合作醫(yī)療監(jiān)督委員會(huì)行使監(jiān)督職能,并定期開(kāi)展檢查,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假,騙取補(bǔ)助的行為,一經(jīng)查實(shí),按有關(guān)法紀(jì)追究當(dāng)事人責(zé)任。
第二十七條各村衛(wèi)生室與鄉(xiāng)衛(wèi)生院(街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)應(yīng)每月定期向社會(huì)公布一次本醫(yī)療機(jī)構(gòu)的門(mén)診補(bǔ)助情況。各鄉(xiāng)、街合管辦應(yīng)定期公布特殊慢病門(mén)診補(bǔ)助情況,并將其列入各村、鄉(xiāng)(街)政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容。
第五章意外傷害補(bǔ)助
第二十八條合作醫(yī)療的意外傷害對(duì)象是指合作醫(yī)療參合人在勞動(dòng)作業(yè)和生活過(guò)程中非人為因素造成的身體或精神傷害的住院治療患者。
第二十九條合作醫(yī)療意外傷害補(bǔ)助對(duì)象不包括下列情況發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用:
。ㄒ唬┽t(yī)療事故:經(jīng)法定機(jī)構(gòu)鑒定為醫(yī)療事故的:
。ǘ┙煌ㄊ鹿剩河胸(zé)任方交通事故造成的人員傷亡;
。ㄈ┳詺ⅰ⒆詺垼河捎谧詺⒆詺埡笠荒陜(nèi)產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用:
。ㄋ模┬锞、吸毒:因酗酒、吸毒引起的身心疾病;
。ㄎ澹┞殬I(yè)病以勞動(dòng)法規(guī)認(rèn)定的職業(yè)。
。┕涸诟黝(lèi)用工單位的勞動(dòng)過(guò)程中造成的身體傷害;
。ㄆ撸┘m紛:鄰里糾紛、家庭暴力及其他民事糾紛產(chǎn)生的身體傷害:
。ò耍┢渌胸(zé)任方事故發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用。
第三十條意外傷害補(bǔ)助的程序
。ㄒ唬┫驊(hù)口所在地鄉(xiāng)(街)合管辦申報(bào)并提交申請(qǐng)住院補(bǔ)助的相關(guān)資料;
。ǘ┯纱逍l(wèi)生室配合該村村委會(huì)對(duì)意外傷害發(fā)生情況應(yīng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,填制《意外傷害調(diào)查表》,載明調(diào)查情況,并予公示,一周內(nèi)無(wú)異議,再由街(鄉(xiāng))合管辦主任簽署意見(jiàn),報(bào)區(qū)合管中心審批,從受理之日起10個(gè)工作日內(nèi)批復(fù);
。ㄈ┮馔鈧ρa(bǔ)助按住院補(bǔ)助比例計(jì)算補(bǔ)助額,但最高補(bǔ)償額不得超過(guò)4000元/人/次;
。ㄋ模┚唧w操作參見(jiàn)本細(xì)則(附件2)。
第六章對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)規(guī)定
第三十一條區(qū)合管中心應(yīng)在每年度工作運(yùn)行前與相關(guān)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂《芙蓉區(qū)新農(nóng)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)定點(diǎn)合同》。
第三十二條凡簽訂合同的醫(yī)療機(jī)構(gòu),應(yīng)積極開(kāi)通計(jì)算機(jī)HIS接口,其使用的醫(yī)院計(jì)算機(jī)管理軟件應(yīng)由市衛(wèi)生局農(nóng)合處驗(yàn)收合格并由區(qū)合管中心認(rèn)定后方可啟動(dòng)醫(yī)院直補(bǔ)。
第三十三條各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)需要進(jìn)行新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)的對(duì)象,應(yīng)對(duì)其合作醫(yī)療證進(jìn)行確認(rèn),并在其門(mén)診病歷本或住院病歷卡的右上角注明“參加農(nóng)合”的標(biāo)識(shí)。一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全年接診農(nóng)合病人的平均診療醫(yī)藥總費(fèi)用不得超過(guò)2700元/人/次,二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全年接診農(nóng)合病人的平均診療醫(yī)藥總費(fèi)用不得超過(guò)4300元/人/次。對(duì)超額的部分,區(qū)合管中心有權(quán)對(duì)實(shí)施直補(bǔ)的醫(yī)院予以拒付。直補(bǔ)的結(jié)算時(shí)間以季度為單位。
門(mén)診工作計(jì)劃7
一、注重設(shè)備投入,大力提高服務(wù)能力
xx年,是我院的“開(kāi)局之年”,也是我院的“發(fā)展之年”,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根”我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場(chǎng)、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營(yíng)”的理念:
1、大力加強(qiáng)設(shè)備投入,我們斥巨資引進(jìn)韓國(guó)牙種植系統(tǒng),日本根管治療系統(tǒng),牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng),手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等,不斷提高服務(wù)能力;
2、堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn),精心規(guī)劃裝修診室,我們?cè)诒驹涸O(shè)立了“三室二區(qū)”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū),其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。
二、注重質(zhì)量管理,杜絕交叉感染
我們的宗旨是“醫(yī)療安全無(wú)小事,病人利益無(wú)小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線(xiàn)”:
1、成立醫(yī)療安全管理專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子,由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作;
2、嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng),同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,切實(shí)杜絕交叉感染,保證醫(yī)療安全;
3、無(wú)痛醫(yī)療,為了減少病痛,我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥,配合認(rèn)真細(xì)致的操作,結(jié)合細(xì)致的'治療方案,權(quán)衡各方案之間的利弊,共同制訂治療方案,并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意;
4、平價(jià)醫(yī)療,我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療成本,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下,我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收費(fèi),以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評(píng)。
三、注重服務(wù)內(nèi)涵,樹(shù)立優(yōu)秀好口碑
“以服務(wù)、樹(shù)口碑”是我們追求的目標(biāo),在日常門(mén)診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀(guān)念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量:
1、推行“微笑相迎、主動(dòng)問(wèn)候、首問(wèn)負(fù)責(zé)、出院相送”的服務(wù)模式,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”;
2、嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng),既“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿(mǎn)意有道歉聲”;
3、開(kāi)展預(yù)約門(mén)診,為了節(jié)省患者的等待時(shí)間,我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上和電話(huà)熱線(xiàn)上都開(kāi)通了預(yù)約服務(wù),方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據(jù)自己的便利程度,通過(guò)各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間;
4、不斷健全門(mén)診部網(wǎng)站管理,方便廣大患者查詢(xún)口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;
5、隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水。
四、注重奉獻(xiàn)社會(huì),積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)
我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要,不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會(huì)公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:
1、成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì),以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;
2、開(kāi)展“重晚情、送溫暖”活動(dòng),我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開(kāi)展口腔健康檢查,并免費(fèi)贈(zèng)送口腔醫(yī)療藥物;
3、組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶(hù)、無(wú)償提供出訪(fǎng)、隨訪(fǎng)活動(dòng)和口腔健康教育及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng);
4、積極參加“慈善一日捐”活動(dòng),我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣;
5、積極開(kāi)展“愛(ài)牙日”活動(dòng)在今年9月20日,我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開(kāi)展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)來(lái)口腔檢查和量血壓的群眾爭(zhēng)先恐后、絡(luò)繹不絕,活動(dòng)中我們共向50歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì)5萬(wàn)余元,發(fā)放口腔宣傳資料1萬(wàn)余份,得到了廣大群眾的一致好評(píng)和表?yè)P(yáng)。
總之,回顧近一年來(lái)的工作,我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng)舉,局面有了新的突破,同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進(jìn)取、開(kāi)拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作,為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。
門(mén)診工作計(jì)劃8
一 、院感監(jiān)控實(shí)行規(guī)范化管理
1 各種消毒劑的`實(shí)用,以及各種污染物物品的處理必須嚴(yán)格按《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)進(jìn)行操作。
二 、堅(jiān)持做好院感檢測(cè)
1 、發(fā)熱門(mén)診,腸道門(mén)診,婦科檢查室,手術(shù)室,及門(mén)診治療室,每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)。
2、發(fā)熱門(mén)診,腸道門(mén)診,婦科檢查室,手術(shù)室,及門(mén)診治療室,每季度由感控科進(jìn)行物表,手,消毒劑采樣做細(xì)菌培養(yǎng)。
3 、對(duì)各診室及治療室的紫外線(xiàn)燈管每半年進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)。
三 加強(qiáng)消毒隔離環(huán)節(jié)質(zhì)量管理
1 、每月由科內(nèi)院感監(jiān)控小組對(duì)各種消毒液有效濃度,無(wú)菌操作,消毒隔離制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,檢查。
2 、對(duì)一次性醫(yī)療用品進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)管,定期檢查。
四、 配合各診室醫(yī)生進(jìn)行合理使用抗菌藥物
五、 開(kāi)展院感在職教育
1、科內(nèi)對(duì)新上崗醫(yī)務(wù)人員及清潔工進(jìn)行崗前培訓(xùn)
2、每月進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)一次
3 、組織科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員參加全院院感知識(shí)培訓(xùn)及考試。
六、 醫(yī)院感染監(jiān)控指標(biāo)
1、一次性注射器,輸液,輸血器用后毀形率100%。
門(mén)診工作計(jì)劃9
閬中樊恩勝醫(yī)院
新的一年,門(mén)診部將在院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下工作,結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量安全管理年活動(dòng),深入開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)。
一、推崇“病人至上、微笑服務(wù)”的服務(wù)理念
門(mén)診是醫(yī)院的前沿陣地,精神風(fēng)貌和業(yè)務(wù)水平最能代表醫(yī)院形象,時(shí)刻樹(shù)立“全心全意為人民健康服務(wù)的思想”,把各項(xiàng)工作做好做細(xì),強(qiáng)化“外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)”的'觀(guān)念。
二、門(mén)診日志和處方合格率達(dá)100%
新的一年里,嚴(yán)格管理,按處方管理規(guī)定,合格率達(dá)100%,門(mén)診日志達(dá)100%。
三、傳染病漏報(bào)率零誤差
嚴(yán)格傳染病報(bào)告制度,各項(xiàng)漏報(bào)率為零。
四、努力完善中醫(yī)特色科室
大力推行中醫(yī)藥農(nóng)村十項(xiàng)適宜技術(shù),服務(wù)患者,減輕患者負(fù)擔(dān),突出中醫(yī)藥的“簡(jiǎn)、便、廉”的特點(diǎn),充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層的作用。
五、積極配合公衛(wèi)工作
公衛(wèi)工作是群眾性工作,教育大家要整體觀(guān)念強(qiáng),秉大公衛(wèi)工作,人人參加,把整體醫(yī)療水平上一個(gè)臺(tái)階。
六、狠抓醫(yī)療安全,爭(zhēng)取業(yè)務(wù)收入上臺(tái)階
在狠抓醫(yī)療安全的同時(shí),挖掘各自潛力,盡最大努力,讓門(mén)診部收入上一個(gè)新臺(tái)階。
七、樹(shù)立勤儉節(jié)約思想
教育職工,節(jié)約一度電、一滴水,杜絕長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,公共財(cái)物愛(ài)護(hù)完好,損壞賠償。
閬中樊恩勝醫(yī)院門(mén)診部
二0XX年十二月十九日
門(mén)診工作計(jì)劃10
一、優(yōu)化組合,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),著力構(gòu)建科學(xué)的工作機(jī)制
20xx年3月份,在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署下,完成了我科與理療科的合并;組建成了一個(gè)全新的、更加強(qiáng)大的骨傷二科,業(yè)務(wù)實(shí)力達(dá)到了進(jìn)一步的提升,人才梯隊(duì)更加趨于合理。一項(xiàng)工作能否扎實(shí)有效開(kāi)展,領(lǐng)導(dǎo)是核心,制度是關(guān)鍵,機(jī)制是保障。為確保臨床教學(xué)工作的規(guī)范化、制度化?剖医M建了門(mén)診組、門(mén)診治療組、住院組及護(hù)理組共四個(gè)日常工作小組;并且成立了科室質(zhì)量控制組及科室醫(yī)院感染管理組兩個(gè)職能小組;在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,全面掌控科室醫(yī)療工作。另外,完成了門(mén)診二樓治療區(qū)及住院部四樓的重新布局及裝修工作,科室環(huán)境設(shè)施得到了進(jìn)一步改善。
二、醫(yī)療工作
1、快速發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院綜合管理指標(biāo)
20xx年,我科根據(jù)醫(yī)院制定的`綜合管理目標(biāo),踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,骨傷二科業(yè)務(wù)取得實(shí)質(zhì)性突破。20xx年1月至11月,骨傷二科總門(mén)診人數(shù)8468人次,醫(yī)療收入1828734.5 元,住院人數(shù)349人次,醫(yī)療收入1003443.35元,病歷甲級(jí)率97.5%,診斷符合率98.5%,中醫(yī)適宜技術(shù)門(mén)診49289人次、住院10752人次,共計(jì)60041人次;各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)標(biāo),順利完成醫(yī)院黨委年初下達(dá)的任務(wù)。在圓滿(mǎn)完成任務(wù)指標(biāo)的同時(shí),大力發(fā)展多種中醫(yī)適宜技術(shù)并積極推進(jìn)微創(chuàng)技術(shù)臨床應(yīng)用,是今年骨傷二科工作的一大亮點(diǎn)。
2、綜合管理,狠抓醫(yī)療安全質(zhì)量及院感管理
成立科室醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)督小組及醫(yī)院感染控制管理小組,以劉穎文主任為主要負(fù)責(zé)人。醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)督小組及醫(yī)院感染控制管理小組定期檢查監(jiān)督,力爭(zhēng)將醫(yī)療隱患醫(yī)院感染控制在萌芽狀態(tài),防范于未然。
3、鼓勵(lì)創(chuàng)新,大力開(kāi)展臨床新技術(shù)
創(chuàng)新是發(fā)展的源動(dòng)力。20xx年科室對(duì)新技術(shù)的開(kāi)展高度的重視。在引進(jìn)現(xiàn)代化先進(jìn)設(shè)備,開(kāi)展了中藥蒸汽浴、臭氧微創(chuàng)治療等新技術(shù)的基礎(chǔ)上,在微創(chuàng)治療上繼續(xù)拓展,開(kāi)展了關(guān)節(jié)沖洗并臭氧關(guān)節(jié)腔灌注治療滑膜炎等技術(shù)。使我科治療手段不斷豐富,治療效果得到進(jìn)一步提升。特別是骨性關(guān)節(jié)炎、滑膜炎的療效較為顯著,患者口碑良好,病源增加明顯。
4、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,加大科普宣傳,提升服務(wù)能力
為了進(jìn)一步貼心關(guān)懷每位患者,我科建立了醫(yī)患溝通微信群,以便與患者及時(shí)、準(zhǔn)確溝通,讓患者了解疾病的日常注意事項(xiàng),并不定時(shí)發(fā)送相關(guān)科普知識(shí)。
5、加強(qiáng)同上級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)合作、積極推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體工作
加強(qiáng)同西安市中醫(yī)醫(yī)院骨傷科業(yè)務(wù)合作。在雙向轉(zhuǎn)診的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步促進(jìn)西安市中醫(yī)醫(yī)院骨傷科同我科深度合作,在引進(jìn)專(zhuān)家來(lái)我院坐診、進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、開(kāi)展新業(yè)務(wù)、加強(qiáng)科室管理等方面已達(dá)成初步合作意向。
三、教學(xué)工作
1、順利圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)
20xx年科室抽出專(zhuān)職教學(xué)人員2名,認(rèn)真完成醫(yī)務(wù)科布置的帶教學(xué)習(xí)課時(shí),共計(jì)完成教學(xué)課時(shí)40余節(jié),完成實(shí)習(xí)、臨床帶教3人。
2、加強(qiáng)醫(yī)院輪科培訓(xùn)教育
根據(jù)醫(yī)院制定的醫(yī)院新進(jìn)人員輪科培訓(xùn)制度,結(jié)合輪科人員自身具體情況,量體裁衣,制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃。目前已經(jīng)有3人圓滿(mǎn)完成我科的輪訓(xùn)計(jì)劃。
3、積極參加院外學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)交流
為了將新技術(shù)、新理念更好、更快引進(jìn),科室多次派出多名骨干醫(yī)師外出參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)交流。
四、存在問(wèn)題及不足
1、科室部分醫(yī)療設(shè)備配備不足、醫(yī)院內(nèi)科力量薄弱等因素阻礙了業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)展,為科室發(fā)展必須解決的問(wèn)題。
2、我科住院部工作雖已全面開(kāi)展,但因缺乏微創(chuàng)治療相關(guān)設(shè)備設(shè)施以及拆遷等不利因素影響業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)大和發(fā)展。
3、職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)興趣不是很濃厚,需進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、20xx年工作計(jì)劃安排
1、繼續(xù)促進(jìn)醫(yī)療安全質(zhì)量控制。防微杜漸,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。重點(diǎn)從病歷質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量、操作規(guī)程、工作制度入手,嚴(yán)格要求。
2、大力發(fā)展新技術(shù)。科室計(jì)劃在原先保守治療業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,逐步開(kāi)展椎間盤(pán)突出、骨關(guān)節(jié)病、慢性軟組織疼痛的微創(chuàng)介入治療,需購(gòu)置適合介入治療手術(shù)床以及微創(chuàng)治療相關(guān)設(shè)備。
門(mén)診工作計(jì)劃11
一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來(lái)的工作,有許多的,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理計(jì)劃:
20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,采取責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,在日常工作中加強(qiáng)檢查,增加科室各班人員的管理能力,規(guī)范科室管理。
制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的觀(guān)察及對(duì)難產(chǎn)的判斷,護(hù)理文書(shū)中增加臨產(chǎn)觀(guān)察記錄,以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀(guān)察及處理能力,同時(shí)將針對(duì)科室常見(jiàn)病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房;對(duì)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,以提高全科室的理論及操作能力。
1、產(chǎn)房及兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作。通過(guò)檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。
2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作。
3、加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的'病室每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。
帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,將對(duì)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,放手不放眼,加強(qiáng)紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科,并對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)行帶教的滿(mǎn)意度調(diào)查,評(píng)選年度最滿(mǎn)意帶教老師。
門(mén)診工作計(jì)劃12
一、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成診室的常規(guī)護(hù)理工作。
二、負(fù)責(zé)口腔科開(kāi)診治療前、后的準(zhǔn)備工作,密切配合醫(yī)生治療工作,準(zhǔn)備所需的物品及器械。
三、熟悉常用器械、藥品、材料的作用和用法。
四、積極而高效的協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行診治工作,負(fù)責(zé)口腔科整潔、安靜、維持就診秩序。在診療期間,做好口腔衛(wèi)生宣教,并與病人保持良好的溝通。
五、配合消毒室進(jìn)行器械的消毒、滅菌,做好消毒有效期的檢查;
六、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)格查對(duì)制度做好交接班,嚴(yán)防事故發(fā)生。
七、在診治過(guò)程中,嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程及四手操作原則;
八、負(fù)責(zé)領(lǐng)取保管責(zé)任診室的材料、器械,及時(shí)更換補(bǔ)充,保證完整配套及充足,使臨床診治工作方便高效;
九、每天下班時(shí)負(fù)責(zé)完成責(zé)任診室的'衛(wèi)生工作,關(guān)閉電源水源,補(bǔ)充消耗性物品;
十、服從護(hù)士長(zhǎng)工作安排,嚴(yán)格按照排班表的時(shí)間上班,聽(tīng)從工作調(diào)動(dòng);
十一、負(fù)責(zé)完成每月底責(zé)任區(qū)的材料盤(pán)點(diǎn)及耗材報(bào)表的核算。
崗位工作標(biāo)準(zhǔn):
1、熱愛(ài)護(hù)理工作,態(tài)度和藹,工作積極主動(dòng)
2、熟練掌握護(hù)理技術(shù),
崗位任職條件:
1、遵守國(guó)家法律法規(guī)和本中心各項(xiàng)規(guī)章制度,
2、熟練掌握操作技能,熱愛(ài)本職工作。
3、具備護(hù)士資格證
門(mén)診工作計(jì)劃13
忙碌而又充實(shí)的一年即將過(guò)去,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合科室的實(shí)際,有計(jì)劃的開(kāi)展工作,合理安排時(shí)間,并總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。并實(shí)行淡妝上崗、微笑服務(wù)。
2、繼續(xù)開(kāi)展健康教育。
3、對(duì)體檢者發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中提出的意見(jiàn)進(jìn)行整改,如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等。
4、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、合格者給予上崗。
二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對(duì)門(mén)診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),每周兩次學(xué)習(xí)及晨會(huì)提問(wèn),每月護(hù)士培訓(xùn)及考試。對(duì)護(hù)理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新培訓(xùn),利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。
三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)
門(mén)診大廳不單單實(shí)施導(dǎo)診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識(shí),并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。
四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,勇于創(chuàng)新,提升護(hù)理服務(wù)
實(shí)施[服務(wù)在細(xì)處,在急處"的服務(wù)信條,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,護(hù)理人員從細(xì)微處入手,點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號(hào),幫助行動(dòng)不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強(qiáng)溝通,為患者提供人性化服務(wù)。與此同時(shí)通過(guò)完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式,豐富工作內(nèi)涵,加強(qiáng)安全管理等舉措的落實(shí),使護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。
五、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
針對(duì)今年醫(yī)院的評(píng)審工作,按照[二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則"規(guī)范了各項(xiàng)工作,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家初評(píng)發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題,針對(duì)存在的.問(wèn)題并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改。每月依照pdca的管理模式,制定了門(mén)診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核、評(píng)價(jià)、分析、改進(jìn),以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
六、加強(qiáng)護(hù)理安全管理
完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避風(fēng)險(xiǎn),為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,重新學(xué)習(xí)了門(mén)診部常見(jiàn)的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,使不安全因素降到最低。
七、協(xié)助護(hù)理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作。做好難免壓瘡上報(bào)的登記督導(dǎo)工作,針對(duì)壓瘡護(hù)理的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
八、門(mén)診部20xx年工作計(jì)劃
1、依據(jù)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,完善并持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)醫(yī)工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn)。
3、全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識(shí)。
4、加強(qiáng)[三基三嚴(yán)"學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ)。
5、優(yōu)化服務(wù)流程,更好服務(wù)于民。
在來(lái)年的工作中將克服缺點(diǎn)、改進(jìn)方法、加強(qiáng)管理、提高服務(wù),大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
門(mén)診工作計(jì)劃14
在明年。我們將緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計(jì)劃,認(rèn)真履行職能,做好以下工作:
一、精神文明方面:
1、樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的理念,在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。實(shí)行各種考核評(píng)分制度,適時(shí)的調(diào)動(dòng)各護(hù)士積極性。
二、護(hù)理工作方面:
1、從“三基三嚴(yán)”入手,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分季護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
2、加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高臨床護(hù)士的'實(shí)際工作能力,培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)理骨干。
3、緊抓護(hù)士交接班,護(hù)理查房,病歷討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重,疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。
4、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道。年終對(duì)表現(xiàn)突出科室予以獎(jiǎng)勵(lì)。
三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面:
1、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、血液凈化中心等專(zhuān)科護(hù)士的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),并制定專(zhuān)科崗位的技能要求。
2、以科室為單位對(duì)護(hù)士進(jìn)行臨醫(yī)學(xué),整理床能力考核,加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核。
3、加強(qiáng)組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座,提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)和自身素質(zhì)。
門(mén)診工作計(jì)劃15
門(mén)診護(hù)士個(gè)人計(jì)劃1
一、以提高護(hù)理質(zhì)量為重心
目標(biāo):各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo):高?剖易o(hù)理質(zhì)量≥90分、合格率90%;急救藥品完好率100%;消毒隔離質(zhì)量合格率100%。
措施:
1、加強(qiáng)督導(dǎo),每周對(duì)門(mén)診各區(qū)域進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量跟蹤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2、每月進(jìn)行對(duì)門(mén)診護(hù)理質(zhì)量分析改進(jìn),做到持續(xù)不間斷,從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3、將護(hù)理質(zhì)量納入考核方案,使考核盡可能反映工作質(zhì)量和效率指標(biāo)。
二、改善服務(wù)態(tài)度,提升醫(yī)院形象
目標(biāo):門(mén)診服務(wù)質(zhì)量較20xx年提高,平均滿(mǎn)意度達(dá)90%以上措施:
1、經(jīng)過(guò)一年的試行,“導(dǎo)醫(yī)服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比”活動(dòng)對(duì)調(diào)動(dòng)導(dǎo)醫(yī)工作積極性起到了很大的作用,20xx年門(mén)診將繼續(xù)實(shí)行評(píng)比活動(dòng),并在此基礎(chǔ)上拓展思維,增設(shè)服務(wù)項(xiàng)目,真正做到“以病人為中心”,方便患者。
2、20xx年針對(duì)門(mén)診服務(wù)人員形象問(wèn)題,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。從群體形象入手,要求門(mén)診導(dǎo)醫(yī)、護(hù)士著裝標(biāo)準(zhǔn)整潔,精神飽滿(mǎn),表情親切,態(tài)度和藹,言語(yǔ)輕柔,動(dòng)作輕穩(wěn)。
3、提升服務(wù)水準(zhǔn)。做到接待病人要有問(wèn)候聲,操作配合要有感謝聲,不足之處要有道歉聲,對(duì)待患者需要溫馨、體貼、親情般的關(guān)懷,還要對(duì)患者進(jìn)行告知義務(wù),對(duì)所患的疾病進(jìn)行健康宣教等,不斷提高護(hù)士的文化素質(zhì)和修養(yǎng),從而提高病人的滿(mǎn)意度。
三、加強(qiáng)培訓(xùn),提升技術(shù)水平
目標(biāo):護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)與考核合格率100%,實(shí)際操作能力較大幅度提高
措施:
1、根據(jù)門(mén)診特點(diǎn),制定符合門(mén)診實(shí)際的規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,采用多種形式對(duì)護(hù)士進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn);
2、每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容為服務(wù)理念更新、營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、相關(guān)檢查前準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)、靜脈用藥調(diào)配與使用操作規(guī)范門(mén)診常用技術(shù)。
3、每月對(duì)科內(nèi)的護(hù)理人員進(jìn)行三基理論知識(shí)及操作考試;
四、提高安全管理水平
目標(biāo):減少護(hù)理不良事件發(fā)生,護(hù)理事故發(fā)生率為零
措施:
1、每月集中護(hù)士學(xué)習(xí),加強(qiáng)護(hù)理安全教育,增強(qiáng)法律和自我保護(hù)意識(shí)。內(nèi)容包括病情觀(guān)察、分析,醫(yī)囑查對(duì)、執(zhí)行,以及衛(wèi)生條例、法規(guī)的學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,保證防范到位,每天檢查各班工作落實(shí)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患,及時(shí)糾正,并予分析,有針對(duì)性地提出有效、可行的防范措施。
3、加強(qiáng)護(hù)患及家屬之間的溝通,履行告知義務(wù),盡量減少護(hù)理糾紛的發(fā)生。
五、緊跟醫(yī)院步伐,開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理
目標(biāo):中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%合格分90分
措施:
1.全員參加護(hù)理部中醫(yī)藥、中西醫(yī)合知識(shí)和技能系列培訓(xùn)(培訓(xùn)時(shí)間為100學(xué)時(shí)),參訓(xùn)率≥90%;
門(mén)診護(hù)士個(gè)人計(jì)劃2
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以創(chuàng)x級(jí)醫(yī)院為目標(biāo),緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計(jì)劃,認(rèn)真履行職能,護(hù)理部將認(rèn)真搞好以下工作:
一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,努力提高護(hù)理質(zhì)量。
護(hù)理單元實(shí)行目標(biāo)管理,護(hù)理部制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評(píng)分細(xì)則
1.各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施,進(jìn)行考核,通過(guò)目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀(guān)念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。
2、以過(guò)細(xì)、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。
3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。
二、繼續(xù)開(kāi)展責(zé)任制整體護(hù)理,進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵,推出我院護(hù)理理念:一切以病人為中心,以病人滿(mǎn)意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理!
三、制定與完善我院各級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé)。
四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,保障護(hù)理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。
制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。
1.對(duì)工齡5年以下護(hù)士實(shí)行輪科,重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練。
2.在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,抓好骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培養(yǎng),要求熟練掌握護(hù)理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。
3.護(hù)理部將采取多種渠道,為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
(1)鼓勵(lì)在職人員參加護(hù)理自考與函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷。改變護(hù)理隊(duì)伍以中專(zhuān)為主的結(jié)構(gòu)。
(2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到省內(nèi)短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)進(jìn)展為主。
4、堅(jiān)持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí),新業(yè)務(wù)新技術(shù),專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力。
五、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn)。
護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈,應(yīng)做到宏觀(guān)管理與微觀(guān)管理相結(jié)合,充分利用二級(jí)護(hù)理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
1、護(hù)理部做好宏觀(guān)管理,補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,定期與不定期檢查安全工作。
2、護(hù)士長(zhǎng)做好微觀(guān)管理。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的.環(huán)節(jié)監(jiān)控,時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控與護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查與監(jiān)控。
(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班***時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督與管理。護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行不定時(shí)查房。
(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過(guò)敏試驗(yàn),手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。
六、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。
1.護(hù)理行政制度。
(1)護(hù)理會(huì)議制度。
、僮o(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。每月召開(kāi)一次,與會(huì)者認(rèn)真記錄,并作好傳達(dá)。
②全院護(hù)士大會(huì)。a.業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會(huì),每2個(gè)月一次,由護(hù)理部組織。b.年終總結(jié)表彰會(huì)。每年年終由護(hù)理部組織對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行總結(jié),表彰先進(jìn)。
③科室護(hù)士會(huì)議。每月召開(kāi)一次,全科護(hù)士參加。
、茏o(hù)理早會(huì)。a由護(hù)士長(zhǎng)主持,時(shí)間10-15分鐘,全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行;b.夜班護(hù)士報(bào)告夜班的工作情況;c.護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)護(hù)理工作情況,進(jìn)行講評(píng),明確護(hù)理工作重點(diǎn),注意事項(xiàng);d.護(hù)士長(zhǎng)向所受護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)問(wèn)題的提問(wèn)和測(cè)試,以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平;e.護(hù)士長(zhǎng)傳達(dá)院、護(hù)理部、臨時(shí)通知或重要決定,并具體布置落實(shí)。
、莨ば葑剷(huì)。a.每月召開(kāi)一次,由護(hù)士長(zhǎng)或高年資護(hù)士主持召開(kāi),病員代表參加;b.征求病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、生活飲食等方面的意見(jiàn),了解病人的思想情況;c.組織病人學(xué)習(xí)報(bào)刊、宣傳衛(wèi)生知識(shí),要求病人自覺(jué)遵守病區(qū)管理制度等。
(2)護(hù)理查房制度。
、倏平虒W(xué)查房:每月組織一次,針對(duì)疑難病例或護(hù)理問(wèn)題,預(yù)先安排專(zhuān)人準(zhǔn)備,提出重點(diǎn)需要解決的部題,由護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任護(hù)士主持,并作好詳細(xì)記錄。
、谌航虒W(xué)查房:每季度由護(hù)理部組織一次。
、鄢R(guī)查房
a.一般護(hù)理查房:每周一次,由總護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行。
b.護(hù)士長(zhǎng)查房:每日不少于2次,對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、危重病人、護(hù)理職責(zé)履行、臨床護(hù)理、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)。
c.護(hù)士長(zhǎng)大查房:由護(hù)理部組織,各科護(hù)士長(zhǎng)參加,每月一次。對(duì)照目標(biāo)管理各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行。
d.護(hù)士長(zhǎng)夜查房:每周一次,由各科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)調(diào)進(jìn)行。
e.節(jié)假日查房:節(jié)日、雙休日,每日1-2次,由護(hù)理部組織對(duì)全院或病區(qū)進(jìn)行巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實(shí)情況,指導(dǎo)危重病人搶救。
(3)護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度。
、賺徢芭嘤(xùn)。凡從院校分配到醫(yī)院的新護(hù)士,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。內(nèi)容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)理基本技能操作等。
、谠趰徟嘤(xùn)。a.護(hù)理部每2月組織一次全院護(hù)理人員的三基考試,臨聘及參加工作5年以下護(hù)理人員每月考試一次。b.每2月組織一次全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
c.凡45歲以下護(hù)理人員,必須人人掌握常用護(hù)理技能操作。
2.護(hù)理工作制度。包括:分級(jí)護(hù)理制度、值班***制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對(duì)制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等
3.病區(qū)管理制度。
七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成。
1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)。
2、特、一級(jí)護(hù)理合格率≥85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。
3、急救物品完好率達(dá)100%。
4、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。
5、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為70分)。
6、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。
7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。
9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。
門(mén)診護(hù)士個(gè)人計(jì)劃3
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
1、加強(qiáng)科室制度建設(shè),使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化,門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃
。
2、做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)精神。
3、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核,每個(gè)月對(duì)護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,每學(xué)期一次理論考試。
4、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實(shí)效,不流于形式。
5、組織護(hù)理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護(hù)理的各項(xiàng)法律法規(guī)。
二、護(hù)理管理工作
1、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù),嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度,提高護(hù)理水平和質(zhì)量,杜絕醫(yī)療護(hù)理的差錯(cuò)事故發(fā)生。
2、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀(guān)察病情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。
4、對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)。尤其是病人寫(xiě)信表?yè)P(yáng)的護(hù)士加10-20分,反之扣10-20分。
5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。
三、護(hù)理質(zhì)量計(jì)劃
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,確保褥瘡發(fā)生率為零,具體工作如下:
(1)嚴(yán)格交***,責(zé)任到人。
(2)做好長(zhǎng)期臥床病人的交***。
(3)加強(qiáng)早晚班,為危重病人做好晨晚間護(hù)理。
2、嚴(yán)格護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),力爭(zhēng)合格率為98%。
(1)責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書(shū)的扣分制度。
(2)護(hù)士長(zhǎng)每天抽查,重點(diǎn)是護(hù)理記錄。
(3)學(xué)習(xí)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn),并定期講評(píng)護(hù)理文書(shū)。
3、成立質(zhì)控小組,虛心聽(tīng)取醫(yī)生對(duì)護(hù)理質(zhì)量的意見(jiàn),積極配合醫(yī)生的工作,使護(hù)理質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平。
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