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        銷售工作計劃

        時間:2024-08-16 16:51:26 工作計劃 我要投稿

        銷售工作計劃

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的銷售工作計劃,歡迎大家分享。

        銷售工作計劃

        銷售工作計劃1

          為了在xx年有一個新的起點,新的目標,特制定工作計劃,以作激勵。

          我負責的是外省市場,根據(jù)公司分解的任務(wù),明年銷售總量200萬,新開發(fā)縣級客戶20~25個,其中大部分精力放在中等客戶這塊,一年零售賣10萬左右客戶是我的重點目標。針對這類客戶,首次進貨必須達到3萬以上,對于還兼有批發(fā)能力的客戶首次進貨必須達到5萬,力爭在八月份之前客戶量達到10個,下面是計劃的內(nèi)容和實施:

          1.每個月要增加2個以上的新客戶,還要有2~3個意向客戶,給下個月工作做好基礎(chǔ)工作。

          2.一周一小結(jié),每月一大結(jié),及時的調(diào)整自己的心態(tài),杜絕自己的惰性,時時記住去年留下的教訓(xùn)。

          3.一天拜訪量至少20家以上,見客戶之前保持積極心態(tài),認真的走訪每一家,做到盡職盡責。

          4.對所有客戶的'工作態(tài)度都要一樣,不能遇到軟弱的客戶我就強勢,遇到強勢的經(jīng)銷商就低三下四,都要鎮(zhèn)定以對。堅定我們公司原則,我們是廠家,堅定自己的立場。

          5.在維護老客戶這塊,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決;要先做人再做生意,秉著誠信,讓客戶從真正意義上的相信我們,讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到朋友。我這塊我去年我做的太不夠了,平時缺少溝通,純屬合作伙伴性質(zhì),以至于真正需要他們時都不給予幫忙。

          6.經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討;更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面,不形成只和本辦事處人打電話就閑聊。

          7.自信是非常重要的。見到稍微大點的客戶,自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里。遇事學(xué)會沉著冷靜,慢慢學(xué)會獨立,不要遇到點小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成,自己不能完成的盡量和同時溝通探討,讓自己能夠在真正意義上的成長。

          8.每天保持積極向上的心態(tài),用最好的精神面貌去面對每一個客戶;遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時調(diào)整,杜絕消極,悲觀態(tài)度,做到真正意義上的銷售人員應(yīng)該具備的心里承受能力,正所謂的概率論,拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶。

          9.為了今年的銷售任務(wù),我要努力爭取在8月份之前開發(fā)出10個客戶,以保證每個月固定的應(yīng)有量,為下半年打好牢固的基礎(chǔ),以至于不會造成去年那局勢,別人搞活動,我這邊沒客戶,只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天,自己卻不知道去干什么。

        銷售工作計劃2

          來我們公司也有一段時間了,在xx年即將結(jié)束的時候總結(jié)一下這段時間的經(jīng)驗和不足,以供xx年改正。

          首先,要感謝張總給了我一個鍛煉自己的機會。翻譯公司——是我以前所沒有接觸過的行業(yè),它對于我來說,是陌生又新鮮的,是在憧憬之余還感覺到神圣的地方。我對它的理解是:高不可攀,遠不可及。只有學(xué)識淵博,語言精通的人才能呆的地方。

          剛開始的到來,讓我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在劉姐和同事們的幫助下我才慢慢適應(yīng)。公司是剛成立的新公司,文員也不可能只是做文員的工作。這對于我來說是很具有挑戰(zhàn)性的。

          還記得當同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話?墒遣⒉蝗缥宜,那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都跑到了烏邦國。我就不知道自己是怎么結(jié)束的那次電話,到現(xiàn)在想想,那時真的是很傻的.。

          做電話銷售也可能是所有銷售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;我又是一個死要面子的人,對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過這個門檻,就必須要丟掉面子,面子雖然是自己的,但是別人給的。所以就想辦法叫別人給自己面子,給自己業(yè)務(wù)了。

          說實話當時我是把自己看成被"逼"上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學(xué)會承受。當然在這個過程中,我也的確是"認識"了幾個不錯的有意合作者(但是最近沒有翻譯業(yè)務(wù))。

          一段時間下來,我發(fā)想自己電話打得也不少,可是聯(lián)系業(yè)務(wù)的很少,幾乎沒有。認真想想好像也不能說是自己的失誤太大。人們原本就對電話銷售很是反感,聽到就掛:或者是很禮貌性的記個電話(真記沒記誰也不知道)。打電話即丟面子,被拒絕,又讓自己心理承受太多。于是我又在尋找別的思路——網(wǎng)絡(luò)。

          我們經(jīng)常在網(wǎng)上,何不用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系呢?都能讓人們在緊張的工作中放松一下,聊上幾句閑話,就很有可能聊出一些客戶。這樣,因為是網(wǎng)友,感覺很親近,不會拒絕你,至少都會考慮到你。經(jīng)常在線,聯(lián)系著又很方便,不用打電話,不用當著那么多同事的面講價還價,顯得自己很小氣似的。講價還價是一門藝術(shù),不能沒有耐性。

          現(xiàn)在很多人愛還價,即便是價位很合理,處于習(xí)慣也會還價。無論雙方誰說了一個價錢都想是讓對方直接接受,電話會叫人沒有什么緩沖的時間;而網(wǎng)絡(luò)就不一樣了,有緩沖的時間,又能用很輕松的語氣說話,讓人很容易接受;即便是自己說話有所失誤,在網(wǎng)絡(luò)上容易解釋,也容易叫對方接受,可是電話就不一樣了,電話上人們往往喜歡得理不饒人。

          于是我就改變了策略,在網(wǎng)絡(luò)上找起了客戶。你還真的別說,在網(wǎng)絡(luò)上人們不但能接受;而且即使沒有外語方面需要的,也會幫你介紹一些客戶。交流著也輕松多了,說話也方便,就像是和很熟的網(wǎng)友說話似的,人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。事實證明也是很有效果的,至少與電話銷售相比較。

          一:提升自己銷售要預(yù)約技巧,明白什么是電話銷售?梢詥栍薪(jīng)驗的人。

          二:找資料,沒有足夠的,優(yōu)質(zhì)的資料,是很難邀約到好的客戶。

          三:了解自己所要銷售的產(chǎn)品,這樣才能在電話銷售的過程中自如的因?qū)蛻舻膯栴}。如果自己對產(chǎn)品都不了解,又怎么能僅僅通過電話讓客戶覺得產(chǎn)品是有用的。如果客戶問的問題不能回答出來,會讓客戶產(chǎn)生懷疑。

          四:銷售過程中要保持良好的心態(tài),好的心情,如果自己的心情不好,客戶在電話里是可以感覺到的。

          五:自信,銷售的產(chǎn)只是和客戶進行溝通的媒介,銷售的核心是自己的人格,讓客戶愿意和你合作。

          六:不要挑資料每一條資料都有可能成為下一個客戶,挑資料很可能會丟失掉一個資源。

          七:客戶的拒絕是很正常的,任何一個陌生人無緣無故給你打電話推銷產(chǎn)品你也會反感的。所以不能因為拒絕而氣餒。

          八:學(xué)會說話的藝術(shù),溝通的技巧,在銷售過程中能吸引住客戶,讓他感興趣。

        銷售工作計劃3

          第一條 為擴大銷售,以低價位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場,特制定本銷售計劃。

          第二條 以低價位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。

          第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品。但是,仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。

          第四條關(guān)于前項的銷售據(jù)點,在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時,都須確實慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。

          第五條 在選擇銷售據(jù)點時,以中型規(guī);蛑行鸵陨弦(guī)模的銷售店為目標。小規(guī)模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予采用。

          第六條 改善處理手續(xù)(步驟),設(shè)法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的'聯(lián)絡(luò),提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。

          第七條 與銷售店開始進行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。

          第八條 銷售活動必須制度化,合理化,力爭使各項事宜高質(zhì)高效的完成。

          第九條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時,不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作,必須全身心投入銷售事務(wù)。因此,在銷售方面應(yīng)另訂計劃及設(shè)置?铺幚碓撌聞(wù)。

          第十條 進貨總額中的 20%用于對 公司的訂貨,其他則用于公司對外的轉(zhuǎn)包工程。

          第十一條 進貨盡可能集中在某季節(jié),有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權(quán)益。

          第十二條 進貨時要設(shè)立交貨促進制度,并按下列條件來進行計算;對于交貨成績優(yōu)良的廠商,將采取退傭方式處理,其規(guī)定如下:

         。1)進貨數(shù)量;

          (2)交貨日期及交貨數(shù)量;

         。3)交貨遲緩程度及數(shù)量。

          第十三條 為使進貨業(yè)務(wù)能合理運作,本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關(guān)人員參加的會議,借此進行磋商、聯(lián)絡(luò)、協(xié)議。

          第十四條 A公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三

          家公司),一概歸與本公司作直接交易。

          第十五條 本公司拒絕接受傳票,物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內(nèi)。

          第十六條 負責進貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會聯(lián)絡(luò),并促使對方盡快著手。

          第十七條 處理對外訂貨事宜時應(yīng)使用報表,記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號

          碼、尺寸、廠商號碼,然后交給廠商(廠商的戶頭也應(yīng)寫入),各種表格的填寫必須詳盡。

          第十八條 前項報表在發(fā)出訂單時應(yīng)一起附上,另外,還要貼在產(chǎn)品的箱子上,連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費者。

        銷售工作計劃4

          一、打好經(jīng)營基礎(chǔ)餐廳經(jīng)營的基礎(chǔ)可以概括為“一個中心”和“兩個基本點”。

          1、餐廳經(jīng)營的“一個中心”。餐廳經(jīng)營的中心是市場,是目標顧客。餐廳必須關(guān)注市場,以市場為導(dǎo)向,圍繞市場開展工作。餐廳以市場為中心就是要遵循市場規(guī)律,做好市場調(diào)查,了解市場需求,不能靠主觀臆測進行經(jīng)營,而要隨市場變化及時調(diào)整經(jīng)營策略,有目的的開展餐廳經(jīng)營活動。

          2、餐廳經(jīng)營的“兩個基本點”。

          市場經(jīng)濟無時無刻不存在競爭,有時競爭還是非常殘酷的。餐廳要在激烈的競爭中獲勝,必須首先練好內(nèi)功,把企業(yè)內(nèi)部各方面的工作管理好、協(xié)調(diào)好,才能增強經(jīng)營實力,在變幻莫測的市場中立于不敗之地。要做到這一點,就要在培育和造就高素質(zhì)的員工隊伍以及樹立正確的經(jīng)營理念上狠下功夫。這是餐廳經(jīng)營的兩個基本點。

          餐廳服務(wù)的生產(chǎn)與消費是同時發(fā)生的,客人與提供服務(wù)的員工接觸也是多層面和廣泛的。沒有一流的員工,就不會有一流的服務(wù);沒有滿意的員工,就不會有滿意的客人。員工是餐廳最寶貴的財富和資源。培育和造就具備良好素質(zhì),豐富知識,嫻熟技能,規(guī)范禮儀,誠信商業(yè)道德和熱忱工作態(tài)度的員工隊伍是餐廳經(jīng)營最根本的工作。餐廳是傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè),服務(wù)要尊客為上,讓顧客來到餐廳切實感受到賓至如歸、處處滿意。

          做到這點,就要在餐廳上下全面推行“賓客至上”的經(jīng)營理念,樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念,全方位為顧客著想和服務(wù),從思想建設(shè)上奠定良好的經(jīng)營基礎(chǔ)。

          二、經(jīng)營要有創(chuàng)新

          思維社會越發(fā)展,市場越細分,餐廳經(jīng)營越應(yīng)該專業(yè)化。

          我國近年來餐廳產(chǎn)品雷同、千篇一律、百店一格的現(xiàn)象比較突出,致使餐廳間競爭愈演愈烈,導(dǎo)致成本上升,效益下降。消費者需求的多樣化,要求餐廳產(chǎn)品也必須多元化。餐廳硬件不能一味攀比豪華、氣派、大而全,而應(yīng)該立足于在有限的投資中盡量設(shè)計出各自不同的風(fēng)格、品味、氣氛和文化特色。餐廳軟件也要在具備“老三化”(規(guī)范化、標準化、程序化)的基礎(chǔ)之上做到“新三化”(個性化、特色化、形象化)。

          餐廳如果不去進行這種創(chuàng)新改造工作,就會被市場無情地淘汰。餐廳創(chuàng)新要遵照顧客的要求去進行,充分征求顧客的意見,聽取多方面的反映。對于老顧客應(yīng)主動征求改進意見,及時改進工作,使老顧客不斷感受到新的服務(wù)和新的變化,提升他們對產(chǎn)品的忠誠度。對于新顧客要加強宣傳餐廳的功能特色,突出與其他餐廳不一樣的地方。要留住顧客,產(chǎn)品就必須有變化、有創(chuàng)新、有突破。餐廳若要表現(xiàn)出與眾不同的差異性,最容易的突破點就是文化。

          文化的地域特點特別明顯,入住的客人絕大多數(shù)是異地客人,且越高客人與餐廳所在地的距離往往越遠,文化差異性也就越大。餐廳可以在房屋造形、室內(nèi)裝修、服務(wù)人員服飾、服務(wù)形式、飲食文化、背景音樂、娛樂活動等方面突出表現(xiàn)本地方特點,吸引顧客選擇自己的餐廳消費。餐廳提供的`是生活服務(wù),客人的一般心理總是求新、求異、求變的,對于異地的各種文化往往表現(xiàn)得樂意接受。如果在服務(wù)中一味去迎合客人原有的生活方式,不一定能取得理想效果。因為客人來自四面八方,程式化的模式不可能適應(yīng)所有客人,有時候客人也許會覺得這種迎合是一種蹩腳的服務(wù)。當然,創(chuàng)新服務(wù)不能強加于人,要給客人提供多種選擇的余地,并尊重客人的選擇,做好個性化服務(wù)。

          三、做好餐廳內(nèi)部營銷

          餐廳內(nèi)部營銷就是餐廳內(nèi)部全員促銷,這是餐廳營銷的繼續(xù)和延伸,是節(jié)約營銷成本的形式。

          首先,內(nèi)部促銷是面向已經(jīng)入住的客人或老顧客進行的促銷,穩(wěn)住已有的顧客就是穩(wěn)住已有的市場份額。

          其次,內(nèi)部促銷不需要專職人員,與外部促銷活動相比既容易又方便。從總經(jīng)理到服務(wù)員,從前臺到后臺,人人都可參與,餐廳全員都是義務(wù)推銷員。只要把全體員工的積極性、主動性調(diào)動起來,再適當?shù)卣莆找恍┓椒ê图记,餐廳就會形成強大的內(nèi)部推銷力量。

          再其次,內(nèi)部促銷不需要專門的經(jīng)費投入。它不象廣告、公關(guān)等要有專項經(jīng)費開支,而是在完成本職工作的同時,不失時機地、恰到好處地向客人推銷,只需多一些靈活的方法、語言技巧和形式的變換而已。這是成本最低,見效最快的促銷手段。另外,內(nèi)部促銷不受任何限制,在服務(wù)過程中隨時隨地都可以展開促銷,非常便捷。

        銷售工作計劃5

          正視現(xiàn)有市場,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信息倍增,與此同時,又感責任重大。我對今后的工作計劃寫于書面并銘記心中,如下:

          一、銷量指標

          帶領(lǐng)團隊努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當月銷售計劃、目標

          二、監(jiān)督,管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作

          1、儀表著裝:統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡

          2、展廳整潔:每天定期檢查展廳車輛,談判桌的整潔狀況。每人負責的車輛必須在9點前搽試完畢,展車全部開鎖。隨時處理展廳突發(fā)情況,必要時上報。

          3、展廳前臺接待:如值勤人員有特殊原因離崗,需找到替代人員,替代人員承擔所有前臺值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。

          4、銷售人員的日常工作:對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進行定期抽查,對銷售員的銷售流程進行勘察。對銷售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進行協(xié)調(diào),如上牌時間和廠家出現(xiàn)的政策變動等。每天下午下班前定時把一整天的'工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報。處理職責范圍類的客戶抱怨,提升客戶滿意度。

          三、配合市場部,做好銷售拓展和市場推廣工作

          1、對市場部發(fā)出來的市場活動進行協(xié)調(diào),如外出拍照片等。

          2、在銷售人員不值班的情況下,可以溝通市場部進行外出市場開拓,由市場部定點,出外發(fā)單片。

          四、掌握庫存,做好銷售需求計劃

          每天對于銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險等進行盤查。下班前登記。對于時間過長車輛對銷售人員進行通報,重點銷售;對每禮拜一從廠家訂購的車型,顏色進行建議。

          五、做好銷售人員的培訓(xùn)計劃,并組織實施。

          由于現(xiàn)階段的合并,銷售員對于業(yè)務(wù)知識明顯匱乏,直接影響銷售業(yè)績。下階段銷售員的知識培訓(xùn)是重中之重,除公司計劃培訓(xùn)項目外,暫時采用瑞風(fēng)、同悅兩兩互助形式,對于車型的價格、配置、競品車型、銷售話術(shù)等實行模擬對話,盡快熟悉車型。對于出現(xiàn)的問題在進行針對性培訓(xùn)。

          當然,所有的計劃在此都是紙上談兵,“實踐是檢驗真理的唯一標準”,在今后的工作中,我定當努力將這些計劃付諸于實踐中,帶領(lǐng)團隊一起,在最優(yōu)情況下完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。

          一、擺正心態(tài),提高銷售額

          做銷售我們看就是每個月銷售額了,前幾個月成績一直都算比較穩(wěn)定,但多少也有一點點波動,我自己也有點關(guān)系。從事銷售工作這么久,我一直都算是比較自信人,不管遇到什么問題,我都會冷靜面對,也多虧這一份自信冷靜,讓我成長更快起來。慢慢我也能夠在每一個月都穩(wěn)定好自己狀態(tài),也穩(wěn)定好自己業(yè)績。但是我也發(fā)現(xiàn)如果我心態(tài)沒有擺好,那么我業(yè)績也會受到一些影響。有時候比較累時候,就想著放松一下,沒想到這一松懈,銷售業(yè)績就唰唰唰往下掉了。所以五月份我還是不能放松,要嚴格要求自己,才能得到更好結(jié)果。

          二、注重方式,做好服務(wù)

          做銷售這么久,其實保險銷售是比較難做。因為保險行業(yè)競爭力也是很大,所以這個時候客戶看就是我們服務(wù)態(tài)度品質(zhì)。而想要提升我們自己服務(wù),首先就要從每個人態(tài)度出發(fā),讓客戶一接觸我們就能夠感受到我們專業(yè)熱情,這會給我們加分,給客戶更多安全感,也會讓這次合作更加順利。所以五月份無論如何,我都會保持一個好學(xué)習(xí)態(tài)度,做好自己。服務(wù),在這次戰(zhàn)斗中發(fā)揮前線作用,為取得勝利立下基礎(chǔ)。

          三、樹立好口碑,做好售后

          口碑是一個公司最重要東西,保險公司也不例外。有時候我們口碑是從我們自己身上發(fā)散出去,有時候也是從我們售后上看出來。不管是哪一種,我們都應(yīng)該控制好自己行為尺度,去為公司樹立一個更好形象,也讓我們口碑更加吸引人。這是我們個人需要注意,同時也是提升我們個人業(yè)務(wù)能力一個要素。因此今后五月份工作,我會保持好一個完美狀態(tài),繼續(xù)往前,也繼續(xù)創(chuàng)造!

        銷售工作計劃6

          首先,銷售工作計劃的編寫并不是一件難事,但需要關(guān)注的詳細內(nèi)容卻往往不少,如目標客戶、銷售渠道、產(chǎn)品定位等。首要任務(wù)是進行市場調(diào)研,準確把握市場動態(tài)與趨勢,以科學(xué)依據(jù)指導(dǎo)銷售行動。

          1.明確銷售目標:實事求是地設(shè)定可量化的銷售目標,這是每個銷售團隊的基本任務(wù)。銷售目標應(yīng)包括營業(yè)額目標、新客戶獲取量、客戶維系量等,需根據(jù)公司戰(zhàn)略、市場趨勢與團隊能力等因素逐一分析定制。

          2.理解目標客戶:精準把握客戶需求與需求的變化,是銷售工作的關(guān)鍵。應(yīng)通過調(diào)研、問卷、訪談等方式,更深入地了解目標客戶的期望與需求、支付意愿、購買頻次等信息。有了這些信息,我們可以細化行業(yè)劃分,鎖定真正的目標群體,從而精確投放銷售力量。

          3.制定銷售策略:明確定義銷售策略,這將在很大程度上決定銷售計劃的具體執(zhí)行。銷售策略需要依據(jù)所處的市場環(huán)境、競爭對手狀況以及目標客戶的需求和行為模式來制定。包括決定哪些產(chǎn)品或服務(wù)最匹配目標客戶,選取何種銷售渠道遭貫徹執(zhí)行,定位在市場上的位置等。

          4.激勵銷售團隊:具有積極性和動力的銷售團隊是銷售工作的重要保證。制定合理的獎勵和激勵機制,激發(fā)銷售團隊內(nèi)在的工作動力與熱情,會有效提升銷售額。此外,良好的團隊氛圍、完善的培訓(xùn)計劃與成長機會同樣關(guān)鍵。

          5.管理和優(yōu)化銷售過程:對每個銷售環(huán)節(jié)進行管控與優(yōu)化,以提升轉(zhuǎn)化率。研究并完善每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行標準,如客戶開發(fā)、需求挖掘、產(chǎn)品介紹、成交等。同時,要提供有效的問題解決方案,幫助團隊避開或解決可能遇到的問題。

          6.制定跟進計劃:銷售工作并不僅僅在于完成交易,更重要的是建立起客戶關(guān)系,實現(xiàn)客戶的長期價值。因此,應(yīng)制定客戶跟進策略,提供持續(xù)的.服務(wù)和關(guān)懷,鞏固客戶關(guān)系。

          整體來看,xx年銷售工作計劃的編寫需要從多個角度出發(fā),一方面需要深度理解市場趨勢和目標客戶,定位銷售策略,另一方面需要內(nèi)部優(yōu)化銷售過程,激勵銷售團隊,實現(xiàn)銷售目標。注重長期的客戶關(guān)系維護,而不僅僅只是完成短期的銷售任務(wù)。而這,也是該計劃更具策略性、前瞻性的特點所在。希望這份指導(dǎo)能幫助到正在籌備新一年銷售計劃的你,愿我們在xx年,共同迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。

        銷售工作計劃7

          著眼公司當前,兼顧未來發(fā)展。20xx年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。

          一、銷量指標:

          至20xx年12月31日,山XX區(qū)銷售任務(wù)560萬元,銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附后);

          二、計劃擬定:

          1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

          2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

          3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

          三、客戶:

          1、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。

          2、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等。

          3、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。

          4、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤20xx年度汽車銷售工作計劃20xx年度汽車銷售工作計劃。

          5、準確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應(yīng)收匯明細,并和財務(wù)對帳。

          6、向國外客戶催要應(yīng)付款項,包括在webedi生成asn和發(fā)票,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時回款,對未達帳項積極負責。

          7、參加生產(chǎn)經(jīng)營例會,進行會議記錄,并履行會議的決議情況。

          8、隨時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)等。

          9、理解、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件,按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項質(zhì)量活動,并就涉及銷售部的`環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定。

          10、增強自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力,學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識,更好的應(yīng)用于實際工作過程中。

          11、本部門員工將一如既往的團結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)處理本部門計劃和預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急事件和重大事件。

          在公司各個部門的積極配合下,預(yù)計在20xx年要達成發(fā)貨量xx噸以上,銷售額xx萬美元以上的目標。

          在20xx年的工作中,本部門保證按時完成各項工作任務(wù),本著“公司榮我榮”的精神,提高客戶滿意度,為公司多尋求利潤,為公司的長期發(fā)展多做貢獻,為把公司盡快建設(shè)成為一流的國際化精鑄企業(yè)不斷努力。

        銷售工作計劃8

          一、對銷售工作的認識:

          1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性;

          2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

          3、調(diào)整心態(tài),進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

          4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流;

          二、對銷售工作的提高:

          1、制定工作日程表;

          2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

          3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的`工作成果;

          4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

          5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案;

          6、對xx四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關(guān)重要客戶進行預(yù)約拜訪;

          7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

          8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

          三、重要客戶跟蹤:

          1、xx市公路管理局供機科x科長、養(yǎng)護科x科長;

          2、xx各省市級公路局養(yǎng)護科;

          3、xx省xx市公路局、xx縣公路段、xx縣公路段、xx縣公路段的相關(guān)負責人;

          4、xx省xx市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

          5、xx市政管理處的x科長;

        銷售工作計劃9

          一、xx年工作總結(jié)

          1、銷量任務(wù)完成,銷量任務(wù)需要加勁。

          xx年計劃完成銷量噸,實際完成銷量噸,回款xxxx萬元,完成銷售、回款雙100%目標,但個人銷量比計劃銷量減少噸。

         、舩xxx粒減少原因。xx市場銷量萎縮。

         、品蕼p少原因。春季xx市場由于種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,銷量減少噸,秋季回補有限;節(jié)能減排導(dǎo)致廠里產(chǎn)量不夠,市場投放量減少噸。

          個人不足:如果產(chǎn)量能保證,可以增加銷量噸,與實際所需銷量仍有噸差距。銷量不能按計劃完成的主要原因為個人努力程度不夠,市場容量沒有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場萎縮。

          2、根據(jù)實際情況開展市場開發(fā)和維護

         、砰_發(fā)情況。

          鑒于xxxx地區(qū)銷量逐年萎縮,今年肥開發(fā)重點放在xxxx地區(qū)的蔬菜種植大戶和尋找用戶。肥開發(fā)重點放在xx復(fù)合肥生產(chǎn)廠家和農(nóng)資經(jīng)銷商。

         、凭S護情況。

          今年做了周邊市場統(tǒng)一出庫價格和關(guān)鍵幾位經(jīng)銷商繼續(xù)繳納保證金政策等工作控制竄貨。

          個人不足:有時候跟經(jīng)銷商的溝通不及時,不能及時處理市場發(fā)生的一些問題;市場開發(fā)和維護力度不夠。

          3、竭盡全力搞好物流工作

          4、對內(nèi)搞好團隊協(xié)作,對外團結(jié)協(xié)作其它部門。

          團隊是需要團結(jié)也是特別團結(jié)的團隊,在我們的團隊中既需要保證總體銷售任務(wù)的完成,又要克服個人市場產(chǎn)品投放、運輸均衡難題。在xx年的銷售工作中,大家展開廣度、深度和密度全方位合作,每個人都任勞任怨、不辭辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服務(wù)補充,從大局出發(fā)而不謀私利,共同想辦法處理銷售工作中出現(xiàn)的各種問題,最終保證了銷售任務(wù)的順利完成。在完成內(nèi)任務(wù)的同時,隨時積極處理處長臨時交代的其它工作任務(wù)。在同企業(yè)內(nèi)xxxx部門的合作中,以合理、合適的方法溝通,維護了與各部門的良好合作關(guān)系,盡最大努力做到企業(yè)利潤最大化。個人不足:在團隊合作中貢獻的力量較少,需要加倍努力;與領(lǐng)導(dǎo)溝通的不夠,有時不能很好理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;日常工作有時不夠認真;與其它部門溝通方式和方法上需要進一步改進。

          5、妥善處理好客戶關(guān)系

          在xx年市場操作中,隨時給客戶提供需要的市場信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的.幫助,及時處理了客戶建議,滿足了客戶市場貨物需求,平衡了企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系,延續(xù)了企業(yè)與客戶的良好合作關(guān)系。

          個人不足:銷售理論比較缺乏,對銷售中發(fā)生的一些問題不能科學(xué)、有效分析和解決;對客戶的自我營銷做的不到位,影響力小;工作目標不夠明確,相關(guān)工作做的細致程度不夠。

          6、其它相關(guān)工作同步走

          信息在銷售中占有很重要的位置,內(nèi)部我們及時了解企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量情況,對外部通過市場調(diào)查、電話、網(wǎng)絡(luò)等各種手段收集市場相關(guān)競爭品的各種情況,為企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)、確定市場價格以及其它相關(guān)決策提供了可靠的參考依據(jù)。

          個人不足:相關(guān)信息工作做得不夠細致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供銷售所需信息資料。

          二、xx年工作計劃

          xx年計劃生產(chǎn)萬噸。對于xx年個人區(qū)域的銷量,可以參考xx年實際銷量來操作。xx年工作計劃如下:

          1、銷售任務(wù)繼續(xù)完成。

          2、市場信息收集更完善。

          3、渠道改善再進步。

        銷售工作計劃10

          一、目標與計劃

          1.1 目標

          - 通過市場開發(fā)和客戶管理,提升銷售額。

          - 將新產(chǎn)品推廣給現(xiàn)有客戶,并開發(fā)新客戶。

          - 在所負責區(qū)域內(nèi)建立并維持良好的商業(yè)關(guān)系。

          - 提高客戶滿意度和忠誠度,確保銷售再次得到擴展。

          1.2 計劃

          - 發(fā)掘所負責區(qū)域內(nèi)的潛在客戶并與他們建立聯(lián)系。

          - 建立每個客戶的檔案和行業(yè)信息,維護客戶數(shù)據(jù),并跟進客戶需求。

          - 通過銷售和維護聯(lián)系,開展長期的銷售計劃,獲得客戶滿意度和客戶忠誠度。

          - 定期更新客戶信息,分析客戶數(shù)據(jù)并跟進,確保所負責區(qū)域的銷售收入符合預(yù)期。

          二、市場策略

          2.1 銷售區(qū)域劃分

          - 按照市場需求和市場規(guī)模劃分銷售區(qū)域。

          - 每個區(qū)域的銷售負責人需要密切關(guān)注該區(qū)域的市場變化和競爭對手信息。

          2.2 銷售策略

          - 通過電話、郵件、傳真等各種方式與客戶建立聯(lián)系,向他們推銷我們的產(chǎn)品。

          - 參加市場調(diào)研和人造事件,提高品牌知名度。

          - 制定精準的'市場計劃和銷售策略,優(yōu)化銷售流程和服務(wù)。

          三、個人能力和提升

          3.1 能力提升

          - 參加各種相關(guān)職業(yè)培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)和了解市場信息,掌握相關(guān)銷售技巧并將其應(yīng)用到實際工作中。

          - 加強英語學(xué)習(xí),能夠與外國客戶進行有效溝通。

          3.2 工作習(xí)慣

          - 每天工作前進行規(guī)劃和總結(jié),提高工作效率。

          - 建立健康的工作習(xí)慣,保證身體健康和精神狀態(tài)。

          以上就是我個人的區(qū)域銷售工作計劃,將會投入到實際工作當中,不斷優(yōu)化并達成目標。

        銷售工作計劃11

          一、過去半年工作的成果

          經(jīng)過半年來的不懈努力,我們成功地整合了電話銷售團隊,包括渠道銷售團隊、網(wǎng)站銷售團隊以及客服銷售團隊。此外,在呼叫系統(tǒng)上線的基礎(chǔ)上,我們對呼入和呼出的業(yè)務(wù)進行了詳盡的分工,并頒布了銷售規(guī)則。同時,我們積極與產(chǎn)品部門合作,參加了多次以職稱英語、四六級等為主題的電話銷售促銷活動。我們在總業(yè)績方面表現(xiàn)出色,尤其是在重點產(chǎn)品的電話銷售方面(相關(guān)銷售數(shù)據(jù)見下)。我們?yōu)橥瓿梢陨夏繕俗隽艘韵聨醉椆ぷ鳎?/p>

          1、加強培訓(xùn)

          我們通過加強產(chǎn)品知識和語言表述的集中培訓(xùn)來提高團隊的整體素質(zhì)。為了確保培訓(xùn)工作的質(zhì)量和數(shù)量,我們根據(jù)所開設(shè)的專業(yè)和各人員的需求,選擇教材和教學(xué)光盤,并在培訓(xùn)前發(fā)送給參訓(xùn)人員。這樣一來,不僅為教學(xué)和復(fù)習(xí)提供了方便,而且提高了教學(xué)質(zhì)量和鞏固了教學(xué)成果。我們讓教師分工明確、責任到人,并由專業(yè)授課教師按照日程表進行講授。理論講解清晰易懂,實際操作具體,并且有針對性。例如,11月27日,我們成功地進行了職稱英語培訓(xùn),并取得了顯著的成效(參見下面27號前后的數(shù)據(jù)比較)。

          2、更新系統(tǒng)

          我們聘請了專業(yè)技術(shù)人員積極更新呼叫系統(tǒng),并以新系統(tǒng)為基礎(chǔ),整合呼入咨詢電話,來電量較更新前有了明顯提升。

          3、分工細化

          我們對呼入呼出進行了詳細的分工,并明確定位。在呼出方面,我們加大了呼出密度,以便更多人了解我們學(xué)校,了解我們的產(chǎn)品,從而為學(xué)校爭取更多的客戶資源。在呼入方面,我們加強了與產(chǎn)品部門的協(xié)作,進行了多次促銷活動并取得了顯著的`成果。此外,我們還跟進了未付款訂單,及時了解學(xué)員的進展,制表統(tǒng)計每個新開發(fā)的學(xué)員,進行得失分析。我們每個月都召開例會,對近期學(xué)員的狀況進行分析,總結(jié)未成交學(xué)員的原因,以便更好地跟進;同時,對成交的學(xué)員分享經(jīng)驗,以供大家學(xué)習(xí)。此外,我們執(zhí)行同等學(xué)歷的老學(xué)員二次銷售,在新品啟用之前首先通知老學(xué)員,得到他們的承認后方可啟用。對于老學(xué)員我們進行不定期的回訪,節(jié)假日期間我們還送出問候和祝福,重要的日子里也會送些小禮品增進感情。平時,我們也經(jīng)常保持聯(lián)系,關(guān)心他們的狀況,增進感情。如果有可能,我們還會親自拜訪,以便促進我們和老學(xué)員之間的關(guān)系。由于我們的不懈努力,我們成功地為老學(xué)員成單量達到了個位數(shù)。

          二、進一步做好工作

          為了更好地促進電話銷售工作,我們已經(jīng)制訂和嚴格執(zhí)行了《電話銷售執(zhí)行規(guī)則》。通過對工作執(zhí)行流程、業(yè)績認定、數(shù)據(jù)安全等方面進行了嚴格規(guī)定,違規(guī)操作情況大幅減少。

          盡管在過去的半年里,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯c領(lǐng)導(dǎo)要求相比存在許多差距和不足。這些問題主要包括以下方面:

          1、呼入方面:我們在咨詢應(yīng)對能力和課程深度咨詢能力方面還存在不足。為此,我們需要與產(chǎn)品部加強協(xié)作,加大培訓(xùn)力度。

          2、呼出方面:目前主要的業(yè)務(wù)是回訪未支付訂單,業(yè)務(wù)較為淺表化。我們需要增加投入力度,對老用戶進行二次開發(fā)和對新用戶進行電話陌生拜訪銷售。

          3、我們有些人僅僅憑感覺銷售,對業(yè)績起伏沒有進行統(tǒng)計分析,也沒有對主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率進行統(tǒng)計分析。

          4、團隊氛圍曾經(jīng)出現(xiàn)過問題,業(yè)務(wù)競爭發(fā)展向惡性競爭方向,直接影響到整體業(yè)績。

          三、下半年工作計劃

          新起點,新希望。成績代表過去,我們的工作將從新起點開展。在下半年,我們將努力做好以下工作:

          1、加強合作并進一步強化培訓(xùn)。在新的一年,我們希望與產(chǎn)品部進一步加強合作,并多為我們進行產(chǎn)品培訓(xùn),協(xié)助我們成為資深銷售顧問。對于學(xué)校的職員而言,熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是至關(guān)重要的。為了發(fā)展,學(xué)?赡軙挟a(chǎn)品改進或者推出新品,我們需要定期進行產(chǎn)品培訓(xùn),讓職員對學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長得更快。

          2、加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,及時了解呼入和呼出量,加強管理以提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。

          3、積極研究發(fā)掘銷售規(guī)律,以指導(dǎo)好銷售工作的開展,為學(xué)校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

          4、進行大規(guī)模外呼,讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒,促成老客戶的多次銷售。

          各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,以上成績的取得,是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果,也是我們銷售部員工共同努力的結(jié)果。這些成績?yōu)檫M一步加快我們學(xué)校教育發(fā)展夯實了根基,為下一步學(xué)習(xí)工作創(chuàng)造了新的基礎(chǔ)。

        銷售工作計劃12

          20xx年正徐徐的走來,工作當中我一直是一個有規(guī)劃的人,不打無準備的仗,這是非常有道理的,我相信在這過去的一年我有很多東西值得我去細細體會,將要到來的20xx年雖然事情很多,但實際上還是有很多方面做的不好,當然在這個過程當中會有很多改變,但是能做的事情一定要做好,這是一定的,過去的一年已經(jīng)過去,在20xx年我相信自己依然是充滿動力,這也是我就對自己有的信心,有一個工作的方向肯定是非常重要的,我也給自己規(guī)劃一番。

          一、做好市場調(diào)查

          作為一名房地產(chǎn)銷售這是必然要做好的.,結(jié)合現(xiàn)有的業(yè)務(wù)去做一些調(diào)查,銷售工作注定是非常難做的,在這個過程當中一定會有更多的事情在等著我,做好市場調(diào)查非常簡單的事情,但是一定要好好的去體會,當然有很多事情就是從細節(jié)入手然后去逐步的完善好的,通過市場七去了解現(xiàn)在的行情,這對于銷售工作有很大的幫助,過去的20xx年整體的行業(yè)狀況還是不錯的,當然這些都是一些很簡單的東西,第一步做好的就是調(diào)查工作,當然不可急躁,在銷售工作當中養(yǎng)成一個好的工作習(xí)慣,這絕對是非常有必要的,我希望能夠在工作當中繼續(xù)努力去實現(xiàn)好這些,當然有很多事情都是需要這樣做的。

          二、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          作為一名房地產(chǎn)銷售,其實從另外一個角度來看也是一名服務(wù)者,需要為客戶用心的去解答問題,把好的房源提供給客戶,這個過程會非常的有意義,作為一名的銷售人員無論是在細節(jié)上面,還是在個人的業(yè)務(wù)水平上面,這幾點都是非常有必要做好的,當然在這個過程當中一定會發(fā)生很多問題,未來工作當中我一定好好的對待出現(xiàn)的問題,把自身的業(yè)務(wù)水平提高了才能夠提供更好的銷售,作為房地產(chǎn)銷售人員首先就是為客戶考慮,在談業(yè)務(wù)的時候一定是非常用心,細心的,我會加強這方面的能力,面對客戶一定要具備這幾點。

          三、態(tài)度端正,堅定信心

          工作當中不是一路順風(fēng),銷售工作一定是會遇到很多問題,當然也會有挫敗感,但是要堅信這些都是工作當中的墊腳石,我會堅定不移的去做好自己,未來時間很長,我也會把這些好的東西發(fā)揚光大,把細節(jié)的上面的東西完善好,提高自己抗壓能力,不求進度,發(fā)揮好自己的業(yè)務(wù)能力。

        銷售工作計劃13

          一、策劃目的

          xxx大酒店開業(yè)初期,形象認知度不高,品牌欠缺等問題,可以通過精心包裝,傾力打造酒店優(yōu)勢特點,最終目是以開業(yè)前后的活動為載體,將酒店全方位的宣傳出去,先聲奪人、打造xxx品牌形象,達到目標市場認知最大程度,廣泛吸引消費的關(guān)注,為開業(yè)后賓客盈門、經(jīng)濟效益提升打下扎實的基礎(chǔ)。故在此提出酒店開業(yè)前市場推廣活動計劃,通常來說,消費者會對企業(yè)的四個方面比較關(guān)注,也是我們能夠確立競爭優(yōu)勢的重要因素:產(chǎn)品、服務(wù)、價格、獨特性。也可以用一句話來說明,我們在以什么樣的價值定位來面對消費者,并且會持續(xù)地進行關(guān)注和投入。目前依照我們所了解的情況,整體的傳播和營銷策略應(yīng)該分為三個階段:

          第一個階段:入流

          這個階段營銷的根本目的是要強調(diào)xxx大酒店對xx酒店業(yè)的介入,對健康養(yǎng)生、尊榮品位的態(tài)度和觀點。而目前針對xx或者是xx的旅游景點是無法給酒店帶來一定量的旅游觀光團隊,建議本階段主要把宣傳重點放在政府及開發(fā)區(qū)周邊企業(yè)的政治與商務(wù)接待上面來。把目標市場做詳細的市場細分,并根據(jù)細分市場去又針對性的去宣傳推廣,以達到在xx酒店行業(yè)以最快的速度占領(lǐng)市場份額。

          第二個階段:主流

          這個階段中,隨著xxx大酒店在xx酒店業(yè)市場有一定的.市場份額及品牌效應(yīng),針對xx當?shù)氐娜宋纳盍?xí)俗,制定相應(yīng)的特色產(chǎn)品及特色產(chǎn)品組合,做到在xx酒店業(yè)起著領(lǐng)頭羊的作用,引領(lǐng)當?shù)鼐频甑陌l(fā)展方向,避免其他競爭者搶占酒店客源。

          第三個階段:上流

          隨著酒店特色及品牌效應(yīng)的形成,xxx大酒店將成為高端群體私人會所或俱樂部,政府及周邊產(chǎn)業(yè)的定點酒店。

          二、項目屬性分析

          1.地理位置一般,周邊靠近淮安市區(qū),有直達高速公路;1小時可達淮安、宿遷市區(qū)。

          2.多功能綜合體:各式豪華客房、商務(wù)中心、會議室、宴會廳、健身中心及各類特色佳肴。

          3.同行業(yè)競爭略顯優(yōu)勢:除新世界大酒店之外,名豪國際大酒店、xx大酒店、xxx大酒店等都不具備相應(yīng)的競爭能力。

          4.目標客戶清晰:xxx自有客戶、附近政府單位人員,以及本地高端人士。可延伸至外來散客。

          三、酒店市場定位

          xxx大酒店是xx首家按照高星級標準打造的精品商務(wù)型酒店。是一家集商務(wù)、餐飲、休閑、觀光的四星級精品園林式酒店。

          四、酒店目標市場細分

          酒店的整體市場應(yīng)主要放在政府、社會企業(yè)為主,商務(wù)散客為輔,旅游市場作為淡季補充的客戶群體。酒店客房的目標市場可以細分為:政府會議宴請、商務(wù)散客、會議團體市場(協(xié)議散客)、旅游團體市場、網(wǎng)絡(luò)預(yù)定市場。其中可簽協(xié)議的客戶有:

          1、各政府部委辦局約45家

          2、xx當?shù)赜邢M潛力的大型企業(yè)約40家總計可簽約的客戶為100家。

        銷售工作計劃14

          時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的20xx年。加入我們弘毅公司也有一段時間了,在這段時間里非常的高興,在大家的幫助下,我不斷地成長,在業(yè)務(wù)上,各方面都得到的飛速的提高。

          在xx月份的工作中,我認真完成了個人的銷售業(yè)績,通過大家的相互努力,我學(xué)習(xí)感受到很多,希望在接下來的日子不斷地提高自己。

          在xx月的銷售任務(wù)中,由于剛剛過玩年,人們剛剛開始工作,前期我們的`銷售工作遇到了瓶頸,應(yīng)為很多樓盤都沒有開盤的計劃,相對于來說是淡季,所以業(yè)務(wù)不是很理想,主要是通過對以往合作的客戶進行回訪,進行關(guān)系維護,為下一階段的工作打好基礎(chǔ)。

          雖然這個月的銷售單子還有一點缺口,但是也有幾個意向客戶,希望在接下來的時間,把這些單子抓住。

          在xx月份的工作總也反映出許多問題

          1,還沉靜在過年的喜悅中,沒有出來,對工作有影響,在接下來的時間要端正學(xué)習(xí)目標。

          2,制定好的工作計劃,沒有好的規(guī)劃,我們在跑業(yè)務(wù)的時候有一些迷茫,希望在接下來的日子更好的幫助到工作。

          3,加強團隊建設(shè),團隊的凝聚力是我們成功的重要因素。

          以上就是我們工作情況的工作計劃。希望在x月份的工作中,我們繼續(xù)努力,完整銷售任務(wù),也希望我們這個團隊更加團結(jié)。

        銷售工作計劃15

          不管那個行業(yè)的銷售工作總是挑戰(zhàn)重重,電話銷售也是如此。以下是為您整理的“電話銷售工作下半年工作計劃”,供您參考,希望對您有幫助。

          電話銷售工作下半年工作計劃

          我加入電話營銷行業(yè)已有一段時間,總的來說,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,工作有了顯著的進步。雖然跟自己的目標和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,為了更好地完成下半年的工作,現(xiàn)將下半年的工作計劃如下:

          1、每周要增加×個以上的新客戶,還要有×到×個潛在客戶。

          2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

          3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

          4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的`客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

          5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

          6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

          7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

          8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

          9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

          10、為了下半年的銷售任務(wù)每月我要努力完成×到×萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。

          以上就是我下半年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

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