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        工作計劃

        時間:2024-08-26 07:56:53 工作計劃 我要投稿

        實用的工作計劃[范例7篇]

          時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的工作計劃8篇,歡迎大家分享。

        實用的工作計劃[范例7篇]

        工作計劃 篇1

          一月份:

          (1)加強消防安全知識教育培訓,進一步提高保安員消防安全防范水平,并完成月度4次培訓。

         。2)組織部門正常工作日訓練,以體能和隊列訓練為主。

          (3)組織部門完成每日消防安全檢查,和消防栓月度檢查。

         。4)組織部門每周會議,總結工作,及時解決發(fā)現問題。

         。5)組織部門每日正常給企業(yè)送水。完成部門1月份考勤和2月份排班。

          (6)組織部門每月兩次衛(wèi)生大掃除。

         。7)針對保安員的巡邏打點值班情況,檢查,發(fā)現問題及時糾正。

         。8)協(xié)同工程部每周對于榮升建筑工地消防安全檢查。

         。9)協(xié)同消防維保人員對于1月份消防設施設備維護保養(yǎng)。

         。10)協(xié)同客服部對于客戶看房退房鑰匙管理。

         。11)協(xié)同客服部對于入園客戶,簽訂消防安全責任協(xié)議書。

         。12)完成上級領導臨時安排的其它工作。

          二月份:

         。1)做好春節(jié)前,保安員思想動員,及節(jié)前節(jié)后的防火防盜意識。

         。2)組織部門針對園區(qū),節(jié)前一次消防安全大檢查。

         。3)對于管轄區(qū)域內,樓內房間及單元組織部門員工粘貼封條。

         。4)組織部門員工清掃整理消防監(jiān)控設施設備間。

          (5)組織部門實施2月份訓練計劃及完成4次培訓。

         。6)組織部門完成每日消防安全檢查。完成部門2月份考勤和3月份排班。

          (7)組織部門完成2月份消防栓檢查。組織部門給企業(yè)送水。

         。8)配合人事專員招聘保安員。

         。9)針對保安員的巡邏打點記錄檢查,發(fā)現問題及時糾正。

         。10)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地2月份消防安全檢查。

         。11)協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

         。12)完成上級領導臨時交代其它工作。

          三月份:

          (1)統(tǒng)計一季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數量,和樵依公司對賬。完成部門3月份考勤和4月份排班。

         。2)組織部門實施3月份訓練計劃和完成4次培訓。

         。3)組織部門完成每日消防安全檢查,協(xié)同維保人員消防維護。

          (4) 針對保安部巡邏打點記錄檢查,發(fā)現問題及時糾正。

         。5)組織保安部3月份消防栓大檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

         。6)協(xié)同工程部維護改造園區(qū)交通線和臨時停車線。

          (7)協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

         。8)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

         。9)完成上級領導臨時交代其它工作。

          四月份:

         。1)組織部門實施4月份訓練計劃和完成4次培訓。完成部門4月份考勤和5月份排班。

          (3)針對保安部巡邏打點記錄檢查,發(fā)現問題及時糾正。

          (4)針對監(jiān)控設施設備出現的故障,協(xié)同工程部給予維修。

         。5)協(xié)同消防維保維護消防設施設備,處理發(fā)現的故障。

          (6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

         。7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。

         。8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

         。9)完成上級領導臨時交代其它工作。

          五月份:

          (1)針對放假期間安全保衛(wèi)工作,重點落實門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門5月份考勤和6月份排班。

         。2)組織部門實施5月份訓練計劃和完成4次培訓。

         。3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

          (4)針對5月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現問題及時糾正。

          (5)協(xié)同消防維保維護5月份消防設施設備,處理發(fā)現的故障。

          (6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

          (7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。

         。8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

         。9)完成上級領導臨時交代其它工作。

          六月份:

         。1)組織部門對于轄區(qū)內的`消防滅火器統(tǒng)一換充。

         。2)組織部門實施6月份訓練計劃和完成4次培訓。

         。4)針對6月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現問題及時糾正。

          (5)協(xié)同消防維保維護6月份消防設施設備,處理發(fā)現的故障。

          (6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

         。7)協(xié)同工程部對于監(jiān)控設施設備維護保養(yǎng),并處理故障。

         。8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班。統(tǒng)計二季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數量,和樵依公司對賬。

         。9)完成上級領導臨時交代其它工作。

          七月份:

         。1)針對防汛時期,加強巡邏,完備防汛物資。

         。2)組織部門實施7月份訓練計劃和完成4次培訓。

         。3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

         。4)針對7月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現問題及時糾正。

         。5)協(xié)同消防維保維護7月份消防設施設備,處理發(fā)現的故障。

          (6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

         。7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂一次排水口大檢查。

         。8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

         。9)完成上級領導臨時交代其它工作。

          八月份:

         。1)針對9月份園區(qū)一次消防演習,提前組織演練。

         。2)組織部門實施8月份訓練計劃和完成4次培訓。

         。4)針對8月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現問題及時糾正。

         。5)協(xié)同消防維保維護月份消防設施設備,處理發(fā)現的故障。

          (6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

         。7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂第二次排水口大檢查。

          (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

         。9)完成上級領導臨時交代其它工作。

          九月份:

         。1)組織部門協(xié)同轄區(qū)專職消防員完成一次園區(qū)消防演習。

         。2)組織部門實施9月份訓練計劃和完成4次培訓。

         。3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。統(tǒng)計三季度保安部送達企業(yè)

          樵依牌純凈水的數量,和樵依公司對賬。

         。4)針對9月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現問題及時糾正。

         。5)協(xié)同消防維保維護9月份消防設施設備,處理發(fā)現的故障。

          (6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

         。7)對于管轄區(qū)域內,樓內房間及單元組織部門員工粘貼封條。

          (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

         。9)完成上級領導臨時交代其它工作。

          十月份:

          (1)組織部門實施10月份訓練計劃和完成4次培訓。

         。3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

         。4)針對10月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現問題及時糾正。

        工作計劃 篇2

          20xx年,我縣社會保險工作將以科學發(fā)展觀為指導,以進一步貫徹實施《社會保險法》及配套法規(guī)為主線,以服務經濟社會發(fā)展、保障與改善民生為宗旨,通過進一步強化擴面征繳、確保待遇支付、全力提升社會保險經辦管理服務能力、積極推進標準化、信息化與專業(yè)化建設,確保全面順利完成今年各項目標任務與重點工作。

          一、強化擴面征繳、確保今年各項目標任務的圓滿完成

          以進一步貫徹實施《社會保險法》為抓手,繼續(xù)以全縣規(guī)模企業(yè)、個體工商戶、靈活就業(yè)人員為重點,通過政府部門聯動、強化考核獎勵、加大稽核力度、借助社會力量參與等措施,進一步深挖擴面潛力,力爭應保盡保,擴大各類人群的參保覆蓋面。其中:1、職工養(yǎng)老保險參保人數達3120人,養(yǎng)老保險基金增長率達到14%以上,征繳基金2941萬元;2、失業(yè)保險參保人數1400人,基金增長率達到12%以上征繳基金150萬元;3、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保人數達到8600人, 基金增長率達到12%以上,征繳基金1714萬元;4、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保15000人,參保人數增長率達到1%以上,征繳基金87萬元;5、工傷保險參保人數達到6500人,基金增長率達到15%以上,征繳基金247萬元;6、生育保險參保人數達到3800人以上,基金增長率達到15%以上,征繳基金96萬元;7、全面推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作,參保率達到95%以上,發(fā)放率達到100%。

          二、加強基金監(jiān)管,確保待遇按時足額發(fā)放

          認真貫徹《社會保險法》與《甘肅省人民政府關于進一步加強社會保險基金監(jiān)督管理工作的意見》(甘政發(fā)[20xx2]64號)文件規(guī)定,強化社會保險費征繳管理,盡快實現“五保合一”、一票征繳,保證社會保險費應收盡收。進一步強化基金管理,堅持定期對帳機制,保證基金安全規(guī)范運行。嚴格規(guī)范社會保險基金支出方式,認真執(zhí)行逐級簽字審批制度,強化社會保險待遇享受資格的核查認證力度,杜絕社;鸬呐苊暗温┣闆r發(fā)生,同時積極落實參保人員的各項待遇,確保各項保險待遇按時足額發(fā)放。

          三、堅持改革創(chuàng)新、不斷健全完善社會保險體系建設

          今年我們將繼續(xù)圍繞完善保障體系,提高待遇水平,做好各項社會保險的征繳擴面工作為重點,通過完成六項重點工作,努力鞏固社會保險兩個全覆蓋成果。

          一是配合縣政府新城區(qū)建設項目的開展,深入推進被征地農民養(yǎng)老保險,保障失地農民的.合法權益。二是加大居民醫(yī)療保險新政策的宣傳力度,讓群眾了解新政策在繳費基數、門診醫(yī)療金與住院費報銷比例方面的改變,另一方面按照新政策標準,提高參保人員在各級醫(yī)療機構住院費報銷比例,對住院費用實現保底補償。三是按照市人社局文件要求,嚴格落實參保職工慢性病補助政策,保障慢性病人員合法權益;四是按照上級文件精神,準確及時做好今年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調整工作,提高養(yǎng)老金發(fā)放標準;五是加大待遇領取人員生存認證工作,特別針對城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險與職工養(yǎng)老保險待遇領取人員,不斷優(yōu)化認證方式,努力提高認證效率,有效防范各類投機行為與變相騙保行為。六是繼續(xù)做好養(yǎng)老與醫(yī)療保險的轉移接續(xù)工作,按照《軍人保險法》相關規(guī)定,做好各類參保人員包括x隊退伍軍人與轉業(yè)人員的養(yǎng)老金接續(xù)轉移工作。

          四、優(yōu)化辦事流程、不斷提升社保經辦服務能力

          一是進一步修訂完善管理服務制度,特別是按照《人力資源社會保障部關于印發(fā)社會保險工作人員紀律規(guī)定的通知》(人社部發(fā)[20x] 99號)中“六個嚴格、二十個不準”的要求,做好全體干部職工紀律教育,確保各項社會保險業(yè)務規(guī)范運行。二是繼續(xù)強化學習交流。嚴格落實每周一五兩個半天的學習制度,及時組織人員到市局相關科室及其他縣區(qū)進行學習觀摩,解決工作中出現的疑難與突出問題。三是加強行風建設。結合縣紀委電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,重點抓好全體工作人員的服務行為與服務能力提升工程,為群眾提供優(yōu)質滿意高效便捷服務,不斷提高群眾對我縣社保工作的滿意度。

        工作計劃 篇3

          新學期,新氣象!高三第二學期,是高中時期的最后一個學期,面對迎面而來高考,緊張又激動。教學質量是學校的生命線,高考成績的優(yōu)劣對學校的發(fā)展具有重要意義,在全面深入學習滁州二中20xx年工作計劃后,全組教師深感責任重、壓力大。在結合本屆生源的基礎上,經廣大老師討論,制定高三年級組工作計劃。

          一、指導思想

          在市局和學校的正確領導下,高三年級緊緊圍繞“以人為本,激發(fā)潛能”的教育理念,全面提高教育教學質量,樹立強烈的憂患意識,精雕細琢,努力營造“緊張、有序、科學、高效”的教學氛圍,盡最大努力完成高考既定目標,并力爭在此基礎上有所突破。

          二、總體思路

          形成一個團隊,抓好兩塊陣地,把握三個層次,嚴把四道關口。即形成一個精誠團結、通力合作、群策群力的戰(zhàn)斗團隊。抓好班風、學風、考風,抓好教師的教學、教研兩塊陣地。把握優(yōu)秀生,狠抓特長生,不棄學困生。嚴把集體備課關,嚴把課堂教學關,嚴把月考組織及分析關,嚴把高考信息整合關。

          三、主要工作

          (一)教育工作

          1、強化三種意識——責任意識、目標意識和競爭意識

          班主任要指導學生根據自己的學習現狀合理定位,明確自己的階段性目標、高考奮斗目標及其計劃和措施。班主任和任教教師要引導學生在學習上開展良性競爭,加強考前知識和心理指導工作,不斷擴大優(yōu)秀學生隊伍,并切實關心希望生、學困生,幫助他們不斷克服思想和學習上的困難,促使他們走向成功。

          2、強化班集體常規(guī)管理

          高三年級不是特殊年級,班主任應抓實常規(guī),包括早讀、跑操、晚自習、午休等的出勤與紀律,以及教室、宿舍的衛(wèi)生狀況。班主任要堅持兩手抓,一手抓常規(guī)管理,一手抓復習備考,且兩手都要硬,并充分發(fā)揮班、團干部的模范作用,營造和諧、有序的學習氛圍,班班爭當“班風正,學風濃、環(huán)境優(yōu)”的先進班集體。班主任要發(fā)揚“以身作則,甘于奉獻,敢打敢拼”的工作作風,嚴格管理,狠抓落實。

          3、重視協(xié)調三種關系

          在年級組的統(tǒng)一協(xié)調下,班主任要處理好以下三種關系:第一,任課教師之間的關系。各科只有均衡發(fā)展,才有利于總分的提高。任課教師要克服本位主義傾向,確立全班、全校一盤棋意識、顧全大局,協(xié)調發(fā)展、全面提高。第二,師生之間的關系。班主任注重過程管理,廣泛聽取教師、學生的意見,搜集信息,以便及時了解情況,及時反饋,及時補救。第三,學校與家長的關系。班主任要加強與家長的溝通,使家長了解學校內外情況,配合學校及時,準確、動態(tài)地實施有效教育,特別是希望生、學困生、異常生,他們更需要同學的幫助、老師的關心;家長的理解和支持。

          4、注重學生心理疏導。

          高三學生心理壓力大,容易產生疲勞、焦慮、煩燥、自卑、過度興奮或過度緊張等心理狀況,班主任要與任課教師一起努力走進學生的心靈,特別是每次大考前后,要加強個體指導,關注弱勢群體,把握學生心理動向,適當組織課外活動,及時調整學生學習、生活的心態(tài)和興奮點,保持適度緊張,最大限度地提高教育教學效果。

          5、重視優(yōu)秀生、學困生、特長生的管理

          本年級有一批表現突出,成績優(yōu)秀的學生群體,主導著年級的良性穩(wěn)定發(fā)展。對于他們,班主任要高度關注,在平時學習和月考中一旦發(fā)現波動,要及時與之交流,查清原因,排除干擾,讓他們更加努力勤奮學習,為自己,為學校奮斗爭光。同時注意學困生的管理轉化工作,這部分學生是不穩(wěn)定因素,對他們要做到不歧視,不冷眼看待,尊重他們的人格與自尊,平時多加強交流,并保持與家長的溝通,樹立他們的信心,關注他們的發(fā)展,防止他們游離于班級群體之外,為全年級的穩(wěn)定,高考出成績打下基礎。另外就是對藝體生的管理,體育生應合理安排訓練、學習和休息的時間。專業(yè)課統(tǒng)一訓練,文化課隨班學習,做到專業(yè)課、文化課齊頭并進,共同提高。藝術生因為文化課成績落榜情況居多,針對這一情況,年級組計劃在今年2月中旬專門為藝術生開設一個班級,精選老師和班主任,集中對他們進行文化課復習、訓練,最大限度提高藝術生達線率,為完成既定的目標奠定基礎。

          (二)教學工作

          1、強化目標意識,精心制定教學計劃

          認真研究、總結往屆高三的成功經驗和教訓,研究大綱、考綱、考試說明和近幾年的高考試題,不斷搜集高考信息,把握考試動向和對學生能力方面的要求,然后根據高考標準、教學內容、總課時數及生源實際,合理科學制定年度學科教學計劃、進度計劃、目標及措施。

          2、強化群體意識,抓實集體備課工作

          全體高三老師要把集體目標的達成作為自己的努力方向,發(fā)揚團結協(xié)作精神,優(yōu)化學科教學。切實加強集體備課,做到資源共享、集思廣益,每兩周各備課組安排一次集體備課并詳細記錄,必須做到“三定”(時間、地點、內容),“五統(tǒng)一”(計劃、進度、練習、資料、月考批閱)。

          3、深化課堂教學,提高課堂教學效益

          高三階段的教學以復習、練習為主,加之學生學習負擔重,各教師課堂教學中應更新教學理念,廢除“滿堂灌”,用科學的、符合學生心理特點及知識特征的方法指導學生學習,使他們能積極主動的參與到學習過程中去,并能在和諧、愉快的氣氛中學習。堅決貫徹“教師為主導,學生為主體,訓練為主線,能力為主攻”的教學原則實施高三復習課教學。課堂上該講的要講到位,該讓學生自主構建、自主探究的要充分地讓學生自主構建、探究,使學生對每一個考點都能“記得住、說得清、寫得出、用得上”。實現課堂教學生動化、形象化,提高課堂教學效率和質量。課堂教學要做到“三不講”,即不考的不講,講不懂的不講,懂的不講。注意把握復習的高度、深度和效度。體現高度:充分備課,復習課的.內容既要抓住每一個考點、知識點,又必須作精,要歸納且有高度的概括性,處理好“知識細節(jié)”與“整體把握”的關系,不將復習課演變成高中課本內容的新授;體現深度:認真研究考試大綱,高考考點了然于胸,教學內容始終把握高考脈搏;選題既要注重基礎性,又要具有綜合性,力求由淺入深,觸類旁通;體現效度:要把知識點的回顧與足量的鞏固練習結合起來,做到講練結合。高三備課組的教學要防止一輪復習偏深、偏難,堅決杜絕一輪松、二輪泛、三輪空的現象,要面向全體,注重基礎,循序漸進,教學中要提倡學生積極思維、深刻理解、大膽探索。

          為了保證以上教學目標的進行,由年級組牽頭,備課組參與對全組老師采取推門聽課制度。對出現的問題,及時反饋、溝通交流。

          4、注重學法指導、優(yōu)化習題、試題的質量

          教師要根據學科特點及今年高考對學科知識、能力的要求,在教學中滲透學科思想,學法指導,力求事半功倍;另一方面,我們高三備課組要根據本學科特點和學生實際,精選練習,嚴格控制題目的數量,杜絕學科搶時間、爭空間、搞題海戰(zhàn)術。

          5、注重教學反饋,強化教學的有效性

          高三教學任務重、難度大,教學中要重視學情,一切從效果出發(fā),各教師要從學生實情出發(fā),及時批改作業(yè)不拖拉,各科練習考試集中批閱,批改不過夜,評講不隔天,集體補差與個別指導相結合,并不斷調整教學的思路和方式,不同類型班級的課型、模式不搞一刀切,教學要符合班級實況。

          6、注重扶優(yōu)補差,做好希望生幫扶工作。

          學生接受能力存在差異,教師應利用自習課等時間加強個體指導,消除潛能生的心理障礙,增強他們學習的信心,加強有針對性的輔導。對成績優(yōu)秀有望考取的學生加強目標激勵。實行科任教師重點學生負責制(班主任將優(yōu)秀生、希望生名單打印出來發(fā)給各科任教師,做到補差、盯人、談心有機結合),對希望生、潛能生加強弱項學科的輔導;及時解決他們思想上和心理上的困惑及學習、生活上的困難。補差工作要體現立體化、全方位的特點。遵循“先查病,后治療,再進補”的原則,做到“三補五多”,即補態(tài)度、補方法、補知識,課堂多提問、課后多輔導、平時多談心、練習多面批、方法多指導。

        工作計劃 篇4

          Xxx公司宣傳計劃(草案) 為統(tǒng)一思想,增強企業(yè)凝聚力,塑造公司良好形象,做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,推動企業(yè)文化建設,為公司改革發(fā)展和生產經營提供強有力的精神動力、思想保證和輿論支持,特制定本計劃。

          一、指導思想

          以經濟效益為中心,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署展開一系列宣傳活動,堅持“內聚人心,外塑形象”的原則,鼓舞員工斗志、提升公司知名度、助力品牌戰(zhàn)略,發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

          二、宣傳目標

          1、讓員工充分了解戰(zhàn)略規(guī)劃、領導決策、企業(yè)動態(tài),促進上下溝通、左右交流,增強全體xxx人的責任感、使命感、凝聚力,讓員工充滿信心、積極向上,培養(yǎng)主人翁意識,共啟美好愿景。

          2、通過外部宣傳,促進企業(yè)形象建設、品牌戰(zhàn)略、社會知名度、社會影響力的提升。

          三、宣傳內容

          1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、方針決策、經營理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、規(guī)章制度等宣貫。

          2、企業(yè)改革升級、科學管理、產品創(chuàng)新、質量提升、人才開發(fā)等方面的宣傳。

          3、加強公司社會形象、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)動態(tài)和社會知名度、影響力的宣傳建設。

          4、員工思想動態(tài)報道、工作創(chuàng)新、技術經驗交流、合理化建議。

          5、先進事跡、典型標兵、評先樹優(yōu)等案例宣傳。

          6、管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),以及存在問題進行廣泛討論及糾正,樹立良好風尚。

          四、宣傳方式

          1、企業(yè)內刊《xxxx》、廠區(qū)宣傳欄、宣傳牌、宣傳手冊、宣傳條幅等方式。

          2、員工培訓過程增加企業(yè)戰(zhàn)略、理念宣傳模塊。

          3、各事業(yè)部、中心月度工作會議。

          4、企業(yè)形象宣傳。一是通過企業(yè)宣傳片、宣傳手冊;二是通過大型展會,上級部門或社會團體舉辦的交流促進活動會議;三是通過網站建設優(yōu)化;四是通過報刊、電視、廣播等新聞媒體。

          五、具體實施

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          1、建立公司宣傳網絡,組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。一是建立公司宣傳領導小組。二是由行政信息部負責整個公司的宣傳工作,各中心、事業(yè)部設立一人兼職負責宣傳工作,各部室、科室至少要有一名兼職宣傳報道員,各車間至少設立2名兼職宣傳報道員。

          各中心、事業(yè)部須在x月x日前將宣傳報道員名單報公司行政信息部,由公司行政信息部負責于x月x日組織宣傳知識培訓,提高其工作能力,適應公司宣傳工作的需要。

          2、充分發(fā)揮好《xxxxx》宣傳平臺作用。一是鼓勵公司全體員工踴躍投稿,反映一線生產、員工動態(tài)、技術經驗交流、管理建議等內容。二是各部門宣傳報道員每月上交一篇部門動態(tài)報道,稿件內容應全面反映本部門、本車間當月在產品質量、生產進度、人員管理、物料控制、節(jié)約成本、公司決策宣貫等方面的具體措施,總結經驗成績,分析糾正問題,不斷完善管理等內容。三是所有稿件一經刊登,按篇幅和質量發(fā)放稿酬,優(yōu)秀的稿件向上推薦。對優(yōu)秀通訊報道員年底公司將根據其稿件數量和質量以及宣傳工作貢獻給予獎勵。四是對于連續(xù)多次不投稿的部門,要進行通報批評,交領導審批后給予批評。

          3、宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。更新、增添標語牌,要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一色調,使之體現公司文化特色。道路、廠區(qū)懸掛標牌由公司行政信息部負責更換,車間內部安全生產、質量建設、操作規(guī)范等標牌由各事業(yè)部具體負責更新。

          4、建立公司陳列室。主要向公司內外部人員直觀呈現企業(yè)60多面的發(fā)展歷程,配合實物資料、公司歷史圖片展、產品升級變遷資料展、產品模型展柜、企業(yè)榮譽墻、企業(yè)戰(zhàn)略藍圖展示等。

          5、做好專題宣傳活動。對于質量年、安全月等活動,各事業(yè)部要及時組織專題宣傳活動。一是通過張貼標語、宣傳海報;二是通過質量宣誓;三是通過晨會或總結會進行號召。

          6、開展評優(yōu)樹先工作,體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動,營造比拼趕幫超的工作氛圍,激發(fā)員工的勞動熱情,增強員工競爭意識和團隊精神。

          7、群團組織要根據公司黨委意見廣泛開展文體娛樂活動,要寓教于樂提升員工參與公司各項活動的積極性。一是七一文藝匯演;二是春季拔河比賽;三是秋季運動會;四是開展企業(yè)文化知識競賽活動;五是群團組織的社會公益活動。

          8、充分利用好員工培訓機會。一是在職前培訓、職業(yè)發(fā)展培訓、晉升培訓等過程中滲透固定課時的企業(yè)文化宣傳。二是通過學習《員工手冊》、培訓員講課等途徑對企業(yè)歷史沿革、企業(yè)榮譽和企業(yè)理念、目標、精神、規(guī)章制度進行宣傳。三是通過邀請企業(yè)管理顧問專家針對企業(yè)文化和企業(yè)宣傳模塊進行科學系統(tǒng)的授課。

          9、各事業(yè)部、部室在部門例會過程中要對企業(yè)理念、目標、精神進行宣貫,逐漸建立在生產基礎上的.固定宣傳機制,提高員工凝聚力和團隊意識。

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          1、制作企業(yè)宣傳片、印制宣傳手冊,通過投放讓社會全面認識xxx,塑造企業(yè)良好形象,尤其是銷售熱點地區(qū)、潛在客戶較多區(qū)域。

          2、通過大型展會、招聘會、上級部門或社會團體舉辦的交流促進會議等活動。一是通過參加展會一方面可以進行現場營銷尋求合作商機或企業(yè)訂貨,另一方面可以通過宣傳資料投放擴大潛在客戶群體,促進行業(yè)內交流,樹立企業(yè)良好形象。二是通過招聘會,發(fā)放宣傳手冊、招聘手冊等形式提升企業(yè)的社會知名度。三是通過參加政府座談會或社團活動,實現同行業(yè)跨行業(yè)之間的溝通交流。

          3、通過網站優(yōu)化。網站作為企業(yè)對外窗口具有最廣泛的宣傳效果。一是要發(fā)揮網站信息容量大,直觀呈現的優(yōu)勢。直觀高效地向來客介紹公司概況、產品類型性能等信息、技術研發(fā)能力、先進設備和加工能力。二是要發(fā)揮其網絡溝通能力,現在的網站都設置自動彈出窗口,方便與訪問的潛在客戶進行及時聯系。三是要經常更新公司動態(tài),方便搜索引擎抓取和推介。

          4、依托報刊、廣播、電視等媒體,加大對公司主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等,不斷提升公司知名度和影響面,進一步弘揚公司良好形象。同時可以贊助一些像紅高粱文化節(jié)等活動來提升企業(yè)社會知名度和形象。

          5、通過客戶間互相推薦宣傳。一方面對業(yè)務員進行培訓,在銷售產品的同時更要有戰(zhàn)略眼光,對公司進行宣傳推介,讓客戶群中間樹立良好的xxx形象。另一方面要制定執(zhí)行品牌戰(zhàn)略,生產優(yōu)質產品,好產品加上好宣傳。

        工作計劃 篇5

          轉眼,新年也過去6天了,對于17年的工作好像還沒有太多的計劃,現在很少能靜下心來寫寫什么,好像生活都太過繁忙,也或則是自己太過浮躁,20xx年繼續(xù)保持打卡的習慣,并且希望打卡不單純的只是一個簽到,還希望自己能每天把打卡的信息吸收掉,并且慢慢開始自己總結并能寫一寫自己的心得體驗,

          關于工作

          對于保安,近期將更換新的一家供應商,更換后的`保安將做一個大的凋整,人員配齊后不在配置保安隊長,將進行分三組。定期對每組進行考核,對于優(yōu)勝者將其進行獎勵,對于三月連續(xù)評為倒數第一的將進行辭退。

          對于保潔,保潔現在面臨的問題是工作做的不太細,四位保潔還是不錯的,能完全按照我們部門的意思進行開展工作,只有個別人員需要調整,年后對保潔做一次調整,希望配備一組相處比較和諧,沒有太多矛盾,能合作共事的新保潔,對于后續(xù)工作將進行及時調整,在確保做好本職工作的同時在做好臨時安排的事情。

          對于食堂,食堂這邊我負責的很少,暫時發(fā)現的問題是他們浪費比較嚴重,每天都有很多剩飯被處理,看著很心疼,后續(xù)對于食堂的廚具進行盤點,多重原因找出大量米飯被浪費的原因,是廚藝問題還是設備問題,后續(xù)對于食堂的布置和衛(wèi)生都要進行一次凋整,要確保公司同仁吃的健康。

          新的一年的空調設施維修,新的一年,繼續(xù)使用老的供應商并且對價格做一次調整,為了不影響大家工作。盡量把維修時間放在周末或者是下班后,有保安協(xié)助下。

          專利申報,今年將有計劃的申報專利,并多途徑申報資助,想辦法申報別的科技項目,獲得政府資助。

          對于體系,今年將幫助子公司做好體系審核工作,在較短的時間內做好質量和環(huán)境的體系申報工作,并盡量早日拿到質量體系證書等。

          采購工作,今年將繼續(xù)做好采購工作,對今年的部分供應商將做優(yōu)化,部分不合適的供應商及時取締,找到一些送貨及時,守時間,重信用的公司。

          對于外聯工作,繼續(xù)積累人脈。

          關于消防設施,對公司工廠消防設施進行一次大盤點,遇到問題及時解決,對于壞,損,期的進行及時跟新,使廠區(qū)和辦公區(qū)域達到消防標準。

          對于人事工作,繼續(xù)在三茅學習,將再次熟讀勞動法。行政人事工作計劃財務部工作計劃保育員工作計劃

        工作計劃 篇6

          XXXX年客服部將緊緊圍繞XXX公司重點工作任務為中心,嚴格遵守公司的各項考核制度,認真貫徹落實公司布置的各項任務。提高客服部整體業(yè)務水平和工作效率,加強服務意識,不斷提高客戶的認知度,及滿意度,創(chuàng)公司品牌形象?头恐饕撠熡脩舻墓收蠄笮藜敖邮苡脩魧靖黜椥袨榧叭藛T的監(jiān)督和投訴,20xx年,XXX公司將進行城網光纜改造,二道街分配網改造及非法衛(wèi)星電視接受設施的清理工作,這些工作的開展勢必會加大客服部門的工作量,客服部工作人員必須戒驕戒躁,為順利完成公司的各項任務而努力工作。

          1、認真接聽用戶故障電話,做好記錄并及時轉交維修員手中;熱情接待來訪用戶,耐心細致的解答用戶提出的問題,無論是來電,來訪,都要堅持誰接待誰負責的“首問負責制”,不得推諉扯皮,刁難用戶,更不許矛盾上交。

          2、提倡值文明崗,做文明人,說文明話的活動。對來電來訪的用戶,一定要態(tài)度和藹,語言客氣,不得粗魯,生硬,嚴禁同用戶爭吵。

          3、保證工作期間不發(fā)生空崗,漏崗離崗的現象,不遲到早退,不擅離職守。

          4、工作期間嚴禁喝酒,嚴禁利用電腦做于工作無關的事情,嚴禁利用故障報修及投訴電話進行個人行為。

          5、遵守工作紀律,保持良好的工作秩序,工作期間不得與其他人員交頭接耳,做于工作無關的'事情。

          6、認真做好故障報修單的填寫,反饋,統(tǒng)計工作:詳細填寫故障報修單的各項內容,一式兩份,包括用戶姓名,地址,故障現象,聯系電話及報修時間;詳細填寫用戶投訴受理單,包括投訴用戶的姓名,聯系方式,投訴事宜及人員,處理意見。每月進行統(tǒng)計,上報部主任。

          7、對于電話員解決不了的問題,及時上報部主任或聯系公司相關部門及領導解決,不得瞞報或謊報。

          8、規(guī)范話務員用語:當用戶打電話時,話務員必須使用規(guī)范用語:“您好,這里是XXX網絡客服中心,有什么為您服務……”。當用戶報修處理完畢后,話務員應該使用以下規(guī)范語言:“感謝您的來電,再見”。當用戶投訴敘述完后,話務員應該使用如下語言:“您所反映的問題我已經記錄下來,我們會盡快給你答復,謝謝您的寶貴意見”。

        工作計劃 篇7

          一、 XX年工作總結

          1、 由于XX年使用的表格格式、電子版本及CAD制

          作要求變動較大。我們及時對在建項目施工單位、監(jiān)理單位針對建設工程竣工檔案移交電子目錄、CAD竣工圖光盤等變動進行重點培訓。向開發(fā)區(qū)檔案館移交的天大科技園軟件大廈、高科技工業(yè)園三期C標段工程竣工資料、金融街二期主體及貨幣發(fā)行庫樁基竣工資料已完全符合檔案局新制訂的檔案整編要求,并順利通過驗收檢查,F金融街二期進入工程資料預驗收。完成津濱雅都高層住宅工程竣工資料、圖紙的歸檔工作,向津濱創(chuàng)輝、物業(yè)等公司移交圖紙的工作。配合一、二分公司完成、津濱磁電、新材料高科技工業(yè)園廠房辦理產權證事宜,

          2、 參加泰達控股召開的XX年工作總結及XX年工

          作計劃會議。根據會議提出的加大檔案執(zhí)法力度,探索檔案管理模式,達到國際A級認證標準的要求,公司資料室特聘請?zhí)┻_控股檔案科對我公司各部門及分公司文書檔案存在的問題進行了現場座談會,對歷年來公司所有的`文件進行重新整理、歸檔。對檔案庫房進行重新調整。完成津濱總部及分公司1998年至XX年文書檔案、實物檔案、聲像檔案、會計憑證、帳簿及報表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具,輸入微機、裝訂并編號上架工作,現正全面編研、自檢工作,迎接12月中旬的檔案評估認證。

          二、 XX年工作計劃

          建議對各部門檔案管理兼職人員的獎懲制度落實到實處,并與日?己酥贫葤煦^;加大對各部門檔案管理工作力度,定期舉辦檔案管理培訓活動。

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