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        工作計劃

        時間:2024-09-18 07:25:04 工作計劃 我要投稿

        工作計劃大全6篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的工作計劃6篇,歡迎大家分享。

        工作計劃大全6篇

        工作計劃 篇1

          在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,公司實現(xiàn)了高速發(fā)展,也實現(xiàn)了更快的效益增長。公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于人事行政部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年總體經(jīng)營管理目標,特制訂20xx年上半年工作計劃如下:

          一、人事管理

          1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系

          2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)

          3、增加人員配置

          4、強化人員素質(zhì)培訓

          5、加大人員考核力度

          在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

          二、品牌推廣

          1、為進一步打響公司品牌,擴大市場占有率,舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大公司的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

          2、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。

          3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵。

          三、客戶接待

          1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

          2、在確?蛻艚哟Ч.提前下,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

          3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

          4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。

          為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

        工作計劃 篇2

          一、指導思想

          本學期數(shù)學教研組將依據(jù)校工作計劃,在校教導處的工作安排下,采用多種措施,多種教研形式,致力于課堂教學的研究,致力于教學質(zhì)量的提高,致力于學生的全面發(fā)展,致力于教師的專業(yè)成長,力求教研工作做到“實、廣、活、新”,得以有效落實,進一步推進教學常規(guī)落實為此,本學期我們數(shù)學教研組將從以下幾個方面作好教學科研工作:

          二、主要工作

         。ㄒ唬┩七M教學教研常規(guī)工作,增強教研工作

          教學科研是學校的生命線,把科研工作與教師的教學實際緊密聯(lián)系,努力做到以制度為保障,扎實推進教學科研工作,增強教研工作的針對性、實效性,使教研工作真正地做到為教師服務(wù)、為學生服務(wù)、為教學服務(wù)。

          1、繼續(xù)堅持每周三一個小時的業(yè)務(wù)活動,采用理論學習、座談交流、集體備課研討、專題輔導、課題活動、校本研究等形式開展有針對性和實效性的教研活動,對教師參加業(yè)務(wù)活動進行量化考核。

          2、繼續(xù)堅持集體備課、周前備課。教案的備寫要規(guī)范化,教學內(nèi)容,教學目標,教學重點、難點和關(guān)鍵,教學方法,教具準備,教學過程,作業(yè)設(shè)計,板書設(shè)計,教學反思九大要素要齊全。

          3、作好課堂教學指導,強化質(zhì)量意識。課堂教學是落實課改的主渠道,是教學質(zhì)量的重要保證。本學期將嚴把課堂教學質(zhì)量觀,把提高課堂教學質(zhì)量作為我組教師的重點工作。嚴禁教師無準備上課,無教案上課,努力克服課堂教學的隨意性。

          4、嚴把作業(yè)質(zhì)量關(guān),切實減輕學生課業(yè)負擔

          對于作業(yè)的設(shè)計、布置、批改,力求做到“四精四必”,即“精選、精練、精批、精講”。嚴格控制作業(yè)量及作業(yè)時間,減輕學生過重的課業(yè)負擔,調(diào)動學習積極性。作業(yè)批改要及時、認真、細致、規(guī)范,不允許錯批、漏批、學生代批的現(xiàn)象發(fā)生。對學困生的作業(yè)要盡量做到面批面改,及時輔導,以增強學習信心,提高學習成績。

         。ǘ┐龠M教師專業(yè)成長,加強數(shù)學教師隊伍建設(shè)。

          強化教師的學習意識,促進教師知識及時更新,作好課題的`研究工作、教師的培訓工作。促進數(shù)學教師的專業(yè)成長,推動數(shù)學教師隊伍整體水平的提高。

          1、本學期把教師對教材教法的理解運用程度作為教研工作的重點。本學期開展讀教育書籍至少一本并交流讀書心得。

          2、作好校本培訓工作,提高數(shù)學教師駕馭課堂教學的能力和科研能力。利用教師之間在課程實施等教學活動上的專業(yè)切磋,有效地開展培訓。多渠道提高我校骨干教師隊伍建設(shè),最終在校內(nèi)形成人人想學、自覺好學、終身學習的學習氛圍。

          3、加強教師的培養(yǎng),為教師的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境,為其提供學習、培訓的機會和展示的平臺,在教師中進行“一幫一”的拜師活動,通過“傳、幫、帶”的方式,一方面達到教學相長的目的,另一方面使教師盡快成長我組的學科帶頭人。

          4、開展聽課、評課的研討活動,教師每學期聽課不少于10節(jié)。教師之間通過互相聽課、評課,取長補短,加強教學研討交流,不斷提高自己的教學藝術(shù)。

        工作計劃 篇3

          客服,很多人都沒有注意到他的重要性。甚至很多的公司都不怎么重視客服這個部門。事實上,客服應(yīng)該是一個公司的精銳部隊。一個好的客服的功勞絕對不亞于一個運營,如果一個好的運營遇上一批垃圾的客服,他也沒辦法把店鋪經(jīng)營下去,我在客服方面不是很懂,本來也不想出來分享這個話題的,但是我這一系類文章的目的是一個比較系統(tǒng)化的淘寶,所以這個關(guān)鍵點又不能不講?头嘤,由于水平實在有限,可能分享的還不如很多賣家好,希望有對這個客服有非常豐富經(jīng)驗的朋友出來分享一下,讓更多的人了解到客服的重要性。

          一:客服的基本流程

          何為客服?客服=銷售+服務(wù)性質(zhì)?头暮诵氖卿N售,客服要經(jīng)營買家的期望值。客服的流程簡單的劃分為:招呼,詢問,分析,議價,推薦,幫助,核實,告別,追單等基本流程。

          1、招呼:

          對于招呼來說,我覺得這個不難,只要做到這么幾點就夠了。一是語氣熱情,讓人通過文字就能感覺到你就在身邊為他服務(wù)一樣。二是回復迅速,這一點很重要,如果人家十來分鐘后才回復那你基本這單就掛了,還會給人家留下很不好印象,以后也不來了。三是個性化回復,不要讓買家感覺是在跟機器說話。四是表情豐富,雖然我們不要做到一句話帶一個表情,但是你至少也要三句話內(nèi)有一個表情。

          2、詢問:

          詢問這個就有技巧了。這個不是死板板的,首先在詢問之前你要做到了解客服的心理需求,你至少要大概猜出買家他心理的想法。采用何種提問方式:是開放式的好還是封閉式的好,一般情況下在詢問的時候盡量的做到要開放的詢問(何為開放式的提問?簡單的來說就是沒有標準答案的就可以了),比如針對快遞的詢問:“親,請問什么物流對您最方便呢”,比“親,給你發(fā)申通快遞好嗎?”要強的多。詢問之前一定要先聽一聽對方,這樣你才更好的了解到他心理想要什么,而且你要想辦法做到激發(fā)客服的需求,為下一步的分析做準備,提問時注意人稱,要表達出對對方的興趣。不同類目提問的內(nèi)容不同。

          3、分析

          分析就是分析客戶,判斷他是不是真的需要,是不是比較急切等等,要做到知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。要從各方去搜集客服的信息,比如從旺旺界面能夠了解到客戶支付寶注冊時間長短,信譽等級高低,他們是屬于哪一類型的客服?算下平均消費,是專門購買低檔產(chǎn)品的還是專門購買高檔產(chǎn)品的。

          4、推薦

          推薦有兩種,一是在買家不喜歡這個款的時候,準備離開的時候,根據(jù)你的分析給他推薦,二是他已經(jīng)喜歡了的時候決定買的時候還給他推薦一款,提高你的客單價。第一個情況有兩種推薦方法,一是如果你分析的是買家在糾結(jié),有疑問的.時候你要推薦,這個時候你推薦的是選擇你的理由和你們的優(yōu)勢。二是如果買家是不喜歡你的產(chǎn)品這個時候你要推薦的就是推薦你其他的產(chǎn)品,最具優(yōu)勢和最適合他的產(chǎn)品。如果是第二種情況你要推薦跟這個產(chǎn)品最好搭配的產(chǎn)品。

          客戶議價是正常的,不要反感,有一個這樣的例子:為什么你家的內(nèi)褲比別人的貴了這么多呢?可以優(yōu)惠嗎?回答:親,內(nèi)褲這個東西是貼身穿的,如果要是買那些便宜的鬧出個什么難言之隱那就不好了,您說呢?其實我個人覺得這個是很好的回答,如果你直接告訴他你的質(zhì)量比別人的好,可能人家還不接受。所以在議價的時候一定要轉(zhuǎn)移買家盯住的點。

          6、幫助

          常見的幫助有對新手的網(wǎng)銀的使用啊,支付寶的使用啊,好評的修改啊,退換貨等售后啊等等,這些你都需要實現(xiàn)就準備好。這個不多談,重點在于迅速和熱情就行。

          7、核實

          核實也很簡單,就是每一個成交的用戶你都要去和他核實一下他的地址,他要求了些什么,發(fā)的快遞等。

          8、告別

          不要在人家付款后就不鳥人家了,一定要和人家做一個告別,可以說:再次感謝親對本店的支持。我們會很高興親在收到寶貝后給我們五分好評的鼓勵。如果親對不滿意或者有其他問題的,請親及時的聯(lián)系我們,我們會服務(wù)到親滿意為止,祝親生活愉快,網(wǎng)購開心。

          追單就是有些拍下沒有付款的,建議每天下午發(fā)貨前給買家打一個電話,說:您拍下寶貝暫時還沒有付款,如果親現(xiàn)在付款的話我們馬上就可以發(fā)貨。有時候你會發(fā)現(xiàn),去追單一下很多的就會來付款。

          追單的方式:旺旺,系統(tǒng),短信,電話,站內(nèi)信,郵件等。

          客戶分類很重要:

          我曾經(jīng)聽說過有這樣一個例子,有人曾把所有的客服都分了類,比如友好型啊,砍價型啊,挑剔型啊,差評型啊等等這樣分類,后來,我也曾學著這樣分過類,感覺效果非常的好。這樣我后來就能針對不同組的人采用不同的方法。四:客戶永遠是上帝,客戶對的是你錯,客戶錯的也是你錯

          店鋪做久了你會發(fā)現(xiàn)總會有一些奇葩的人,你做到再好甚至也讓他滿意不了。這個時候你一定要記住錯的永遠是你,不要和客戶去爭論,只要客戶出現(xiàn)了不滿意,要不停的賠禮道歉。在客戶抱歉的時候千萬不要去打斷,更不要去解釋,首先就一直讓他抱怨,適當?shù)臅r候附和他,說什么“對不起,給您帶來不便了,非常抱歉”等之類的道歉語句

        工作計劃 篇4

          一、開展的活動

          1、舉辦大課3次,小課1次

          2、每周到海淀殘聯(lián)的支援活動

          3、10次以上的校內(nèi)表演活動

          4、與北體進行簡單的活動交流

          5、5·20助殘日公益演出

          6、專場晚會

          二、工作的不足

          1、開設(shè)大課以及小課次數(shù)太少,部員基礎(chǔ)手語知識不夠

          2、海淀活動頻率太高,部員出勤率太低

          3、表演活動太多,難出精品

          4、與各高校交流還不夠

          5、社內(nèi)溝通太少,凝聚力不強

          6、沒有明確的社團文化

          7、活動單一,缺乏創(chuàng)造力,部員積極性不高

          8、資金緊缺

          9、各個部門職責不明確

          10、影響力不足,宣傳有待加強

          11、對晚會前期準備,任務(wù)安排不清,出現(xiàn)了多人想到同一個問題,但沒有人解決這個問題的現(xiàn)象

          未來一年的工作計劃

          手語社將會有兩條主線,兩條主線并列前行,一是校內(nèi)活動的豐富以及影響力的加強,二是公益活動。根據(jù)這兩個目標,針對手語社現(xiàn)有情況,形成發(fā)散思維,主要分為以下幾部分:

          一、社團招新

          1、本屆招新時,各個部門介紹須有側(cè)重點,以達到男女比例平衡

          2、部門介紹要有特色

          二、手語課堂

          1、兩周一次舉辦大課,形式可以加以變換,例如:播放與聾啞人有關(guān)的短片,來啟發(fā)大家

          2、開始部門內(nèi)部的手語角:給大家交流手語的機會,并聯(lián)絡(luò)部內(nèi)感情,也能激發(fā)學習手語的熱情

          3、與專業(yè)的指導老師有定期的聯(lián)系,積極邀請他參加我們的大課

          4、在教授手語的同時,可介紹一些聾啞人的生活情況、心理狀態(tài)

          三、公益活動

          1、 每兩周外出進行一次公益活動。

          2、 如果是定點做公益的話,可以一學期一次的頻率,為做公益的地點舉辦小型晚會或其他活動

          四、表演活動

          1、表演活動加以篩選,以加大手語社的.影響力為主。

          2、所有表演活動需至少提前一星期將精確的表演要求、時間等告知表演部(需將這一規(guī)定告知各個社團),至于是否接此次表演,由表演部部長決定

          3、表演部在招新過后,簡單篩選一批條件較好的部員,進行精品的節(jié)目的排練,保證社內(nèi)有3個左右形式新穎的精品節(jié)目,以應(yīng)對大型的活動,達到一鳴驚人的效果

          五、宣傳活動

          1、傳統(tǒng)宣傳:如噴繪,板子

          2、每次上臺表演的機會

          3、外場活動

          4、請專業(yè)老師做講座

          5、開設(shè)活動部,主要負責策劃活動并與各大高校的聯(lián)系,并負責重大活動的資金來源,積極尋找商演增加手語社的收入

          6、校內(nèi)與其他社團的聯(lián)誼,次數(shù)不宜太多,一兩次即可

          六、社團文化的建立

          1、制作的社團簡介,使社團規(guī)范化,明確各個部長的職責以及部門的職責,各司其職,例如辦公室的任務(wù)較多,可以將責任劃分,一個部長負責資料管理,一個部長負責社團宣傳等

          2、更換社服。如果可能的話,盡量人手一件(平時也能穿出去的),表演服裝可以用社服,也可以另外制作

          3、手語社的BBS小本本,記錄每屆社長團的感受

          4、舉辦簡單的素拓活動

          5、每個部門在不同時期開展一次具有各個部門特色的活動,并讓部員參與策劃與組織,活躍部內(nèi)氣氛并加強部員之間的交流,從中培養(yǎng)

          部員的各方面能力

          6、每次開會辦公室做簡單的會議記錄

          7、各個部門每次舉辦活動后進行總結(jié),并講總結(jié)以及活動的圖片、視頻交由辦公室整理,傳承下去

          8、舉行一次全社的出游活動(一般在下學期的中后期)

          9、長老會:部長統(tǒng)計愿意留在手語的人員名單

          10、適當聚餐

          11、部門之間不定期的進行交流

          12、社團換屆前,全社大合照

          七、專場晚會

          1、前期策劃

          2、準備過程:任務(wù)分配清楚

          3、宣傳

          4、晚會拍攝記錄

        工作計劃 篇5

          20xx年是我市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)(以下簡稱“雙基”)重點推進年。為進一步打牢統(tǒng)計工作根基,規(guī)范基層統(tǒng)計工作,提高基層統(tǒng)計工作質(zhì)量和基層統(tǒng)計隊伍能力,努力構(gòu)建基層統(tǒng)計工作新格局和新機制,結(jié)合我市實際,特制定20xx年全市統(tǒng)計雙基建設(shè)工作計劃。

          一、指導思想

          以保障“四大工程”建設(shè)、全面推進企業(yè)一套表制度實施為核心,切實加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè),進一步健全基層統(tǒng)計機構(gòu)、提高隊伍素質(zhì)、改善工作環(huán)境、完善統(tǒng)計制度、暢通信息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)基層統(tǒng)計工作法制化、制度化、規(guī)范化、科學化的工作目標。

          二、實施范圍

          統(tǒng)計“雙基”建設(shè)的實施范圍是:各縣(市)區(qū)統(tǒng)計局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計機構(gòu)、企事業(yè)單位(重點是“三上”企業(yè))。

          三、工作內(nèi)容和目標

          (一)縣(市)區(qū)統(tǒng)計局

          工作目標:2家以上縣(市)區(qū)局通過省級規(guī)范化考核驗收

          1、5月份,召開基層基礎(chǔ)建設(shè)工作推進會議。

          2、5-6月份,各縣(市)區(qū)局按照國家統(tǒng)計局《縣級統(tǒng)計工作規(guī)范》要求,開展規(guī)范化建設(shè)自查自評,并申報省級驗收。市局根據(jù)對各地督導情況,推薦參加省局規(guī)范化驗收。

          3、7-8月份,組織參加省局規(guī)范化考核驗收。

          4、9-10月份,召開全市縣級統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作會議,交流總結(jié)經(jīng)驗,全面推進縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作。

          (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計機構(gòu)

          工作目標:各縣(市)區(qū)50%左右鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)規(guī)范化建設(shè)達標

          1、5月中旬前,督促各縣(市)區(qū)局參照《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實施方案》制定工作方案,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的領(lǐng)導,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)完成規(guī)范化建設(shè)標準所要求的相關(guān)工作。

          2、5月份,市局召開現(xiàn)場觀摩會,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)。各縣(市)區(qū)局組織對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)進行驗收,將結(jié)果報市局。

          3、6-8月份,各縣(市)、區(qū)局指導未達標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)查漏補缺,并組織對考評不達標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)再次驗收,將結(jié)果上報市局。

          4、9-10月份,市局組織對已經(jīng)建立的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)示范點和各地申報的先進單位進行驗收,對各地考核驗收情況進行抽查,并將結(jié)果通報縣(市)區(qū)政府。

          (三)“三上”企業(yè)

          工作目標:“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員100%持證上崗,50%以上“三上”企業(yè)規(guī)范化建設(shè)達標。

          1、4-5月份,市局制定“三上”企業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案。各專業(yè)根據(jù)省局《省“三上”企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范(試行)》,指導企業(yè)開展規(guī)范化建設(shè)達標活動。

          2、6-8月份,市局組織各縣(市)區(qū)局開展對各地企事業(yè)單位(重點是“三上”企業(yè))統(tǒng)計執(zhí)法檢查,重點檢查統(tǒng)計人員持證上崗、依法統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作。

          3、9-10月份,組織“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)人員資格考試;結(jié)合統(tǒng)計人員繼續(xù)教育培訓,對“三上”企業(yè)人員開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)和統(tǒng)計法規(guī)培訓。

          四、組織實施

          (一)加強領(lǐng)導,提供保障

          各縣(市)區(qū)局要高度重視統(tǒng)計“雙基”建設(shè),要成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組負責組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域“雙基”建設(shè)工作。把加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)作為貫徹落實《統(tǒng)計法》和省市有關(guān)加強統(tǒng)計工作意見和要求的重要措施,列入議事日程,制定專項工作計劃,積極籌措必要工作經(jīng)費,為統(tǒng)計雙基建設(shè)提供良好保障。

          (二)精心組織,指導落實

          各縣(市)區(qū)局、市局各部門要每季檢查指導本地區(qū)、本專業(yè)的統(tǒng)計“雙基”建設(shè)工作,要把統(tǒng)計執(zhí)法檢查、日常評比與統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)緊密結(jié)合起來。要突出抓好“雙基”工作典型,總結(jié)經(jīng)驗教訓,通過抓兩頭促中間的辦法,以點促面,點面結(jié)合,推動“雙基”工作扎實有效開展。

          (三)量化考核,注重長效

          各縣(市)區(qū)局要根據(jù)“雙基”工作的目標任務(wù),制定量化考核驗收工作方案,積極謀求將鎮(zhèn)級和“三上”企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)列入當?shù)卣畬︵l(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核內(nèi)容,加強對“雙基”各項工作的`檢查督促和考核驗收,探索建立統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作長效機制。

          (四)重視宣傳,輿論引導

          各地、各部門要通過多種新聞媒體,采用多種形式宣傳統(tǒng)計“雙基”建設(shè)的目的意義、要求做法和先進典型,正確引導統(tǒng)計“雙基”建設(shè)工作,營造廣大基層統(tǒng)計人員積極參與、社會各界廣泛支持和配合的良好局面,促進我市統(tǒng)計“雙基”建設(shè)工作順利開展。

        工作計劃 篇6

          大一新生剛進校園,面對的是陌生的環(huán)境、陌生的人。為了加快他們適應(yīng)新的環(huán)境,鍛練他們的交際能力和膽量,提高他們的心理素質(zhì),我們策劃了此次活動,希望通過這次活動能豐富我們的大學生活。活動流程:三各階段

          (一)報名、選人

          報名者填寫好相應(yīng)的報名單(A類:做撈針的人.B類:做被撈的針).然后由協(xié)會成員從所有A類報名單中抽取6名,再由這6名抽取對應(yīng)B類選手.我們會向A組選手提供B組選手的相關(guān)資料.

          (二)撈針階段

          A組選手根據(jù)我們提供的資料(姓名、系、性別)去尋找相應(yīng)的人,在找到以后向協(xié)會工作人員進行匯報,并抽取相應(yīng)的任務(wù),并進行訓練,為期一周。

          (三)比賽階段(新點苑三樓)

          在比賽前,我們向前31位前來觀看的同學發(fā)一張心型貼紙作為評審工具.

          1由各隊選手作自我介紹.

          2各隊述說在這段時期的趣聞.

          3各隊匯報完成抽到的任務(wù).

          4各隊即興表演拉票.

          5評委進行投票.按票高低排出一(1對)、二(1對)、三(2對),并評出最佳默契獎、最受歡迎獎

          活動結(jié)束

          活動經(jīng)費單:舞臺布置:300元

          獎金:一等獎:150元

          二等獎:100元

          三等獎:80元x2

          獎品:心理知識書籍(4x20=80元)

          幸運觀眾獎:筆記本一本(10x2=20)

          總費用:730元

          三月份:組織好心理健康問卷調(diào)查活動,加大心理普查的力度,明確學生中存在的普遍困惑,為了更好的有針對性的開展相關(guān)活動,提高大家的'積極性。

          四月份:為5.25心理健康月活動做宣傳準備:

          1.電影賞析《勇敢的心》美國地點:主教學樓603多媒體教室時間:4月15日(星期2)晚上6:30

          3.用海報宣傳心理健康月活動4月15號開始

          4.心理健康演講比賽征文4月17號

          5.心理劇的演員海選4月25號

          6.心理健康演講比賽4月29號

          五月份:1、開設(shè)心理講座。配合學院心理健康月的活動,我院計劃邀請市心理健康教育中心的專家為我系學生開展專場講座。

          2.舉辦關(guān)于心理健康有關(guān)知識的講座。

          3.大學生心理健康月簽名活動。

          4、以大學生心理話劇,小品。相聲等形式來迎接我院第二屆社團文化節(jié).〈作為心協(xié)特色節(jié)目〉

          5.心理電影賞析《人狗奇緣》韓《天堂電影院》法,意。

          6.社團納新。

          總之,我們學生的心理健康教育是個常抓不懈的工作項目,為的是讓全體學生健康全面發(fā)展,提高心理健康水平,增強自我教育能力。

          承辦5.25大學生心理健康活動:1舉行活動開幕儀式!

          2邀請心理講師作現(xiàn)場演講和舉行心理電腦軟件講座.

          3指導心理互助協(xié)會組織心理健康主題班會。

          4舉行現(xiàn)場心理測試,以問卷調(diào)查為主。

          5舉行心理健康辯論會或心理健康知識競賽。

          6.四月下旬開展模擬招聘活動。

          周末燭光夜話心理聊吧每周一個主題你適應(yīng)了嗎,原來可以如此愛走進你我,心靈相約20以內(nèi)19.00-21.00目的,為會員和廣大學生提供休閑交流場所,達到助人自助的效果。

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