- 酒店年度安全工作計(jì)劃 推薦度:
- 相關(guān)推薦
酒店安全年度工作計(jì)劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編為大家整理的酒店安全年度工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
酒店安全年度工作計(jì)劃1
一、保安部組織機(jī)構(gòu)。
保安部設(shè)經(jīng)理1人下設(shè)主管及治安、內(nèi)保、監(jiān)控領(lǐng)班和消防員。保安部是管理的職能保障部門,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下貫徹國家公安、安全部門和止級(jí)主管部門的安全工作方針、政策和法規(guī),全面負(fù)責(zé)酒店和客人的人身、財(cái)產(chǎn)等安全保衛(wèi)工作。
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)酒店的安全工作,研究制定酒店治安、消防、內(nèi)管等安全管理制度、安全防范預(yù)案和措施,報(bào)總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施。
2、結(jié)合酒店實(shí)際,貫徹公安、安全部門和上級(jí)主管部門安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)、并協(xié)助公安、安全機(jī)關(guān)查處違法犯罪案件與人員。
3、研究制定酒店安全部門各崗人員的崗位責(zé)任制度與職責(zé)規(guī)范審定各部門安全管理規(guī)章與制度,報(bào)總經(jīng)理審批后貫徹實(shí)施。并檢查實(shí)施結(jié)果,處理存在問題保證安全管理制度的貫徹落實(shí)。
4、研究制定酒店消防工作管理辦法與措施,組織義務(wù)消防隊(duì),做好消防培訓(xùn),定期舉辦消防知識(shí)講座,做好消防設(shè)備、器材、監(jiān)控設(shè)備管理。對(duì)施工現(xiàn)嘗明火作業(yè)部門,配合工程技術(shù)人員和外協(xié)施工單位做好防火安全檢查、明火作業(yè)審批,簽訂安全合同。預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
5、做好酒店關(guān)鍵和要害部門的日常保衛(wèi)工作。并結(jié)合酒店重大活動(dòng),做好重點(diǎn)客人、重點(diǎn)部位的安全管理與防范。防止意外事故的發(fā)生。
6、建立健全安全規(guī)章制度。和要害部位與人員安全檔案,廣泛懼安全信息,不斷提高安全管理水平。
7、做好治安管理查處打擊賭博、販毒和利用高科技作案等違法犯罪活動(dòng)。處理安全責(zé)任事故,并定期向上級(jí)匯報(bào)工作。
二、保安部各崗人員職責(zé)規(guī)范。
1、負(fù)責(zé)保安部的全面工作,全面貫徹落實(shí)總經(jīng)理下達(dá)的`各項(xiàng)工作任務(wù),當(dāng)好總經(jīng)理安全工作的參謀和助手。
2、與人事培訓(xùn)部配合,負(fù)責(zé)本部門的人員調(diào)配和部門內(nèi)部人員選拔、聘用、教育、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、辭退等管理工作。
3、根據(jù)“預(yù)防為主”的保衛(wèi)工作方針,在酒店內(nèi)開展以“四防”(防火、防盜、防破壞、防惡性事故發(fā)生)為中心的安全教育和法制教育。
4、貫徹安全保衛(wèi)工作“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)安全責(zé)任制,協(xié)助酒店各部門,把安全職責(zé)納入部門管理工作日程當(dāng)中。
5、負(fù)責(zé)重大節(jié)日、大型會(huì)議及外賓和團(tuán)隊(duì)的安全保衛(wèi)工作。特別是有重要首長、貴賓抵離店時(shí),要親自到場(chǎng)指揮,確保安全。
6、在酒店防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,掌握酒店防火系統(tǒng),制定防火規(guī)章制度與計(jì)劃。履行消防監(jiān)督檢查職能,組織和領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì),防范火災(zāi)發(fā)生。負(fù)責(zé)調(diào)查酒店內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)事故。
7、接待有關(guān)賓客對(duì)酒店安全工作方面提出的投訴,并進(jìn)行處理。
8、配合公安機(jī)關(guān)、國—家—安—全部門及上級(jí)有關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)來酒店協(xié)查、指導(dǎo)各項(xiàng)工作。
9、協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo),定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
10、負(fù)責(zé)健立健全酒店及本部門安全方面的有關(guān)記錄和檔案。
11、定期召開部門管理例會(huì)。
酒店安全年度工作計(jì)劃2
一、安保部結(jié)合酒店實(shí)際情況,做好明年的治安工作
1.處理與酒店各部門人員的關(guān)系。
2.跟蹤或勸說進(jìn)出酒店的嫌疑人離開。
3.督促各部門人員或客人妥善保管私人貴重物品。
4.保安要做好檢查工作,特別是對(duì)關(guān)鍵部位,加強(qiáng)夜間檢查。
5.做好車輛接待、放置和防盜工作。
6.做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
7.嚴(yán)格按照酒店制度,做好日常車輛收費(fèi)工作,并上交財(cái)務(wù)部。
二、做好本部門就業(yè),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)
建立穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安全團(tuán)隊(duì),確保酒店業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。全面總結(jié)20xx年安全工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任和崗位技能的管理、教育和培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的'積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)工作意識(shí)和責(zé)任感,使全體團(tuán)隊(duì)成員全心全意投入酒店安全工作。
三、加強(qiáng)對(duì)保安員的一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
1.每周兩次車輛指揮和隊(duì)列訓(xùn)練,通過講解和培訓(xùn),不同程度地提高了保安的思想認(rèn)識(shí)和日常工作,從而提高了保安隊(duì)伍的工作能力
2.在日常工作中,引導(dǎo)保安提高服務(wù)意識(shí),禮貌待客,提高客戶服務(wù)能力。在工作中,我們應(yīng)該尊重客人,不要與客人發(fā)生積極沖突。我們應(yīng)該教育員工從心底理解我們所做的一切都是為了客人的滿意。
3.結(jié)合我部門的實(shí)際情況,不定期檢查隊(duì)員的外貌、禮貌等問題,堅(jiān)決落實(shí)檢查出來的問題。
四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會(huì)做好安全生產(chǎn)工作
1、嚴(yán)格按照酒店發(fā)布的內(nèi)部控制目標(biāo)和具體措施,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分層落實(shí)工作任務(wù),分解各班級(jí)和個(gè)人,使每個(gè)人都有任務(wù)、壓力和動(dòng)力。
2、參與并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的安全檢查,認(rèn)真記錄本部門存在的問題,并按照安全委員會(huì)發(fā)出的整改通知和要求進(jìn)行整改。
3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成專項(xiàng)檢查組,定期進(jìn)行季度安全生產(chǎn)檢查;每月進(jìn)行一到兩次專項(xiàng)檢查、監(jiān)督或隱患整改審查,真正督促隱患整改,整改安全生產(chǎn)。
五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù),提高工作效率
1、完善維護(hù)制度,明確維護(hù)責(zé)任。根據(jù)不同的設(shè)備和區(qū)域,明確維護(hù)責(zé)任和工作流程,確保我部門的設(shè)備處處由人管理,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制定具體的維護(hù)計(jì)劃。
2.落實(shí)正確的維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高整體維護(hù)水平。
總之,要不斷深化管理,培養(yǎng)職業(yè)精神,鼓勵(lì)廣大保安繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,努力打造高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。護(hù)送酒店的發(fā)展。
酒店安全年度工作計(jì)劃3
20年加強(qiáng)治理,增強(qiáng)員工安全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞酒店的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防第一、內(nèi)緊外松的工作方針,始終堅(jiān)持群眾預(yù)防與群眾治理、人民防空技術(shù)與預(yù)防相結(jié)合的工作路線,全面實(shí)施誰負(fù)責(zé)、誰負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制,積極做好酒店安全防范工作,維護(hù)酒店治安秩序,努力實(shí)現(xiàn)讓客人完全滿意的服務(wù)目標(biāo)
一、從內(nèi)部治理入手,提高安全綜合素質(zhì)
建立目標(biāo)治理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效解決干與不干、干與壞相同的被動(dòng)局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)的作用。制定年度工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組和員工身上,讓每個(gè)人都有目標(biāo)、任務(wù)、壓力和動(dòng)力。
二、努力提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)的`保安隊(duì)伍
一是做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞、愛店如家的思想。各級(jí)發(fā)現(xiàn)問題,有針對(duì)性地解決問題,各級(jí),發(fā)現(xiàn)問題,有針對(duì)性地解決問題。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高客戶服務(wù)能力。尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能忽視客人,忽視客人,一定要注重服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。第三,要注重策略,了解客人,尊重客人。對(duì)客人的不合理要求或無故指責(zé),應(yīng)采取引導(dǎo)和影響的方法,不得與客人發(fā)生積極沖突。為了客人的滿足,教育員工發(fā)自內(nèi)心地了解我們所做的一切。
三、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)安全信息工作
首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮安全部門的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保酒店的正常秩序。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,協(xié)助酒店關(guān)閉就業(yè),進(jìn)一步凈化酒店的安全環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全風(fēng)險(xiǎn),有效遏制各種事故,確保酒店消防工作的安全順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù),提高技術(shù)防御效率
一是完善維修制度,明確維修責(zé)任。根據(jù)不同的設(shè)備和區(qū)域,明確維護(hù)責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管理,一切都有人保護(hù)。其次,制定具體的維護(hù)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)。三是落實(shí)正確的維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心,準(zhǔn)確反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)情況,提高整體維護(hù)水平。四是加強(qiáng)消防檢查人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,憑借優(yōu)秀的專業(yè)技能,確保設(shè)施設(shè)備的有序維護(hù)。
五、做好協(xié)調(diào)工作,增強(qiáng)酒店員工的消防安全意識(shí)
廣泛開展消防安全宣傳教育,以流行的形式開展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識(shí),組織酒店員工分時(shí)進(jìn)行消防疏散演練,即提高員工的安全知識(shí),測(cè)試員工的實(shí)際作戰(zhàn)能力。
簡(jiǎn)而言之,通過不斷深化治理,培養(yǎng)新時(shí)代的專業(yè)精神,鼓勵(lì)保安繼續(xù)堅(jiān)持自我壓力、進(jìn)取精神、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求、敢于嘗試精神和現(xiàn)實(shí)務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度,努力創(chuàng)造高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象。探索新思路,大膽改革,完成收入創(chuàng)造任務(wù),護(hù)送酒店的發(fā)展。
酒店安全年度工作計(jì)劃4
為進(jìn)一步做好酒店20xx年安全生產(chǎn)工作,順利完成酒店20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo),確保酒店各類安全工作穩(wěn)定開展,特制定曲靖福牌實(shí)業(yè)有限公司石林國際大酒店20xx年度安全工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步完善安全規(guī)章制度,推動(dòng)工作創(chuàng)新,健全保障體系、構(gòu)建長效機(jī)制,有效防范遏制重特大事故,保障酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營狀況穩(wěn)定。
二、控制目標(biāo) 火災(zāi)、爆炸、因工死亡、重傷、食品中毒事故、污染事故為零;職工職業(yè)病發(fā)病率為零;公車重大以上交通責(zé)任(同等責(zé)任以上)事故為零;特大設(shè)備事故和重大責(zé)任設(shè)備事故為零;事故隱患整改率、監(jiān)控率為100%;特種設(shè)備年檢率、防雷設(shè)施年檢率為100%;消防設(shè)施年檢率為100%;員工安全培訓(xùn)教育率為100%;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、危險(xiǎn)化學(xué)品管理人員培訓(xùn)持證率為100%;職業(yè)健康體檢率為100%;特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率為100%;
三、具體工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立工作,根據(jù)酒店實(shí)際情況,參照國家酒店行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方案及中煙公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)要求,力爭(zhēng)在20xx年內(nèi)初步完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的體系文件。
2、加大安全宣傳培訓(xùn)力度,做好酒店員工三級(jí)安全教育工作,強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)。及時(shí)安排各種資格證再培訓(xùn)工作。對(duì)各項(xiàng)法律法規(guī)進(jìn)行大力宣傳,貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策。
3、酒店安委會(huì)堅(jiān)持每季度至少召開一次安全委員會(huì)會(huì)議,學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章及獎(jiǎng)懲結(jié)果等。分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改。
4、加強(qiáng)外租賃單位的安全管理、安全宣傳工作,制定相關(guān)方管理規(guī)定,相關(guān)方管理納入安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。
5、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
6、按照國家標(biāo)準(zhǔn),梳理完善應(yīng)急救援預(yù)案,并開展消防演習(xí),酒店定于20xx年上半年進(jìn)行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí),下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。
7、認(rèn)真組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并以此為主線,開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng),營造濃郁的安全文化氛圍,倡導(dǎo)以人為本的安全理念。
8、認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
9、突出專業(yè)安全檢查,重點(diǎn)對(duì)酒店的鍋爐、電氣、機(jī)械及壓力容器等進(jìn)行檢查。各責(zé)任部門對(duì)所查隱患、要及時(shí)整改,不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)行措施,直至隱患消除。
10、加強(qiáng)酒店保安隊(duì)伍應(yīng)急救援隊(duì)伍專業(yè)訓(xùn)練,提高保安隊(duì)員接到報(bào)警后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡,為降低酒店財(cái)產(chǎn)損失提供保障。
11、根據(jù)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),完善消防安全檔案,配合維保單位做好火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保消防設(shè)施設(shè)備完好有效,并按照消防部門要求,做好網(wǎng)絡(luò)上報(bào)工作。
12、加強(qiáng)監(jiān)控室工作人員業(yè)務(wù)操作能力培訓(xùn),確保操作人員能快速準(zhǔn)確進(jìn)行設(shè)備操作。
13、加強(qiáng)部門保安人員管理及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),在部門內(nèi)部開展多形式的'教育培訓(xùn),逐步提高業(yè)務(wù)能力。
14、做好監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備完好有效,加強(qiáng)錄像查詢管控,確?蛻綦[私不外泄。
15、完善治安安全工作檔案,加強(qiáng)內(nèi)部安全巡查管控,確保酒店治安安全,做好痕跡管理。
16、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,逐步完善相關(guān)食品安全管理制度,督促責(zé)任部門做好大型會(huì)議、婚宴等留樣工作,不定期抽查食品庫存情況。加強(qiáng)廚房等重點(diǎn)部位巡查管理,確保場(chǎng)地安全。
17、實(shí)時(shí)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)做好全體員工交通安全宣傳教育培訓(xùn)工作,對(duì)公車駕駛員進(jìn)行交通安全培訓(xùn)及警示教育,以此提高安全行車效率。
18、針對(duì)酒店有可能進(jìn)行的技改工作,做好前期準(zhǔn)備工作及技改期間的安全保衛(wèi)工作。
20xx年酒店安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘常鳴從零開始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護(hù)賓客及員工的生命安全,為酒店的發(fā)展提供安全保障,從而確保酒店安全目標(biāo)全面完成。
【酒店安全年度工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
酒店年度安全工作計(jì)劃03-10
酒店安全工作計(jì)劃03-09
年度酒店工作計(jì)劃03-28
酒店年度工作計(jì)劃12-07
酒店經(jīng)理年度工作計(jì)劃03-17
酒店年度消防工作計(jì)劃 04-04
酒店前臺(tái)年度工作計(jì)劃03-07