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        三季度銷售團(tuán)隊工作計劃

        時間:2024-10-13 07:30:30 工作計劃 我要投稿

        三季度銷售團(tuán)隊工作計劃【通用】

          光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的三季度銷售團(tuán)隊工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        三季度銷售團(tuán)隊工作計劃【通用】

          一、帶領(lǐng)公司共同努力,超額完成公司下達(dá)的任務(wù)。

          二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)量化考核指標(biāo)。

          1、提前量化所有工作,獎懲分明,使一切都有章可循,有章可查。季度考核結(jié)合年終考核,業(yè)績直接與獎金掛鉤,使獎懲分明。

          2、堅決杜絕好人思想,加強(qiáng)跟蹤,加強(qiáng)監(jiān)督職能,及時記錄,及時指導(dǎo),定期檢查,避免一陣風(fēng)。從頭到尾做好事,杜絕蛇尾現(xiàn)象。

          三、各項工作分工明確,各區(qū)域市場掛牌承包。

          1、改變少數(shù)人硬性分配的做法,讓員工參與制定相應(yīng)的實施方案,擇優(yōu)選擇。

          2、明確各自的責(zé)任、權(quán)利、利益,定期考核與年終考核相結(jié)合,結(jié)合同期收入和年終獎金,獎勵成績優(yōu)異的,不能按計劃完成的收入比例相同,每下降一個百分點,減少同期收入。

          四、建立市場網(wǎng)絡(luò),規(guī)范客戶管理,加強(qiáng)市場開發(fā)。

          1、理順現(xiàn)有資源整頓,根據(jù)升值潛力將客戶和市場分為a、b、C三類市場,重點開發(fā)、維護(hù)和宣傳潛力大、上升強(qiáng)勁的市場。

          2、對于一些需要更換客戶的網(wǎng)絡(luò),首先培養(yǎng)其他更換客戶。經(jīng)過一段時間的支持,不符合公司發(fā)展的客戶將被更換。

          3、除傳統(tǒng)農(nóng)資、供銷、農(nóng)業(yè)局網(wǎng)絡(luò)開發(fā)維護(hù)外,還重點開發(fā)糧油、郵政等農(nóng)化網(wǎng)絡(luò)。

          4、加強(qiáng)駐地服務(wù)開發(fā),根據(jù)市場情況設(shè)立辦事處,加強(qiáng)市場開發(fā)服務(wù)功能。

          5、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)以終端建設(shè)為基礎(chǔ),掌握現(xiàn)有市場資源,提高市場份額。

          6、春節(jié)前,要注重魯西北市場的開發(fā)和推廣,改變公司春季的被動局面。

          7、對市場各級客戶進(jìn)行分類備案,定期跟蹤監(jiān)督,及時調(diào)整,增加客戶回訪頻率,增加相互了解,解決實際困難,增加客戶誠信。

          5、加強(qiáng)溝通機(jī)制,加快市場信息的收集和轉(zhuǎn)化。

          1、收集真實的市場信息,建立檔案制度,重點比較種植結(jié)構(gòu)、肥料習(xí)慣等品牌的優(yōu)勢和宣傳計劃,找出如何糾正信息計劃。

          2、制定定期溝通機(jī)制,建立有效的獎懲制度。

          3、多聯(lián)系終端客戶,了解一線信息。

          六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好團(tuán)隊建設(shè)。

          1、除了積極參與公司的各種培訓(xùn)外,還要加強(qiáng)事后的總結(jié)和應(yīng)用。

          2、每次出發(fā)人員回來,都要及時召集相關(guān)內(nèi)部人員分享市場成功經(jīng)驗,分析總結(jié)遇到的難題,共同討論,相互促進(jìn),共同進(jìn)步。

          3、主動與業(yè)務(wù)人員溝通,將聽報告交流轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉υ捊涣,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)人員的優(yōu)缺點,合理安排工作,搭建合理的舞臺,充分發(fā)揮個人才能,加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。

          七、加強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

          1、設(shè)置業(yè)務(wù)投訴電話,根據(jù)情節(jié)對業(yè)務(wù)人員自身問題引起的業(yè)務(wù)投訴進(jìn)行處分,及時解決客戶投訴,增加好評。

          2、結(jié)合現(xiàn)場服務(wù)工作,整合自身市場信息和技術(shù)資源優(yōu)勢,幫助客戶理順和完善新的營銷計劃和實施,建設(shè)二級網(wǎng)絡(luò)。

          3、學(xué)者們不遺余力地宣傳公司產(chǎn)品,提升品牌形象,以電視、廣播、報紙為重點市場。

          4、取消專車制度為市場專車制度,統(tǒng)一調(diào)度業(yè)務(wù)車輛,形成地面范圍宣傳,配合學(xué)者和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商服務(wù)終端客戶,增加好評。

          八、增加新客戶,開發(fā)新產(chǎn)品.

          1、全年出發(fā)時間不少于240天。

          2、世界不變的是在變化。只有不斷創(chuàng)新,才能跟上市場發(fā)展的需要。只有不斷開發(fā)新客戶,才能更好地完善銷售網(wǎng)絡(luò),提高市場份額,制定最低客戶數(shù)量,少則罰,多則獎。

          3、通過詳細(xì)研究,及時開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品,實行誰開發(fā)誰受益的獎勵機(jī)制,獎勵業(yè)務(wù)人員的參與性和及時性。

          九、成本控制

          增加專門統(tǒng)一的內(nèi)勤人員,增加賬戶透明度,定期公布各類業(yè)務(wù)費(fèi)用數(shù)據(jù)。

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