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學(xué)年中小學(xué)班干部培訓(xùn)工作計(jì)劃
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的學(xué)年中小學(xué)班干部培訓(xùn)工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
學(xué)年中小學(xué)班干部培訓(xùn)工作計(jì)劃1
一支精干的班干部隊(duì)伍是班主任的得力助手，他們往往在班級管理中發(fā)揮著重要作用，是形成優(yōu)秀班級的重要條件之一。加強(qiáng)班干部培訓(xùn)，提高干部組織管理能力，不僅是時代培養(yǎng)復(fù)合型人才的需要，也是發(fā)揮班干部作用、加強(qiáng)班級管理、形成良好班級作風(fēng)的需要。以下是我班根據(jù)班級實(shí)際情況制定的班干部培訓(xùn)工作計(jì)劃:
1、明確培養(yǎng)宗旨，提高思想意識
首先，對學(xué)生進(jìn)行全心全意的思想教育，提高工作責(zé)任感，解決“官方意識”和“優(yōu)越”的錯誤理解，使他們意識到在許多方面應(yīng)該比普通學(xué)生先吃苦，然后享受。例如，工作必須犧牲一些業(yè)余時間，你可能會聽到很多抱怨和意見。
二是要求班干部以身作則，嚴(yán)格要求自己。也就是說，班干部要處處發(fā)揮模范帶頭作用，養(yǎng)成良好的民主作風(fēng)。
二、授之以法，提高工作水平
在實(shí)際工作中，通過以下八個方面對班干部進(jìn)行培訓(xùn)：
1、如何維護(hù)班級紀(jì)律。
2、如何處理意外事件。
3、如何表揚(yáng)和批評。
4、如何主持主題班會。
5、如何組織集體活動。
6、如何管理班級財(cái)產(chǎn)。
7、如何幫助后進(jìn)學(xué)生。
8、如何協(xié)調(diào)學(xué)生與教師的關(guān)系。
（培訓(xùn)一般結(jié)合班級實(shí)際情況進(jìn)行，注重提高其實(shí)際工作能力。）
三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，明確干部工作職責(zé)
1、小學(xué)生手冊《小學(xué)生手冊》、《小學(xué)生日常行為準(zhǔn)則》和學(xué)校規(guī)章制度是學(xué)生干部的'必修課。班干部首先要是合格的小學(xué)生，努力成為優(yōu)秀的小學(xué)生。只有這樣，他們才能為公眾服務(wù)。干部要牢固樹立為群眾服務(wù)的思想，講奉獻(xiàn)，把集體事務(wù)當(dāng)成自己的事。
學(xué)年中小學(xué)班干部培訓(xùn)工作計(jì)劃2
班干部是班集體的骨干和核心，是落實(shí)班級管理、實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的中堅(jiān)力量，是班主任的助手。班主任要建設(shè)一個積極向上、朝氣蓬勃的良好班集體，必須建設(shè)一支素質(zhì)良好、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干、能獨(dú)立高效開展工作的班干部隊(duì)伍。幾年來，我在班主任工作中注意選拔和培養(yǎng)一支得力的班干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們在班級管理中所起的火車頭作用。因而，所帶班級迅速形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，班里的每個學(xué)生具有較強(qiáng)的班集體主義精神，出色完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)踐中，我主要有以下幾方面的做法和體會:
一、全面了解，深入調(diào)查
對于班干部，選拔失誤和使用不當(dāng)會給工作帶來不利，如果盲目使用，一旦發(fā)現(xiàn)不適合予以撤換，就會給學(xué)生心理上帶來負(fù)面影響。所以，在選拔班干部時，認(rèn)真挑選，積極培養(yǎng)。
每接過一個新班，首先根據(jù)有關(guān)檔案材料了解學(xué)生的基本情況，對新生的了解，主要根據(jù)報(bào)名表的各個欄目了解學(xué)生的基本情況，包括學(xué)生的住址、家長姓名及職業(yè)、在原畢業(yè)學(xué)校的思想表現(xiàn)、升學(xué)成績、班主任評語及在原班級擔(dān)任職務(wù)情況等。對初二、初三同學(xué)的了解，主要根據(jù)教務(wù)處、政教處所掌握的各種檔案材料了解學(xué)生的基本情況。
其次，根據(jù)生源的不同，分組分別進(jìn)行座談，通過他們詳細(xì)了解同學(xué)的性格、是非觀念、人際關(guān)系等。
此外，通過開展班級活動，在活動中，特別了解哪些同學(xué)在班級中較有魄力和組織能力。在此基礎(chǔ)上，初步確定班干部人選。在有條件的情況下，走訪他們的原班主任老師，科任老師，著重了解班干部人選的綜合素質(zhì)。
二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真選拔
在深入調(diào)查，全面了解的基礎(chǔ)上，布置一些班級的具體工作讓他們獨(dú)立完成。在開展工作的過程中，觀察他們的思想意識、組織能力、工作態(tài)度和工作作風(fēng)，并結(jié)合自己在選擇班干部的六條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。這六條標(biāo)準(zhǔn)是:
1、思想品質(zhì)好，熱愛集體，在學(xué)習(xí)和各項(xiàng)工作中起榜樣和帶頭作用，在同學(xué)中具有一定的群眾威信；
2、有上進(jìn)心，有一定的組織管理能力，熱心為集體、為同學(xué)服務(wù)；
3、遵守紀(jì)律，誠實(shí)正派，以身作則，有較好的人際關(guān)系，善于團(tuán)結(jié)同學(xué)，是非觀念強(qiáng)；
4、心理素質(zhì)良好，有寬宏大度的氣概和吃苦耐勞的精神；
5、有較好的身體素質(zhì)和智力素質(zhì)，能正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系；
6、有自己的'愛好和特長。
根據(jù)平時工作中總結(jié)出來的選拔班干部的六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對班干部人選進(jìn)行嚴(yán)格篩選，即選拔綜合素質(zhì)好的同學(xué)擔(dān)任班干部，參與班級管理。由于我能堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把班干部質(zhì)量關(guān)，班干部的綜合素質(zhì)都比較好，在同學(xué)中也有較高的威信，能在班級中起好帶頭作用。被我培養(yǎng)成班干部的同學(xué)，既能感受到班主任老師和同學(xué)們對他的信任，又意識到自己的工作責(zé)任重大，工作熱情高漲，稍一引導(dǎo)就能很好開展工作。
三、正確引導(dǎo)，積極培養(yǎng)
在班干部人選確定后，及時安排時間召開班干部會議，對班干部進(jìn)行培訓(xùn)。會議主要明確幾個方面的內(nèi)容:
(一)、加強(qiáng)德育教育，培養(yǎng)班干部的榮譽(yù)感和責(zé)任感
班干部是同學(xué)思想教育、文化學(xué)習(xí)和課余生活等各項(xiàng)活動的榜樣，在班級管理中起著組織者，管理者和火車頭作用。一個班級是否能健康發(fā)展，良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)能否形成，班干部起著至關(guān)重要的作用。所以，當(dāng)一名班干部既光榮又責(zé)任重大。針對這一特點(diǎn)，教育班干部，要求班干部時時刻刻嚴(yán)于律己，以身作則，在同學(xué)中起榜樣和帶頭作用。
(二)、明確各自職責(zé)，使班干部在工作中有目標(biāo)，有方向
在日常工作中，如果沒有明確的目標(biāo)，沒有具體的分工，就會讓班干部感到無所適從，工作無從下手，不能很好發(fā)揮作用。所以，制定好學(xué)期工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)，讓班干部中班委、組長、科代表等明確各自的具體職責(zé)和奮斗目標(biāo)，非常必要。同時，要求班干部在工作中分工不分家，既分工又合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成齊抓共管的局面。
(三)、教給工作方法，讓班干部在實(shí)踐中增長才干
在工作實(shí)踐中，班干部往往由于工作方法不多或不當(dāng)而影響工作的順利進(jìn)展。所以，班主任應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況教給班干部工作方法。例如；如何找同學(xué)談心?在批評同學(xué)時針對不同對象應(yīng)把握哪些分寸?如何虛心聽取同學(xué)意見?如何組織和團(tuán)結(jié)同學(xué)?怎樣交際?如何處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系?使他們掌握靈活有效的方法，增強(qiáng)他們的辦事能力。
當(dāng)班干部在學(xué)習(xí)工作中取得成績時，及時給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)，提高班干部在同學(xué)中的威信，增強(qiáng)他們開展工作的信心。
四、放手鍛煉，發(fā)揮自治
經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)，當(dāng)班干部在同學(xué)中有一定威信，又有高度的集體主義精神和較強(qiáng)的工作能力時，班主任就可以放手讓他們鍛煉，培養(yǎng)他們自治、自理、自立的能力。在放手讓他們鍛煉時，注意把握由易到難的原則，先布置一些簡單的工作，讓他們發(fā)揮自己的主動性和積極性，獨(dú)立完成。班主任應(yīng)及時掌握情況，指出他們工作中的優(yōu)點(diǎn)和存在的問題，幫助他們糾正，要以鼓勵為主，增強(qiáng)他們的自信心，調(diào)動他們的積極性。如在20xx年元旦學(xué)校舉辦的運(yùn)動會準(zhǔn)備工作中，我讓班干部充分發(fā)揮他們的積極作用:
首先，讓他們分頭了解班級同學(xué)中哪些同學(xué)的體育有特長，讓他們做好有特長同學(xué)的思想工作，動員他們積極報(bào)名參加運(yùn)動會，為班爭光；
然后讓他們組織運(yùn)動員利用下午放學(xué)后進(jìn)行集訓(xùn)，緊張備賽，練好兵；再讓他們利用契機(jī)，在班級中做好宣傳，充分調(diào)動每一位同學(xué)的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)班級的凝聚力；同時要求他們在比賽中，做好指揮、協(xié)調(diào)、溝通工作，做好運(yùn)動員的心理輔導(dǎo)，做好后勤工作；
最后要求他們在比賽結(jié)束后，及時進(jìn)行總結(jié)，充分肯定成績，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，指出今后班級的努力方向。通過鍛煉，很多班干部提高了組織管理能力和辦事能力，在同學(xué)中威信越來越高。
五、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，促使他們不斷成長
在班干部工作取得一定成績后，或許有個別班干部就會滋生驕傲自滿的情緒，以功臣自居，停頓起來，不求進(jìn)步，班主任應(yīng)及時掌握班干部的思想動態(tài)，適時組織班干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，提出更高更嚴(yán)的要求。從學(xué)習(xí)中讓他們重新認(rèn)識自己，確立更高的目標(biāo)，不斷提高工作能力和工作效益。
由于有適合班干部成長的土壤，許多同學(xué)都能在班級中得到教育培養(yǎng)，鍛煉提高。所以同學(xué)們對班集體產(chǎn)生了濃厚的感情。如我班的班長侯澤僑同學(xué)，父親在揭陽市交委工作，本打算全家搬到揭陽定居，讓她轉(zhuǎn)學(xué)到榕城區(qū)的某一中學(xué)，但澤僑同學(xué)再三要求說服她父親讓她繼續(xù)留在湖西中學(xué)讀書，她舍不得離開這里，離開這個讓她充滿希望、值得留戀的班集體。她對班集體的濃厚感情，影響了其他班干部、同學(xué)，更促進(jìn)了班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成，增強(qiáng)了班集體的凝聚力和向心力。同學(xué)們把班集體的利益放在第一位，每個人都有為班爭光，不甘落后的心理，整個集體呈現(xiàn)一片積極向上的好勢頭。
在班級管理中，如果我們能堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真選拔，積極培養(yǎng)好班干部，教給他們工作方法，放手讓他們開展工作，發(fā)揮他們的火車頭作用，增強(qiáng)班集體的凝聚力和向心力，就能迅速形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，提高班級管理的質(zhì)量和效果。
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