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        醫(yī)療機構(gòu)工作計劃

        時間:2024-11-13 09:14:40 工作計劃 我要投稿

        醫(yī)療機構(gòu)工作計劃

          時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),請一起努力,寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家收集的醫(yī)療機構(gòu)工作計劃,希望對大家有所幫助。

        醫(yī)療機構(gòu)工作計劃

          醫(yī)療機構(gòu)工作計劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          以滿足人民群眾衛(wèi)生服務(wù)需求為宗旨,以提高人民群眾健康水平為目標,以提供公平、便利、經(jīng)濟、有效的醫(yī)療服務(wù)為基礎(chǔ),加強政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控。建立適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展需要的功能和結(jié)構(gòu)更趨合理的醫(yī)療服務(wù)體系,實現(xiàn)我市衛(wèi)生事業(yè)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

          二、現(xiàn)狀分析

         。ㄒ唬﹨^(qū)域概況

          (二)居民健康水平和醫(yī)療服務(wù)需求

          1居民健康狀況

          目前,市居民健康狀況良好,人均期望壽命達到73歲。嬰兒死亡率為7。52‰,孕產(chǎn)婦死亡率為34。97/10萬。

          2醫(yī)療服務(wù)需求

          結(jié)核病、循環(huán)系統(tǒng)疾病、消化系統(tǒng)疾病、惡性腫瘤和外傷相對高發(fā)態(tài)勢,需加強控制。

          居民整體患病率有所下降,居民到基層醫(yī)療機構(gòu)就診和住院的比例有所增加。

          衛(wèi)生服務(wù)的可及性較好,95%人口在步行(城鎮(zhèn))或乘車(鄉(xiāng)村)半小時內(nèi)可獲得罕見病的診治和預(yù)防接種。

          (三)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置現(xiàn)況

          二級綜合醫(yī)院和中醫(yī)院設(shè)有急診科及院前急救系統(tǒng),中心衛(wèi)生院設(shè)有急救室,急救服務(wù)水平有了進一步的提高。

          (四)醫(yī)療機構(gòu)、人力和床位的供給、利用狀況

          根據(jù)我市人口增長率計算,預(yù)計未來五年全市人口增加不到5萬人,按現(xiàn)有的發(fā)病率計算,每名醫(yī)生年承擔診療人次將增加27人次,承擔住院人次增加不到2人次,床位使用率增加缺乏4%,現(xiàn)有醫(yī)療資源完全可以滿足上述情況服務(wù)需求。

          三、主要問題及影響因素

          (一)區(qū)域主要健康問題

          1慢性非污染性疾病逐步替代感染性疾病成為居民的主要死因。

          2肺結(jié)核、病毒性肝炎、流行性出血熱、細菌性痢疾和麻疹等污染病發(fā)病率仍需加強控制,艾滋病的發(fā)展勢態(tài)值得重視。

          3孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率仍需控降,任務(wù)艱巨。

         。ǘ┽t(yī)療服務(wù)體系的主要問題

          1全市醫(yī)療衛(wèi)生資源總量基本滿足了全市人民的需求,但分布不均衡,結(jié)構(gòu)層次不合理。

          2各級各類醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生資源的利用水平不同,未能開展有效分工合作,競爭秩序尚待規(guī)范。醫(yī)療衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò)不盡合理,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理不規(guī)范,功能也未能得到有效開展。

          3衛(wèi)生經(jīng)費投入缺乏,投資主體單一,政府投入的經(jīng)費難以滿足醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展,尤其是基層醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的需求。

          四、規(guī)劃原則

         。ㄒ唬┕叫栽瓌t

          合理配置醫(yī)療資源,充分發(fā)揮醫(yī)療系統(tǒng)的整體功能,保證全體居民,尤其是廣大農(nóng)民公平地享有基本醫(yī)療服務(wù)。

          (二)可及性原則

          醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)半徑適宜,交通便當,布局合理,易于為居民服務(wù)。

          (三)分級原則

          對醫(yī)療機構(gòu)實行規(guī)范有別、要求不同的管理,建立和完善分級醫(yī)療服務(wù)體系。

          五、醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置

         。ㄒ唬┽t(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)范

          1醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置和布局:城區(qū)醫(yī)療資源已基本上滿足居民的要求,故在規(guī)劃期內(nèi)原則不再增設(shè)醫(yī)院、門診部和診所,工作重點是完善現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)職能,提高服務(wù)質(zhì)量,調(diào)整醫(yī)療機構(gòu)的布局,農(nóng)村加強現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所的建設(shè)。

          2社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的設(shè)置:原則上設(shè)置公辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,真正實行“六位一體”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

         。ǘ┽t(yī)療機構(gòu)設(shè)置布局

          1二級醫(yī)院設(shè)置

          現(xiàn)已設(shè)置的3家二級醫(yī)院,完全能夠滿足全市人民的現(xiàn)有醫(yī)療救治需要,規(guī)劃期內(nèi)暫不增設(shè)。

          2一級醫(yī)院的設(shè)置

          現(xiàn)已設(shè)置的27家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完全能夠滿足當?shù)厝嗣竦尼t(yī)療需要,規(guī)劃期內(nèi)暫不設(shè)置。

          3鄉(xiāng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的設(shè)置

          現(xiàn)已設(shè)置的6家民營社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,今后原則上不再增設(shè)此類性質(zhì)的'社區(qū)服務(wù)站。但隨著城市的發(fā)展擴大,按要求相應(yīng)設(shè)置公辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

          4門診部、個體診所、村衛(wèi)生所的設(shè)置

          目前全市共有村級衛(wèi)生所821家,門診部、個體診所173家,已經(jīng)滿足廣大群眾醫(yī)療需求,規(guī)劃期內(nèi)不再增設(shè)。

          六、對策與措施

         。ㄒ唬┘訌娬I(lǐng)導(dǎo),明確政府職責(zé),建立衛(wèi)生財政保證體系,落實財政投入政策

          政府一方面通過規(guī)范醫(yī)療市場鼓勵現(xiàn)有各級各類醫(yī)療機構(gòu)開展競爭,提高效率;另一方面通過制度的調(diào)節(jié),維護弱勢人群,向全體居民提供基本醫(yī)療服務(wù)。同時要加大對醫(yī)療衛(wèi)生的投入,支持醫(yī)療機構(gòu)履行基本醫(yī)療服務(wù)的職能。

         。ǘ┻M一步改革醫(yī)療服務(wù)運行機制,明確各級各類醫(yī)療機構(gòu)的功能與任務(wù),強化衛(wèi)生全行業(yè)管理

          衛(wèi)生行政管理部門依據(jù)法律和法規(guī),對區(qū)域內(nèi)的全部衛(wèi)生資源,進行進一步規(guī)劃、調(diào)配、監(jiān)督和管理,完善醫(yī)療順序,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。進一步明確各級各類醫(yī)療機構(gòu)的功能與任務(wù)。按相關(guān)規(guī)定及社會需求控制和調(diào)整機構(gòu)規(guī)模。對出現(xiàn)不符合規(guī)定要求的醫(yī)療機構(gòu)要及時進行管理規(guī)范直至取締。

         。ㄈ┛茖W(xué)規(guī)劃,宏觀調(diào)控,按“總量控制,調(diào)整存量,優(yōu)化增量”原則優(yōu)化衛(wèi)生資源配置

          醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)下,通過政策引導(dǎo)和市場調(diào)節(jié),促進現(xiàn)有衛(wèi)生資源的合理分配。并且針對社會發(fā)展形式,力爭保證醫(yī)療衛(wèi)生資源適應(yīng)社會發(fā)展步伐,滿足社會群體對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求,隨著鄉(xiāng)村的發(fā)展和人群數(shù)量的增加,按比例的合理優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源的配套。

          七、實施方法

          本規(guī)劃報市衛(wèi)生局審核,經(jīng)市政府批準后發(fā)布,由市衛(wèi)生局負責(zé)組織實施。

          醫(yī)療機構(gòu)工作計劃 篇2

          院周會強調(diào)職能科長、各科主任、護士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,落實各項規(guī)章制度,醫(yī)療質(zhì)量工作計劃。每季召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、感染委員會會議,護理管理委員會會議,急救小組、藥事委員會會議、安全醫(yī)療委員會會議,規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為,一年不少于二次全院質(zhì)量教育大會,使全院每個工作崗位努力工作,以提高醫(yī)療技術(shù)水平,促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

          1、 病床使用率≥85%

          2、 平均住院日≤10天

          3、 入院三日確診率≥90%

          4、 術(shù)前平均住院日≤3

          5、 入出院診斷符合率≥95%

          6、 住院危重病人搶救成功率≥85%

          7、 手術(shù)前后診斷符合率≥90%

          8、 臨床與病理診斷符合率≥90%

          9、 三基考核合格率=100%(80/100分)

          10、 門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)

          1、修改標準,參照二級醫(yī)院評審標準,結(jié)合我院實際情況,醫(yī)院各科室的工作開展情況,在上年的基礎(chǔ)上修改,每季組織檢查各科室的每月工作情況,認真評分,結(jié)果與獎金掛鉤,工作計劃《醫(yī)療質(zhì)量工作計劃》。

          2、健全、落實各種醫(yī)療制度,要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范,項目齊全。如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),差錯登記報告、科委會會議等等。醫(yī)療組嚴格執(zhí)行三級查房制度,入院48小時內(nèi)主治醫(yī)師查房,一周內(nèi)主任查房,術(shù)前,術(shù)后上級醫(yī)師查房,重病人隨時請上級醫(yī)師查房,病重自動出院請上級查房,重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄。加強知情談話制度管理,非手術(shù)病人入院內(nèi)72小時談話,手術(shù)前、中、后談話,植入談話,危重時隨時談,特殊診療操作、治療、用藥談話,輸血同意談話,麻醉前同意談話;嚴格執(zhí)行病例討論制度、會診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度等。各科每月召開會議,對存在問題分析,整改,持續(xù)改進。

          1、建立三級病歷質(zhì)控網(wǎng),形成病歷質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

          ①成立院、科、個人自檢三級病歷質(zhì)量控制網(wǎng),設(shè)立院病歷質(zhì)控小組、各科病歷質(zhì)控員,把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點放在運行病歷(環(huán)節(jié)質(zhì)量)監(jiān)控上,加強運行病歷的質(zhì)量控制是確保診療過程的醫(yī)療安全的重要保障。

         、趶娀v書寫者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組(相關(guān)質(zhì)控人員)監(jiān)控?剖也v質(zhì)控員每月對病區(qū)進行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查,培養(yǎng)每個質(zhì)控員的.病歷質(zhì)量意識,加深檢查者的感性認知,將檢查結(jié)果及時傳達到自己科內(nèi),避免同樣錯誤發(fā)生,使被檢查者引起重視,在第一時間得到反饋意見,實時改時,起到良性循環(huán)作用。、

          2、抓好病歷質(zhì)量的評價、實施獎懲結(jié)合制度

          科室病歷質(zhì)控員每月對病區(qū)進行終末病歷質(zhì)量檢查,檢查存在問題及乙級、丙級病歷上報質(zhì)控辦。相關(guān)科室的質(zhì)控人員需及時上報檢查結(jié)果,如連續(xù)不上報的則扣科室當月一定的考核總分,與科室獎金掛鉤。促使大家重視并互相督促,避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,達到提高病歷質(zhì)量的目的。

          醫(yī)療機構(gòu)工作計劃 篇3

          20xx年是積極上進的一年,也是評審二級醫(yī)院的一年,在這一段時間里根據(jù)20xx年的工作總結(jié),現(xiàn)將工作計劃列表如下:20xx年醫(yī)院內(nèi)科工作計劃:

          一、認清形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作

          新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現(xiàn)狀,無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統(tǒng)一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們科室目前知名度小,但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)來贏得患者的認可,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務(wù),我們堅信有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),更有我科職工齊心協(xié)力,一定能使我科做精、做強。使人民群眾真正放心滿意。

          二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識

          1、人性化管理: 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。

          2、改進服務(wù)措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置 ④危重病人立刻處理,溝

          通到位 ⑤主管醫(yī)生,主管護士負責(zé)護送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū),反復(fù)交代出院注意事項。

          三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

          按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉核心制度,做到人手一冊?剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,科主任全盤負責(zé),護士長積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。

          四、醫(yī)療質(zhì)量

          醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點抓內(nèi)涵建設(shè)。1、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾、工作責(zé)任心不強,科室重點監(jiān)督。

          2、抓基層質(zhì)量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

          3、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,對所管的病人做到心中有數(shù),查房后及時書寫并簽字。4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí),診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,3日診斷不清,請院內(nèi)討論。5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢

          查、治療協(xié)議書,上對科室負責(zé),下對自己負責(zé)。

          五、抓醫(yī)療安全不放松

          科主任為科室安全責(zé)任人,上對院長負責(zé),下對科室同志負責(zé),認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,特別要加強醫(yī)患溝通,每月對醫(yī)療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

          六、加快人材培養(yǎng)

          隨著社會進步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我科專業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機會太少,知識更新較慢,科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識,開展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科工作,跟上前沿步伐,各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習(xí),狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,今年計劃選送醫(yī)生,護士外出進修學(xué)習(xí)知識,力爭把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室。

          總之我們一定會在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,團結(jié)一心,努力向前,爭取工作。

          醫(yī)療機構(gòu)工作計劃 篇4

          為進一步貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),加強我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)和幼托機構(gòu)消毒質(zhì)量監(jiān)測工作,有效地預(yù)防、控制醫(yī)院感染和幼托機構(gòu)傳染病的發(fā)生。為確保監(jiān)測工作規(guī)范、統(tǒng)一,特制定20xx年消毒質(zhì)量監(jiān)測工作計劃。

          一、監(jiān)測目的

         。ㄒ唬┝私馕覅^(qū)醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療器械和醫(yī)護人員手等項目的消毒質(zhì)量,為預(yù)防傳染性疾病在院內(nèi)暴發(fā)流行提供依據(jù);

          評價我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)消毒工作狀況,發(fā)布薄弱環(huán)節(jié),向衛(wèi)生行政部門提出消毒監(jiān)測策略和措施的建議。

         。ǘ┱莆瘴覅^(qū)托幼機構(gòu)消毒工作開展情況;

          評價消毒工作質(zhì)量,以降低傳染病在托幼機構(gòu)內(nèi)的發(fā)生和流行。

          二、監(jiān)測依據(jù)

          《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》。

          三、引用標準及技術(shù)規(guī)范

          《消毒技術(shù)規(guī)范》(20xx版)

          《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標準》(gb15982-20xx)

          《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》(ws/t367-20xx)

          《消毒與滅菌效果的評價方法與標準》(gb15981-1995)

          《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)與標準》(gb50333-20xx)

          《醫(yī)療機構(gòu)水污染物排放標準》(gb18466-20xx)

          《醫(yī)院醫(yī)用織物洗滌消毒技術(shù)規(guī)范》(ws/t508-20xx)

          《醫(yī)療機構(gòu)環(huán)境表面清潔與消毒管理規(guī)范》(ws/t512-20xx)

          《口腔器械消毒滅菌技術(shù)操作規(guī)范》(ws506-20xx)

          《軟式內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)規(guī)范》(ws507-20xx)

          《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》(ws/t313-20xx)

          《血液透析和相關(guān)治療用水》(yy0572-20xx)

          《血液透析及相關(guān)治療用濃縮物》(yy0598-20xx)

          《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心第3部分:清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標準》(ws310.3-20xx)

          四、醫(yī)療機構(gòu)消毒質(zhì)量監(jiān)測

         。ㄒ唬┍O(jiān)測項目與要求:

          1.各類環(huán)境空氣:重點監(jiān)測Ⅰ、Ⅱ類環(huán)境,如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒室、燒傷病房、重癥監(jiān)護病房等,兼顧Ⅲ、Ⅳ類環(huán)境的監(jiān)測。

          2.物體表面:重點監(jiān)測Ⅰ、Ⅱ類環(huán)境,如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒室、燒傷病房、重癥監(jiān)護病房等,兼顧Ⅲ、Ⅳ類環(huán)境的監(jiān)測。

          3.醫(yī)務(wù)人員手:對重點部門醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生手和外科手進行消毒質(zhì)量監(jiān)測。

          4.醫(yī)療器材:重點監(jiān)測高度危險性醫(yī)療器材(如手術(shù)器械、牙科手機、腹腔鏡、活檢鉗等)和中度危險性醫(yī)療器械(如胃腸道內(nèi)鏡、氣管鏡、喉鏡等),兼顧低度危險性醫(yī)療器械的監(jiān)測。

          5.使用中消毒劑:重點監(jiān)測侵入性操作多的科室。

          6.血液透析液及透析用水。

          7.紫外線燈輻射照度。

          8.醫(yī)院污水。

         。ǘ┍O(jiān)測指標、方法、評價標準及采樣數(shù)量見附表1。

          五、托幼機構(gòu)消毒質(zhì)量監(jiān)測

         。ㄒ唬┍O(jiān)測項目和要求:

          1.空氣:教室、午休室及活動室靜態(tài)或動態(tài)環(huán)境空氣。

          2.環(huán)境物體表面:課桌椅、床圍欄、玩具、衛(wèi)生潔具、毛巾、水龍頭等表面。

          3.手:教師、保育員及其他工作人員。

          4.使用中消毒液:浸泡體溫表、便器等消毒液。

          5.紫外線燈輻射照度:托幼機構(gòu)內(nèi)衛(wèi)生消毒使用的紫外線燈。

          (二)監(jiān)測指標、方法、評價標準及采樣數(shù)量見附表2。

          六、監(jiān)測方式和頻次

          根據(jù)上級實施方案要求,采用不定期的方式進行監(jiān)測,不提前通知被監(jiān)測單位?h級及以上醫(yī)療機構(gòu)每年監(jiān)測2次,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)及民營醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)每年監(jiān)測1次,其中市第一人民醫(yī)院、市婦幼保健院、仁濟骨科醫(yī)院、中鐵上海局醫(yī)院、手足醫(yī)院、華康醫(yī)院、濟民醫(yī)院消毒質(zhì)量由市疾控中心監(jiān)測。村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及個體診所根據(jù)實際工作需要開展,全年抽查不少于轄區(qū)機構(gòu)總數(shù)的'30%。抽查轄區(qū)托幼機構(gòu)開展消毒監(jiān)測工作,全年抽查不少于轄區(qū)托幼機構(gòu)總數(shù)的20%。

          七、工作報表及總結(jié)

          全區(qū)監(jiān)測資料匯總、統(tǒng)計、分析后及時通報,并將監(jiān)測結(jié)果及時反饋給區(qū)衛(wèi)健委和區(qū)教育局,并于每年的1月15日前上報上一年度的醫(yī)療機構(gòu)、托幼機構(gòu)消毒質(zhì)量監(jiān)測報表和工作總結(jié)上報給市疾控中心。

          醫(yī)療機構(gòu)工作計劃 篇5

          為加強醫(yī)療機構(gòu)消毒質(zhì)量管理,給廣大患者提供一個安全的就醫(yī)條件,有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生,依據(jù)中華人民共和國《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、衛(wèi)生部《消毒管理技術(shù)規(guī)范》20xx年版的規(guī)定,結(jié)合我縣本年度工作實際,制定消毒監(jiān)測工作計劃。

          一、監(jiān)測對象

          1、城區(qū)醫(yī)療機構(gòu):縣人民醫(yī)院、中心醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健 院、計劃生育指導(dǎo)站。

          2、十九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的醫(yī)療機構(gòu)。

          3、轄區(qū)內(nèi)的村級衛(wèi)生室226。

          二、監(jiān)測項目、頻次及監(jiān)測依據(jù)

         。ㄒ唬┍O(jiān)測依據(jù)

          1、《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》;

          2、GB15982━1995、GB 9671━1996、GB18466━20xx及衛(wèi)生部《消毒技術(shù)規(guī)范》20xx年版。

         。ǘ┍O(jiān)測內(nèi)容與項目

          1、室內(nèi)空氣(手術(shù)室、監(jiān)護室、燒傷病房、層流病房、產(chǎn)房與母嬰同室病房、治療室、換藥室、侯診室等);監(jiān)測項目:細菌總數(shù)、金黃色葡萄球菌、溶血性鏈球菌。

          2、使用中消毒液(產(chǎn)房與母嬰同室、注射室、門診、病房、檢驗科與血庫、口腔科);監(jiān)測項目:有效成份含量、污染菌量、金黃色葡萄球菌、霉菌。

          3、醫(yī)護人員手(手術(shù)室、監(jiān)護室、產(chǎn)房與母嬰同室、注射室、治療室、檢驗科、供應(yīng)室無菌區(qū)等);監(jiān)測項目:細菌總數(shù)、致病菌(金黃色葡萄球菌、大腸桿菌)。

          4、物體表面(產(chǎn)房與母嬰同室、傳染病房與門診、檢驗室、監(jiān)護室、治療室、換藥室、手術(shù)室等);監(jiān)測項目:細菌總數(shù)、致病菌(金黃色葡萄球菌、溶血性鏈球菌)。

          5、滅菌物品;監(jiān)測項目:無菌試驗。

          6、托幼機構(gòu)的.消毒監(jiān)測

          轄區(qū)內(nèi)13所托幼機構(gòu)

          監(jiān)測范圍和內(nèi)容:

         。1)空氣:檢驗項目:做菌落總數(shù)

          每個幼兒園選大中小班各一個,監(jiān)測教室樣品一份。

          玩具:檢驗項目:做致病菌

          每個幼兒園選大中小班各一個,監(jiān)測玩具樣品一份。

          餐具:檢驗項目:做大腸桿菌

          (三)監(jiān)測頻次:對縣級的醫(yī)療機構(gòu)每年監(jiān)測2次;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的醫(yī)療機構(gòu)及村衛(wèi)生室每年監(jiān)測1次,托幼機構(gòu)每年監(jiān)測1次。

          三、監(jiān)測時間

          四月中旬及十月中旬各開展1-2次計劃完成采集樣品670份。

          對十三所托幼機構(gòu)在四月中旬同時開展監(jiān)測,全年監(jiān)測1次。監(jiān)測內(nèi)容:空氣(教室 、宿舍)物體表面。

          四、工作要求

          工作人員嚴格按規(guī)范做好樣品采集,記錄完整,保存規(guī)范,返回及時將樣品及送檢單送交檢驗科以被檢驗,工作時間嚴禁喝酒,嚴禁以工作名義辦私事,違者按有關(guān)規(guī)定給予處理。

          醫(yī)療機構(gòu)工作計劃 篇6

          為深入貫徹省、市關(guān)于全面推進“健康”建設(shè),積極應(yīng)對人口老齡化,有效維護老年人合法權(quán)益,落實老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,縣衛(wèi)生健康局決定在縣內(nèi)開展老年友善醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)建工作,F(xiàn)制定方案如下:

          一、工作目標

          通過開展老年友善醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)創(chuàng)建活動,推進醫(yī)療機構(gòu)全面落實老年人優(yōu)先政策,優(yōu)化老年人就醫(yī)流程和環(huán)境,提供老年友善服務(wù),解決老年人在運用智能技術(shù)方面遇到的困難,維護和保障信息化時代下的老年人合法權(quán)益,提升老年人看病就醫(yī)滿意度。

          到20xx年,50%以上的綜合性醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、護理院和基層醫(yī)療機構(gòu)成為老年友善醫(yī)療機構(gòu)。到20xx年,80%以上的綜合性醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、護理院和基層醫(yī)療機構(gòu)成為老年友善醫(yī)療機構(gòu)。

          二、創(chuàng)建范圍

          20xx年,縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、圣和老年病醫(yī)院及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須建成老年友善醫(yī)療機構(gòu),鼓勵其他各級各類醫(yī)療機構(gòu)參與。到20xx年,縣內(nèi)各級各類醫(yī)療機構(gòu)均成為老年友善醫(yī)療機構(gòu)。

          三、具體措施和創(chuàng)建內(nèi)容

          (一)老年友善文化

          1.各醫(yī)療機構(gòu)要倡導(dǎo)以人為本的理念,大力營造尊老、愛老、敬老的老年友善文化氛圍。

          2.機構(gòu)愿景或文化中有關(guān)心、關(guān)愛老年人,保障老年人權(quán)益,維護老年人尊嚴等內(nèi)容。

          3.職工手冊、行為守則等規(guī)范中有對老年人態(tài)度、行為和用語等要求。

         。ǘ├夏暧焉乒芾

          1.建立老年友善醫(yī)療機構(gòu)的運行機制。

          2.建立具有老年醫(yī)學(xué)服務(wù)特點的技術(shù)規(guī)范和持續(xù)改進機制。

          3.建立老年學(xué)和老年醫(yī)學(xué)知識、技能等教育、培訓(xùn)的長效機制。

          4.建立老年患者的雙向轉(zhuǎn)診機制,形成醫(yī)聯(lián)體的協(xié)作管理模式。

         。ㄈ├夏暧焉品⻊(wù)

          1.完善電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場預(yù)約等多種掛號方式。提供多渠道掛號服務(wù),暢通老年人預(yù)約掛號渠道,為老年患者就醫(yī)提供方便。根據(jù)老年人患病特點和就醫(yī)實際情況,為老年人提供一定比例的現(xiàn)場號源;醫(yī)聯(lián)體的核心醫(yī)院向醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層醫(yī)療機構(gòu)預(yù)留一定比例的預(yù)約號源,方便老年人通過村(社區(qū))預(yù)約轉(zhuǎn)診就醫(yī)。

          2.建立老年人就醫(yī)綠色通道,確保智能設(shè)備配有人工值守。有專/兼職社會工作者承擔老年人服務(wù)相關(guān)職責(zé),掛號、收費等設(shè)有人工服務(wù)窗口及現(xiàn)金收費窗口。常態(tài)化疫情防控期間,機構(gòu)入口可通過增設(shè)老年患者“無健康碼”通道、配備人員幫助老年人進行健康碼查詢等方式,協(xié)助沒有手機或無法提供健康碼的老年人通過手工填寫流調(diào)表等方式完成流行病學(xué)史調(diào)查。

          3.縣內(nèi)各二級綜合性醫(yī)院要在老年醫(yī)學(xué)科或內(nèi)科門診開展老年綜合評估服務(wù)。有條件的.二級綜合性醫(yī)院要開設(shè)老年醫(yī)學(xué)科,到20xx年,縣內(nèi)二級綜合性醫(yī)院設(shè)立老年醫(yī)學(xué)科的比例達到50%。要積極開展老年?崎T診、用藥咨詢、營養(yǎng)評估、護理門診等特色服務(wù)。開展老年人綜合評估和老年綜合征診治,推動老年醫(yī)療服務(wù)從以疾病為中心的單病種模式向以患者為中心的多病共治模式轉(zhuǎn)變,對老年患者高風(fēng)險因素給予早期識別與干預(yù),保障醫(yī)療安全。

          4.拓展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域。縣中醫(yī)院要以中醫(yī)藥特色老年健康中心或老年病科為依托,綜合性醫(yī)院要以中醫(yī)科為依托,加強中醫(yī)特色老年人康復(fù)、護理服務(wù),積極開展中醫(yī)藥特色診療服務(wù),促進優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥資源向村(社區(qū))、向家庭、向養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)延伸。

          5.大力發(fā)展老年照護服務(wù)。基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)要結(jié)合實際,可通過簽約、巡診、健康扶貧、老年健康管理等多種方式為確有需要的老年人開展上門診療、康復(fù)、照護、失能評估、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等個性服務(wù)。鼓勵縣內(nèi)各二級綜合性醫(yī)院設(shè)立康復(fù)醫(yī)學(xué)科,支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)利用現(xiàn)有富余編制床位開設(shè)康復(fù)、護理床位。

          6.注重對老年綜合征、衰弱、失能、失智的評估與干預(yù),開展多學(xué)科合作診療,鼓勵患者及其照護者參與照護計劃的制定與實施。

          7.對住院老年患者進行高風(fēng)險篩查,重點開展跌倒、肺栓塞、誤吸和墜床等項目,建立風(fēng)險防范措施與應(yīng)急預(yù)案、高風(fēng)險篩查后知情告知制度。

          (四)老年友善環(huán)境

          1.各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要加強無障礙設(shè)施建設(shè),確保設(shè)施設(shè)備的安全性、便利性、適老性,為老年人提供安全便捷舒適的就醫(yī)環(huán)境。

          2.機構(gòu)內(nèi)標識醒目、簡明、易懂,具有良好的導(dǎo)向性。

          3.機構(gòu)內(nèi)陸面防滑、無反光。設(shè)置有無障礙衛(wèi)生間,門寬應(yīng)當適宜輪椅進出。

          4.適老性病房溫馨整潔。病房中應(yīng)當配有時鐘和提示板,溫、濕度適中,家具穩(wěn)固。

          5.門急診、住院病區(qū)配備有輔助移乘設(shè)備(如輪椅、平車等),并方便取用;主出入口處有方便老年人上下車的臨時停車區(qū)和安全標識;所有出入口、門、臺階、坡道、轉(zhuǎn)彎處、輪椅坡道及信息標識系統(tǒng)等的設(shè)置均應(yīng)當符合國家標準《無障礙設(shè)計規(guī)范》(GB50763)。

          四、創(chuàng)建標準

          老年友善醫(yī)療機構(gòu)評價標準由上級衛(wèi)生健康部門印發(fā)后另行印發(fā)。

          五、創(chuàng)建程序

         。ㄒ唬┽t(yī)療機構(gòu)自評。各醫(yī)療機構(gòu)對照本方案進行自評,自評合格的醫(yī)療機構(gòu),填寫《省老年友善醫(yī)療機構(gòu)申報表》,20xx年3月底前向縣衛(wèi)生健康局申報。

         。ǘ┛h級初審?h衛(wèi)生健康局組織專家進行初審,對初審合格的醫(yī)療機構(gòu),在《省老年友善醫(yī)療機構(gòu)申報表》上簽署意見并加蓋公章并上報。

         。ㄈ┦屑墢(fù)審。市衛(wèi)生健康委(市中醫(yī)藥局)組織專家或委托第三方對初審合格的醫(yī)療機構(gòu)進行復(fù)審。20xx年7月10日前,對復(fù)審合格者上報省衛(wèi)生健康委。復(fù)審合格者作為“敬老文明號”等評先評優(yōu)重要參考的基本條件。對達不到老年友善醫(yī)療機構(gòu)標準的單位,將適情況取消“敬老文明號”等相關(guān)榮譽稱號。

          (四)省級審核。省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局組織專家,或委托第三方對復(fù)審合格的醫(yī)療機構(gòu)進行審核,審核確定為“省老年友善醫(yī)療機構(gòu)”,向社會公布。

          六、工作要求

         。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各醫(yī)療機構(gòu)要充分認識建設(shè)老年友善醫(yī)療機構(gòu)對于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、建立完善老年健康服務(wù)體系、保障老年人健康權(quán)益的重要意義。加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)分工和具體措施,建立工作考核機制,確保建設(shè)老年友善醫(yī)療機構(gòu)工作質(zhì)量。

         。ǘ⿵娀O(jiān)督,動態(tài)管理?h衛(wèi)生健康局定期對已建設(shè)成為老年友善醫(yī)療機構(gòu)的單位進行持續(xù)督導(dǎo)。上級衛(wèi)生健康部門將對此項工作不定期抽查,對檢查和抽查中發(fā)現(xiàn)不符合標準的,要求其限期整改;整改不合格的,取消其“老年友善醫(yī)療機構(gòu)”資格。

          醫(yī)療機構(gòu)工作計劃 篇7

          一、全面清查,建立和完善衛(wèi)生監(jiān)督工作基礎(chǔ)檔案

         。ㄒ唬┮詤^(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所為主力,在6月底前對本轄區(qū)內(nèi)各級各類醫(yī)療單位進行一次全面的監(jiān)督檢查,摸清轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)基本情況,進一步進行細化分類,建立和完善監(jiān)督工作基礎(chǔ)檔案,為下一步規(guī)范管理打好基礎(chǔ)。

          (二)結(jié)合衛(wèi)生部頒發(fā)的《盲人醫(yī)療按摩管理辦法》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)[]37號),加強對盲人開展醫(yī)療按摩的監(jiān)督管理,對盲人按摩診所進行詳細摸底,并建立基礎(chǔ)監(jiān)督檔案,逐步規(guī)范管理。

          二、嚴格機構(gòu)審批管理,確保醫(yī)療服務(wù)安全

          1、嚴格醫(yī)療機構(gòu)審批程序。嚴格執(zhí)行《市醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,按設(shè)置規(guī)劃做好醫(yī)療機構(gòu)準入工作。認真開展醫(yī)療機構(gòu)年度校驗工作。

          2、加強醫(yī)療技術(shù)準入管理,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準入管理相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范,把好醫(yī)療技術(shù)準入關(guān)。加大醫(yī)療服務(wù)要素準入監(jiān)督力度,各機構(gòu)要嚴格按級別、類別規(guī)范開展醫(yī)療業(yè)務(wù)。

          三、開展以打擊非法行醫(yī)為重點的專項檢查,進一步鞏固打擊非法行醫(yī)專項整治工作成果

         。ㄒ唬﹪绤柎驌魺o證行醫(yī)行為。尤其對未取得《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》擅自開展診療活動的“黑診所”;打擊無任何醫(yī)療資格的游醫(yī)、假醫(yī),嚴重危害人民群眾身體健康和生命安全的非法行醫(yī)活動;打擊隱藏在招待所或居民家屬區(qū)及“走街串巷”的無任何行醫(yī)資質(zhì)的`“游醫(yī)”、“假醫(yī)”行為。

          (二)嚴肅查處醫(yī)療機構(gòu)出租、承包科室的行為。重點查處醫(yī)療機構(gòu)將科室或房屋出租、承包給非本醫(yī)療機構(gòu)人員或者其他機構(gòu),打著醫(yī)療機構(gòu)的幌子利用欺詐手段開展診療活動的行為。

         。ㄈ﹪烂C查處利用B超非法鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠手術(shù)的行為。重點查處醫(yī)療機構(gòu)和計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的工作人員非法為他人進行胎兒性別鑒定或選擇性別終止妊娠手術(shù)的行為。

         。ㄋ模﹪绤柎驌羲幍陜(nèi)“前店后診所”的無證行醫(yī)行為,依法取締“坐堂行醫(yī)”或以“義診”、“醫(yī)療保健咨詢”等名義非法開展的醫(yī)療活動。

         。ㄎ澹﹪烂C查處非法從事性病、婦(男)科診療活動和其它未經(jīng)審批擅自從事性病診療的違法行為;

         。┮匀骈_展以上工作的基礎(chǔ)上,適時開展對醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

          四、突出工作重點,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為

         。ㄒ唬┘訌妼Τ青l(xiāng)結(jié)合部、個體診所等重點區(qū)域和重點對象的監(jiān)督檢查。重點對城鄉(xiāng)結(jié)合部鄉(xiāng)村醫(yī)生或無任何個人行醫(yī)資質(zhì)人員開展醫(yī)療診療活動,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。對鄉(xiāng)村醫(yī)生在城區(qū)開展醫(yī)療診療活動的個體醫(yī)療機構(gòu)給予注銷并依法予以取締。

          (二)開展對各級各類醫(yī)療機構(gòu),婦幼保健機構(gòu)和疾病預(yù)防控制機構(gòu)的日常監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。對民營醫(yī)院、門診部、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、個體診所等小型醫(yī)療機構(gòu)繼續(xù)推行“五統(tǒng)一”管理(機構(gòu)名稱與單位門牌統(tǒng)一、醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督信息公示統(tǒng)一、醫(yī)療文書統(tǒng)一、資料管理統(tǒng)一、制度規(guī)范統(tǒng)一),使全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)規(guī)范化,管理統(tǒng)一化、正規(guī)化。

         。ㄈ┘訌娡粨粜袆樱厝鰮,爭取相關(guān)部門支持,每季度進行一次多部門聯(lián)合執(zhí)法行動,堅決打擊和取締無證行醫(yī),嚴肅查處各類違法違規(guī)行為,使非法行醫(yī)得到有效遏制,醫(yī)療服務(wù)市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。在強化執(zhí)法的同時,對屢打不改的“釘子戶”,根據(jù)最高法院的相關(guān)司法解釋條款,及時案件移交公安部門。

          五、加強醫(yī)療廣告監(jiān)督管理,嚴厲打擊虛假醫(yī)療廣告

          進一步規(guī)范醫(yī)療廣告管理,使醫(yī)療廣告真實可靠。繼續(xù)加大醫(yī)療廣告監(jiān)督管理,嚴厲打擊虛假違法醫(yī)療廣告,嚴肅查處利用廣播、電視、報紙、期刊等其他媒體發(fā)布虛假醫(yī)療廣告,夸大宣傳欺騙患者的行為。重點對醫(yī)療廣告內(nèi)容進行監(jiān)督檢查。

          六、加大醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)院感工作監(jiān)督檢查

         。ㄒ唬┯尚l(wèi)生監(jiān)督所對二級以上醫(yī)療機構(gòu)重點科室的空氣、物表、醫(yī)護人員的手消毒情況以及消毒液的有效成分;臨床各科室的內(nèi)窺鏡,口腔科專用器具,供應(yīng)室壓力蒸汽滅菌器,血液透析室滲透液、反滲水等的消毒效果進行重點監(jiān)測;小型醫(yī)療機構(gòu)重點監(jiān)測治療室消毒效果及使用中消毒液有效成分;各醫(yī)療機構(gòu)重點部位均監(jiān)測紫外線輻照強度。

         。ǘ⿲Ω骷夅t(yī)療機構(gòu)使用的消毒劑標識標簽及索證資料進行檢查;確保消毒用品標識明確,使用期限有效,消殺效果有效;檢查消殺記錄情況。

         。ㄈ┘訌娽t(yī)院感染管理,根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》要求,積極組織對我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理專項檢查,推進醫(yī)院感染管理質(zhì)量評價標準貫徹落實。舉辦院感專職人員的崗位培訓(xùn),探索建立醫(yī)院感染管理人員持證上崗制度。建立健全院感管理制度并強化落實,規(guī)范院內(nèi)感染事件信息管理,及時、依法、規(guī)范處理院內(nèi)感染事件。

          七、加強醫(yī)療廢物監(jiān)督管理,規(guī)范醫(yī)療廢物處置

          對全市醫(yī)療機構(gòu)廢物處置情況進行監(jiān)督檢查,分別從醫(yī)療廢物管理制度的建立;是否設(shè)有監(jiān)控部門或人員;是否有相關(guān)培訓(xùn)記錄;是否有醫(yī)療廢物登記記錄;是否按規(guī)定對醫(yī)療廢物分類收集,進行包裝;醫(yī)療廢物儲存設(shè)施和處置情況是否符合規(guī)定;相關(guān)人員衛(wèi)生防護措施等方面進行監(jiān)督檢查。

          醫(yī)療機構(gòu)工作計劃 篇8

          通過實施城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平,改善和加強管理。通過三年的建設(shè)發(fā)展和對口支援,使受援醫(yī)院的管理水平、學(xué)科建設(shè)、服務(wù)能力顯著提升,并持續(xù)改進和提高。

          (一)根據(jù)上級文件要求,我們每次需要向受援衛(wèi)生院派遣3名支援人員,原則上以中級職稱為主,根據(jù)當?shù)匦l(wèi)生院特色,駐守受援醫(yī)院開展臨床診療、教學(xué)培訓(xùn)、重點學(xué)科建設(shè)等技術(shù)援助活動。

          (二)根據(jù)受援地區(qū)需求,支援醫(yī)院不定期派出專家到受援醫(yī)院進行專題講座、教學(xué)查房、手術(shù)示教、危重病例搶救等。

          (三)與受援醫(yī)院建立疑難重癥會診、轉(zhuǎn)診綠色通道,免費接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到支援醫(yī)院接受住院醫(yī)師、?漆t(yī)師培訓(xùn)或進修學(xué)習(xí)。

          (四)按照醫(yī)療技術(shù)分類分級管理的規(guī)定,幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù),結(jié)合實際拓展服務(wù)范圍。

          (一)在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,醫(yī)務(wù)人員3個月輪換一次,中途不可換人。輪換人員于各季度首個周一為交接日。為合理搭配資源,醫(yī)院將各個科室下鄉(xiāng)進行了排序,希望各科室嚴格按照順序派遣人員完成下鄉(xiāng)任務(wù)。

          (二)如科室有人員進修、休假或者其他因素導(dǎo)致不能下鄉(xiāng)的情況,可提前向醫(yī)務(wù)部申請后延。由醫(yī)務(wù)部核實情況后決定該科室是自動后延還是調(diào)至最后一批。在所有科室輪轉(zhuǎn)完成前每個科室只可申請后延一次。

          (三)如有個別醫(yī)務(wù)人員涉及到晉升職稱需要下鄉(xiāng)的,可向醫(yī)務(wù)部提出申請,由醫(yī)務(wù)部和申請人及下批下鄉(xiāng)科室溝通后優(yōu)先安排需要晉升人員下鄉(xiāng)。

          (四)凡是由意外事件導(dǎo)致下鄉(xiāng)順序或人員改變的,由醫(yī)務(wù)部在本月的質(zhì)控動態(tài)上進行公布,請各科室留意質(zhì)控動態(tài)以便及時安排本科下鄉(xiāng)工作。

          (五)支援人員派駐期間由受援醫(yī)院統(tǒng)一管理,并參與受援醫(yī)院的相關(guān)業(yè)務(wù)和管理工作,參與當?shù)亓x診、突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治等工作。

          (六)所有下鄉(xiāng)人員在下鄉(xiāng)期間不擔負本科任何工作,科室不得以任何理由將其從下鄉(xiāng)單位調(diào)回,如有特殊原因,由科室主任或個人向醫(yī)務(wù)部提出申請,醫(yī)務(wù)部上報領(lǐng)導(dǎo)審批后再行決定。一旦發(fā)現(xiàn)科室擅自將下鄉(xiāng)人員調(diào)回科室工作,或個人無故回科工作的將給予下鄉(xiāng)個人及科室每工作日40元的處罰。

          (七)下鄉(xiāng)人員需要請假并低于3天的,先向受援醫(yī)院負責(zé)人請假,待批準后電話通知醫(yī)務(wù)部備案;需請假3天以上的待受援醫(yī)院負責(zé)人批準后,書面向醫(yī)務(wù)部主任說明原因。

          (一)所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間除日常工作外,必須完成其教學(xué)、查房、考勤等考核任務(wù)。(具體內(nèi)容見附表)

          (二)教學(xué)任務(wù)每兩周一次,授課時間嚴格按照兩周一次進行,下鄉(xiāng)結(jié)束時授課低于四次者,或每次授課時間間隔低于一周者均視為不合格;查房任務(wù)每周一次,下鄉(xiāng)結(jié)束時查房低于8次者視為不合格;所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間必須每天填寫考勤表,簡單記錄當日工作情況,考勤率低于80%視為不合格。

          (三)以上三項考核一項未完成扣除一個月的下鄉(xiāng)補助;兩項任務(wù)未完成的.扣除兩月下鄉(xiāng)補助,并通知受援醫(yī)院不予給其填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)鑒定表》,三項任務(wù)均未完成的,扣除兩月下鄉(xiāng)補助,不予填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)鑒定表》,安排其重新下鄉(xiāng)進行考核并對其所在科室進行500元的處罰。

          (四)在下鄉(xiāng)期間,下鄉(xiāng)人員的每月考勤將由醫(yī)務(wù)部上報,拿院平均獎。下鄉(xiāng)結(jié)束后(或下鄉(xiāng)結(jié)束前一周)將任務(wù)考核表及下鄉(xiāng)總結(jié)交至醫(yī)務(wù)部,由醫(yī)務(wù)部審核完成后給予下鄉(xiāng)補助,并通知當?shù)匦l(wèi)生院填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)鑒定表》。

          (五)前往xx下鄉(xiāng)的個人補助按照每月22天,每天20元,共三個月進行發(fā)放。

          (六)凡是派遣人員下鄉(xiāng)的科室醫(yī)院將給予每科每人1000元的科室獎勵,并與年終績效掛鉤。無特殊原因拒不派遣下鄉(xiāng)人員的科室將給予每科xxxx元的處罰。

          醫(yī)療機構(gòu)工作計劃 篇9

          通過科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴謹?shù)墓ぷ髦刃颍_保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,管理水平,不斷發(fā)展。

          逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確職責(zé)權(quán)限相互制約,協(xié)調(diào)與促進的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達到法制化、標準化,設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。

          通過全面質(zhì)量管理,使我院醫(yī)療質(zhì)量達到國家二級甲等中醫(yī)院水平。

          1、成立院科兩級質(zhì)量管理組織醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,由分管院長負責(zé),醫(yī)務(wù)科、護理部、醫(yī)療質(zhì)控辦及主要臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任組成。負責(zé)制定,修改全院的醫(yī)療護理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標及質(zhì)量考核標準,制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護理技術(shù)操作規(guī)程,對醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研、病案的質(zhì)量實行全面管理。負責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防止與處理預(yù)案,對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進行調(diào)查、處理。負責(zé)制定、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。

          各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設(shè)立質(zhì)控小組。由科主任、護士長、質(zhì)控醫(yī)、護、技、藥師等人組成。負責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。對科室的.醫(yī)療質(zhì)量全面管理。定期逐一檢查登記和考核上報。

          2、健全質(zhì)量監(jiān)督考核體系成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組,由分管院長擔任組長,醫(yī)務(wù)科、護理部主任分別負責(zé)醫(yī)療組、護理組的監(jiān)督考核工作。各科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組,對本科室的醫(yī)、護質(zhì)量隨時指導(dǎo)、考核。形成醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組質(zhì)量監(jiān)督、考核體系。

          3、建立病案管理委員會、藥事委員會、醫(yī)院感染管理委員會、輸血管理委員會、醫(yī)療事故預(yù)防及處理委員會。分別負責(zé)相關(guān)事務(wù)和管理工作。

          1、逗硬執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項規(guī)章制度,認真履行各級各類人員崗位職責(zé),嚴格執(zhí)行各種診療護理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。

          2、重點對以下關(guān)鍵性制度的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查:

         。1)病歷書寫制度及規(guī)范

         。2)危急重癥搶救制度及首診責(zé)任制

         。3)醫(yī)師負責(zé)制及查房制度

          (4)術(shù)前討論及手術(shù)審批制度

         。5)醫(yī)囑制度

         。6)會診制度

         。7)值班及制度

         。8)危重、疑難病例及死亡病例討論制度

         。9)醫(yī)療缺陷登記及過失(糾紛)報告制度

         。10)傳染病登記及報告制度

         。11)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

         。12)查對制度等

          3、醫(yī)技科室要建立標本簽收、查對、質(zhì)量隨訪、報告雙簽字及疑難典型病例(理)討論制度。逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。

          4、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報告制度,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。

          1、實行執(zhí)業(yè)資格準入制度,嚴格按照《醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。

          2、新進人員崗前教育,必須進行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

          3、不定期舉行全員質(zhì)量管理教育,并納入專業(yè)技術(shù)人員考試內(nèi)容。

          4、對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進行個別強化教育。

          5、各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)定期組織本科的人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。

          6、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期對各類醫(yī)務(wù)人員進行"三基"、"三嚴"強化培訓(xùn),達到人人參與,人人過關(guān)。要把"三基"、"三嚴"的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)護人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法。

          7、建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)缺陷檔案。

          1、分級管理及考核:

         。1)、各級醫(yī)療質(zhì)量管理組織定期檢查考核,對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查、考核、評價,提出改進意見及措施。

         。2)、職能部門藥定期下科室進行質(zhì)量檢查,重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級醫(yī)師查房指導(dǎo)能力,住院醫(yī)師"三基"能力和"三嚴"作風(fēng)。

         。3)、分管院長應(yīng)組織職能部門和相關(guān)科室負責(zé)人,進行節(jié)假日前檢查,突擊性檢查及夜查房,督促檢查質(zhì)量管理工作。

          (4)、院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。

         。5)各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)每月對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進行自查、總結(jié)、上報。

          2、職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質(zhì)控小組要制定切實可行的質(zhì)量管理措施及評價方法。要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對各種質(zhì)量指標做好登記、收集、統(tǒng)計,定期分析評價。

          3、建立質(zhì)量管理效果評價及雙向反饋機制。

          (1)、科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評,認真分析討論,確定應(yīng)改進的事項及重點,制定改進措施,并每月有醫(yī)療質(zhì)控辦上報業(yè)務(wù)工作月報表和科室當月的質(zhì)控工作總結(jié)。

         。2)、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質(zhì)量管理評價表,進行交叉評價,經(jīng)職能部門匯總分析,在臨床、醫(yī)技等科室主任聯(lián)系會上通報。

          (3)、醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控辦、信息科、院感辦等職能部門應(yīng)將檢查考核結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量指標等,分析后提出整改意見,及時向臨床、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反饋?剖屹|(zhì)控小組應(yīng)根據(jù)整改建議制定整改措施,并上報相關(guān)職能部門。

          (4)、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會應(yīng)定期召開全體會議,評價質(zhì)量管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗,討論、制定整改計劃及措施。

          制訂醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法,獎優(yōu)罰劣。醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核的結(jié)果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤,與干部選拔及任用結(jié)合,實行醫(yī)療質(zhì)量單項否決。

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