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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-04-21 16:39:16 工作計(jì)劃 我要投稿

        有關(guān)工作計(jì)劃范文集錦8篇

          時(shí)間一晃而過(guò),又解鎖了新的工作,來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計(jì)劃嗎?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃8篇,希望對(duì)大家有所幫助。

        有關(guān)工作計(jì)劃范文集錦8篇

        工作計(jì)劃 篇1

          20xx年是"十二五"的開(kāi)局之年,也是郵政提速發(fā)展的重要一年。今年,我局按照省公司和市局的統(tǒng)一安排和部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局工作會(huì)議精神,在局新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持"科學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)"的工作方針,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,扎實(shí)抓好經(jīng)營(yíng),努力提高服務(wù)質(zhì)量,全局各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出新的起色、新的面貌,較好地完成了全年各項(xiàng)工作指標(biāo)。

          截止12月底,全局累計(jì)完成收入1537.29萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的100.94%,比去年同期增長(zhǎng)32.45%,位居全市第二位;成本費(fèi)用支出累計(jì)完成1047.84萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的110.62%,比去年同期增長(zhǎng)29.17%;收支差額完成528.17萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的109.21%,比去年同期增長(zhǎng)54.98%。

          1、20xx年主要工作情況:

          (1)以經(jīng)營(yíng)促發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持良好勢(shì)頭。

          1、各專業(yè)收入完成情況:

          郵務(wù)類業(yè)務(wù):函件完成收入132萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的100%,比去年同期增長(zhǎng)14.48%;包件完成收入3.66萬(wàn)元,完成年計(jì)劃122.1%,比去年同期增長(zhǎng)10.70%;報(bào)刊完成收入95.01萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的100%,比去年同期增長(zhǎng)5.74%,零售完成收入3.31萬(wàn)元;集郵收入完成77.47萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的100.60%,比去年同期增長(zhǎng)181.09%;電子商務(wù)完成收入65.15萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的100%,比去年同期增長(zhǎng)33.08%。代理金融業(yè)務(wù):累計(jì)完成收入1113.49萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的103.87%,比去年同期增長(zhǎng)39.76%。其中儲(chǔ)蓄累計(jì)完成收入879.48萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的109.66%,比去年同期增幅39.76%;保險(xiǎn)累計(jì)完成收入230.44萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的90.72%,比去年同期增幅29.61%。物流分銷(xiāo)業(yè)務(wù):累計(jì)完成收入32.02萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的100.08%,比去年同期增長(zhǎng)22.99%。代理速遞業(yè)務(wù):累計(jì)完成收入24.21萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的78.09%。

          2、經(jīng)營(yíng)工作中的亮點(diǎn):

          (1)"首季開(kāi)門(mén)紅"顯成效,為全年金融業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。金融業(yè)務(wù)做為全局業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重,在"首季開(kāi)門(mén)紅"競(jìng)賽活動(dòng)中,取得了歷史性突破,儲(chǔ)蓄凈增額達(dá)到1個(gè)億,儲(chǔ)蓄余額突破6個(gè)億,保險(xiǎn)保費(fèi)達(dá)到1417萬(wàn)元,提前20天完成競(jìng)賽指標(biāo),其中燕河營(yíng)支局和潘莊支局分別超出首季保費(fèi)計(jì)劃156萬(wàn)元和80萬(wàn)元,特別是潘莊支局注重保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織宣傳到位,大部分保費(fèi)都是由保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員攬收,并且于9月13日提前超額完成了全年保費(fèi)計(jì)劃指標(biāo),為全局做出了表率;下半年緊緊抓住金融業(yè)務(wù)發(fā)展旺季,將儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)做實(shí),加大保險(xiǎn)宣傳督導(dǎo)力度,截止目前儲(chǔ)蓄余額達(dá)到62508萬(wàn)元,全年儲(chǔ)蓄凈增額達(dá)到12470萬(wàn)元,保險(xiǎn)保費(fèi)達(dá)到4284.8萬(wàn)元。

        工作計(jì)劃 篇2

          自20xx年上半年以來(lái),我們維修班在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)和維修班全體人員的努力下,克服一切困難,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強(qiáng)員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性,更好地服務(wù)于事業(yè)部,服務(wù)于生產(chǎn)。為事業(yè)部建設(shè)安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。圓滿完成了保障事業(yè)部生產(chǎn)順利進(jìn)行、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要工作目標(biāo),F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年的工作安排如下:

          一、20xx年上半年工作完成情況:

          1、安全情況

          安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動(dòng)條件,可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性.結(jié)合公司開(kāi)展的“安康杯”活動(dòng),事業(yè)部開(kāi)展的“安全月活動(dòng)”及“安全風(fēng)暴活動(dòng)”我們班組積極開(kāi)展活動(dòng)深入學(xué)習(xí)使每一位職工懂得了安全的重要性,在具有沖焊特色的班組互查安全隱患的工作中,上半年共整改安全隱患八十多項(xiàng)次,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。上半年我班組輕微傷及以上事故為零。

          2、維修工作:

          在上半年的工作中,我們?cè)谒枷肷蠂?yán)于律己,自己嚴(yán)格要求,我們負(fù)責(zé)工場(chǎng)所有設(shè)備的維修任務(wù),在三月份事業(yè)部正式運(yùn)作以來(lái)我們負(fù)責(zé)全事業(yè)部的維修任務(wù),為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我們

          克服了班組年齡偏大,設(shè)備多的困難,盡全力合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好,定期保養(yǎng)的原則”,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,每天巡檢兩遍,每個(gè)班組都有巡檢記錄本,巡檢完畢必須作好記錄。維修完設(shè)備必須做好維修記錄,上半年加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù),對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng),經(jīng)過(guò)維護(hù),設(shè)備故障率減少降低了維修成本。對(duì)車(chē)間內(nèi)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行檢查和跟蹤。上半年的主要工作是協(xié)助外單位維修了沖壓車(chē)間南行車(chē)噪音大的毛病,焊接車(chē)間的一臺(tái)引風(fēng)機(jī)更換了軸承另一臺(tái)維修了震動(dòng)大的毛病。協(xié)助焊接車(chē)間布置電動(dòng)四輪車(chē)的生產(chǎn)場(chǎng)地安裝了兩臺(tái)電動(dòng)葫蘆及兩臺(tái)懸點(diǎn)焊機(jī)。對(duì)沖壓南五百噸液壓機(jī)頂出缸下腔油管進(jìn)行了整改,由原來(lái)的鐵管改成了現(xiàn)在的耐高壓軟管,徹底解決了油管經(jīng)常漏油的毛病減少了液壓油的浪費(fèi)節(jié)約了一部分不必要的開(kāi)支?酒彳(chē)間對(duì)干燥機(jī)進(jìn)行了改造。在下半年的工作中,我相信在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和我們自己的努力下,我們維修班會(huì)取得更大的進(jìn)步。

          3、精益生產(chǎn):

          班組看板每日更新,并根據(jù)管理看板相關(guān)具體內(nèi)容,有五大員分工負(fù)責(zé)并及時(shí)更新填寫(xiě),每日展示班組士氣口號(hào),上半年共提交合理化建議12份,提案改善24份。完成了對(duì)八十噸沖床保險(xiǎn)塊再利用的課題立項(xiàng),F(xiàn)場(chǎng)達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)。

          20xx年上半年工作存在的問(wèn)題和不足:

          1、由于我們班員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待進(jìn)一步提

          措施:加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),重點(diǎn)是培養(yǎng)多能工。

          2、少數(shù)人員由于各種原因?qū)е鹿ぷ鞣e極性不高。

          措施:下一步多和職工交流溝通充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

          3、班組所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,導(dǎo)致有違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

          措施:下一步加強(qiáng)對(duì)班組人員的管理,杜絕一切違章現(xiàn)象的發(fā)生。

          4、個(gè)人業(yè)務(wù)能力還需加強(qiáng)。

          措施:特別是盡快熟悉烤漆車(chē)間的一切維修工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高對(duì)設(shè)備的了解水平、維修水準(zhǔn)。

          20xx年下半年工作計(jì)劃:

          一、安全:

          目標(biāo):在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施:

          1、為完成全年目標(biāo)而努力。每周進(jìn)行一次安全教育例會(huì)總結(jié)一周的安全情況,繼續(xù)做好班組互查安全隱患的整改工作,安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風(fēng)暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業(yè)的發(fā)生。

          2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)班組成員思想情緒波動(dòng)要主動(dòng)與其談心對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行解答解答不了的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

          二、質(zhì)量:

          目標(biāo):對(duì)設(shè)備維修質(zhì)量問(wèn)題定期進(jìn)行分析和解決方案的制定及跟

          措施:

          1、每月對(duì)班組人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)重點(diǎn)設(shè)備及復(fù)雜設(shè)備的維修,自己不懂的虛心向設(shè)備部的專家學(xué)習(xí)。

          2、每天對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行巡查,不用心造成質(zhì)量問(wèn)題的記錄當(dāng)月工資考核。

          三、交付:

          目標(biāo):加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高維修質(zhì)量,縮短維修時(shí)間。

          措施:

          1、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高設(shè)備的維修水平,縮短維修時(shí)間不能因?yàn)樵O(shè)備的原因耽誤生產(chǎn)拖事業(yè)部的后腿。

          2、加強(qiáng)班組間的協(xié)調(diào)、檢查與銜接。

          3、制定全面的提升計(jì)劃做到忙而不亂。

          四、成本:

          目標(biāo):持續(xù)不斷降低成本

          措施:

          1、通過(guò)提案改善等各種方式發(fā)覺(jué)備件利用率,積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節(jié)約每一分錢(qián)。

          2、每月進(jìn)行班組廢件及輔料的統(tǒng)計(jì)分析,找出降低成本費(fèi)用的有效方法。

          3、按照TPM設(shè)備管理的各項(xiàng)要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),減少設(shè)備故障率,降低維修費(fèi)用。

          五、士氣:

          目標(biāo):保持班組穩(wěn)定,加強(qiáng)多能工的培訓(xùn)

          措施:

          1、通過(guò)班前會(huì)宣傳公司及制造部的各種精神,穩(wěn)定職工隊(duì)伍并及時(shí)做好思想溝通,解決不了的立即上報(bào)。

          2、持續(xù)班組班前會(huì)及士氣口號(hào)的展示。

          3、持續(xù)開(kāi)展班組各項(xiàng)文化,團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),并結(jié)合各項(xiàng)激勵(lì)制度提高班組員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

          六、現(xiàn)場(chǎng):

          目標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“5S”標(biāo)準(zhǔn),公司和制造部通報(bào)中為零。 措施:

          1、持續(xù)班組現(xiàn)場(chǎng)改善,逐步實(shí)現(xiàn)目視化管理。

          2、三定管理執(zhí)行率百分之百,每天進(jìn)行在班前、班中、班后的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及確認(rèn),并在看板上公示。

          3、班組衛(wèi)生按值日表打掃,每天進(jìn)行確認(rèn)并做好記錄納入月底考核、

        工作計(jì)劃 篇3

          一、工作目標(biāo)

          經(jīng)營(yíng)指標(biāo):

          全司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入30000萬(wàn)元,其中誠(chéng)銘22000萬(wàn)元,聯(lián)邦8000萬(wàn)元。

          管理指標(biāo):

          1、建立科學(xué)的管理制度體系

          梳理并修訂行政、人力資源、生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、質(zhì)量等方面的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn),為公司管理體系的建立奠定了制度基礎(chǔ),使各項(xiàng)工作的開(kāi)展有章可循,有規(guī)可依。

          2、完成營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)主要管理流程的梳理和優(yōu)化工作,并將各工作流程推廣應(yīng)用。

          3、重新啟動(dòng)并完成ISO9001、ISO14001、OSAS18001三體系認(rèn)證工作,并使之得到切實(shí)有效的運(yùn)行。

          4、建立全面績(jī)效管理體系,并使之得到全面有效的運(yùn)行。

          二、工作任務(wù)和要求

          1、深入推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,保障既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)按期完成 為確保目標(biāo)完成,以市場(chǎng)為核心,以銷(xiāo)售工作為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn),推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)所轄產(chǎn)品范圍內(nèi)的銷(xiāo)售、研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)等各相關(guān)環(huán)節(jié)具有相應(yīng)的管理權(quán)限。研發(fā)中心按產(chǎn)品類型分成專業(yè)科室,集中辦公,集中管理,其收益與項(xiàng)目部掛鉤。生產(chǎn)方面,計(jì)劃調(diào)度、工段、外協(xié)外購(gòu)、精益生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)直接歸生產(chǎn)部經(jīng)理管理,以保證公司的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

          2、以創(chuàng)新促發(fā)展,深化變革增動(dòng)力

          創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有不斷創(chuàng)新,才能與時(shí)俱進(jìn),保持企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

          一是要重視管理創(chuàng)新。重點(diǎn)落實(shí)好精益管理、績(jī)效管理、預(yù)算管理、6S管理、三體系認(rèn)證等標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,并取得切實(shí)效果,要注重管理創(chuàng)新,要以制度創(chuàng)新為重點(diǎn),圍繞組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程進(jìn)行優(yōu)化理順。各級(jí)管理人員要學(xué)會(huì)將經(jīng)驗(yàn)知識(shí)化,將知識(shí)流程化,為企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)積累價(jià)值。

          二是要?jiǎng)?chuàng)新人力資源管理。進(jìn)一步完善《人力資源管理手冊(cè)》,創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制,制定更加科學(xué)合理的薪資體系。要解放思想,廣招人才,解決人才短板問(wèn)題,要切實(shí)推行人才梯隊(duì)建設(shè),讓企業(yè)早出人才,多出人才。

          三是要繼續(xù)加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新。要繼續(xù)加強(qiáng)和深入與山東大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等院校、科研院所的技術(shù)合作,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

          3、以經(jīng)營(yíng)促發(fā)展,增強(qiáng)盈利能力

          一是要提升盈利能力。要堅(jiān)定不移的堅(jiān)持以盈利能力為中心,注重降低成本,增加效益。

          二是要打造優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。要建立和維護(hù)一批質(zhì)量上乘、信譽(yù)可靠的供應(yīng)商資源,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

          三是要加大市場(chǎng)銷(xiāo)售力度。要開(kāi)拓國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),做好市場(chǎng)細(xì)分,實(shí)施市場(chǎng)領(lǐng)先的營(yíng)銷(xiāo)策略。要注重積累客戶,合理布局市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),降低銷(xiāo)售成本,提高銷(xiāo)售利潤(rùn)率。

          4、以管理促發(fā)展,強(qiáng)化管理提效率

          實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)做久的企業(yè)目標(biāo),必須從實(shí)施科學(xué)管理入手,爭(zhēng)分奪秒、高效推動(dòng),加快企業(yè)發(fā)展步伐。

          一是要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。各部門(mén)要整合完善各項(xiàng)管理制度,制定具體嚴(yán)格的操作程序、行為規(guī)范和目標(biāo)要求,做到責(zé)任明確,權(quán)責(zé)一致,推動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,實(shí)現(xiàn)制度管人、管事,提高企業(yè)執(zhí)行力。

          二是要嚴(yán)格質(zhì)量和安全管理。要結(jié)合三體系認(rèn)證工作的開(kāi)展,建立企業(yè)自己的質(zhì)量保障體系,讓客戶放心,讓客戶滿意。要建立和落

          實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,要對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)加排查,杜絕安全事故發(fā)生。

          三是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。要不斷加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范工作,要加大資金籌措力度,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的資金,同時(shí)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,要開(kāi)辟自己的融資渠道。要切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理和資金管理,加大資金調(diào)度力度,提高資金使用效率,降低財(cái)務(wù)成本。

          5、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

          一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高科學(xué)發(fā)展能力。公司要科學(xué)、健康、快速的發(fā)展,必須造就一支善于把握全局的干部隊(duì)伍,培育一批業(yè)務(wù)精湛、負(fù)有經(jīng)驗(yàn)的管理人才和技術(shù)人才。每一名員工要從自身做起,進(jìn)一步更新觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),建立好學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,組織好各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),引進(jìn)和借鑒先進(jìn)的管理思想,提高自身素質(zhì),開(kāi)拓工作思路,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展企業(yè)的能力。

          二是要振奮精神,提高工作執(zhí)行力。面對(duì)充滿挑戰(zhàn)、蘊(yùn)含機(jī)遇的新形勢(shì),我們必須樹(shù)立又快又好,沒(méi)有借口的理念,對(duì)既定的工作,倒排工期,咬定不放,一抓到底,做到事事有回音,件件有結(jié)果;要有敢于碰硬的工作作風(fēng),遇到苦難,敢于碰硬克服,遇到矛盾,敢于碰硬解決。領(lǐng)導(dǎo)干部要有身先士卒的表率風(fēng)范,要切實(shí)提高整體執(zhí)行力。

          三是要和諧發(fā)展,提高企業(yè)凝聚力。要繼續(xù)辦好公司網(wǎng)站、宣傳片、宣傳畫(huà)冊(cè)等宣傳載體。促進(jìn)企業(yè)形象提升,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況開(kāi)展品牌策劃,打造中川重工知名品牌形象。

        工作計(jì)劃 篇4

          20xx年,將是學(xué)校十二五發(fā)展規(guī)劃的重要一年,實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將緊緊圍繞教學(xué)立校、科研興校、人才強(qiáng)校、特色名校四大戰(zhàn)略,緊密結(jié)合學(xué)校十二五發(fā)展規(guī)劃部署和服務(wù)濰坊行動(dòng)計(jì)劃要求,以校園信息化建設(shè)為重點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理、完善機(jī)制、突出特色,使我校信息化建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室發(fā)展盡快步入高水平發(fā)展軌道。

          一、校園信息化建設(shè)工作

          新的一年,將是我校信息化建設(shè)工作的關(guān)鍵一年,我們將圍繞進(jìn)一步完善硬件建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)與集成,建章立制、優(yōu)化流程,做好信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等開(kāi)展工作。

          1.應(yīng)用系統(tǒng)

          20xx年信息化工作從硬件建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè),推進(jìn)已建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)的測(cè)試和運(yùn)行,如辦公系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、校友系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)等。協(xié)助使用部門(mén)開(kāi)展科研管理、學(xué)生一體化、虛擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)等系統(tǒng)的考察、采購(gòu)與建設(shè)工作,要保證各關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一平臺(tái)下部署。協(xié)助各部門(mén)針對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)展工作流程再造和優(yōu)化。

          2.與西校區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互連

          采用租賃運(yùn)營(yíng)商光纜的方式,解決兩個(gè)校區(qū)互聯(lián)互通問(wèn)題(昨天下午剛議標(biāo)結(jié)束)。

          3.多入口多出口

          解決公網(wǎng)訪問(wèn)我校網(wǎng)站速度慢的問(wèn)題。通過(guò)技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)我校網(wǎng)絡(luò)的多入口多出口優(yōu)化,提高我校網(wǎng)站的外部訪問(wèn)速度。

          4.移動(dòng)辦公技術(shù)的調(diào)研

          通過(guò)技術(shù)調(diào)研,確定移動(dòng)辦公的實(shí)現(xiàn)形式,并在合適的時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)我校各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的移動(dòng)辦公。

          5.新校區(qū)校園網(wǎng)建設(shè)

          根據(jù)學(xué)校規(guī)劃,9月份新校區(qū)將啟用。為此,本年度應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)布局,完成新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和一卡通系統(tǒng)建設(shè)等工作。

          二、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作

          1.做好20xx年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的論證、評(píng)審、建設(shè)工作。

          2.加強(qiáng)完工項(xiàng)目的考核。本學(xué)期組織對(duì)20xx年度部分實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完工項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果將與實(shí)驗(yàn)室考核掛鉤并作為下年度實(shí)驗(yàn)室建設(shè)立項(xiàng)的重要依據(jù)。

          3.強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室管理。根據(jù)學(xué)校學(xué)科專業(yè)調(diào)整情況,及時(shí)做好各院部實(shí)驗(yàn)室調(diào)整工作;做好實(shí)驗(yàn)室信息收集,確保省教育廳基礎(chǔ)報(bào)表所需數(shù)據(jù)的匯總、錄入及上報(bào)等工作圓滿完成;做好目標(biāo)責(zé)任制考核等工作。

          4.做好公共實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)的論證與調(diào)研工作。推進(jìn)各類實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源的共享、共用,逐步形成按功能區(qū)分、跨學(xué)院的公共實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái);加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。

          三、設(shè)備管理工作

          1.儀器設(shè)備帳務(wù)管理工作。學(xué)校崗位聘用工作已經(jīng)結(jié)束,部門(mén)名稱、職能、人員等變化較大,下一步,設(shè)備處將會(huì)同財(cái)務(wù)處國(guó)資辦,重新對(duì)各部門(mén)設(shè)備管理員進(jìn)行聘用,并對(duì)所屬儀器設(shè)備,按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)帳處理。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)捐贈(zèng)設(shè)備管理工作,本年度將對(duì)以前和校慶期間外單位捐贈(zèng)設(shè)備進(jìn)行入賬處理。

          2.廢舊儀器設(shè)備的處置。我校在帳待報(bào)廢處置儀器設(shè)備越來(lái)越多,亟待解決。本年度,實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將出臺(tái)《濰坊學(xué)院儀器設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢管理辦法》,下一步,根據(jù)學(xué)校設(shè)備資金投入情況,將按程序,本著先急后緩的原則,每年進(jìn)行1-2次報(bào)廢處置。

          3.大型儀器設(shè)備管理。隨著學(xué)校精密貴重和大型儀器設(shè)備的逐年增多,對(duì)大型設(shè)備的管理需求越來(lái)越迫切。為加強(qiáng)管理,本年度完成大型儀器設(shè)備資源共享平臺(tái)的建設(shè)和相關(guān)管理制度的制定。

          總之,實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理水平不僅是高等學(xué)校辦學(xué)實(shí)力的標(biāo)志,也是教學(xué)水平、科研水平和管理水平的重要體現(xiàn)。隨著學(xué)校的發(fā)展,我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展面臨著新的問(wèn)題。作為主管部門(mén),實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處將繼續(xù)作好組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,為我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理工作出特色、上水平,做出我們的努力。

        工作計(jì)劃 篇5

          一、班級(jí)情況分析

          本班共有學(xué)生21人,其中男生11人,女生10人;旧系膶W(xué)生有良好的語(yǔ)文課堂習(xí)慣,認(rèn)真聽(tīng)講,積極發(fā)言,按時(shí)完成作業(yè),喜愛(ài)閱讀等習(xí)慣,學(xué)習(xí)目的性明確但也有少部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的不夠明確,存在得過(guò)且過(guò),屢屢作業(yè)拖拉的現(xiàn)象。因此,本學(xué)期的重點(diǎn)任務(wù)在于全面提高這部分學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)。

          二、語(yǔ)文教材分析

          本冊(cè)教材分組編排。全冊(cè)共分8組。每組包括導(dǎo)語(yǔ)、課例、語(yǔ)文園地三大部分。教材繼續(xù)按專題編組。專題內(nèi)涵豐富,貼近兒童生活,既富有教育價(jià)值與時(shí)代感,又突出學(xué)習(xí)語(yǔ)文的特點(diǎn)。8個(gè)專題依次是:自然奇觀、觀察與發(fā)現(xiàn)、中外童話、作家筆下的動(dòng)物、我國(guó)的世界遺產(chǎn)、人間真情、成長(zhǎng)的故事、科技成就。其中第三組(中外童話)和第七組(成長(zhǎng)的故事)還安排了綜合性學(xué)習(xí),使這兩組的學(xué)習(xí)內(nèi)容與形式更加豐富多彩。

          本冊(cè)要求認(rèn)識(shí)200字,會(huì)寫(xiě)200字。要求認(rèn)識(shí)的字,分散安排在精讀課文和略讀課文中,在課后生字條里列出;要求會(huì)寫(xiě)的字只在精讀課文中安排,列在課后的方格里。教材后面附有兩個(gè)生字表,“生字表一是要求認(rèn)識(shí)的字,“生字表二”是要求會(huì)寫(xiě)的字。每組課文后有“詞語(yǔ)盤(pán)點(diǎn)”,分“讀讀寫(xiě)寫(xiě)”與“讀讀記記”兩欄。“讀讀寫(xiě)寫(xiě)”中列的是本組精讀課文中出現(xiàn)的由會(huì)讀會(huì)寫(xiě)的字組成的詞語(yǔ);“讀讀記記”中列的是由要求認(rèn)識(shí)的字組成的詞語(yǔ),略讀課文中出現(xiàn)的由會(huì)讀會(huì)寫(xiě)的字組成的詞語(yǔ),也列在“讀讀記記”中。

          三、教材的主要特點(diǎn)

          (一)加強(qiáng)目標(biāo)意識(shí),全面、準(zhǔn)確地落實(shí)語(yǔ)文教學(xué)目標(biāo)

         。ǘ┘訌(qiáng)整合,圍繞專題組織教材

          (三)加強(qiáng)導(dǎo)學(xué)功能,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究地學(xué)習(xí)

         。ㄋ模┘訌(qiáng)開(kāi)放性,密切語(yǔ)文學(xué)習(xí)與生活實(shí)際的聯(lián)系

          四、教學(xué)措施及建議

          上述四個(gè)方面的特點(diǎn),是教材各個(gè)部分的共同特點(diǎn)。由于每個(gè)部分的教學(xué)內(nèi)容和要求不同,在編排上還有些不同的特點(diǎn)。

          (一)識(shí)字、寫(xiě)字教材與教學(xué)

          要求寫(xiě)的字只在精讀課文中安排。進(jìn)行精讀課文的`教學(xué),要把寫(xiě)字的任務(wù)妥善地安排在教學(xué)過(guò)程中,在課內(nèi)學(xué)生要有比較從容的寫(xiě)字時(shí)間,不要把寫(xiě)字的作業(yè)都留到課外。教師要對(duì)不容易寫(xiě)好的筆畫(huà)、結(jié)構(gòu)以及容易寫(xiě)錯(cuò)的筆順作具體指導(dǎo),使學(xué)生把字寫(xiě)端正,寫(xiě)美觀。

          (二)閱讀教材與教學(xué)

          四年級(jí)上冊(cè)的閱讀教材,除安排識(shí)字和寫(xiě)字任務(wù)外,還注重以下五個(gè)方面的引導(dǎo):練習(xí)朗讀和默讀;理解內(nèi)容,體會(huì)感情;領(lǐng)悟表達(dá)的方法;積累語(yǔ)言;向課外擴(kuò)展延伸。

          1、練習(xí)朗讀和默讀。

          2、理解內(nèi)容,體會(huì)感情。

          3、領(lǐng)悟表達(dá)的方法。

          4、積累語(yǔ)言。

          5、向課外擴(kuò)展延伸。

          (三)口語(yǔ)交際教材與教學(xué)

          進(jìn)行口語(yǔ)交際教學(xué),要充分體現(xiàn)聽(tīng)和說(shuō)的雙向互動(dòng)這一特點(diǎn),還要根據(jù)每次口語(yǔ)交際的實(shí)際采用不同的互動(dòng)方式,上出特色。如,進(jìn)行以交流為主的口語(yǔ)交際,首先要激發(fā)興趣,引起學(xué)生交流的欲望;然后引導(dǎo)學(xué)生把自己想講的內(nèi)容講清楚;還要設(shè)法在雙向互動(dòng)中使交流逐步深入。再如感謝和安慰,這次口語(yǔ)交際,就需要教師創(chuàng)設(shè)情境,或引導(dǎo)學(xué)生回憶,再現(xiàn)生活中的情境。如果能捕捉學(xué)校或班上發(fā)生的具體的相關(guān)實(shí)例引入教學(xué),面對(duì)面地感謝、安慰,或模擬情境表示感謝、進(jìn)行安慰,效果可能更好。

          (四)習(xí)作教材與教學(xué)

          四年級(jí)上冊(cè)教材與三年級(jí)一樣,對(duì)習(xí)作作了兩條線的安排。一是在每組的“語(yǔ)文園地”中安排一次習(xí)作,全冊(cè)安排八次。這八次習(xí)作,有四次與口語(yǔ)交際合并安排。二是結(jié)合課文的學(xué)習(xí),安排了四次小練筆。

          “語(yǔ)文園地”中安排的習(xí)作,有以下四個(gè)特點(diǎn)。

          1、在習(xí)作的類型上,兼顧了寫(xiě)實(shí)和寫(xiě)想象。

          2、注意激發(fā)興趣,讓學(xué)生不拘形式地自由表達(dá)。

          3、重視習(xí)作以后的交流和展示。

          4、注意引導(dǎo)學(xué)生修改自己的習(xí)作。

          (五)綜合性學(xué)習(xí)教材與教學(xué)

          綜合性學(xué)習(xí)的主要特點(diǎn),是學(xué)生的主體性。教材注意體現(xiàn)這個(gè)特點(diǎn),同時(shí)考慮到孩子還小,獨(dú)立活動(dòng)的能力有個(gè)培養(yǎng)鍛煉的過(guò)程,教材的編寫(xiě)體現(xiàn)了既放手,又適當(dāng)輔導(dǎo)的思想。

        工作計(jì)劃 篇6

          20xx年已經(jīng)離去,20xx年已經(jīng)到來(lái)了,為了財(cái)政審計(jì)處的的工作更好地開(kāi)展,現(xiàn)將20xx財(cái)政審計(jì)處的工作計(jì)劃如下:

          1,做好財(cái)務(wù)內(nèi)審的掃尾的工作。撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告,審計(jì)結(jié)果反饋各縣(市)局,并提出整改措施,抓緊落實(shí)。

          2,做好迎接省局財(cái)務(wù)內(nèi)審前的各項(xiàng)的工作。及時(shí)總結(jié)我局的內(nèi)審的工作,結(jié)合整改情況寫(xiě)出自查總結(jié),編制有關(guān)報(bào)表,迎接省局內(nèi)審。

          3,加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,注重預(yù)算執(zhí)行情況分析,繼續(xù)樹(shù)立過(guò)緊日子的思想。

          4,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理監(jiān)督,繼續(xù)做好縣(市)局憑證日常審核的工作,及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

          5,認(rèn)真貫徹落實(shí)省局會(huì)議精神,扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)的工作落實(shí)到實(shí)處。

          6,在完善財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好崗責(zé)體系建設(shè)。

          7,做好二季度,三季度經(jīng)費(fèi)收支的分析的工作。

          8,想辦法出注意,提出增收節(jié)支措施。

          9,按照市局統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織實(shí)施階段的工作,不斷提高處內(nèi)每位干部的行政能力和的工作效率,不斷提高的工作質(zhì)量和服務(wù)水平,圓滿全年完成任務(wù)。

          10,做好年終結(jié)賬的準(zhǔn)備的工作,所有經(jīng)費(fèi)收入,支出按所屬年度入賬,調(diào)整各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的余額。

          11,局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的工作。

        工作計(jì)劃 篇7

          根據(jù)年初工作安排,現(xiàn)將今年婦聯(lián)工作總結(jié)如下:

          一、關(guān)心慰問(wèn)困難、殘疾婦女。

          元旦、春節(jié)期間,組織帶領(lǐng)各直轄社區(qū)走訪獨(dú)生子女、殘疾婦女、重點(diǎn)育齡戶家庭以及特困家庭,共計(jì)53戶,送去節(jié)日慰問(wèn)金5900元,慰問(wèn)品總值 700元。慰問(wèn)街道幼兒園教師 3人,慰問(wèn)金2600元!叭恕惫(jié)日前夕,在省、市、區(qū)婦聯(lián)的關(guān)注下,省、市、區(qū)婦聯(lián)和紅十字會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別來(lái)到建華社區(qū)看望慰問(wèn)特困殘疾婦女程平,送上慰問(wèn)金8000多元,并鼓勵(lì)她勇敢與病魔抗?fàn),安心治療,早日康?fù)。最可喜的是在街道、社區(qū)婦聯(lián)工作者的協(xié)調(diào)下,共建單位區(qū)環(huán)保局與程簽訂了結(jié)對(duì)助困協(xié)議,給予其500元的補(bǔ)助。同時(shí),聯(lián)合鼓樓法院民一庭慰問(wèn)困難家庭十余戶。

          二、組織街道、社區(qū)婦聯(lián)骨干帶頭參與創(chuàng)建全省文明城區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)

          征集“義工媽媽”,帶領(lǐng)媽媽義工隊(duì)積極投入到元宵燈會(huì)安全勸導(dǎo)活動(dòng)之中,倡導(dǎo)街頭文明勸導(dǎo)和周末義務(wù)勞動(dòng)的和諧文明理念。其中,指導(dǎo)建華社區(qū)婦聯(lián)開(kāi)展“周末衛(wèi)生勞動(dòng)日”活動(dòng),社區(qū)無(wú)物業(yè)管理小區(qū)“回頭看”活動(dòng),提高社區(qū)環(huán)境質(zhì)量,創(chuàng)道德文明社區(qū);與樂(lè)天泉社區(qū)婦聯(lián)骨干一起組織媽媽義工隊(duì)參加義務(wù)勞動(dòng);隨蓮宅社區(qū)婦聯(lián)干部組織社區(qū)婦女志愿者 2名義務(wù)清理林紓故居衛(wèi)生,維護(hù)轄區(qū)內(nèi)精神文明的可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)形成文明新風(fēng)尚;在學(xué)雷鋒日與閩都社區(qū)婦聯(lián)干部共同組織媽媽義工隊(duì)到接頭清理城市“牛皮癬”,保證城區(qū)內(nèi)的整潔,和諧容貌,3月8日與鼓樓法院民一庭合作開(kāi)展“關(guān)愛(ài)婦女兒童,送法進(jìn)社區(qū)”的法制普及活動(dòng),提高居民法制意識(shí);3月 日至6日組織街道社區(qū)女干部配合是婦聯(lián)開(kāi)展“學(xué)法律,講文明,促和諧,三八維權(quán)周”活動(dòng),并協(xié)助各社區(qū)出一期維權(quán)專欄。在指導(dǎo)幫助福新社區(qū)婦聯(lián)開(kāi)展的一系列爭(zhēng)創(chuàng)和諧家庭活動(dòng)中,從推動(dòng)家庭成員之間、家庭與社會(huì)之間以及家庭與自然之間相互和諧的目的出發(fā),達(dá)到以家庭和諧促進(jìn)社會(huì)和諧的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。圍繞此目標(biāo)開(kāi)展了“學(xué)習(xí)型家庭”讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)和平安家庭、綠色家庭、家庭助廉的創(chuàng)建活動(dòng),建立示范家庭一批。

          三、服務(wù)婦女,提高婦女自身修養(yǎng),“學(xué)”與“玩”豐富精彩。

          為更有效的服務(wù)婦女,年初以來(lái),我們投入大量精力致力于教授各轄區(qū)婦女關(guān)于科普、計(jì)生保健、身心健康和生活竅門(mén)的知識(shí)。3月份開(kāi)展“崇尚科學(xué),倡導(dǎo)文明,同心攜手,遏制艾滋”艾滋病綜合防治知識(shí)進(jìn)學(xué)校主題活動(dòng),普及科學(xué)常識(shí),關(guān)注兒童健康。3月5日下午,街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)和婦聯(lián)共同舉辦了一場(chǎng)“慶三八”女性紅絲帶建檔知識(shí)講座活動(dòng),特邀陜西醫(yī)科學(xué)院關(guān)教授講解有關(guān)知識(shí),拓廣婦女同胞對(duì)一些常見(jiàn)病的預(yù)防和保健,增強(qiáng)她們的自我保健意識(shí),街居女干部、職工踴躍參加,講座受到熱烈歡迎。另外各轄區(qū)婦聯(lián)干部發(fā)揮了帶頭作用,相互交流計(jì)算機(jī)操作技術(shù),常用軟件操作、網(wǎng)頁(yè)更新等技能,提高素質(zhì)。3月4日下午,舉辦街道婦聯(lián)“慶三八,愛(ài)鼓樓”逛南后街,登烏山活動(dòng)。以及街道婦聯(lián)組織社區(qū)婦聯(lián)干部出游欣賞閩侯油菜花田美景,勞逸結(jié)合,知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合,內(nèi)容豐富充實(shí),貼近婦女生活點(diǎn)滴,收到群眾反映良好。

          四、抓好家庭和諧,以家庭和諧促進(jìn)社區(qū)和諧

          在社區(qū)開(kāi)展“樹(shù)新風(fēng),促和諧”主題系列教育活動(dòng)。福新社區(qū)、樂(lè)天泉社區(qū)先后與長(zhǎng)城沃爾瑪超市合作,分別舉辦“慶元宵,親子嘻樂(lè)”的親子活動(dòng),社區(qū)婦女登山競(jìng)賽和共進(jìn)下午茶活動(dòng),在轄區(qū)內(nèi)營(yíng)造一片和樂(lè)融融的景象。

          五、在組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí),積極協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作。

          3月6日水部街道平安建設(shè)宣傳日,街道婦聯(lián)與街道綜合治理辦公室聯(lián)合舉辦平安建設(shè)宣傳活動(dòng),沿街展出犯盜竊、見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)勵(lì)、婦女維權(quán)等內(nèi)容的宣傳版面5面,想過(guò)往群眾發(fā)放《平安鼓樓安全防患手冊(cè)》200多份,定制的扇子、雜物袋等宣傳物品300多份。開(kāi)展“送崗位,送技能”為內(nèi)容的“春風(fēng)送崗位行動(dòng)”。為失業(yè)婦女提供了近20個(gè)崗位。同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況為她們提供各種技能培訓(xùn)。6月26日禁毒日,與綜辦辦共同組織開(kāi)展了禁毒宣傳活動(dòng)。

          今年,婦聯(lián)工作取得了一定的成果,同時(shí)也存在著一些不足之處,如爭(zhēng)先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作中思路狹窄,方法陳舊,缺乏開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新精神和熱情,使工作僅僅停留在日常工作。目。在新的一年里,我們一定要堅(jiān)定信心,迎接新的挑戰(zhàn)。

        工作計(jì)劃 篇8

          我縣統(tǒng)計(jì)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省州統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議、全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞縣委十一屆一次會(huì)議和縣第十五屆一次會(huì)議確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),認(rèn)真開(kāi)展“三觀”教育,加強(qiáng)“六型”機(jī)關(guān)建設(shè),以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn),努力克服人少事多、經(jīng)費(fèi)十分緊張的矛盾,從抓職工的思想政治工作入手,狠抓各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,取得了一定成效,F(xiàn)將今年上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)!

          一、加強(qiáng)制度建設(shè),推行目標(biāo)管理。

          一是工作早計(jì)劃、早安排。年初及時(shí)印發(fā)了《全縣統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)》,明確了全年工作思路和重點(diǎn)。成立了黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)生、市政社區(qū)管理、綜治及民調(diào)、“三觀”學(xué)習(xí)等領(lǐng)導(dǎo)小組,并分別確定了各小組負(fù)責(zé)人及辦事人員,為全局有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。二是完善了統(tǒng)計(jì)局崗位目標(biāo)考核等各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范干部職工的工作生活行為。同時(shí),通過(guò)建章立制,使全局從局領(lǐng)導(dǎo)到一般干部人人身上有責(zé)任、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。三是建立定期檢查和月通報(bào)制度,確保了工作任務(wù)的完成。

          二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。

          為了提高基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),我局采取多種形式對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是采取以會(huì)代訓(xùn)方式培訓(xùn)。在今年召開(kāi)的全縣統(tǒng)計(jì)工作會(huì)上利用晚上時(shí)間對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是下基層到農(nóng)村住戶、貧困監(jiān)測(cè)調(diào)查點(diǎn)指導(dǎo)等方式對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn);三是召開(kāi)專門(mén)培訓(xùn)會(huì)培訓(xùn)。對(duì)城鎮(zhèn)30個(gè)記帳戶進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是采取沠出的方式提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)。上半年沠出2人到省參加農(nóng)業(yè)價(jià)格和農(nóng)村住戶調(diào)查培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高。

          三、樹(shù)“三觀”踐“三為”,扎實(shí)開(kāi)展“三觀”學(xué)教活動(dòng)。

          根據(jù)州縣有關(guān)文件要求,我局從2月16日起至5月30日近三個(gè)月來(lái),認(rèn)真開(kāi)展了“三觀”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。一是成立了由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)楊軍任組長(zhǎng),局黨組成員蒲茂勝為副組長(zhǎng),局黨組成員劉婭麗、李啟柏、李方華為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的“三觀”教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;二是分階段制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)施方案;三是按照縣“三觀”辦的統(tǒng)一要求分階段認(rèn)真開(kāi)展了“三觀”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),要求干部職工做到有學(xué)習(xí)記錄、讀書(shū)筆記、心得體會(huì)文章,開(kāi)辦了“學(xué)習(xí)圓地”;四是認(rèn)真開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。為了切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),不斷優(yōu)化環(huán)境,教育干部樹(shù)立正確的“權(quán)力觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀”把“部門(mén)為企業(yè)、機(jī)關(guān)為基層、干部為群眾”服務(wù)落到實(shí)處,縣統(tǒng)計(jì)局根據(jù)縣委、縣政府的要求認(rèn)真在全局開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。

          主要內(nèi)容是:一是局長(zhǎng)作出一個(gè)承諾。千方面百計(jì)爭(zhēng)取方方面面支持,為11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))統(tǒng)計(jì)站配備微機(jī)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決配套經(jīng)費(fèi)500元。上半年為高樂(lè)山鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站解決了1000元,為黃金洞鄉(xiāng)、丁寨鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站分別贈(zèng)送了一臺(tái)微機(jī)。

          二是機(jī)關(guān)為扶貧村辦一件以上實(shí)事。根據(jù)我局幫扶高樂(lè)山鎮(zhèn)芭蕉溪村和本單位財(cái)力的實(shí)際情況,救助一名失學(xué)兒童上學(xué)讀書(shū)。該村1組農(nóng)民田維勝因外出務(wù)工不幸致殘,加之愛(ài)人無(wú)能力挑起家庭生活重?fù)?dān),無(wú)力供小孩田華(11歲、男)上學(xué)讀書(shū),我局決定對(duì)田華同學(xué)從小學(xué)四年級(jí)至小學(xué)畢業(yè)的全部學(xué)費(fèi)由縣統(tǒng)計(jì)局負(fù)擔(dān),縣局為其購(gòu)買(mǎi)了所需的書(shū)包、筆等學(xué)習(xí)用品,預(yù)交了下半年200元的學(xué)費(fèi)。

          三是班子成員幫扶一戶貧困戶。正副局長(zhǎng)聯(lián)系一戶特困戶,幫助解決吃飯、穿衣、子女入學(xué)等基本生活問(wèn)題,幫助解決種子、農(nóng)藥、肥料等基本的生產(chǎn)資料,幫助安排生產(chǎn)計(jì)劃,帶動(dòng)特困戶自食其力,脫貧致富。今年班子成員共向貧困戶捐款500元。同時(shí),單位職工還向希望工程捐款530元。四是機(jī)關(guān)聯(lián)系一戶民營(yíng)企業(yè)。根據(jù)縣發(fā)夏食品公司愿意見(jiàn)和本局工作安排,副局長(zhǎng)譚皓到縣發(fā)夏食品公司掛職一年,為企業(yè)出謀劃策,牽線搭橋,指導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部管理,幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)拓新市場(chǎng)。今年我局被縣委、縣政府表彰為“支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”。五是機(jī)關(guān)健全一套科學(xué)的管理制度。本局結(jié)合“三觀教育”中查找出來(lái)的問(wèn)題,制定整改措施,建立健全新的工作制度,進(jìn)一步修訂完善以《xx縣統(tǒng)計(jì)局崗位目標(biāo)考核評(píng)比辦法》為總體的16個(gè)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)用制度管人,用制度來(lái)規(guī)范干部的行政行為。通過(guò)“三觀”學(xué)教活動(dòng),廣大職工深受教育和啟發(fā),工作干勁更足了。三個(gè)階段學(xué)習(xí)教育活動(dòng)經(jīng)縣“三觀”辦檢查驗(yàn)收合格,均達(dá)到98分以上。

          四、建設(shè)“六型”機(jī)關(guān),樹(shù)立良好機(jī)關(guān)形象

          按照州局要求,積極開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、競(jìng)爭(zhēng)型、效率型、節(jié)儉型”等“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)。一是以提高)政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為出發(fā)點(diǎn),建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。在干部職工中狠抓政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),建立了學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)計(jì)劃,并把學(xué)習(xí)納入崗位目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考評(píng)計(jì)分,嚴(yán)格堅(jiān)持“星期五”下午政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求做到人人有學(xué)習(xí)記錄、心得體會(huì)和讀書(shū)筆記,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍。二以提高服務(wù)水平為目標(biāo),建設(shè)“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。一方面在機(jī)關(guān)內(nèi)部要求干部職工為基層統(tǒng)計(jì)同志上門(mén)報(bào)表和社會(huì)公眾上門(mén)咨詢服務(wù)上做到“六個(gè)一”即:一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一腔熱血接待、一身正氣辦事、一句祝愿話別。

          另一方面在統(tǒng)計(jì)分析上,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)專題調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析研究,努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)是社會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮職能作用的客觀要求。我局把提高服務(wù)水平作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。按照上級(jí)部門(mén)和縣委、縣政府的要求,緊緊圍繞全縣工作任務(wù)目標(biāo),積極開(kāi)展各項(xiàng)調(diào)查。今年以來(lái)與相關(guān)部門(mén)先后組織力量開(kāi)展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)春耕備耕情況的調(diào)查、農(nóng)民增收情況調(diào)查、農(nóng)民外出務(wù)工情況的調(diào)查、星級(jí)以外住宿業(yè)的抽樣調(diào)查、旅游資源調(diào)查、房地產(chǎn)投資企業(yè)的投資情況調(diào)查。沠出4人完成了農(nóng)村稅費(fèi)改革包2個(gè)村的檢查工作。

          今年我局把統(tǒng)計(jì)分析研究任務(wù)繼續(xù)量化到人,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,統(tǒng)計(jì)分析的水平和質(zhì)量明顯提高。1-5月,全局職工共撰寫(xiě)《統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》17篇,撰寫(xiě)上報(bào)各類經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)信息80多篇,其中省統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)用稿近50篇,州統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)用稿近80篇!秾(duì)我縣農(nóng)民外出務(wù)工情況的調(diào)查與思考》一文被縣委辦主辦的《領(lǐng)導(dǎo)參考》刊物全文登載。三是以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為宗旨,建設(shè)“務(wù)實(shí)型”機(jī)關(guān)。在全面完成20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和20xx年上半年月定期報(bào)表工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化了數(shù)據(jù)質(zhì)量審核認(rèn)真開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估。

          建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)制,各專業(yè)對(duì)基層上報(bào)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí),由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),主要領(lǐng)導(dǎo)審核,在上報(bào)前要求專業(yè)人員加強(qiáng)對(duì)基層經(jīng)營(yíng)情況的調(diào)查了解,進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估分析,確保數(shù)據(jù)差錯(cuò)不出門(mén),出門(mén)無(wú)差錯(cuò)。同時(shí),認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。為了確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,撐握半年來(lái)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,為縣委、縣政府當(dāng)好參謀。縣統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)局組成統(tǒng)計(jì)執(zhí)法小組,于20xx年6月24日至30日由縣統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)劉婭麗、縣經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)舒祖芳帶隊(duì),對(duì)全縣14戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-5月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行了檢查。從檢查的情況看,大多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量比較真實(shí)可靠,但也發(fā)現(xiàn)少數(shù)民營(yíng)企業(yè)思想顧慮多怕如實(shí)上報(bào)后增加稅收人為虛報(bào)。檢查組每到一個(gè)企業(yè)大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》,要求各企業(yè)要放下思想顧慮如實(shí)上報(bào)國(guó)家所需的真實(shí)統(tǒng)計(jì)資料,對(duì)如實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的企業(yè),縣執(zhí)法組表示將按《統(tǒng)計(jì)法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保密。通過(guò)這次檢查解除了民營(yíng)企業(yè)的思想顧慮,確保了各企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。

          四是以爭(zhēng)先晉位為動(dòng)力,建設(shè)“竟?fàn)幮汀睓C(jī)關(guān)。為了創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,塑造團(tuán)隊(duì)精神,今年我局在局機(jī)關(guān)從建章立制入手,建立了崗位目標(biāo)考評(píng)計(jì)分辦法,對(duì)年終總分在前三名的同志,將評(píng)為全縣“統(tǒng)計(jì)先進(jìn)工”,第一名并作為推薦出席省州先進(jìn)工的先決條件,對(duì)不足100分的進(jìn)行批評(píng)教育,限期整改。對(duì)基層擬定了考評(píng)實(shí)施方案,嚴(yán)格進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)。今年3月27日在全縣統(tǒng)計(jì)工作會(huì)上表彰了5個(gè)先進(jìn)單位,30名先進(jìn)個(gè)人,5名農(nóng)村住戶調(diào)查優(yōu)秀輔導(dǎo)員。通過(guò)建立竟?fàn)帣C(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工自我管理、自我完善、自我發(fā)展、自我提高的意識(shí),打破了憑印象投票的作法,建立了以實(shí)績(jī)論英雄的考核評(píng)比運(yùn)作機(jī)制。五是以提高工作效率為出發(fā)點(diǎn),建設(shè)“效率型”機(jī)關(guān)。在去年開(kāi)通局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上,為提高工作效率,進(jìn)一步完善了統(tǒng)計(jì)信息內(nèi)外網(wǎng)頁(yè),開(kāi)通了廣域網(wǎng)和ip電話。廣域網(wǎng)開(kāi)通后更加方便了上下的聯(lián)系,職工發(fā)布信息的積極性更加高漲。自5月底開(kāi)通廣域網(wǎng)以來(lái),全局同志在信息撰寫(xiě)方面出現(xiàn)了你追我趕的良好局面,撰寫(xiě)的信息在省網(wǎng)采用大幅度提高,

          僅6月省網(wǎng)(含農(nóng)調(diào)網(wǎng))采用近30多篇,占上半年省網(wǎng)采用的60%。同時(shí),局內(nèi)每個(gè)干部職工開(kāi)通了自己的郵件信箱,全面實(shí)現(xiàn)了文電草擬、公文辦理、文檔存儲(chǔ)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化,推行了無(wú)紙化辦公。同時(shí),活龍坪鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站率先開(kāi)通了寬帶網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上傳送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,大大提高了工作效率,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化帶了一個(gè)好頭。六是以倡到厲行節(jié)約為起點(diǎn),建設(shè)節(jié)儉型機(jī)關(guān)。繼續(xù)建立和完善了財(cái)務(wù)制度、對(duì)外接待等制度,號(hào)召職工厲行節(jié)約,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行一支筆審批把關(guān)制度,努力降低行政成本。

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