【必備】工作計劃模板集合五篇

　　時間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的工作計劃5篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一。指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期歷史組的教研活動將以學(xué)校教學(xué)改革思想為指導(dǎo)，按照學(xué)校部署的教研活動，集合全組成員的集體智慧和能力、群策群力盡力研討優(yōu)質(zhì)的課堂教學(xué)方案，循教育教學(xué)規(guī)律，發(fā)揮歷史學(xué)科骨干教師的作用，聚焦課堂，提升課堂教學(xué)的有效性，促進(jìn)師生共同在課堂教學(xué)中成長；營造良好的教科研氛圍，積極開展教研、教改活動和課題研究活動。

　　二。課程目標(biāo)

　　掌握基本的歷史知識，包括重要的歷史人物、歷史事件和歷史現(xiàn)象，以及重要的歷史概念和歷史發(fā)展的基本線索 初步具備閱讀、理解和通過多種途徑獲取并處理歷史信息的能力，形成用口頭和書面語言，以及圖表等形式陳述歷史問題的表達(dá)能力。 學(xué)習(xí)客觀地認(rèn)識和評價歷史人物、歷史事件和歷史現(xiàn)象。 通過第二屆初中“趣味歷史知識競賽”，培養(yǎng)有序競爭和團(tuán)隊協(xié)作精神，認(rèn)識到交流合作的重要性，形成積極進(jìn)取、沉著機(jī)智的良好品質(zhì)。 理解和尊重世界各國、各地區(qū)、各民族的文化傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)汲取人類創(chuàng)造的優(yōu)秀文明成果，逐步形成面向世界、面向未來的國際意識。

　　三。教研目標(biāo)

　　1。形成濃厚的研究氛圍，提升歷史教研組的學(xué)術(shù)水平

　　讓每位歷史組教師具備教育、教學(xué)的新理念；使每位組員能勝任新課程教學(xué)；使歷史組新教師迅速成長為合格的歷史教師；使全體歷史教師都能把準(zhǔn)當(dāng)今歷史中考的命脈，勝任初三歷史教學(xué)，并成為優(yōu)秀的初三歷史教師；力求使每位組員都成為研究性的歷史教師。

　　2。 各年級歷史教學(xué)都要探索行之有效的方法，加強(qiáng)教學(xué)教研，形成年級教學(xué)合力，產(chǎn)生年級學(xué)科教學(xué)最大效益。

　　初一重在課堂興趣激發(fā)、教學(xué)效率提高和學(xué)習(xí)方法養(yǎng)成教學(xué)，為初二階段打好基礎(chǔ)；初二歷史要充分發(fā)揮學(xué)生積極主動性，要注重中考意識培養(yǎng)，按照中考要求展開教學(xué)，切實抓好課堂，注意方法；初三狠抓基礎(chǔ)和解題方法培養(yǎng)，全力沖刺中考，力爭比去年能有新的突破。初三任務(wù)相對艱巨，備課組需多加研討，汲取有效信息以指導(dǎo)學(xué)習(xí)與復(fù)習(xí)。

　　3。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)史的高度興趣。

　　通過歷史教材學(xué)習(xí)，幫助學(xué)生理解教材，開展多種多樣的活動培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣。

　　四。具體內(nèi)容及實施措施

　　1。落實教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)課堂教學(xué)的實踐與探索。

　　（1）認(rèn)真制定教學(xué)計劃，教研組工作計劃，并在教學(xué)實踐中不斷調(diào)整和完善。

　�。�2）認(rèn)真上好每堂課，尋求新的教學(xué)策略，采用最適合自己的教學(xué)手段，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，并經(jīng)常反思自己的教學(xué)行為，尋找差距。

　　（3）在教學(xué)實踐中將平等、尊重、鼓勵、欣賞、創(chuàng)新的課改觀念帶進(jìn)課堂。課前多花功夫研究學(xué)生；課堂多創(chuàng)造機(jī)會引導(dǎo)學(xué)生積極主動參與教學(xué)。

　�。�4）重視教學(xué)反思，其內(nèi)容包括教學(xué)設(shè)計實施情況、師生互動情況、教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況、存在問題和改進(jìn)意見等。

　　（5）配合教務(wù)處常規(guī)教學(xué)考試做好期中、期末考試及初三畢業(yè)考試。

　　2。加強(qiáng)教研組的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高教研組整體水平

　�。�1）、努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，樹立以“學(xué)生發(fā)展為本”的思想，堅持教育創(chuàng)新，深化教學(xué)改革。

　�。�2）、積極參加區(qū)、學(xué)校組織的各類教研活動，了解課改信息和教改的熱點。

　�。�3）、定期利用組內(nèi)活動及課余時間學(xué)習(xí)交流，溝通，力爭形成一個良好的教研氛圍。

　�。�4）、開展“四個一”工程：組織每位歷史老師寫一篇優(yōu)秀教案設(shè)計、制作一節(jié)多媒體課件、講一節(jié)優(yōu)質(zhì)課、撰寫一篇教學(xué)論文（或課題研究論文）。

　　3。開發(fā)課程資源，組織各種活動，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

　　為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，使學(xué)生由“好學(xué)”轉(zhuǎn)入“樂學(xué)”，本學(xué)期我們歷史組，繼續(xù)開校本課程組織歷史興趣小組，然后將舉辦初一“歷史故事演講比賽”和初二“趣味歷史知識競賽”，評出一二三等獎，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。重視交流學(xué)習(xí)。“他山之石，可以攻玉”，積極參加和支持市區(qū)兩級教學(xué)研討活動，深刻領(lǐng)會上級精神，了解課改信息和教改熱點，落實安排各項工作；加強(qiáng)備課組的集體備課和相互聽課，本學(xué)期校內(nèi)每人聽課不少于10節(jié)以達(dá)到取人之長，補(bǔ)己之短。

　　總之，在教務(wù)處指導(dǎo)下，每周召開一次歷史教研活動，精心組織，有講必評，有比必獎。

工作計劃 篇2

　　營業(yè)前：

　　1、監(jiān)督檢查防損各個崗位以及防損員的儀容儀表和職責(zé)的履行情況。對不正確或者不規(guī)范的行為給予及時的指導(dǎo)和糾正。

　　2、參加班前例會，向防損員貫徹傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的最新工作指示，訓(xùn)導(dǎo)崗位注意事項，對不符合規(guī)范予以指導(dǎo)和糾正，并要求領(lǐng)班加強(qiáng)相關(guān)問題的例會講解。

　　營業(yè)中：

　　1、每天將當(dāng)班情況商場發(fā)生的重大時間以報告的形式呈報總經(jīng)辦，對員工遵紀(jì)守規(guī)行駛監(jiān)察權(quán)，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門經(jīng)理或者是總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　2、對各班防損員反應(yīng)的情況和問題進(jìn)行調(diào)查處理，涉及部門的會同相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，對商場造成重大影響的，應(yīng)及時上報總經(jīng)辦。

　　3、嚴(yán)格貫徹公司的各項規(guī)章制度，按照本部門崗位職責(zé)和工作流程對防損員進(jìn)行教育和管理。

　　4、指導(dǎo)專職人員護(hù)送公司財務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)金存取，遞解和兌換，對報表現(xiàn)場安排人員保護(hù)。

　　5、不定期檢查商場安全情況，對突發(fā)事件中的應(yīng)急處理方案作出可行性調(diào)查。

　　營業(yè)后：

　　1、監(jiān)督夜班對商場的門，關(guān)閉和夜間紅外報警系統(tǒng)操作工作。

　　2、對夜班值班情況每周進(jìn)行二次以上的突擊檢查。

工作計劃 篇3

　　根據(jù)集團(tuán)的管理要求和物業(yè)管理運作需要，物業(yè)部將工作分為介入期管理、入住期管理（將驗收好的房屋交給業(yè)主；二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入新居等）和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實效的原則，擬定如下管理工作計劃：

　　<一>介入期

　　根據(jù)集團(tuán)公司提供的項目施工進(jìn)度表、銷售進(jìn)度表、入住計劃安排，制定相應(yīng)的前期介入工作計劃，力求務(wù)實、高效，并有利于集團(tuán)的銷售服務(wù)。

　　1、從物業(yè)管理的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，做好以下各項前期準(zhǔn)備工作：

　�。�1）根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)銷售承諾內(nèi)容，制定《業(yè)主臨時公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊》，并與集團(tuán)簽定《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》；對集團(tuán)公司售樓承諾文書從物管視角給予評審，避免入伙后口實不符導(dǎo)致糾紛；

　　（2）對園林布置及景觀設(shè)計方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議；

　�。�3）參與項目組的工程例會，適時提出物業(yè)管理的專項建議；對智能化系統(tǒng)提出專項建議；對小區(qū)的給排水、電力供應(yīng)、消防、安全防范、水景、標(biāo)識系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設(shè)施、管理用房的規(guī)劃與施工，從物管專業(yè)角度提出合理化建議；

　�。�4）收集工程圖紙，建立設(shè)備檔案，參與設(shè)備的安裝調(diào)試；

　　（5）對設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理；

　�。�6）配合銷售部物業(yè)管理咨詢，同時與集團(tuán)銷售部、客服部人員進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、服務(wù)內(nèi)容、契約的互動溝通；

　�。�7）業(yè)主入伙前，先行參與房屋的驗收過程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯總提交書面整改報告；

　�。�8）收集裝修、裝飾材料供應(yīng)商，以及相關(guān)設(shè)備廠家的信息（廠家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等），以滿足日后維修中的材料供應(yīng)；

　�。�9）與集團(tuán)公司相關(guān)部門協(xié)商建立維保機(jī)制，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率，使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時的解決；

　　（10）建立與社會專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準(zhǔn)備工作；

　�。�11）與集團(tuán)公司協(xié)商確定管理處辦公場所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場所的配置，確定裝修方案；人員配置、培訓(xùn)計劃的制定與實施；

　�。�12）擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料，并印刷裝訂成冊（業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主）。

　�。�13）針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項檔案。

　　2、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查

　　積極參與集團(tuán)公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在銷售部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求，通過分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。

　　3、按規(guī)范實施接管驗收

　　充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，以及對大儒世家物業(yè)的了解，本著“對業(yè)主負(fù)責(zé)，對集團(tuán)負(fù)責(zé)”的宗旨，對大儒世家進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、全面的接管驗收。

　　4、介入期管理工作計劃表

　　<二>入住期

　　1、高效便利辦好入住

　　入伙期是物業(yè)管理工作關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，同時也是物業(yè)管理人展示自身形象，打開工作局面，為今后物業(yè)管理服務(wù)工作奠定良好基礎(chǔ)的一個契機(jī)，為此做好如下幾項工作：

　�。�1）與銷售部配合，告知業(yè)主詳細(xì)的入伙流程、各項手續(xù)辦理辦法以及應(yīng)收的有關(guān)費用，以便業(yè)主事前做好準(zhǔn)備；

　�。�2）銷售部應(yīng)合理安排業(yè)主的入伙時期，加強(qiáng)節(jié)假日的入伙辦理；入住服務(wù)；

　　（3）一條龍辦理入住手續(xù)，隨到隨辦，與銷售部密切合作，對業(yè)主提供一對一的入住服務(wù)；

　　（4）事前聯(lián)系供氣、供電、供水、電信、銀行等社會相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)，同步辦公，方便業(yè)主入伙；

　　2、提供入住期的便民服務(wù)措施

　�。�1）延長工作時間，隨到隨辦，同時提供物業(yè)管理及其收費項目的咨詢答疑、裝修咨詢等；

　�。�2）通過公開招投標(biāo)方式引入4～5家具有一定品牌、資質(zhì)、售后服務(wù)良好的正規(guī)裝修商、電器商、各類裝修材料商，進(jìn)駐社區(qū)并向業(yè)主推薦方便業(yè)主的同時進(jìn)行經(jīng)營創(chuàng)收；

　�。�3）組織有償便民服務(wù)隊，解決入住期間搬運量大，搬家難的問題；解決家庭裝修后清潔衛(wèi)生問題，同時也方便裝修期間民工流的控制。

　　3、記錄并處理業(yè)主在接樓驗房中提出的合理的意見與建議

　　4、裝修管理

　�。�1）裝修宣傳培訓(xùn)。根據(jù)《建筑發(fā)》，建設(shè)部第110號令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及福州市有關(guān)裝修管理的規(guī)定，制定《房屋裝飾、裝修管理辦法》、《裝修期間電梯使用管理規(guī)定》、《二次裝修申請表》等，對相關(guān)管理員以及業(yè)主、裝修施工單位的施工人員進(jìn)行裝修的法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓(xùn)。

　�。�2）強(qiáng)化裝修審批二次控制的要點，制定裝修審批程序。

　　（3）落實二次裝修跟蹤監(jiān)管責(zé)任制。

　�。�4）制定違章裝修處理流程。

　　（5）依據(jù)裝修方案結(jié)合日常的裝修巡查記錄和裝修變更記錄進(jìn)行裝修驗收。

　　5、治安管理

　�。�1） 建立高素質(zhì)的安管隊伍，按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想，嚴(yán)抓招聘、培訓(xùn)、上崗、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施“準(zhǔn)軍事化管理”。

　�。�2） 確立治安重點，加大對入住期人流、物流、車流的有效監(jiān)控。 車位、車主、車型、車色）

　�。�3） 實施科學(xué)有效的防范體系，全面防范實施巡邏崗、固定崗（守衛(wèi)崗）、機(jī)動崗三崗聯(lián)合防范，各崗有效的配合與互動；

　�。�4）完善并發(fā)揮智能化系統(tǒng)的安防優(yōu)勢。

　　6、入住期管理工作計劃表

　　<三>常規(guī)期管理

　　通過培訓(xùn)，提高員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理服務(wù)水平，為大儒世家物業(yè)項目培養(yǎng)一支品質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)過硬的物業(yè)管理隊伍，使大儒世家社區(qū)的物業(yè)管理更加賦有成效。

　�。�1）安管培訓(xùn)計劃

　　（2） 綠化培訓(xùn)計劃

工作計劃 篇4

　　圍繞市教研室提出的工作要點，結(jié)合新一輪課程改革，以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，組織美術(shù)學(xué)科教師學(xué)習(xí)，培訓(xùn)、反思、討論、提高認(rèn)識，確立與新課程標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的教育觀念。

　　一、課題研究

　　１、加強(qiáng)課題研究的理論學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)本學(xué)科省級立項課題《美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)階段目標(biāo)實施的研究》。

　�。�、繼續(xù)進(jìn)行《小班化教育模式的研究》的課題研究，舉辦小班化課堂教學(xué)觀摩研討，于實驗區(qū)、學(xué)校共同做好階段性成果的總結(jié)。

　　二、隊伍建設(shè)

　�。�、組織全市美術(shù)教師學(xué)習(xí)解讀新美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)。

　　２、結(jié)合新教材的使用，開設(shè)中小學(xué)美術(shù)研究課，通過開研究課，明確課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)的三種學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)教學(xué)中的師生雙邊關(guān)系，體現(xiàn)師生“交往、互動”的教學(xué)方法和教學(xué)過程。

　�。�、繼續(xù)加強(qiáng)對本學(xué)科骨干教師的培養(yǎng)，發(fā)揮名、特、優(yōu)教師在新課程、教材教法改革實驗中的示范作用。

　�。础�圍繞市美術(shù)學(xué)科課題，市青優(yōu)教師教學(xué)研討組開展活動。

　�。�、繼續(xù)小學(xué)“精彩十五分鐘”的美術(shù)教學(xué)實講活動，本學(xué)期由雨花區(qū)主辦。

　�。�、組織市美術(shù)學(xué)科優(yōu)秀教師到縣，進(jìn)行送教交流活動。

　�。�、舉辦市美術(shù)教師基本功比賽。

　　南京市教研室中小學(xué)美術(shù)學(xué)科工作月程

　　時間：8.26

　　內(nèi)容：市中小學(xué)美術(shù)中心組會議

　　地點：市教研室

　　人員：區(qū)縣教研員、教研組長

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　　時間：9.2

　　內(nèi)容：學(xué)習(xí)解讀美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)

　　地點：市教研室

　　人員：中學(xué)教師

　�。�－－－－－－－－－－－

　　時間：9.16

　　內(nèi)容：美術(shù)教師基本功比賽

　　人員：有關(guān)教師

　�。�－－－－－－－－－－－

　　時間：9.16

　　內(nèi)容：小學(xué)美術(shù)教師會議

　　地點：鼓樓區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校

　　人員：小學(xué)教師

　�。�－－－－－－－－－－－

　　時間：9.30上午

　　內(nèi)容：新教材研究課

　　人員：中學(xué)教師

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　　時間：9.30下午

　　內(nèi)容：新教材研究課

　　人員：小學(xué)教師

　�。�－－－－－－－－－－－

　　時間：10.14

　　內(nèi)容：美術(shù)課題研究課

　　人員：中小學(xué)教師

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　　時間：10.28

　　內(nèi)容：小班化教學(xué)研討活動

　　人員：有關(guān)教師

　�。�－－－－－－－－－－－

　　時間：11.11

　　內(nèi)容：美術(shù)課題研究課

　　地點：南京三中

　　人員：中學(xué)教師

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　　時間：11.25

　　內(nèi)容：送教交流活動

　　人員：有關(guān)教師

　�。�－－－－－－－－－－－

　　時間：12.9

　　內(nèi)容：美術(shù)課題研究課

　　人員：中小學(xué)教師

　�。�－－－－－－－－－－－

　　時間：12.23

　　內(nèi)容：小學(xué)美術(shù)青年教師說課

　　地點：雨花區(qū)

　　人員：小學(xué)教師

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　　時間：1.6

　　內(nèi)容：各區(qū)美術(shù)活動交流

　　地點：市教研室

　　人員：教研員、教研組長

工作計劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準(zhǔn)繩，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》（試行）精神為指南，按照縣教育振興工程戰(zhàn)略部署，以提高保教質(zhì)量為中心，以教研教改為動力，以師資隊伍建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè)為重點，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力，深化教育改革，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，全面實施和推進(jìn)素質(zhì)教育

　　，辦人民滿意的幼兒教育。

　　二、工作目標(biāo)：

　　在實踐新《綱要》的過程中，不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，落實教育行為，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)。在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫，樹立經(jīng)營學(xué)校的新理念，加強(qiáng)校園建設(shè)與管理，不斷改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，努力構(gòu)建和諧校園，以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)將幼兒園建設(shè)成為利辛縣一流的幼兒園，切實發(fā)揮示范輻射作用，推進(jìn)各項工作再上新臺階。

　　三、具體工作及措施

　�。ㄒ唬┱�治思想工作

　　1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。

　�。�1）、在加強(qiáng)黨支部政治學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，定期組織全體人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和分組討論，做到有計劃安排、有學(xué)習(xí)記錄、有思想體會，并要求大家關(guān)注新聞熱點，了解時事動態(tài)。

　�。�2）、繼續(xù)做好“三部法律”和“三部規(guī)章”的學(xué)習(xí)，提高教師依法執(zhí)教水平，用法律法規(guī)來規(guī)范本園的教育管理和教學(xué)行為。

　　2、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提升服務(wù)意識。

　�。�1）、繼續(xù)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德和思想品質(zhì)的教育，規(guī)范教師行為，開展主題為“我們是光榮的人民教師”的師德師風(fēng)演講活動，樹立良好的“人類靈魂工程師”形象。

　�。�2）、因地制宜，全方位抓好教師隊伍建設(shè)，提高教師服務(wù)意識，把講法制講道德提到日常工作中，從細(xì)小處著手，讓誠信與我們同行，不斷提高教師綜合素質(zhì)。

　　（二）園務(wù)管理工作

　　1、辦園思想：依法治園，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費；依法治教，注重行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進(jìn)幼兒發(fā)展、促進(jìn)教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。

　　2、管理方式：以人為本，剛?cè)岵⒅�，以開放而彈性的管理、靈活而務(wù)實的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)參與實踐教育教學(xué)第一線。

　　3、班子建設(shè)：注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評監(jiān)督，內(nèi)省與外力共同推動班子隊伍的建設(shè)。班子人員在思想上強(qiáng)化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”，形成一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發(fā)展。

　　4、師資建設(shè)：通過不斷完善競爭激勵機(jī)制，加大資金投入，訂閱學(xué)習(xí)資料，搭建交流平臺，促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)及學(xué)歷的提升，采取請進(jìn)來走出去的方法進(jìn)行培訓(xùn)，更好地促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，多途徑促進(jìn)青年教師快速成長。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用；二是搭建舞臺，施壓鍛煉；三是園本培訓(xùn)有的放矢，分層要求，促進(jìn)成功；四是加強(qiáng)對話與交流，鼓勵優(yōu)勢互補(bǔ)、互相合作、共同提高。

　�。ㄈ�）、保育教育工作

　　以“一切為了孩子”為宗旨，嚴(yán)格遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律，以培養(yǎng)幼兒情感、興趣、習(xí)慣、個性為主線，努力創(chuàng)設(shè)寬松和諧的環(huán)境，科學(xué)引導(dǎo)幼兒自強(qiáng)自立，充分利用家長、社區(qū)等諸多環(huán)境資源，促進(jìn)本園工作不斷發(fā)展。

　　保健工作

　　1、加強(qiáng)晨午檢工作，嚴(yán)格把好入園關(guān)。通過“一看二摸三問四查”，使晨午檢工作更加細(xì)致，嚴(yán)防各種傳染病的侵入。

　　2、針對幼兒體檢中發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)幼兒的體能訓(xùn)練，充分利用園內(nèi)已有的攀爬、蹦跳等器械加強(qiáng)幼兒的體能訓(xùn)練。

　　3(來源：）、重視早操鍛煉和戶外活動，早操活動做到有質(zhì)量，有力量；戶外活動做到活動器械的`多功能化及活動內(nèi)容的多樣化。

　　保育工作

　　1、加強(qiáng)保育知識的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高教師的保育意識和水平。

　　2、保教結(jié)合，做到保中有教，教中有保。培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等。

　　3、加強(qiáng)幼兒飲食衛(wèi)生安全管理，做好幼兒食品采購、進(jìn)倉、驗收的管理，杜絕食物中毒事故發(fā)生。

　　4、及時更換櫥窗，向家長宣傳防病知識，積極做好預(yù)防傳染工作。

　　教育工作

　　引導(dǎo)教師把正確的教育觀念轉(zhuǎn)化為教育行為，明確幼兒園的教育是幼兒園的中心工作，它是幼兒園發(fā)展的質(zhì)量保證。要依據(jù)幼兒身心發(fā)展的特點和教育規(guī)律，堅持保教結(jié)合，努力開拓園本化課程，有機(jī)結(jié)合主題教學(xué)和創(chuàng)新實踐活動，密切家園、社園等多方面的聯(lián)系，保護(hù)和啟發(fā)幼兒的好奇心、求知欲、創(chuàng)造性，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

　　1、進(jìn)行思想教()育，培養(yǎng)良好品格。

　�。�1）利用升國旗、辦專欄、聽歌曲、看圖片等形式，教育幼兒愛祖國、愛集體、愛家鄉(xiāng)，從小培養(yǎng)幼兒良好的思想品格。

　�。�2）加強(qiáng)對幼兒文明禮貌的教育，以評選“文明班級”為主題，開展逐月的系列評比活動。

　�。�3）開展“獻(xiàn)愛心”活動，培養(yǎng)幼兒的同情心、愛心。培養(yǎng)幼兒共同分享快樂的意識。

　　2、強(qiáng)化創(chuàng)新意

　　識，推進(jìn)多元互動。

　�。�1）鼓勵教師大膽嘗新，爭取做學(xué)習(xí)的主人，努力轉(zhuǎn)變自己的教育觀念。

　　（2）教師配班實行輪流制，為兩位教師共同完成一個主題教學(xué)提供時間的保證，使主題教學(xué)更趨于完整化、結(jié)構(gòu)化、合作化。

　�。�3）周計劃制定要滲透課改精神，鼓勵教師多參與助教活動，對多參與助教的教師給予加分表揚。

　�。�4）加強(qiáng)不同年段之間或不同備課組之間的觀摩互動活動，打破以往單一的集中活動，提倡各個環(huán)節(jié)的相互觀摩，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，由課后評析改為課前介紹，課中觀察，課后評析。

　�。�5）區(qū)域活動向多元化發(fā)展，做到活動有重點，有分散，有延伸，兼學(xué)多樣。區(qū)域活動提倡按幼兒能力分組活動。

　　（6）規(guī)范教師間的助教環(huán)節(jié)，在時間上形式上加強(qiáng)教師間的交流合作及互動促進(jìn)。

　　3、優(yōu)化教學(xué)環(huán)境，建立觀察制度。

　�。�1）創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境。建立多功能“軟環(huán)境”，加強(qiáng)環(huán)境墻飾、吊飾的深度、廣度，讓墻飾與教育互動，讓幼兒與墻飾互動，讓環(huán)境“活”起來，努力為教學(xué)服務(wù)，為幼兒服務(wù)。

　�。�2）規(guī)范各年齡特色班的教學(xué)，形成完整的教學(xué)體系，以良好的教學(xué)質(zhì)量和成績，向家長匯報。

　�。�3）要求每位教師建立“觀察卡”，內(nèi)容為：對一個區(qū)角的觀察，或是對某一個領(lǐng)域的觀察活動，或是對某一個環(huán)節(jié)的觀察，針對觀察中存在的突出問題或熱點、難點問題，提出一整套整改措施。

　　（4）提高幼兒成長手冊在教育教學(xué)上的作用，關(guān)注幼兒成長過程，真實記錄幼兒在園個方面的表現(xiàn)。

　　4、量化備課機(jī)制，明確目標(biāo)責(zé)任。

　�。�1）教師要明確各自的教學(xué)目標(biāo)，設(shè)計好每個教育活動，尋求最佳的教育過程。教研組長每周組織教師備課，在教育目標(biāo)、內(nèi)容選擇上做到預(yù)設(shè)課程與生成課程相結(jié)合，在組織形式上做到集中討論與分別輔導(dǎo)相結(jié)合，利用備課時間發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，運用專業(yè)知識審視教育實踐，提高教師的教育行為。

　　（2）加強(qiáng)備課活動的質(zhì)量，備課體現(xiàn)園本化課程。在備課中，兩位教師共同承擔(dān)每個主題的課程構(gòu)思與設(shè)計，并定期評析，定期設(shè)計，定期反思，不斷完善園本化課程建設(shè)。

　�。ㄋ模�、教科研工作：

　　立足實際，大力提升。思想上：教研合一，教中有研，研不離教。教師一要咀嚼消化有關(guān)理論，二要厚實實踐基礎(chǔ)。教師要根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作，自覺地規(guī)范自己的教育行為，理性地構(gòu)建自己的教育觀念。實踐中：在“存精、吸納、創(chuàng)新”的總原則下，教師要提高教育藝術(shù)、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任務(wù)意識。

　　1、教研工作：

　　著力細(xì)化管理，分層提高，注重兩頭教師的培養(yǎng)提高，進(jìn)行更合理更有效的分層管理�！俺砷L組”教師著力課堂集體教學(xué)的研究，分科、分類入門過關(guān)；“研究組”教師著力于“研究、創(chuàng)新”，在不斷的研究實踐中培養(yǎng)骨干教師。繼續(xù)進(jìn)行理論引進(jìn)、專題講座，內(nèi)化研討，檢查落實，個性化、特色化的教師培養(yǎng)，運用表彰、鞭策、激勵機(jī)制推動教師成長，開展基本功練習(xí)和過關(guān)比賽，要求青年教師根據(jù)實際情況自我定位，向著各級骨干教師的目標(biāo)奮進(jìn)。

　　2、科研工作：

　　科研工作的總思路是研究要深、操作要實，成果意識要強(qiáng)。認(rèn)真做好我園亳州市級課題的研究和結(jié)題工作。園本專題研究要進(jìn)一步精簡整理，做到課題有實效。在課題研究不斷向縱深發(fā)展的同時，要注重資料的搜集整理，注重過程性資料的擇優(yōu)積累。

　　3、初步探索0-3周歲嬰幼兒教育

　　學(xué)習(xí)0-3周歲的嬰幼兒教育，進(jìn)一步提高幼兒教育的普及率和保教質(zhì)量。作好宣傳，加大力度開展0-3歲教育的研究，學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識，效仿有關(guān)托幼一體化的具體做法，建構(gòu)托班系統(tǒng)課程，嘗試開辦親子班，在實踐中求實效，不斷尋求科學(xué)做法。

　�。ㄎ澹┖笄诠芾砉ぷ�

　　1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高素質(zhì)。依據(jù)依法辦園的思想，收好用好經(jīng)費，處理好節(jié)約開支與幼兒園發(fā)展的矛盾，努力把資金多用于改善辦園條件上，加強(qiáng)班級、幼兒園物品的管理工作，以實效為原則合理添置物品，準(zhǔn)備添置玩具柜、鋼琴、投影儀、監(jiān)控等。

　　2、強(qiáng)化安全意識，安全第一，警鐘長鳴。細(xì)化安全工作崗位責(zé)任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。定期檢查維修，合理考評，臺帳齊全。

　　3、定期做好綠化美化工作，逐步改善綠化環(huán)境。

　　4、全體教職工要本著勤儉辦園的原則，節(jié)約使用水、電、氣及辦公用品，愛護(hù)公家財產(chǎn)。

　　5、財務(wù)要理好財，當(dāng)好家，把好預(yù)算編制、經(jīng)費開支關(guān)。

　　（六）、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

　　1、繼續(xù)按教育部啟動的“中、小學(xué)、幼兒教師繼續(xù)教育工程”的要求，對教師進(jìn)行自身素質(zhì)的培訓(xùn)，在我園形成終身教育的氛圍；繼續(xù)支持教職工參加各類大�；虮究频淖詫W(xué)函授學(xué)習(xí)，使我園的整體學(xué)歷水平不斷提高。

　　2、配合縣繼續(xù)教育中心組織教師參加“上好課”專題的學(xué)習(xí)與實踐。

　　3、繼續(xù)進(jìn)行中級計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高教師電腦應(yīng)用水平和操作技能。

　　4、開展“五個一”活動，即：讀一本專業(yè)好書，帶一個年輕教師，練就一手好字，使用一個高科技工具，寫一篇高質(zhì)量的論文。

　　5、建立教師成長檔案，真實記錄教師在理論學(xué)習(xí)上，工作實踐上，思想升華上的成長過程，為教師的進(jìn)步奠定基石。

　�。ㄆ撸�、家長社區(qū)工作

　　宣傳與溝通并舉，引導(dǎo)與合作并重。召開不同類型的個性化家長會，爭取家長的支持配合，繼續(xù)做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

　　1、增補(bǔ)家長委員。本學(xué)期增補(bǔ)家長委員4名，定期召開家長委員會，讓家長積極參與幼兒園工作的管理，積極為幼兒園獻(xiàn)計獻(xiàn)策，并提出合理化建議。

　　2、“六一”期間開展多種形式的家園互動活動，開展親子運動會。

　　3、每學(xué)期召開家長會二次，密切家園溝通。

　　4、利用社區(qū)資源，支持社區(qū)工作，充分挖掘社區(qū)資源為我園的教育教學(xué)服務(wù)，做到相互支持、相互促進(jìn)，形成良性互動格局。

　　（八）、安全保衛(wèi)工作

　　安全工作是各項工作的保證。切實做好幼兒園的安全保衛(wèi)工作，牢固樹立“安全第一”的思想，明確“保一方平安、興一方教育”是黨和人民賦予教師的神圣職責(zé)。

　　1、安全工作做到一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，并實行責(zé)任追究制。

　　2、各班做好交接班簽字工作。采用家長簽字接送幼兒，做到“誰當(dāng)班、誰負(fù)責(zé)”。

　　3、教師要關(guān)注幼兒的特殊情況，遇到問題及時匯報反饋。同時，搞好健康摸底，對有特殊病史的幼兒，與家長簽定有關(guān)協(xié)議。

　　4、全體人員分期分批進(jìn)行消防培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行防火演習(xí)及其他安全演練。

　　5、工作人員養(yǎng)成下班“四關(guān)制”（即“關(guān)水、關(guān)電、關(guān)窗、關(guān)門”），切實消除安全隱患，如因失職造成單位損失，一律追究相關(guān)責(zé)任。

　�。ň牛�、其他工作

　　1、計劃生育工作常抓不懈，做好宣傳工作，定期組織育齡婦女參加婦檢，杜絕計劃外生育現(xiàn)象。

　　2、加大語言文字規(guī)范化宣傳力度，制訂工作方案，使我園語言文字工作更上一層樓。

　　四、各月重點安排：

　　二月份：

　　1、各班做好開學(xué)前的家訪工作，了解幼兒生活、學(xué)習(xí)、健康等情況。

　　2、制定各項工作計劃，完成校園環(huán)境布置、衛(wèi)生消毒等各項開學(xué)準(zhǔn)備工作。

　　3、繼續(xù)學(xué)習(xí)《綱要》及現(xiàn)代教育理論，商討集體備課方案，進(jìn)行集體備課。

　　4、組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》、實事政治、幼兒安全防護(hù)、春季傳染病防治常識等。

　　三月份：

　　1、分年級組進(jìn)行環(huán)境、區(qū)角、家長園地的創(chuàng)設(shè)評比活動。

　　2、結(jié)合“三八”婦女節(jié)，開展慶“三八”活動，舉行教師演講比賽。

　　3、幼兒作品展覽。

　　4、各年級組舉行教研活動，進(jìn)行教學(xué)研討。

　　5、加強(qiáng)春季消毒、防病、宣傳及清潔衛(wèi)生工作。

　　四月份：

　　1、區(qū)域活動心得交流，教師園本培訓(xùn)活動。

　　2、做好市級科研課題研究。

　　3、園本教研，全園公開教學(xué)觀摩活動。

　　4、對家長開放半日活動，各班召開家長會。

　　5、教育幼兒講文明、懂禮貌、講衛(wèi)生、預(yù)防疾病傳播。

　　6、進(jìn)行安全演練活動。

　　7、姐妹園學(xué)習(xí)交流。

　　五月份

　　1、結(jié)合“五一”國際勞動節(jié)，教育幼兒勞動最光榮，帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行實踐活動。

　　2、“六一”系列活動的設(shè)計、籌劃安排工作。

　　3、對全園幼兒進(jìn)行體檢。

　　4、檢查教案。

　　5、全園舉行慶“六一”聯(lián)歡會及家園互動活動。

　　六月份：

　　1、結(jié)合季節(jié)特征，加強(qiáng)安全教育和飲食衛(wèi)生管理。

　　2、幼兒智力競賽。

　　3、召開家長會。

　　4、教學(xué)反思交流。

　　5、教學(xué)效果檢查。

　　6、做好結(jié)束工作，寫出各項總結(jié)，進(jìn)行學(xué)期資料整理匯總。

　　7、做好暑假安排工作。

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