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        部門(mén)工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-07-13 13:21:38 工作計(jì)劃 我要投稿

        【熱門(mén)】部門(mén)工作計(jì)劃模板匯編5篇

          光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的部門(mén)工作計(jì)劃5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        【熱門(mén)】部門(mén)工作計(jì)劃模板匯編5篇

        部門(mén)工作計(jì)劃 篇1

          一、工作性質(zhì)

          公關(guān)部是學(xué)生會(huì)中一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu),也是學(xué)生會(huì)中一個(gè)職能性部門(mén)。公關(guān)部的工作有一定的特殊性,具有“外聯(lián)——內(nèi)引”的雙重職責(zé)。

          所謂“外聯(lián)”就是為學(xué)生會(huì)的常規(guī)活動(dòng)取得外界的支持,尋求合作伙伴和活動(dòng)贊助商;加強(qiáng)本學(xué)生會(huì)與各院學(xué)生會(huì),其他學(xué)生組織,校外的各相應(yīng)院校、企業(yè)、組織間的聯(lián)系;“內(nèi)引”則是指公關(guān)部還在一定程度上的進(jìn)行內(nèi)部水平溝通的工作,協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門(mén)活動(dòng),與院方調(diào)節(jié)、聯(lián)系等。同時(shí)還要有一定的創(chuàng)新活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。

          二、工作目標(biāo)

          本學(xué)期我們將把工作重點(diǎn)集中在與各院學(xué)生會(huì),校外企業(yè),以及社會(huì)組織間的聯(lián)系上。一方面為院學(xué)生會(huì)的學(xué)生活動(dòng)籌集資金,為在校的同學(xué)們提供更為豐富,精彩的課余生活,同時(shí)也為廣大同學(xué)謀求福利。另一方面,本部門(mén)將會(huì)全力配合各部門(mén)的工作能力,禮儀和基本電腦要求培訓(xùn)工作。這一學(xué)期是新生進(jìn)入大學(xué)校園的第一個(gè)學(xué)期,也是朝氣蓬勃,充滿機(jī)遇與希望的一個(gè)學(xué)期,希望我們的活動(dòng)可以讓大家有更多的機(jī)會(huì)鍛煉自己的應(yīng)變能力與語(yǔ)言表達(dá)能力,開(kāi)拓同學(xué)們的視野。

          三、具體工作安排

          九到十一月份

         。ㄒ唬、本部門(mén)招新

          時(shí)間:9月6日~9月15日

          地點(diǎn):教學(xué)九號(hào)樓

          意義:為外聯(lián)公關(guān)部增添新的血液。

          活動(dòng)形式:具體見(jiàn)外聯(lián)納新策劃書(shū)

         。ǘ⒏鞑块T(mén)的培訓(xùn)活動(dòng)

          時(shí)間:納新之后馬上展開(kāi)

          地點(diǎn):教學(xué)九號(hào)樓

          意義:伴隨著新學(xué)期的開(kāi)始,學(xué)生會(huì)的換屆及納新也隨之開(kāi)始,新的工作新的挑戰(zhàn),我們也是新手,有好多都不明白,要請(qǐng)專業(yè)的老師或同學(xué)對(duì)我們進(jìn)培訓(xùn)。培訓(xùn)的對(duì)象不僅僅是新成員,我們也要接受相應(yīng)的訓(xùn)練,從而提高工作效率,更好的為我院廣大的學(xué)院學(xué)生服務(wù)。

          公關(guān)部主要工作:1.全力配合各部門(mén)的工作。2.由于往年學(xué)生會(huì)成員較多,沒(méi)有統(tǒng)一著裝及工作牌,加上平時(shí)各部室工作時(shí)交集不多,導(dǎo)致許多同學(xué)在學(xué)生會(huì)工作很長(zhǎng)時(shí)間都相互不認(rèn)識(shí)。為了改變這一現(xiàn)狀,使以后的學(xué)生會(huì)工作效率有所提高,本部想拉贊助為學(xué)生會(huì)成員提供統(tǒng)一著裝及工作牌。

          (三)、學(xué)院迎新杯活動(dòng)

          時(shí)間:九月十四日之后

          地點(diǎn):待定

          意義:豐富同學(xué)們的課外娛樂(lè)生活,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取 精神,增加新生的班級(jí)凝聚

          次迎新杯籃球賽。我們將本著“友 誼第一,比賽第二 ”的原則,以促進(jìn)各班級(jí)同學(xué)以及新老同學(xué)間的交流和溝通 為根本出發(fā)點(diǎn),讓本次活動(dòng)順利進(jìn)行、 公關(guān)部主要工作:1。全力配合各部門(mén)的工作。2。聯(lián)系校外企業(yè),拉得贊助飲料及請(qǐng)來(lái)體院裁判和舞蹈和音樂(lè)學(xué)院學(xué)生進(jìn)行表演。

          十二月份 (一)丶團(tuán)組織風(fēng)采展演

          時(shí)間:十二月初

          地點(diǎn):大學(xué)生活動(dòng)中心

          意義:為引導(dǎo)我院團(tuán)員青年自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,提升基層團(tuán)支部活力,增強(qiáng)團(tuán)支部對(duì)團(tuán)員青年的吸引力、凝聚力和教育力,增進(jìn)各團(tuán)支部之間的交流聯(lián)系,總結(jié)基層團(tuán)總支、團(tuán)支部工作經(jīng)驗(yàn)和成果,充分展示我院優(yōu)秀團(tuán)支部的風(fēng)采和特色,促進(jìn)廣大團(tuán)員青年奮發(fā)進(jìn)取、追逐夢(mèng)想,院團(tuán)委經(jīng)研究決定,在全院范圍內(nèi)開(kāi)展第四屆 凝聚青春正能量,踐行核心價(jià)值觀 團(tuán)支部風(fēng)采展示大賽活動(dòng)。

          公關(guān)部主要工作:1.全力配合各部門(mén)順利完成活動(dòng)。2.要到主辦部門(mén)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,在這基礎(chǔ)上到外拉取贊助,以確保活動(dòng)的順利展開(kāi)和進(jìn)行

          四、部?jī)?nèi)建設(shè)制度

          實(shí)行制度化管理

          在這個(gè)學(xué)期,公關(guān)部?jī)?nèi)部將根據(jù)實(shí)際情況,實(shí)行一些有效可行制度。只要有一定得規(guī)章制度,才能夠打造團(tuán)結(jié)、有紀(jì)律性的團(tuán)隊(duì)出來(lái)。

         。1)公關(guān)部固定每周展開(kāi)一次例會(huì),部長(zhǎng)做一周工作總結(jié)和新一周的活動(dòng)安排。部員之間相互交流討論。只有這樣才能夠增加內(nèi)部的凝聚力,如果沒(méi)有特殊原因,原則上不可以請(qǐng)假。

         。2)部?jī)?nèi)組織各項(xiàng)活動(dòng),部員必須全員參加,如有特殊情況,必須提前于部長(zhǎng)請(qǐng)假。

          (3)公關(guān)部將成立2個(gè)小組,即外聯(lián)組和贊助組,以確保工作有效的展開(kāi)和完成,兩個(gè)小組半學(xué)期進(jìn)行交接換組,這樣可令個(gè)成員全方面了解外聯(lián)公關(guān)部的工作

          根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這些制度對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理,這是非常必要的。所以這個(gè)學(xué)期,公關(guān)部在這方面一定要加強(qiáng)力度,使之成為我們公關(guān)部的傳統(tǒng)。

          以上是公關(guān)部這個(gè)學(xué)期的工作大概的計(jì)劃和方向,在以后的工作中,公關(guān)部就朝著這個(gè)方向,加以我們的努力,向?qū)W院以及關(guān)心,支持過(guò)我們的人交出一分漂亮的成績(jī)單出來(lái)!

        部門(mén)工作計(jì)劃 篇2

          一、企管部年度工作的指導(dǎo)思想

          在新的一年里,我部將堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理的戰(zhàn)略思想,尤其要牢固樹(shù)立和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以投管公司的經(jīng)營(yíng)原則和公司的經(jīng)營(yíng)理念為中心,切實(shí)做到發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、各項(xiàng)工作要有新舉措,努力建立和完善我部企業(yè)管理的新模式。

          二、企管部年度存在的問(wèn)題及對(duì)策(含下屬單位)

          只有找出問(wèn)題的根源所在,才能有的放矢地解決現(xiàn)存問(wèn)題;只有解決了現(xiàn)存問(wèn)題,才能更好地迎接新的挑戰(zhàn);只有戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn),才能使公司走向繁榮輝煌。

          1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的問(wèn)題。由于受金融海嘯影響,各行各業(yè)都受到了一定沖擊,市場(chǎng)相對(duì)低迷,如租賃市場(chǎng)不景氣,汽油價(jià)格下調(diào)等,我部為針對(duì)此類問(wèn)題將召開(kāi)會(huì)議商討對(duì)策,推出一套減租辦法并將合理調(diào)整汽車費(fèi)用等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

          2、水泥廠的問(wèn)題。在確定了新的領(lǐng)導(dǎo)班子后要有新的經(jīng)營(yíng)理念以及新的工作方法,我部將協(xié)同新的領(lǐng)導(dǎo)班子共同探討水泥廠的定位、各項(xiàng)制度以及經(jīng)營(yíng)方面的相關(guān)問(wèn)題。

          3、有限公司的問(wèn)題。在新的一年里我部將繼續(xù)跟蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,并根據(jù)《關(guān)于有待解決的若干問(wèn)題》協(xié)助解決現(xiàn)存問(wèn)題。

          4、員工工作積極性的問(wèn)題。員工的工作協(xié)調(diào)性及工作紀(jì)律比較松懈(包括下屬單位),我部今后將繼續(xù)強(qiáng)化部門(mén)職能建設(shè),加強(qiáng)督導(dǎo)工作,提升員工工作積極性和業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。

          三、企管部年度的工作目標(biāo)

          我部年度的工作目標(biāo)以工作指導(dǎo)思想為方向,充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在問(wèn)題,并根據(jù)當(dāng)下時(shí)代特征,從現(xiàn)實(shí)大環(huán)境及我部的實(shí)際情況出發(fā)而科學(xué)制定的。

          1、我部將逐漸理順管理體制,加快依法治企步伐。為建立一種嶄新的企業(yè)管理模式,我部將從管理制度、管理手段、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理效能等方面進(jìn)行深入探索,力圖建立較完善的企業(yè)管理體系。

          2、加強(qiáng)對(duì)下屬單位租戶經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)管力度,保障公司投資的資產(chǎn)安全,提高效益率。

          3、加大租金收繳力度,健全物業(yè)租賃風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,防范欠租、逃租事件的發(fā)生。

          4、抓好消防安全方面工作,定期或不定期地對(duì)轄區(qū)進(jìn)行消防、生產(chǎn)安全檢查排查,消除安全隱患。

          四、企管部年度的工作計(jì)劃要點(diǎn)

          (一)對(duì)下屬單位的經(jīng)營(yíng)管理方面

          1、統(tǒng)籌指導(dǎo)作用

         。1)于二月底前確定我部全年的工作計(jì)劃并落實(shí)下屬單位的工作計(jì)劃。

         。2)于二月底前審查并下達(dá)下屬單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)的簽訂。

         。3)于二月底前統(tǒng)計(jì)核實(shí)完成下屬單位年度的收入計(jì)劃(物業(yè)租賃收入、物業(yè)管理費(fèi)、其它收入)。

          2、管理作用

         。1)建章建制,加強(qiáng)對(duì)各下屬單位的宏觀管理,發(fā)揮宏觀調(diào)控作用。修訂好有關(guān)規(guī)范化制度,如:工作制度、合同管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、成本管理辦法等。

          (2)逐步建立企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息中心。要形成公司及各下屬單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)、基本情況數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)等等。

         。3)加強(qiáng)合同管理,規(guī)范合同文本。各下屬單位對(duì)內(nèi)、對(duì)外簽訂的合同一律實(shí)行審批認(rèn)證制度,所有合同均納入檔案管理。

          3、監(jiān)督作用:

         。1)加強(qiáng)與下屬單位的溝通,了解下屬單位的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保工作的順利進(jìn)行。

         。2)通過(guò)電話、網(wǎng)上、信件等方式反饋信息,進(jìn)行及時(shí)處理并分類整理,形成監(jiān)控系統(tǒng)。

         。3)到下屬單位中去聽(tīng)取意見(jiàn),到相關(guān)部門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn),了解各下屬單位問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因及解決方法。

          4、檢查作用:

          (1)每月召開(kāi)工作例會(huì),了解下屬單位的經(jīng)營(yíng)情況。

          (2)各下屬單位每月向我部提交月總結(jié)報(bào)告及下月工作計(jì)劃,根據(jù)報(bào)告情況,我部將對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的單位進(jìn)行深入調(diào)查了解并匯報(bào)上級(jí),提出建議協(xié)助解決。

         。3)充分發(fā)揮下屬單位監(jiān)督檢查部門(mén)的作用。由公司與各下屬單位負(fù)責(zé)人組成檢查小組,對(duì)下屬單位經(jīng)營(yíng)情況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽檢。

          5、考核作用:

          (1)落實(shí)完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰情況。我部將根據(jù)本年度各下屬單位的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總,會(huì)同財(cái)務(wù)部完成考量工作,并上報(bào)公司審批。通過(guò)工作,逐步建立職責(zé)清晰、責(zé)任明確、監(jiān)督有力、約束到位、獎(jiǎng)罰分明、服務(wù)規(guī)范的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

         。2)七月份要落實(shí)我部及下屬單位年上半年度的工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃,對(duì)上半年工作進(jìn)行考核,找出存在的問(wèn)題與不足,并協(xié)助進(jìn)行改進(jìn)。

          (二)對(duì)合資合作企業(yè)的監(jiān)管方面

          1、跟蹤企業(yè)員工工資的發(fā)放情況,避免出現(xiàn)企業(yè)欠薪,導(dǎo)致公司承擔(dān)發(fā)放欠薪的情況。

          2、加強(qiáng)與各合資合作企業(yè)的溝通,確保各合資合作企業(yè)年度董事會(huì)順利召開(kāi)。

          3、進(jìn)一步了解公司、水泥廠、公司等合資合作企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,并做好對(duì)合資合作企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查。

          4、協(xié)助解決合資合作企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)的問(wèn)題,如水泥廠承包經(jīng)營(yíng)的相關(guān)問(wèn)題等。

          5、采取工作例會(huì)信息反饋、聽(tīng)取意見(jiàn)等方式收集企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息,并對(duì)信息加以分析匯總。

          (三)物業(yè)租賃管理方面

          1、對(duì)物業(yè)租賃狀況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析,確保物業(yè)無(wú)閑置及租金無(wú)拖欠。

          2、對(duì)物業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研工作,了解當(dāng)下物業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀,為集團(tuán)和中心提供有價(jià)值的研究報(bào)告并制定可行方案。

          3、拓寬思路,確定重點(diǎn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),盡可能地留住商戶,減少物業(yè)的空置,推動(dòng)公司服務(wù)工作上新臺(tái)階。

          4、協(xié)助處理各物業(yè)租賃單位在工作中存在的問(wèn)題。

          5、檢查各物業(yè)租賃單位消防、安全生產(chǎn)情況。

          (四)其它方面

          1、及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);繼續(xù)保持對(duì)日常工作穩(wěn)抓不放,保證日常工作的順利開(kāi)展。

          2、加強(qiáng)與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),配合,保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

          (1)配合人事部抓好工、青、婦和計(jì)劃生育工作。

         。2)配合財(cái)務(wù)部處理好各單位的財(cái)務(wù)問(wèn)題。

         。3)配合工程部做好物業(yè)的維修工作。

          3、繼續(xù)抓好企業(yè)工會(huì)基層委員會(huì)的組建工作,促進(jìn)基層工會(huì)發(fā)揮作用。

          4、做好員工培訓(xùn)工作。

          5、做好臺(tái)風(fēng)暴雨季節(jié)的相關(guān)防范工作。

          (五)消防安全方面

          1、做好安全生產(chǎn)宣傳工作,如發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料、懸掛條幅、張貼安全宣傳海報(bào)等。

          2、做好轄區(qū)企業(yè)、宿舍、“六小”場(chǎng)所的消防安全檢查及整治工作,確保無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

          3、協(xié)助區(qū)安監(jiān)辦和龍華街道安監(jiān)辦舉辦消防、生產(chǎn)安全宣傳活動(dòng)。

          4、明確責(zé)任,落實(shí)消防安全責(zé)任制。與下屬單位簽訂20年度消防安全責(zé)任書(shū)。

          5、做好《消防安全動(dòng)態(tài)》的出刊工作。

        部門(mén)工作計(jì)劃 篇3

          前言:

          時(shí)光飛逝,又迎來(lái)了新的學(xué)期,新的挑戰(zhàn),面對(duì)各種繁瑣而復(fù)雜的工作,我們沒(méi)有畏懼,學(xué)生會(huì)辦公室作為一個(gè)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作開(kāi)展的樞紐部門(mén),提高整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作效率,充分發(fā)揮辦公室在學(xué)生會(huì)中的調(diào)配器的作用。為了順利完成部門(mén)的`各項(xiàng)工作,且積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,根據(jù)工作職能的同時(shí)結(jié)合本學(xué)期實(shí)際制定本學(xué)期工作計(jì)劃。

          一、日常工作的開(kāi)展

          1、收集各部門(mén)、各組織上學(xué)期工作總結(jié)與本學(xué)期計(jì)劃。學(xué)期初制作了學(xué)生干部評(píng)分細(xì)則,本學(xué)期末會(huì)收集與統(tǒng)計(jì)學(xué)干加分情況

          2、對(duì)辦公室的重新布置與美化,處理辦公室日常事務(wù)。

          3、及時(shí)申請(qǐng)?jiān)簣F(tuán)委學(xué)生會(huì)的辦公用品,并且在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部。

          4、對(duì)新一屆學(xué)生會(huì)聯(lián)系表和值班表進(jìn)行調(diào)整。

          5、與各院的學(xué)生會(huì)辦公室成員聯(lián)誼,交流其工作經(jīng)驗(yàn)及其它日常事務(wù)。

          6、對(duì)我院辦公室所有存檔文件應(yīng)持“嚴(yán)謹(jǐn)、保密、重視”

          態(tài)度。謹(jǐn)慎對(duì)待每份檔案資料。定期分類整理所存檔案,

          對(duì)各部門(mén)上交材料需保留紙質(zhì)與電子檔案各一份。

          7、做好材料借用登記工作,對(duì)重要文件資料應(yīng)該經(jīng)過(guò)申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可外借。保持檔案資料的完整性。

          8、針對(duì)本學(xué)期開(kāi)展的每一項(xiàng)活動(dòng),各部門(mén)在寫(xiě)好活動(dòng)策劃及總結(jié)后,由辦公室及時(shí)收集并存檔。

          9、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)系。做好樞紐作用。

          10、在自律的基本前提下,督促其它各部門(mén)做到文明、節(jié)儉、清潔、合理使用辦公室物品用具。

          11、做好值班登記工作,對(duì)于值班人員的簽到作詳細(xì)記錄。

          12、妥善保管好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)出資憑證并做詳細(xì)登記。

          二、修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

          修訂并且完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,以及對(duì)院學(xué)生會(huì)各部門(mén)的考核制度的補(bǔ)充和修改。用制度規(guī)范工作,用制度指導(dǎo)工作。

          三、會(huì)議記錄與會(huì)務(wù)籌備工作

          1、系統(tǒng)安排召開(kāi)日常內(nèi)部例會(huì),協(xié)助主席團(tuán)安排臨時(shí)會(huì)議、主席團(tuán)會(huì)議、團(tuán)委學(xué)生會(huì)例會(huì),方便各部門(mén)工作的順利開(kāi)展, 進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部思想、情感、溝通,始終保持高度的責(zé)任感與使命感。

          2、做好相應(yīng)的會(huì)議記錄工作,做到大會(huì)小會(huì)均認(rèn)真對(duì)待的務(wù)實(shí)態(tài)度,及時(shí)整理了會(huì)議紀(jì)要,向各組織、各部門(mén)傳達(dá)了相關(guān)會(huì)議精神。

          四、干部培養(yǎng)

          學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)的高低,直接決定了學(xué)生會(huì)工作的效率,可以說(shuō),加強(qiáng)干部素質(zhì)的高低,是學(xué)生會(huì)工作能否成功的關(guān)鍵依據(jù)工作需要與組織發(fā)展,本學(xué)期將對(duì)我部門(mén)干事進(jìn)行有目的的培養(yǎng),在部門(mén)內(nèi)部營(yíng)造一種積極向上、相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍,教導(dǎo)他們用心做事,用心做人;督促他們學(xué)習(xí)工作兩不誤,同時(shí)也鼓勵(lì)他們積極參加各類文娛活動(dòng),豐富大學(xué)生活。

          五、發(fā)展方向

          1、對(duì)內(nèi)方面,繼續(xù)與部門(mén)成員進(jìn)行工作上的互助,交流。著重培養(yǎng)自己做事的具體操作能力,并繼續(xù)加強(qiáng)歸屬感與責(zé)任感。

          2、對(duì)外方面,與各院的學(xué)生會(huì)辦公室進(jìn)行交流,完善辦公室的日常工作;在與有合作的學(xué)校方面,定期邀請(qǐng)各個(gè)學(xué)生會(huì)的部長(zhǎng)級(jí)成員進(jìn)行工作心得交流。

          經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室

          二〇xx年十月

        部門(mén)工作計(jì)劃 篇4

          新的學(xué)期,新的氣象,上學(xué)期外聯(lián)部各項(xiàng)工作在各位干事的努力下,在老師的幫助下,在其他各位學(xué)生干部協(xié)助下各項(xiàng)工作均順利完成;仡櫳蟼(gè)學(xué)期,在拉贊助方面我們有成功也有失敗,在日常工作方面我們認(rèn)真完成上級(jí)布置的任務(wù)。這學(xué)期我們將總

          結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn),完善自我,讓自己在各個(gè)方面都做到最好。 在這學(xué)期,我們要一如既往的堅(jiān)持做好自己的工作,現(xiàn)做如下計(jì)劃:

          一、積極配合各部門(mén),以增加同學(xué)們的交流與學(xué)習(xí)的熱情前提,從而開(kāi)展信息技術(shù)系辯論大賽,我部將努力拉來(lái)贊助,為活動(dòng)準(zhǔn)備更充足的經(jīng)費(fèi),爭(zhēng)取讓這次活動(dòng)更加成功,更加完美。

          二、積極配合生活部,自覺(jué)遵守日常值班查寢工作。在上學(xué)期,生活部交給我們查寢與值班任務(wù)。我外聯(lián)部一直堅(jiān)持此項(xiàng)工作。在本學(xué)期,我們將繼續(xù)堅(jiān)持做好工作,以最大的努力為老師和學(xué)生們服務(wù)。

          三、做好外部交流活動(dòng):本學(xué)期我外聯(lián)部將計(jì)劃組織與兄弟院校之間的聯(lián)誼活動(dòng),增進(jìn)同校之間的感情,擴(kuò)大我校的影響力。

          四、在本學(xué)期中主動(dòng)聯(lián)系一些書(shū)籍、體育用品等商品諸如此類的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營(yíng)商,通過(guò)租場(chǎng)地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場(chǎng)地費(fèi),宣傳費(fèi)。為以后其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

          五、認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)贊助商,要讓他們覺(jué)得對(duì)我們的贊助是劃算的,具體的方法比如,在活動(dòng)搞完了后,去贊助商那做一下調(diào)查(在活動(dòng)后我們的宣傳起了效果沒(méi)有),這樣會(huì)讓贊助商覺(jué)得我們是重視他們的。不是那種活動(dòng)做完了就把他們踢在一邊的人。這樣有利于以后的長(zhǎng)期合作。

          以上就是外聯(lián)部本學(xué)期工作計(jì)劃,我們將努力做好上述工作,積極工作,為老師和同學(xué)們服務(wù)。

        部門(mén)工作計(jì)劃 篇5

          因?yàn)槲覀児臼遣懦闪⒉痪玫男鹿,部門(mén)機(jī)構(gòu)都不夠完善,現(xiàn)在的第一步就是要招聘到足夠優(yōu)秀的人才來(lái)為我們公司來(lái)工作,下面是我們?nèi)耸碌墓ぷ饔?jì)劃安排。

          一、人員招聘安排

          因?yàn)楣臼切鲁闪⒌墓,很多都還待慢慢建設(shè),這些都需要更多的去做好工作,完成工作的任務(wù)安排,人員我們招聘的主要是應(yīng)屆生,和往屆生,因?yàn)檫@些人的可塑性強(qiáng),接受能力也強(qiáng),并且容易被通化,容易融入到公司里面。這些能夠讓我們公司獲得人才,當(dāng)然因?yàn)楣緞傞_(kāi)始成長(zhǎng),福利待遇也不是很好,很難招聘到合適的人才,雖然不能夠滿足要求,就要靠我們自己去培養(yǎng),首先需要選擇的人員必須是能力杰出的人,哪怕是耗費(fèi)更多的時(shí)間也要做好這方面的安排,畢竟每個(gè)人的想法不同,每個(gè)人的認(rèn)知也不同這就需要我們?nèi)ヂ囵B(yǎng)。

          二、完善部門(mén)制度

          雖然公司成立不久,但是一個(gè)完善的制度還是必須的,因此為了避免出現(xiàn)此類時(shí)間,我們部門(mén)會(huì)先做一個(gè)合適的公司相關(guān)規(guī)定,避免員工觸犯這些問(wèn)題,大致工作不能夠完成,對(duì)于違反工作的人員一律嚴(yán)懲,畢竟不能輕易的就放過(guò),公司需要成長(zhǎng)就要有一個(gè)好的土壤,一個(gè)健康的環(huán)境。必須要把工作做好,所以制度就是土壤,成長(zhǎng)的關(guān)鍵,發(fā)展的關(guān)鍵,每天都必須要時(shí)刻準(zhǔn)備和關(guān)注,保證工作的順暢。當(dāng)然沒(méi)有完美的制度,在今后工作中我們會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)的去改正規(guī)章制度中的一些條例,避免出現(xiàn)相同的結(jié)果,避免出現(xiàn)同樣的事情發(fā)生、

          三、人才集中培訓(xùn)

          因?yàn)閬?lái)到公司的大都是一些新人,但是這些新人需要人來(lái)培養(yǎng),我們會(huì)招募一些老人有著豐富經(jīng)驗(yàn)的人。在工作中帶領(lǐng)他們工作讓他們走上一條合適的道路讓他們能夠安心的工作,有能力去工作,當(dāng)然工作同樣必須要做好,因此就會(huì)在每個(gè)月的第一天做為培訓(xùn)工作的時(shí)候保證每個(gè)員工都能夠得到合理的培養(yǎng),都能夠慢慢的成長(zhǎng),向社會(huì)中有很多的優(yōu)秀人才,但是對(duì)于公司的歸屬感并不好,這些人可能會(huì)在公司工作一段時(shí)間就離開(kāi),所以這就需要我們自己培養(yǎng)合適的人,來(lái)壯大公司,畢竟開(kāi)頭萬(wàn)世難。

          四、推動(dòng)公司的文化

          一個(gè)有潛力的公司及必須要有足夠的能力,有自己的文化,文化是一個(gè)公司集體的精神表現(xiàn),把文化作為我們工作提升的關(guān)鍵,把他們當(dāng)做我們工作的開(kāi)始,這能夠讓我們公司的人有歸屬感,同時(shí)有一個(gè)目標(biāo),共同去追逐,去實(shí)現(xiàn)。在每天工作的時(shí)候簡(jiǎn)單的一句口號(hào),一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)候都能夠激勵(lì)大家去工作,同時(shí)也會(huì)成為我們大家的共識(shí)愿意一起去做好工作。當(dāng)然走需要每個(gè)部門(mén)都去執(zhí)行好都做好文化的推動(dòng)。

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