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        電工工作計(jì)劃

        時間:2021-11-13 10:01:36 工作計(jì)劃 我要投稿

        電工工作計(jì)劃集錦9篇

          時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點(diǎn),來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編為大家收集的電工工作計(jì)劃9篇,希望對大家有所幫助。

        電工工作計(jì)劃集錦9篇

        電工工作計(jì)劃 篇1

          校園物業(yè)中心以“服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨、強(qiáng)化管理為手段、節(jié)約成本為目的”,勇于實(shí)踐與創(chuàng)新,制定新的管理制度,探索新的管理模式,以校園財(cái)產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備能夠保值、增值為己任,水電工工作計(jì)劃。為配合后勤處的管理工作,現(xiàn)提出20xx年度的工作計(jì)劃:

          一、目前校園管理存在的一些問題:

          在實(shí)際管理中,有幾個管理問題比較突出,需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累、總結(jié),制定切實(shí)有效的管理方案:

          1、服務(wù)項(xiàng)目分散,切塊不明確、責(zé)任不清,造成多頭管理,出現(xiàn)問題時互相扯皮、推諉,學(xué)生意見比較大。

          2、校園難以實(shí)行規(guī)范化、專業(yè)化管理,在師生最需要提供服務(wù)的節(jié)假日時期,無法統(tǒng)一安排人員值班。〈師生在此期間可能出現(xiàn)緊急事務(wù):如水、電突遇故障等〉

          3、宿舍財(cái)產(chǎn)問題:

          一方面,個別學(xué)生對宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛護(hù),致使破壞嚴(yán)重;另一方面,每個學(xué)年會對各系所在的學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,因而人員流動較大,造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動較大;最后,每年畢業(yè)生都會或多或少的帶離本屬于宿舍的財(cái)物。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失,如:門窗、衣柜、電話機(jī)。此外,宿舍財(cái)產(chǎn)也無人報(bào)修。因此,急需建立起一套行之有效的宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制,確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)的安全。

          4、教學(xué)樓課桌椅問題:

          由于各系對中心移交的桌椅管理不到位,而中心對移交給各系之后,只是對桌、椅進(jìn)行大體上的控制,具體的處理細(xì)節(jié)還需各系配合,致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動頻繁,流失嚴(yán)重,而導(dǎo)致中心每學(xué)期對教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無濟(jì)于事,極大浪費(fèi)后勤處的人力、物力、財(cái)力。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無人報(bào)修,時間一長,都是以報(bào)廢情況上報(bào)。因此,急需有一個適當(dāng)?shù)墓芾硎侄,解決教學(xué)樓課桌、椅問題,確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。

          5、報(bào)修、維修問題:特別是水電維修,在師生的日常生活中,常把有關(guān)水與電的問題報(bào)給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時,引起師生極大不良反映。

          6、水電設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)問題:

          由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個長遠(yuǎn)的水電設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞,特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂,部分線路已經(jīng)老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無法修復(fù)〉涌出臟臭的污水,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活,學(xué)生反映強(qiáng)烈,給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運(yùn)行帶來不便,工作計(jì)劃《水電工工作計(jì)劃》。急切要求對這些水電設(shè)施、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化,專業(yè)化的管理,保障師生正常的學(xué)習(xí)、生活。

          二、針對以上問題中心將采取的建議措施:

          1、實(shí)行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,并做好零星維修承諾制,如達(dá)到目標(biāo)管理,節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎辦法。

          2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)能力,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務(wù)。

          3、學(xué)生宿舍樓由專人管理,增設(shè)生活輔導(dǎo)員!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見附表5〉

          4、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理,增設(shè)教學(xué)樓***!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見附表6〉

          5、對于水電設(shè)施、設(shè)備這一項(xiàng)目,中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,重點(diǎn)對一些重要的供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),對發(fā)電機(jī)房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房的供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并逐步進(jìn)行整改;對下水管道,排污管道進(jìn)行整改,從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

          三、管理內(nèi)容:

          1、對原有工作內(nèi)容的管理:

          〈1〉、報(bào)修、維修。

          A、木部:對校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜、桌椅等,各部門、各系辦公室配套的桌椅、門窗的零星維修。

          B、土部:對教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進(jìn)行零星維修,如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理。

          C、鐵部:有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修。

          〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位的安排、督促、檢查等〉。

          〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理。

          2、新增管理內(nèi)容:

          〈1〉、供水、供電的管理。

          〈2〉、增設(shè)生活輔導(dǎo)員,加強(qiáng)對學(xué)生宿舍樓的管理。

          〈3〉、增設(shè)教學(xué)樓***,加強(qiáng)對教學(xué)樓課桌、椅的管理。

          四、管理目標(biāo):

          中心將按照以上采取的有效措施及時解決投訴問題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾,努力達(dá)到管理的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。

          1、總體目標(biāo):

          〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做到:零星維修及時率達(dá)95%以上,急修率達(dá)100%,完好率達(dá)98%,中心每月組織一次檢查,并做好學(xué)生回訪記錄。

          〈2〉、加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),建立長效保潔機(jī)制、評比標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行日檢、周檢、月綜合的管理辦法。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無異味,垃圾日產(chǎn)日清。

          〈3〉、物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制:中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎的管理辦法。

          〈4〉、加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常的維護(hù)、保養(yǎng)工作,使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。

          2、具體目標(biāo):

          〈1〉、零星維修管理:

          〈A〉、中心建立專職維修人員,確保維修人員在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)目的地進(jìn)行維修服務(wù)。

          〈B〉、維修時間安排:

          報(bào)修時間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00

          維修時間:11:00—21:00

          在上述規(guī)定時間內(nèi)維修人員必須在崗值班,作好維修準(zhǔn)備工作。

          〈C〉、維修時限的檢驗(yàn):根據(jù)維修預(yù)定的時間,準(zhǔn)時到達(dá)目的地,維修視工藝而且定:

          水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料的24小時內(nèi)完工。

          木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料的24小時內(nèi)完工。

          土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目的在1周內(nèi)完工。

          鐵部:更換門鎖4小時內(nèi)完工,一般損壞8小時內(nèi)完工。

          〈2〉保潔工作:

          〈A〉、保潔時間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。

          〈B〉、保潔要求:

          校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

          拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次

          收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場。每天二次

          清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次

          清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次

          〈3〉、公共設(shè)施、設(shè)備管理:

          〈A〉、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅的分布及使用情況。

          〈B〉、對水電、課桌椅、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,需要維修的及時維修,大、中修或更新改造項(xiàng)目及時向有關(guān)部門報(bào)告。

          〈C〉、每學(xué)年對水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、養(yǎng)護(hù);對教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查,及時了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,追究使用者賠償責(zé)任。

          〈D〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅的報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃,每學(xué)年末組織一次檢查。

          〈E〉、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況,及時向后勤管理處提出計(jì)劃,保障學(xué)生的正常使用。

          〈4〉、水電設(shè)施、設(shè)備管理:

          〈A〉、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),三次檢查、登記,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行。

          〈B〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,一次閥門上油松動保養(yǎng)。

          〈C〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng)。

        電工工作計(jì)劃 篇2

          新的一學(xué)期就要開始了,關(guān)于電子電工實(shí)訓(xùn)室,管理人員除了要積極配合上課教師,注意安全,還要在新的一學(xué)期有以下幾點(diǎn)注意事項(xiàng)。

          一、實(shí)訓(xùn)室是實(shí)訓(xùn)教學(xué)場所,除當(dāng)堂指導(dǎo)教師和學(xué)生外,任何人未經(jīng)指導(dǎo) 老師允許,不得入內(nèi)。

          二、指導(dǎo)教師要牢固樹立安全第一的觀念,熟悉并掌握人員、設(shè)備安全常 識,做好學(xué)生的安全教育工作,防止安全事故的發(fā)生。

          三、對實(shí)訓(xùn)學(xué)生必須進(jìn)行實(shí)訓(xùn)安全教育。實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師應(yīng)以身作則,嚴(yán)格 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

          四、實(shí)訓(xùn)中心要做好設(shè)備及工、量具的的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理,保持設(shè) 備的良好技術(shù)狀態(tài)。

          五、實(shí)訓(xùn)學(xué)生要做到文明實(shí)習(xí),實(shí)訓(xùn)室內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩﹑打鬧、抽煙。

          六.在實(shí)訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)備有損壞、故障等異常情況,應(yīng)立即切斷 電流,保持現(xiàn)場,并報(bào)告指導(dǎo)教師處理。

          七、線路連接完畢或更改線路連接時,需經(jīng)指導(dǎo)老師檢查無誤后,方能接 通電源進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

          八、禁止拆卸實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備,以免損壞或發(fā)生安全事故。

          九、實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,嚴(yán)格的按照儀器操作規(guī)程,正確操作儀器、量具,學(xué)生不聽從指導(dǎo)而損壞教學(xué)設(shè)備、量具時,均應(yīng)等價(jià)賠償,屢教不改的上報(bào)學(xué)校處理。

        電工工作計(jì)劃 篇3

          20xx年上半年已經(jīng)過去,雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。

          一、 業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

          在以前基礎(chǔ)上我們班會繼續(xù)加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),以理論與實(shí)踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí),把理論知識應(yīng)用于實(shí)踐中。學(xué)無止境,把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn),服務(wù)與生產(chǎn)。

          二、 設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)

          1) 對各車間動力設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、潤滑油料添加。

          2) 對電氣線路及電器元件進(jìn)行安全排查,對有缺陷、有故障的元件進(jìn)行維護(hù)、維修。

          3) 對各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。

          4) 對各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查,保證通風(fēng)降溫良好。

          三、 做好用電高峰時期應(yīng)對措施

          針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象,做好應(yīng)對措施,在內(nèi)部提高無功補(bǔ)償;對各車間啟動大設(shè)備時安排調(diào)整啟動順序;

          及時與上一級變電所進(jìn)行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。

          四、 安全方面

          通過三級安全教育是班組人員對安全認(rèn)識的提高,通過班前、班后學(xué)習(xí)安全,對安全事故分析總結(jié),提高安全意識,杜絕蠻干、違章作業(yè)!叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。

        電工工作計(jì)劃 篇4

          一、活動意義

          我們生活的環(huán)境多半是同各種各樣電器、電子的分不開的,電器、電子已經(jīng)成為家庭成員的一部分,我們生活的環(huán)境就必然與電器、電子聯(lián)系,停了電或是部分電器損壞我們的生活就為很難耐,因此,我們利用社團(tuán)活動的方式,給學(xué)生補(bǔ)充這些課本中沒有觸及的知識指導(dǎo)老師的有意引導(dǎo),把生存環(huán)境及生活中的各樣電器、電子及各樣電器、電子對人類的影響有機(jī)地結(jié)合起來,把理論與現(xiàn)實(shí) 緊緊地扣在一起,以提高綜合素質(zhì)。

          二、預(yù)期目標(biāo)

          總則:電工的學(xué)習(xí)內(nèi)容是非常多的,日常和生活中是最常見的,電工方面:特別是家庭用電、家庭電器、電器損壞、及電器損壞和維修等常識,例如插座(俗稱拖鞋版)是怎樣連接的,為什么會損壞,日光燈是怎樣連接的,為什么有時會不亮,(內(nèi)行一點(diǎn)拔就亮了),那么內(nèi)行人是如何點(diǎn)拔亮的,再如家用電表為什么會轉(zhuǎn)動,家用電表是如何讀數(shù)的,人為什么會觸電,引起觸電的原因是什么,再學(xué)一學(xué)家用電器是如何按裝的,你家里的電器有什么問題指導(dǎo)老師都是可以解通過對生活中使用的電器、電子的剖析,預(yù)練,結(jié)合書本知識 的理論最后達(dá)到鞏固知識的目標(biāo)。

          具體內(nèi)容:

          ①了解生活中的家庭用電、家庭電器使用②根據(jù)現(xiàn)象了解家用電器理論上屬于那個自然知識體系③根據(jù)已學(xué)的知識點(diǎn),把現(xiàn)象與知識點(diǎn)有機(jī)的結(jié)合起 來,以鞏固知識點(diǎn)

          三、達(dá)成目標(biāo)措施

          初期:

          由老師列舉生活中的家庭用電、家庭電器使用及家用電器的損壞現(xiàn)象,利用學(xué),F(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,實(shí)習(xí)或?qū)嶒?yàn),然后由老師啟發(fā)學(xué)生這個現(xiàn)象屬于那個 知識體現(xiàn)。

          中期:由學(xué)生自己尋找生活中用電、家庭電器使用及家用電器的損壞現(xiàn)象,根據(jù)現(xiàn)象作實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),家里的電器有什么問題指導(dǎo)老師都是可以解通過對生活中使用的電器、電子的剖析,

          預(yù)練,結(jié)合書本知識的理論最后達(dá)到利用已學(xué)書本知 識的理論剖析和損壞修復(fù),達(dá)到能繼續(xù)使用的目的。

          后期:

          通過生活中發(fā)現(xiàn)的電器使用及家用電器的損壞現(xiàn)象,設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)的重現(xiàn),歸納理論的應(yīng)用,做到安全用電、節(jié)約用電及家用小電器的損壞能自己修復(fù)。

        電工工作計(jì)劃 篇5

          轉(zhuǎn)眼一學(xué)年又過去了,在這金秋時節(jié)我們迎來了新的一學(xué)期,在過去的一學(xué)年中,我們在院帶領(lǐng)集體及系門生科的救助下將我電機(jī)系這個大家庭打理得井井有條。在本學(xué)期,我們除了做好平常根本的門生辦理工作外,還將為我院迎來一屆新面貌,為我院增加新的活力,關(guān)于本學(xué)期的工作,我系門生管帳劃以下:

          1、迎新

          一學(xué)年的結(jié)束預(yù)示著另外一學(xué)年將要入手下手,一屆老生的離開預(yù)示著一屆復(fù)活的到來。本年秋,我院又將迎來新一屆的成員,我們將訂定細(xì)致而殷勤的迎新籌劃,做到反復(fù)活踏進(jìn)恩施這片地皮入手下手到住進(jìn)宿舍直至對恩施職院熟悉,作為恩施職院的一名,便能遭到我院同學(xué)的全程辦事和救助。

          2、納新

          等10屆復(fù)活來到我校注冊并接納軍訓(xùn)后,我系門生會將進(jìn)行納新活動,為我系門生會補(bǔ)充新鮮血液。我們將訂定一套細(xì)致而美滿的納新方案,為我系門生會招納德才兼?zhèn)、有培養(yǎng)前程的人才熬煉其才華,為我系貢獻(xiàn)氣力。

          3、各部分工作籌劃

          (一)秘書部

          1、門生會各成員通信錄的從頭建造。因?yàn)椴糠秩藛T的關(guān)聯(lián)方法有所變化,是以有必要建造一份新的通信錄;

          2 、訂定門生會章程和新的值班表;

          3 、建造聘書,應(yīng)聘20xx級新門生會成員;

          4 、肯定各部分例會時候;

          5 、加強(qiáng)干步隊(duì)伍構(gòu)筑,連續(xù)提拔本身本質(zhì)與操行涵養(yǎng),使我們成為一個具有戰(zhàn)役力的集體。

         。ǘ┘o(jì)檢部

          1、連續(xù)加強(qiáng)對門生會干部的紀(jì)檢監(jiān)察與查抄工作,包管一切工作的平常進(jìn)行;

          2、在迎新工作中,與門生會、團(tuán)總支的各個部分互助,當(dāng)真搞好20xx級復(fù)活的迎新工作,并借此機(jī)遇提拔門生會與團(tuán)總支的聯(lián)合,更好的進(jìn)行團(tuán)學(xué)構(gòu)筑,并美滿結(jié)束系部安排的迎新工作;

          3、關(guān)于各種活動的成員監(jiān)禁工作;

          4、互助系部搞好門生的辦理工作。

          (三)保衛(wèi)部

          1、連續(xù)履行例會制和安定及財(cái)產(chǎn)清報(bào)制進(jìn),對產(chǎn)生的安定變亂及隱患都必須進(jìn)行查看和記錄;

          2、加強(qiáng)與女工部的互助展開安定知識宣揚(yáng)將安定只是工作貫穿全部學(xué)期;

          3、我系門生會保衛(wèi)部與我系門生科商量,,一同針對我系門生晚寢息、晚歸等現(xiàn)象進(jìn)行查抄。上報(bào)方案、建造專門的掛號表格,對晚歸的門生姓名、班級、晚歸時候及時進(jìn)行掛號;

          4、對付班級寢室被盜現(xiàn)象及打斗打斗時候進(jìn)行查看,并采納響應(yīng)的辦法辦理;

          5、互助門生會迎新工作,當(dāng)真復(fù)活進(jìn)校的安定只是宣揚(yáng)及全部迎新進(jìn)程中的安定工作。

         。ㄋ模┕ぷ鞑

          1、保存上學(xué)期工作安排,每周對普寢早查,每周二對講堂及門生宿舍進(jìn)行衛(wèi)生大查抄;

          2、互助學(xué)院帶領(lǐng)互助將“星級寢室”的評比活動落實(shí)到底,響應(yīng)的另有“樹范床鋪”的評比;

          3、讓復(fù)活盡快適應(yīng)我系的平常辦理。衛(wèi)生方面從寢室到講堂、從每天的早查到晚查,我們都不會落下,也必定會讓復(fù)活盡快適應(yīng)。

         。ㄎ澹┻M(jìn)修部

          1、進(jìn)修部成員如質(zhì)如量的結(jié)束每周起碼兩次講堂出勤查抄和晚自習(xí)相出勤查抄的工作任務(wù),注意部分團(tuán)隊(duì)精神構(gòu)筑,富裕變動部分成員工作自動性和進(jìn)步辦事本領(lǐng);

          2、按期召開進(jìn)修委員例會,從各班進(jìn)修委員那邊獲得各班進(jìn)修環(huán)境的第一手資料,救助大家規(guī)矩進(jìn)修立場,建立決議信念,營建電機(jī)系精良的進(jìn)修氛圍,及時把校、系的各項(xiàng)活動關(guān)照和轉(zhuǎn)到達(dá)同學(xué)們那邊;

          3、富同學(xué)們的課余糊口生涯,讓同學(xué)們更好的融入到大門糊口生涯中去,顯現(xiàn)當(dāng)代大門生的精神面貌,進(jìn)修部將在本學(xué)期在大一復(fù)活中進(jìn)行一次演講比賽;

          4、針對我系環(huán)境,采納英語補(bǔ)習(xí)辦法。

         。w育部

          1、為增加復(fù)活之間的交換,給他們連續(xù)熟悉、連續(xù)明白的平臺,10月中旬我系將面向全院進(jìn)行迎新籃球賽;

          2、為我院秋季活動會做好富裕的籌辦;

          3、活動之余,幫忙其他部分工作便是我們的工作,更要當(dāng)作我們的本職工作對待。

         。ㄆ撸┕⑥k理部

          1、互助學(xué)院的安保工作,清除學(xué)院公寓的安定隱患,保護(hù)公寓的平常秩序,防備各種隱患產(chǎn)生。為全院門生創(chuàng)設(shè)一個精良安定的公寓環(huán)境。

          2、由學(xué)工處構(gòu)造每個月對各樓層細(xì)致查抄一次,并做記錄,學(xué)期結(jié)束作評比的緊張根據(jù)。

          3、本學(xué)期將對全部糊口生涯教授的技巧和工作程序、辦事質(zhì)量、消防安定為內(nèi)容的培訓(xùn)。

          4、建立糊口生涯教授日工作臺帳,一月一匯總;建立與工功課績掛鉤的考核機(jī)制,一月一考核,一季一評比。

          (八)女工部

          1、不按期對我系女生晚查寢,包管我系女生安定,典范辦理我系女平生常糊口生涯及進(jìn)修;

          2、聯(lián)合門生會其他部分做好10屆復(fù)活的迎新工作,包括值班等工作。

          以上便是我系門生會20xx年秋季學(xué)期的工作籌劃,固然,都說籌劃趕不上變化,如果有機(jī)遇,我們將以充裕我系門生課余糊口生涯、進(jìn)步我系門生綜合本質(zhì)為目標(biāo)進(jìn)行一系列活動,屆時將聘請全院門生積極參加。我們也會一如既往的互助院門生會的工作。

          新的入手下手新的盼望,我們相信,在院帶領(lǐng)的帶領(lǐng)下、在系門生科及院門生會的教導(dǎo)下,我系門生會將與我系同學(xué)們把我系構(gòu)筑的更加富強(qiáng)光輝。

        電工工作計(jì)劃 篇6

          勞技課是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的綜合性學(xué)科,課堂教學(xué)要求學(xué)生既動腦又動手,手腦并用。這種教學(xué)實(shí)踐活動正式培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識,發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)造性的最佳機(jī)會。創(chuàng)造性勞動教學(xué)終極目標(biāo)是鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)創(chuàng)新意識,投身創(chuàng)造實(shí)踐探索創(chuàng)造途徑。

          一、基本情況

          學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、學(xué)習(xí)能力不一,相差很大,有的同學(xué)樂于學(xué)習(xí),幾個別學(xué)生卻表現(xiàn)厭學(xué)情緒。勞動技術(shù)課普遍重視不夠,認(rèn)為是一門副科,學(xué)不學(xué)都無所謂,有的同學(xué)上課會出現(xiàn)做其它作業(yè)的現(xiàn)象。

          二、教材分析

          本冊教材為蘇科版。工藝制作教材由多門我國民間的傳統(tǒng)工藝組成。通過一系列的學(xué)習(xí)從簡單的模仿制作到嘗試創(chuàng)作,能夠由淺入深地讓學(xué)生體會到動手實(shí)踐的樂趣,也能夠激發(fā)學(xué)生對祖國傳統(tǒng)工藝技藝的興趣,使之能夠?yàn)閷W(xué)生所接受。

          三、教學(xué)內(nèi)容

          1、歷史悠久的紙。

          2、千姿百態(tài)的紙。

          3、平面的紙。

          4、紙的立體制作

          5、設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

          四、目標(biāo)與要求

          通過全員參與作品制作,小組間競賽比拼,在一種積極的環(huán)境下提高學(xué)生的動手能力與創(chuàng)新能力!肮に囍谱鳌苯梯o用書為學(xué)生提供資料,為制作提供指導(dǎo)。

          五、教學(xué)措施

          注意講練結(jié)合,多讓學(xué)生動手制作,激發(fā)學(xué)生興趣,培養(yǎng)學(xué)生的動手能力,加大檢查力度,做好前后指導(dǎo)和興趣小組活動。

          六、課時分配

          每周一教時

          七、教具細(xì)目

          插圖、掛圖、相關(guān)視頻資料

          八、教學(xué)進(jìn)度

          9月 神奇的紙王國;紙的歷史、材質(zhì)、分類

          10月 紙的加工方法

          11月 紙的平面制作;賀卡、紙編、紙貼畫

          12月 紙的立體制作;浮雕、多面體、柱體

          1月 設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

          2月 集中展示

        電工工作計(jì)劃 篇7

          一、嚴(yán)格管理、高效溝通,愉快工作,工程部周工作計(jì)劃。

          進(jìn)一步完善內(nèi)部考核激勵機(jī)制,充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,建立一套合理有效的培訓(xùn)方案,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強(qiáng)各班組、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強(qiáng)部門與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業(yè)文化,豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng),提高部門的`服務(wù)水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑的***氛圍。

          二、節(jié)能降耗、狠抓本錢,勢在必行。

          基于目前我們賓館的能耗情況,節(jié)能潛力較大,賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少,工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造,通過改造與管理雙管齊下,20xx年,賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則,整理各個分散材料點(diǎn)的資源,分類管理,避免重復(fù)購買,在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來之時,加強(qiáng)巡檢保養(yǎng),嚴(yán)格控制維修本錢、折舊本錢。

          三、 主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)。

          繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“海景”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平,為賓館打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證,工作計(jì)劃《工程部周工作計(jì)劃》。以一線部門滿意為起點(diǎn),以客人滿意為終點(diǎn),努力提高維修效率、維修質(zhì)量。

          四、規(guī)范月度巡視檢查,強(qiáng)化工程管理

          在吸取20xx年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更深刻地認(rèn)識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實(shí)體質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,在20xx年規(guī)范月度巡視檢查工作中,我們重點(diǎn)做好如下工作:

         。1)與集團(tuán)工程管理中心各部門同心協(xié)作,制定集團(tuán)及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細(xì)則》,我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實(shí)際情況,明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果,認(rèn)真做好總結(jié),嚴(yán)格按集團(tuán)相關(guān)管理制度及《集團(tuán)工程管理中心激勵產(chǎn)品實(shí)施細(xì)則》,做到獎優(yōu)罰劣,并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報(bào)。

         。2)規(guī)范、強(qiáng)化各地區(qū)工程月度檢查,并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對各地區(qū)績效考核的關(guān)鍵指標(biāo),同時,要求各地區(qū)月度檢查做到:“地區(qū)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加,檢查目的及結(jié)果明確,分組分工細(xì)致,對問題的點(diǎn)評分析清晰、透徹,對上月存在的問題跟蹤到位,獎罰分明”。

          五、嚴(yán)格落實(shí)合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款制度,保障企業(yè)利益

          工程合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款作為一個現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認(rèn)知,我們也有責(zé)任、有能力把這項(xiàng)工作順利推行,切實(shí)把驗(yàn)收付款落到實(shí)處。

         。1)在20xx年“工程質(zhì)量與進(jìn)度控制驗(yàn)收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上,過程中我們嚴(yán)肅工程簽證和中期節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款,明確各單位各部門責(zé)任,以此提升工程管理人員對節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款的重要性和責(zé)任感。

         。2)在節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款問題上,要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責(zé)任關(guān)系,對于違規(guī)簽名給公司造成損失的,就必須承當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在執(zhí)行驗(yàn)收付款中始終堅(jiān)持一項(xiàng)重要原則,即:“有付款的地方就要有節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收,做到每一筆付款都有理有據(jù)”。

        電工工作計(jì)劃 篇8

          為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,扎實(shí)推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作,全面實(shí)現(xiàn)我工區(qū)“八不發(fā)生”年度安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)《高臺縣電力局推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作方案》,結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況,制定本計(jì)劃。

          一、開展思路

          堅(jiān)持“穩(wěn)步推進(jìn),重在培訓(xùn),提高素質(zhì),夯實(shí)基礎(chǔ),結(jié)合實(shí)際,繼承創(chuàng)新”的工作原則,以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范手冊》為依據(jù),以教育培訓(xùn)為手段,使執(zhí)行層具備安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和控制能力、管理層掌握安全風(fēng)險(xiǎn)評估及控制方法,提高全所安全管理水平。

          二、成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作推進(jìn)小組,全面負(fù)責(zé)推進(jìn)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,審定工作實(shí)施方案,指導(dǎo)、監(jiān)督和評估我所安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

          組長:殷大春

          成 員:科室各專責(zé)及變電站工作人員

          三、活動安排

         。ㄒ唬┑谝浑A段,安全風(fēng)險(xiǎn)管控教育培訓(xùn)。

          時間:20xx年2月15日至20xx年4月30日。

          任務(wù)和目的:結(jié)合冬訓(xùn)工作及春季安全大檢查活動,通過安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)和國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估規(guī)范》、《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范手冊》的學(xué)習(xí),理解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的作用和意義,掌握各專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和方法,增強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識和防范技能。

         。ǘ┑诙A段:作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識控制。

          時間安排:20xx年5月1日至20xx年10月30日。

          任務(wù)和目的:科室專責(zé)和各變電站工作人員要結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),組織開展輸電、變電等專業(yè)領(lǐng)域典型作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)因素辨識,制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

          重點(diǎn)工作:

          1、各專責(zé)根據(jù)各分管的專業(yè)工作,針對作業(yè)人員、設(shè)備、環(huán)境、工器具、勞動防護(hù)和作業(yè)過程開展示范分析,結(jié)合“三措報(bào)告”、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,對已經(jīng)開展的典型作業(yè)類型開展安全風(fēng)險(xiǎn)分析,找出作業(yè)過程的全部危險(xiǎn)因素,建立各專業(yè)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識范本。

          2、我所要“結(jié)合供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估規(guī)范”、“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范手冊輸電專業(yè)”范本,結(jié)合具體作業(yè)安排、現(xiàn)場勘察結(jié)果以及風(fēng)險(xiǎn)庫資料,分析提煉本次作業(yè)的主要危險(xiǎn)因素,制定作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表,補(bǔ)充完善到作業(yè)指導(dǎo)書中(或作業(yè)卡),在作業(yè)全過程實(shí)施預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)控制,并根據(jù)環(huán)境、人員等工作條件變化及時調(diào)整,使之充分適應(yīng)實(shí)踐需求。

          3、完成專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書涉及安全措施、風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容與作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識、控制工作進(jìn)行整合和規(guī)范工作。把作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與具體工作有效結(jié)合起來,避免作業(yè)安全控制措施重復(fù)和繁瑣。

         。ㄈ┑谌A段:工區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)評估。

          時間安排: 20xx年11月1日至20xx年12月31日。

          任務(wù)和目的:在提高人員風(fēng)險(xiǎn)辨識能力和水平、現(xiàn)場開展風(fēng)險(xiǎn)控制工作前提下,結(jié)合張掖供電公司對我局進(jìn)行“安全性評價(jià)”復(fù)評工作,穩(wěn)步推進(jìn)《評估規(guī)范》落實(shí),開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作。以防止人身傷害和人員責(zé)任事故為主線,從生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)具與防護(hù)、人員素質(zhì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)綜合管理等方面,全面評估我所安全生產(chǎn)條件、安全管理和安全控制狀況,客觀評價(jià)我所安全風(fēng)險(xiǎn)程度,有效控制人身傷亡、設(shè)備損壞等事故風(fēng)險(xiǎn)。

          重點(diǎn)工作:

          1、我工區(qū)應(yīng)對管轄生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、工器具等方面的靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)開展全面識別;對現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)分析、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全措施交底以及職工自主風(fēng)險(xiǎn)辨識控制等手段進(jìn)行有效控制。責(zé)任人:變電站工作人員及各專責(zé)個自檢查落實(shí)。完成時間:11月底。

          2、要求我工區(qū)在人員素質(zhì)和安全管理風(fēng)險(xiǎn)上認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識識別,對作業(yè)現(xiàn)場開展監(jiān)督查評工作,建立風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫,為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估提供基礎(chǔ)資料。責(zé)任部門:送變電工區(qū),配合部門:各變電站和科室工作人員。完成時間:11月底。

          3、建立個人安全風(fēng)險(xiǎn)檔案,完善技能培訓(xùn)檔案。由安全員建立人員“安全風(fēng)險(xiǎn)檔案”,以加強(qiáng)對人員安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,提高人員遵章守紀(jì)意識:一是人為責(zé)任性事故的責(zé)任人,因事故受到各類處分的相關(guān)人員、管理責(zé)任人處分記錄進(jìn)入檔案;二是違反省公司“反違章禁令”(二十禁、十不準(zhǔn))一次以上人員,其行為記錄進(jìn)入檔案。在以上階段性工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善生產(chǎn)作業(yè)人員技能培訓(xùn)檔案,在梳理各專業(yè)基本作業(yè)類型以及從事這些工作所必須具備的專業(yè)技能基礎(chǔ)上,建立技能培訓(xùn)目標(biāo),并建立個人生產(chǎn)技能檔案。三是對安全生產(chǎn)“四種人”根據(jù)其安全綜合技能水平,劃定工作責(zé)任范圍,做到讓合適的人在合適的時間內(nèi)做合適的事。責(zé)任部門:送變電工區(qū)。配合部門:各變電站及各專責(zé)。完成時間:11月底。

          四、工作要求

          1、推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要堅(jiān)持以人為本,要立足生產(chǎn)一線、立足現(xiàn)場,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和主動性,做到全員參與。首先要把功夫下在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)上,抓培訓(xùn)要反對冒進(jìn),杜絕脫離實(shí)際。一線人員掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識方法很重要,培訓(xùn)是主要渠道,現(xiàn)場控制要做深做細(xì),實(shí)行“固化”。

          2、風(fēng)險(xiǎn)管理共分為五步進(jìn)行:“教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評估、持續(xù)改進(jìn)”,要抓住關(guān)鍵流程,即教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)控制三個環(huán)節(jié),工作做的越深化,評估的基礎(chǔ)越牢固,平時做好工作很重要,各工作人員要堅(jiān)持從實(shí)踐中來、到實(shí)踐中去,在計(jì)劃安排、方案制定、工作實(shí)施、檢查評價(jià)等方面,注意傾聽、采納生產(chǎn)一線的意見和建議。在具體實(shí)施過程中,要堅(jiān)持把取得實(shí)效作為檢驗(yàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作成果的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理,真正達(dá)到普遍提高員工安全意識、有效落實(shí)預(yù)防措施、顯著降低事故風(fēng)險(xiǎn)、全面提高安全管理水平的目的。

          3、堅(jiān)持試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)的原則。以我所各生產(chǎn)班組為試點(diǎn),要注意分層級組織和實(shí)施,各負(fù)責(zé)人既要避免把工作一攬子交給班組去完成,又要避免大包大攬代替班組開展工作。要建立內(nèi)部控制機(jī)制,合理安排工作進(jìn)度,循序漸進(jìn),優(yōu)化工作方式,做到先常規(guī)、后復(fù)雜,中間難度有計(jì)劃去做,復(fù)雜的碰到再做,如果已知就應(yīng)該及早著手去做。要尋找突破口,要堅(jiān)持“簡便、實(shí)用、有效”原則,避免全面鋪開泛泛工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管理措施的針對性和可操作性。

          4.推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要充分發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系的共同作用,明確分工、各司其職,健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。重點(diǎn)任務(wù)是組織安全風(fēng)險(xiǎn)評估,職工重點(diǎn)任務(wù)是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)辨識與防范,安全保證體系重在落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,安全監(jiān)督體系重在加強(qiáng)過程監(jiān)督。評估要關(guān)注重點(diǎn),有一般、有重點(diǎn),要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。要在我所推行運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表,標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查和反違章活動同時去做,每個專責(zé)都要有自己的專業(yè)檢查表,安全監(jiān)察體系內(nèi)安全員要在檢查表制訂上下功夫,通過應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表,達(dá)到控制關(guān)鍵點(diǎn)的作用。

          5.推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要在繼承以往安全管理有效經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,突出安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制,做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。對評估出的隱患要建檔,跟蹤消除、持續(xù)改進(jìn),對暫時不能消除的重大風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合我所實(shí)際確定預(yù)警線、控制線,制定有效的預(yù)防控制措施和應(yīng)急預(yù)案,防止風(fēng)險(xiǎn)失控釀成事故。

          6.要對工區(qū)生產(chǎn)班組風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)以及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識控制工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,要指定專人參與試點(diǎn)工作的施工、檢修,糾正存在問題,對具體事件的分析要透徹,及時指導(dǎo)改進(jìn)。掌握方法很重要,實(shí)事求是的工作態(tài)度是最好的工作方法,要以崗位月度工作計(jì)劃形式落實(shí)工作責(zé)任。

        電工工作計(jì)劃 篇9

          按照市公司×年電力工作會議精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我縣電力管理工作,更好促進(jìn)我縣電力工作的發(fā)展,結(jié)合我縣實(shí)際情況,使電力管理工作再上一個新臺階,現(xiàn)提出我縣×年電力管理工作計(jì)劃,電工工作計(jì)劃。

          一、配合市公司完成進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的電工培訓(xùn)工作為了提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,按照×市的統(tǒng)一部署,今年準(zhǔn)備對進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工進(jìn)行培訓(xùn)。電力辦負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的報(bào)名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項(xiàng)工作,開展對轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實(shí)市電力辦的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理辦法和報(bào)名標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌安排我區(qū)報(bào)名和培訓(xùn)工作,要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織實(shí)施,集中全力配合,完成這項(xiàng)工作。

          二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運(yùn)行往年夏季、冬季都是用電的高峰期,企業(yè)、民用電大幅度增加,線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好×年高峰期的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定,并配合市供電局搞好"高峰用電暢通工程"有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進(jìn),與危改辦等部門,配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

          三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局為了加強(qiáng)我縣電力供應(yīng)與使用,保障供、用電雙方的需求,維護(hù)供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護(hù)和執(zhí)法工作計(jì)劃,建立責(zé)任制度;要相應(yīng)成立管理辦公室,指定專人負(fù)責(zé),成立電力監(jiān)管隊(duì)伍,定期進(jìn)行檢查,消除隱患;主動與區(qū)電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng),工作計(jì)劃《電工工作計(jì)劃》。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持,共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。

          四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位,特別是重點(diǎn)用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品,各用能單位要積極想辦法,消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設(shè)、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣,在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個人,加大宣傳力度,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使我區(qū)低消耗用電。

          五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作,保障電力設(shè)施的安全運(yùn)行根據(jù)《電力設(shè)施保護(hù)條例》要求,電力設(shè)施的保護(hù)實(shí)行電力管理部門、公安部門、電力企業(yè)和人民群眾相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,特別是要將我區(qū)正在施工的工程和危改項(xiàng)目作為重點(diǎn),檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。另外,各相關(guān)部門各負(fù)其責(zé),各司其職,堅(jiān)決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全。今年,電力辦計(jì)劃開展保護(hù)電力設(shè)施的宣傳教育工作,將電力設(shè)施保護(hù)的有關(guān)政策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布,進(jìn)一步提高對保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識,擴(kuò)大影響,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作。這個很簡單了,說穿了,培訓(xùn)只是一個過場,一星期一次,工作計(jì)劃就是一星期里面有些工作自己做不了的,和做好的,一般這個工作計(jì)劃。多是重點(diǎn)工作計(jì)劃

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