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        監(jiān)理工作計劃

        時間:2022-03-21 09:36:08 工作計劃 我要投稿

        【精品】監(jiān)理工作計劃3篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編整理的監(jiān)理工作計劃3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【精品】監(jiān)理工作計劃3篇

        監(jiān)理工作計劃 篇1

          一、總體思路

          在20xx年度,監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質量、保量按期交工的目標”為本年度的核心,工程項目所有工作內容均應按工程部規(guī)定的工期全面完成,實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。

          二、近期工作目標

          1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作,督促施工單位的進度計劃的實施;

          2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

          3、協(xié)調施工單位之間的關系。

          三、遠期目標

          1、進度控制目標

          將施工任務進行分解:明確各分包單位的質量、工期控制點。根據(jù)計劃,注重落實:將施工單位所上報的20xx年施工進度計劃細化為具體的工作內容,嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式,對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。

          2、質量管理目標

          (1)監(jiān)理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質量隱患。

          (2)各分項工程要分階段驗收,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)理部督

          促各施工單位逐項進行整改,監(jiān)理部進行復驗,并保留相關資料。

          (3)定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。

          3、合同與造價控制

          監(jiān)理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

          4、安全文明管理

          由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現(xiàn)場設安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。

          四、團隊建設

          1、監(jiān)理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質和業(yè)務水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習,提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。

          2、實行交底制度

          (1)隨著工程的逐步進入交工階段,監(jiān)理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質量、安全交底工作,并以書面形式留存。

          (2)交底內容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。

          五、合理化建議

          市場是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學化的有償性技術服務。作為監(jiān)理單位,應該清醒地認識到,潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在人才培養(yǎng)方面對監(jiān)理公司提出以下幾點建議:

          1、建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。

          2、立足長遠,加強人才儲備工作。

          3、重視優(yōu)秀監(jiān)理人員的引進及穩(wěn)定工作。

          4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則,不拘一格的合理使用人才。

          5、加大監(jiān)理公司人員業(yè)余時間的.學習、培訓力度。

        監(jiān)理工作計劃 篇2

        為進一步提高農(nóng)機安全監(jiān)管力度和依法執(zhí)政水平,保障農(nóng)機安全生產(chǎn),以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,緊緊圍繞 “安全發(fā)展、預防為主”的主題,全面完成各項目標任務,創(chuàng)建“平安西山”,為我區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展提供有力支持,結合我區(qū)農(nóng)機安全監(jiān)管的工作實際,特制定以下工作計劃:

          一、目標任務

          (一)認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制,加強農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,嚴防重、特大農(nóng)機事故發(fā)生。與所有涉農(nóng)辦事處農(nóng)機管理部門簽訂安全責任書、與農(nóng)機手(機主)簽訂安全生產(chǎn)責任書,簽訂率達100%。農(nóng)機事故率控制在4‰以內,重傷率控制在3‰以內,死亡率控制在XX市農(nóng)機監(jiān)理所下達的指標范圍以內。

         。ǘ┳龊猛侠瓩C及駕駛員檢審工作,確保農(nóng)機管理“三率”水平目標任務完成,20xx年我區(qū)拖拉機掛牌率、檢驗率、駕駛人持證率均達85%以上,達到市級目標責任書的要求。

          (三)積極開展農(nóng)機安全宣傳教育培訓工作,不斷提高農(nóng)機駕駛操作人員的法律意識和交通安全意識,開展農(nóng)機安全生產(chǎn)集中教育培訓350人次。

          (四)深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)治理行動,強化安全檢查。嚴格按照國家標準做好拖拉機規(guī)范落戶工作,嚴格按規(guī)定發(fā)放拖拉機號牌、行駛證、駕駛證;加強農(nóng)機安全檢查,繼續(xù)做好“打非治違”、農(nóng)機安全隱患排查治理工作,嚴厲打擊和查處農(nóng)機駕駛操作人員違法載客、超速超載、無牌無證駕駛、酒后駕駛等嚴重違法行為,日常安全檢查每月不少于4次,加強春運、安全生產(chǎn)月,農(nóng)村街天集日、民俗活動慶典,節(jié)假日等重點時段的安全檢查、隱患排查,杜絕重特大農(nóng)機事故發(fā)生。

         。ㄎ澹┻M一步提升農(nóng)機監(jiān)理“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口的服務質量。規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務,對拖拉機及駕駛員實行網(wǎng)絡化管理,全面提升農(nóng)機安全監(jiān)管能力和水平,樹立農(nóng)機監(jiān)理良好形象。

          (六)繼續(xù)做好微耕機的安全使用監(jiān)管工作,與微耕機所有人簽訂安全生產(chǎn)責任書,建立工作臺賬,加大宣傳培訓的工作力度,預防和減少微耕機使用事故,消除農(nóng)機安全生產(chǎn)事故隱患,確保人民生命財產(chǎn)安全。

          二、工作措施

         。ㄒ唬┟鞔_安全責任,層層簽訂安全責任書,落實安全生產(chǎn)責任制。落實節(jié)假日值班制、日常監(jiān)管、日常檢查制、重大事故專報制、安全責任追究和責任倒查制,進一步強化農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任,認真履行“一崗雙責”和安全生產(chǎn)“區(qū)域全覆蓋”的有關規(guī)定,貫徹“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”的方針,強化對農(nóng)業(yè)機械及其駕駛、操作人員的安全監(jiān)督管理,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。與涉農(nóng)街道辦事處農(nóng)機安全管理部門簽訂20xx年農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)責任書,并納入考核,結合拖拉機年度檢驗及農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務的辦理,與機手(車主)簽訂安全生產(chǎn)責任書,簽訂率達100%。

          (二)加強拖拉機落戶源頭管理,規(guī)范拖拉機落戶。嚴格執(zhí)行《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術條件》(gb16151.1~16151.13-1996)的規(guī)定和《XX市農(nóng)業(yè)局關于認真貫徹執(zhí)行云南省農(nóng)業(yè)廳等五部門聯(lián)發(fā)關于印發(fā)<云南省運輸型拖拉機行業(yè)管理規(guī)范(暫行)>的通知》(昆農(nóng)通〔20xx〕226號)規(guī)定:1.發(fā)動機為單缸柴油機,額定功率不大于25kw;2.外形尺寸不超過5×1.85×2.2(m);3.結構型式為雙軸,整機為4輪或6輪,輪胎規(guī)格不超過8.25-16;4.最高設計時速不大于40km/h。嚴禁超范圍、超標準、跨地區(qū)注冊登記。

          (三)送檢下鄉(xiāng),不斷提高檢驗率。充分調動基層農(nóng)機部門的積極性,加大對拖拉機檢驗的宣傳和動員,采取方便群眾、送檢下鄉(xiāng)的方式開展檢驗。為方便群眾,提高檢審率,采取一年集中兩次到村組集中檢驗與按時到監(jiān)理站窗口檢驗相結合的辦法進行,在檢驗中,嚴格執(zhí)行拖拉機檢驗的有關規(guī)定,對不購買交強險、機具存在技術缺陷的,不予檢驗,杜絕不檢驗就簽章的情況發(fā)生,拖拉機檢驗率不低于85%。

         。ㄋ模┘訌娡侠瓩C駕駛人考試,把好駕駛人準入關,不斷提高持證率。認真受理培訓申請,嚴格審查申請人的資格,加強對培訓質量的檢查,在理論培訓、駕駛操作培訓期間,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,填寫檢查日志,拖拉機駕駛人持證率不低于85%。

          (五)加強安全宣傳、教育、培訓,提高農(nóng)民群眾的安全意識。利用拖拉機集中檢驗、農(nóng)機駕駛(操作)培訓人員較集中的時機,開展農(nóng)機安全操作知識、安全意識培訓、農(nóng)機安全警示教育,提高安全意識。認真開展農(nóng)機安全“五進”活動,切實深入田間地頭、農(nóng)機操作場所,農(nóng)副產(chǎn)品加工場、農(nóng)機作業(yè)現(xiàn)場搞好安全宣傳,結合“安全宣傳月”、春運、歲末年初等重點時段,在農(nóng)村集貿市場、農(nóng)村節(jié)慶日、中小學校通過播放安全警示光碟,擺放宣傳展板、張貼宣傳標語,懸掛宣傳橫幅、制作安裝固定農(nóng)機安全宣傳牌,通過三農(nóng)通短信發(fā)送“交通安全警示語”、“安全防范常識”等,深入淺出的宣傳《道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》及其配套規(guī)章和安全生產(chǎn)常識,開展農(nóng)機安全宣傳教育活動,普及拖拉機駕駛員交通安全常識,提高拖拉機駕駛員遵守交通安全法規(guī)地自覺性,增強拖拉機駕駛員交通安全意識和廣大人民群眾的自我保護意識,不斷提高群眾對農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的關注,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

         。┥钊腴_展農(nóng)機安全隱患排查治理工作。積極組織開展農(nóng)機安全執(zhí)法檢查和隱患排查,堅決治理糾正違規(guī)違章現(xiàn)象,采取有效措施,大力提高拖拉機上牌率、檢驗率、持證率、提高安全監(jiān)管水平,禁止無牌拖拉機投入使用,禁止無證駕駛操作拖拉機,禁止未按規(guī)定檢驗的農(nóng)業(yè)機械投入生產(chǎn)使用,逐步杜絕違法載人、超速超載、無證駕駛、酒后駕駛等違法違規(guī),要進一步規(guī)范農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法行為,有效治理違規(guī)發(fā)放牌證,嚴禁給未檢驗或檢驗不合格的農(nóng)業(yè)機械發(fā)放牌證,嚴禁跨行政區(qū)域發(fā)放牌證。

         。ㄆ撸┥钊腴_展“源頭治理”工作。嚴把拖拉機檢驗注冊關,嚴禁超標準、超范圍機型落戶;嚴格規(guī)范培訓考試機制,嚴把駕駛員培訓考試、發(fā)證關,嚴格執(zhí)行拖拉機駕駛員培訓考試“十不受理”規(guī)定和“誰考試、誰簽字、誰負責”責任制,有效解決無證駕機現(xiàn)象;采取“送教下鄉(xiāng)、送考下鄉(xiāng)”的辦法,極大地方便群眾,有效減少無證駕駛現(xiàn)象。

         。ò耍┥钊腴_展“打非治違”專項行動。本著“尊重歷史、正視現(xiàn)實、積極穩(wěn)妥、確保實效”的原則,對存在的問題列出清單,逐一整治,限時辦結,并把農(nóng)機安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動與日常農(nóng)機監(jiān)理工作結合起來,配合相關部門,嚴格整治拼裝、改裝的拖拉機、微耕機,加強對拖拉機、微耕機田間地頭的安全生產(chǎn)管理。

         。ň牛┘訌妼r(nóng)機農(nóng)田作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。加強對拖拉機、微耕機在田間、場院作業(yè)的安全監(jiān)管,在春耕生產(chǎn)及農(nóng)機作業(yè)量大的時段,深入田間地頭,采取宣傳教育與執(zhí)法監(jiān)管并重的方式,面對面開展工作,使宣傳教育入耳入心,使執(zhí)法行為取得實效,確保農(nóng)民機手的安全意識明顯提高,拖拉機及微耕機事故明顯減少。

         。ㄊ├^續(xù)開展丘北經(jīng)驗推廣工作。按丘北經(jīng)驗推廣工作的要求,認真落實農(nóng)機“戶籍化”管理,全面強化農(nóng)機管理力度,加大對農(nóng)機“一車一檔、一人一檔”制度的建設力度,對轄區(qū)內的農(nóng)機及其駕駛(操作)人員做到情況清,底子明,進一步筑牢事故防控的前沿防線,建立完善辦事處一級拖拉機駕駛人“一人一檔”、農(nóng)機“一車一檔”臺賬,形成區(qū)、處級的管理網(wǎng)絡。

         。ㄊ唬├^續(xù)加強“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口建設,狠抓源頭管理,規(guī)范各項監(jiān)理業(yè)務工作。提高工作水平和監(jiān)管能力。一是進一步積極規(guī)范便民服務措施,強化行風建設,推廣服務承諾制、限時辦結制、首問負責制等做法,強化服務觀念,提升服務效果;二是不斷完善各項規(guī)章制度,推行公開法律依據(jù)、服務事項、收費標準,構建信訪、電話、網(wǎng)絡的行風監(jiān)督平臺,自覺接受農(nóng)民機手和社會各界的監(jiān)督;三是推進服務建設。進一步改進政風行風,寓管理于服務之中,工作重心下沉,貼近基層做好監(jiān)管服務,要全面推行“一廳式”窗口辦公,提供“一站式”便民服務;四是加強農(nóng)機安全政策法規(guī)、業(yè)務知識和崗位技能培訓,不斷提高農(nóng)機安全監(jiān)理業(yè)務技能,打造政治堅定、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、清正廉潔的農(nóng)機安全執(zhí)法隊伍,進一步提升整體農(nóng)機安全監(jiān)理服務水平;五是嚴格辦理各項農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務,嚴格依法行政,文明公正執(zhí)法,認真做好拖拉機駕駛人的考試、發(fā)證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術檢驗,道路行駛牌證的核發(fā)等工作,切實做到嚴把四關(培訓關,考試發(fā)證關,牌證放發(fā)關,檢驗關)的要求,從源頭上抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。

         。ㄊ┣袑嵓訌妼υ趦酝侠瓩C、微耕機的安全管理。對所有在冊拖拉機、微耕機進行一次全面的清理清查,對多年未進行檢審的拖拉機按規(guī)定程序進行清銷,對所有微耕機進行登記備案,抓實微耕機的“三個一”管理措施(安全教育、安全告知、備案管理),切實掌握我區(qū)在冊拖拉機和微耕機的擁有量和安全生產(chǎn)情況,做到底數(shù)清,情況明。

          (十三) 進一步加強信息上報及臺賬建設工作。認真落實上級有關文件、會議精神,抓好痕跡管理工作,按要求及時上報我區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)工作信息材料、報表等,切實讓日常工作常態(tài)化,重點工作專項化,把所有工作臺賬按照要求進行分類整理,歸檔管理。

        監(jiān)理工作計劃 篇3

          一、審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃,并提出修改意見,督促實施。

          二、專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程項目開工前的準備工作,包括:

          1、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機具、施工人員已進場,主要工程材料已落實;

          2、審查工程使用的原材料、半成品、成品和設備質量,按規(guī)定進行檢測。能否滿足設計要求和規(guī)范要求。

          3、監(jiān)督承包單位嚴格按規(guī)范、規(guī)程、標準和設計要求施工,控制工程質量。

          4、及時檢查工程施工質量,對隱蔽工程進行檢查簽證,參與工程質量事故的分析和處理。

          5、檢查施工方案中的技術措施和安全防護措施落實情況,督促檢查安全生產(chǎn)和文明施工。

          6、督促審查承包單位整理合同文件及施工技術檔案資料。

          三、對施工單位的施工制定進度計劃嚴格督促,及時向業(yè)主單位匯報工程進度情況。

          四、監(jiān)理工作安排

          1、配備一批理論水平高、實踐經(jīng)驗豐富、專業(yè)結構配

          套、責任心強、數(shù)量合理的監(jiān)理人員組成工程項目監(jiān)理部,并配置相應的技術裝備和檢測手段,以便圓滿地完成本項目監(jiān)理任務,確保工程質量達到“合格”標準,并保證按期竣工交付使用。

          2、對工程項目運作的各個方面實施全過程、全方位的控制,尤其是針對工程建設中容易出現(xiàn)的質量通病,事前應制定出相應的預防性措施,加強主動控制,設置質量控制“見證點”及“停檢點”,將可能出現(xiàn)的質量缺陷消滅于萌芽狀態(tài),為業(yè)主提交一個合格的產(chǎn)品。

          3、通過圖紙審核、技術交底,確保了解設計意圖與圖紙要求,并對現(xiàn)場施工人員、工作班組作詳細的技術交底,確保每個工作人員熟悉圖紙,了解設計意圖,并督促按圖施工。

          4、徹實按施工方案要求作好各分項工程的施工措施。在施工期間,我方將嚴格督促施工單位執(zhí)行施工方案的審批制度,保證工程各項目標的實現(xiàn)。

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