水電工作計劃合集8篇
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的水電工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
水電工作計劃 篇1
在新的一年,為實現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實際情況,我們水電維修工程部20xx年工作的重點,著力于水電維修工程部各項工作的落實,并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動配合公司各部門完成各項維修任務(wù),特擬定工作計劃如下:
一、人員安排
按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)及維修工作的正常運行。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實行值班制度。
二、工作計劃
。1)加強水電維修工程部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將不定期的開展服務(wù)意識和方式的學(xué)習(xí),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
。2)完善制度,明確責(zé)任,保障水電維修部門良性運作。為發(fā)揮水電維修工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。
(3)加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識。水電維修工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備的運行、性能,保證設(shè)備的正常運行,按照規(guī)范操作,水電維修工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實,做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點規(guī)劃具體到個人。
。4)開展強化學(xué)習(xí),提高維修技能水平。就目前水電維修工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補短,提高整體維修隊伍的服務(wù)水平。
。5)針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點,擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占公司日常成本支出的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段之一,能源管理的關(guān)鍵是:
。1)提高所有員工的節(jié)能意識。
。2)制定必要的規(guī)章制度。
(3)采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,大路燈已經(jīng)實現(xiàn)節(jié)能,根據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時間,將能耗降到最低;將樓道燈改造為節(jié)能燈或是耗能低的燈具,控制開關(guān)改為節(jié)能延時開關(guān)。
(4)在設(shè)備運行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費。
。5)每月定時對公司所使用的水電表并進(jìn)行匯總,為做好節(jié)能降耗的工作提供依據(jù)。
四、公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理
1、加大與公司各部門的協(xié)調(diào)力度,爭取在1月底完成對屋面水管太陽能的檢查及處理。對生活水箱水位控制浮球閥的改良,公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題,提出解決方案,繼續(xù)維修整改。加大安全系數(shù),消除安全隱患,保障財產(chǎn)安全。
2、對小區(qū)的供電、給排水、消防、電弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進(jìn)行檢驗和資料核實。
3、編制詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要求部門員工嚴(yán)格按計劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng),使設(shè)施設(shè)備運行安全、可靠,延長其使用壽命,達(dá)到保值、增值的目的。
五、戶內(nèi)維修服務(wù)
1、首先重點抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng)、維修工作,確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài),同時重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作,做到 "兩手抓,兩手都要硬"。結(jié)合目前人力不足的情況,還是要保證堅持每天向業(yè)主提供維修服務(wù),主要解決影響業(yè)主正常生活的報修項目。
2、配合辦公室做好對業(yè)主的報修范圍記錄,屬保修范圍的,配合辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)維修單位解決,減輕戶內(nèi)維修壓力;報修范圍已經(jīng)超過保修期的,告知業(yè)主公司現(xiàn)在提供的服務(wù)是有償服務(wù),并告知業(yè)主相關(guān)費用的收取,公司實行明碼標(biāo)價,業(yè)主可以自行選擇是否需要服務(wù),
六、對公司前景的展望和設(shè)想
1、強化管理,把公司做強,通過強化管理,使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學(xué)化、正規(guī)化、專業(yè)化、綜合一體化,在一年至兩年內(nèi)把公司做強,儲備管理人才,打造公司的誠信品牌。
2、規(guī);\作,把公司做大,以興澤園小區(qū)物業(yè)管理作基礎(chǔ),成立經(jīng)營部,對外承接業(yè)務(wù),擴大員工的發(fā)展空間,使公司運作規(guī);,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
云縣大寨物業(yè)管理公司水電維修部
xxx
二0xx年一月一日
水電工作計劃 篇2
為了搞好人員的培訓(xùn)工作,根據(jù)承運公司培訓(xùn)制度要求,結(jié)合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。
一、技術(shù)培訓(xùn)的組織措施:
1、堅持“自學(xué)為主、部門引導(dǎo)、缺什么、補什么”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行承運公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。
2、嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn)工作。
3、加大日常培訓(xùn)力度,不定期進(jìn)行考核。
4、不定期進(jìn)行考問講解活動。
二、本月的主要培訓(xùn)工作要點及日程安排:
1、堅持學(xué)習(xí)“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經(jīng)營公司的各項規(guī)章制度。(日常學(xué)習(xí))
2、堅持學(xué)習(xí)《運行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》。(日常學(xué)習(xí))(9月15日組織考試,重點發(fā)電機規(guī)程)
3、繼續(xù)開展金屬防腐維護(hù)技能的專項培訓(xùn)。負(fù)責(zé)人:吳國平、張華(10月1日至10月20日)
4、及時學(xué)習(xí)安全文件、及安全簡報,認(rèn)真開展班組安全學(xué)習(xí)和部門安全學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)人:盧萬權(quán)(日常學(xué)習(xí)、部門安全學(xué)習(xí)每月15日和30日)
5、組織對運行維護(hù)知識的專項講課。負(fù)責(zé)人盧萬權(quán)(10月20日至10月25日,待黑板購回后進(jìn)行)
6、堅持現(xiàn)場考問講解和事故預(yù)想制度(日常培訓(xùn))
7、對月度培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、評比、考核和總結(jié)。負(fù)責(zé)人盧萬權(quán)、吳國平(10月25到30日)
8、作好定崗培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。
9、利用停機機會開展一次事故演習(xí)。
10、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護(hù)培訓(xùn)。
水電工作計劃 篇3
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘,在勝利完成了公司下達(dá)的電站、開關(guān)站的既定工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,配合業(yè)主驗收、接收投產(chǎn)了雙電站,并迅速進(jìn)行了大量消除設(shè)備缺陷、現(xiàn)場環(huán)境整治工作,使雙電站的安全生產(chǎn)狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為鞏固過去一年取得的成果,爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓,作計劃如下:
總體目標(biāo):
1、經(jīng)濟效益目標(biāo):完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量任務(wù);
2、安全目標(biāo):實現(xiàn)安全經(jīng)濟運行;不發(fā)生人身輕傷及以上的事故;不發(fā)生責(zé)任性設(shè)備事故;無防火、防汛責(zé)任事故;
3、生產(chǎn)目標(biāo):主設(shè)備完好率100%;繼電保護(hù)和自動裝置正確率100%;主設(shè)備消缺月度完成率100%;發(fā)電設(shè)備強迫停運次數(shù)不超過次/年臺;
4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)目標(biāo):保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整潔,做到文明生產(chǎn)。
為實現(xiàn)上述各級目標(biāo),現(xiàn)將具體的工作計劃如下:
一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo)
發(fā)電量是電站經(jīng)濟運行的重要指標(biāo),為保證電站的最大經(jīng)濟效益,運行維護(hù)電站講繼續(xù)采取必要的措施:
1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作,檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷,為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。
2、通過對維護(hù)保養(yǎng)計劃細(xì)則條款的完善,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量,對設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)、精心作業(yè),實現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”,努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃,使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進(jìn)行設(shè)備操作、檢修前,充分做好準(zhǔn)備工作,提前進(jìn)行演練,在保證安全的前提下盡量縮短操作時間,減少因操作時間長引起的電量損失。
4、根據(jù)雙電站投產(chǎn)后的具體情況,完善負(fù)荷分析,在保證發(fā)電量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,減少棄水和泥沙淤積。合理調(diào)配負(fù)荷,提高機組運行水頭,實現(xiàn)設(shè)備運行的最高效益。
5、通過過去的總結(jié),對廠用電用電率進(jìn)行總結(jié)分析,繼續(xù)深挖節(jié)能潛力;對于雙電站要根據(jù)設(shè)備特點,摸索嘗試節(jié)能手段,降低廠用電用電率。
6、積極配合公司經(jīng)營人員,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,提供可多發(fā)電量的信息。
7、積極主動與調(diào)度搞好和諧工作,培訓(xùn)值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負(fù)荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時間差別關(guān)系,及時與公司和省調(diào)進(jìn)行聯(lián)系,確保電站的最佳經(jīng)濟運行。
8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范員工工作行為,杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。
9、嚴(yán)格控制負(fù)荷曲線,對負(fù)荷曲線的控制采取三重把關(guān),杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。
二、建立科學(xué)的設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng),保證設(shè)備健康運行
設(shè)備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行,對電站的安全運行有著直接的聯(lián)系。運行維護(hù)電站按水電站職業(yè)化管理的要求,根據(jù)多年來運行維護(hù)管理經(jīng)驗,建立科學(xué)的、系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)管理。
。ㄒ唬└鶕(jù)維護(hù)計劃、標(biāo)準(zhǔn),精心進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
1、根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)計劃細(xì)則條款,加強培訓(xùn)和演練,根據(jù)《設(shè)備年度保養(yǎng)計劃》和“細(xì)則條款”制定出相應(yīng)的月度保養(yǎng)計劃;
2、完善設(shè)備“十字保養(yǎng)”法,即:清潔、調(diào)整、緊固、潤滑、防腐。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運行情況,對具體設(shè)備或具體元件實行定期“十字保養(yǎng)”;共3頁,當(dāng)前第1頁123
3、建立設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、廠家技術(shù)資料編寫并完善檢修設(shè)備的質(zhì)量及工藝標(biāo)準(zhǔn),對檢修質(zhì)量點進(jìn)行有效的監(jiān)理和控制;
(二)建立對設(shè)備在線監(jiān)測,減少設(shè)備缺陷的產(chǎn)生
1、通過儀器、儀表及人的感觀對設(shè)備進(jìn)行在線監(jiān)測,通過數(shù)據(jù)分析和比較,預(yù)先得知設(shè)備是否要出現(xiàn)故障。
2、對設(shè)備存在的缺陷建立相應(yīng)的檔案,加強巡檢次數(shù),對缺陷的發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤,使得帶病運行的設(shè)備處于監(jiān)控范圍內(nèi),如:當(dāng)發(fā)現(xiàn)某設(shè)備有滲油現(xiàn)象,便對其現(xiàn)象進(jìn)行記錄,記錄由滲油發(fā)展為漏油的時間、漏油間隔時間等,判斷是否進(jìn)行檢修,并合理安排低谷時進(jìn)行消缺。
。ㄈ┙(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)管理。標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)作業(yè),關(guān)系著設(shè)備的檢修質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命等,是保證設(shè)備健康運行的管理制度。
三、認(rèn)真執(zhí)行水電廠的電能質(zhì)量、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能和壩工十個方面的技術(shù)監(jiān)督。目前十大技術(shù)監(jiān)督正已開始建立,計劃在上半年完成,建立相關(guān)的臺帳,下半年對開始對十大技術(shù)監(jiān)督進(jìn)行不斷的完善,按技術(shù)監(jiān)督的要求做好相應(yīng)的工作計劃、工作總結(jié)及相關(guān)記錄。建立技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),明確各級人員的職責(zé)。
四、安全管理
運行維護(hù)電站通過制定嚴(yán)格的安全管理,目標(biāo)是實現(xiàn)XX年度安全經(jīng)濟運行;不發(fā)生輕傷、重傷事故;不發(fā)生設(shè)備事故;無防火、防汛責(zé)任事故。
1、不斷完善安全管理制度,明確各部門、崗位人員的安全職責(zé),做好安全網(wǎng)控制;
2、做好安全檢及安全性評介管理,完成年度安全性檢查、安全性評價、節(jié)前安全性檢查及專項檢查的計劃,對檢查出的安全隱患及時整改;
3、做好反事故措施計劃及安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃;
4、做好員工安全教育,組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策、法令的規(guī)定;學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定、運行維護(hù)操作規(guī)程、特殊工種技術(shù)操作規(guī)程;以電力生產(chǎn)中的事故案例結(jié)合本單位實際情況總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并制定相應(yīng)預(yù)防措施;定期開展反事故學(xué)習(xí)、消防演習(xí)和防汛演習(xí)。
5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作,按規(guī)定時間對安全工器具做檢驗工作,做好安全工器具的臺帳管理。
6、做好消防管理工作,成立消防組機構(gòu),明確各級安全職責(zé),制定防火的具體措施。
五、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理
通過現(xiàn)場5s管理,繼續(xù)鞏固深化電站現(xiàn)場管理水平,改進(jìn)開關(guān)站現(xiàn)場管理情況,徹底改變雙電站生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀,并在年內(nèi)使雙合電站現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理基本達(dá)到一流水電廠管理水平。
1、通過規(guī)范儀容儀表、言行,樹立電站的對外形象;
2、完善設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)示工作,使現(xiàn)場達(dá)到目視化管理;
3、持續(xù)改進(jìn)“5s”活動,建立“5s”活動實施計劃。
六、技術(shù)資料管理
對運行維護(hù)管理過程中的'原始記錄、圖紙資料等進(jìn)行科學(xué)的管理,考慮到紙制數(shù)據(jù)記錄不方便查閱,運行維護(hù)電站進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),并形成管理制度,部分重要記錄采用數(shù)據(jù)庫和手工記錄兩種方式同時進(jìn)行,對數(shù)據(jù)庫的管理采用定期備份。健全所有的書、表臺賬,本年內(nèi)不斷對需要的技術(shù)資料進(jìn)行不斷的完善。
1、圖紙資料分類、定期整理、標(biāo)示,對現(xiàn)場接線更換后,及時對圖紙做出修改;
2、現(xiàn)場臺賬通過數(shù)據(jù)庫管理,事先對所有技術(shù)臺賬進(jìn)行分類,要求運行值班員將相關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)等分類錄入計算機,形成制度,定期備份
水電工作計劃 篇4
結(jié)合公司實際情況,使電力管理工作正常運行,現(xiàn)擬本學(xué)期工作計劃如下。
一、提高自身素質(zhì)
為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,為做好這項工作,開展對學(xué)校內(nèi)的電工、自管戶的人員及情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實學(xué)校的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法,完成這項工作。
二、做好用電高峰段的安全運行
公司的用電高峰段為12:00和17:00,用電大幅度增加,線路容易出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,造成居民極大不便。為做好高峰段的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來的影響,在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定,為公司環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。
三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造公司電力管理新格局
為了加強公司電力使用,保障供、用電雙方的需求,維護(hù)供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。定期進(jìn)行檢查,消除隱患;主動與校電力管理辦公室加強聯(lián)系,形成公司在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。創(chuàng)造公司電力管理的新格局。
四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗
為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全校消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣(停電時學(xué)校所用的發(fā)電機更要遵守用電安全),在使全校生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電,加大宣傳力度,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使公司低消耗用電。
五、進(jìn)一步加強電力設(shè)施保護(hù)工作,保障電力設(shè)施的安全運行
電力設(shè)施的保護(hù)實行電力管理部門、用電戶相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。另外,各用電戶各負(fù)其責(zé),堅決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全。進(jìn)一步提高對保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識,擴大影響,加強電力設(shè)施的保護(hù)工作。
水電工作計劃 篇5
20xx年上半年已經(jīng)過去,雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。
一、 業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)
在以前基礎(chǔ)上我們班會繼續(xù)加強班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),以理論與實踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí),把理論知識應(yīng)用于實踐中。學(xué)無止境,把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn),服務(wù)與生產(chǎn)。
二、 設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)
1) 對各車間動力設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、潤滑油料添加。
2) 對電氣線路及電器元件進(jìn)行安全排查,對有缺陷、有故障的元件進(jìn)行維護(hù)、維修。
3) 對各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。
4) 對各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查,保證通風(fēng)降溫良好。
三、 做好用電高峰時期應(yīng)對措施
針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象,做好應(yīng)對措施,在內(nèi)部提高無功補償;對各車間啟動大設(shè)備時安排調(diào)整啟動順序;
及時與上一級變電所進(jìn)行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。
四、 安全方面
通過三級安全教育是班組人員對安全認(rèn)識的提高,通過班前、班后學(xué)習(xí)安全,對安全事故分析總結(jié),提高安全意識,杜絕蠻干、違章作業(yè)!叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。
水電工作計劃 篇6
一、第一季度工作開展情況根據(jù)縣委、政府制定的縣建設(shè)項目任務(wù)目標(biāo)的要求,第一季度著重抓好了以下幾個方面工作:
。ㄒ唬┳⒅仨椖壳捌诠ぷ,為全面完成水利建設(shè)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)
一是認(rèn)真開展重點項目規(guī)劃前期工作。根據(jù)省、州關(guān)于編制藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、十二五水利發(fā)展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)要求,我局組織人員認(rèn)真開展規(guī)劃編制工作,各規(guī)劃將于4月底全面完成。三是認(rèn)真編制縣農(nóng)村飲水安全項目實施方案。根據(jù)縣農(nóng)村飲水安全項目十一五發(fā)展規(guī)劃,我局編制完成縣農(nóng)村飲水安全項目實施方案,全縣共計劃實施20個項目點,項目總投資181.19萬元,解決3595人及10650頭只大小牲畜飲水困難。五是開展忠太水庫、羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫項目前期工作。著手開展奔子欄忠太水庫前期準(zhǔn)備工作。完成羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫除險加固工程上報工作,兩項目可研(代初設(shè))可于4月初全面完成。
。ǘ┱J(rèn)真組織實施縣城引水及供水工程
。ㄈ┤σ愿,投入抗旱救災(zāi)工作旱災(zāi)發(fā)生以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,科學(xué)調(diào)度,強化服務(wù),認(rèn)真抓好防旱抗旱各項措施的落實。
一是及時發(fā)放抗旱管材。根據(jù)當(dāng)前我縣面臨的抗旱形勢,通過我局積極向上級主管部門反映,落實并下發(fā)各類抗旱膠管16500米。
二抓好各類水利工程的搶修維護(hù)。根據(jù)受旱情況,我縣迅速掀起今冬明春水利建設(shè)熱潮,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織搶修各類小型水利工程設(shè)施,清理、疏浚小型引水灌溉渠道和整修加固蓄水塘壩、山地水利及節(jié)水灌溉工程,加快水毀工程修復(fù)進(jìn)度,為保水抗旱、服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水利保障,同時,根據(jù)上級主管部門的要求,對當(dāng)前急需啟動實施的應(yīng)急水源建設(shè)項目及時開展項目前期工作,并完成羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、佛山納古引水工程等抗旱應(yīng)急工程的前期工作。
二、第二季度工作計劃
一是全面組織實施各重點建設(shè)項目。目前我縣冬季即將結(jié)束,各工程項目(4)實施農(nóng)村飲水安全項目。三是進(jìn)一步加強項目前期工作。完成藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、十二五水利發(fā)展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃,合理儲備項目庫。
四是繼續(xù)加強抗旱救災(zāi)工作。根據(jù)氣象部門分析預(yù)測,今年春、初夏降雨依然偏少,旱情仍將持續(xù)發(fā)展,當(dāng)前和今后一段時期防旱抗旱形勢異常嚴(yán)峻
。根據(jù)省委、省政府和州委、州政府的相關(guān)要求,按照全省抗旱工作電視電話會議精神。一抓好防旱抗旱工作再部署。根據(jù)旱情的發(fā)展變化,對下階段抗旱工作進(jìn)行再動員、再部署、再落實,研究制定抗旱工作具體措施,及時解決抗旱工作中存在的實際問題,采取一切有力措施,全力以赴做好下階段防旱抗旱工作,保障全縣人民群眾生活正常用水需要,確保我縣經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二強化節(jié)約用水。對重要供水水源工程進(jìn)一步細(xì)化供水調(diào)度方案,科學(xué)調(diào)配,做到計劃用水、節(jié)約用水、科學(xué)用水,確保下階段抗旱用水需求。三加強分析會商。根據(jù)旱情的發(fā)展變化,加強旱情監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警,做好旱情分析評估,制定周詳?shù)姆篮悼购荡胧,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),做好指揮調(diào)度工作。協(xié)調(diào)氣象部門適時開展人工增雨作業(yè)。四加快抗旱水源工程建設(shè)。抓緊水利水毀工程修復(fù)建設(shè),加快灌區(qū)、渠道、灌溉設(shè)施配套改造,提高蓄水、輸水和水資源利用率。加大山地水利和抗旱水源工程建設(shè)力度,不斷完善抗旱工程體系,充分發(fā)揮點多面廣的中小微型水利工程作用,努力擴大灌溉面積。五積極推廣節(jié)水抗旱技術(shù)。引導(dǎo)農(nóng)民采用管灌等田間節(jié)水技術(shù),推廣使用旱地龍抗旱劑,加強抗旱技術(shù)指導(dǎo),讓農(nóng)民掌握科學(xué)的灌溉和節(jié)水技術(shù),使有限的水資源發(fā)揮最大的抗旱效益。六充分發(fā)揮抗旱服務(wù)組織作用。組織各類抗旱服務(wù)隊和抗旱抽水機具深入田間地頭幫助農(nóng)民群眾抽水灌溉,并提供小型抽水設(shè)備,采用租賃等靈活多樣的方式為農(nóng)民抗旱提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、總體工作目標(biāo)
(一)繼續(xù)抓好重點項目前期工作,加大項目資金爭取力度。一是加強對縣城引水工程項目管理工作,積極與省、州主管部協(xié)調(diào),爭取落實項目建設(shè)資金;二是認(rèn)真開展長江中上游小流域綜合治理及中小河流治理等重點項目前期工作,并全力做好項目立項報批工作。三是繼續(xù)抓好全縣人飲安全、小型農(nóng)田水利等項目前期工作,做好項目儲備,爭取國家資金支持,確保全面完成縣委、政府下達(dá)的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
。ǘ┓e極推進(jìn)重點工程建設(shè)。在加強縣城引水工程、縣城供水工程及月仁大溝防滲加固治理工程等重點建設(shè)項目的管理工作的同時,根據(jù)上級主管部門的投資導(dǎo)向,并結(jié)合我縣水利工作實際,一是著重抓好農(nóng)村飲水安全建設(shè)項目,解決農(nóng)村用水條件;二是組織實施著咪大溝防滲治理工程;三是啟動實施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)引水工程。
(三)認(rèn)真抓好防汛抗旱工作。堅持一手抓抗旱,一手抓防汛,兩手都要硬。立足防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)的思想,認(rèn)真抓好防汛各項準(zhǔn)備工作的落實。特別是要充分利用今冬明春水利建設(shè)黃金時節(jié),掀起新一輪的冬春修農(nóng)田水利基本建設(shè)熱潮,加強對重點河段的整治及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)建設(shè)工作,不斷提高水利設(shè)施抵御自然災(zāi)害的能力。同時,進(jìn)一步加強汛前安全大檢查,落實防汛行政首長負(fù)責(zé)制,做好防汛物資儲備,落實搶險隊伍,進(jìn)一步加強防汛值班,做到思想到位、認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位,確保實現(xiàn)安全度汛。
(四)加強水資源管理和水行政執(zhí)法工作。進(jìn)一步貫徹落實國務(wù)院《取水許可和水資源費征收管理條例》、省政府辦公廳印發(fā)的《云南省水土保持設(shè)施補償費水土流失防治費征收管理暫行辦法》,抓好取水許可管理和水保兩費、水資源費的征收管理;進(jìn)一步加強建設(shè)項目的水資源論證工作,落實水土保持方案報告制度和“三同時”制度,確保區(qū)域水資源的合理利用和有效保護(hù)。同時按照預(yù)防為主、保護(hù)優(yōu)先的原則,進(jìn)一步加強水土保持治理工作,繼續(xù)落實水土保持防治責(zé)任和水資源有償使用制,積極征收水資源費。
(五)加強監(jiān)管服務(wù),切實改善全縣供電質(zhì)量。按照行業(yè)職責(zé),認(rèn)真配合州電網(wǎng)公司分公司繼續(xù)抓好城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)新建、改造和災(zāi)后重建工作,切實改善全縣的供電質(zhì)量。
。┘訌娝畡(wù)系統(tǒng)干部隊伍作風(fēng)和能力建設(shè)。一是注重學(xué)習(xí)提高。全面理解、深刻把握科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的精神實質(zhì)和總體要求,增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性;二是加強作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),始終堅持把維護(hù)人民群眾的根本利益,提高人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量,作為工作的出發(fā)點和落腳點,深入開展調(diào)查研究,認(rèn)認(rèn)真真察民情,誠誠懇懇聽民意,實實在在幫民富,兢兢業(yè)業(yè)保民安,不斷弘揚“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的行業(yè)精神;三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),特別針對水利工程建設(shè)中腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié),著力加強制度建設(shè),繼續(xù)開展商業(yè)賄賂專項治理,加強建設(shè)項目與資金使用監(jiān)管,實行招標(biāo)投標(biāo)公示制度,防止暗箱操作,從源頭上防止和克服腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,確保工程安全、資金安全、干部安全。
(七)加強安全生產(chǎn)管理工作
認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以高度的責(zé)任感和緊迫感,堅定信心,以維護(hù)人民生命財產(chǎn)安全為己任,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及消防責(zé)任制,扎實工作,力爭實現(xiàn)各項安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
我局將在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強執(zhí)政能力建設(shè),努力開創(chuàng)水務(wù)工作新局面,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,構(gòu)建和諧做出新的貢獻(xiàn)。
水電工作計劃 篇7
第一、明確水電部門員工的責(zé)任區(qū)域分工
1、小區(qū)日常維修方面:
瞿洪亮負(fù)責(zé)小區(qū)所有門面
尹立斌負(fù)責(zé)松月苑、和雅苑
陳國華負(fù)責(zé)水木苑、承雨閣
孫品負(fù)責(zé)頤景苑、潤花閣
2、每月10號對小區(qū)的電表抄錄一次(兩天時間),職責(zé)分工如下:
瞿洪亮負(fù)責(zé)小區(qū)所有門面
尹立斌負(fù)責(zé)松月苑、和雅苑
陳國華負(fù)責(zé)承雨閣、潤花閣
孫品負(fù)責(zé)水木苑、頤景苑
注:每月的電表抄錄,要將電表的缺失、損壞以及偷電情況記錄下來。如:每日抄錄小區(qū)總用電量,以便核算公用電量,同時建立相應(yīng)的資料臺賬。
第二、推進(jìn)水電部門維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
1、接到辦公室報來的維修任務(wù),責(zé)任人無正當(dāng)理由下,必須半小時內(nèi)到場,積極完成維修服務(wù)任務(wù),做到小修不過夜,大修不超過一周;
2、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。為保證設(shè)備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理,同時水電部門在日常公共部位維修完后,必須做好相關(guān)工作記錄;
3、到業(yè)主家上門服務(wù)時,必須憑派工單上門,且維修服務(wù)完成后要征求業(yè)主意見和簽字。
4、為了保證水電部門的人員合理調(diào)動,提高工作效率,確保小區(qū)設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作及時、有序地開展,能在緊急情況下及時組織人員迅速趕赴現(xiàn)場,排除故障,特制定水電值班管理規(guī)定
A、水電部值班員人員必須配備必要的通訊工具,任何時候必須保證通訊工具的暢通。
B、水電犞蛋嗍疑柙諦配電房,由工程部主管負(fù)責(zé)安排值班人
C、值班人員應(yīng)堅守崗位,做好設(shè)備故障情況的登記和及時完成值班時間內(nèi)的維修任務(wù)。
D、根據(jù)維修任務(wù),分清輕重緩急,合理安排任務(wù)、機具、材料,并組織實施。
E、未能得到及時處理的報修項目,應(yīng)及時反饋信息給主管、小區(qū)主任,以便安排人員搶修。
F、遇突發(fā)性事故應(yīng)及時跟辦公室人員取得聯(lián)系,辦公室人員應(yīng)迅速向主管和主任匯報,以便及時組織搶修,維修人員接到指令后,及時赴現(xiàn)場處理事故,使損失減至最小。
5、維修完畢后,告知辦公室,同時在辦公室人員跟蹤下,配合辦公室以保證維修效果。
注:以上五點標(biāo)準(zhǔn)將納入員工的績效考核當(dāng)中去
第三、組織人員對小區(qū)的水電管道進(jìn)行一次徹底的盤查。
由于公司在接手雨花家園時,小區(qū)水電管道網(wǎng)結(jié)構(gòu)圖缺失,在以往的水電維修時,我們員工只能憑著經(jīng)驗去尋找相關(guān)開關(guān)及閥門,缺乏科學(xué)性,對水電維修帶來很大的困難,具體時間經(jīng)物業(yè)管理處研究后決定。
第四、做好小區(qū)的公共設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保小區(qū)日常生活正常進(jìn)行,以小區(qū)水泵為例:
1、生活水泵每周進(jìn)行一次一般性檢查保養(yǎng),每半年進(jìn)行一次全面保養(yǎng)
3、排污泵每半年進(jìn)行一次全面保養(yǎng)。
4、水泵保養(yǎng)時應(yīng)把與泵體相連的5米范圍內(nèi)的閥門、壓力表、管道等隨泵同時保養(yǎng)。
5、泵體的保養(yǎng):
A、檢查泵體應(yīng)無破損、銘牌完好、水流方向指示明確清晰、外觀整潔。
B、補充潤滑油,若油質(zhì)變色,有雜質(zhì),應(yīng)予更換
C、檢查盤根密封情況,若有漏水應(yīng)增加或更換石棉繩填料。
D、聯(lián)軸器的聯(lián)接螺絲和橡膠圈若有損壞應(yīng)予更換。
E、緊固機座螺絲并防銹處理。
F、生活水泵因運轉(zhuǎn)頻繁,每年應(yīng)拆開聯(lián)軸器兩端軸承進(jìn)行清洗或更換。
注:計劃本月底對承雨閣、38棟水泵進(jìn)行保養(yǎng)維修。
實施維護(hù)保養(yǎng)工作時,分日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)。
1、日常維護(hù)保養(yǎng):要求管理處運行人員對設(shè)備進(jìn)行外觀檢查、加油,按操作規(guī)程進(jìn)行操作,定時巡視記錄各運行參數(shù),隨時注意運行中是否有異聲、振動、異味、超載等現(xiàn)象,做好設(shè)備及環(huán)境清潔,特別是周未或節(jié)假日更應(yīng)注意。
2、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng):以管理處為主、維修人員協(xié)助。有計劃地將設(shè)備停止運行進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),需要對設(shè)備進(jìn)行部分解體,并做好以下幾項工作:
a、對內(nèi)外徹底清掃、擦洗、疏通;
b、檢查運動部件運轉(zhuǎn)是否靈活及其磨損情況;
c、調(diào)正配合間隙;
d、檢查安全裝置;
e、檢查潤滑油系統(tǒng)油路和油過濾器是否堵塞;
f、清潔油箱、檢查油位指示器,換油;
g、檢查電氣線路和自動控制的元器件的動作是否正常;
第五、加強水電部門管理,提高部門員工素質(zhì),開展培訓(xùn),強化學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)(如:物業(yè)管理內(nèi)容的培訓(xùn)、物業(yè)管理法律法規(guī)方面的培訓(xùn)等),取長補短,提高水電部門整體隊伍的服務(wù)水平。
水電工作計劃 篇8
風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到,水電站年終工作總結(jié)及下年度工作計劃。我們送走了令人難忘的二OXX年,迎來了將更加充滿希望的二OXX年。過去的一年,我站在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,站黨政班子帶領(lǐng)全站干部職工同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)力,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在安全生產(chǎn)、設(shè)備維修、抗臺防訊、四臺舊發(fā)電機組報廢重建以及三個文明建設(shè)等各方面都取得了一定的成績,受到了上級有關(guān)單位的好評和肯定,F(xiàn)將我站二OXX年度相關(guān)指標(biāo)的完成情況和各項工作作如下總結(jié):
一、相關(guān)指標(biāo)的完成情況:
二OXX年的天氣情況總的來說是比較好的,上半年降雨量比較充足,因此,有關(guān)指標(biāo)的完成情況也比較理想。
1、發(fā)電量指標(biāo):全年完成發(fā)電量20xx萬度,比二OO五年1937萬度增加141萬度,同比增加7.3%。
2、售電量指標(biāo):今年完成售電量20xx萬度,比二OO五年1817萬度增加209萬度,同比增加11.5%
3、銷售收入指示:今年實現(xiàn)銷售收入751萬元,比二OO五年634萬元增加117萬元,同比增加18.5%。
4、單位成本指標(biāo):今年每千度成本205元,比二OO五年193元增加12元,同比增加6.2%。
5、利稅總額指標(biāo):今年實現(xiàn)利稅總額73.85萬元,比二OO五年51.82萬元增加22.03萬元,同比增加42.5%。
6、廠用電量指標(biāo):今年的廠用電量3.52萬度,比二OO五年6.526萬度減少3.006萬度,同比減少46.1%。
7、廠用電率指標(biāo):今年的廠用量率為0.17%,比二OO五年0.34%減少0.17%,同比減少50%。
二、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》強抓安全生產(chǎn)不放松。
安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。一年來,我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,樹立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強安全管理,開展安全活動,消除安全隱患。二OXX年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運行無事故,累計安全運行日6277天,保持了17年以來安全記錄無中止。安全促效益,安全促生產(chǎn),我站二OXX年的安全生產(chǎn)管理工作畫上了圓滿的句號,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、站長作為全站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大,要對全站的安全生產(chǎn)做到情況早掌握,工作早計劃,責(zé)任早明確,行動早準(zhǔn)備。元旦一過就召開了站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,副值班長以上干部和安全員會議,制訂了安全生產(chǎn)工作計劃,部署全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),工作計劃范文《水電站年終工作總結(jié)及下年度工作計劃》。四月十四日上午,在全站副值班長以上干部參加的安全生產(chǎn)工作會議上,站長代表站部與生產(chǎn)副站長、技術(shù)副站長、運行車間主任、壩區(qū)管理主任、各班組長、科室負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人簽訂了二OXX年度《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核責(zé)任書》。通過《責(zé)任書》的簽訂,進(jìn)一步明確了各自的安全生產(chǎn)工作職責(zé),做到一級抓一級,層層抓落實,把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到人,使每一個職工都感到肩上的壓力。站長還在會上再次重申安全生產(chǎn)考核要實行一票否決制,明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個人經(jīng)濟利益緊緊掛鉤。由于站領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,逢會必講,逢事必強調(diào),又加上開展安全生產(chǎn)的措施到位得力有效,從而使我站的安全生產(chǎn)工作成為制度化和規(guī)范化。
2、全面貫徹和落實《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》。自從《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》在我站實施以來,站黨政班子就一直高度重視,做到了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,安全員具體抓。多次召開黨政班子會議和安全員、班組長會議進(jìn)行貫徹落實,要求運行車間主任和壩區(qū)管理主任,以及各位班組長和科室人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》,要用制度規(guī)范人和約束人的行為。多次強調(diào)以《安全產(chǎn)生法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》作為準(zhǔn)繩,一旦發(fā)生責(zé)任性的安全生產(chǎn)事故,要用《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》來追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》,使全站干部職工提高了法制觀念,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,從而確保了我站一年來安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
3、采取多種方式方法,強化安全生產(chǎn)教育。我站一貫堅持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育,從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語、橫幅,開展安全知識競賽等各種方式,對全站職工進(jìn)行宣傳教育,今年的三月三十一日,我站組織運行人員和檢修人員進(jìn)行《安規(guī)》和應(yīng)知應(yīng)會考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識培訓(xùn),除了停薪留職和外借職工外,全部參加了安全知識培訓(xùn),課后又進(jìn)行了嚴(yán)格考核,并建立了考核檔案。通過《安規(guī)》和安全知識培訓(xùn)和考核,不斷提高了職工隊伍的安全生產(chǎn)觀念,在思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義,讓安全生產(chǎn)的警鐘長鳴。另一方面,職工的技能素質(zhì)也得到了提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故,防止了人身傷亡事故的發(fā)生,使職工家庭美滿幸福,促使社會平安穩(wěn)定,確保了企業(yè)一方平安。
4、搞好機電設(shè)備的維修和保養(yǎng),即確保了安全經(jīng)濟滿發(fā)多供,又是開展安全生產(chǎn)的根本保證,沒有較好的機械設(shè)備完好率,要想在平時運行中做到安全經(jīng)濟滿發(fā)多供就無從談起。一年來,我站黨政班子根據(jù)運行多年面臨報廢重建的實際情況,結(jié)合機電設(shè)備在平時運行中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的缺陷情況,編制了檢修計劃,制訂了具體的切實可行的安全措施,來保證檢修計劃的順利進(jìn)行。今年1#—4#舊發(fā)電機組報廢重建,檢修任務(wù)相對較輕。十一月二日我站就組織強有力的技術(shù)力量,由技術(shù)副站長具體負(fù)責(zé)實施檢修計劃,對5#機組進(jìn)行了年度大修,對主、輔設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),確保主設(shè)備消缺完好率達(dá)到100%,其它設(shè)備消缺完好率達(dá)到95%以上。通過全體檢修人員的共同努力,十二月上旬已經(jīng)完成檢修任務(wù),通過檢修,提高了我站發(fā)電設(shè)備的安全性和可靠性,在水庫有水的情況下,能隨時開機發(fā)電,提高經(jīng)濟效益。
三、利用世行貸款,順利開展報廢重建工程
利用世行貸款,順利開展報廢重建工程,是今年我站一切工作的重點,早在去年元月六日,在全站副值班長以上干部會議上,站領(lǐng)導(dǎo)就提出1#—4#舊發(fā)電機組的報廢重建和爭取世行貸款這個大問題。利用世行貸款來搞報廢重建工程,這是千載難逢的一次大好機會,是保證企業(yè)生存,增強企業(yè)發(fā)展后勁的重大舉措。于是站主要領(lǐng)導(dǎo)為了爭取到解決報廢重建工程的資金問題,想方設(shè)法,不辭辛勞,千方百計到上級有關(guān)部門反映、報告,爭取得到上級有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,幫助我站解決報廢重建工程所需資金這個大難題,經(jīng)過站黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的大量工作,我站終于在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規(guī);l(fā)展(浙江小水電)利用世行貸款報廢重建項目。
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