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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-10-09 15:20:04 工作計(jì)劃 我要投稿

        【實(shí)用】工作計(jì)劃范文錦集5篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【實(shí)用】工作計(jì)劃范文錦集5篇

        工作計(jì)劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          以“更高水平的語文教學(xué)現(xiàn)代化、更加優(yōu)異的語文教學(xué)質(zhì)量、更加鮮明的語文教學(xué)特色”為發(fā)展目標(biāo),以“五優(yōu)要求”(即一是隊(duì)伍優(yōu)良:培養(yǎng)優(yōu)良的語文教師隊(duì)伍,形成優(yōu)良團(tuán)隊(duì)精神,壯大語文名師及骨干教師隊(duì)伍,有效提升教師教學(xué)素養(yǎng);二是質(zhì)量?jī)?yōu)異:深入推進(jìn)素質(zhì)教育,深化語文課程改革,有效提升語文教學(xué)質(zhì)量;三是學(xué)生優(yōu)秀:堅(jiān)持育人為本,促進(jìn)學(xué)生語文學(xué)習(xí)全面和諧發(fā)展,有效提升學(xué)生語文素養(yǎng);四是管理優(yōu)質(zhì):優(yōu)化“范式”管理,努力向?qū)W校語文活動(dòng)、班級(jí)語文教學(xué)、學(xué)生自主習(xí)慣等管理延伸,采用評(píng)價(jià)激勵(lì)方式,有效提升語文學(xué)科管理水平;五是環(huán)境優(yōu)美:不斷強(qiáng)化校園、班級(jí)學(xué)科文化建設(shè),注重學(xué)校語文品牌打造,有效提升學(xué)校辦學(xué)品位。)為工作重點(diǎn),進(jìn)一步履行“研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”職能,以反思性教學(xué)理念為引領(lǐng),走中小學(xué)語文學(xué)科內(nèi)涵發(fā)展之路。

          二、主要措施

          1、創(chuàng)新語文課程建設(shè)工程,促進(jìn)中小學(xué)語文教學(xué)規(guī)范化發(fā)展。

          一是規(guī)范學(xué)校語文活動(dòng)開展研究。各中小學(xué)每學(xué)期至少要開展3-5項(xiàng)全校性的大型語文集體活動(dòng),通過活動(dòng)的實(shí)施促進(jìn)本校語文特色的形成。區(qū)教研室負(fù)責(zé)對(duì)各學(xué);顒(dòng)開展情況進(jìn)行有效的指導(dǎo)和督促。

          二是規(guī)范教師語文教學(xué)活動(dòng)研究。重點(diǎn)研究語文高效課堂,研究各年級(jí)語文教學(xué)實(shí)施細(xì)則,實(shí)施有效教學(xué)。①著手語文課程標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化研究,分年級(jí)建立語文課程的教學(xué)體系和評(píng)價(jià)體系,落實(shí)優(yōu)秀詩文背誦、課外閱讀、作文教學(xué)、綜合性學(xué)習(xí)等操作體系。②推進(jìn)語文備課改革,研究新教材體系,具體抓好課文備課、語文綜合性學(xué)習(xí)備課、作文備課、語文積累備課、語文知識(shí)備課、課外閱讀備課等,提升語文備課的層級(jí)。③深化語文高效課堂改革,更加關(guān)注學(xué)生,具體在教材理解、教法安排、教程落實(shí)、教學(xué)境界等方面,提升課堂效率。④落實(shí)作業(yè)設(shè)計(jì)改革,要求教師精心設(shè)計(jì)語文作業(yè),即每?jī)?cè)一次語文知識(shí)訓(xùn)練設(shè)計(jì),每單元一次綜合性學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì),每篇課文對(duì)應(yīng)四次練習(xí)(經(jīng)典摘抄、筆記整理、積累鏈接、習(xí)作練筆)。

          三是規(guī)范學(xué)生語文學(xué)習(xí)習(xí)慣研究。全面培養(yǎng)學(xué)生語文學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,包括查字典的習(xí)慣、良好的書寫習(xí)慣、朗讀習(xí)慣、語文積累習(xí)慣、整理筆記的習(xí)慣、課外閱讀的習(xí)慣、編輯個(gè)人作品集的習(xí)慣、寫日記(周記)的習(xí)慣、辦手抄報(bào)的習(xí)慣等,提升學(xué)生語文學(xué)習(xí)的興趣。學(xué)校有計(jì)劃的對(duì)學(xué)生的語文習(xí)慣進(jìn)行檢查,通過評(píng)比競(jìng)賽等形式引導(dǎo)學(xué)生良好習(xí)慣的形成。區(qū)教研室將每年開展一次經(jīng)典誦讀競(jìng)賽和學(xué)生個(gè)人作品集、手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)各學(xué)校學(xué)生語文習(xí)慣培養(yǎng)工作。

          2、創(chuàng)新青年教師成長(zhǎng)工程,促進(jìn)中小學(xué)語文教師隊(duì)伍快速成長(zhǎng)。

          一是組織青年語文教師成立特別研究小組(每校推薦1-2人),開展經(jīng)常性的教材研究、課例研究、學(xué)科專題研究、教學(xué)競(jìng)賽等,鼓勵(lì)青年教師多讀書、讀好書,提升教學(xué)思想,豐富教學(xué)底蘊(yùn)。

          二是開展網(wǎng)絡(luò)教研,建好個(gè)人博客,建好“東寶語文人”博客圈(全體中小學(xué)語文教師都要加入圈友,積極參加圈內(nèi)的教學(xué)交流,逐步使該圈子成為區(qū)內(nèi)語文教師的內(nèi)部保密圈子),建立和完善中小學(xué)語文教研信息交流平臺(tái),使之真正成為我區(qū)中小學(xué)語文教師之家。

          三是成立骨干教師巡回上課小分隊(duì)(初中6-8人,小學(xué)10-12人),通過現(xiàn)場(chǎng)上課說課等示范教學(xué)活動(dòng),互動(dòng)交流,傳經(jīng)送寶,宣傳課改新思想,整體帶動(dòng)全區(qū)語文教師提高教學(xué)水平。

          3、創(chuàng)新經(jīng)典誦讀普及工程,豐富中小學(xué)師生語文教學(xué)內(nèi)容。

          建立區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校三級(jí)讀經(jīng)誦典活動(dòng)體系,推廣周集小學(xué)讀經(jīng)誦典星級(jí)評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn),制定中小學(xué)讀經(jīng)誦典星級(jí)評(píng)價(jià)辦法。全區(qū)每年12月為經(jīng)典誦讀成果展示月,由學(xué)校(鄉(xiāng)鎮(zhèn))組織初評(píng),然后推薦五星級(jí)學(xué)生參加全區(qū)復(fù)評(píng),對(duì)達(dá)到規(guī)定要求的學(xué)生授予“經(jīng)典誦讀之星”稱號(hào)。

          4、創(chuàng)新復(fù)習(xí)備考研究工程,全面提高中小學(xué)語文教學(xué)質(zhì)量。

        工作計(jì)劃 篇2

          為切實(shí)配合20xx年公司計(jì)劃的順利實(shí)施,按崗位職責(zé)及任務(wù)對(duì)20xx年公司行政工作計(jì)劃做出如下分解:

          一、 深化績(jī)效考核成果

          通過20xx年近3個(gè)月的績(jī)效考核及目標(biāo)管理,公司各部門對(duì)績(jī)效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績(jī)效改革,以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)與各部門各級(jí)員工之間的溝通,切實(shí)提高工作績(jī)效。

          二、全面響應(yīng)“全員營(yíng)銷”工作理念

          配合公司與營(yíng)銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實(shí)行承諾制,對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          三、抓節(jié)約、保指標(biāo)

          在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺(tái)詳細(xì)制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時(shí)時(shí)抓,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn),從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。

          四、狠抓安全生產(chǎn)

          以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),保證安全生產(chǎn)零事故率。

          五、企業(yè)文化建設(shè)

          針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動(dòng)為輔的方式,通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

          六、創(chuàng)新十主動(dòng)

          作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,主動(dòng)出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。

        工作計(jì)劃 篇3

          一、基本情況分析

          本班學(xué)生共51人,其中男生27人,女生24人。他們思想淳樸,尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心集體,樂于為班集體做事。班干部能主動(dòng)協(xié)助班主任開展班級(jí)工作,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定的組織管理能力。大部分學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度良好、專心聽課。但還有幾個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度散漫,基礎(chǔ)差,書寫馬虎, 常需要老師教育、督促。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣,形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

          二、指導(dǎo)思想

          積極響應(yīng)上級(jí)的指令,堅(jiān)持以思想品德教育為重點(diǎn),以學(xué)生校內(nèi)、校外行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為根本,以新編《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為指針,結(jié)合學(xué)校教育主題全面開展“三禮”教育(“三禮”指禮貌、禮儀、禮節(jié)),培養(yǎng)學(xué)生有禮貌,禮儀端正,禮節(jié)高尚的良好習(xí)慣。繼續(xù)開展各項(xiàng)樹榜樣評(píng)選活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生人人爭(zhēng)先進(jìn)、人人為學(xué)校爭(zhēng)光的意識(shí),增強(qiáng)集體凝聚力。抓好學(xué)生思想教育,做細(xì)班級(jí)管理工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的班集體。

          三、工作重點(diǎn)

          1、加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育,重點(diǎn)從學(xué)生的校內(nèi)、校外行為習(xí)慣養(yǎng)成教育出發(fā),認(rèn)真、深入學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要求學(xué)生根據(jù)學(xué)校的主題教育分階段學(xué)習(xí),重視學(xué)生心理素質(zhì)的發(fā)展。讓學(xué)生學(xué)會(huì)對(duì)己講儀表,對(duì)人講禮貌,學(xué)習(xí)講勤奮,社會(huì)講公德,在家講孝順。

          2、注重交通安全教育,防火、防水安全教育;關(guān)注學(xué)生的身體健康,加強(qiáng)“自護(hù)”能力的培養(yǎng),杜絕意外事故的發(fā)生。

          3、加強(qiáng)班干的培訓(xùn);做好優(yōu)生思想指導(dǎo),學(xué)困生的思想轉(zhuǎn)化工作;利用“爭(zhēng)先進(jìn) 創(chuàng)特色”進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的集體凝聚力,從而形成人人為班爭(zhēng)光的良好班風(fēng)。

          4、開展形式多樣的活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能動(dòng)性,讓學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的樂趣。

          四、 轉(zhuǎn)變學(xué)困生措施

          1、以學(xué)校制定的扶困措施為根本,把轉(zhuǎn)“困”工作作為工作重點(diǎn),利用課余和輔導(dǎo)時(shí)間進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),多與他們談心,定期召開“學(xué)困生”會(huì),及時(shí)了解他們的心理狀況,多發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),多表揚(yáng),少批評(píng),糾正其思想歪路,促其進(jìn)步。

          2、與家長(zhǎng)密切聯(lián)系、溝通,共同約束、監(jiān)督孩子們的行為表現(xiàn)。

          3、在班級(jí)中多表揚(yáng)他們,樹立他們?cè)谕瑢W(xué)面前的好形象,建立他們做人的自信心。

          4、針對(duì)班里“學(xué)困生”的個(gè)性特點(diǎn),設(shè)立“一幫一”小組,讓好帶困,教師也配合幫教,盡量幫助他們解決思想障礙,克服學(xué)習(xí)上的困難,盡快跟上大隊(duì)。

          5、多安排他們參與班級(jí)管理工作,培養(yǎng)他們的工作能力,集體責(zé)任感,讓他們感受到集體的關(guān)注。

          五、少先隊(duì)工作

          1、根據(jù)學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部的工作計(jì)劃,具體制定中隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃,積極開展形式多樣、生動(dòng)、活潑,具有科學(xué)性、知識(shí)性、趣味性的中隊(duì)活動(dòng)。

          2、抓好少先隊(duì)的常識(shí)教育工作,樹立先進(jìn)隊(duì)員榜樣,重視提高隊(duì)員素質(zhì),培養(yǎng)好隊(duì)干,讓他們自理策劃隊(duì)務(wù)及活動(dòng),寓教育于活動(dòng)中,培養(yǎng)全體學(xué)生成為優(yōu)秀的少先隊(duì)隊(duì)員。

          3、緊抓愛國(guó)主義教育,集體主義教育,抓緊文藝節(jié)目的培訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)生各項(xiàng)素質(zhì)全面發(fā)展。

          六、德育,體育月份工作

          九月份:

          1、 在新學(xué)期來臨之即,定出目標(biāo),制定計(jì)劃。

          2、 對(duì)學(xué)生進(jìn)行小學(xué)生日常行為規(guī)范訓(xùn)練,逐條對(duì)照學(xué)習(xí),落實(shí)行動(dòng)。

          3、 開展以"送給老師一份樂,體驗(yàn)老師一片情"為主題,開展尊師活動(dòng)。

          4、 通過討論選舉,干部輪換制度,讓學(xué)生參與班級(jí)管理,激發(fā)為集體,同伴服務(wù)的熱情。

          5、 制定雛鷹爭(zhēng)章計(jì)劃,鼓舞學(xué)生爭(zhēng)取手工掌的積極性。

          6、 開展慶國(guó)慶活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育。

          7、 廣泛開展"新世紀(jì),我能行"體驗(yàn)教育。

          8、 對(duì)學(xué)生進(jìn)行入兒童團(tuán)前的教育。

          9、 嚴(yán)格集訓(xùn)上操,放學(xué)回家隊(duì)伍,要求做到快,靜,齊。

          10、加強(qiáng)組織紀(jì)律,體段活動(dòng)常規(guī)紀(jì)律。

          十月份:

          1、 繼續(xù)開展雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng),激發(fā)學(xué)生爭(zhēng)取友愛章的積極性。

          2、 對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛集體,關(guān)愛同伴的友愛教育及愛國(guó)主義教育。

          3、 開展"迎奧運(yùn),展平江少年風(fēng)采"體育運(yùn)動(dòng)節(jié)活動(dòng)。

          4、 "新世紀(jì),我能行"體驗(yàn)教育活動(dòng)展評(píng)。

          5、 結(jié)合科技節(jié)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手,動(dòng)腦的能力。

          6、 強(qiáng)化廣播操的訓(xùn)練,要求準(zhǔn)確到位,動(dòng)作整齊,姿勢(shì)優(yōu)美。

          十一月份:

          1、 繼續(xù)開展體育運(yùn)動(dòng)節(jié)活動(dòng),提高學(xué)生的身體素質(zhì),激發(fā)學(xué)生積極鍛煉的積極性。

          2、 加強(qiáng)開展雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的積極性,進(jìn)行"雛鷹研究"征文活動(dòng)。

          3、 繼續(xù)開展科技月活動(dòng),激發(fā)學(xué)生愛科學(xué)的積極性,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,實(shí)踐精神。

          4、 對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛學(xué)習(xí)教育,激發(fā)學(xué)習(xí)積極性。

          5、 有組織,有紀(jì)律,安全進(jìn)行秋游活動(dòng)。

          十二月份:

          1、 繼續(xù)開展雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)。激發(fā)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí),爭(zhēng)取安全章。

          2、 開展朗誦比賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的參與性,積極性,主動(dòng)性。

          3、 開展迎元旦活動(dòng),激發(fā)學(xué)生新的一年有新的學(xué)習(xí)面貌。

          4、 積極開展各種體段活動(dòng),帶領(lǐng)學(xué)生不怕寒冷堅(jiān)持鍛煉,提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

          一月份:

          1、 做好總結(jié)結(jié)束工作,評(píng)比優(yōu)秀學(xué)員。

          2、 做好雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)的總結(jié)工作,評(píng)選爭(zhēng)章小能手。

          3、 寒假生活指導(dǎo),制定寒假活動(dòng)計(jì)劃。

          4、 課間十分鐘引導(dǎo)學(xué)生開展正常,豐富多彩的課間活動(dòng)。

          5、 協(xié)助體育老師做好學(xué)生身高,體重,視力,的測(cè)查。

          七、衛(wèi)生工作

          1、開學(xué)之際,制定好計(jì)劃,搞好班內(nèi),包干區(qū)的`衛(wèi)生工作。

          2、定出班內(nèi)衛(wèi)生規(guī)劃,選出班內(nèi)勞動(dòng)委員,責(zé)任到位,檢查室內(nèi)外的環(huán)境整潔,認(rèn)真做到每日一小掃,每周一大掃的值日衛(wèi)生工作。

          3、認(rèn)真上好健康教育課程,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生衛(wèi)生知識(shí)的教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,讓學(xué)生積極主動(dòng)的維護(hù)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)學(xué)校的保潔出一份力,盡一分責(zé)。

          4、督促學(xué)生從個(gè)人的清潔衛(wèi)生著手,勤洗頭,勤洗澡,勤剪指甲,勤換衣,并進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生的定期檢查,使衛(wèi)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成從自我做起。

          5、協(xié)助衛(wèi)生防疫部門做好學(xué)生的防病工作。

          八、努力的目標(biāo)

          全班同學(xué)能講文明話、做文明事,看見有困難的人會(huì)主動(dòng)幫忙,全班的同學(xué)都能主動(dòng)與老師、家長(zhǎng)、同學(xué)打招呼、鞠躬問好。

        工作計(jì)劃 篇4

          第一周 ·了解公司企業(yè)文化和管理制度;·品牌的設(shè)計(jì)風(fēng)格;·掌握銷售人員的基本情況

          第二周 ·進(jìn)行女裝市場(chǎng)調(diào)查,了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略和客戶群體特點(diǎn);·與各店鋪的銷售人員初步溝通銷售和陳列及商品庫存 ·與商場(chǎng)方面取得聯(lián)絡(luò)并建立良好的合作關(guān)系

          第三周 ·召開店鋪工作會(huì)議,與各店鋪店長(zhǎng)探討銷售工作出現(xiàn)的問題和人員管理方面需要改進(jìn)的重點(diǎn)工作 ·了解及掌握商品的和主要賣點(diǎn)及暢銷款式

          第四周 ·針對(duì)各店鋪的實(shí)際情況,提出改進(jìn)方法并開始逐步落實(shí) ·掌握VIP名單和購買情況

          第五周 ·在店鋪現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)每個(gè)銷售的具體情況給與適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),提升銷售技巧和成交率及顧客滿意度 ·通過與顧客的交談了解更多的顧客的需求,及時(shí)與公司公司管理層溝通、反饋

          第六周 ·與品牌公司人員建立良好的關(guān)系,確保溝通無障礙;·跟進(jìn)銷售人員的工作改進(jìn)情況,對(duì)于銷售無明顯改善的人員加強(qiáng)指導(dǎo)和增加培訓(xùn)的時(shí)間

          第七周 ·定期庫存商品的檢查,提出各店鋪的調(diào)貨及合理庫存數(shù)量的建議 ·跟蹤銷售人員與VIP保持聯(lián)絡(luò)的情況,做好顧客關(guān)系的管理工作

          第八周 ·回顧近兩個(gè)月的工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到預(yù)期效果的方面,采取其他方法進(jìn)行推進(jìn);·定期店鋪商品陳列的更換情況及陳列要求的落實(shí)情況

        工作計(jì)劃 篇5

          20xx年正式分管采購品管財(cái)務(wù)工作,鑒于去年這三個(gè)部門出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯(cuò)誤滯后,今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點(diǎn):

          1、各部門制定責(zé)任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問題可以迅速定位責(zé)任人。

          2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

          3、建立部門審核制度,層層復(fù)審,及時(shí)察覺錯(cuò)誤,阻止錯(cuò)誤的繼續(xù)發(fā)展。

          現(xiàn)針對(duì)各不同部門分別做闡述:

          采購部:

          1、建立完整質(zhì)量考評(píng)體系:針對(duì)各面輔料供應(yīng)商的來料檢驗(yàn),建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)小組,配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),做到內(nèi)審,外審相結(jié)合,嚴(yán)格控制來料質(zhì)量,一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題,首先找內(nèi)審小組問責(zé)。內(nèi)審小組的人選會(huì)議商討確定,其中必須要有采購部人員參與,這要求必須對(duì)采購人員進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),使其具備基本的質(zhì)量辨識(shí)能力。

          2、建立充足的供應(yīng)商名單:維護(hù)篩選好老供應(yīng)商的前提下,開發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,考評(píng)供應(yīng)商主要從以下三方面:質(zhì)量,價(jià)格,效率。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家,建立供應(yīng)商信息庫,以便隨時(shí)可以找到可替代的合格供應(yīng)商,供應(yīng)商信息庫建立不完善,不能及時(shí)有效查找替換商,堅(jiān)持誰負(fù)責(zé)誰擔(dān)責(zé)的原則,進(jìn)行問責(zé)。

          3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系:從來料入倉,生產(chǎn)車件領(lǐng)料,到成衣出庫,采購部需定期安排人員去現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),以確保來料數(shù)量是否短缺,品質(zhì)是否正確,同時(shí)建立層級(jí)檢查制度,采購人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題。

          4、退換料以及財(cái)務(wù)工作銜接:采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對(duì)每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn),同時(shí)財(cái)務(wù)處理上要及時(shí)扣除相應(yīng)貨款。采購合同必須制定符合本公司財(cái)務(wù)狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。

          品管部:

          1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),必須達(dá)到上崗要求方可上崗,崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負(fù)責(zé),且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。

          2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗(yàn),跟單QC,必須形成一套完整的檢驗(yàn)鏈,做到相互制約,相互審查。

          3、采購和品管是兩兩相關(guān)部門,部門之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門負(fù)責(zé)檢查來料質(zhì)量,采購部負(fù)責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補(bǔ)料流程,尤其跟單QC,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補(bǔ)料的程序,不可隨意補(bǔ)料,由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任,必須落實(shí)到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會(huì)議討論制定,20日之前出具書面流程管理方案。

          4、后道檢驗(yàn)需規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),必須進(jìn)行崗前培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容需要涉

          及檢驗(yàn)常識(shí),檢驗(yàn)要領(lǐng),檢驗(yàn)放行標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)手勢(shì)等,崗前培訓(xùn)還必須強(qiáng)調(diào)檢驗(yàn)規(guī)章制度,制定明晰的考核標(biāo)準(zhǔn)。后道部門負(fù)責(zé)人需跟車間,業(yè)務(wù)密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,安排檢驗(yàn)計(jì)劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù)。

          5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,每周向廠部提交周報(bào)告,報(bào)告涉及周產(chǎn)量,下周計(jì)劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對(duì)接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。 財(cái)務(wù)部:

          1、財(cái)務(wù)部實(shí)行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時(shí)查找相關(guān)賬目信息。

          2、財(cái)務(wù)部要建立層級(jí)審核制度,以降低錯(cuò)誤發(fā)生率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。

          3、財(cái)務(wù)部需完善報(bào)表上交體系,月報(bào),周報(bào),需按時(shí)上報(bào),賬目需日清月結(jié),不能堆積賬務(wù)。

          4、財(cái)務(wù)部需完善結(jié)賬體系,做到及時(shí)結(jié)賬,準(zhǔn)確結(jié)賬。

          5、財(cái)務(wù)部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。

          6、財(cái)務(wù)部需加大理財(cái)力度,做到合理理財(cái),保障理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)減少資金閑置。

          以上是對(duì)各部門進(jìn)行的大致規(guī)劃,具體細(xì)節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細(xì)計(jì)劃。

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