精品工作計劃
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，該好好計劃一下接下來的工作了！那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編幫大家整理的精品工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
精品工作計劃1
20xx年是我廠繼續(xù)落實“321”戰(zhàn)略向縱深發(fā)展的第三年，根據(jù)廠長20xx年工作報告中“擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、實施技術(shù)改造，全面打造精品工程”的指示精神,為了確保企業(yè)的增長后勁，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，保持牛欄山酒廠自身風(fēng)格的獨特性，為打造中國二鍋頭第一品牌打下良好的基礎(chǔ)，組織有關(guān)部門召開研討會，結(jié)合各部門的實際情況，制定了“牛欄山酒廠20xx年設(shè)備、設(shè)施更新和改造計劃，”已報廠部獲得批準(zhǔn)。在20xx年的工作中我們要抓住04年工作中的不足之處加以改進(jìn)，結(jié)合20xx年發(fā)展趨勢抓住市場機(jī)遇，全力打造精品工程，為我廠的第二個五年計劃打下堅實的硬件基礎(chǔ)。
檢測中心設(shè)備更新改造計劃
一、冷凍設(shè)備設(shè)施
1.原因：目前我廠沒有采用冷凍法處理調(diào)味酒，此種方法效果好。
2.目的：采用冷凍法處理調(diào)味酒，開發(fā)生產(chǎn)高檔清香、濃香產(chǎn)品。
3.措施：利用現(xiàn)有的兩臺壓縮制冷設(shè)備及冷凍室搬遷、安裝。其中需購置銅制連接管，重新加氟，費用預(yù)計3萬—4萬元（含冷凍室內(nèi)容器制作）。
4.工程安排：正在與專業(yè)制冷的公司咨詢施工方案，沒有最終決定，但是已提出具體要求。大約可在5月底投入使用。此工程由檢測中心主管，設(shè)備、基建協(xié)助。
二、白酒專用精濾片
1.原因：自1998年實施勾調(diào)濾一體機(jī)，本部門的15臺精濾機(jī)所使用的三百多精濾片由于過濾量大，現(xiàn)通量已大大降低，拆卸處理頻繁，其中用于最大量產(chǎn)品，46。二鍋頭的同轉(zhuǎn)片8套，用于灌裝車間使用的2套，用于56。試驗的2套已基本報廢，其余的也接近老化，自98年以來所使用的精濾片以保持了低成本運行。
2.目的：保持成品酒的清涼透明無雜質(zhì)。
3.措施：分兩批購進(jìn)，先同廠家精濾片進(jìn)行試驗（現(xiàn)已進(jìn)行中）然后購進(jìn)第一批150片。型號：（單一過濾型、四百型、150片）；第二批150片（含單一過濾型六百型25片）總預(yù)計22萬元—23萬元
4.工程安排：正在與兩個生產(chǎn)廠家進(jìn)行接觸，并且有一家在做試驗，已經(jīng)接近尾聲。決定在4月份購進(jìn)第一批150片，9月份購進(jìn)第二批150片。此工作由檢測中心主管。
三、白酒蒸餾專用試驗設(shè)備
1.原因：用于酒醇共酵（與天然資源）試驗，目前市場上沒有現(xiàn)成的試驗設(shè)備。
2.目的：用于固態(tài)法、液態(tài)法共酵的蒸餾試驗，生產(chǎn)調(diào)味酒，調(diào)味品。
3.措施：向?qū)I(yè)制作白酒的廠家咨詢，讓其按照要求參數(shù)設(shè)計制作，現(xiàn)在進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計5000—6000元。
4.工程安排：由于投資小，涉及到本部門20xx年的相關(guān)試驗3月底完成。
四、關(guān)于開發(fā)試驗新產(chǎn)品的相關(guān)設(shè)備設(shè)施
1.原因：按照05年的工作報告和在04年保健酒（功能性的；非功能性的）、果味酒（至少2種）；果味白酒，低度飲料酒，及開發(fā)與國際口味接軌的白蘭地等相關(guān)試驗，我們的試驗設(shè)備、設(shè)施幾乎為零，不適于產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新的要求。
2.目的：小批量生產(chǎn)試驗上述產(chǎn)品
3.措施：為了保證設(shè)備、設(shè)施的實用性，我們的原則是：實驗用的各種設(shè)備設(shè)施用于小批量生產(chǎn)，分期試驗，加工制作，集中灌裝，不浪費資金所購置的設(shè)備多功能、多品種使用。
4.工程安排：此項工作比較繁瑣，建議本年度10月以前全部完成，確保產(chǎn)品能在元旦上市。
投資預(yù)計：10—15萬元（試驗性生產(chǎn)含容器制作）此工程由檢測中心主管，設(shè)備部協(xié)助。
檢測中心設(shè)備更新改造項目所需費用為42.6萬元。
20xx年設(shè)備部更新改造計劃
一、東鍋爐房兩個操作間改造（20xx年已批）
1.原因：鍋爐更新后，新爐體積較大，使原有的工作空間比較狹小，并且原有的操作間比較陳舊，無法滿足使用要求。
2.目的：使操作工人操作更加快捷方便，更加準(zhǔn)確掌握鍋爐工作情況，減少故障。
3.措施：利用太空水車間改造拆下來的舊板材，蓋兩間新的操作室，價格2萬元。
4.工程安排：操作間改造工程在20xx年已批準(zhǔn)，前期的準(zhǔn)備工作已完成，由基建部負(fù)責(zé)建房，電工負(fù)責(zé)電器改造。此工程設(shè)備部主管，基建部協(xié)助，在4月份完工。
二、廠區(qū)暖氣管道改造
1.原因：因我廠暖氣管道使用時間較長，管道被腐蝕很嚴(yán)重，經(jīng)多次維修后認(rèn)定已無法正常保證供暖工作。
2.目的：降低維修費用，降低供暖的故障，保證冬季的正常供暖。
3.措施：用無縫管代替原有的管道，需更換400米，費用為2.8萬元。
4.工程安排：由鍋爐維修班負(fù)責(zé)管道更新工作，基建部協(xié)助挖溝和恢復(fù)路面。此工作有設(shè)備部主管，基建部協(xié)助，在6—7月份完成此項工作。
三、污水站大修
1.原因：污水站自20xx年改造完畢后，已經(jīng)運行4年，其間牽手飲料和太空水車間生產(chǎn)量大，造成污水站運行負(fù)荷加重，為了保證處理后的污水能夠達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，便于我廠大規(guī)模利用中水。
2.目的：節(jié)約水資源，降低生產(chǎn)成本，提高污水處理能力。
3.措施：需維修一氧池2個，二氧池2個，汽浮池和小車兩套，排泥進(jìn)水和空氣調(diào)節(jié)門檢修，兩個調(diào)節(jié)池?fù)Q石英砂，曝氣頭需要更換500個，填料6方，調(diào)節(jié)池更換曝氣管100米，需用費用約16萬元。
4.工程安排：污水站大修工程，由北京京都環(huán)保新技術(shù)開發(fā)公司負(fù)責(zé)進(jìn)行大修工作。設(shè)備部主管此工程，在6—7月份完成此項工作。
四、路燈改造
1.原因：我廠新大門已經(jīng)完工，為配合新大門形象在大門北側(cè)馬路兩側(cè)安裝12個路燈，在大門外安裝4個射燈。
2.目的：為與新大門相匹配，適應(yīng)觀光式企業(yè)的形象，增加酒廠的時代氣息和文化氣息。
3.措施：新馬路兩側(cè)一邊安裝6個路燈，共12個，新大門外安裝4個射燈。電纜VV222x35+1x16平方400米。合計16萬元。
4.工程安排：新路燈的燈形、燈位已經(jīng)確定，并且燈的基座已經(jīng)到位，需要基建部配合挖溝以及打好基座，方可繼續(xù)施工。此工程由設(shè)備部主管，基建部協(xié)助完成。大約在4月份完工。
五、節(jié)電系統(tǒng)改造（20xx年已批）
1.原因：隨著我廠用電設(shè)備的增加，用電量在逐年攀升，20xx年夏季我們經(jīng)歷了一個月的限電生產(chǎn)，20xx年又已經(jīng)接到限電通知，節(jié)約用電已經(jīng)刻不容緩。
2.目的：減少電能損耗，降低生產(chǎn)成本
3.措施：這次節(jié)電設(shè)備共計18臺。投資約為42萬元，節(jié)電率為10%，年可節(jié)約電費18萬元，2—3年即可收回投資。
4.工程安排：安裝節(jié)電系統(tǒng)是20xx年以批的工程，準(zhǔn)備工作已經(jīng)做得比較充分，由相互科技進(jìn)行施工，工程計劃在4—5月分完工。此工程由設(shè)備部主管。
六、節(jié)水系統(tǒng)改造
1.原因：根據(jù)調(diào)查，我廠夜里上班用水量大約在150噸左右。而我廠夜間實際體水量在580噸左右，每天還有400余噸水可節(jié)約
2.目的：減少夜間提水量，節(jié)約用水，降低用水費用
3.措施：采用恒壓供水流量系統(tǒng)，用變頻器控制壓力，壓力傳感器測量壓力，PLC進(jìn)行信號處理控制管道流量，此方案造價約為4萬元。每噸水2元，按每天可節(jié)水300噸計算，每天可節(jié)約600元，全月可節(jié)約18000元，僅需2—3個月可收回投資。
4.工程安排：此工程正在進(jìn)行當(dāng)中，施工方已拿出成熟的施工方案，3月底開始施工，4月份可以完工。此工程由設(shè)備部主管。
設(shè)備部更新改造項目總需費用為：82.8萬元
20xx年灌裝車間設(shè)備更新和改造計劃
一、100ml二鍋頭大生產(chǎn)線更新
1.原因：以20xx年二兩的銷售狀況看，銷售量增加了32%以現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備來生產(chǎn)，不僅無法滿足銷售，而且生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定，合格率達(dá)不到顧客滿意的程度。
2.目的：提高生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減員增效，降低成本，滿足市場需求。
3.措施：按照100ml二鍋頭工藝要求，生產(chǎn)能力每小時6000—8000瓶，更新配備設(shè)備有：
�。�1）輸瓶帶25米，預(yù)計2萬元
�。�2）變頻傳動系統(tǒng)兩套，預(yù)計9600元
�。�3）沖瓶機(jī)1臺，預(yù)計10萬元
�。�4）灌裝機(jī)1臺預(yù)計14萬元
�。�5）封裝機(jī)1臺預(yù)計10萬元
（6）貼標(biāo)機(jī)1臺預(yù)計28萬元
�。�7）烘干機(jī)1臺預(yù)計6000元
�。�8）封箱機(jī)1臺預(yù)計7000元
以上合計：66.26萬元
4.新設(shè)備性能分析
新生產(chǎn)線需要灌裝職工34人，每天按7小時一班計算灌裝量是900箱。依據(jù)20xx年100ml二鍋頭總產(chǎn)量來計算每月工作21天，平均每天有2.39生產(chǎn)班在灌裝100ml二鍋頭，合計81人。
舊生產(chǎn)線在20xx年同樣的總產(chǎn)量同樣的工作時間，每天要有5.37個班組灌裝100ml二鍋頭，合計人數(shù)140人。
新舊設(shè)備相比每天節(jié)約59人節(jié)約人員工資59人x75元/天=4425元，每月可節(jié)約工資92925元，一年可節(jié)約人員工資1115100元。
5.工程安排：4月底完成
二、灌裝車間大洗設(shè)備改造
1.原因：大洗設(shè)備已經(jīng)使用6年，瓶盒受到了嚴(yán)重的腐蝕，無法保證正常生產(chǎn)。
2.目的：保證生產(chǎn)的正常運行，提高洗瓶質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3.措施：根據(jù)我廠銷售宗旨和廠部提出的限制46。二鍋頭的產(chǎn)量的決定，但是保證生產(chǎn)正常運行的情況下，建議更換一臺大洗設(shè)備的瓶盒。合計約用資金20—30萬元。
4.工程安排：8月底以前完成
灌裝車間設(shè)備更新改造所需費用約為：96.26萬元
物資部設(shè)施改造計劃
酒庫東樓改造：
1.原因：管道使用時間較長，原有設(shè)計已無法滿足現(xiàn)在的使用要求，庫房內(nèi)的照明等電氣線路也已比較陳舊，安全性和使用性都已達(dá)不到要求。
2.目的：使用更加安全、方便，設(shè)計更加合理。
3.措施：管道使用舊不銹鋼管，使用蝶閥30個，卡子60個2.5平方塑銅線200米，2.5四心橡膠電纜100米。費用約1.5萬元。
4.工程安排：此工作由鉗工班、電工班進(jìn)行操作。安排在4—5月份。物資部主管，設(shè)備部協(xié)助。
騰飛紙制品有限公司設(shè)備更新和改造計劃
紙箱廠設(shè)備更新計劃
1.購買設(shè)備的原因：市場做大，長線產(chǎn)品逐步穩(wěn)定，王致和腐乳系列、牽手包裝、和酒廠二鍋頭、桶裝等產(chǎn)品包裝年需求量達(dá)500萬只左右，適合采用高效率的生產(chǎn)設(shè)備。
2.目的：增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力適應(yīng)市場激烈競爭，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
3.措施：購買全自動磨切機(jī)一臺，160萬元；
全自動粘箱機(jī)、釘箱機(jī)一臺110萬元；
合計費用270萬元。
4.購買情況分析：
全自動粘箱機(jī)、釘箱機(jī)5人一班，班產(chǎn)量在4000只
現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)4000只，需要2個班16人進(jìn)行生產(chǎn)。新舊設(shè)備相比節(jié)約人員11人，每人年均工資按2萬元計算，每年可節(jié)約22萬元。
全自動磨切機(jī)5人一班，班產(chǎn)量在28000只
現(xiàn)有設(shè)備需要4臺設(shè)備12人生產(chǎn)一班才能夠達(dá)到28000只。新舊設(shè)備相比節(jié)約人員7人，每人年工資按2萬元計算，每年可節(jié)約14萬元。
以上兩項可節(jié)約工人工資36萬元。這兩臺全自動設(shè)備使產(chǎn)品質(zhì)量得到了極大的提高，而且非常穩(wěn)定，這為我們的產(chǎn)品開拓更大的市場打下了良好的硬件基礎(chǔ)。
5.工程安排：
先引進(jìn)一臺全自動粘箱機(jī)、釘箱機(jī)看一看使用效果。在6—7月份可以進(jìn)行安裝，此工作由紙箱廠主管，設(shè)備部和基建部協(xié)助。
設(shè)備改造計劃
將陳舊的滾筒壓軸五裱大線烘熱部分改造為最新的烘板部觸壓板形式。能夠大大提高車速和傳熱效率，有效控制紙板彎曲，防止紙板出現(xiàn)脫坑、起泡現(xiàn)象，為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供有效保證，此項改造預(yù)計15萬元。
工程安排：由紙箱廠維修班進(jìn)行改造，時間大約在6月份。
騰飛紙制品有限公司設(shè)備更新和改造總需費用為：285萬
部門更新和改造項目主管單位協(xié)助單位完成時間
檢測中心冷凍設(shè)備設(shè)施檢測中心設(shè)備部、基建部5月底
白酒專用精濾片檢測中心4月份第一批、9月份第二批
白酒蒸餾實驗設(shè)備檢測中心3月底
試驗相關(guān)設(shè)施檢測中心設(shè)備部10月底
物資部酒庫東樓改造物資部設(shè)備部4月—5月
設(shè)備部東鍋爐房操作間設(shè)備部基建部4月底
廠區(qū)暖氣管道改造設(shè)備部基建部6月—7月
污水站大修設(shè)備部6月—7月
路燈改造設(shè)備部基建部4月底
節(jié)電系統(tǒng)改造設(shè)備部4月—5月
節(jié)水系統(tǒng)改造設(shè)備部4月底
灌裝車間100ml二鍋頭生產(chǎn)線灌裝車間4月底
大洗設(shè)備改造灌裝車間8月底
騰飛紙箱全自動釘箱機(jī)、粘箱機(jī)騰飛紙箱基建部、設(shè)備部6月—7月
五裱大線改造騰飛紙箱6月底
精品工作計劃2
俗話說，要滿足顧客的需要，就要抓住顧客的心理。
第一，改善顧客的購物體驗，除了精品店導(dǎo)購員擁有足夠親和力之外，那么也應(yīng)該讓客戶主動試戴，首飾本來是不具有生命力的，可是一旦人戴上飾品，飾品馬上就會有生氣，所以要在顧客戴上飾品之時，給予合適狀況下的最好評價。
明確：一旦顧客在本店有過一次購物體驗，顧客下次再來本店光顧的概率就大大增加了，見店內(nèi)其他客戶的交易，也在無形當(dāng)中提升了顧客的購物體驗，很少女性顧客愿意走出來逛街之后會兩手空空而歸。
第二，精品店的商品繁多，但一部分顧客舍不得花太多的錢，這時候店鋪內(nèi)10元以內(nèi)的精致商品，就成為了強(qiáng)大的主打，導(dǎo)購員對待購買小金額商品的客戶態(tài)度也不能有絲毫懈怠，畢竟有過一次購買經(jīng)歷，接下來就是“熟客”。即使她只買了一套橡皮筋，我們也要笑臉相迎，不能讓顧客覺得尷尬。
第三，注意精品店的商品擺設(shè)。最好把做特殊處理的首飾也擦拭光亮，可以自由擺放，其他商品的擺設(shè)遵照《店鋪商品擺放規(guī)則》進(jìn)行。
第四，提高店員的不良工作習(xí)慣。
1、在正常的商品銷售中存在供不應(yīng)求情況下，不知道及時補(bǔ)貨的習(xí)慣一定要積極改正。
2、每一件商品陳列處都必須明確示價格標(biāo)卡，讓客戶了解產(chǎn)品銷售信息。
3、商品倉庫的擺放一定要嚴(yán)格遵守《倉庫貨品擺放規(guī)則》進(jìn)行，對于零散商品定期做打包處理。
4、業(yè)績考核制度的改善。問題：缺乏合理的考核制度，仍然難以大幅度提高員工的工作水平。
精品工作計劃3
一、建立逐級管理，店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1。建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象出現(xiàn)。
2。注重店內(nèi)人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員群眾榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到懂業(yè)務(wù)、會管理高素質(zhì)人才。
3。建立分明獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作群眾，在競爭中立于不敗之地。
4。利用各種合理、能夠利用條件，創(chuàng)造、布置良好店面環(huán)境，樹立良好商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔環(huán)境中享受購物樂趣。
5。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識教育同時，注重員工、銷售人員言、談、舉止等綜合素質(zhì)提高，更好全心全意為顧客著想，減少投拆。
6。重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要損失。
7。創(chuàng)造良好外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門合作關(guān)系，以減少不必要麻煩。
二、經(jīng)營管理
1。加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2。明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析。
3。在節(jié)假日上做文章，用心參與公司各項促銷活動，及店內(nèi)各項活動，充分做好宣傳及布置工作。
4。抓好大宗、集團(tuán)購買接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷服務(wù)。
5。知已知彼，透過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在差距，及時調(diào)整，以順應(yīng)市場發(fā)展變化，提高市場占有率。
6。盡可能降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
以上是我對店內(nèi)管理一些設(shè)想，如有不足之處期望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠帶給這個平臺給我，我會用我努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀工作成績單，證明您們決定是對，我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們信任與期望，我會用我在工作中所學(xué)知識更好為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽存在”公司發(fā)展才能映照出我進(jìn)步。所以我會在以后工作中更加努力，更加勤奮。
精品工作計劃4
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期，XX市xx中心小學(xué)少先隊工作以學(xué)區(qū)德育工作計劃范本精神為指導(dǎo)，結(jié)合德育工作的基本規(guī)律，遵循“重基礎(chǔ)、抓重點、促提升、顯特色”的原則，以體驗教育為基本途徑，組織實施少先隊強(qiáng)基工程，積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作，教育引導(dǎo)廣大少先隊員勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展，促進(jìn)少年兒童思想素質(zhì)的健康成長，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的步伐。
二、工作目標(biāo)
（一）加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育，保持學(xué)生良好的行為習(xí)慣；
�。ǘ┘訌�(qiáng)法制教育，加強(qiáng)安全教育，確保學(xué)期內(nèi)無責(zé)任事故發(fā)生；
�。ㄈ┘訌�(qiáng)學(xué)生心理健康教育，促進(jìn)小學(xué)生健康成長；
�。ㄋ模┘t領(lǐng)巾廣播站管理更加規(guī)范，全方位整改，能成為學(xué)生們校園生活中的好伙伴。
三、工作要點
（一）調(diào)整國旗班，紅領(lǐng)巾廣播站，文明督導(dǎo)隊成員，以老帶新，加強(qiáng)培訓(xùn)。積極組織隊員參與社區(qū)實踐活動。
（二）進(jìn)一步完善少先隊的日常工作制度，完善少先隊民主制度。堅持少先隊干部民主選舉和干部輪換制，幫助少年兒童在少先隊組織中從小培養(yǎng)、樹立民主意識和社會參與意識。
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮少先隊隊室、紅領(lǐng)巾廣播站在少先隊文化建設(shè)中的作用，進(jìn)一步規(guī)范和運用少先隊儀式和禮儀，辦好校宣傳欄、網(wǎng)站等宣傳陣地，營造健康向上的少先隊組織文化。
（四）通過舉辦紅領(lǐng)巾讀書節(jié)、開展讀一本好書、寫一份心得、認(rèn)識一位文化名人系列活動，積極引導(dǎo)廣大隊員樹立熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí)的觀念。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，通過班主任例會的學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、班隊會的觀摩等形式，促進(jìn)班主任管理班級的工作水平和能力的提高。開展“選、評、樹”優(yōu)秀班主任三個一活動。即要求班主任有一篇經(jīng)驗論文，做一次經(jīng)驗交流，有一套創(chuàng)新班
精品工作計劃5
1、科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)有筆記，有心得。
學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作效率，以優(yōu)質(zhì)、文明、規(guī)范、創(chuàng)新的.工作思路，提高服務(wù)的主動性。
2、嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，堅決杜絕亂收費，向?qū)W生收取的各項費用，在校園醒目的位置張貼收費項目、標(biāo)準(zhǔn)和教材明細(xì)，嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制度。
3、學(xué)生交的各項費用，x月5號前結(jié)清，x月底完成微機(jī)出票，并交給學(xué)生，明明白白繳費。
4、辦公用品的發(fā)放，先審批后購買，嚴(yán)格控制發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，厲行節(jié)約，反對浪費。
5、對20xx年校園文化廣場建設(shè)、公寓區(qū)校門以及校園其他維修工程結(jié)算，報財政基建評審中心評審。
6、針對近幾年固定資產(chǎn)增加較多，特別是教學(xué)設(shè)備投入多的情況，清查報損部分不能使用的固定資產(chǎn)。
7、和電教中心聯(lián)系，充分發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用，完成教職工薪金查詢系統(tǒng)。
8、辦理外地離退休教職工20xx年門診醫(yī)療費。
重新核定20xx年教職工公積金、醫(yī)療保險、生育保險金和社會保險登記證年檢工作。
9、加強(qiáng)內(nèi)審工作，對各項收費進(jìn)行內(nèi)部審計，將審計結(jié)果報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)公開。
11、順應(yīng)財政改革的要求，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，主要抓好會計基礎(chǔ)工作，努力做好正常的業(yè)務(wù)核算，每月25號將本月資金使用和結(jié)余情況報財務(wù)主管校長。
12、針對學(xué)校欠款較多的情況，做好還款計劃，特別是向財政借的100萬，三月份到期，爭取先還款后再借款的工作。
13、做好學(xué)生公寓區(qū)家屬樓電費收繳移交工作。
14、填報全國中小學(xué)校舍調(diào)查表。
15、核算打印室各項印刷成本費用。
16、按時報送教職工工資變動情況表。
17、核算住房資金賬務(wù)。
18、認(rèn)真收繳校外住戶欠的水電費。
19、每人每月在校園網(wǎng)發(fā)信息一條。
20、做好臨時性工作。
精品工作計劃6
一、流行病預(yù)防。
內(nèi)容：
1、做好春冬季流行病預(yù)防：各種春冬季常見病的預(yù)防包括：
1)、上呼吸道感染之流感。
2)、水痘。
3)、腮腺炎。
4)、風(fēng)疹。
5)、麻疹。
6)、乙腦。
7)、流腦。
8)、手足口病。
9)、乙肝。
10)、甲肝。
11)、出血熱。
12)、過敏性鼻炎等。
二、正確處理各種幼兒急癥事件。
常見急癥如：高熱驚厥、意外磕碰傷害、燙傷、誤吸、誤食、異物進(jìn)入耳、鼻、氣管等。
三、加強(qiáng)食堂、飲用水、廁所的衛(wèi)生管理。
避免食物中毒。
四、特殊幼兒的干預(yù)和管理
方式方法：
1、宣傳培訓(xùn)：以個別督導(dǎo)和會議集體培訓(xùn)為手段，加強(qiáng)對教師及保育員的宣教工作，以提高教職員工的衛(wèi)生保健知識和個人素養(yǎng)。
2、以宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)為媒體加強(qiáng)對家長的宣教工作。
3、加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查：
1)、及時發(fā)現(xiàn)及時糾正督導(dǎo)。
2)、制定考核表和記錄單作為檢查方式。每日檢查并填寫。
4、堅持晨、午檢制度。及時發(fā)現(xiàn)傳染源及時隔離。拒絕發(fā)熱、咳嗽嚴(yán)重、及帶抗生素、保健品、退熱藥等幼兒在發(fā)病和用藥期間入園。
五、做好常規(guī)“衛(wèi)生”及“消毒”工作的管理
方式方法：
1)、堅持每日檢查班級和食堂衛(wèi)生(或抽查)并做記錄。
2)、鼓勵勤奮，獎罰分明。
精品工作計劃7
工作計劃是一個單位或團(tuán)體在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。
（一） 工作計劃的格式：
1．計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團(tuán)體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××學(xué)校團(tuán)委20xx 年工作計劃”。
2．計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標(biāo)，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3．最后寫訂立計劃的日期。
（二） 工作計劃的內(nèi)容。一般地講，包括：
1．情況分析（制定計劃的根據(jù)）。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2．工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
（三） 制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：
1．認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神，武裝思想。
2．認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
3．根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。
精品工作計劃8
根據(jù)**中學(xué)名師工作室發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本工作室的目標(biāo)和要求，現(xiàn)制定本年度工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以工作室各項活動為載體，努力打造一支師德高尚、學(xué)科造詣深厚、業(yè)務(wù)技能精湛的教育教學(xué)中堅力量；充分發(fā)揮工作室主持人在學(xué)校的物理專業(yè)輻射作用，把本工作室辦成：青年教師成長平臺、教學(xué)研究平臺、教師交流平臺。從而促進(jìn)我校物理教師隊伍專業(yè)迅速成長，大力促進(jìn)物理學(xué)科教學(xué)的研究與改革。
二、工作目標(biāo)
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
先進(jìn)的理論是教學(xué)和科研的先導(dǎo)；沒有先進(jìn)的理論指導(dǎo)，一切教學(xué)和科研都將是紙上談兵。因此，本工作室將認(rèn)真組織所有成員，采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的形式，工作室主持人與工作室成員要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，閱讀教育教學(xué)理論書籍，更新教學(xué)觀念和方法，不斷學(xué)習(xí)提高自身的理論修養(yǎng)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)教學(xué)研究
教學(xué)是教師的第一要務(wù)，課堂是教師教學(xué)的主陣地，立足課堂、研究課堂、狠抓課堂教學(xué)的效果，努力提升工作室成員課堂教學(xué)能力，是本工作室的主攻方向，也是本工作室各項活動開展的出發(fā)點和歸宿點。本工作室重點探討如何撰寫實用性強(qiáng)的導(dǎo)學(xué)案，研究實驗課堂怎樣組織教學(xué)。在不斷實踐，不斷改進(jìn)中前進(jìn)。在保持成員現(xiàn)有教學(xué)特色的同時，逐漸形成各自獨特的教學(xué)個性和教學(xué)風(fēng)格。
（三）開展課堂展示
本工作室將推行教學(xué)公開課制度，鼓勵成員利用一切手段和現(xiàn)有資源開設(shè)研究課、試驗課和觀摩課，為工作室的課堂教學(xué)研究提供平臺和載體，進(jìn)而有效地提升成員的教學(xué)能力和水平。工作室將與教導(dǎo)處協(xié)調(diào)，采取外出聽課、相互評課等方式，舉行工作室全體成員課堂教學(xué)能力全方位展示的活動。
�。ㄋ模┞鋵嵳n題研究
工作室將積極開展以學(xué)案導(dǎo)學(xué)法課堂教學(xué)實驗改革為主題的課題研究活動，立足課堂，研究課堂，提升成員的課堂教學(xué)能力和教科研水平，以課題研究為平臺，積極撰寫并在市級以上刊物發(fā)表論文，我們將采取“工作室確定教研課題、成員自行選擇角度和切入點、以網(wǎng)上互動教研呈現(xiàn)研究結(jié)果”的方式，將課堂教學(xué)研究真正落到實處。
�。ㄎ澹┳非缶W(wǎng)站輻射效應(yīng)
本工作室將努力建設(shè)和利用名師工作室網(wǎng)站（個人博客），利用這一交流的空間、輻射的平臺，追求“實用”這一宗旨，努力做到使每一位瀏覽本工作室網(wǎng)站的老師均能有所收獲。我們將不斷增大信息量、不斷更新網(wǎng)站內(nèi)容，努力將網(wǎng)站打造成領(lǐng)銜人和工作室成員展示教育教學(xué)研究成果的平臺、與外界進(jìn)行交流的橋梁，最大限度地顯示名教師工作室的輻射和交流功能。
三、月度工作安排：
二月份
1．工作室成員教學(xué)經(jīng)驗交流活動。（全體成員）
2．工作室學(xué)期成員全面工作總結(jié)。（宋建軍負(fù)責(zé)）
三月份
1．召開工作室成員會議，布置新學(xué)期工作室工作。（全體成員）
2．每周開展一次組織教學(xué)研討活動。（全體成員）
四月份
1．工作室成員相互聽課評課。（全體成員）
2．每周開展一次組織教學(xué)研討活動。（全體成員）
3．課題研究進(jìn)展匯報會。（全體成員）
4．工作室的成員積極學(xué)校教學(xué)活動月的各項教研活動。（全體成員）
五月份
1．開展組織讀書交流活動。（全體成員）
2．每周開展一次組織教學(xué)研討活動。（全體成員）
六月份
1．工工作室成員成員提交教學(xué)論文。
2．每周開展一次組織教學(xué)研討活動。（全體成員）
七月份
1．召開工作室全體成員座談會，暢談投身工作室的收獲與感悟。（全體成員）
2．?dāng)M寫工作室一年工作總結(jié)。（全體成員）
3．對工作室成員進(jìn)行年度考核。（全體成員）
4．課題研究結(jié)題準(zhǔn)備工作。（全體成員）
5．整理工作室工作檔案。（全體成員）工作室成員進(jìn)行年度考核。
精品工作計劃9
商品銷售
1.利用有關(guān)軟件，進(jìn)行對商品關(guān)鍵字的SEO處理。
2.研究消費者的心理需求，優(yōu)化對應(yīng)商品描述文案。
3.偵測競爭對手運營情況及市場最新動態(tài)，發(fā)掘新的商機(jī)或商品。
4.研究平臺類目及搜索引擎，提煉有用信息促進(jìn)店鋪經(jīng)營。 5.利用淘寶及網(wǎng)店自帶各種軟件，6.研究店鋪統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)掘隱含內(nèi)在問題并及時處理。 7.每星期整理和運營職責(zé)一的工作匯報，上報給總經(jīng)理。
活動策劃
1.有價流量的獲取(直通車等)的日常優(yōu)化。 2.淘寶論壇發(fā)帖頂貼，幫派的建立與促銷活動策劃與實施。
3.店鋪內(nèi)部活動(增加成交轉(zhuǎn)換率與客單價活動)的策劃和實施
4.交易平臺促銷活動(增加店鋪信譽(yù)度及新顧客)的策劃和實施5.每星期整理和分銷職責(zé)二的工作匯報，上報給總經(jīng)理。
運營管理 1、對淘寶旗艦店和淘寶店的銷售負(fù)責(zé)，每日整理淘寶店的收入與支出，整理每日營運情況報告，可寫入工作日志當(dāng)中。
2、分析每日營運情況，有針對性的提出解決辦法。
3、針對顧客、市場、發(fā)貨過程中的問題，及時調(diào)整。
網(wǎng)站商品信息維護(hù)與各部門的對接管理 1.積極配合技術(shù)部的工作，對技術(shù)部所需的素材(商品文案，設(shè)計要求等)在不影響自身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。 2.積極配合財務(wù)部的工作，對財務(wù)部所需的資料(費用細(xì)則，活動預(yù)算等)在不影響自身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。 3.客服部是最直接面對終端的部門，故要積極向客服部咨詢及調(diào)查最新的顧客需求及意見，了解市場最新情況。 4.每星期整理和活動狀態(tài)和淘寶店運營狀況的工作匯報，上報總經(jīng)理。
反饋與考勤 1.把職能一，二，四每星期向總經(jīng)理以文檔的形式匯報。 2.淘寶運營部不受時間的限制，但內(nèi)部部門會議及主管會議要進(jìn)行根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展，網(wǎng)站會下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作�？砂凑张d趣來擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。
精品工作計劃10
1、幼兒生活管理目標(biāo)
加強(qiáng)幼兒常規(guī)訓(xùn)練管理，形成良好的一日生活常規(guī)、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
加強(qiáng)幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)中的安全管理，增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識，力保班級無事故發(fā)生。
加強(qiáng)幼兒生活活動的指導(dǎo)與管理，培養(yǎng)幼兒基本的生活自理能力。
加強(qiáng)預(yù)防疾病的管理，降低幼兒發(fā)病率，提高出勤率。
做好幼兒的日常飲食管理，力爭學(xué)期末的體檢合格率達(dá)到95%以上。
2、教學(xué)管理目標(biāo)
(1)在健康教育領(lǐng)域，注重用幼兒感興趣的活動激發(fā)幼兒鍛煉身體的興趣，培養(yǎng)幼兒健康生活的態(tài)度和習(xí)慣。
(2)在社會教育領(lǐng)域，培養(yǎng)幼兒同情、責(zé)任等社會性情感，發(fā)展幼兒的交往、合作能力，養(yǎng)成孩子的規(guī)則、秩序意識。
(3)在語言教育領(lǐng)域，著重培養(yǎng)孩子語言交往的興趣和能力。
(4)在科學(xué)教育領(lǐng)域，注重引發(fā)幼兒探索的興趣，注重幼兒的探索過程和獲得的經(jīng)驗，鍛煉解決問題的能力。
(5)在藝術(shù)教育領(lǐng)域，注重培養(yǎng)幼兒對藝術(shù)活動的興趣和大膽表現(xiàn)、創(chuàng)造的品質(zhì)。
3、家長工作管理目標(biāo)
督促教師與家長之間的溝通與交流，密切與家長的聯(lián)系，及時將幼兒在園活動內(nèi)容及發(fā)展情況向家長反饋。
樹立全心全意為家長服務(wù)的意識，盡可能多地展示優(yōu)秀的育兒經(jīng)驗，供家長借鑒與參考。
利用各種機(jī)會、組織各種活動，使家長與孩子共同參與到教育活動中去。 與家長簽訂安全責(zé)任書，加強(qiáng)家長的安全防范意識，促進(jìn)幼兒身心和諧、健康地發(fā)展。
4、教師工作管理目標(biāo)
明確班內(nèi)教師之間的具體分工與職責(zé)，促進(jìn)教師認(rèn)真完成自己份內(nèi)的工作，負(fù)責(zé)好各自的教育教學(xué)工作并負(fù)責(zé)好幼兒日常生活起居，提高保教質(zhì)量。
注重與教師之間的溝通，了解班內(nèi)教師家庭生活及身體狀況，遇困難能及時給于幫助。
注重教師在幼兒心目中的形象，關(guān)注教師的言行舉止對幼兒的影響，并作必要的提醒。
協(xié)調(diào)好教師、家長、幼兒三者之間的關(guān)系。
精品工作計劃11
20xx年是牛欄山酒廠繼續(xù)落實“321”戰(zhàn)略向縱深發(fā)展的第二年，也是以打造精品工程為核心，爭創(chuàng)中國二鍋頭第一品牌的一年。追本溯源，打造精品就要從源頭做起，提高原酒的品質(zhì)是我們生產(chǎn)安全部工作的重中之重。
20xx年，為提高釀酒車間的質(zhì)量管理工作，具體計劃如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，提高原酒品質(zhì)。20xx年，我們將嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，高度重視工藝中的關(guān)鍵控制點，根據(jù)不同季節(jié)及時、合理地調(diào)整酒醅的入池水分、酸度、淀粉濃度與入池溫度等指標(biāo)，根據(jù)天氣的變化合理打量水，遵循發(fā)酵規(guī)律，確保酒醅正常發(fā)酵。通過近兩年生產(chǎn)地缸發(fā)酵酒所得的理化數(shù)據(jù)及摸索的經(jīng)驗，今年，釀酒車間全體職工上下齊心協(xié)力，以質(zhì)量為中心，做好地缸發(fā)酵酒的生班、生池與生產(chǎn)工作。地缸發(fā)酵酒計劃新生班組6個，車間將優(yōu)化班組結(jié)構(gòu)，積極培養(yǎng)新人，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程并控制工藝中的關(guān)鍵點，保證酒醅出入池理化指標(biāo)適宜，入缸后正常發(fā)酵。同時，搞好環(huán)境衛(wèi)生，為微生物創(chuàng)造良好的發(fā)酵環(huán)境。在發(fā)酵過程中，及時測溫、跟池，觀察發(fā)酵情況，遇到問題及時調(diào)整解決。據(jù)地缸發(fā)酵酒“清蒸二次清”的工藝特點，我們將做好蒸餾過程中單掐酒的分段，保證各段原酒質(zhì)量，提高清香型原酒的整體水平。同時，堅持做好雙輪底酒醅和低溫緩慢蒸餾操作，保證原酒質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
2、克服困難做好實驗，為生產(chǎn)做保障。
�。�1）我們將做好菌種培養(yǎng)實驗，在發(fā)酵酒醅中接入有益微生物入池發(fā)酵，改良發(fā)酵環(huán)境，促進(jìn)蒸餾出原酒品質(zhì)的提高。
（2）為降低生產(chǎn)成本，做好工藝改進(jìn)實驗。
�。�3）采取液態(tài)，半液、半固態(tài)發(fā)酵方法，做好生物酯小樣的培養(yǎng)工作，在條件許可時，擇優(yōu)進(jìn)行擴(kuò)大培養(yǎng)，同時創(chuàng)造條件做香醅發(fā)酵實驗，近早投入到大生產(chǎn)中。
3、加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)水平。沒有高素質(zhì)的職工，就沒有高素質(zhì)的產(chǎn)品，20xx年，我們計劃在夏季聘請白酒釀造方面的專家為釀酒工人授課，提高職工業(yè)務(wù)水平。同時，為職工借閱釀酒方面的專業(yè)書籍，針對不同專題在車間會議上，大家相互交流、共同討論，鼓勵職工多學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
4、強(qiáng)化車間管理，促進(jìn)生產(chǎn)正常進(jìn)行。我們將細(xì)化、量化車間各崗位的質(zhì)量職責(zé)，車間全體干部職工將嚴(yán)格執(zhí)行，從部長到值班員、從班組長到組員層層落實質(zhì)量責(zé)任，層層把好質(zhì)量關(guān)。出現(xiàn)問題，責(zé)任追究，一查到底。
5、從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證生產(chǎn)中原、輔料質(zhì)量。高粱是白酒釀造的重要原料，只有用優(yōu)質(zhì)的高粱才能釀造出優(yōu)質(zhì)的白酒。輔料是白酒生產(chǎn)的疏松劑和填充劑，同樣要求保證質(zhì)量要求。今年，我們將高品質(zhì)的原、輔料投入到生產(chǎn)中，為提高優(yōu)質(zhì)品率作好基礎(chǔ)。
20xx年，為打造精品工程的順利實施，釀酒車間提出幾點建議如下，請廠部予以考慮。
1、成立發(fā)酵工藝研發(fā)班組，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀，做好研發(fā)與實驗工作。
2、創(chuàng)造菌種培養(yǎng)、香醅實驗、生物酯實驗生產(chǎn)條件。
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