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        工作計劃

        時間:2023-01-26 10:33:28 工作計劃 我要投稿

        實用的工作計劃

          日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的實用的工作計劃,希望對大家有所幫助。

        實用的工作計劃

        實用的工作計劃1

          一、指導(dǎo)思想:

          1、要面向全體學(xué)生,關(guān)注每個學(xué)生的情感,激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語的興趣,幫助他們建立學(xué)習(xí)的成就感和自信心,培養(yǎng)創(chuàng)新精神;

          2、整體設(shè)計目標(biāo),體現(xiàn)靈活開放,目標(biāo)設(shè)計以學(xué)生技能,語言知識,情感態(tài)度,學(xué)習(xí)策略和文化意識的發(fā)展為基礎(chǔ);

          3、突出學(xué)生主體,尊重個體差異;

          4、采用活動途徑,倡導(dǎo)體驗參與,即采用任務(wù)型的教學(xué)模式,讓學(xué)生在老師的指導(dǎo)下通過感知、體驗、實踐、參與和合作等方式,實現(xiàn)任務(wù)的目標(biāo),感受成功;

          5、注重過程評價,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,建立能激勵學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)能力發(fā)展的評價體系.總之,讓學(xué)生在使用英語中學(xué)習(xí)英語,讓學(xué)生成為Good User而不僅僅是Learner.讓英語成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活中最實用的工具而非累贅,讓他們在使用和學(xué)習(xí)英語的過程中,體味到輕松和成功的快樂,而不是無盡的擔(dān)憂和恐懼.

          6、以全面提高英語教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo).突出兩個側(cè)重,即側(cè)重隱性效應(yīng),即苦練內(nèi)功,轉(zhuǎn)差培優(yōu).

          二、所教班級學(xué)生基本情況分析:

          本屆七年級新生和以往初一學(xué)生相比在英語基礎(chǔ)方面很薄弱,由于在小學(xué)英語課并未受到足夠的重視,他們在寫的技能方面基本上沒有得到過訓(xùn)練,連音標(biāo)和字母的拼讀都沒有掌握好.經(jīng)過上學(xué)期的不懈努力,年段學(xué)生的基礎(chǔ)知識得到了加強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度也有所好轉(zhuǎn).但是學(xué)生整體的惰性還是很強(qiáng),自覺性很差.

          另外,學(xué)生在情感態(tài)度,學(xué)習(xí)策略方面還存在諸多需要進(jìn)一步解決的問題.例如:很多學(xué)生不能明確學(xué)習(xí)英語的目的,沒有真正認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語的目的在于交流;有些同學(xué)在學(xué)習(xí)中缺乏小組合作意識;大多數(shù)同學(xué)沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不能做好課前預(yù)習(xí)課后復(fù)習(xí),學(xué)習(xí)沒有計劃性和策略性;不善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)語言規(guī)律,不注意知識的.鞏固和積累.

          三、主要教學(xué)工作:

          1、以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高教學(xué)效率為中心.向40分鐘要質(zhì)量,要做到這點我要做到提前備課,沒有教案不得進(jìn)課堂;認(rèn)真上好每一節(jié)課.

          2、轉(zhuǎn)變教育理念,改變教學(xué)方式,以充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性為突破口,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、進(jìn)行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、信心培養(yǎng)、溝通學(xué)生心靈為主,切實做好防差、轉(zhuǎn)差工作(轉(zhuǎn)差要“有計劃、有目的、有組織”).樹立“教學(xué)是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量是學(xué)校的生命線”的意識,加大轉(zhuǎn)差力度.(主要措施:提高課堂效率;培養(yǎng)學(xué)生自主互助學(xué)習(xí)習(xí)慣及興趣;作好差生思想工作,鼓勵其學(xué)習(xí)信心;加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo);實施小組輔導(dǎo)與組長負(fù)責(zé)制;課后作業(yè)加大面批次數(shù),勤檢測,勤鼓勵,單詞親自督促,組長負(fù)責(zé)檢查,老師以單元過關(guān)檢測為主,獎罰分明).加強(qiáng)檢查及時評估.

          總之,在新的學(xué)期里,我將更努力的爭取讓每個孩子盡量不掉隊,調(diào)動每個孩子的積極性,爭取更大的進(jìn)步!

        實用的工作計劃2

          (一)機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效。一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制,;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制,發(fā)揮工會組織員作用,建立工會維權(quán)服務(wù)站,及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制,實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制,促進(jìn)提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

          (二)圍繞中心,強(qiáng)化工會在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為。一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新,積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,舉辦全街道的勞動技能大賽,鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn),做到有計劃、有記錄、有成效。

         。ㄈ╆P(guān)愛職工,強(qiáng)化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機(jī)制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃,努力把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與市、區(qū)慈善會和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,共同做好困難群體和弱勢群體的.扶貧濟(jì)困工作。

         。ㄋ模┥钊胄麄,強(qiáng)化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶祝活動,抓好工會文化陣地建設(shè)。開展“十個五”活動,充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng)。(“十個五”活動的具體內(nèi)容是:五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉OK大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。)二是進(jìn)一步完善“葵涌工會”博客。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán),方便基層工會組織和職工群眾辦事,切實加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè)。

        實用的工作計劃3

          一、學(xué)生情況分析:

          七年級上學(xué)期學(xué)習(xí)后,學(xué)生學(xué)會了在用字母代替數(shù)的數(shù)學(xué)計算、理解和綜合應(yīng)用等,這些方面都得到了一定的發(fā)展和提高,對圖形有初步的感知,對數(shù)據(jù)統(tǒng)計和統(tǒng)計圖形的認(rèn)識有進(jìn)一步的提高,通過數(shù)與代數(shù),空間與圖形和統(tǒng)計與概率的學(xué)習(xí),學(xué)生正處于形象思維向邏輯抽象思維的轉(zhuǎn)變。

          2、本學(xué)期教學(xué)的主要任務(wù)和要求:

          本學(xué)期以新課程理念指導(dǎo)教研工作,緊緊圍繞課程實施中的基本問題。深入而全面展開教學(xué)研究?偨Y(jié)課程實施過程中形成的經(jīng)驗,與教師共同探討,共同尋找解決問題的方法,提升各自的研究水平和能力。

          本期教材任務(wù)為完成滬教版七年級下數(shù)學(xué)教科書教材的數(shù)學(xué)五章節(jié)內(nèi)容的'教學(xué)。并進(jìn)行一次三校聯(lián)考和一次期末統(tǒng)考。

          二、教材的重點和難點(章節(jié)):

          實數(shù),一元一次不等式,整式乘除與因式分解,分式教學(xué)是本學(xué)期重點,其中平方根算術(shù)平方根的表達(dá)、無理數(shù)概念,不等式符號改變和應(yīng)用以及分式的應(yīng)用為難點,另一個難點為平行線的有關(guān)推理初步。

          三、本學(xué)期提高教學(xué)質(zhì)量的主要措施:

          教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,把新課程的基本理念滲透到教與學(xué)的全過程。要重視學(xué)生知識的建構(gòu)和能力的培養(yǎng);要重視學(xué)生的學(xué)習(xí)過程的展示和學(xué)習(xí)方法的提煉;要重視學(xué)生的學(xué)習(xí)情感的陶冶、學(xué)習(xí)態(tài)度和價值觀的導(dǎo)向。教師要與新課程一同成長。

          教學(xué)中要樹立全新的學(xué)習(xí)觀。學(xué)習(xí)要轉(zhuǎn)向受教育者,突出學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位。即把活躍在教學(xué)舞臺上的主動權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主角。教育的方式要由接受轉(zhuǎn)向“學(xué)教”,即提倡學(xué)生的探索、求知在先,教師的指導(dǎo)、幫助在后,要給學(xué)生“悟”的時間與空間。教師的“教”應(yīng)由學(xué)生的“學(xué)”來確定。要倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和研究性學(xué)習(xí)。六十鋪中,上萬資源免費下載,無須注冊!

          教學(xué)中要樹立全新的知識觀。人的知識分顯性知識和隱性知識。顯性知識是教師灌輸給學(xué)生的知識,它們是淺層次的知識,是比較易于遺忘的東西。隱性知識是學(xué)生發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)得到的知識,如通過體驗、頓悟、自省、直覺而得到的,極易保持的、帶有一定感情色彩的東西。教師要摒棄以“量”為主的知識觀,樹立以知識的“質(zhì)”和“結(jié)構(gòu)”為主的觀念,關(guān)注學(xué)生的隱性知識的攝取,注意滲透人文知識并努力使“教師”這一隱性課程知識美好地呈現(xiàn)給學(xué)生。

          教師要樹立全新的教學(xué)觀。由教“學(xué)答”轉(zhuǎn)變?yōu)榻獭八季S”,注重學(xué)生的思維訓(xùn)練,注重創(chuàng)造性思維品質(zhì)的培養(yǎng)。

          具體應(yīng)該做到:

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,落實課標(biāo)理念,讓學(xué)生通過觀察、思考、探究、討論、歸納,主動地進(jìn)行學(xué)習(xí)。認(rèn)真研究教材,體會新課標(biāo)理念,認(rèn)真上課、認(rèn)真輔導(dǎo)和批改作業(yè),同時讓學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)。

          2、通過介紹數(shù)學(xué)家、數(shù)學(xué)史和數(shù)學(xué)趣題,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

          3、引導(dǎo)學(xué)生積極參與知識建構(gòu),營造民主、和諧、平等,學(xué)生自主探究、合作共享發(fā)現(xiàn)快樂的課堂,讓學(xué)生體會學(xué)習(xí)的快樂。

          4、通過實踐探索,培養(yǎng)學(xué)生歸納推理能力和多種途徑探求問題的解決方式。

          5、培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,發(fā)展學(xué)生的非智力因素。

          6、成立課外興趣小組,開展豐富多彩的課外活動。

          7、進(jìn)行分層教育的探索,讓全體學(xué)生都得到充分的發(fā)展。

        實用的工作計劃4

          20xx年,我校在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,緊緊把握好上級關(guān)于資助工作的各項政策,落實好相關(guān)資助任務(wù),緊緊圍繞教育局關(guān)于資助工作的具體安排,提高資助工作的質(zhì)量和水平,著力實現(xiàn)各項工作責(zé)任目標(biāo)。特制定此工作計劃。

          一、工作目標(biāo)

          一是認(rèn)真細(xì)致做好20xx年我鎮(zhèn)生源地信用助學(xué)貸款的發(fā)放工作,在總結(jié)20xx年發(fā)放經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提前做今年暑期助學(xué)貸款發(fā)放前期準(zhǔn)備工作,為貸款學(xué)生提供周到、滿意的服務(wù);全面、足額、按時回收20xx年全鎮(zhèn)生源地信用助學(xué)貸款的本金和利息,貸款回收率力爭達(dá)到100%。

          二是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)前教育階段家庭困難幼兒資助的審核、發(fā)放與管理工作。

          三是著力寄宿制學(xué)校伙食資金的監(jiān)管,進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿制學(xué)校家庭困難寄宿生資助的審核、發(fā)放與管理工作。

          四是完成上級交給的其它資助工作。

          二、工作措施

          為實現(xiàn)上述工作目標(biāo),我校將采取以下措施,全面完成本年度各項工作。

          (一)、完善機(jī)制,確保資助工作制度化、規(guī)范化

          為了保證國家各項資助政策和措施的貫徹執(zhí)行,確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作的制度化、規(guī)范化開展,在總結(jié)上年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,突出各項制度的可操作性,增強(qiáng)制度的指導(dǎo)性,確保資助工作有規(guī)可依、有章可循。今年,我校繼續(xù)完善機(jī)制建設(shè)。

          1、完善政策宣傳機(jī)制

          為了讓老百姓了解國家的各項資助政策,今年繼續(xù)完善資助政策的宣傳機(jī)制。實施資助政策宣傳月活動,首先繼續(xù)做到“四個一”,即在當(dāng)?shù)毓娞幹谱饕环谰眯詫W(xué)生資助政策宣傳欄,向每個學(xué)生發(fā)放一份宣傳資料,召開一次主題班會,在每個交通醒目處懸掛一條宣傳橫幅標(biāo)語;各學(xué)校普遍做到“四有”,即有墻報、有橫幅、有標(biāo)語、有貼畫;各學(xué)校組織開展資助“政策助我成長”為主題的感恩活動,收集典型事例。

          2、完善制度管理機(jī)制

          依據(jù)國家資助政策,根據(jù)我校實際,繼續(xù)完善相應(yīng)的實施細(xì)則,規(guī)范各階段學(xué)生資助工作。按照上級學(xué)生資助文件精神,進(jìn)一步細(xì)化家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定辦法,規(guī)范認(rèn)定程序,建立家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生檔案庫,繼續(xù)堅持“逐級認(rèn)定、分段審核、分批公示、過程監(jiān)督”的評審程序和辦法。在各校建立完善學(xué)生資助管理體系,具體負(fù)責(zé)各校的資助工作。認(rèn)真總結(jié)生源地信用助學(xué)貸款的工作經(jīng)驗,研究對策,理順工作關(guān)系,建立相應(yīng)的'管理機(jī)制,確保今年我鎮(zhèn)生源地信用助學(xué)貸款工作順利進(jìn)行。

          3、建立監(jiān)督檢查機(jī)制

          加強(qiáng)對各項資助資金的監(jiān)督、檢查力度,堅決杜絕不規(guī)范操作現(xiàn)象。一是加強(qiáng)對學(xué)前教育階段和義務(wù)教育階段資助審核工作,嚴(yán)格按照學(xué)生本人申請,并出具村委會貧困證明,班級和學(xué)校共同把關(guān)的審核申報程序。二是定期對資助經(jīng)費的發(fā)放進(jìn)行檢查,確保資助資金落實到學(xué)生身上,確保資助資金的使用和分配體現(xiàn)“公平、公開、公正”的原則。三是加強(qiáng)對全鎮(zhèn)小學(xué)(幼兒園)伙食資金的審計檢查,把伙食資金全部用到學(xué)生的生活上,提高伙食質(zhì)量,讓孩子們在快樂的生活中健康成長。

          4、建立上下一致機(jī)制,如期完成20xx年貸款回收任務(wù)

          為認(rèn)真落實財政部、教育部、銀監(jiān)會《關(guān)于大力開展生源地信用助學(xué)貸款的通知》(財教20xx)196號)和廣西壯族自治區(qū)財政廳、教育廳、中國銀行監(jiān)督管理委員會廣西監(jiān)管局文件精神,各校要制定好本年度貸款學(xué)生的歸集匯總回收獎勵辦法,做好本轄區(qū)內(nèi)貸款學(xué)生的本息回收上繳任務(wù)。

          (二)、善于思考,把握資助工作規(guī)律

          學(xué)生資助工作是一項嶄新的工作,政策性強(qiáng),工作量大。如何保證資助資金的正確使用,如何保證生源地信用助貸款工作順利開展,如何確保學(xué)前教育和義務(wù)教育資助經(jīng)費有序發(fā)放,如何構(gòu)筑順暢的學(xué)生資助工作體系,如何對貧困學(xué)生既進(jìn)行資金物質(zhì)方面的資助,又要加強(qiáng)誠信教育,提供道德精神資助等等,都要求我們勤于思考,善于總結(jié),善于探索,尋找解決問題的新辦法、新途徑。這就要求我們在工作中注重總結(jié)自身的典型經(jīng)驗,注重學(xué)習(xí)其他地區(qū)的好的做法,注重聽取學(xué)校和學(xué)生的意見和建議。研究生源地信用助學(xué)貸款的辦理程序和相關(guān)政策,研究學(xué)生資助經(jīng)費的發(fā)放機(jī)制,研究探索將資助工作進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任制管理的方法和途徑等。做到政策清楚、道理明白、方法得當(dāng),并且不斷總結(jié),不斷完善,不斷創(chuàng)新,不斷提高。

          (三)、不斷學(xué)習(xí),提高資助工作和水平

          本年度,學(xué)生資助管理中心工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界,也是保持正確的工作方向,提高管理水平,打開工作局面的有效方法。要通過學(xué)習(xí)提高自己的知識文化水平,提高自身的理論素養(yǎng),增加對政策的把握,把工作開展得有聲有色,更好地做好資助工作。

          (四)、20xx年學(xué)生資助月工作安排

          2-3月份

          1)制訂20xx年學(xué)生資助工作計劃;

          2)做好20xx年春學(xué)前教育階段和義務(wù)教育階段幼兒學(xué)生異動確認(rèn)工作;

          3)完成生源地信用助學(xué)貸款部分學(xué)生的提前還款工作;

          4)三月份深入開展“學(xué)生資助政策”宣傳月活動;

          4-7月份

          1)對20xx年學(xué)前教育和義務(wù)教育學(xué)生資助資金的發(fā)放與管理工作進(jìn)行檢查;

          2)對寄宿制學(xué)生伙食資金使用情況進(jìn)行審計、檢查;

          3)完成20xx年春學(xué)前教育和義務(wù)教育學(xué)困難家庭幼兒學(xué)生補(bǔ)助發(fā)放工作;

          4)做好20xx年春期資助工作總結(jié),整理資料歸檔入盒。

          9-10月份

          1)做好20xx-20xx學(xué)年度學(xué)前教育和義務(wù)教育困難家庭幼兒學(xué)生資助的宣傳教育、申請認(rèn)定、審批發(fā)放等工作;

          2)完成生源地信用助學(xué)貸款部分學(xué)生的提前還款工作;

          3)完成本年度生源地信用助學(xué)貸款的發(fā)放工作;

          11-12月份

          1)完成本年度生源地信用助學(xué)貸款學(xué)生的本金、利息回收工作;

          2)做好20xx年秋季學(xué)期學(xué)生資助工作總結(jié),整理資料歸檔入盒。

        實用的工作計劃5

          一、20xx年度機(jī)電工作重點:

          1、建立健全機(jī)電管理機(jī)構(gòu)機(jī)制,完善機(jī)電管理制度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

          2、抓好礦井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)(膠帶機(jī)安裝)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)(綜采設(shè)備安裝)、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、安全設(shè)施等機(jī)電設(shè)備安裝、控制進(jìn)度、確保質(zhì)量,精準(zhǔn)調(diào)試等工作。

          3、做好機(jī)械化礦井機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作,從設(shè)備安裝著手,嚴(yán)格按照煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化要求,力爭一步到位,達(dá)到陜西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求。

          4、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊、機(jī)運隊。

          5、強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核(包括機(jī)電科、綜采隊、機(jī)運隊、鍋爐房),提高職工知識技能,遵守操作規(guī)程,養(yǎng)成正確良好的操作習(xí)慣,糾正其習(xí)慣性、一般性違章行為,樹立全體員工的安全意識,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。

          6、組織一次技術(shù)比武活動,通過技術(shù)比武提高員工的技術(shù)素質(zhì),提高廣大員工學(xué)習(xí)知識,掌握技術(shù)的積極性,為我礦機(jī)械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才。

          7、建立完善機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案,我礦的大型機(jī)電設(shè)備必須建立技術(shù)檔案,整理設(shè)備技術(shù)資料,繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖等圖紙,為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準(zhǔn)備工作。

          二、 礦井機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度計劃;

          1、礦井供電系統(tǒng)

          (1)35KV變電所:外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運、電容補(bǔ)償、消弧等配套設(shè)備投運調(diào)試4月份竣工。

          (2)地面電纜溝及入井電纜、通風(fēng)機(jī)房10KV電纜、主井驅(qū)動機(jī)房10KV電纜、辦公區(qū)配電室10KV電纜、洗煤廠、鍋爐房10KV電纜新舊系統(tǒng)無縫連接,4月份竣工,重點在于地面土建工程。

          (3)井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運行調(diào)試、井下新舊10KV系統(tǒng)無縫連接,5月份完成。

          2、礦井主運系統(tǒng):

          (1)主井膠帶機(jī)計劃4月份完成調(diào)試。

          (2)4-2大巷膠帶機(jī)2月20號安裝,3月20號完成調(diào)試。

          (3)4-2盤區(qū)膠帶機(jī)3月21號安裝,4月底完成調(diào)試。

          (4)42101工作面運輸順槽膠帶機(jī)4月1號安裝,4月30竣工

          (5)原煤上倉膠帶機(jī)、儲煤場膠帶機(jī)有申克安裝。

          3、井下管路安裝:

          (1)4-2集中回風(fēng)巷3月底完成;

          (2)4-2膠帶機(jī)運輸巷3月15號完成;

          (3)4-2輔助運輸巷3月5;

          (4)42101工作面回風(fēng)順槽4月30日完成

          (5)42101膠帶機(jī)運輸巷4月30日完成

          (6)42101輔助運輸巷5月20日竣工。

          (7)壓風(fēng)飲水自救裝置7月份完成。

          4、綜采設(shè)備安裝:

          (1)液壓支架、工作面刮板機(jī)、采煤機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、設(shè)備列車、電氣設(shè)備,通訊控制一體化5月10日安裝,6月15日完成調(diào)試運轉(zhuǎn)

          5、通信監(jiān)控設(shè)備安裝:

          安全檢查監(jiān)控系統(tǒng)、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、,人員定位系統(tǒng),廣播電話系統(tǒng)2月25號安裝6月15日竣工。

          6、安全設(shè)備安裝

          (1)黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝,地面設(shè)備根據(jù)土建工程確定,

          (2)壓風(fēng)系統(tǒng)井下管路已安裝,壓風(fēng)機(jī)房設(shè)備根據(jù)土建工程確定;

          (3)束管監(jiān)測系統(tǒng)根據(jù)礦建工程確定。

          (4)井下永久避難硐室、移動制氮機(jī)、防滅火礦用阻化泵、根據(jù)礦建工程進(jìn)行。

          7、鍋爐房設(shè)備:

          鍋爐房配套設(shè)備基本安裝完成已經(jīng)經(jīng)過榆林市鍋檢初步驗收,機(jī)電科在運行過程中逐步完善,4月份檢修竣工交鑰匙驗收。

          三、機(jī)電安全管理

          1、計劃目標(biāo):

          (1)不發(fā)生機(jī)電運輸碰腳碰手以上輕傷事故。

          (2)消滅因機(jī)電事故造成的一通三防事故。

          2、具體措施:

          (1)記錄建立健全機(jī)電管理機(jī)構(gòu)、人員配備完善、齊全。制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

          (2)認(rèn)真開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實煤礦機(jī)電安全管理基礎(chǔ)。

          (3) 加大機(jī)電安全隱患排查治理力度,消除安全隱患。

          (4)加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn),規(guī)范崗位操作行為,杜絕違章作業(yè)。

          四、機(jī)電技術(shù)管理

          1、計劃目標(biāo)

          (1)建立健全技術(shù)檔案資料管理制度,

          (2)建立各類機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案、整理規(guī)范各類技術(shù)資料

          (3)強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)資料管理、嚴(yán)格執(zhí)行國家機(jī)械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化變質(zhì)要求。

          2、具體措施

          (1)根據(jù)各級政府、部門的相關(guān)規(guī)定和礦井實際管理狀況,對海灣煤礦機(jī)電管理制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。

          (2)建立煤礦標(biāo)準(zhǔn)化資料檔案室,配備專職技術(shù)資料管理員、對礦井大型設(shè)備、各主要機(jī)電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門存檔制。

          (3)根據(jù)礦井機(jī)電系統(tǒng)、設(shè)備安裝使用、管理狀況,認(rèn)真編制各類管理制度及計劃,機(jī)電科及礦井指定專人負(fù)責(zé)檢查落實情況,并進(jìn)行考核。

          (4)根據(jù)陜西省機(jī)械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,認(rèn)真組織機(jī)電技術(shù)人員落實安裝質(zhì)量,建立標(biāo)準(zhǔn)化驗收技術(shù)檔案。

          (5)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設(shè)計,繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖、通訊系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)等圖紙。

          五、機(jī)電設(shè)備管理

          1、計劃目標(biāo)

          (1)機(jī)電設(shè)備管理達(dá)到“9015”新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,煤礦大型固定設(shè)備臺臺完好。

          (2)無電器失爆現(xiàn)象。

          (3)無技術(shù)老化設(shè)備,臺臺機(jī)電設(shè)備具有“三證一標(biāo)志”。

          (4)機(jī)電設(shè)備安裝過程嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量,按照國家機(jī)械化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收。

          (5)杜絕違章操作,野蠻操作現(xiàn)象。

          2、具體措施

          (1)嚴(yán)把機(jī)電系統(tǒng)及設(shè)備的.選型、安裝、使用、維修關(guān),機(jī)電科及礦井配備專職設(shè)備管理人員,執(zhí)行機(jī)電設(shè)備包機(jī)責(zé)任制。

          (2)每個單項安裝工程必須按設(shè)計、圖紙施工,嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審,技術(shù)交底記錄

          (3)機(jī)電科對每一項設(shè)備安裝工程必須配備專職技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督管理。

          (4)根據(jù)新安裝設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,并有專人負(fù)責(zé)管理。

          (5)機(jī)電科配備專職電器防爆檢查員,并按照規(guī)定進(jìn)行檢查、維護(hù)。

          (6)制定完善機(jī)電管理制度、操作規(guī)程、處罰條例。

          六、機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)運行

          1、計劃目標(biāo)

          (1)35KV外線架設(shè)由榆林供電局施工,主變壓器由陜西眾森安裝公司施工。按照國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求顏色

          (2)主運輸系統(tǒng)(膠帶機(jī))安裝,按煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗收。

          (3)消防灑水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)驗收

          (4)排水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收

          (5)綜采設(shè)備按煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗收

          (6)通訊設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收

          (7)安全設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收

          2、具體措施:

          (1)組織機(jī)電科學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)督,明確安裝質(zhì)量責(zé)任人,責(zé)任明確落實到位。

          (2)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中培養(yǎng)提高機(jī)電科、綜采隊、機(jī)運隊新員工的技術(shù)素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,

          (3)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中不斷完善管理制度的缺陷。

          (4)完成大型設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)測工作。

          (5)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中檢驗供電系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運行是否達(dá)到國家要求,及時修正參數(shù)。

          (6)按照設(shè)備安裝順序,分別單臺調(diào)試,系統(tǒng)調(diào)試,各個系統(tǒng)協(xié)調(diào)試運轉(zhuǎn)。

          七、技術(shù)培訓(xùn)

          1、計劃目標(biāo)

          (1)礦井各主要機(jī)電崗位工種達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會。

          (2)礦井各機(jī)電崗位特殊工種均持證上崗。

          (3)機(jī)電崗位工種達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、熟練應(yīng)用。

          2、具體措施

          (1)服從礦職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一安排,根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)度計劃,建立培訓(xùn)制度、計劃和檔案,并配備專職管理人員和兼職教師。

          (2)對礦井機(jī)電管理人員、崗位工種持證情況進(jìn)行檢查,及時與安檢和人力部門溝通,做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。

          (3)編制機(jī)電科內(nèi)部制度培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)員的培訓(xùn)工作

          (4) 組織新員工安全知識培訓(xùn),崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

          八、機(jī)電管理制度:

          為了保證20xx年度機(jī)電工作順利開展,制度以下機(jī)電管理制度

          1、機(jī)電事故追查分析制度

          為了保證機(jī)電運輸系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn),提高全員安全意識,對發(fā)生的各類事故必須(堅持四不放過原則)及時進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的分析追查,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),減少同類事故的發(fā)生,特制定本制度。

        實用的工作計劃6

          20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期已經(jīng)過去,雖然在這一學(xué)期,我段全體師生戮力同心,奮力拼搏,班風(fēng)段風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),教學(xué)管理有了顯著起色,但這一學(xué)期大小事故仍層出不窮,一些班級尤其是平行班的班風(fēng)學(xué)風(fēng)仍存在較多問題。面對已經(jīng)到來的第二學(xué)期,如何在前一個學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步把年段工作提高到一個新水平、新階段。無疑是擺在年段每一位老師面前首要任務(wù)。概括20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期的年段工作,主要體現(xiàn)在著力完成三項任務(wù)或三個目標(biāo)上。具體闡述如下:

          首先全力打造“平安年段”

         。ㄒ唬┚唧w要求:狠抓常規(guī)管理,嚴(yán)控重大事故,防止違紀(jì)行為,杜絕安全隱患。

          (二)具體措施:

          1、預(yù)防為主,安全第一。

          警鐘長鳴,防微杜漸。使年段每一位老師在思想認(rèn)識上徹底認(rèn)清安全問題的重要性,克服麻痹大意、麻木不仁的思想傾向,克服心中無安全、安全不關(guān)己的錯誤認(rèn)識。

          2、以“班級德育管理小組”為依托。

          構(gòu)筑年段安全管理、預(yù)防、處理的堅固防線。真正發(fā)揮每一位老師的主觀能動性,實現(xiàn)“人人都是德育工作者”的要求。

          3、制訂、明確、落實各項安全規(guī)章。

          在常規(guī)管理、安全管理方面,努力做到有章可依、有章必依、違章必糾、執(zhí)章必嚴(yán)。特別是每一位班主任必須對自己的班級全面負(fù)起責(zé)任來。必須成為班級安全管理的主要管理者、主要組織者、主要承擔(dān)者。

          4、加大校規(guī)校紀(jì)、安全教育的宣傳力度,利用好班會、板報、標(biāo)語、廣播等宣傳陣地,使之制度化、日;嵭Щ。

          5、把正面典型宣傳與反面紀(jì)律處罰結(jié)合起來,尤其對正面典型的樹立、宣傳要進(jìn)一步加大力度,真正做到樹得起、立得住、有影響、能帶動。真正做到樹起一批人,帶動一大片。

          6.進(jìn)一步規(guī)范、落實常規(guī)、安全檢查的力度。使之制度化、日;、專人化。并真正把檢查與考核獎懲相掛鉤。

          7、把違紀(jì)學(xué)生傳統(tǒng)的單純處罰辦法轉(zhuǎn)變?yōu)樘幜P為輔、教育幫助為主,注重對違紀(jì)學(xué)生處罰后的善后幫教。防止一些被處分學(xué)生自絕于集體或產(chǎn)生新的抵觸,甚至萌生報復(fù)心理。

          8、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生現(xiàn)狀尤其是“問題學(xué)生”的分析、研究,通過研析,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,尋找方法,直接用于改進(jìn)和指導(dǎo)現(xiàn)實工作。從而克服工作上的盲目性。

          9、加大學(xué)校與家庭、社會合作、配合的力度。

          10、對年段、班級有違紀(jì)前科或違紀(jì)隱患的學(xué)生另行關(guān)注,不定期地開展一些專項教育,使之有所警戒、有所收斂、有所改進(jìn)。

          11、進(jìn)一步做好班級月報表的認(rèn)真填報工作,使之真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

          12、進(jìn)一步發(fā)揮班干部、團(tuán)干部的模范帶頭作用。樹立班級正氣,培養(yǎng)學(xué)生明辯善惡、美丑、是非的能力。培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我教育、自我欣賞、自我完善的能力。

          13、建立和完善年段安全預(yù)防、應(yīng)急機(jī)制。根除安全隱患,把安全事故所造成的危害力爭降低到最低限度。

          14、對于班主任不作為情況下的重大、惡性安全事故實行月考核零分制。

          15、把打造“平安年段”的工作納入學(xué)校建設(shè)“平安校園”的整體工作中去,注意各種文件的學(xué)習(xí)、傳達(dá)、落實。

          其次積極力做“有為年段”。

          有為即有作為,也就是在不折不扣完成年段各項常規(guī)工作的同時,必須立足于年段管理、教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展,積極進(jìn)取、努力拼搏,不斷把年段、班級的各項工作提高到一個新水平、新階段,而不是滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。更不是得過且過、顢頇度日。建設(shè)“有為年段”主要從以下兩個方面著手:

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          從內(nèi)容來看,包括班級紀(jì)律、班級衛(wèi)生、班級活動、班級學(xué)習(xí)等方面的管理;從人員來看,包括學(xué)生、班主任、科任老師等方面的管理。

          在具體的操作上,按四個步驟進(jìn)行:第一明確各項管理的終極要求和目標(biāo);第二分析各項管理的現(xiàn)狀(水平、不足),確立下一步工作的內(nèi)容和重點;第三尋找解決各種問題的方法和措施;第四展開工作,進(jìn)行落實;本學(xué)期在上述方面的具體重點工作可概述如下:

          1、班級紀(jì)律。

         。1)全力解決部分學(xué)生的吸煙問題。

          吸煙問題是本年段一直致力解決的一個“痼疾”,雖然長期以來緊抓不懈,但由于措施不力,始終沒能得到根本解決。為此,本學(xué)期在全面加強(qiáng)監(jiān)控的同時,決定對那些屢教不改的學(xué)生以經(jīng)濟(jì)處罰的方式進(jìn)行管理。

         。2)全力解決部分學(xué)生的早戀問題。

          早戀問題已有泛濫成災(zāi)、愈演愈烈之勢,不加解決不僅嚴(yán)重影響這部分的學(xué)習(xí),而且成為班級、年段、學(xué)校的安全隱患。本學(xué)期年段將全力配合德育處從根本上解決部分學(xué)生的早戀問題。

         。3)把學(xué)生打架、丟物品降到最低限度。

          在上一學(xué)期本年段的打架事件有大幅度下降,可喜可賀,據(jù)了解許多事件是被老師發(fā)現(xiàn)及時,快速消滅在萌芽狀態(tài),這說明若掉以輕心,結(jié)果絕非如此。所以本學(xué)期仍不能馬虎大意,而要常備不懈。另一個嚴(yán)重事件就是學(xué)生物品的丟失在第一學(xué)期較為嚴(yán)重,本學(xué)期一定高度重視,力求解決。

         。4)解決部分學(xué)生的曠課、遲到、課堂睡覺問題。

          曠課雖屬個別、偶爾,但不能置之不理,不加強(qiáng)調(diào)。遲到較為普遍且嚴(yán)重,但純屬學(xué)生懶散成性、老師管理不力的緣故。解決的辦法就是嚴(yán)肅紀(jì)律,提高思想意識、認(rèn)識。

         。5)杜絕手機(jī)、零食入校問題。本學(xué)期德育處已有明確、細(xì)致、具體的要求,年段要在以往工作成效的基礎(chǔ)上,力爭打一個殲滅戰(zhàn)。

         。6)全力解決課堂部分學(xué)生閱讀小說、報刊及不健康書籍的問題。

         。7)全力解決一些學(xué)生在生活區(qū)不遵守作息時間,休息后胡扯閑聊到深夜,嚴(yán)重影響第二天學(xué)習(xí)的錯誤行為。

          2、班級衛(wèi)生。

          (1)一些班級尤其是平行班的日常衛(wèi)生清掃本是專人輪流負(fù)責(zé),令人大惑不解的是,時至今日,仍然沒有養(yǎng)成習(xí)慣。以致出現(xiàn)經(jīng)常無人及時清掃的`現(xiàn)象或幾乎每天需要班主任提醒、督促。

         。2)每周的大掃除往往清掃不徹底,一些衛(wèi)生死角始終沒能得到處理。

         。3)教室外的清潔區(qū)雖然都能及時清掃,但保潔不夠。

         。4)一些學(xué)生的儀容儀表長期得不到標(biāo)準(zhǔn)解決。

          3、班級活動。

         。1)個別學(xué)生的集體觀念不強(qiáng),參與意識不夠。

         。2)個別班主任組織力度不夠,安全意識不強(qiáng)。

          4、班級學(xué)習(xí)下面將專題說明

          5、學(xué)生管理這方面的管理已體現(xiàn)在方方面面,是管理的中心和重心。

          6、班主任管理。

          (1)崗位意識個別不能按時到崗;辛勤不足,過于懶惰;不能善始善終。有點安于現(xiàn)狀。

         。2)管理意識個別或過于“軟弱”,缺乏魄力或有點遷就學(xué)生或管理智慧欠缺

          (3)工作方法許多不能剛?cè)嵯酀?jì),恩威并施。

          7、科任教師管理。

         。1)大多以完成教學(xué)任務(wù)為己任,沒有協(xié)助班主任管理的意識。

         。2)一些教師控班能力不夠。

         。ǘ┙虒W(xué)方面。

          本學(xué)期在教學(xué)方面,年段在著力抓好常規(guī)教學(xué)的同時,重點作好兩項工作:其一抓好會考,力爭實現(xiàn)預(yù)定任務(wù)和目標(biāo);其二提前進(jìn)入備戰(zhàn)高考的工作;

          1、抓好會考。

          (1)明確任務(wù)、統(tǒng)一認(rèn)識、鼓舞干勁、保證投入,使每一位會考教師積極置身于會考備考的艱巨工作中去。

         。2)針對平行班基礎(chǔ)薄弱、過關(guān)難度大的實際,安排專項時間,及早、扎實投入復(fù)習(xí)備考。

         。3)制造輿論、加強(qiáng)協(xié)調(diào),保證會考復(fù)習(xí)有效、有序進(jìn)行。

          (4)明確會考參與學(xué)生,采取“盯人”戰(zhàn)術(shù),保證人人過關(guān),各個合格。

         。5)研究會考規(guī)律,探求備考方法,提高復(fù)習(xí)實效。

          2、備戰(zhàn)高考。

          考慮會考的難度,考慮優(yōu)生的發(fā)展,考慮當(dāng)前優(yōu)生的潛力還有許多工作需要抓緊時間去做,所以本學(xué)期在全力抓好會考的同時,年段不失時機(jī)的針對競賽班中的優(yōu)生,提前做好高考準(zhǔn)備工作。

         。1)重點是抽出專門時間,用于語文、數(shù)學(xué)、英語三科的補(bǔ)習(xí)。

         。2)從年段選拔出30個左右的優(yōu)等生。

         。3)加大訓(xùn)練的強(qiáng)度。

          再次確保實現(xiàn)“團(tuán)結(jié)年段”。

          團(tuán)結(jié)就是力量,一個團(tuán)結(jié)向上的年段將是一個充滿無限戰(zhàn)斗力的集體。所以,本年段自組建以來,一貫注重年段的團(tuán)結(jié)問題,可喜的是,年段的每一位老師都很珍視年段的團(tuán)結(jié),大家和衷共濟(jì),開誠相見,都為年段的融洽、和諧環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。當(dāng)然,并不是沒有問題和不足。新學(xué)期在這方面主要做好以下工作:

          1、明確年段“兩不準(zhǔn)”即不準(zhǔn)做有害團(tuán)結(jié)的事;不準(zhǔn)說有害團(tuán)結(jié)的話;

          2、班主任要成為班級老師的協(xié)調(diào)人,做好老師間的溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作。

          3、全面落實“班級德育管理小組”的各項要求,使各科任老師真正成為班主任班級工作的左膀右臂。

          4、每一位老師切實加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生工作,努力走進(jìn)每一位學(xué)生的心里,和諧師生關(guān)系,做學(xué)生的“貼心人”。

          總之,20xx——20xx學(xué)年第二學(xué)期對我段來說,是短暫而有極其重要的一學(xué)期,高二年段全體師生將緊緊圍繞上述目標(biāo)不懈努力,力爭實現(xiàn)更高的飛躍。

        實用的工作計劃7

          為了加快房地產(chǎn)公司的工作進(jìn)程,合理、有效的制定年度工作計劃,切實保障各部門、各崗位工作的順利開展,針對公司當(dāng)前的現(xiàn)狀,有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃。我們必須去偽存精,優(yōu)化工作流程和人員結(jié)構(gòu),實行業(yè)績和收入掛鉤的分配體系,加大監(jiān)管力度,實行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式,統(tǒng)籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。

          一、體制改革

          采用多項目運作模式,雙線管理。

          各項目以項目部的形式開展工作。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的一切事務(wù)管理,包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對接事務(wù),如:財務(wù)、采購、人員、考核等。

          總公司負(fù)責(zé)財務(wù)(資金調(diào)度、稅務(wù)、融資),中高層人員(招聘、調(diào)度、管理),資源開發(fā)(土地),建筑材料采購。

          項目部負(fù)責(zé)報建、外部關(guān)系處理、工程計劃、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場安全管理、人員管制、建筑材料管理(驗收、實地評價、保管)、現(xiàn)場簽證、業(yè)主關(guān)系、與監(jiān)理關(guān)系、與設(shè)計院關(guān)系、工程變更、工程驗收、工程資料(收集、建檔)等事務(wù)。

          二、強(qiáng)有力的人力資源保障

          實行總公司和項目部聯(lián)手招聘的模式,中高層以上的`骨干人員由總公司負(fù)責(zé)招募、考核、錄用,以下派的方式給各項目部配置,既受項目部經(jīng)理管制,又受總公司監(jiān)督。

          各項目部負(fù)責(zé)基層崗位人員的招聘。

          建立人才梯隊,為人員甄選、更新作儲備。

          三、組織關(guān)系重組

          梳理現(xiàn)有的配置,重新設(shè)計新的架構(gòu)。原則是:以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現(xiàn)有某人而設(shè)一個無效的崗位。

          明確各部門的《部門職責(zé)》和《個人崗位說明書》,明確每個人的工作范圍、權(quán)限和對應(yīng)的責(zé)任,能夠有效地防止職務(wù)重疊、責(zé)任扯皮,鴨多不下蛋的局面。

          優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是:價值、工作量、匹配度、綜合考量的結(jié)果。

          四、工作流程的整合

          改變現(xiàn)在的獨立管理流程,增加總公司監(jiān)督的工序。原則是:復(fù)雜的事情簡單化,以加快工作效率。

          加強(qiáng)橫向聯(lián)系的力度,杜絕“各自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。

          五、建立新的《薪酬體系》

          形成長效激勵機(jī)制,結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地區(qū)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化每個崗位的工資結(jié)構(gòu),未來的工資將由很多板塊組成,包括:基本工資、知識工資、崗位工資、職務(wù)津貼、績效工資、工齡工資、提成工資、風(fēng)險收入、項目獎金、年終獎、車輛補(bǔ)貼、駐外補(bǔ)貼、通訊費、工作餐補(bǔ)貼等

          完善福利體系。結(jié)合國家的法律法規(guī),給在職人員辦理社保,進(jìn)一步實現(xiàn):員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓(xùn)等福利。

          六、建立目標(biāo)管理制

          公司制定長期、中期工作目標(biāo),下發(fā)到各部門,由各部門提交詳細(xì)的月度、季度工作計劃。交總公司“監(jiān)督委員會”備案,總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況,并直接對總裁負(fù)責(zé)。

          所有人員都必須提交《周工作計劃》,一份給自己的直接上司,一份給總公司“監(jiān)督委員會”。工作計劃里面要詳細(xì)注明:事項、預(yù)計完成時間、具體負(fù)責(zé)人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進(jìn)措施。工作計劃的達(dá)標(biāo)率是年度績效考核的主要依據(jù)。

          每季度由總公司“監(jiān)督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況,并開展“批評與自我批評”,責(zé)任到人,精確到每一件事。

          七、簽訂“工作責(zé)任狀”

          實行風(fēng)險收入,對保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的人員實行重獎,對完不成工作任務(wù)的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。

          八、完善勞動關(guān)系

          每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協(xié)議》。

          新進(jìn)人員必須體檢上崗,預(yù)防不必要的事件發(fā)生。

        實用的工作計劃8

          幼兒是祖國的未來,民族的希望,他們的健康和安全時刻牽動著父母、老師和許多人的心。幼兒期的孩子活潑、好動,有強(qiáng)烈的好奇心,他們什么都想看一看、摸一摸。然而,他們的能力和體力都十分有限,動作的靈敏性和協(xié)調(diào)性較差,又缺乏生活經(jīng)驗,因此,幼兒常常不能清楚地預(yù)見自己行為的后果,往往會誘發(fā)危險因素,對突發(fā)事件不能作出準(zhǔn)確的判斷。要為幼兒提供健康、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動,滿足幼兒各方面發(fā)展的需要,要讓幼兒知道必要的安全保健知識,學(xué)習(xí)保護(hù)自己。在新的學(xué)期的里,為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展,今后的工作開展的更好,我們班制定以下計劃:

          一、我們身為老師必須要做到的幾點

          1、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園,如有要收回,嚴(yán)格幼兒的安全制度。

          2、保證教室的通風(fēng)、干凈,保證區(qū)域角材料的安全、衛(wèi)生,定期消毒玩具。及時預(yù)防傳染病的發(fā)生,保證一人一巾一杯。

          3、嚴(yán)格書寫交接班記錄,及時清點人數(shù)和物品與接班教師交代清楚。

          4、幼兒午睡時檢查是否有危險物品,巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣,如蒙頭并及時糾正。

          5、戶外活動時,教師認(rèn)真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,活動后不遺忘幼兒物品。

          二、作為一名教育者教育幼兒應(yīng)該做到的:

          1、教育幼兒在家或在其他地方能不爬陽臺。

          2、確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。

          3、幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開大人或集體。

          4、幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

          5、戶外活動玩玩具或玩游戲的時候,能互相謙讓,不擁擠,幼兒互相監(jiān)督。拿器械時互相幫助,保證幼兒安全。

          6、知道不能碰電插座等電器,對于不安全的電器不玩。玩剪刀時注意安全,知道正確的使用剪刀。

          7、通過認(rèn)知活動,知道不把紙團(tuán)、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里,午睡時不玩衣物等危險物品。

          8、認(rèn)識常見的交通標(biāo)志,目的是當(dāng)幼兒外出時,學(xué)會看清交通標(biāo)志,學(xué)習(xí)按標(biāo)志來調(diào)節(jié)自己的社會行為。

          9、教育幼兒危險的事情不做,同時加深幼兒對危險物品的認(rèn)識。

          10、分辨對與錯。讓幼兒通過分辨安全知識的對與錯,提高自身的安全意識

          11、熟記家庭地址、電話號碼、父母姓名等,《認(rèn)識特殊的電話號碼110、119、120》。

          只有通過形式多樣的活動才能幫助幼兒懂得自我保護(hù)的簡單知識和方法,才能真正保證幼兒的安全。我們會努力確切落實這些計劃的,爭取在這個學(xué)期內(nèi),不會有安全工作上的`誤差,讓本班的每一位小天使都能夠在安全、放松、快樂的環(huán)境中成長、學(xué)習(xí)。

          拓展閱讀

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          1、危險物品:日常生活中的定義:在航空運輸中,可能明顯地危害人身健康、安全或?qū)ω敭a(chǎn)造成損害的物品或物質(zhì)。在法律中的定義是:新《安全生產(chǎn)法》第七章附則第一百一十七條本法下列用語的含義:危險物品,是指易燃易爆物品、危險化學(xué)品、放射性物品等能夠危及人身安全和財產(chǎn)安全的物品。危險物品的詳細(xì)分類參見IATA《危險物品規(guī)則》,危險物品品名以《中國民用航空危險品運輸管理規(guī)定》載明的為準(zhǔn),并參照現(xiàn)行有效的IATA《危險物品規(guī)則》!栋踩a(chǎn)法》在第七章附則中第一百一十七條規(guī)定:危險物品,是指易燃易爆物品、危險化學(xué)品、放射性物品等能夠危及人身安全和財產(chǎn)安全的物品。危險物品,即由于其化學(xué)、物理或者毒性特性使其在生產(chǎn)、儲存、裝卸、運輸過程中,容易導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸或者中毒危險,可能引起人身傷亡、財產(chǎn)損害的物品。顯然,這是從物品的性質(zhì)上所作的界定。通常講,危險物品主要包括:危險化學(xué)品、放射性物品。易燃易爆及其他危險化學(xué)品。根據(jù)《危險化學(xué)品安全管理條例》的規(guī)定,危險化...

          2、陌生人:《陌生人》是1991年春晚小品,由鞏漢林、蔡明表演。1991年春節(jié)聯(lián)歡晚會上,蔡明與鞏漢林合作表演小品《陌生人》,一舉成名!九_詞】根據(jù)《1991年中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會》該作品的視頻播出同期聲進(jìn)行后期字幕整理,請從左列至右列閱讀。G:鞏漢林C:蔡明C:(背著小包袱轉(zhuǎn)圈)壞了壞了火車晚點了汽車坐反了二姑家沒道找著我(e)也傻眼了我奶奶說這城里啥人都有這深經(jīng)半夜的我一個人可咋辦呢誒呀哪怕是來條狗也好呀耶來咧G:(上場)哎呀這怎么還不回來啊接著看吧(低頭看書)(讀)一個漆黑的夜晚伸手不見五指哎還看得見。ǹ词郑┮粭l僻靜的小巷突然閃出一個女俠手持一根哨棒突然G&C:啊G:呀呀呀(腿發(fā)抖)C:你要干啥(顫抖)G;我沒干啥(顫抖)你在這里干啥C:我我在這玩呢G:玩呢?C:嗯G:哎呀深更半夜不睡覺你在這耍什么金箍棒呀你是外地來的吧C:你才是外地的呢G:誒口音我都聽出來了是不是找不找家在這里傻眼了C:我沒有傻眼我火車沒有晚點汽車沒有做反二姑家...

          3、安全:安全是一個漢語詞語,拼音是ānquán,通常指人沒有危險。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處,互相不傷害,不存在危險的隱患,是免除了使人感覺難受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。安全是在人類生產(chǎn)過程中,將系統(tǒng)的運行狀態(tài)對人類的生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類不感覺難受的水平以下的狀態(tài)。中國當(dāng)前的國家安全觀:政治安全、國土安全、軍事安全、經(jīng)濟(jì)安全、文化安全、社會安全、科技安全、信息安全、生態(tài)安全、資源安全、核安全等11種安全觀。一、無知(不自覺)的安全認(rèn)識階段指工業(yè)革命以前,生產(chǎn)力和僅有的自然科學(xué)都處于自然和分散的狀態(tài)。二、局部的安全認(rèn)識階段指工業(yè)革命以后,生產(chǎn)中已使用大型動力機(jī)械和能源,導(dǎo)致生產(chǎn)力與危害因素的同步增長,促使人們局部認(rèn)識安全并采取措施。三、系統(tǒng)的安全認(rèn)識階段系統(tǒng)的安全認(rèn)識階段是由于形成了軍事工業(yè)、航天工業(yè)、特別是原子能和航天技術(shù)等復(fù)雜的大型生產(chǎn)系統(tǒng)和機(jī)器系統(tǒng),局部安全認(rèn)識已無法滿足生產(chǎn)生活中對安全的需要,必須發(fā)展與生產(chǎn)力相...

          4、小班:小班是進(jìn)行森林經(jīng)營、組織木材生產(chǎn)的最小單位,也是調(diào)查設(shè)計的基本單位。小班Sub-Compartment在作業(yè)區(qū)內(nèi)把立地條件、林分因子、采伐方式、經(jīng)營措施相同和集材系統(tǒng)一致的林分劃為一個小班。小班界限按集材系統(tǒng)以自然區(qū)劃為主。一個小班的面積,一般以5公頃左右為宜,最大不應(yīng)超過20公頃。小班是林業(yè)上經(jīng)常使用的名詞,是內(nèi)部特征基本一致,與相鄰地段有明顯差別的地段,是森林資源清查和經(jīng)營利用的基本單位。小班與林分既有聯(lián)系又有區(qū)別,林分必須有林,是有林地上的小班,而小班可以是有林地,也可以是無林地或新造林地;林分是森林學(xué)概念,完全按其自然特征劃分,而劃分小班既要考慮自然特征,又要考慮經(jīng)濟(jì)特征(經(jīng)營的集約程度)。簡言之,林分著眼于林,而小班著眼于地。...

        實用的工作計劃9

          一、工作目標(biāo)

          新學(xué)期,通過院心理健康協(xié)會開展各項心理健康教育活動,進(jìn)一步提高同學(xué)們對心理健康的重視程度,向大學(xué)生普及心理知識的必要性,并實現(xiàn)營造良好的校園心理文化氛圍。

          二、工作安排

          1.隊伍建設(shè)

         。1)加強(qiáng)骨干素質(zhì),明確各部門工作職責(zé)和協(xié)會各項工作要求。

         。2)培養(yǎng)并加強(qiáng)成員的責(zé)任感,并在學(xué)期末順利完成換屆。

         。3)加強(qiáng)與院,校其他協(xié)會的`聯(lián)系,開展各項活動。

         。4)定期組織各成員之間交流、活動,增進(jìn)感情,以便更好的在一起工作。

          2.宣傳工作

         。1)現(xiàn)場宣傳:開展現(xiàn)場宣傳活動,豐富大學(xué)生生活,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注自我心理健康,提升心理品質(zhì)等。

         。2)海報宣傳:宣傳海報圍繞心理專題知識,心靈書摘,文學(xué)新詞等內(nèi)容定期出海報專欄。

          (3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:維護(hù)心協(xié)網(wǎng)站,進(jìn)一步做好心協(xié)微博,博客建設(shè),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳的功效。

          (4)期刊宣傳:文學(xué)社出版心理期刊。

         。5)心理委員宣傳:在各活動的前期宣傳過程中,讓各班的心理委員在班級內(nèi)部加大宣傳力度,發(fā)揮更加重要的作用。

          3.開展活動開展一系列心理健康活動,詳見策劃書附一表

          4.常規(guī)工作(1)做好朋輩輔導(dǎo)室的宣傳和建設(shè)工作,開展一系列的朋輩主題談話活動。

         。2)完善值班制度,協(xié)會干部按值班表按時在朋輩輔導(dǎo)室值班、值日。

          (3) 完善辦公室制度,對使用辦公室及辦公室物品的外借制度進(jìn)行規(guī)定并實施。

          (4)加強(qiáng)心理委員管理,包括心理委員例會召開,心理委員月匯報表的收集。

         。5)抓好常規(guī)工作,把簡單的事情做扎實。工作要及時匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

          5、文學(xué)社工作

         。1)完成期刊工作。

          定期完成期刊出版工作,堅持每月一報文學(xué)新詞(聯(lián)系宣傳部)

         。2)心協(xié)工作的支持與報道。

          在新學(xué)年中,大力配合心協(xié)工作,同其他部門共同構(gòu)建更好的心協(xié)。心協(xié)的每一次活動編輯隊和記者團(tuán)都要追蹤報道,加大宣傳力度,將心協(xié)宣傳出去,使其更有影響力。

        實用的工作計劃10

          一、基本情況分析:

          本班現(xiàn)有學(xué)生48人,后進(jìn)生約占20%,中等水平學(xué)生約占60%,

          學(xué)習(xí)較好者占20%。中等生占大多數(shù),本學(xué)期要通過豐富多彩的活動,使學(xué)生擴(kuò)大視野,增長知識,動手動腦,培養(yǎng)他們的綜合能力。

          二、本學(xué)期要達(dá)到的教學(xué)目標(biāo):

          1、使學(xué)生掌握圓的特征;會用工具畫圓;掌握圓周長和圓面積的計算公式;能夠正確計算圓周長和圓面積。通過介紹圓周率的史料,使學(xué)生受到愛國主義教育。

          2、使學(xué)生理解百分?jǐn)?shù)的意義,比較熟練地進(jìn)行有關(guān)百分?jǐn)?shù)的計算,能夠解決一些簡單的有關(guān)百分?jǐn)?shù)的實際問題。

          3、使學(xué)生理解比例的意義和基本性質(zhì);會解比例;會看比例尺,理解正比例和反比例的意義,能夠判斷兩種量是不是成正比例和反比例,會用比例知識解答比較容易的應(yīng)用題。

          4、使學(xué)生認(rèn)識圓柱,圓柱的特征,會計算圓柱的表面積和圓柱、圓錐的體積。

          5、初步學(xué)會數(shù)據(jù)的收集和整理方法,會看和制作簡單的統(tǒng)計表。會看和制作含有百分?jǐn)?shù)的復(fù)式統(tǒng)計表,了解簡單的統(tǒng)計圖繪制方法。

          三、教學(xué)進(jìn)度:

          第一單元:圓7課時左右

          第二單元:百分?jǐn)?shù)15課時左右

          第三單元:比例12課時左右

          第四單元:圓柱、圓錐10課時左右

          第五單元:簡單統(tǒng)計12課時左右

          第六單元:總復(fù)習(xí)23課時左右

          四、改進(jìn)教學(xué)措施及教學(xué)中應(yīng)注意的問題:

          1、改掉以往教學(xué)滿堂灌的方法,通過創(chuàng)設(shè)情景環(huán)境,讓學(xué)生逐步參與教學(xué)過程,改變學(xué)生被動學(xué)習(xí),被動接受知識的習(xí)慣。

          2、充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段,設(shè)計合理的CIA課件調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,同時注重在教學(xué)中利用簡單的自制教具加深學(xué)生的'理解。

          3、重知識的連慣性和聯(lián)系性,注意培養(yǎng)學(xué)生綜合運用知識的能力和獨立解決問題的能力。讓學(xué)生注重觀察思考,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,培養(yǎng)學(xué)生總結(jié)、歸納的能力。

          五、教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及有關(guān)教學(xué)活動的安排:

          第一周:學(xué)習(xí)新教學(xué)大綱,領(lǐng)會其精神實質(zhì)。

          第三周:研究教研課題“生活化、情境化課堂教學(xué)”有關(guān)事宜。

          第五周:進(jìn)一步學(xué)習(xí)制作簡單的課件。

          第八周:研究新授課、練習(xí)課、復(fù)習(xí)課的類型及結(jié)構(gòu)。

          第十周:進(jìn)行階段性教學(xué)經(jīng)驗總結(jié),找出教學(xué)中的不足。

          第十二周:總結(jié)期中考試出現(xiàn)的問題。

          第十五周:研究有關(guān)期末考試總復(fù)習(xí)的有關(guān)事宜。

        實用的工作計劃11

          工作思路和奮斗目標(biāo):

          遵照學(xué)院“十一五”規(guī)劃的精神,試行目標(biāo)管理責(zé)任制,探索自主經(jīng)營、獨立核算、自我發(fā)展的運行模式。開發(fā)多形式和多層次的服務(wù)功能,抓好服務(wù)質(zhì)量,提高效益。實行嚴(yán)格的工作責(zé)任制,建立責(zé)任追究制度。各部門內(nèi)部實行各自成本核責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。客房入住率達(dá)到50%以上,完成或超額完成學(xué)院制訂的`經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

          為迎接“示范院!钡脑u估,我們繼續(xù)加大“取證”的人員范圍和“取證”種類。對于在校生,按學(xué)院要求做到報名率100%,通過率總體達(dá)到80%。

          力爭做到“取證”工作社會化、培訓(xùn)工作長期化、種類多樣化。

          圓滿完成為“三農(nóng)”科技服務(wù)的任務(wù):這是中心工作的主旋律,我們會在原有為“三農(nóng)”服務(wù)的基礎(chǔ)上拓展新的服務(wù)途徑和方式,在為京郊“三農(nóng)”服務(wù)中打出我院的品牌。在京郊“社會主義新農(nóng)村”建設(shè)中展現(xiàn)我院的良好形象。

        實用的工作計劃12

          1、學(xué)生操行評定優(yōu)良率80%以上,后進(jìn)生幫教措施落實,轉(zhuǎn)化率達(dá)90%以上。

          2、學(xué)生體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)率不低于90%,優(yōu)秀率20%以上。

          3、近視眼學(xué)年新發(fā)病率控制在1%以下。

          4、學(xué)期考試語文、數(shù)學(xué)、英語各科的及格率分別達(dá)98%,優(yōu)秀率達(dá)50%。

          加強(qiáng)體衛(wèi)、藝術(shù)、勞動,促進(jìn)全面發(fā)展

          1、樹立健康第一的指導(dǎo)思想,切實加強(qiáng)體育工作,使學(xué)生掌握基本的運動技能,養(yǎng)成堅持鍛煉,身體的良好習(xí)慣。

          2、認(rèn)真抓好衛(wèi)生宣傳,做好預(yù)防為主的.學(xué)生保健,進(jìn)一步健全包干區(qū)及個人清潔檢查制度。共2頁,當(dāng)前第1頁12

        實用的工作計劃13

          一、干部隊伍建設(shè):

          做自主課堂、自主學(xué)習(xí)、自主反思、自主工作的引領(lǐng)者。同時樹立大局意識、服務(wù)意識。

          1、任務(wù)驅(qū)動成長

          根據(jù)個人的發(fā)展專長,結(jié)合學(xué)校的工作需要,明確干部分工與職責(zé)保證工作實效。樹立“他榮我榮校榮”的思想,精心引領(lǐng)所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域,所管理的組及組員,所帶的徒弟全面發(fā)展。

          2、學(xué)習(xí)積累成長

          每位干部樹立工作即研究的意識。不斷提升研究水平,干部每學(xué)年研究好一個專題,深入研究一門學(xué)科,每學(xué)期完成一篇高質(zhì)量的論文,做一次高質(zhì)量的專題講座,干部在研究中不斷深入。

          3、競賽磨練成長

          干部積極參加“創(chuàng)新杯”大賽,市教研進(jìn)學(xué)校的指導(dǎo)課等等活動,以賽促練,以參與指導(dǎo)促練,從而提升自己的業(yè)務(wù)水平,為教師樹立榜樣,起到引領(lǐng)作用。

          4、干部要增強(qiáng)大局意識和服務(wù)意識。

          大局意識:任何一項決策,任何一項工作的出發(fā)點和落腳點是教師、學(xué)生的發(fā)展。

          服務(wù)意識:干部要堅守領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的理念,服務(wù)學(xué)校的發(fā)展,服務(wù)自身的發(fā)展,服務(wù)教師的發(fā)展,服務(wù)學(xué)生的發(fā)展。

          5、保障措施

          干部制定個人發(fā)展規(guī)劃,建立成長檔案;

          每周一的干部例會建立學(xué)習(xí)反饋制度;

          工作反饋制度;

          工作交流制度;

          做好干部例會記錄。

          二、教師隊伍建設(shè):

          1、學(xué)習(xí)成長策略:

          開學(xué)初開展教師讀書文化節(jié),以PPT的方式展示假期讀書成果;

          請馬洪波老師做“說課”的講座;

          語文特級教師趙景瑞講新課程標(biāo)準(zhǔn);

          觀看北師大附小的.數(shù)學(xué)說課,韓立福的講座,《于丹論語心得》,錢文忠的《弟子規(guī)》等等;

          參加全國生本教育研討會。

          2、教、科研引領(lǐng)策略:

          每位教師寫自己的課題立項報告,開學(xué)初請教科所的專家到校指導(dǎo)教師修改自己的科研課題立項報告,之后參加豐臺區(qū)的科研課題立項申報工作;

          每周一下午開展小循環(huán)教學(xué)研究,按照小循環(huán)教學(xué)研究的要求開展研究。

          3、改革發(fā)展策略

          大力推進(jìn)教學(xué)改革,轉(zhuǎn)變教師觀念。引領(lǐng)教師建立“放手即成全”的教育觀念,大膽進(jìn)行教學(xué)改革,全心實踐“課前小研究”“思維導(dǎo)圖”在課堂教學(xué)中的有效應(yīng)用的研究,切實把學(xué)生推向教學(xué)的主體,學(xué)習(xí)的主人。

          4、參賽成長策略

          組織全校教師參加學(xué)校的“芙蓉杯”個人教學(xué)評優(yōu)活動;

          組織骨干教師參加豐臺區(qū)第四屆“創(chuàng)新杯”課堂教學(xué)評優(yōu)活動,為其成長搭建相互交流、提高的平臺。此次與往屆不同的是,要求脫稿說課;

          落實區(qū)“優(yōu)秀人才或研究成果校長推薦計劃”。6月份,向區(qū)教研室推薦一節(jié)“思維導(dǎo)圖在課堂教學(xué)中有效應(yīng)用”的優(yōu)秀課例,展示我校一年來的研究成果。

          5、專家引領(lǐng)策略

          4月26日請市級各學(xué)科教研員下校聯(lián)合視導(dǎo),通過聽課、聽說課,看說課設(shè)計、反思,引領(lǐng)教師經(jīng)歷參與市級說課大賽的稿件寫作過程,提升教師的綜合素養(yǎng)。

          6、影子教師策略:

          主要是針對即將走入學(xué)校的新大學(xué)生,安排實習(xí)工作。新教師的目標(biāo):喚醒專業(yè)自覺;

          聲聲入耳;

          環(huán)環(huán)落實。

        實用的工作計劃14

          一、班級情況分析

          我班共有學(xué)生38人,其中女生18人,男生20人。我班大多數(shù)孩子能夠按時完成作業(yè),維護(hù)班級紀(jì)律,大膽參與學(xué)校班級的事情,從中鍛煉和提升自己。也有一小部分孩子,行為習(xí)慣不良,學(xué)習(xí)意識不足,還需要費很多精力在這部分孩子身上。我相信,在大多數(shù)同學(xué)的影響和幫助下,在老師的悉心教育下,他們本學(xué)期會有所進(jìn)步的。在班級隊干任命方面,上學(xué)期大部分同學(xué)都在班上擔(dān)任一定的職務(wù),有些班干部自制力較差,不能時刻以身作則,做好榜樣,不利于良好班風(fēng)的形成。這個學(xué)期要建立一支能干、負(fù)責(zé)人的班干部隊伍,讓班干部把班級工作承擔(dān)起來,讓整個班貌越來越好。在學(xué)習(xí)方面,抓好語文常規(guī)作業(yè)的檢查訂正,加強(qiáng)家校溝通,避免出現(xiàn)安全等事件。

          二、工作思路

          熱情服務(wù)、穩(wěn)抓常規(guī)、加強(qiáng)實踐、追求創(chuàng)新;以感恩教育是主線。

          三、配合大隊部抓好以下工作:

          (一)堅持文明禮儀教育工作

          將依據(jù)《公民道德建設(shè)實施綱要》的`要求,以行為規(guī)范為切入口,狠抓養(yǎng)成教育。每天從身邊的小事抓起,堅持不懈,通過養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生自尊、自愛、自強(qiáng)、自律的良好心理素質(zhì),養(yǎng)成文明、健康、向上的優(yōu)良品質(zhì)。提倡“三別四帶五無”!叭齽e”即向粗魯告別、向陋習(xí)告別、向壞事告別;“四帶”即把禮儀帶進(jìn)校園、把微笑帶給隊員、把孝敬帶給隊員、把謙讓帶向社會;“五無”即地面無痰跡、校園無紙屑、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出言無臟話。要求學(xué)生實現(xiàn)“三管住”。即:管住自己的口,不隨地吐痰;管住自己的手,不亂扔垃圾;管住自己的腳,不踐踏花草。

         。ǘ┘訌(qiáng)安全教育工作

          1.教育學(xué)生,認(rèn)真學(xué)習(xí)消防演練教育大會相關(guān)精神,認(rèn)真聽消防安全知識講座,積極進(jìn)行消防演練。利用隊會、黑板報、廣播、校園網(wǎng)進(jìn)行各方面的安全知識學(xué)習(xí),提高自我保護(hù)能力。

          2.加強(qiáng)健康衛(wèi)生教育,積極宣傳預(yù)防流行性疾病知識,培養(yǎng)隊員良好的生活習(xí)慣。

          四、每周主要工作(略)

        實用的工作計劃15

          我從XX年進(jìn)入服裝店工作以來,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對待工作,總結(jié)經(jīng)驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導(dǎo)購員工作,要對自已有嚴(yán)格的要求。特此,制定我的20xx年工作計劃,以此激勵自我,取得列好的成績:

          第一,在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

          銷售人才就是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊就是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊就是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

          第二,熱忱服務(wù)。

          要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。

          第三,熟悉服裝。

          了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。

          第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題。

          不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,此時把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

          第五,根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達(dá)的xx萬的營業(yè)額任務(wù)。

          和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的`銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

          我認(rèn)為我們xx男裝專賣店的發(fā)展就是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)就是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境就是工作的關(guān)鍵。

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