辦公室工作計劃(集合15篇)
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，為此需要好好地寫一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家收集的辦公室工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
辦公室工作計劃1
冬日的寒冷時刻提醒著我們20xx年即將結(jié)束，同時更是時刻暗示著20xx年即將到來。而為了迎接新的一年，各部門的工作即將以學(xué)生會嶄新的姿態(tài)來開展。鑒于自身的特點，為全面完成上級交給的任務(wù)，協(xié)調(diào)好學(xué)生會部門間的合作關(guān)系，提高成員的綜合素質(zhì)，本學(xué)年我們校學(xué)生會辦公會死將繼續(xù)以勤學(xué)、務(wù)實、圓融、卓越為宗旨，開拓進取，為更大的進步而努力工作，特制定下學(xué)年工作計劃如下：
一、加強建設(shè)
經(jīng)過本學(xué)年的工作，總結(jié)了工作經(jīng)驗，在下學(xué)年將進一步發(fā)揮部門的職能。對于學(xué)生會的備品的辦公室要有精確的掌握，將備品進行統(tǒng)一管理，記錄。同時積極和各部門及其他兄弟學(xué)生會，社團緊密聯(lián)系，合作，建立良好的關(guān)系。
基于辦公室工作性質(zhì)的特殊性，要求辦公室的每位成員都要有較高的工作熱忱，認真的工作態(tài)度，以及敏銳的工作頭腦。為此，在新的學(xué)年我們將通過例會、培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等方式，提高部門成員的整體素質(zhì)，增強部門成員的工作積極性。討論制定學(xué)生會內(nèi)部獎懲制度，力求將各部門、各成員工作進行量化考核，同時制定出較完善的內(nèi)部處分機制。
二、物品管理
1、認真做好各種會議記錄，由辦公室干部定期進行整理存檔。
2、清點學(xué)生會辦公室原有物品，并做好標記以便于查找；
3、對室內(nèi)進行定期整理，淘汰廢舊物品，保養(yǎng)有用物品；
4、重新布置辦公室，并定期打掃，讓辦公室有個干凈整潔的新形象；
5、做好物品外借登記，完善辦公室外借制度。
三、考核制度
對學(xué)生會個各部門及各個干部的工作考核，一直是個比較敏感和難做的工作，在去年的制度實行過程中，辦公室對此工作沒有做到最好。本學(xué)年，對以前的考核制度在繼承和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我們會征求廣大同學(xué)的意見并借鑒其它高等學(xué)校校學(xué)生會的考核制度進一部完善我校學(xué)生會的考核制度，盡量做到公平、公正。
四、日常制度
完善學(xué)生會日常工作制度，在開例會之前由專門的人負責(zé)整理好校學(xué)生會辦公室。
1、主席團例會制度；
2、各部門例會制度；
3、各部定期匯報自己部門工作制度；
4、部門內(nèi)部的各項制度須到學(xué)生會辦公室備案。
五、管理制度
1、辦公室值班制度，星期一至星期五每天8：30—17：10，安排辦公室成員與學(xué)生會干部在辦公室值班，值班的同學(xué)做好接待來訪同學(xué)的工作，遇院�；顒樱瑓f(xié)助主管部門做好活動解釋和作品收集工作，并做好值班日志，對當天的.工作予以記錄，包括對各部門干部工作態(tài)度的記錄，以便為以后的干部評優(yōu)，部門評優(yōu)提供依據(jù)。
2、對我辦公室內(nèi)部成員，作出一個公正的評價。讓好的辦公室干部得以認可和應(yīng)有的榮譽，我們會結(jié)合自己部門的工作職責(zé)與學(xué)生會干部考核制度，建立有效的內(nèi)部考核制度。
3、為了提高工作效率，辦公室在新學(xué)年將切實貫徹實施責(zé)任分工制，量化工作，使部門成員真正得到鍛煉。為確保高效率的開展工作，辦公室將實行強化管理，制定出統(tǒng)一的工作時間表，做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時間。
六、合作監(jiān)督
1、直接對主席團負責(zé)、安排好各種會議的通知，協(xié)調(diào)好學(xué)生會各個部門的日常安排，在大型活動中做好協(xié)調(diào)組織活動。
2、在學(xué)生會辦公室門前設(shè)立意見箱，廣泛收集同學(xué)們的意見和建議，并及時向有關(guān)部門反映，爭取盡快解決，真正貫徹團學(xué)雙會服務(wù)同學(xué)，鍛煉自身的宗旨。
七、相關(guān)活動
1、提增方面
為了提高全體干事們對校學(xué)生會辦公室的了解，以及了解一些基本軟件和學(xué)生會部門的組成特此決定進行
以下兩個方面的活動：
�、偌{新之后要統(tǒng)一新干事進行常用辦公軟件的學(xué)習(xí)，方便日后工作
�、谂c本院團委學(xué)生會兄弟部門之間開展小范圍聯(lián)誼
�、叟c校級社團的辦公室交流經(jīng)驗與心得，促進自身工作能力的提升
2、娛樂方面
為了增加同事們之間的了解，增進同事們之間的友誼，同時為了營造我們部門溫馨的氛圍，增強部門的凝聚力，我們將在下學(xué)年適當進行一些娛樂活動，勞逸結(jié)合，放松身心，更好地投入到下一階段的工作中
�、倥郎�、露營等野外活動
�、谌兆夥�，自己動手做飯
�、鄄宛^、KTV等室內(nèi)娛樂場所
學(xué)生會是一個整體，是一個大家庭，只有各部門精誠合作、團結(jié)一心，相互監(jiān)督，才能更好的發(fā)揮他的能量，更好的為全校同學(xué)服務(wù)。校學(xué)生會辦公室會在新年的一年里重振雄心，在做好本職工作之外，全力協(xié)助個部門的各種活動，群策群力，保證學(xué)生會各項工作的順利進行。我相信，只要學(xué)生會各個部門齊心協(xié)力，為共同目標奮斗，我們學(xué)生會的工作會更上一層樓！
辦公室工作計劃2
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各職能部門的積極配合和幫助下，醫(yī)院感染管理部認真實踐醫(yī)院感染管理規(guī)范和制度，本著實事求是、工作態(tài)度扎實扎實、循序漸進、逐步解決存在問題的原則，根據(jù)開展工作的難度和重要性，抓住重點，從點到面，制定了一系列可操作性和實用性。醫(yī)院感染管理逐步規(guī)范化，有效控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。通過對醫(yī)院感染高發(fā)人群的針對性檢測，有效降低了呼吸機相關(guān)性肺炎和手術(shù)切口感染的發(fā)生率。醫(yī)院感染管理水平逐年提高，醫(yī)院感染發(fā)生率從20xx年的2.27%下降到20xx年的1.72%，呈逐年下降趨勢，為保障醫(yī)院醫(yī)療安全、促進醫(yī)院社會經(jīng)濟效益雙豐收做出了應(yīng)有的貢獻。
醫(yī)院感染管理的規(guī)范化實施是一項系統(tǒng)工程，不是一蹴而就的，需要長期的磨合。針對這一特點，醫(yī)院感染管理科制定了長期的規(guī)范化管理計劃。主導(dǎo)思想是不急于求成，實事求是，循序漸進，每一步都有嚴格的要求。首先，認真學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理的相關(guān)法律法規(guī)和管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、流行病學(xué)等相關(guān)學(xué)科，緊跟國內(nèi)外醫(yī)院感染前沿進展，深入理解醫(yī)院感染管理的內(nèi)涵，結(jié)合我院實際情況，分解要達到的目標，根據(jù)工作重要性對重要工作進行分類，想方設(shè)法盡快解決，確�；踞t(yī)療安全。然后根據(jù)工作難度，制定計劃，逐步深入完成。
一、第一年，首先，完善醫(yī)院感染管理組織
包括成立新的醫(yī)院感染管理委員會，在各部門設(shè)置兼職醫(yī)院感染管理醫(yī)生和護士，充實醫(yī)院感染管理部門的人員等。，按照標準要求，建立醫(yī)院感染管理的主要框架，然后從醫(yī)院感染管理部門入手，改變工作方法和思路，力求通過感染管理人員的工作逐步影響各個臨床科室，主要采取以下措施:
1.建立日常調(diào)查制度，及時獲取第一手資料。要求工作人員每天深入臨床科室調(diào)查醫(yī)院感染病例。為調(diào)查人員的質(zhì)量控制設(shè)計和確定調(diào)查路線，以防止他們在去部門時不努力工作。改變原來等待醫(yī)務(wù)人員報告病例送感染管理科送人員到科室領(lǐng)取報告表的模式。這一措施便于醫(yī)護人員及時報告病例和與醫(yī)護人員溝通。加強與臨床科室的信息交流。同時了解我科工作中存在的問題，為臨床醫(yī)院感染管理提供相關(guān)指導(dǎo)。初步建立了“溝通-反饋-溝通-反辣”的循環(huán)機制。
2.明確感染管理部門內(nèi)部分工，注入臨床服務(wù)理念。感染管理人員作為主管，往往被臨床工作人員視為“扣錢”，敵意明顯，所以感染管理停留在應(yīng)對層面。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，首先要細化感染管理部門員工之間的分工，做到人人職責(zé)分明，同時建立臨床科室的投訴機制，對感染管理部門員工的工作進行監(jiān)督，既提高了工作效率，又注入了服務(wù)意識，積極改善與臨床科室的關(guān)系，努力消除對醫(yī)院感染管理的.誤解和敵意。工作人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入掌握業(yè)務(wù)知識，變監(jiān)督處罰為監(jiān)督指導(dǎo)。指導(dǎo)臨床工作人員更好地配合醫(yī)院感染管理。
經(jīng)過一年多的努力，醫(yī)院感染管理機構(gòu)基本運行正常，得到了全院的認可。醫(yī)院感染管理部門在醫(yī)院的工作地位已經(jīng)初步確立，臨床醫(yī)務(wù)人員的感染管理工作也從敵對走向了初步認可，為醫(yī)院感染管理的進一步深入發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)
二、第二年，進一步擴大醫(yī)院感染管理部門的影響，完善管理制度
采取以下措施，改革一些符合實際、得到臨床醫(yī)務(wù)人員認可的管理考核指標，使之更貼近實際，得到醫(yī)務(wù)人員的認可:
1.完善管理考核體系，完善繼續(xù)教育體系。取消以往按醫(yī)院感染發(fā)生率(數(shù)值)考核科室的管理條款，改為要求醫(yī)院感染發(fā)生率低于10%，超過10%的要進行考核處罰。醫(yī)院感染漏報考核的同時，發(fā)生漏報時，對當事人進行處理(扣分)，考核分數(shù)從科室中扣除(影響科室評分)。進一步理順考核體系。按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》對醫(yī)院工作人員進行醫(yī)院感染在職教育，醫(yī)院感染管理培訓(xùn)納入繼續(xù)教育項目。新員工的崗前培訓(xùn)。將醫(yī)院感染管理知識納入醫(yī)療護理“三基”培訓(xùn)考核。通過培訓(xùn)和考核，提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染管理的意識和知識水平，促進了醫(yī)院感染管理的良性發(fā)展。
2.加強醫(yī)院感染管理，推行“一票否決”制度。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對醫(yī)院感染管理實行“一票否決”制，即醫(yī)院感染管理較差的科室在年底被取消參加“三甲”科室的資格，其優(yōu)秀和先進的資格。進一步強化醫(yī)院感染管理在醫(yī)院管理中的地位和權(quán)威。
3.建立每日報告制度，實時監(jiān)控醫(yī)院感染的發(fā)生率。為了及時了解醫(yī)院感染的流行或爆發(fā)趨勢和事件，建立了醫(yī)院感染病例每日報告制度，要求工作人員每天計算和跟蹤醫(yī)院感染的發(fā)生率，繪制變化曲線，通過曲線變化趨勢分析醫(yī)院感染事件的可能性，及時做出反應(yīng)，監(jiān)測醫(yī)院感染的發(fā)生率，并在24小時內(nèi)初步應(yīng)對醫(yī)院感染事件。
三、第三年，在吸取前兩年經(jīng)驗的同時，進一步加強醫(yī)院感染管理知識的培訓(xùn)
特別是對醫(yī)護人員的人身保護，進一步深化醫(yī)院感染管理的方法、技巧和協(xié)調(diào)，使醫(yī)院感染管理上了一層樓。
1.加強醫(yī)院感染管理和傳染病防治知識的培訓(xùn)。在教務(wù)處、醫(yī)務(wù)處、護理部等相關(guān)部門的配合下，20xx被指定為醫(yī)院感染管理和傳染病防治知識培訓(xùn)年，進一步加強了對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，加強了與北京等地專家的聯(lián)系，派出專職人員參加國家專業(yè)知識培訓(xùn)課程，并采取現(xiàn)代手段對培訓(xùn)課程進行錄像并帶回培訓(xùn)專職人員，取得了良好的效果。
2.加強部門協(xié)作，變“單兵作戰(zhàn)”為“集團軍作戰(zhàn)”。加強與護理部、質(zhì)控室、醫(yī)務(wù)部、教研室、總務(wù)處、設(shè)備科、臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)部的合作，將醫(yī)院感染管理全面融入醫(yī)院質(zhì)量管理。多部門合作帶來的好處是及時溝通信息，消除過去工作中的一些死角，及時采集一些過去難以獲得的數(shù)據(jù)(消毒劑消耗等數(shù)據(jù)采集必須依靠多部門合作)。醫(yī)院感染相關(guān)資料的量化數(shù)據(jù)是通過部門協(xié)作獲得的。經(jīng)過統(tǒng)計分析，例如根據(jù)各科室住院人數(shù)與相關(guān)消毒產(chǎn)品數(shù)量的對比，可以發(fā)現(xiàn)哪些科室的消毒產(chǎn)品數(shù)量明顯低于預(yù)計數(shù)量，應(yīng)采取針對性措施進行監(jiān)督管理。這大大提高了醫(yī)院感染管理部門發(fā)現(xiàn)和解決問題的效率，有效促進了醫(yī)院感染管理的深入發(fā)展。
3.縮短反饋周期，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。改變以往的月、季反饋模式，試行醫(yī)院品控部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)下的周、月、季監(jiān)督反饋機制。感染管理科主任每周一次到臨床科室進行監(jiān)督、指導(dǎo)和培訓(xùn)，并將發(fā)現(xiàn)的問題以周總結(jié)的形式及時反饋給質(zhì)控室，由質(zhì)控室匯總后在每周一領(lǐng)導(dǎo)小組晨會上反饋給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。接下來的一周，在深入臨床實踐的同時，將反饋給相關(guān)部門，監(jiān)督改進，初步形成“溝通-反饋-改進-溝通-反饋-改進”的持續(xù)改進的良性循環(huán)管理模式。
4.加強學(xué)習(xí)，積極參加國內(nèi)外和本地區(qū)與醫(yī)院感染相關(guān)的各種培訓(xùn)課程，收集醫(yī)院感染管理的相關(guān)信息，豐富醫(yī)院感染專業(yè)知識，注重收集和學(xué)習(xí)醫(yī)院管理乃至企業(yè)管理的先進經(jīng)驗，經(jīng)過消化和改進后應(yīng)用于醫(yī)院感染管理，從而進一步提高管理和協(xié)調(diào)的水平和能力，為更上一層樓做好醫(yī)院感染管理工作的準備。
5.加強交流，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗�？剖医⒘瞬怀晌牡臏贤ㄖ贫龋匆罂剖夜ぷ魅藛T熱情接待所有來我院參觀學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理經(jīng)驗的兄弟單位工作人員，相關(guān)經(jīng)驗和知識要毫無保留，目的是加強聯(lián)系，共同進步。這項措施的實施不僅為我市醫(yī)院感染管理做出了一定的貢獻，也使我們受益匪淺。在交流的過程中，也學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進經(jīng)驗。同時，他們寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)也讓我們的工作走了很多彎路，真正做到了互相促進，共同提高。同時也激勵了我們醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作者——不去則已。只有不斷進步和創(chuàng)新，才能有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
6.高發(fā)醫(yī)院感染的目標性檢測。20xx年開展了多項針對性檢測，包括呼吸機相關(guān)性肺炎、手術(shù)切口、留置導(dǎo)管相關(guān)感染等。手術(shù)切口感染的目標性檢測顯著降低了手術(shù)患者醫(yī)院感染的總體發(fā)生率。針對性監(jiān)測的發(fā)展進一步有效降低了醫(yī)院感染的發(fā)生率。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、探索和反復(fù)實踐，我院基本形成了一套行之有效的醫(yī)院感染管理模式。通過全院的不懈努力，醫(yī)院感染病例的發(fā)生得到了有效控制。
在實踐中，本著實事求是、踏實穩(wěn)重的工作態(tài)度，不要急于求成，要循序漸進地解決存在的問題。醫(yī)院感染發(fā)病率逐年下降，醫(yī)院感染管理質(zhì)量逐年提高。在實踐中，我們還培養(yǎng)和培訓(xùn)了一支高素質(zhì)的醫(yī)院感染管理專職人員。為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的提高做出了應(yīng)有的貢獻。
辦公室工作計劃3
一、認真形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想。
雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)。
二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識
1、人性化管理：
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。
在工作中加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通�？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。
2、改進服務(wù)措施
1、新入院病人熱情接待
2、宣教認真仔細
3、及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體
4、保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日
5、徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象
6、對于危急的'病人要及時的處理。
7、出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”。
三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責(zé)制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。在工作質(zhì)量的方面，科主任全盤負責(zé)，護士長積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。
我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。
辦公室工作計劃4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好，很榮幸我能第一個發(fā)言，拜讀過趙書記在xx屆三次全會上的講話后，我的第一感受就是務(wù)實，結(jié)合我自身的工作，我引用全會報告的部分標題指導(dǎo)我明年的工作那就是“解放思想、迎難而上”。我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)來到市委統(tǒng)戰(zhàn)部，兩地?zé)o論從工作內(nèi)容還是從工作狀態(tài)都有很大的不同。統(tǒng)戰(zhàn)部是一個需要理論知識很強的部門，所以我在11年的工作中要“迎難而上”，其中首要的事情就是學(xué)習(xí)。一要向書本學(xué)，利用我在辦公室工作，協(xié)助研究室、黨派科的便利條件，全面的掌握統(tǒng)戰(zhàn)知識和統(tǒng)戰(zhàn)政策；二要向前輩學(xué)，統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的前輩，無論從業(yè)務(wù)還是從知識都是專家，平時我會“多看、多聽、多學(xué)、多問”，請前輩們“多講、多教、多點”。
在業(yè)務(wù)方面，一要圓滿的完成辦公室及協(xié)助科室分配的各項任務(wù)，在工作過程中提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好助手的角色。二要做好信息工作，特別從各縣（市、區(qū)）的優(yōu)秀信息中了解基層動向，從中央和省的文件中了解工作重點，從瞬息萬變的時事中抓緊時代脈搏，為黨委工作服務(wù)，多寫、多出精品信息。三是要做好統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作，除圓滿完成上級交辦的各項宣傳任務(wù)外，更要利用自身的計算機優(yōu)勢做好統(tǒng)戰(zhàn)宣傳，這就需要“解放思想”。比如說網(wǎng)站，今年的'網(wǎng)站信息發(fā)布量已經(jīng)超過04到07的總和，11年我的目標是再翻一番，同時，為了讓社會和的統(tǒng)戰(zhàn)成員關(guān)注統(tǒng)一戰(zhàn)線、參與網(wǎng)站，我打算上半年在網(wǎng)站上開一個投票板塊，充實下留言板塊，裝飾好網(wǎng)站，然后在下半年做一個網(wǎng)站推廣，讓的人認識廊坊統(tǒng)一戰(zhàn)線，我想如果我們多發(fā)布一些關(guān)注社會和統(tǒng)戰(zhàn)成員的信息，同樣我們就會贏得社會和統(tǒng)戰(zhàn)成員的關(guān)注。在這里我期待11年的到來，期待領(lǐng)導(dǎo)在11年能給我壓擔(dān)子，讓我更快的成長。最后，我引用周總理的一句話表達我的心聲：“我愛我的事業(yè)，這是我奮斗的源泉”。
匯報完畢，謝謝。
辦公室工作計劃5
為充分發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用，全力推動我各項工作的高效有序運轉(zhuǎn)，結(jié)合自已工作實際情況，以求真務(wù)實工作態(tài)度，認真履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作。特制定20xx年辦公室工作計劃如下：
一、目標措施
1、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
做好辦公室工作計劃，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平，進一步增強思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。
2、加強正規(guī)化建設(shè)，推進規(guī)范管理。
建立健全各項規(guī)章制度，用心推進辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化，提高辦公室工作效率。
3、認真學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力。
辦公室要做好各種計劃、總結(jié)、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作。
4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達，下情上達工作。
充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作，認真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。
二、搞好配合及協(xié)調(diào)工作
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認真、科學(xué)地搞好各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通。及時傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結(jié)，提高工作效率。
三、協(xié)調(diào)關(guān)系，使辦公室工作順利開展
在做好會議簽到、集團公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤（報紙、信件、傳真收發(fā)等）工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作：
1、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求，堅持每月完成本部門活動、工作中構(gòu)成新聞類稿件的投稿工作。
2、收集各類獎項申報資料，并負責(zé)資料編寫及申報對接工作。
3、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄。
5、負責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。
6、做好集團公司臨時性工作。
四、用心適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作
要透過學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力，使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新。
五、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規(guī)工作
1、是繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的.發(fā)展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小，周全思考，統(tǒng)一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好準備。
2、做好檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。
20xx年，我們務(wù)必掌握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、實用的宣傳資料，不斷完善現(xiàn)代化辦公，提供后勤保障，為公司的大局工作服務(wù)。
辦公室工作計劃6
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的20xx年。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方式，加大服務(wù)力度，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。
一、要切實解決好4個矛盾
1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。
2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。
3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。
4、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。工作的時候，一定要積極的發(fā)言，適當?shù)奶岢鲎约旱囊庖姾徒ㄗh，但也不能亂發(fā)言。
二、發(fā)揮職能、抓實細節(jié)
發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的.橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復(fù)雜、突出的熱點以及難點的問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。
善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，及時的查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
以上就是我們工作情況的計劃。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷的把自己的工作做到。謝謝大家!
辦公室工作計劃7
我科將繼續(xù)在護理部的指導(dǎo)下，以優(yōu)質(zhì)護理為目標，堅持“以人為本，以病人為中心”的原則，重點圍繞優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、護理質(zhì)量和安全、護理服務(wù)、護理科研等方面開展工作，具體計劃與目標如下：
一、以《20xx年xxx醫(yī)院護理部工作計劃》為指導(dǎo)思想，持續(xù)提高護理質(zhì)量，保障患者安全。
(一)持續(xù)提高護理質(zhì)量，保障患者護理安全。
工作目標：保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進，保障患者安全。
工作指標：
住院病人護理質(zhì)量：合格率≥90%(合格分≥180分)，其中：分級護理合格率≥90%(合格分≥90分)，健康教育合格率≥90%(合格分≥45分)，護理文書書寫合格率≥90%(合格分≥45分);
病房管理、消毒隔離質(zhì)量：合格率≥90%(病房管理≥45分，消毒隔離≥45分);關(guān)鍵環(huán)節(jié)時段護理質(zhì)量：合格率≥90%(合格分≥90分);
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)：C級標準達到≥90%，B級標準達到≥60%，A級標準達到≥20%;
搶救儀器、物品完好率達100%;
護理安全不良事件I級事件0起;護理安全(不良)事件上報率100%;輸血、輸液反應(yīng)上報率100%。
工作措施：
1、成立品管圈管，將品管圈持續(xù)引入護理管理中，調(diào)動科室人員積極性，制定圈名、圈徽，每月開展活動至少一次。
2、學(xué)習(xí)、使用科學(xué)的評估、分析工具，對護理質(zhì)量存在的問題進行分析、改進。
3、對不良事件進行分析討論，由護士長組織，當事人進行闡述，同時進行自我分析，由質(zhì)量安全管理組成員共同分析、討論并制定整改措施，護士長進行追蹤。每月2次警示教育及護理風(fēng)險教育與培訓(xùn)，保證患者護理安全。
4、護士長按時完成安全管理手冊，落實科室安全管理工作。
5、2月開展“我為安全獻計策討論會”，要求科室全體人員參加，N2級以上人員必須提出建議。
6、一級質(zhì)控由組長具體負責(zé)，護士長每月至少參加一次。組長帶領(lǐng)1—2名組員按照標準進行質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)責(zé)任人及時整改�？苿�(wù)會上由組
長反饋當月質(zhì)量匯總及重點問題，護士長根據(jù)反饋情況提出次月檢查重點。
二、人性化在職培訓(xùn)，提升護理人員綜合能力
工作目標：
1、提高護理服務(wù)能力，為患者提供整體化無縫隙的全程、全面、全方位的服務(wù)。
工作指標：
理論考試≥80分合格，補考后合格率100%;操作技能考核≥85分合格，補考后合格率100%;基礎(chǔ)生命支持技術(shù)考核合格率100%(補考后合格率)。
每年參加護理部組織的院內(nèi)學(xué)習(xí)每人≥10次，護理師及以上職稱護士每年總學(xué)分≥25分，Ⅰ類學(xué)分≥12分，其中國家級Ⅰ類學(xué)分≥5分，護理師以下職稱護士按要求完成地區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育一次。
工作措施：
1、詳見20xx年護理人員在職培訓(xùn)計劃。
2、鼓勵1—2名護士利用業(yè)余時間參加高等護理專業(yè)業(yè)余考試，提高護理人員學(xué)歷層次。
三、注重務(wù)實研究，發(fā)展護理科研
工作目標：強化護理科研意識，通過科研促進護理工作質(zhì)量的提高。工作指標：力爭年內(nèi)申報到院內(nèi)護理科研課題1項;發(fā)表1篇論文。
工作措施：
1、爭取1—2名護理人員入選優(yōu)秀護理骨干培養(yǎng)對象。
2、積極參與我院第四屆臨床護理實踐創(chuàng)意活動，爭取1—2項創(chuàng)意參加活動。
四、重視護理文化建設(shè)，提升護理服務(wù)內(nèi)涵，為患者提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
工作目標：提升護理人員素質(zhì)，改善臨床護理服務(wù)，提高患者體驗滿意度。工作指標：住院患者滿意率≥94%;醫(yī)生對護理工作的滿意率≥92%。工作措施：
(一)開展人性化�？铺厣o理服務(wù)
1、制定住院患者入院及出院告知書，詳細告知患者辦理出、入院的相關(guān)流程及方法。
2、科室為患者制定漢語的'入院和出院健康教育手冊放置在每間病房中、�？萍膊〗】到逃龁螐�，通過多種途徑為患者提供健康教育知識。
3、為病人提供雨傘，方便雨天及雪天病人外出。
4、科室每月完成32%出院患者的回訪工作。
(二)做好滿意度調(diào)查工作
1、每月召開工休座談會1次;每個責(zé)護分管病人每周發(fā)放3張對護士滿意度調(diào)查表，獲取病人的需求及反饋信息，及時制定改進措施，持續(xù)改進護理服務(wù)。
2、每季度開展一次醫(yī)護溝通座談會，促進科室醫(yī)護和諧;及時與護士溝通，發(fā)現(xiàn)有情緒波動的人員私下與其溝通，關(guān)心護士工作生活問題，讓護士具有良好的工作環(huán)境和心態(tài)。
3、定期組織業(yè)余活動，增加團隊凝聚力。
五、加強護理實習(xí)生教育
工作目標：按照教學(xué)醫(yī)院的要求，不斷完善教學(xué)相關(guān)制度及考評體系
1、制定20xx年xxx科護理實習(xí)生臨床教學(xué)計劃，落實實習(xí)生管理計劃。
辦公室工作計劃8
辦公室2xxx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè)、抓職責(zé)分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實加強內(nèi)部管理，調(diào)整職責(zé)分工，加強職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，高標準完成好各項工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意的部門。
一、內(nèi)部分工
辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負責(zé)，主動工作，調(diào)動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團結(jié)干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。
二、文檔工作
完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當；在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效；規(guī)范、強化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無
明顯錯誤；根據(jù)辦公室人員分工，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底；二是要努力擴大知識積累，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu)；三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作；四是要加強責(zé)任心，勤于思考，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作能力。
三、行政及車輛管理
要創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細節(jié)，杜絕一些浪費現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點，這一點在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，***主要負責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護，車輛費用的管理；***主要負責(zé)車輛保潔和小的修理。
四、接待工作
接待工作沒有最好，只有更好。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作；二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新
的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟；通過接待，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務(wù)項目，給他們留下更多更好的.在滬印象。
五、宣傳報道和信息化工作
今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網(wǎng)站的維護、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運行，及時登載、更新信息的基礎(chǔ)上，適時對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進行重整改版，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強后臺IT技術(shù)管理，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動、豐富；在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強和省投資集團信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。
進一步加強OA辦公管理能力，推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用，各部門積極主動配合實施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間，進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。
六、檔案管理工作
辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。
辦公室工作計劃9
一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作：
xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是承上啟下、溝通內(nèi)外、左右、八方的樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部人員保障。在文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車等等有益的決策文件，面對繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我工作意識，這半年來上了事事有著落。
二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：
在簽署分期分期買賣合，我來說可以說是游刃有余。在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容，要慎之又慎，都知道合同法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也簡單（包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件）。在簽署銀行按揭合，現(xiàn)在還生疏，銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容，要慎之又慎，按揭合同更法律效力。但在辦-理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭貸款資料是重工的組成，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。程序是要的，不公證？銀行不給貸款。環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一。我公司在存留有戶檔案時，取公證處、銀行、福田三方的精華，在辦-理銀行按揭貸款還的漏洞，我相信銀行按揭貸款的，我將做得、更�。ㄎ医ㄗh組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn)，這是我個人的想法。）
三、用戶回款額和逾期欠款額的情況：
xx公司的銷售內(nèi)勤，我用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是逾期欠款用戶，用戶的還款進度，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)公司的'經(jīng)濟效益，要購機用戶的工程進度，從而加大催款，以免給公司不必要的損失，在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細表》是，要、，讓公司此表針同的客戶的對策，才能控制風(fēng)險。
一、行政事情辦-理軌制
�。ㄒ唬┛倓�(wù)科事情軌制：
一、總務(wù)科要安穩(wěn)為笫一線服務(wù)的思惟，峙下修、下送、下收、上門服務(wù)的立場，事情質(zhì)量
二、實時、保質(zhì)保量地社團好醫(yī)院的財政辦-理、事物供應(yīng)、裝備維修、衡宇建筑，院容衛(wèi)生等事情，醫(yī)、教、研、防事情的順遂舉行
三、擬定年度、月度事情規(guī)劃、查抄監(jiān)督催促落到實處環(huán)境
四、每1個月科務(wù)集會，事情規(guī)劃，總務(wù)科的重大不懂的題目；
五、每周下病房一次，實時醫(yī)療熬頭線總務(wù)事情的要求
六、每1個月舉行一次全院安全查抄，不懂的題目實時
�。ǘ┛倓�(wù)科行政檢查打聽軌制
一、每周由科長帶擁涉及職員深切各病區(qū)到各處觀察檢查打聽
二、征詢病區(qū)護士長總務(wù)科事情的意見和要求，并計錄
三、經(jīng)由過程查記需的不懂的題目應(yīng)盡量落到實處或者限期，一時難于的應(yīng)向病區(qū)申明環(huán)境
四、在檢查打聽中時常向病區(qū)事戀職員宣傳舉措措施的辦-理，節(jié)水、節(jié)電、敬服公物的宣布道育事情
（三）總務(wù)科技能工人培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)軌制.
一、從事技能事情工人均應(yīng)舉行崗位培訓(xùn)，經(jīng)考試及格后持證上崗
二、總務(wù)科應(yīng)保舉事情體現(xiàn)，符合前提的技能工人舉行等級工培訓(xùn)
三、從事特殊工種的技能職員均須按國度勞感人事涉及規(guī)定持證上崗，并按期復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)如次：
a、汽車司機每一年審查核定執(zhí)照一次
b、電工、電焊工每審查核定復(fù)訓(xùn)一次，高壓爐消毒工每四年復(fù)訓(xùn)一次
�。ㄋ模┽t(yī)院物資采集購買軌制
一、物資采集購買必需需求，按聲請規(guī)劃采集購買
二、各必需按月向醫(yī)院聲請物品規(guī)劃，并的要求，填寫好物品名稱、、規(guī)格、質(zhì)量、價格等交倉庫保管員計數(shù)，由主管院長報批后，交總務(wù)科采集購買員采集購買
三、物資采集購買規(guī)劃必需是當月須要的用品，不患上超以擠壓和華侈
四、緊急需要用品由帶領(lǐng)填寫好緊急需要物資聲請表，并寫明原因，聲請、規(guī)格、約莫價格等，交主管帶領(lǐng)報批后交總務(wù)科
（五）醫(yī)院物資報廢、回收、軌制
一、所有物資需要圾報廢，必需由帶領(lǐng)版面聲請，將物資報廢的名稱、規(guī)格、型號、價格等填寫好經(jīng)涉及驗證后方可報廢
三、物資報廢后聯(lián)同物資報批純一塊交付物資倉庫回收
四、基建、維修等其它逾期用的廢舊質(zhì)料和物品，一例回收到醫(yī)院指定所在，由總務(wù)科，不患上自行
五、清算、回收大宗廢舊物品，斥賣時須報主管帶領(lǐng)批準后，方可
六、斥賣后收入按財政軌制交財政科，可報主管帶領(lǐng)批準發(fā)給茶水費
（六）衡宇、團體宿舍辦-理軌制
一、全院衡宇由總務(wù)科賣力辦-理，營業(yè)用房未經(jīng)總務(wù)科贊成不患上轉(zhuǎn)變其用場、布局、內(nèi)部裝備、水電等配備布置
二、凡住本院宿舍的職工，必需職工本人棲身，不患上外借，背者責(zé)令其改過
三、衡宇通道、走廊等大眾園地不患上堆放雜物，從命總務(wù)科辦-理，安全防火和衛(wèi)生軌制
四、團體宿舍入住須經(jīng)總務(wù)科批準，辦-理涉及手續(xù)，按指定房號棲身，未經(jīng)批準不患上亂搬
五、宿舍職員由醫(yī)院配給人人一床一桌一椅不患上占用其它空置床位子，不患上拒絕總務(wù)科擺設(shè)他人入住
六、團體宿舍不患上過夜外來職員，外來職員須在晚上11時前離去
七、室內(nèi)禁止使用煤爐、電爐，背者除充公爐具外，還每次扣罰20元，發(fā)鍋爐工人警或者用電安全變亂要究查責(zé)任
八、午休和晚上11時后，音響、電視要關(guān)小音量，禁絕大聲鼓噪，以他人休息
（七）醫(yī)院基建辦-理軌制
一、全院的基建、維修工程項目由總務(wù)科按國度規(guī)范規(guī)劃和醫(yī)院年度規(guī)劃社團實施
二、年度基建維修規(guī)劃由總務(wù)科賣力擬定，經(jīng)充實后，報帶領(lǐng)批準實施，無特殊環(huán)境應(yīng)按規(guī)劃
三、基建工程須建前規(guī)劃，按步伐舉行報告預(yù)設(shè)，報建等事情后方可動工，不搞背章建筑要按規(guī)定網(wǎng)絡(luò)基檔案案資料，并于工程竣工驗收后三個月內(nèi)打疊整頓好移交院認工作室保存
四、總務(wù)科賣力工程的質(zhì)料質(zhì)量、動工質(zhì)量舉行查抄，如質(zhì)量不合適合要求，堅決，工程質(zhì)量和安全.
五、招供建材、質(zhì)料的辦-理，工程量的復(fù)核、招標、預(yù)算、結(jié)算的審查核定事情
六、總務(wù)科賣力動工隊瓜的安全、防火、衛(wèi)生、教誨事情，并監(jiān)督催促其文明動工按公安保衛(wèi)要求動工民間生產(chǎn)力的辦-理事情
七、基建、維修工程超過十萬元，要舉行招標或者議標棄取工程隊（投標要有四個隊、議標最少二個隊）并按投標、招標規(guī)定的步伐舉行，嚴禁搞虛作假
八、基建、維修超過壹仟元，要預(yù)算，預(yù)算經(jīng)審查核定后，連同合約書一路交一份給財政科，作付款和結(jié)算監(jiān)督
九、工程竣工后，實時報信涉及舉行質(zhì)量查抄驗收，質(zhì)量符合要求后方可投入使用
十、基建辦-理職員耿介奉公，遵紀遵法，不以權(quán)術(shù)私，秉正辦事
二、事情軌制
�。ㄒ唬﹤}庫
倉庫物資驗收保管軌制
一、入庫物品要查抄、規(guī)格、質(zhì)量品種，與訂貨合約或者采集購買規(guī)劃
二、照發(fā)票驗收入庫，把好產(chǎn)品位量關(guān)，低劣質(zhì)的產(chǎn)品要實時退貨，嚴禁入庫
三、凡購買固定資產(chǎn)裝備，由使用科室和涉及驗收，產(chǎn)業(yè)管帳實時成立帳目k。
四、物資和裝備物品購進，要實時驗收入庫，帳物
五、物資驗收入庫后分類，妥帖保管，落到實處防火、防霉、防損壞辦法，以物資安全
倉庫物資發(fā)放軌制
一、各科室應(yīng)有專人賣力物品保管和領(lǐng)用，其它人不患上隨心步入倉庫領(lǐng)物品
二、領(lǐng)用物品必需由倉庫賣力人按報批規(guī)劃物品發(fā)放，劈面點清物品，規(guī)格、質(zhì)量、不懂的題目立即退換，如一時沒完的物品暫緩領(lǐng)回，等物品換回后報信領(lǐng)用
三、倉庫的一切物品領(lǐng)歷時，須按科室分類掛號，有領(lǐng)物又人署名，月晦由倉庫匯總送財政科核計
倉庫物資盤點軌制
一、倉庫物資每季度盤點一次，物資盤點由產(chǎn)業(yè)管帳與倉庫職員賣力，盤點后將文字表達刊在報紙上財政科、總務(wù)科賣力人
二、盤盈、盤虧、報廢、削價等要報批步伐陳訴調(diào)帳，不患上自行
倉庫物資報廢軌制
一、倉庫職員要物資報廢手續(xù)，手續(xù)不者，不患上辦-理報廢手續(xù)
二、單價在500元的后勤裝備，由院長辦公集會；單價在500元的后勤裝備，由分擔(dān)院長報批固定資產(chǎn)報廢，必需由使用填寫產(chǎn)業(yè)物資報廢單經(jīng)辦-理簽定后，方能辦-理報廢手續(xù)
三、低值易耗品報廢，必需交回報廢料品，由倉庫職員收回
四、醫(yī)院的一切廢舊物品，各不患上自行，發(fā)售，應(yīng)將廢品物資儲存安放到指定所在，由總務(wù)科辦-理
�。ǘ╇姽な虑檐壷�
一、賣力全院供電、照明事情
二、管好配電間發(fā)電房供電局勞動局涉及高、低壓運行的操作規(guī)程和醫(yī)院的規(guī)章軌制按規(guī)定時常到各處觀察配電房、變壓器的高壓運行環(huán)境，并記載
三、照明路線、醫(yī)療路線、動力路線應(yīng)令分路運送，互擾
四、備用發(fā)機電應(yīng)時常完好待用狀態(tài)，每周試運行一次如遇停電，立即舉行發(fā)電，不致因斷電而事情電念頭電器裝備要按期維修，運行
五、成立安全用電辦-理軌制，事戀職員舉行用電安全教誨，謹防發(fā)變故亂
六、路線、照明裝備、動力機電裝備的安裝、改裝、維修和其它涉及電器的維修事情，維修使命要實時、、安穩(wěn)、雅觀并注意節(jié)電用料，如遇維修任多務(wù)較多，要區(qū)別輕重緩急擺設(shè)維修事情
�。ㄈ┪褰鹁S修工事情軌制
一、五金維修工賣力全院五金器件的維修、安裝事情
二、各科若有維修項目，需填寫維修報信單，送總務(wù)科主管職員擺設(shè)如屬搶救、突擊修理緊急需要，應(yīng)立即報信職員到現(xiàn)場檢查修理小維修可直接與維修，但要維修后的掛號驗收
三、按期查抄全院水管使用環(huán)境，實時維修和更換廢舊、破漏水件
四、篤守維修技能規(guī)程，注意安全，防止不測
五、維修質(zhì)料、工具的使用辦-理工具外借，明明需要，須經(jīng)科長批準工具每半年清查一次，并報總務(wù)科或者產(chǎn)業(yè)管帳.
�。ㄋ模┫匆滦陨钋檐壷�
一、賣力全院被服滌蕩、保管、消毒、漿熨、補苴、折疊、收送事情
二、定時到病區(qū)、科室收送被服、事情服、并清點事情，交送被服時要有科室職員署名
三、職工事情服、病人被服、污衣血衣要分類、分機滌蕩，消毒斷絕軌制，防止交叉?zhèn)魅?/p>
四、被服、事情服等破損時，要補苴后方能發(fā)送
五、要認識洗衣機、干衣機、脫水機的機能，規(guī)定步伐操作呆板裝備，堅守崗位，人走機停，注意用電安全.
六、要時常洗衣機、干衣機、脫水機清潔干凈，維修工每周查抄呆板裝備，不懂的題目，實時，當真維修保養(yǎng)事情
七、事情間要整潔清潔，每全國班前掃除衛(wèi)生，每周六大搞一次，烘焙機濾塵罩天天掃除一次，烘焙機順遂運行
洗衣機保養(yǎng)軌制
一、天天用干布抹去塵埃，斷根積物
二、時常查抄呆板的運轉(zhuǎn)環(huán)境，查抄管道和路線
三、時常查抄灌水閥氣缸，注意排水閥擁塞i
四、每1個月查抄一次洗衣機固定螺絲栓，擰緊加油，防止生銹
五、每全國班前要將呆板電源堵截，機內(nèi)不患上儲存安放衣物烘焙機維修保養(yǎng)軌制
一、專人賣力烘衣物，每機放衣物量不患上超過呆板定額重量
二、每班清潔烘焙機的毛塵過淋罩和機身各，清潔衛(wèi)生、干凈
三、時常查抄烘焙機的流量表，防止操作時孕育妨礙
四、由維修組職員專人賣力維修保養(yǎng)
�。ㄎ澹┦程棉k-理軌制
一、衛(wèi)生防疫條例，當真私人衛(wèi)生，庖廚食具衛(wèi)生和食堂環(huán)境衛(wèi)生等軌制，把好病從口入關(guān)
二、辦付好職工和病人食堂，烹飪技能，品種多樣化，食物的營養(yǎng)和清潔衛(wèi)生
三、食堂表里的環(huán)境衛(wèi)生，切合防蠅、防鼠辦法，毫不采集購買和供應(yīng)霉變變質(zhì)的食物，杜斷絕飲食物中毒
四、食堂事戀職員上班應(yīng)戴口罩和帽子，穿事情服，按期查抄身板，注意私人衛(wèi)生
五、臨床科室，搞好營養(yǎng)飲食保障醫(yī)護事戀職員逾期用攴，飯熱菜噴鼻
六、伙食辦-理職員和事戀職員單據(jù)要妥帖辦-理，當日點清，掛號記入帳簿購買物品由保管員驗收入庫，領(lǐng)用物品要掛號做冊，填好出庫單
七、私人一例禁絕帶物品步入庖廚，無關(guān)職員不患上輕率步入庖廚，謹防偷竊，事情不訪客會友
八、按期集會，意見，發(fā)布涉及帳目，接管監(jiān)督和涉及查抄，以便地革新事情
辦公室工作計劃10
20xx年，是后勤服務(wù)總公司收獲的一年，更是飛速發(fā)展的一年。辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)，20xx年如下：
1、精益求精抓信息。
充分發(fā)揮崗位職能，認真接聽廣大師生員工的電話，把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容進行，及時進行勾通反饋上報。
2、盡職盡責(zé)抓印信。
嚴格發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。
3、繼續(xù)抓好接待組織工作。
不斷加強個人修養(yǎng)，自覺提升接待標準，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進工作方法，努力適應(yīng)新形勢下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象。
4、進一步完善辦公室人力資源管理。
以國際質(zhì)量管理體系認證為契機，建立建全組織機構(gòu)，建立完整科學(xué)的人事管理檔案，加大對人力資源招聘力度。
5、任勞任怨抓后勤。
一如既往地抓好后勤保障工作，為廣大員工解除后顧之憂。
一年來，辦公室的各項工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，由衷的'感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年，新的形勢賦予了辦公室新的重任，辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合，奮力拼搏，銳意進取，不懈努力，為總公司的和諧發(fā)展貢獻力量。
辦公室工作計劃11
基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃），制定本工作計劃。
20xx年綜合辦公室的工作方向：
�。ㄒ唬┡訌娮陨硭刭|(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；
（二）努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足；
�。ㄈ┡μ岣吖芾硭剑嫣嵘k公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力；
�。ㄋ模┡Ω倪M工作方法，提高工作效率；
（五）營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍；
（六）加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序、高效開展；
�。ㄆ撸┙⑥k公室工作會議制度，并邀請各部門負責(zé)人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風(fēng)；
（八）建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
20xx年度綜合辦公室重點工作細分：
企業(yè)管理：
（一）協(xié)助制定公司20xx年度工作計劃，及各部門和專項工作目標，對20xx年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋；
�。ǘ┩晟茣h制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務(wù)處理工作；
�。ㄈ┻M一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作；
�。ㄋ模┻M一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況；
�。ㄎ澹┴撠�(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點；
�。┩ㄟ^組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力；通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
文件管理：
�。ㄒ唬┮�(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作；
（二）規(guī)范公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理；
�。ㄈ┻M一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作；
人事管理：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限；
�。ǘ┩晟乒究冃Ч芾矸桨�，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作；
（三）做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作；
�。ㄋ模┩晟乒救肆Y源的檔案管理工作。
黨務(wù)工作：
�。ㄒ唬┙⒔∪�、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實；
（二）完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；
�。ㄈ┌凑丈霞夵h組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動；
�。ㄋ模┳龊霉揪W(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；
�。ㄎ澹┰O(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。
總務(wù)工作：
（一）做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作；
�。ǘ┍Ｕ瞎救粘Ｎ镔Y的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護工作；
�。ㄈ┳龊霉就话l(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。
法務(wù)工作：
�。ㄒ唬┰O(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn)；
�。ǘ﹨f(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃），制定本工作計劃。
綜合辦公室的工作方向：
�。ㄒ唬┡訌娮陨硭刭|(zhì)和業(yè)務(wù)水平的.提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；
�。ǘ┡μ岣呃碚撍剑瑥母旧辖鉀Q思想認識和覺悟的不足；
�。ㄈ┡μ岣吖芾硭�，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力；
�。ㄋ模┡Ω倪M工作方法，提高工作效率；
�。ㄎ澹I造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍；
�。┘涌煲�(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序、高效開展；
（七）建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責(zé)人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風(fēng)；
�。ò耍┙⑥k公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
度綜合辦公室重點工作細分：
企業(yè)管理：
（一）協(xié)助制定公司度工作計劃，及各部門和專項工作目標，對度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋；
（二）完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務(wù)處理工作；
�。ㄈ┻M一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作；
（四）進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況；
（五）負責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點；
（六）通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力；通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
文件管理：
（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作；
�。ǘ┮�(guī)范公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理；
（三）進一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作；
人事管理：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限；
�。ǘ┩晟乒究冃Ч芾矸桨�，并組織完成公司度的績效考核工作；
�。ㄈ┳龊萌瞬艃涔ぷ�，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作；
�。ㄋ模┩晟乒救肆Y源的檔案管理工作。
黨務(wù)工作：
�。ㄒ唬┙⒔∪尽⒎止�、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實；
�。ǘ┩瓿晒军h員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；
�。ㄈ┌凑丈霞夵h組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動；
�。ㄋ模┳龊霉揪W(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；
�。ㄎ澹┰O(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。
總務(wù)工作：
�。ㄒ唬┳龊密囕v安排和管理工作，做好后勤保障工作；
�。ǘ┍Ｕ瞎救粘Ｎ镔Y的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護工作；
（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。
法務(wù)工作：
�。ㄒ唬┰O(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn)；
�。ǘ﹨f(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
辦公室工作計劃12
一、加強溝通，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情景反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的需要。
二、完善績效考核制度，使之更有序進行
公司試行績效考核以來，截止目前，取得必須成效，也從中得到必須的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是經(jīng)過完善績效評價體系，到達績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的�？冃Э己斯ぷ鞯母灸康腵不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責(zé)心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
三、完善培訓(xùn)、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情景制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫忙。
同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將期望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
四、完善各類物品的采購招標工作
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類必須要做好售后維修保養(yǎng)，進取聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好提議意見。
辦公室工作計劃13
xx年，黨政辦公室將緊緊圍繞全鎮(zhèn)的工作安排和工作目標，團結(jié)協(xié)作、扎實工作，確保年度工作任務(wù)的圓滿完成�，F(xiàn)根據(jù)辦公室工作職能，擬定xx年工作計劃如下：
一、強化業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量。
我辦將繼續(xù)堅持以服務(wù)為中心，努力提高行政服務(wù)質(zhì)量和效率，強化管理、搞好協(xié)調(diào)，切實履行好三項職能。
2、搞好公文立卷歸檔工作。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定嚴格做好公文收發(fā)、立卷、歸檔工作，及時準確地收集整理辦結(jié)文件，對處理完的文件及時立卷、歸檔。確保各類文件無漏缺，泄密現(xiàn)象發(fā)生。
3、積極做好綜合協(xié)調(diào)工作。我辦將把握全鎮(zhèn)的中心工作，根據(jù)各項工作的進展情況，不斷調(diào)整工作重心，改進工作方式和方法，以一種主動、務(wù)實、創(chuàng)新的姿態(tài)開展工作。一是切實履行工作職責(zé)，凡需要黨政辦配合的工作，都將全力以赴、積極配合;二是積極發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，主動開展縱向和橫向協(xié)調(diào)，致力于機關(guān)各辦關(guān)系融洽和工作協(xié)調(diào);三是嚴格按照保密規(guī)定，做好 工作。
4、加強機關(guān)內(nèi)部管理，保障后勤服務(wù)
�、偌訌娹k公室自身的管理，厲行節(jié)約。堅持依法行政，按有關(guān)的財經(jīng)紀律辦事，嚴格控制辦公經(jīng)費、接待費，杜絕客少主人多現(xiàn)象，厲行節(jié)約，確保部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
②堅持和完善機關(guān)的工作制度。嚴格按照考勤制度、車輛審批制度、辦公物品發(fā)放制度等相關(guān)制度辦事，使機關(guān)管理工作進一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
�、蹏腊衍囕v調(diào)派、使用關(guān)，對車輛調(diào)派進行進一步審核，確保公車公用，及時保養(yǎng)公車，保持車況良好，確保用車安全。
�、芗皶r添置購買日常辦公用品，保證日常辦公需要。
二、認真做好對外宣傳工作。
1、全力配合有關(guān)部門，舉辦各種文化性宣傳活動。在重大節(jié)日來臨之前，做到有計劃、有安排，如計劃在三八婦女節(jié)、建黨節(jié)、國慶節(jié)、元旦等節(jié)日開展相關(guān)宣傳活動。
2、加大對外宣傳力度，嚴格宣傳紀律，樹立良好形象。積極配合各級新聞媒體做好對我鎮(zhèn)的宣傳，及時更換宣傳櫥窗和宣傳標語。首先在傳統(tǒng)媒介的選擇上，利用好長沙晚報、湖南日報、電視臺等媒體，加強對我鎮(zhèn)重點項目的宣傳，尤其對xx的發(fā)展前景進行宣傳。其次，認真執(zhí)行國務(wù)院《政務(wù)信息公開條例》，充分利用新型網(wǎng)絡(luò)媒介，及時在政，府，網(wǎng)，站更新信息，搭建政策、信息的`咨詢、交流平臺。
三、做好中心工作和階段性工作。
1、做好xx鎮(zhèn)xx年鎮(zhèn)、村換屆選舉各項活動安排的準備工作。
2、協(xié)調(diào)完成好人大代表議案提案的按期回復(fù)工作。
3、做好年終座談會、總結(jié)表彰會、人大會、婦代會等會務(wù)的準備工作。
4、配合做好村級xx年度目標考核工作。
辦公室工作計劃14
按照學(xué)校對學(xué)校辦公室工作的要求，根據(jù)學(xué)校工作計劃的精神，以學(xué)校的中心工作為重點，結(jié)合我處工作的實際情況，本著求真務(wù)實工作態(tài)度，開拓創(chuàng)新的精神做好工作，特制定20xx年辦公室工作計劃：
一、整理文件和文檔
�、僬J真做好學(xué)校歷史文件和文檔的歸檔工作，做到不遺漏、不丟失；
�、诩皶r對現(xiàn)在有文件的裝訂和歸檔，并按文件內(nèi)容和性質(zhì)分類放入相應(yīng)的文檔盒內(nèi)；
�、叟浜蠈W(xué)校“兩項”督導(dǎo)工作負責(zé)人的文件整理和清查工作。
二、衛(wèi)生安排
①配合政工主任安排好學(xué)校的教室和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生；
�、诮M織學(xué)校衛(wèi)生評比制度。
1、成立衛(wèi)生評比小組：
由xx年級各班勞動委員組成，并設(shè)立組長及副組長。
2、每天第一節(jié)課前，由小組成員到各班教室和環(huán)境區(qū)：
進行檢查并打分，最后上交到值周領(lǐng)導(dǎo)手中。
3、做好對各班主任有關(guān)衛(wèi)生安排的監(jiān)督工作。
三、熱情和規(guī)范接待來校視察的領(lǐng)導(dǎo)及來校交流的兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師
�、偌皶r準備好接待所用的茶水、煙、水果等用品；
�、谌缧枰貌停皶r安排好來人的用餐工作；
③配合好所來人員的`需求，提高在接待工作中樹立和宣傳學(xué)校的良好形象的意識；
�、茉诮哟^程中做到精細、規(guī)范、熱情、周到。
四、每日校園評比公布
①每天上課前將值日領(lǐng)導(dǎo)昨天的值日情況公布到班級評比欄上，以便各班主任及時對班級情況有所了解并有效采取措施；
�、谝笾等疹I(lǐng)導(dǎo)及時將當天數(shù)據(jù)上交辦公室，以便辦公室更迅捷的完成每日評比工作。
五、接收或聯(lián)系其它部門信息
�、儇撠�(zé)接收上級或有關(guān)部門的文件接收工作，并一式兩份（一份存檔，一份及時轉(zhuǎn)交有關(guān)人員）處理；
�、趯ι霞壔蛴嘘P(guān)部門發(fā)送來的電子文檔，要及時轉(zhuǎn)換成紙質(zhì)文件存檔；
③加強與上級和兄弟學(xué)校的聯(lián)系，及時獲取相關(guān)信息，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做相關(guān)決策提供第一手資料。
六、做好大、小辦公室的衛(wèi)生安排
�、僮龊么蟆⑿∞k公室的衛(wèi)生安排，每天按排學(xué)生對大、小辦公室的地面進行清掃，對桌椅進行清理，對窗臺進行擦拭；
�、谧龅矫咳找恍撸恐芤淮髵�，認真清理各辦公室死角。
辦公室工作計劃15
新的一屆學(xué)院先生會指導(dǎo)班子曾經(jīng)建立，先生會各項勾當開端穩(wěn)步運行，辦公室作為中心部分，其關(guān)鍵的感化必需失掉充沛的表現(xiàn)，辦公室本學(xué)期的任務(wù)方案
1、訂定我院先生干部查核辦理方法：部查核辦理辦正在教師指點下訂定《高職學(xué)先生會干部查核辦理方法》，美滿先生會監(jiān)視機制，加強軌制的`可履行性以及影響力。本學(xué)期將考評后果記進干部檔案表并報學(xué)院指導(dǎo)理解。辦公室將極力做好軌制的履行任務(wù)，做到以評匆匆改。
2、財政辦理軌制
一、兩委會經(jīng)費開銷按其用處以及性子可分為：一樣平常外務(wù)開銷、專項勾當開銷；
二、先生會各部分勾當經(jīng)費以及一樣平常開銷，均需事前上報辦公室，由辦公室與列位教師審批及格前方可購置物品；
三、一切收入均需一致正式發(fā)票方可報帳；
四、為增強對于發(fā)票報銷的一致辦理，發(fā)票正在勾當完畢后一致上交辦公室；
五、每一次購置物品的發(fā)票上，正在反面說明購置者姓名。
3、辦公室辦理軌制
一、辦公室的辦理機構(gòu)為高職學(xué)院先生會辦公室。先生會辦公室內(nèi)的統(tǒng)統(tǒng)財物回先生會一切，沒有屬于任何團體。
二、先生會辦公室的鑰匙由先生會辦公室一致借用，沒有患上擅自裝備，若喪失須報先生會辦公室，由辦公室再次配發(fā)并注銷。持鑰匙人不克↓不及隨便進進辦公室做與先生會事物有關(guān)的工作。
三、除了兩委會例會外，要運用辦公室須顛末兩委會辦公室同意，借用人方可以使用。
四、運用辦公室時，必需保護辦公室內(nèi)財物，若有破壞，即陳述兩委會辦公室。
五、每一次支付辦公室物品時，必需有擔(dān)任人具體填寫出清單，并署名。勾當終了出借物品時，必需由辦公室確認，若有破壞須照實陳述，并酌情補償。
六、若有要借用物品，須先報辦公室，包辦公室主任贊同，并注銷，請求運用刻日前方可借出，若有破壞，借用人照價補償。
七、先生會任何職員未經(jīng)答應(yīng)沒有患上擅自外借或者調(diào)用辦公室物品，如經(jīng)發(fā)明，嚴峻處置。
八、辦公室沒有寄存公家物品，沒有患上帶人進進辦公室做與辦公室事物有關(guān)的事。
九、各部若需求運用辦公室應(yīng)向辦公室主任請求，闡明運用目標以及工夫，運用后做好注銷，并盲目保護好辦公室內(nèi)衛(wèi)生情況，運用辦公室后將物品收拾整頓好，物品回位，將空中清掃潔凈。分開時必需將門窗鎖好。
十、值班時期應(yīng)熱忱歡迎來訪同窗，仔細聽取、妥當布置、耐煩處置來訪同窗的事件。
4、基于辦公室部分性子非凡，辦公室要擔(dān)任和諧協(xié)助各部分的先生任務(wù)，做到承先啟后的兩頭關(guān)鍵感化，包管學(xué)院的勾當能愈加順痛快速的實現(xiàn)。
總之，一個杰出的方案便是樂成的一半，明白的合作則使任務(wù)向樂成又邁進了一步。本學(xué)期正在辦公室主任、副主任以及做事們通力合作下，讓辦公室為我院兩委會做出的奉獻！
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