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        投資工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-03-29 11:20:53 工作計(jì)劃 我要投稿

        投資工作計(jì)劃

          日子如同白駒過(guò)隙,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編為大家收集的投資工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        投資工作計(jì)劃

        投資工作計(jì)劃1

          20xx年是公司改制后全面開(kāi)展工作的一年,在五個(gè)月中,在王xx董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銳意創(chuàng)新,在各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)上取得突破性進(jìn)展,業(yè)務(wù)拓展也取得較大成效。為20xx年的工作推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。其中,20xx年全年共完成委托貸款8370萬(wàn)元,超額完成上級(jí)交代目標(biāo)任務(wù)近40%。為20多家縣域內(nèi)中小微企業(yè)提供委托貸款,有力推動(dòng)縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在社會(huì)上取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。業(yè)務(wù)方式上有了新突破和新發(fā)展,改變傳統(tǒng)的擔(dān)保方式,降低企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻,進(jìn)一步加大了對(duì)縣域內(nèi)中小企業(yè)扶持。

          xx縣工業(yè)投資有限公司投資發(fā)展部秉承扶持縣域工業(yè)企業(yè),夯實(shí)壯大國(guó)有資本的宗旨,將進(jìn)一步完善過(guò)橋續(xù)貸業(yè)務(wù)及操作流程,改善風(fēng)險(xiǎn)控制措施,積極探索股權(quán)投資業(yè)務(wù),努力落實(shí)上級(jí)交辦的其他工作,為此制定20xx年工作計(jì)劃。

          一、發(fā)展思路

          根據(jù)20xx年全縣工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,在確保國(guó)有資本安全的前提下,以建設(shè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)為核心,以幫扶企業(yè)解決融資問(wèn)題為突破口,創(chuàng)新委托貸款方式、方法,完善風(fēng)險(xiǎn)防控措施,推動(dòng)縣工投公司與縣域企業(yè)共同發(fā)展。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          1.20xx年力爭(zhēng)完成幫助30家企業(yè)過(guò)橋融資,續(xù)貸過(guò)橋資金達(dá)1億元的融資任務(wù)。

          2.把握機(jī)會(huì),爭(zhēng)取年內(nèi)可以參股安徽安元投資基金。

          3.抓緊落實(shí),力促合肥八中xx分校的建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

          4.啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)?h工投公司借鑒合肥市產(chǎn)投集團(tuán)和界首市工投公司在工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建設(shè)方面的先進(jìn)、成熟經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我縣招商引資工作,力求實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。

          三、主要工作

          1.做強(qiáng)過(guò)橋委貸業(yè)務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司的《暫行管理辦法》和《業(yè)務(wù)操作流程》,科學(xué)安排企業(yè)過(guò)橋委貸申請(qǐng),減少空檔期,提高資金使用率。在確保國(guó)有資本資金安全的前提下,完善貸前調(diào)查程序,降低委貸風(fēng)險(xiǎn),全年力爭(zhēng)幫助過(guò)橋企業(yè)30家以上,完成過(guò)橋委貸總額1億元。

          2.加強(qiáng)投資部檔案資料的建設(shè),完善融資信息庫(kù)。嚴(yán)格按照貸前、貸中、貸后調(diào)查程序,整理好企業(yè)在不同階段的貸款調(diào)查資料,形成對(duì)企業(yè)貸款全流程的跟蹤監(jiān)控。根據(jù)公司近三年過(guò)橋委貸業(yè)務(wù)和商業(yè)銀行反饋的信貸情況,對(duì)全縣145家規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行梳理匯總,客觀評(píng)估,建立融資信息庫(kù)。優(yōu)選30家發(fā)展?jié)摿茫抛u(yù)度高的`規(guī)模企業(yè)和發(fā)展前景好、集聚度高的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),在符合過(guò)橋委貸條件的前提下優(yōu)先提供過(guò)橋資金。

          3.落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)層交辦的其他事務(wù)。努力配合上級(jí)部門(mén)做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、銀企對(duì)接等工作,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)層交辦其他工作,同時(shí)積極配合其他部室的工作。

          四、保障措施

          1.強(qiáng)化黨建工作。學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)、十六中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議任務(wù),強(qiáng)化投資部的政治意識(shí)、大局意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,提高投資部員工廉潔自律和反腐倡廉的自覺(jué)性,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治氛圍。

          2.完善業(yè)務(wù)流程,健全業(yè)務(wù)運(yùn)作機(jī)制。繼續(xù)做穩(wěn)做好過(guò)橋委托貸款相關(guān)業(yè)務(wù)。在健全貸審會(huì)、投審會(huì)、票決制度的基礎(chǔ)上,建立投融資重要事項(xiàng)議事制度;在完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制的基礎(chǔ)上,對(duì)過(guò)橋委貸業(yè)務(wù)堅(jiān)持貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查的“三查”工作流程,確保公司資金安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。

          3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。加強(qiáng)新型投融資專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高投資部員工的業(yè)務(wù)水平。積極組織員工考察、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí),培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力,著力打造“學(xué)習(xí)型、效率型、創(chuàng)新型、紀(jì)律型”的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

        投資工作計(jì)劃2

          新的一年即將來(lái)臨,投資公司將振奮精神,堅(jiān)定信心,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問(wèn)題。理清工作思路,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化資金管理,完善運(yùn)作機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

          一是抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,為提高整體素質(zhì),加強(qiáng)科室人員的`業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高科室人員的業(yè)務(wù)水平,待人接物及協(xié)調(diào)水平和文字水平。

          二是繼續(xù)跟進(jìn)七里河南岸綠化、亮化工作前期手續(xù)的辦理。

          三是濱河路兩側(cè)路燈等頭的更換、北岸景觀燈的更換。

          四是分析當(dāng)前的自行車(chē)租賃系統(tǒng),制定出詳細(xì)的方案及切實(shí)可行的管理方法。確保健身綠道自行車(chē)的出租試運(yùn)行工作順利進(jìn)行。

          五是努力完成七里河沿岸、百泉大道與濱河觀光路沿線廣告位招商工作。

        投資工作計(jì)劃3

           一、營(yíng)銷組織架構(gòu)

          為確保本次集合資產(chǎn)管理計(jì)劃順利發(fā)行,本公司內(nèi)部特成立“集合資產(chǎn)管理計(jì)劃工作小組”,其中營(yíng)銷策劃組、銷售管理組、客戶服務(wù)組(參見(jiàn)圖7-1)具體負(fù)責(zé)本次計(jì)劃的營(yíng)銷組織工作。

          圖7-1 計(jì)劃的營(yíng)銷組織架構(gòu)

          集合資產(chǎn)管理計(jì)劃工作小組

          銷售管理組

          客戶服務(wù)組

          營(yíng)銷策劃組

          二、代銷活動(dòng)組織安排

          (一)組織安排

          本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)行期間,對(duì)于代銷活動(dòng)的組織安排,**證券有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“本公司”)擬定了以下基本思路:通過(guò)與代銷機(jī)構(gòu)建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)代銷機(jī)構(gòu)的積極性,在為代銷機(jī)構(gòu)提供人員培訓(xùn)、市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、客戶服務(wù)等全方位支持的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮代銷機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)。將本公司代銷業(yè)務(wù)管理體系與代銷機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理體系有機(jī)結(jié)合,形成一個(gè)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的集合資產(chǎn)管理計(jì)劃代銷業(yè)務(wù)營(yíng)銷體系。

          在本次計(jì)劃的代銷組織安排中,營(yíng)銷策劃組負(fù)責(zé)整個(gè)代銷活動(dòng)的組織策劃,與代銷機(jī)構(gòu)共同協(xié)商確定宣傳定位、推廣方式、宣傳推廣實(shí)施方案等,共同組織系列宣傳材料,聯(lián)合開(kāi)展投資者輔導(dǎo)工作。

          銷售管理組負(fù)責(zé)代銷機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)調(diào)研,組織實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與業(yè)務(wù)考評(píng)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)相關(guān)信息。在發(fā)行過(guò)程中與代銷機(jī)構(gòu)管理部門(mén)一起巡視各代銷網(wǎng)點(diǎn),督促銷售活動(dòng)的開(kāi)展,就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

          客戶服務(wù)組負(fù)責(zé)為代銷機(jī)構(gòu)的客戶提供全方位、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),收集客戶的反饋信息,跟蹤市場(chǎng)反應(yīng)情況,及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)相關(guān)情況。

          (二)協(xié)議簽訂

          為規(guī)范代銷機(jī)構(gòu)的銷售行為,保護(hù)投資者的'合法權(quán)益,本公司根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定、《**證券“****”集合資產(chǎn)管理計(jì)劃管理合同》及其他有關(guān)規(guī)定,本著平等自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則,與代銷機(jī)構(gòu)簽訂了《**證券“****”集合資產(chǎn)管理計(jì)劃銷售代理協(xié)議》(以下簡(jiǎn)稱“代銷協(xié)議”),明確了本公司與代銷機(jī)構(gòu)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。針對(duì)代銷業(yè)務(wù)的日常管理工作,本公司還制定了一系列管理規(guī)章制度。在具體業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,本公司將與代銷機(jī)構(gòu)密切合作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,并做好風(fēng)險(xiǎn)防范的事前、事中、事后控制工作。

          (三)銷售活動(dòng)安排

          1、按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行辦法》規(guī)定,對(duì)代銷機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審查,以促使代銷機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作符合要求,確保集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的銷售活動(dòng)順利開(kāi)展。

          2、獲得批文前,銷售管理組配合代銷機(jī)構(gòu)對(duì)其一級(jí)分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括本公司**證券“****”集合資產(chǎn)管理計(jì)劃簡(jiǎn)介、集合資產(chǎn)管理計(jì)劃投資指南、本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃業(yè)務(wù)規(guī)則與業(yè)務(wù)流程以及客戶服務(wù)介紹等。同時(shí)要求代銷機(jī)構(gòu)對(duì)其下一級(jí)分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          3、獲得批文后至發(fā)行前,營(yíng)銷策劃組與代銷機(jī)構(gòu)確定整體宣傳推廣方案,并組織實(shí)施,在發(fā)行公告刊登日前將所有宣傳材料送達(dá)代銷機(jī)構(gòu)指定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。銷售管理組為代銷機(jī)構(gòu)一級(jí)分支機(jī)構(gòu)提供強(qiáng)化培訓(xùn),配合各重點(diǎn)地區(qū)舉辦路演推介會(huì),為發(fā)行工作進(jìn)行市場(chǎng)策動(dòng)。

          4、發(fā)行期間,營(yíng)銷策劃組與代銷機(jī)構(gòu)共同組織宣傳推廣活動(dòng);銷售管理組負(fù)責(zé)各地區(qū)代銷機(jī)構(gòu)的巡查工作,現(xiàn)場(chǎng)解決銷售過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題,向本公司總部及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)相關(guān)信息;客戶服務(wù)組為銷售活動(dòng)提供全面客戶服務(wù)支持。

          5、發(fā)行結(jié)束后,按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定要求,由銷售管理組與代銷機(jī)構(gòu)共同對(duì)整個(gè)集合資產(chǎn)管理計(jì)劃銷售活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),對(duì)各地區(qū)發(fā)行工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià),總結(jié)內(nèi)容包括發(fā)行組織安排、銷售業(yè)績(jī)及客戶服務(wù)等。

          三、直銷活動(dòng)組織安排

          (一)組織安排

          本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)行期間,直銷部分主要針對(duì)機(jī)構(gòu)客戶及資金量充裕的個(gè)人客戶。本公司根據(jù)客戶需求特征及地域分布情況,對(duì)直銷組織活動(dòng)安排如下:

          1、機(jī)構(gòu)設(shè)置

          目前,本公司在全國(guó)設(shè)有24家營(yíng)業(yè)部以及北京、上海2個(gè)地區(qū)管理總部,為直銷客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司集合資產(chǎn)管理計(jì)劃工作小組負(fù)責(zé)直銷業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)工作。

          2、人員安排

          為做好本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的直銷工作,本公司將充分調(diào)動(dòng)各方面資源,周密計(jì)劃,統(tǒng)籌安排。

          在集合資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)行期間,從各部門(mén)抽調(diào)人員組成路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組與各地區(qū)工作組,具體如下:

         。1)路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)路演推介工作的統(tǒng)籌安排與監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)人:張躍;

          (2)北方地區(qū)工作組負(fù)責(zé)華北、東北地區(qū)直銷客戶的路演推介、開(kāi)發(fā)工作;

         。3)華東地區(qū)工作組負(fù)責(zé)上海、江蘇、安徽、浙江、福建、山東等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開(kāi)發(fā)工作;

         。4)南方地區(qū)工作組負(fù)責(zé)深圳、廣東、廣西、湖南、湖北等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開(kāi)發(fā)工作;

          (5)西部地區(qū)工作組負(fù)責(zé)重慶、四川、云南、貴州、甘肅、新疆等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開(kāi)發(fā)工作;

          根據(jù)直銷客戶的特點(diǎn),各工作組應(yīng)由銷售管理組及本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃相關(guān)投資、研究人員組成,從計(jì)劃的產(chǎn)品、投資、研究等方面向機(jī)構(gòu)客戶進(jìn)行推介。

          (二)銷售活動(dòng)安排

          1、獲得證監(jiān)會(huì)批文前的直銷客戶走訪工作

          自著手本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的發(fā)行準(zhǔn)備工作開(kāi)始,本公司便將核心客戶群的培育作為工作重心,與重點(diǎn)客戶保持密切聯(lián)系。為確保本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的順利發(fā)行,本公司按照四大地區(qū)的分工對(duì)潛在客戶進(jìn)行了走訪,介紹了公司的運(yùn)作情況以及產(chǎn)品的投資理念等內(nèi)容,同時(shí)與客戶加強(qiáng)了溝通,了解了客戶需求,為確定本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃的銷售活動(dòng)安排提供了決策依據(jù)。

          2、獲得證監(jiān)會(huì)批文后的路演推介工作

         。1)本公司內(nèi)部進(jìn)行各地區(qū)路演推介活動(dòng)的動(dòng)員工作,協(xié)調(diào)一致,合理安排;

         。2)各地區(qū)路演推介工作組全面展開(kāi)實(shí)際工作,加強(qiáng)對(duì)各地潛在客戶的推介、開(kāi)發(fā)工作;

         。3)在各地區(qū)的路演推介活動(dòng),注意與代銷機(jī)構(gòu)的協(xié)同配合,防止銷售活動(dòng)出現(xiàn)混亂。

          3、本集合資產(chǎn)管理計(jì)劃發(fā)行期間的直銷活動(dòng)

         。1)在就近接受各地直銷客戶認(rèn)購(gòu)的基礎(chǔ)上,深入挖潛客戶資源;

          (2)對(duì)首次認(rèn)購(gòu)金額超過(guò)500萬(wàn)元的客戶,本公司提供上門(mén)開(kāi)戶及認(rèn)購(gòu)辦理服務(wù);

          (3)發(fā)行期間不斷跟蹤核心客戶,落實(shí)認(rèn)購(gòu)意向;

         。4)向本公司總部及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)相關(guān)銷售信息;

          (5)路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各地區(qū)的銷售情況,動(dòng)態(tài)調(diào)配公司資源。

        投資工作計(jì)劃4

          在爆竹聲聲中,我們迎來(lái)了嶄新的20xx年,對(duì)于剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項(xiàng)工作;而對(duì)于投資理財(cái)部來(lái)說(shuō),擬定一個(gè)好的工作計(jì)劃,制定一個(gè)明確的目標(biāo),是每一個(gè)銷售人員必須認(rèn)真對(duì)待的事情。對(duì)于已從事銷售工作兩年多的我,現(xiàn)在對(duì)銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,吸取不成功的教訓(xùn),吸納成功的成果,對(duì)新的工作我也制定了20xx年的工作計(jì)劃:

          一,做好公司新年的第一個(gè)項(xiàng)目。

          在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬(wàn)目標(biāo)的前提下,盡量大限度的超額,爭(zhēng)取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來(lái)效益的同時(shí),也給自己帶來(lái)更多的收益。同時(shí),也不能夠?qū)﹂_(kāi)發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對(duì)待。

          二,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          學(xué)習(xí)是成功的第一要素,對(duì)于每個(gè)銷售人員來(lái)說(shuō),在工作中不斷學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,是絲毫不能懈怠個(gè)工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過(guò)程中,才能夠使自己不斷的成長(zhǎng)。同時(shí),加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),包括銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒(méi)有從事和接觸過(guò)行業(yè),加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的.學(xué)習(xí),深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn),與我們產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn),做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然,還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí),把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享,同事虛心向身邊同事請(qǐng)教,吸取他們的優(yōu)點(diǎn),改正自身的缺點(diǎn)與不足,達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。

          第三,工作目標(biāo)的擬定。

          任何工作都是有目標(biāo)的,沒(méi)有的目標(biāo)的工作就沒(méi)有成功的基礎(chǔ)。一個(gè)好的工作目標(biāo)就是成功的開(kāi)始,對(duì)于今年,現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下:

          1。堅(jiān)持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,能夠和10個(gè)以上客戶詳談,最少留下一個(gè)電話,保證大約有10萬(wàn)左右的資金量。

          2。每周完成10個(gè)左右的意向客戶,同時(shí)保證這10個(gè)客戶中有一、兩個(gè)客戶能投資。同時(shí)要知道其他未來(lái)投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺(jué)得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對(duì)每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析,通過(guò)不同的方式處理,有些客戶還是可以爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的。

          3。每月完成40個(gè)左右的意向客戶,6個(gè)客戶能夠投資,20萬(wàn)的資金量。

          4。每季度180個(gè)左右的意向客戶,18個(gè)客戶能夠投資,100萬(wàn)的資金量。

          通過(guò)以上目標(biāo)的計(jì)劃能夠每天保持進(jìn)步,一步一個(gè)臺(tái)階的開(kāi)展業(yè)務(wù),每年完成80個(gè)左有的客戶,資金量能夠達(dá)到400萬(wàn)左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進(jìn)步和獲得收益的同事,使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上

          第四,值班。

          把握好每一次值班機(jī)會(huì),對(duì)每一個(gè)上門(mén)客戶做到認(rèn)真對(duì)待,樹(shù)立好公司形象,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,仔細(xì)對(duì)待客戶提出的建議和意見(jiàn),客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭(zhēng)取能夠?qū)⑸祥T(mén)客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時(shí),在空余時(shí)間在門(mén)口發(fā)DM單,爭(zhēng)取能讓過(guò)路客戶能進(jìn)公司來(lái)全面了解公司及公司產(chǎn)品。

          第五,客戶維護(hù)和再開(kāi)發(fā)。

          時(shí)刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等,對(duì)老客戶進(jìn)行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,做好“一帶十,十傳百”的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的效果,同時(shí)這也是對(duì)公司最好的宣傳方式。

          第六,工作總結(jié)。

          每天都要對(duì)工作有個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃安排,不能漫無(wú)目的的工作。每天按照計(jì)劃,一步一步,踏踏實(shí)實(shí)的開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí)在下班前對(duì)每天工作做個(gè)小結(jié),思考自己工作一天來(lái)的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),缺點(diǎn)盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開(kāi)展起來(lái)。 堅(jiān)持總結(jié)工作的習(xí)慣,做到每周一小結(jié),每月一大結(jié)?纯从心男┕ぷ魃系氖д`,及時(shí)改正,下次不要再犯。

          我知道銷售工作一開(kāi)始不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗(yàn)和能力,我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯(cuò)的未來(lái)的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

          投資理財(cái)部:秦天兵

          20xx年2月27日

        投資工作計(jì)劃5

          一:目標(biāo)達(dá)成

          二:活動(dòng)量(電話—見(jiàn)面—路演參與等)總結(jié):結(jié)合半年計(jì)劃就以下內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評(píng)估 1、電話: 呼出241個(gè),通時(shí)日均60分鐘 2、見(jiàn)面: 7個(gè) 3、活動(dòng): 0個(gè)

          三:客戶資源管理自我評(píng)估:結(jié)合半年計(jì)劃就以下內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評(píng)估 1、call in見(jiàn)面率/成交率達(dá)成和分析,

          綜合CALLIN見(jiàn)面率截至目前21/81=25.9%;成交率12/81=15%; 10月已中止新呼入

          CALLIN見(jiàn)面率,成交率基本達(dá)標(biāo)。本月底爭(zhēng)取見(jiàn)面率達(dá)到27%以上 2、MGM和自主開(kāi)發(fā)效果和分析

          10月份MGM仍沒(méi)拿到實(shí)質(zhì)名單,客戶的反應(yīng)到都還積極,11月份會(huì)有客戶預(yù)計(jì)會(huì)帶朋友過(guò)來(lái)了解,希望能有所收獲。自主開(kāi)發(fā)會(huì)進(jìn)一步跟緊。

          3、路演的.參與和效果分析

          10月深圳分公司無(wú)路演活動(dòng)安排

          四:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)

          10月本來(lái)從預(yù)計(jì)是可以完成任務(wù)目標(biāo)的,但由于些客觀原因沒(méi)抓緊好客戶,跳掉了,后期會(huì)吸取教訓(xùn)。

          五:目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃(結(jié)合半年度目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整)

          結(jié)合經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),達(dá)成目標(biāo)的重要保證或改善措施是:

          1、11月份目前手上已有3個(gè)100萬(wàn)2個(gè)50萬(wàn)客戶等著買(mǎi)固定收益產(chǎn)品,但要看產(chǎn)品情況,私募大概有個(gè)100萬(wàn)在關(guān)注展博,本月也有展博交流會(huì),有預(yù)計(jì)3到5個(gè)客戶過(guò)來(lái),看能否促進(jìn)

          2、加強(qiáng)呼入見(jiàn)面量,爭(zhēng)取CALLIN綜合見(jiàn)面量11月底達(dá)到27%以上,成交率達(dá)到18%以上 3、加強(qiáng)自主開(kāi)發(fā)和MGM,把之前鋪墊的客戶跟蹤好

          為了業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展個(gè)人必須有持續(xù)的客戶開(kāi)拓, Q4每月新增潛在客戶數(shù)量和措施如下:

          10月,11月,12月每月新增自主開(kāi)發(fā)客戶2戶

          措施:自主開(kāi)發(fā)10月份仍沒(méi)有成交的,11月份希望通過(guò)展博路演會(huì)能進(jìn)一步加強(qiáng)這一方面進(jìn)度,加強(qiáng)見(jiàn)面溝通。

        投資工作計(jì)劃6

          一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作

          1、制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程

          今年,我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn),由我們財(cái)務(wù)科牽頭,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程,使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

          2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎(jiǎng)罰制度

          為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法,以此來(lái)有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí),確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故,促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

          3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

          為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更加明確,今年,我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神,制定出《縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,職責(zé)中,對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時(shí)在崗位職責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)操作統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺(jué)悟,指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),提高了內(nèi)勤員工的自律性

          二、搞好信用社費(fèi)用核定,繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查

          1、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用

          信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年,我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求,認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此,我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手:

          (1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ),認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。

          (2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè),并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,認(rèn)真編制20xx年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,特別是對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,要對(duì)每項(xiàng)支出寫(xiě)出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,按計(jì)劃執(zhí)行。

          (3)根據(jù)年初上級(jí)行對(duì)我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額,合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制,另一方面我們?cè)谌牭呢?cái)務(wù)費(fèi)用核定上也有了一定依據(jù),以此為信用社的全年財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定和財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

          2、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作

          為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額,防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開(kāi)支現(xiàn)象。今年,我們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開(kāi)支的檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開(kāi)展常規(guī)費(fèi)用開(kāi)支檢查,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤(pán)和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場(chǎng)檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開(kāi)支合法、合規(guī),以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開(kāi)支的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,為20xx年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。

          投資理財(cái)工作計(jì)劃二:

          我叫公文站,于20xx年畢業(yè)于*大學(xué)專業(yè),曾經(jīng)在證券任投資顧問(wèn)一職。*年的投資顧問(wèn)工作經(jīng)歷,使我對(duì)理財(cái)?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶群,相信這對(duì)于我今后開(kāi)展工作有一定的幫助。剛剛來(lái)到這個(gè)單位,領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激,同時(shí),能夠接受理財(cái)經(jīng)理的工作,也說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。我會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉理財(cái)經(jīng)理的工作,盡早進(jìn)入工作狀態(tài),憑借自身的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和老的客戶群體為單位打開(kāi)新局面,并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)”為己任,踏踏實(shí)實(shí)將本職工作做好做實(shí)。現(xiàn)就我進(jìn)入單位之后的工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

          一、樹(shù)立正確的工作理念,早日進(jìn)入角色

          工作理念不同,工作的效果就會(huì)有差異。在日常工作中,我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo),明確自己“應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,怎樣能做好”,變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作。我的工作是服務(wù)客戶,幫助每一位客戶了解自己的財(cái)務(wù)狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,而不是單純對(duì)客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品,在這個(gè)過(guò)程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來(lái)、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。

          二、做好渠道工作,圓滿完成任務(wù)

          我單位是國(guó)有大型銀行,在**市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,這為我今后開(kāi)展工作提供了獨(dú)有的`便利條件。一方面,我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量。另一方面,我會(huì)利用原來(lái)在證券公司的客戶資源,開(kāi)拓一片新的市場(chǎng)。在證券公司工作時(shí),我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠(chéng)態(tài)度,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,相信通過(guò)我努力的講解,他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來(lái)巨大的收益。

          三、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶

          朱熹的《觀書(shū)有感》中曾經(jīng)寫(xiě)道:?jiǎn)柷堑们迦缭S,為有源頭活水來(lái),這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績(jī),是無(wú)法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,我還要積極地開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來(lái)自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過(guò)產(chǎn)品推薦會(huì)等開(kāi)放的平臺(tái)來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),使一些潛在的客戶主動(dòng)走入我們的視野,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)平臺(tái),相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì)為單位帶來(lái)新的客源和更大的效益。

          以上就是我的工作計(jì)劃,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬(wàn)的存款任務(wù)。在今后的工作中,我還將不斷學(xué)習(xí),不斷努力,適時(shí)地調(diào)整自己的工作計(jì)劃,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

          單位的形象需要每一個(gè)人來(lái)維護(hù),單位的業(yè)績(jī)需要每一個(gè)人的努力,希望我的加入能夠?yàn)閱挝蛔⑷胄碌幕盍,希望我的付出能夠(yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

        投資工作計(jì)劃7

          1. 9月份 納新階段:提高納新力度,開(kāi)發(fā)多種納新途徑,大幅度增加新生會(huì)員。

          (由于學(xué)校安排問(wèn)題導(dǎo)致納新無(wú)法按照計(jì)劃進(jìn)行,原定全校第一時(shí)間納新變成了失去了與新生第一時(shí)間交流機(jī)會(huì)。系級(jí)組織與院級(jí)部分組織以合規(guī)的掃樓形式與新生第一時(shí)間取得聯(lián)系,嚴(yán)重的導(dǎo)致我們參與人員的大幅度減少。)原定計(jì)劃納新人數(shù):250人,現(xiàn)計(jì)劃100人。

          2. 十月初 動(dòng)員大會(huì):請(qǐng)專業(yè)老師解讀投資理財(cái)?shù)闹匾,增?qiáng)新生對(duì)投資理財(cái)?shù)闹匾暋?/p>

          新生第一次參與協(xié)會(huì)會(huì)議,我們要以專業(yè)知識(shí)來(lái)引導(dǎo)他們對(duì)投資理財(cái)?shù)闹匾暡⒅笇?dǎo)他們?nèi)绾稳胧诌@方面的.知識(shí),會(huì)議后老師可以與新生交流,順便進(jìn)行協(xié)會(huì)部門(mén)招人。

          3. 十月中旬 協(xié)會(huì)活動(dòng):協(xié)會(huì)問(wèn)件調(diào)查

          這是一個(gè)新的活動(dòng)計(jì)劃,我們將在學(xué)校經(jīng)濟(jì)系內(nèi)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,主要調(diào)查投資理財(cái)方面的了解和需求,同時(shí)使協(xié)會(huì)日后工作有一個(gè)明確的方向

          十一月份 股市模擬

          股市模擬是一個(gè)比較難舉辦的活動(dòng),由于資金方面要充足導(dǎo)致贊助方很少,面對(duì)這一問(wèn)題我們只能調(diào)節(jié)各個(gè)細(xì)節(jié)上的東西,把資金降到最低。

          十二月份 黃金模擬 證券考試專業(yè)課

          在過(guò)去的黃金模擬是我們協(xié)會(huì)每年都會(huì)舉辦的活動(dòng),在一度爭(zhēng)取活動(dòng)創(chuàng)新的同事我們也堅(jiān)持延續(xù)好的活動(dòng)。

          為了大二大三考專業(yè)證的同學(xué)考慮,我們將在考試臨近的時(shí)期內(nèi)開(kāi)設(shè)考試專業(yè)輔導(dǎo),讓同學(xué)對(duì)考試內(nèi)容有一個(gè)比較深入的了解,提高考試通過(guò)率。

          三月份 證券考試專業(yè)課

          為了大二大三考專業(yè)證的同學(xué)考慮,我們將在考試臨近的時(shí)期內(nèi)開(kāi)設(shè)考試專業(yè)輔導(dǎo),讓同學(xué)對(duì)考試內(nèi)容有一個(gè)比較深入的了解,提高考試通過(guò)率。

          四月份 黃金模擬

          五月份

          六月份

          4. 協(xié)會(huì)內(nèi)部:增強(qiáng)內(nèi)部人員感情

          一個(gè)協(xié)會(huì)的核心就是團(tuán)結(jié),所以建設(shè)內(nèi)部人員的感情無(wú)比的重要,通過(guò)調(diào)動(dòng)協(xié)會(huì)人員在活動(dòng)中的參與度和平時(shí)的小活動(dòng)讓所有人達(dá)成一種共識(shí):協(xié)會(huì)就是一個(gè)家。

          5. 干部干事能力:通過(guò)開(kāi)發(fā)新活動(dòng)提高干部干事能力

          6. 通過(guò)現(xiàn)有的活動(dòng)和新活動(dòng)逐步出爐,讓內(nèi)部人員積極思考如何才是建設(shè)好的協(xié)會(huì)和辦好活動(dòng)的有力途徑,不斷的嘗試,不斷的思考。堅(jiān)持:每一個(gè)胡思亂想都是投資

          7. 協(xié)會(huì)專業(yè)知識(shí)建設(shè):開(kāi)設(shè)模擬平臺(tái)長(zhǎng)期使用

          通過(guò)長(zhǎng)期模擬平臺(tái)的使用讓內(nèi)部人員提高專業(yè)化知識(shí)。

        投資工作計(jì)劃8

          20xx年是集團(tuán)公司成立后全面開(kāi)展工作的第一年,在這一年中,我部認(rèn)真貫徹省部合作會(huì)議紀(jì)要,按照集團(tuán)公司董事會(huì)各項(xiàng)工作部署,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銳意創(chuàng)新,在各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)上取得突破性進(jìn)展,業(yè)務(wù)拓展也取得較大成效,為20xx年的工作推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

          一、20xx年工作總結(jié)

          在20xx年中,我部堅(jiān)持用心把握、用心工作、用心落實(shí),積極推動(dòng)了公司戰(zhàn)略制定、上市公司資本運(yùn)營(yíng)、投資項(xiàng)目論證及立項(xiàng)、投資計(jì)劃及管理等多方面的工作,較好地完成了上級(jí)交辦的任務(wù)。同時(shí),在項(xiàng)目拓展上也充分發(fā)揮了前端部門(mén)的作用,取得了較大成效,F(xiàn)將20xx年我部工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

          (一)務(wù)實(shí)創(chuàng)新,積極推進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、下屬子公司重組及相關(guān)管理辦法制定工作

          1、通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司及下屬子公司的調(diào)研,牽頭完成了集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略初稿的編制,并安排布署了集團(tuán)公司下一步公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作的推進(jìn)工作及下屬子公司未來(lái)的整合工作。

          2、參與路橋股份國(guó)有股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作,并派專人到上交所及中登公司完成了股權(quán)過(guò)戶事宜,集團(tuán)公司正式成為路橋股份控股股東;

          3、參與路橋股份非公開(kāi)發(fā)行A股股票事宜,承擔(dān)了集團(tuán)公司作為認(rèn)購(gòu)方應(yīng)完成的系列工作,為今后繼續(xù)完善和打造上市公司投融資平臺(tái)積累了經(jīng)驗(yàn)。

          4、完成了集團(tuán)公司《投資管理暫行辦法》的制定,進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)公司及下屬子公司投資項(xiàng)目的管理,使投資管理工作有章可循,有法可依。

         。ǘ┖粚(shí)基礎(chǔ),圓滿完成集團(tuán)公司鐵路、公路項(xiàng)目的投資任務(wù),積極推動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的拓展

          1、鐵路

         。1)完成四川成蘭鐵路投資有限公司的注冊(cè)工作。

         。2)成西鐵路、成貴鐵路、成渝鐵路項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。主要工作包括與xx鐵路局關(guān)于上述鐵路合作投資項(xiàng)目成立公司的公司合同、章程等談判;與鐵路沿線各地市州就合作投資鐵路項(xiàng)目、公司組建等工作展開(kāi)洽談。

         。3)集團(tuán)公司投資計(jì)劃的制定與執(zhí)行

          ①部省合資鐵路項(xiàng)目

          20xx年計(jì)劃撥付部省合資鐵路項(xiàng)目23.266億元,前三季度完成撥付資金1.297億元。其中蘭渝鐵路項(xiàng)目0.06億元,成蘭鐵路項(xiàng)目0.662億元,樂(lè)巴鐵路項(xiàng)目0.575億元。較好地按工程進(jìn)度完成部省合資鐵路項(xiàng)目的投資建設(shè)。

          另外,我部在成昆二線、川藏鐵路、巴達(dá)鐵路、達(dá)萬(wàn)鐵路與遂渝二線項(xiàng)目的前期工作推進(jìn)積極作準(zhǔn)備。

         、诘胤借F路項(xiàng)目

          20xx年預(yù)計(jì)撥付地方鐵路鐵路項(xiàng)目5.901億元,第三季度完成資金撥付4.137億元,其中敘大鐵路項(xiàng)目0.4億元,歸連鐵路項(xiàng)目1.864億元、納敘(注資)鐵路項(xiàng)目的1.873億元的資本金全部到位。另外,隆納鐵路項(xiàng)目的資本金已籌措到位。

         。4)xx鐵路客運(yùn)專線項(xiàng)目的股權(quán)收購(gòu)

          與眉山、樂(lè)山達(dá)成初步入股協(xié)議,德陽(yáng)、綿陽(yáng)的入股談判也在推進(jìn)中。

          2、公路

         。1)與對(duì)應(yīng)單位、部門(mén)和項(xiàng)目公司建立緊密的工作關(guān)系

          積極主動(dòng)與省委省政府、省交通廳建立工作聯(lián)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,并貫徹到日常工作中。

          與路橋集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)部門(mén)建立業(yè)務(wù)溝通,達(dá)到上勤下達(dá),并與項(xiàng)目公司建立起了緊密的工作匯報(bào)機(jī)制,做到按月、按季度向我部反饋信息。

         。2)高速公路信息反饋機(jī)制的建立

          為保證實(shí)時(shí)信息,我部與子公司之一的路橋集團(tuán)投資部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部及項(xiàng)目公司達(dá)成信息共享機(jī)制。項(xiàng)目公司每月根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好投資項(xiàng)目監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)管理工作的通知》(川鐵投【20xx】78號(hào))提供的附表格式反饋高速公路信息。

         。3)高速公路項(xiàng)目資本金的出借

          依據(jù)20xx年項(xiàng)目投資計(jì)劃,宜路高速公路已完成資金出借3億元,審批過(guò)第二批出借資金1億元,完成計(jì)劃的57%;成德綿高速公路已完成資金出借3億元,審批過(guò)第二批出借資金1億元,完成計(jì)劃的62%;成自瀘高速公路已完成第一批出借資金1億元的審批工作。

         。4)高速公路的招投標(biāo)工作

          我部針對(duì)遂資眉高速公路遂寧至資陽(yáng)段、眉山段和樂(lè)山至自貢高速公路進(jìn)行了實(shí)地探勘、交通流量調(diào)查等工作。在采取了科學(xué)的投資決策依據(jù)后,我部就這三條高速公路進(jìn)行了編標(biāo)、投標(biāo)工作。

          (5)路橋集團(tuán)注資工作

          積極推動(dòng)對(duì)路橋集團(tuán)的注資工作,以解決由于路橋股份的劃出對(duì)其國(guó)家公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)的影響問(wèn)題。

          3、多種經(jīng)營(yíng)

         。1)參與了四川金頂兼并收購(gòu)的前期工作,在對(duì)其現(xiàn)實(shí)情況及下屬資產(chǎn)狀況等進(jìn)行深入研究后,結(jié)合當(dāng)前宏觀及行業(yè)環(huán)境提出了可行的投資建議。

         。2)對(duì)xx市投控集團(tuán)下屬錦泰財(cái)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)研并提出了合理的投資建議。

          4、完成了集團(tuán)公司全年固定資產(chǎn)資金預(yù)算及采購(gòu)的審核工作。

          二、20xx年工作計(jì)劃

          20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,是公司成立初期業(yè)績(jī)上大臺(tái)階的階段,在未來(lái)的一年中,我部結(jié)合集團(tuán)公司和部門(mén)發(fā)展的實(shí)際情況,把以下工作做為明年的工作重點(diǎn):

         。ㄒ唬┓e極準(zhǔn)備部省合資鐵路、地方合資鐵路的前期準(zhǔn)備工作。起草四川省《鐵路建設(shè)委托持股管理辦法》、《國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表管理辦法》等規(guī)章制度。

         。ǘ┣袑(shí)落實(shí)集團(tuán)公司投資計(jì)劃及完善集團(tuán)公司的`投資模式。20xx年是我國(guó)鐵路投資建設(shè)高峰期,抓住機(jī)遇,按質(zhì)按量完成省委省政府下達(dá)的鐵路投資建設(shè)任務(wù);在集團(tuán)公司工作開(kāi)展的過(guò)程中,探索集團(tuán)公司投資新模式。

          (三)進(jìn)一步理順集團(tuán)公司及各子公司的法人治理結(jié)構(gòu),并結(jié)合集團(tuán)公司及各子公司的實(shí)際情況,確定集團(tuán)公司的管控模式;合理制定集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;科學(xué)調(diào)整集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。爭(zhēng)取盡快完成集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展與規(guī)劃的編制及實(shí)施。

         。ㄋ模┡ふ液线m的投資機(jī)會(huì),加強(qiáng)與全省地市州相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,積極參與主業(yè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

         。ㄎ澹┻M(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù)范圍,推進(jìn)集團(tuán)公司多元化經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展,使其成為公司主業(yè)強(qiáng)有力的補(bǔ)充。

          隨著集團(tuán)公司投資力度的加大,我部的工作將更加繁重,但我們將一如既往地努力工作,積極進(jìn)取,不斷提高工作的主動(dòng)性和前瞻性,為公司發(fā)展添磚加瓦。

        投資工作計(jì)劃9

          一、工作思路

          20xx年,公司將在金融開(kāi)放和資本市場(chǎng)中尋求發(fā)展,同時(shí)以項(xiàng)目直接投資為中心,相對(duì)集中資源,做一條龍價(jià)值鏈服務(wù)。運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,分散投資風(fēng)險(xiǎn),注重投資收回和銜接,提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率,保證投資收益,為全體股東實(shí)現(xiàn)更高的紅利。

          二、工作目標(biāo)

          形成相對(duì)成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式。把握行業(yè)市場(chǎng)變化,靈活運(yùn)用投資工具,鎖定項(xiàng)目投資周期,控制投資風(fēng)險(xiǎn),有效地提高了投資收益率。

          適度加大部分合作伙伴的投資規(guī)模,從集團(tuán)公司股權(quán)、項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)、外部協(xié)同投資等多方面,全面深入合作,形成良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

          三、具體工作措施

          (一)、繼續(xù)做好基金投融資業(yè)務(wù)

          公司將沿用已有的投融資業(yè)務(wù)模式,在項(xiàng)目直接投資上相對(duì)集中資源,增大單個(gè)項(xiàng)目投資,靈活設(shè)計(jì)投資方案,采用附選擇權(quán)股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)式股權(quán)投資等多種投資模式,組合股權(quán)和債權(quán),做好單個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和收益安排。同時(shí),公司有效運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,分散投資風(fēng)險(xiǎn),注重投資收回和銜接,提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率,保證投資收益。

          在公司股權(quán)投資上,公司將繼續(xù)以"有限合伙"作為私募融資的有效投資工具,吸引外部投資人,共同參與企業(yè)Pre-IPO定向募集;利用現(xiàn)有的融資平臺(tái)和資金渠道,引入更多的投資基金及私募投資。

          (二)、繼續(xù)擴(kuò)大“XX”品牌影響力

          1、網(wǎng)站建設(shè)

          域名已經(jīng)在審核中,擬定于20xx年3月上線。

          做好公司網(wǎng)站的架構(gòu),作好工作流程。重點(diǎn)做好公司宣傳網(wǎng)頁(yè)。做好公司網(wǎng)站的.宣傳工作,把公司網(wǎng)站建成一個(gè)信息與資源共享的平臺(tái),加強(qiáng)網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設(shè)成為“交博基金”的一個(gè)良好的宣傳平臺(tái)。

          2、制作公司簡(jiǎn)報(bào)

          暫定兩周一期,以電子文檔的形式,用郵件向股東和客戶發(fā)行。擬定于20xx年2月份試刊。

          XX簡(jiǎn)報(bào),集宣傳、行業(yè)信息于一體,利用文化的滲透作用,展開(kāi)高級(jí)的文化營(yíng)銷,增強(qiáng)投資人對(duì)公司的理解和信賴,提升公司的知名度。

          3、適當(dāng)?shù)能浳男麄?/p>

          完善和執(zhí)行軟文投稿計(jì)劃,將軟文宣傳推廣系統(tǒng)化。重點(diǎn)目標(biāo)報(bào)紙、行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙、重點(diǎn)目標(biāo)雜志、行業(yè)專業(yè)類雜志、重點(diǎn)目標(biāo)網(wǎng)站頻道、行業(yè)專業(yè)類網(wǎng)站頻道軟文投稿計(jì)劃。

          4、定期舉辦小型沙龍

          暫定每月一次,以茶話會(huì)的形式在公司舉辦股權(quán)投資沙龍,擬定于20xx年3月開(kāi)始執(zhí)行。

          作為XX的資本紐帶及中間人,公司將繼續(xù)加強(qiáng)與XX多角度和多層次聯(lián)系,發(fā)揮公司特有的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和誠(chéng)信基礎(chǔ),完善聯(lián)盟互助融資功能,繼續(xù)做好CEO俱樂(lè)部多層次、多方面的業(yè)務(wù)互動(dòng)。

          5、參加有影響力的行業(yè)會(huì)議

          公司將積極拓展與國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作,參加一些有形象力的行業(yè)會(huì)議,及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài),獲取市場(chǎng)資源,以項(xiàng)目投資為合作點(diǎn),強(qiáng)化"XX投資"品牌影響,探索實(shí)現(xiàn)公司在資本市場(chǎng)的發(fā)展。

          加強(qiáng)與國(guó)際投資機(jī)構(gòu)的工作溝通,探討各種新的金融工具,在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下,共同努力推動(dòng)合作成功。堅(jiān)持與國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)互通合作的工作目標(biāo),以不懈的工作精神,進(jìn)一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機(jī)構(gòu)的開(kāi)放合作。繼續(xù)做好與國(guó)內(nèi)外同行全方位交流與合作。

          20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,堅(jiān)持效益與服務(wù)并重的原則,不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價(jià)值,創(chuàng)設(shè)投資工具,把握投資機(jī)會(huì),優(yōu)化管理方式,把"XX基金"做實(shí)做強(qiáng)。

        投資工作計(jì)劃10

          一、編制20xx年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的指導(dǎo)思想

          認(rèn)真貫徹落實(shí)市二次黨代會(huì)和二屆二次人代會(huì)以及省發(fā)展和改革工作會(huì)議精神,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)指導(dǎo)全市投資工作,積極推進(jìn)投資體制改革,繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,加大投資力度,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提高投資效益。加大對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)等行業(yè)的投資力度,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。進(jìn)一步改善投資環(huán)境,大力開(kāi)展招商引資工作,積極鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)民間資本拓寬投資領(lǐng)域,擴(kuò)大投資規(guī)模,保持固定資產(chǎn)投資健康、持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng),努力實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

          二、20xx年固定資產(chǎn)投資規(guī)模及計(jì)劃的組成

          20xx年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃85億元,增長(zhǎng)13%。其中:建設(shè)與改造投資62.8億元,增長(zhǎng)15.6%;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資5.9億元,下降9.6%。確定市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目25個(gè)(47個(gè)子項(xiàng)),年度計(jì)劃87.21億元,比20xx年凈增6.4億元。其中:新開(kāi)工項(xiàng)目9個(gè),年度投資2.60億元;續(xù)建項(xiàng)目25個(gè),年度投資79.03億元;竣工收尾項(xiàng)目13個(gè),年度投資5.58億元。計(jì)劃的組成如下:

          1、20xx年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃

          2、20xx年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分縣區(qū)計(jì)劃

          3、20xx年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分行業(yè)(部門(mén))計(jì)劃

          三、20xx年固定資產(chǎn)投資工作的重點(diǎn)

          1、堅(jiān)定不移的實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。各縣(區(qū))各部門(mén)都要根據(jù)“十一五”規(guī)劃發(fā)展要求,圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、以“藥水游”為重點(diǎn)的綠色產(chǎn)業(yè)、特色工業(yè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)等重點(diǎn)行業(yè),啟動(dòng)建設(shè)一批重大項(xiàng)目,確保完成85億元全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年度計(jì)劃任務(wù),充分發(fā)揮投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的`拉動(dòng)作用,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

          2、繼續(xù)深化投資體制改革,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在省發(fā)改委的指導(dǎo)下,全市上下要進(jìn)一步深化投資體制改革,完善項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案辦法,理順項(xiàng)目管理體制,研究制定政府投資項(xiàng)目決策責(zé)任追究制,完善政府投資管理制度,不斷推進(jìn)建立促進(jìn)投資平穩(wěn)健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

          3、加強(qiáng)新開(kāi)工項(xiàng)目管理。項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)必須滿足國(guó)家規(guī)定的“六項(xiàng)必要條件”,建立新開(kāi)工項(xiàng)目報(bào)告和公開(kāi)制度。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目審核、土地審批、環(huán)評(píng)審批、節(jié)能評(píng)估等各項(xiàng)建設(shè)程序嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)符合國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定的投資行為依法予以保護(hù),對(duì)違法違規(guī)行為依法查處。

          4、加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理,提高資金使用效益。政府投資項(xiàng)目要逐步推行代建制。按照落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)籌”和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,調(diào)整優(yōu)化政府投資結(jié)構(gòu),從嚴(yán)控制黨政機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè),加大項(xiàng)目稽查、檢查監(jiān)管力度,確保資金使用安全。

          5、加強(qiáng)前期工作,增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。按照“十一五”規(guī)劃要求,各縣(區(qū))、各部門(mén)要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,效益為中心的原則,做好各類項(xiàng)目的總體規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、年度計(jì)劃的銜接,根據(jù)投資體制改革的新要求,認(rèn)真落實(shí)規(guī)劃定點(diǎn)、土地預(yù)審、環(huán)境評(píng)價(jià)等建設(shè)條件,分類完成審批、核準(zhǔn)、備案手續(xù),完善“建設(shè)一批、開(kāi)工一批、申報(bào)一批、儲(chǔ)備一批”的項(xiàng)目前期工作機(jī)制,依據(jù)國(guó)家投資方向,結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,精心策劃包裝一批市場(chǎng)前景好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,爭(zhēng)取國(guó)家資金扶持和銀行信貸支持。

          6、多渠道籌集項(xiàng)目建設(shè)資金。全市上下要繼續(xù)擴(kuò)大改革開(kāi)放,改善融資環(huán)境,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高辦事效率,加強(qiáng)監(jiān)督管理,不斷提高民間投資在全社會(huì)投資中的比重,鼓勵(lì)和壯大民間投資;繼續(xù)加大招商引資力度,創(chuàng)新招商方式,狠抓招商項(xiàng)目的跟蹤落實(shí),提高項(xiàng)目履約率和資金到位率;同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)與中省部門(mén)的聯(lián)系,及時(shí)了解國(guó)家投資意向和有關(guān)政策,有針對(duì)性地推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,積極爭(zhēng)取更多的中省投資支持項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)社會(huì)各類資金的有效聚集和投放,促進(jìn)投資計(jì)劃圓滿完成。

          7、繼續(xù)鞏固、完善投資管理軟件信息平臺(tái)。充分發(fā)揮管理軟件在投資和項(xiàng)目管理中的信息作用,不斷提高投資管理工作水平;加強(qiáng)投資信息溝通與反饋;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)的投資決策,提供可靠的資料依據(jù)。

        投資工作計(jì)劃11

          我叫,于20xx年畢業(yè)于*大學(xué)專業(yè),曾經(jīng)在證券任投資顧問(wèn)一職。*年的投資顧問(wèn)工作經(jīng)歷,使我對(duì)理財(cái)?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶群,相信這對(duì)于我今后開(kāi)展工作有一定的幫助。剛剛來(lái)到這個(gè)單位,領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激,同時(shí),能夠接受理財(cái)經(jīng)理的工作,也說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。我會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉理財(cái)經(jīng)理的工作,盡早進(jìn)入工作狀態(tài),憑借自身的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和老的客戶群體為單位打開(kāi)新局面,并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)”為己任,踏踏實(shí)實(shí)將本職工作做好做實(shí)。

          一、樹(shù)立正確的工作理念,早日進(jìn)入角色

          工作理念不同,工作的效果就會(huì)有差異。在日常工作中,我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo),明確自己“應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,怎樣能做好”,變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作。我的工作是服務(wù)客戶,幫助每一位客戶了解自己的財(cái)務(wù)狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,而不是單純對(duì)客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品,在這個(gè)過(guò)程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來(lái)、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。

          二、做好渠道工作,圓滿完成任務(wù)

          我單位是國(guó)有大型銀行,在**市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,這為我今后開(kāi)展工作提供了獨(dú)有的便利條件。一方面,我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量。另一方面,我會(huì)利用原來(lái)在證券公司的客戶資源,開(kāi)拓一片新的市場(chǎng)。在證券公司工作時(shí),我憑借自身的`業(yè)務(wù)能力和真誠(chéng)態(tài)度,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,相信通過(guò)我努力的講解,他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來(lái)巨大的收益。

          三、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶

          朱熹的《觀書(shū)有感》中曾經(jīng)寫(xiě)道:?jiǎn)柷堑们迦缭S,為有源頭活水來(lái),這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績(jī),是無(wú)法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,我還要積極地開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來(lái)自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過(guò)產(chǎn)品推薦會(huì)等開(kāi)放的平臺(tái)來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),使一些潛在的客戶主動(dòng)走入我們的視野,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)平臺(tái),相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì)為單位帶來(lái)新的客源和更大的效益。

          以上就是我的工作計(jì)劃,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均4萬(wàn)的存款任務(wù)。在今后的工作中,我還將不斷學(xué)習(xí),不斷努力,適時(shí)地調(diào)整自己的工作計(jì)劃,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

          單位的形象需要每一個(gè)人來(lái)維護(hù),單位的業(yè)績(jī)需要每一個(gè)人的努力,希望我的加入能夠?yàn)閱挝蛔⑷胄碌幕盍,希望我的付出能夠(yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

          投資理財(cái)銷售工作計(jì)劃2:

          20xx年,將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對(duì)自己在20xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),具體的工作計(jì)劃及建議如下:

          一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,在新的一年時(shí)在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門(mén)組織的專家培訓(xùn),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

          二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購(gòu)、債券買(mǎi)賣(mài)、基金申購(gòu)、回購(gòu)、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核(債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購(gòu)、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。

          三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算。重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),特別是20xx年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作,要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在20xx年召開(kāi)受益人大會(huì)以后,時(shí)行資金建帳,并做好系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

          四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作。我們雖然在20xx年對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,在20xx年,我將在20xx年的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照國(guó)家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

          五是加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作,通過(guò)溝通和交流,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實(shí)現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

          六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理,所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對(duì)應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。

          七是一些建議:應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,建立相應(yīng)的制度,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,切實(shí)提高資金的使用效益。首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍,提高預(yù)算的編制水平。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作的資金保障上,同時(shí)也要體現(xiàn)在對(duì)資金的節(jié)約上;其次,在預(yù)算執(zhí)行中,要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施,努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,建立和完善資金使用的績(jī)效考核制度,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問(wèn)效,要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開(kāi)展,形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍。

        投資工作計(jì)劃12

          一、農(nóng)產(chǎn)品板塊——豆粕

          1、投資依據(jù):南美豐產(chǎn)壓力一直壓制豆類價(jià)格,豆粕于高點(diǎn)(3098)最低跌至價(jià)位2683,經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的區(qū)間震蕩行情,南美豐產(chǎn)壓力基本消化,市場(chǎng)只是靜待最終定音,介時(shí)利空落地有助于行情走出震蕩區(qū)間;國(guó)內(nèi)豬糧比價(jià)接近政策警戒線水平,后市有望出現(xiàn)政策利好支撐;隨著時(shí)間的推移,北半球(中國(guó)和美國(guó))大豆進(jìn)入種植階段,介時(shí)市場(chǎng)對(duì)種植面積、天氣炒作題材會(huì)逐步呈現(xiàn);09大豆因受?chē)?guó)儲(chǔ)政策支撐,到時(shí)交割成本高于4000元/噸,后市也有望補(bǔ)漲推動(dòng)豆粕期價(jià)。

          2、投資方向:做多

          3、總投入保證金不超過(guò)總資金的15%即15萬(wàn)元4建倉(cāng)策略

          4、圍繞震蕩區(qū)間2740——2880采取分批建倉(cāng)策略

          5、試探性建倉(cāng)點(diǎn)位2820,建倉(cāng)10手

          6、主建倉(cāng)點(diǎn)位2800,建倉(cāng)30手,3預(yù)防突發(fā)事件,機(jī)動(dòng)建倉(cāng)10手

          7、總持倉(cāng)成本控制2800左右5目標(biāo)價(jià)位:3000止損價(jià)位:27406預(yù)計(jì)盈利:8—12萬(wàn)預(yù)計(jì)虧損:3萬(wàn)以內(nèi)預(yù)計(jì)盈虧比:4:1

          二、軟商品——白糖

          1、投資依據(jù):盡管糖的基本面略微偏多,但是糖價(jià)的大幅上漲已經(jīng)在很大程度上透支了基本面利好,國(guó)儲(chǔ)拋糖也在很大程度上彌補(bǔ)了缺口,F(xiàn)在現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格虛高,交投清淡,再加上4月份左右09/10榨季就將結(jié)束,隨著09/10榨季的`產(chǎn)量逐步落幕,對(duì)產(chǎn)量的炒作也逐步淡化。而第二季度是白糖傳統(tǒng)的需求淡季,隨著新糖陸續(xù)上市,白糖供給將有大幅上升。同時(shí)隨著流動(dòng)性的收緊和加息預(yù)期的升溫,現(xiàn)貨商囤積的現(xiàn)貨的資金成本上升,為了實(shí)現(xiàn)資金回籠必然在市場(chǎng)上傾價(jià)拋糖,從而對(duì)現(xiàn)貨價(jià)格產(chǎn)生很大的壓力。

        投資工作計(jì)劃13

          海拉爾農(nóng)牧職工中專學(xué)校拓展科依據(jù)張滿澤校長(zhǎng)總體工作部署,以“培訓(xùn)工作必須突破”的思想為指導(dǎo),有層次、有步驟的安排拓展工作。

          一、加大宣傳力度

          長(zhǎng)期以來(lái),拓展培訓(xùn)的宣傳工作一直處于盲目宣傳狀態(tài),利用微信平臺(tái),短信群發(fā),立廣告牌等方式進(jìn)行宣傳,但實(shí)踐證明,這種宣傳方式有一定的效果,但成本高,宣傳方式被動(dòng),宣傳內(nèi)容膚淺(廣告詞無(wú)法將拓展精髓展現(xiàn)出來(lái)),所以宣傳起到的作用不明顯。拓展培訓(xùn)科今后的宣傳工作的重點(diǎn)要放在有目標(biāo)、有針對(duì)性的一對(duì)一宣傳上,我們應(yīng)針對(duì)某一企事業(yè)單位,根據(jù)其特點(diǎn)和需求,有選擇性的安排拓展項(xiàng)目,一般以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作、熔煉團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)凝聚力、提高領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力為主。以創(chuàng)新該單位精神文明工作或通過(guò)對(duì)該單位拓展活動(dòng)的媒體宣傳,提高企業(yè)知明度為吸引點(diǎn)。全面開(kāi)啟一對(duì)一宣傳模式。

          計(jì)劃每月對(duì)四家企業(yè)開(kāi)展一對(duì)一宣傳,平均每周一家,周一、周二為信息收集時(shí)間,針對(duì)某一企業(yè),研究其特點(diǎn)、掌握其需求,選擇與之適應(yīng)的拓展項(xiàng)目,事前做好各種前期工作,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。周三與該單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行接觸,(可根據(jù)對(duì)方時(shí)間安排進(jìn)行調(diào)整),周四、周五根據(jù)反饋意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)。

          二、加強(qiáng)拓展培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)。

          拓展培訓(xùn)成功與否決定于拓展項(xiàng)目的完成質(zhì)量,而項(xiàng)目的質(zhì)量與培訓(xùn)師的素質(zhì)和能力息息相關(guān)。為了更好開(kāi)展拓展訓(xùn)練工作,有計(jì)劃、有步驟加強(qiáng)拓展培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。

          拓展師能力提高要求與方法:

          1、提升拓展師的總結(jié)和概括能力。

          在拓展訓(xùn)練過(guò)程中,要學(xué)會(huì)將經(jīng)典話語(yǔ)的集結(jié),整理。培訓(xùn)師要有高度的總結(jié)和概括能力,能講培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的`情況,學(xué)員的思路快速進(jìn)行提煉,因此需要簡(jiǎn)介、快速的運(yùn)用一些經(jīng)典名言或語(yǔ)句進(jìn)行凝練傳達(dá)。

          文章縮寫(xiě)是提升總結(jié)和概括能力好方法,定期組織拓展師進(jìn)行閱讀,而后整理并簡(jiǎn)要復(fù)述,用自己的語(yǔ)言總結(jié)、歸納、概括,提升拓展師的分享水平。

          2、提升拓展師的講述能力。

          通常在拓展培訓(xùn)過(guò)程中,作為優(yōu)秀的拓展培訓(xùn)師要學(xué)會(huì)講拓展培訓(xùn)故事,用培訓(xùn)小故事來(lái)提升講課的培訓(xùn)效果。

          通過(guò)故事及案例講述訓(xùn)練,注重故事講述的生動(dòng)性,從而提升拓展師的講述能力。

          3、提升拓展培訓(xùn)師的應(yīng)變能力

          拓展培訓(xùn)師在培訓(xùn)過(guò)程中要具備自圓其說(shuō)的能力和處理突發(fā)事件的能力,遇事不慌,沉著應(yīng)對(duì),快速反應(yīng),圓滿解決是拓展師必須具備的能力與素質(zhì)。

          要求拓展師拓寬知識(shí)面,多看案例,提升口才。并提前做好各種應(yīng)對(duì)預(yù)案,從容面對(duì)各種突發(fā)情況。

          4、熟練拓展培訓(xùn)流程

          對(duì)拓展培訓(xùn)流程作詳細(xì)的敘述,這將有利于拓展培訓(xùn)師將培訓(xùn)畫(huà)面進(jìn)行預(yù)演,從而對(duì)拓展培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變和駕馭度更好。

          三、研發(fā)新的拓展項(xiàng)目

          創(chuàng)新是拓展的生命,沒(méi)有創(chuàng)新,拓展培訓(xùn)必然會(huì)退出歷史舞臺(tái)。

          創(chuàng)新的核心是項(xiàng)目研發(fā),拓展科將成立項(xiàng)目研發(fā)小組,定期研發(fā)新項(xiàng)目,做到培訓(xùn)常來(lái)常新,永不過(guò)時(shí)。

          四、全力籌備中小學(xué)生冬令營(yíng),今冬力爭(zhēng)開(kāi)展兩期優(yōu)質(zhì)的冰雪主題冬令營(yíng)。

          冬令營(yíng)是我校精品拓展活動(dòng),他是將青少年素質(zhì)教育與拓展訓(xùn)練緊密結(jié)合形成針對(duì)中小學(xué)生有主題、有內(nèi)涵、有特色的拓展活動(dòng),已經(jīng)連續(xù)開(kāi)展四年。參訓(xùn)人數(shù)已達(dá)四百余人。

          今冬我科將開(kāi)展以《冬日情懷、感受溫暖》冰雪主題冬令營(yíng),精心打造的以冰雪世界、軍旅勵(lì)志、生存訓(xùn)練、素質(zhì)拓展、心智教育為主要內(nèi)容的冬令營(yíng)活動(dòng)。

        投資工作計(jì)劃14

          一、進(jìn)一步推進(jìn)城市建設(shè)投融資體制改革

          積極配合廣州市城市建設(shè)投融資體制改革,推進(jìn)公司融資平臺(tái)的完善,爭(zhēng)取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施,建立新的還本付息保障機(jī)制,培育新的融資能力,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動(dòng)城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

          二、加大融資力度

          多方位融資,分散風(fēng)險(xiǎn),解決20xx年項(xiàng)目配套資本金問(wèn)題,擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,通過(guò)直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險(xiǎn)。

          三、加強(qiáng)銀企合作

          把握當(dāng)前的國(guó)家政策走向,積極應(yīng)對(duì)金融形勢(shì)的變化,繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系,按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的安排,認(rèn)真做好新增項(xiàng)目的'貸款工作及貸款還本付息工作。

          四、提高資金的管理水平

          進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理,加強(qiáng)資金的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn)性管理,積極將提款、撥款工作做得更細(xì)、更好,既保證項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位又盡量降低成本。

          五、解決好歷史遺留的問(wèn)題

          繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問(wèn)題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手,清理好我公司未結(jié)算項(xiàng)目,切實(shí)解決因工程項(xiàng)目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概、利息分?jǐn)偟葰v史遣留問(wèn)題。

          六、加快項(xiàng)目建設(shè)的速度

          全力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計(jì)劃全面推進(jìn)。各個(gè)工程項(xiàng)目要認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過(guò)樹(shù)先進(jìn),抓典范,在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)、出成果、出品牌。

          七、探討和嘗試新的管理模式

          繼續(xù)探討多種運(yùn)營(yíng)管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營(yíng)模式推進(jìn)工作,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營(yíng)期過(guò)度的“無(wú)縫接軌”創(chuàng)造條件;復(fù)建公司做好倉(cāng)邊路等項(xiàng)目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理工作,積極探索獨(dú)具特色的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式;新光一期項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,提高車(chē)流量和通行費(fèi)收入,降低運(yùn)營(yíng)成本。

          八、推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)

          繼續(xù)推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型、節(jié)約型公司建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)算管理。改革公司的人事管理制度,建立適應(yīng)公司實(shí)際的職務(wù)晉升、薪酬激勵(lì)機(jī)制。

          九、加快推進(jìn)綜合信息平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè),全力推進(jìn)公司信息化進(jìn)程

          在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入使用基礎(chǔ)上,推進(jìn)工程管理和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),推進(jìn)與下屬公司的計(jì)算機(jī)連網(wǎng)工作,努力推進(jìn)無(wú)紙化辦公,提高公司工作效率。

          十、進(jìn)一步加強(qiáng)下屬公司管理

          理順對(duì)下屬公司的管理關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)下屬公司工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。建立有效的激勵(lì)考核制度和切合實(shí)際管理辦法。

          十一、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工會(huì)、共青團(tuán)工作

          要找出這些方面工作中的問(wèn)題與不足,及時(shí)解決,把工作做實(shí)。

        投資工作計(jì)劃15

          1、貝科水村電站2號(hào)機(jī)組水輪機(jī)導(dǎo)水葉片維修,因?qū)~片的銅片使用過(guò)程中中磨擦損壞,導(dǎo)致導(dǎo)水葉片無(wú)法關(guān)閉,F(xiàn)已準(zhǔn)備切割好銅片,準(zhǔn)備在十一月完成此工作。

          2、貝科水村電站機(jī)房到放水閘閥的電線桿已使用多年,由于電線桿都是用樹(shù)桿做成。絕大部分已經(jīng)斷裂,為了用電安全。準(zhǔn)備在十一月內(nèi)完成所有電線桿的更換工作。

          3、貝科水村電站發(fā)電尾水被河沙淤泥堵塞,請(qǐng)挖掘機(jī)進(jìn)行清理,檢查渠道、對(duì)有裂縫漏水處進(jìn)行補(bǔ)漏及清理渠道的河沙淤泥雜物。計(jì)劃在十二月內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

          3、康中麻坑一、二級(jí)水電站的入水口垃圾樹(shù)枝過(guò)多,對(duì)水輪機(jī)影響很大。由于近兩年周邊的樹(shù)木大量砍伐,造成水土流失很大。為了水輪機(jī)能正常工作,準(zhǔn)備在十二月份之前完成對(duì)壓力前池安裝一個(gè)攔水鐵欄。

          4、康中麻坑電站一級(jí)站水輪機(jī)的'軸承有異響聲,需更換電機(jī)軸承。為保障峰水期能夠正常發(fā)電。準(zhǔn)備在十二月內(nèi)完成維修。

          5、對(duì)貝科森安進(jìn)電站道路、輸變電線路維護(hù)、壓力管清除雜草;及電站水渠、發(fā)電設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查維修。主要對(duì)水渠的巡查是否有滲漏現(xiàn)象,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的一處有滲漏處進(jìn)行補(bǔ)漏。發(fā)電機(jī)組進(jìn)行常規(guī)檢查維修,對(duì)有異常響聲的1號(hào)機(jī)軸承需更換及發(fā)電機(jī)做絕緣維護(hù)。計(jì)劃十二月內(nèi)完成兩項(xiàng)工作。

          6、貝科紅山電站渠道蓋板,為了員工放水安全,在所有危險(xiǎn)的渠道上鋪上水泥蓋板。對(duì)渠道進(jìn)行常規(guī)巡查,清理渠道沙石雜物入對(duì)有裂縫漏水處進(jìn)行補(bǔ)漏。

          7、貝科南莊電站發(fā)電尾水被河沙淤泥堵塞,請(qǐng)挖掘機(jī)進(jìn)行清理。對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行常規(guī)檢查維修。

          8、為配合水務(wù)局驗(yàn)收要求,貝科水村電站、貝科南莊電站進(jìn)行安全驗(yàn)收工作作準(zhǔn)備。

        物業(yè)投資產(chǎn)業(yè)部

          20xx年10月28日

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