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        外貿(mào)工作計劃

        時間:2023-04-05 11:10:35 工作計劃 我要投稿

        外貿(mào)工作計劃合集15篇

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的外貿(mào)工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        外貿(mào)工作計劃合集15篇

        外貿(mào)工作計劃1

          在新的一年里,我對自己的工作情況計劃如下:

          一、學習外貿(mào)知識、產(chǎn)品知識

          對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說,我的外貿(mào)知識還有待于加強,需要在往后的工作中進一步積累。此外,剛剛接觸XX這個行業(yè),對產(chǎn)品的認知我?guī)缀跏且黄瞻住R虼,學習是我新年計劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務。

          二、以積極的態(tài)度虛心向領導及各位同事請教

          在我的個人觀念里,態(tài)度決定成敗,希望自己的努力會得到大家的肯定。在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識之余,鍛煉自己的'實際操作能力。因為此前一年多的工作經(jīng)驗都只是局限于業(yè)務方面,重點在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關、貿(mào)促會等相關部門的接觸,都是我面臨的新的工作。

          此外,我也體會到自己以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整,F(xiàn)在能從最基本的出口單證做起,對我來說是一個不可多得的學習機會。熟悉自己跟的每一個客戶,總結并分析他們的新特點,以一顆熱忱的心為客戶服務,為公司創(chuàng)利!

          三、積極開拓新業(yè)務,充分利用網(wǎng)絡資源為公司尋找目標客戶

          及時更新我司在阿里巴巴等相關網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息,并持之以恒地跟蹤,相信長久的付出總會有一定的成效。協(xié)助領導及同事做好兩屆xx展會及其它國外展會的前期準備工作。在展會結束后,協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務,以此鞏固展會成果。

          最后,感謝領導對我的信任。相信在這個優(yōu)秀的團隊中,我將受益不少。同時,我也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻一份力量!

        外貿(mào)工作計劃2

          轉眼間,就要進入新的一個月了。我出來工作已經(jīng)很多年了。家庭、生活、工作的壓力驅使我努力工作,努力學習。在這里,我制定了下個月的工作計劃,這樣我就可以在新的一個月里取得更大的進步和成就。

          一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務工作。隨著改革的不斷深入,公司制定了新的規(guī)章制度,并安排了專業(yè)的法律事務人員協(xié)助訴訟業(yè)務。作為公司的老業(yè)務人員,你必須自己承擔責任,在遵守公司規(guī)定的同時,盡最大努力開展業(yè)務工作。

          這個月主要關注訴訟業(yè)務發(fā)展。對現(xiàn)有老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),開發(fā)所有可能有訴訟需求的客戶,安排法律事務專員與有合作意向的客戶見面洽談。期間至少推廣了兩項訴訟業(yè)務,代理費在1萬元以上(每項1萬元)。在開展訴訟業(yè)務的同時,不要丟失這些客戶交辦的'各種業(yè)務,要與這些客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系,及時報告這些客戶交辦業(yè)務的進展情況。

          第二,制定學習計劃。學習對于業(yè)務人員來說非常重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務活力。我會根據(jù)需要調整學習方向,補充新能源。專業(yè)知識和綜合潛力都是我需要掌握的信息。只有了解自己,了解自己,才能打好每一場仗,我也期待業(yè)務經(jīng)理在這方面給我支持。

          第三,增強責任感、服務意識和團隊意識。主動把工作做到點子上,付諸實踐。我會盡力減輕領導的壓力。

          以上是我個人下個月的工作計劃,可能還不成熟,望領導指正;疖嚨目焖龠\行取決于前帶。希望得到公司領導和部門領導的正確指導和幫助。未來,我會更加努力,認真負責地對待每一項業(yè)務,努力贏得尋求客戶的機會,贏得訂單,促進業(yè)務發(fā)展。我相信我會在20年內(nèi)完成新的任務,迎接新的挑戰(zhàn)。

        外貿(mào)工作計劃3

          一、今年以來的外經(jīng)貿(mào)工作情況

          (一)“三外”指標完成情況

          外貿(mào):

          20xx年1-6月份,我縣累計完成自營出口額1301.3萬美元,完成市下達計劃(4250萬美元)的30.62%,同比下降33.29%。出口總量在××六縣(市)中排第五位、完成率排第二位。

          外資:

          1-5月全縣累計實際到賬注冊外資完成76萬美元,完成市計劃(3360萬美元)的2.26%,同比下降56.82%。絕對值、完成率和同比增幅分別居××六縣(市)第六位、第六位和第五位。

          外經(jīng):

          1-6月我縣在新增境外經(jīng)營主體一個,××潤穆食品在澳大利亞投資已經(jīng)商務部批準。

          (二)當前“三外”工作的亮點和全年預計

          1.外貿(mào)趨勢向好,表現(xiàn)在:從09年1-6月同比增幅看,與1-2月相比降幅收窄12個點,與1-5月相比降幅收窄7個點,整體有回穩(wěn)趨勢。

          從企業(yè)類別看,內(nèi)資企業(yè)自營出口額總量雖。s占全縣出口總量額三分之一),但1-4月和1-6月的同比增幅分別為100.17%和62.16%。其中××冠華機械制造有限公司表現(xiàn)較好,在年同期自營出口為零的情況下,今年1-6月自營出口額達114.4萬美元,呈現(xiàn)較好的發(fā)展勢頭。

          2.外資工作尚有潛力。目前利用外資項目情況:

         。1)在談項目:

          意大利客商皮革制品項目,擬利用外資500萬歐元(約694萬美元)。

          協(xié)鑫熱電擴大規(guī)模,新增投資2億元,其中外資1500萬美元的供熱項目

          (2)擬增資項目:擬利用外資160萬美元

          ××利華腸衣有限公司,擬利用外資60萬美元。

          ××佳豐食品有限公司,擬利用外資50萬美元。

          ××高鮮食品有限公司,擬利用外資50萬美元。

          (3)已批準外資應到項目:擬實際到賬注冊外資大約400萬美元,主要有以下公司:

          已批準成立“××金田化工有限公司”年產(chǎn)5萬噸甜蜜素項目,注冊資本668萬美元,變更投資主體擬利用外資100萬美元;××盛世華堂食品有限公司,擬利用外資300萬美元;

          3.外經(jīng)工作有新突破:1-4月份我縣首個境外投資企業(yè)已獲得國家商務部批準。具體是:××潤穆食品有限公司投資450萬美元在澳大利亞興辦畜產(chǎn)品加工項目。另外××東大鋼構集團公司申辦對外承包和勞務輸出經(jīng)營權的事宜正在順利推進,預計下半年報送國家商務部批準,使得我縣在對外經(jīng)濟合作方面實現(xiàn)新突破。

          全年目標完成預計:

          盡管目前金融危機影響尚未見底,但隨著我國經(jīng)濟形勢逐漸轉暖,全縣開放型經(jīng)濟工作在下半年有好轉跡象。據(jù)摸查統(tǒng)計情況保守預計年底全縣外貿(mào)能夠完成3884萬美元,完成全年計劃的89%,如市場行情好轉,安德利、冠華、森鑫、佳豐四家企業(yè)可望再增加1100萬美元,則能夠超額完成全年任務。實際利用外資工作預計完成920萬美元,爭取超千萬美元,從六縣現(xiàn)在外資項目情況看,能夠完成進位目標;新增外經(jīng)簽約權企業(yè)一家,實現(xiàn)零的突破,全面完成市下達的外經(jīng)任務。

          二、上半年主要做法

          (一)、加強組織領導和考核激勵,明確責任目標考核。

          1.年初縣委、縣政府對利用外資工作目標任務納入科學綜合目標考核,對各鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和部分縣直責任單位下達了考核目標任務。市政府也出臺了相關的外貿(mào)、外資、外經(jīng)的責任目標考核意見?h政府關于促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的促進意見已下達,百名干部進百企活動和銀企對接活動的開展,對促進我縣外經(jīng)貿(mào)工作發(fā)揮了積極作用。

          (二)、落實政策,加強協(xié)調服務。

          1.積極爭取上級扶持。針對具體企業(yè)的具體情況,結合國家、省市相關政策要求,指導企業(yè)有效申報,爭取盡可能從多渠道,多層次獲得更多的扶持資金。指導我縣森鑫工藝品等10多家企業(yè)申報獲得“XX年度中小企業(yè)開拓市場資金”67.4萬元,獲得10年出口退稅補貼15.96萬元。涉及10年度的國際電子商務補貼、中小企業(yè)開拓國際市場資金等扶持項目資金約30萬元也已通過外經(jīng)部門申報,不久將撥付企業(yè),緩解企業(yè)資金困難。

          2.廣泛宣傳國家和省、市相關扶持政策。主要方式有印發(fā)資料到企業(yè)宣講,通過省、市、縣外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)網(wǎng)站和網(wǎng)頁進行宣傳,爭取每家涉外企業(yè)都了解政策內(nèi)容。對照標準,選出重點企業(yè),積極引導,到企業(yè)進行重點宣傳指導,幫助企業(yè)創(chuàng)造條件以獲得更多政策支持。例如我縣××潤穆食品有限公司境外投資項目和××東大鋼結構公司外派勞務權都是在解讀相關扶持政策的情況下,邁出了積極申請有關資格權利的步伐,并進展順利。

          3.加強學習培訓,發(fā)展壯大涉外企業(yè)隊伍。09年針對部分企業(yè)自營出口規(guī)模小,長期依賴代理公司出口和企業(yè)對申請資金怕麻煩等不同問題,外經(jīng)、財政、金融等相關部門已作了多次調研,舉辦3期業(yè)務培訓班,并邀請××出入境檢驗檢疫局、外管局、外經(jīng)局等部門來豐對企業(yè)聯(lián)合培訓2次、組織15家重點外貿(mào)企業(yè)到昆山學習等措施,幫企業(yè)開闊眼界,提高經(jīng)營管理水平,逐步引導企業(yè)提高認識,在企業(yè)供貨轉自營,產(chǎn)品升級換代,科學管理,開拓市場等方面切實給企業(yè)增加信心,爭取穩(wěn)定現(xiàn)有自營出口隊伍的同時有新的發(fā)展。1-6月,我縣新增自營出口權企業(yè)7家,數(shù)量達到去年全年新批數(shù)。

          (三)突出重點,打造支柱龍頭企業(yè)。

          積極引導××佳豐食品公司、××天盛木業(yè)公司、××冠華鑄造公司等相對規(guī)模較大、經(jīng)營較好的一批企業(yè),轉變出口經(jīng)營模式,開拓國內(nèi)市場,在今年面臨金融危機影響的不利局面,仍能在逆境中站得住,并有新發(fā)展!痢良沿S食品公司、××天盛木業(yè)公司、××冠華鑄造公司出口業(yè)績同比有所增長,新上項目積極推進,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,逐漸顯現(xiàn)龍頭支柱企業(yè)的作用。

          三、存在的主要問題分析

          (一)外貿(mào)方面:

          一是世界金融危機的影響仍未見底,外部需求萎縮,外貿(mào)出口環(huán)境仍很復雜。

          二是我縣外貿(mào)出口基礎條件薄弱,出口企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量少,缺乏支柱出口企業(yè),企業(yè)抗風險能力較差,出口總量偏小。例如我縣30多家有實績的出口企業(yè)中,10年年出口量超100-500萬美元的企業(yè)9家,500萬美元-1000萬美元的企業(yè)1家,1000萬美元以上的1家;09年1-4月出口超100萬美元的企業(yè)僅4家,其每個企業(yè)平均月出口額不足30萬美元。

          (二)利用外資方面:

          1.上半年指標完成情況較差,完成全年任務的壓力較大。目前缺乏大的新批外資項目是主要問題。招商引資中外資項目少,缺乏大的、成功率高的外資項目,直接影響今年實際到賬外資項目的進展。

          2.內(nèi)外部環(huán)境存在較大不確定性,吸收外資情況短期內(nèi)實現(xiàn)恢復性增長有一定難度。外部環(huán)境變化是導致我國吸收外資下降的重要原因。一方面,國際金融危機直接導致了全球跨國直接投資(fdi)規(guī)模大幅縮減.美國、日本、歐盟等發(fā)達經(jīng)濟體出現(xiàn)經(jīng)濟衰退,跨國公司對外投資能力下降,投資意愿也明顯減弱。由于許多新投資項目被暫時擱置或取消,20xx年全球fdi將進一步下降30%至40%。

          三、下步工作打算

          面對當前復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,以及我縣“三外”工作的落后被動局面,我們要積極應對,采取必要的、積極主動的措施,努力提高外貿(mào)出口同比增幅,力爭年終完成09年的指標,實際利用外資爭取進位,外經(jīng)工作新增外派勞務企業(yè)一家,完成市下達任務,實現(xiàn)零的突破。具體舉措如下:

          (一)、咬定目標,狠抓當前,盡快扭轉落后局面。

          一是加強組織領導和調度,成立“涉外企業(yè)工作協(xié)調小組”由縣政府主要領導任組長,分管領導任副組長,外貿(mào)局、發(fā)改委、工商局、國土局、規(guī)劃局、人行、開發(fā)區(qū)等相關部門組成,實行每月集中調度和到企業(yè)現(xiàn)場辦公的方式協(xié)調解決涉外企業(yè)發(fā)展中存在的問題,強力推進“三外”工作。二是實行包掛制度,開展服務活動。由包掛各鎮(zhèn)的縣四套班子領導加大對各鎮(zhèn)外資、外貿(mào)工作的督促與調度,明確各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為“三外”工作責任人,其余班子人員包掛到具體項目和企業(yè),外經(jīng)局班子人員也包掛到各鎮(zhèn),通過開展“涉外企業(yè)服務月”、“外資項目一對一推進”、“外資、外貿(mào)指標完成月排名”等活動積極為企業(yè)做好協(xié)調服務。外經(jīng)局將協(xié)助包掛領導深入各個責任單位,加強服務、幫扶工作,確保完成任務。三是嚴格兌現(xiàn)獎懲,不打和牌。該我們主管單位承擔的責任,我們決不推諉,全力承擔;由于責任單位工作不力,造成的工作被動,也將如實反映。

          (二)抓大扶強,強化考核,確保全縣外貿(mào)出口總量提高。

          1、要保證全年外貿(mào)出口總量的增加,當前的工作重點就是“抓大扶強”。根據(jù)我縣的外貿(mào)出口現(xiàn)狀,抓好森鑫公司、利華公司、安德利公司、敦安鑄造公司、太陽雨公司、佳豐公司、天盛公司、冠華公司等這些骨干企業(yè)的出口,就可以保證我縣80%以上的總出口量的增長。針對這些企業(yè)在增資擴股和技術改造方面存在的用地規(guī)模擴大、發(fā)展資金不足、原料基地配套不完善等方面的問題,通過加強組織協(xié)調和政策扶持等手段加以解決,共同為這些企業(yè)提供服務,力爭多簽單、早履約、快結算。

          2、將外貿(mào)出口指標列入全縣科學發(fā)展目標綜合考核體系。

          根據(jù)“市政府關于促進外貿(mào)發(fā)展的意見(征求意見稿)”的要求,09年將外貿(mào)自營出口指標列入全市科學發(fā)展目標綜合考核體系,分值為5分,其中基本分3分,增長分2分。應將將外貿(mào)自營出口指標列入全縣科學發(fā)展目標綜合考核體系,考核對象為××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(鳳城鎮(zhèn))及13個鎮(zhèn)。

          3、強化激勵措施,實現(xiàn)外貿(mào)、外經(jīng)工作持續(xù)增長

          參照徐政發(fā)【20xx】47號文件“市政府關于促進外貿(mào)外經(jīng)發(fā)展的考核意見”和“市政府關于促進外貿(mào)發(fā)展的意見(征求意見稿)”,我們起草了促進外經(jīng)、外貿(mào)發(fā)展的激勵辦法,待研究下發(fā)后,將對外經(jīng)、外貿(mào)工作持續(xù)增長增添新的動力。

          (三)集中精力,狠抓利用外資工作不放松。

          1.落實政策意見,健全激勵機制。

          根據(jù)近期下發(fā)的徐政發(fā)[20xx]45號文件關于利用外資工作考核意見,我們研究出臺了我縣外資考核的意見和措施,也同時健全了相應的激勵機制,建立了促進利用外資工作健康穩(wěn)步發(fā)展的長效機制。

          2.緊盯外資項目,突出重點,統(tǒng)一協(xié)調,分頭推進,力爭外資工作早見實效。

          下一步要重點做到“兩個并重一個突出”。“兩個并重”:一是開展招商活動與抓項目落實并重。二是抓全面發(fā)動與尋求重點突破并重。目前全縣上下重視招商、齊心協(xié)力抓招商的氛圍已經(jīng)形成,下步的關鍵是要集中力量在引進大項目上尋求突破。緊抓大的利用外資項目:二個500萬美元以上的`在談項目和部分100萬美元以上的資金應到位項目。分管縣領導統(tǒng)一指揮,外經(jīng)貿(mào)局牽頭,一項目一措施,一月一調度。相關項目責任單位為主,開發(fā)區(qū)、項目建設和審批相關部門配合,做好協(xié)調、服務,通過對這些利用外資項目的跟蹤落實,督促加快實施,爭取協(xié)議外資和實際到賬外資實績提高。

          “一個突出”就是突出××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的外資利用主陣地作用,爭取開發(fā)區(qū)的外資工作有重大突破。目前市政府正在研究出臺對省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)加大考核力度的意見,其中涉及自營出口和利用外資的指標為重點,一票否決性考核!痢两(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),09年市下達的實際到賬外資任務為2520萬美元,自營出口任務1650萬美元,分別占市下達全縣目標任務的75%和38.8%。

          (四)因勢利導,實現(xiàn)外經(jīng)新提升。

          一是要推動生產(chǎn)企業(yè)“走出去”。鼓勵有實力和具有比較優(yōu)勢的企業(yè)走出國門,到境外建立生產(chǎn)基地,以規(guī)避不斷增多的貿(mào)易摩擦和壁壘。如支持××潤穆食品有限公司到澳大利亞設立畜產(chǎn)品加工企業(yè),走出國門。二是要鼓勵有能力的企業(yè)積極申報境外投承包經(jīng)營權企業(yè),到境外聯(lián)合投標和承包,承攬工程。爭取××東大鋼結構集團公司申請外經(jīng)簽約權年底獲得批準。三是要繼續(xù)抓好外派勞務工作,抓好出國勞務市場管理工作。對違法經(jīng)營者給以嚴厲打擊,嚴肅整頓目前出現(xiàn)的出國勞務中介經(jīng)營不規(guī)范的現(xiàn)象。

          ××對外貿(mào)易經(jīng)濟工作是一項事關我縣經(jīng)濟發(fā)展的大事,由于多種原因,目前,我縣“三外”工作遇到了前所未有的困難,也成了我縣經(jīng)濟工作的薄弱點。但是,在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下,我們有信心,有決心,一定能夠把這項工作做好,力爭完成市、縣下達的各項經(jīng)濟工作目標,為全縣經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

        外貿(mào)工作計劃4

          外貿(mào)工作兩個月后,針對外貿(mào)公司老板提出的“報價就是見光死,不能報價”;“我們有進出口權,什么都可以賣“等問題,我們作出如下月工作總結以下是總結出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務幾個關鍵問題:

          因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結識,關鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。必須留意以下幾個方面:

          a.公司的主營產(chǎn)品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品,方會盡快見到效果。面向的產(chǎn)品經(jīng)營,戰(zhàn)線拉得太長,從前線業(yè)務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。

          買家總會貨比三家,買家遠是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質的服務,如這點做不到,是無法贏得客戶信賴的。報價并不是一個很簡單的活動,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)報價的`平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。

          b.報價表

          1)公司以一定的數(shù)量為基礎,提供一份產(chǎn)品價格表(pricelist)。此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務開拓的切入口。

          2)價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務策略,發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經(jīng)過仔細和認真的推敲。

          3)報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。

          4)摸清客戶動機及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費時間。

          5)外貿(mào)競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務和經(jīng)常學習,避免出錯。

          c.公司(包括業(yè)務員)給客戶的信心及信譽度如何?

          這是網(wǎng)絡開展客戶最首要的因素,即你的公司實力如何,產(chǎn)品況爭力怎樣,公司服務怎樣?信心和信譽是雙向的。

          解決方法:第三方認證(如付費會員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務員準確快捷的服務。(良好的與客溝通技巧)

          客戶最想了解的是什么

          1)你是不是做這個產(chǎn)品多時了。

          2)你對產(chǎn)品了解多少。

          3)你這個人的人品如何。

        外貿(mào)工作計劃5

          此刻我已經(jīng)在公司擔任業(yè)務員有四年的時光了。能夠說我是公司數(shù)得著的老業(yè)務員之一,也是對公司的發(fā)展有必須貢獻了。此刻20xx年將結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,也對自我的工作提前寫下了20xx的工作計劃,讓自我在假期中能夠安穩(wěn)的度過,也讓自我能夠及時的認識到當前的形勢,期望不會讓自我失望!

          轉眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我十分重要的一年。出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自我在新的一年里有更大的進步和成績。

          一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作

          公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,個性在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,務必以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

          在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況。

          在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。透過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于到達4。萬元以上代理費(每月不低于1。萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況。

          第三季度的十一中秋雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合潛力的相對提高,對規(guī)模較大的`企業(yè)貼合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶能夠安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標》,承辦費用達7。萬元以上。做馳名商標與商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展狀況。

          第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性推薦,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到面,代理費用每月至少達萬元以上。

          二、制訂學習計劃

          學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還期望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

          三、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識

          用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的潛力減輕領導的壓力。

          以上,是我對20xx年的個人工作計劃,可能還很不成熟,期望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務開展工作。相信自我會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

          20xx年,我有著的期盼,相信自我必須能夠在20xx年取得更大的進步,自我就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深公司業(yè)務員,我的成長充滿了曲折,但是在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自我在20xx年必須走的更遠!

        外貿(mào)工作計劃6

          轉眼間又到了新的一年,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年。應對競爭激烈而又現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。讓自我成為一個有真正實力的人!在此我訂立了工作計劃,以便自我在新的一年里又更大的進步和成績。

          一、熟悉公司的規(guī)章制度和工程管理的開展,熟悉自我工作崗位的業(yè)務流程。

          二、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的潛力減輕領導的壓力。明確自我的工作職責,遇到問題時要及時的去分析問題,解決問題,服從上級的安排。

          三、公司在不斷的改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司的一員,務必以身作則,遵守公司的規(guī)定。

          如何開展工作:

          1、以尋找目標市場的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、商會網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向,了解并聯(lián)系目標市場知名度高銷售網(wǎng)絡龐大的進口商。

          2、基于目前手頭聯(lián)系的較多的客戶,打算先從其著手,了解的途徑主要按照上述說明的方向。透過谷歌和百度等網(wǎng)絡搜索引擎找到相關網(wǎng)站網(wǎng)址。

          3、準確明白其他國家一些大采購商的聯(lián)系方式后,接下來就是如何將他們開發(fā)成為我們的客戶了。

          4、認真對待收到的每封詢盤,及時處理并跟進客戶。必要時做好相應筆記。在一些免費的b2b平臺上,發(fā)布產(chǎn)品信息,推廣我們的產(chǎn)品。

          同時在與客戶溝通的過程中,挖掘他們國家同行業(yè)進口的信息。至于能收獲多少,看溝通方式和客戶的.意愿等因素了。

          5、對已經(jīng)下單的客戶,制作客戶維護跟進表,詳細記錄跟進信息,了解產(chǎn)品使用反饋信息,掌握變動。

          6、對意向客戶,多多持續(xù)聯(lián)系,有計劃有區(qū)別的發(fā)送郵件,并電話聯(lián)系。

          7、對意向不明確的客戶,按照開發(fā)信模板,每兩天發(fā)一封郵件。

          8、每周五做好工作總結。

          以上是我針對20xx年的工作計劃和發(fā)展方向,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位的工作,期望透過自我的努力和他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,取得更好的成績并提高自我。

        外貿(mào)工作計劃7

          新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。工作多年,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

          一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。

          公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

          1、在第一季度,以新業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的客戶資源做業(yè)務開發(fā),把可能有產(chǎn)品需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶拜訪見面洽談。做好新業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉老客戶業(yè)務,與老客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告客戶業(yè)務的進展情況。

          2、在第二季度的時候,以開發(fā)大客戶業(yè)務為主。通過到市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)大客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。通過開拓建立1——3個大客戶合作意向單位。在大力開拓市場的同時,不能丟掉中小客戶業(yè)務,與中小客戶群保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報客戶業(yè)務的進展情況。

          3、第三季度,隨著我對業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的'相對提高,深入地做一次有針對性的大客戶開發(fā),有意向合作的大客戶可以安排經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一份大單。做好大客戶業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉中小客戶業(yè)務,與客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告業(yè)務的進展情況。

          4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議。

          二、制訂學習計劃。

          學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

          知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

          三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

        外貿(mào)工作計劃8

          (一)認真落實外經(jīng)貿(mào)工作目標,抓好時間進度,確保完成全年工作任務。

          今年我區(qū)的進出口目標是外貿(mào)進出口總額達到10.4億美元,實現(xiàn)外商直接投資6300萬美元。在目前宏觀經(jīng)濟政策影響下,要完成這個目標,難度較大。我們正將有關指標分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,指標分解落實后,將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門完成外經(jīng)貿(mào)工作目標的進度,實行月統(tǒng)計、季分析、年考核的辦法,進行定期和不定期的督促和調研,以確保完成全年出口目標。

          (二)大力開拓國際市場。

          一是引導企業(yè)合理測算出口成本,合理制定成交價格,堅持不虧損、有盈利的原則,多抓客戶,力,F(xiàn)有的市場份額;二是實施“市場多元化”戰(zhàn)略,引導企業(yè)大力開拓國際市場、優(yōu)化市場結構,降低出口市場風險集中程度,在深度開發(fā)韓國、日本、美國、歐盟等傳統(tǒng)出口地區(qū)的基礎上,重點開拓中東、印度、俄羅斯和非洲等市場。三是幫助企業(yè)積極實施“走出去”戰(zhàn)略,鼓勵企業(yè)在海外設分銷網(wǎng)絡,提高境外資源的利用能力,努力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向境外轉移,重點抓好齊高塑膠有限公司與西召集團公司在尼日利亞、集團公司在印度設立境外企業(yè)的審批及有關扶持資金的申報等工作。

          (三)抓進出口龍頭企業(yè)和新增企業(yè)。

          一是重點扶持和培育中份有限公司、集團、塑膠有限公司、金屬制品有限公司等重點進出口企業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)龍頭帶動效應。20xx年,我區(qū)外貿(mào)進出口總值過千萬美元的企業(yè)14家,這些企業(yè)20xx年實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額70306萬美元,占到我區(qū)外貿(mào)進出口總額的80%,因此,這部分企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,對我區(qū)外貿(mào)整體發(fā)展的作用至關重要;二是抓新增進出口企業(yè),20xx年我區(qū)新增有進出口實績的企業(yè)13家,實現(xiàn)進出口總值4901萬美元。今年,我們將繼續(xù)抓新增進出口企業(yè),鼓勵有條件的`企業(yè)積極拓展國際市場,通過抓新增進出口企業(yè),壯大我區(qū)的外經(jīng)貿(mào)隊伍,增強我區(qū)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的后勁。三是抓加工貿(mào)易隊伍。以外資企業(yè)和民營企業(yè)為重點,力爭20xx年新增加工貿(mào)易企業(yè)10家,增強發(fā)展的后勁。對加工貿(mào)易出口額在500萬美元以上的企業(yè)及時幫助分析出口走勢,分類指導,擴大出口。適時舉辦新辦加工貿(mào)易企業(yè)網(wǎng)上申報培訓班,提高企業(yè)申報效率。

          (四)全力擴大對外招商。

          一是按照“深化日韓、拓展港臺、突破歐美”的部署,堅持“走出去”與“請進來”相結合,積極組織企業(yè)參加市區(qū)舉辦的境內(nèi)外招商活動,大力引進外來投資。二是對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)進行摸底分析,對相關行業(yè)國外大企業(yè)的投資重點、投資戰(zhàn)略進行專門研究,在此基礎上制定利用外資的中長期規(guī)劃。三是充分借助省、市在北京、上海等一線城市設立招商辦事處和韓、美、德、港、新經(jīng)貿(mào)代表處等渠道,進一步拓展對外合作,積極開展招商活動。

          (五)建立外商投資項目協(xié)調機制,加強對外資項目的調度。

          抓好重點項目領導掛包責任制和定期調度制度的落實。將全區(qū)利用外資指標在分解的基礎上,狠抓落實。建立大項目促進機制,切實加強引進境外資金工作的督察力度。對投資500萬美元以上的項目由區(qū)主要領導召集有關部門舉行聯(lián)席會議;對投資500萬美元以下的項目由區(qū)分管領導召集有關部門舉行聯(lián)席會議,及時了解項目進展中出現(xiàn)的問題和困難,重點抓簽約率和外資到位率。建立利用外資月調度、季督察、定期通報制度,加大督察考核力度,督促各單位制定措施,加大工作力度,切實做好引進境外資金工作關部門和單位切實抓好,確保正常進度和目標任務的完成。

          (六)實行項目專員制度,全過程跟蹤服務。

          對重點項目實行進行全程跟蹤服務,按照“項目未獲批,不能算落實;資金未到帳,不能算落戶;項目沒開工,不能算落地;項目沒產(chǎn)出,不能算成功”的要求,對在談、在建的重點外商投資項目實行每旬調度一次的定期調度制度,建立全區(qū)在談、在建外資項目動態(tài)管理臺賬,及時掌握項目的進展情況和遇到的困難和問題,能解決的,協(xié)調解決,不能解決的,報上級協(xié)調解決。努力促使項目早簽約、資金早到位、早投產(chǎn)、早見效。

          (七)堅定不移地優(yōu)化外經(jīng)貿(mào)發(fā)展環(huán)境。

          一是在外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)推行“首問負責制”和服務承諾制,完善協(xié)作機制,實現(xiàn)聯(lián)動互動,進一步提高服務水平。二是制定兌現(xiàn)我區(qū)在對外招商工作承諾的各項優(yōu)惠政策,對因形勢改變,而致使優(yōu)惠政策不能實施的,及時進行修訂,同時做好解釋說明工作。三是按照“認真、專業(yè)、務實”的要求,加強外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)人員培養(yǎng),造就一支思想過硬、業(yè)務熟練、團結一心、作風扎實的外經(jīng)貿(mào)隊伍,為全區(qū)外經(jīng)貿(mào)又好又快發(fā)展提供智力保障。

        外貿(mào)工作計劃9

          我很榮幸有機會加入這個團體。雖然入職時間不長,但我仍然深深感受到了我們公司有序的管理秩序和我們部門蓬勃的團隊氛圍。在這個崗位上,機遇和挑戰(zhàn)是巨大的,外貿(mào)業(yè)務知識和經(jīng)驗的積累需要不斷的努力和學習。

          在新的一年里,我計劃我的工作情況如下:

          第一,學習外貿(mào)知識和產(chǎn)品知識。對于一個剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說,我的外貿(mào)知識需要在以后的工作中加強和進一步積累。而且我剛接觸這個行業(yè),對產(chǎn)品的認識幾乎是空白。所以,學習是我新年計劃中的第一個環(huán)節(jié)和重要任務。我會虛心請教領導和同事。在我個人看來,態(tài)度決定成敗,希望我的努力得到大家的肯定。

          其次,學會制檔。熟悉外貿(mào)流程的整套理論知識,鍛煉自己的實際操作潛力。因為一年多以前的工作經(jīng)驗僅限于業(yè)務,側重與客戶溝通。文件的制作及與銀行、商檢、海關、貿(mào)促會等相關部門的聯(lián)系。在出口過程中,都是我面臨的新任務。由此我也意識到自己之前掌握的.工作環(huán)節(jié)并不全面和完整。對我來說,學習最基本的出口文件是一個難得的機會。

          第三,如果有機會接觸公司的業(yè)務,希望能盡快熟悉我所追隨的每一位客戶,總結分析他們的新特點,以一顆溫暖的心服務客戶,為公司創(chuàng)造利潤!

          第四,用心發(fā)展新業(yè)務,充分利用網(wǎng)絡資源為公司尋找目標客戶。及時更新我公司在阿里巴巴等相關網(wǎng)站發(fā)布的供求信息,并保持跟蹤。我相信,長期的努力總會有必要的結果。

          第五,協(xié)助領導和同事做好兩個展覽和其他國外展覽的準備工作。展會結束后,協(xié)助參展商提供后續(xù)客戶跟蹤服務,以鞏固展會成果。

          還有幾個小建議:

          首先,在商務談判中,經(jīng)理經(jīng)常通過電話與客戶溝通。所以建議是否在電腦上安裝Skype軟件,申請一個Skype賬號,向客戶推薦這個在線及時溝通工具。它的通話質量和手機差不多,還能節(jié)省雙方的國際長途電話費。

          二、部門要多開展活動,在活動中增強整個團隊的凝聚力。

          三、為新人開設更多的外貿(mào)知識和商務知識的內(nèi)部培訓課程。

          最后,再次感謝領導們對我的信任。我相信我會從這個優(yōu)秀的團隊中受益匪淺。同時也希望自己的不斷進步能為公司的發(fā)展做出貢獻!

        外貿(mào)工作計劃10

          很榮幸能有機會加入XX集團。雖入職時間較短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團隊氛圍。在這個崗位上,我明臨的機遇和挑戰(zhàn)都是巨大的,外貿(mào)業(yè)務知識及經(jīng)驗的積累都需要自身不斷的努力和學習。

          在新的一年里,我對自我的工作情景計劃如下:

          首先,學習外貿(mào)知識、產(chǎn)品知識。對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說,我的外貿(mào)知識還有待于加強,需要在往后的工作中進一步積累。此外,剛剛接觸XX這個行業(yè),對產(chǎn)品的認知我?guī)缀跏且黄瞻。所以,學習是我新年計劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務。我會以一種進取的態(tài)度虛心向領導及各位同事請教。在我的個人觀念里,態(tài)度決定成敗,期望自我的努力會得到大家的肯定。

          其次,學習繕制單據(jù)。在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識之余,鍛煉自我的實際操作本事。因為此前一年多的工作經(jīng)驗都只是局限于業(yè)務方面,重點在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關、貿(mào)促會等相關部門的接觸,都是我面臨的新的工作。由此,我也體會到自我以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整。此刻能從最基本的出口單證做起,對我來說是一個不可多得的學習機會。

          第三,如有機會接觸公司業(yè)務,我期望能盡快熟悉自我跟的每一個客戶,總結并分析他們的新特點,以一顆熱忱的心為客戶服務,為公司創(chuàng)利!

          第四,進取開拓新業(yè)務,充分利用網(wǎng)絡資源為公司尋找目標客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息,并持之以恒地跟蹤,相信長久的付出總會有必須的成效。

          第五,協(xié)助領導及同事做好兩屆xx展會及其它國外展會的`前期準備工作。在展會結束后,協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務,以此鞏固展會成果。

          另有幾條小小的提議:

          一、因經(jīng)理在業(yè)務洽談方面會經(jīng)常與客戶進行電話溝通。為此提議是否可在電腦上安裝Skype軟件,申請一個Skype帳號,并向客戶進取推薦這一網(wǎng)上及時溝通工具。其通話質量與手機差不多,還可節(jié)省雙方的國際長途電話費用。

          二、部門內(nèi)部多開展一些活動,在活動中增強整個團隊的凝聚力。

          三、對新人多開設外貿(mào)知識及業(yè)務知識的內(nèi)部培訓課程。

          最終,再次感激領導對我的信任。相信在這個優(yōu)秀的團隊中,我將受益不少。同時,我也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻一份力量!

        外貿(mào)工作計劃11

          1。順利處理美國客戶訂單,70%余款收回,這樣7月份至少能夠完成3萬多美金。當然不能只盯著一個客戶。墨西哥客戶太陽能電池板樣品測試已成功,客戶也比較滿意,目前正在談一個小柜的訂單,根據(jù)和客戶的聯(lián)系狀況,以及私人關系,目標7月份拿下訂單。對于這樣的客戶,當然是要像貓盯著老鼠那樣,抓緊,不放松,有望7月中旬收到定金。所以給自我7月份的目標是5萬美金。

          2。其余每個月的任務,很難細分,因為和客戶的進展是在變化的。期望每月的任務能提前一個月定下來。

          3。還有一個主要的任務,幫忙新業(yè)務員適應公司,盡早做出業(yè)務。目前,只有鄭蓉是我負責,我會耐心為她解答工作中遇到的'困難,并給予適當?shù)闹笇,幫忙她早日為我們公司外貿(mào)業(yè)務作出成績。

          我明白,對于工作的計劃也許還不讓人滿意,在我個人的便簽紙上方,每一天的計劃,都一條條寫下來了,每一天的計劃我相信是為我大的目標服務的,所以會腳踏實地做好。在公司這半年時光,我有不足的地方,期望同事領導給我提出,我會虛心理解,并改正,爭取做得更好。每個公司都有自我的制度,以及管理方式,在努力工作的同時,我也會配合公司的各項制度。對于公司,我也有以下推薦:

          1。對待資源資源。在上方的工作總結中,我提到,網(wǎng)絡平臺是一個很好的資源,有了平臺,業(yè)務上有了明顯的進步,客戶積累量也突飛猛進。所以期望公司在資源分配上,盡量做到公平公正,因為這個對每個業(yè)務員都狠重要!

          2。對待樣品。因為前半年,我出的大都是樣品,所以對這一點體會比較深刻,如果樣品單客戶能培養(yǎng)成定期下單的長期客戶,那目標是很容易實現(xiàn),也為公司的長期客戶做出貢獻。我提出這一點并不是說我的樣品出了問題,相反,我出的樣品,客戶都比較滿意,測試也很不錯,所以我期望能繼續(xù)持續(xù)下去。因為樣品是客戶對我們產(chǎn)品的初步審核,是我們?nèi)〉糜唵蔚年P鍵。

          3。對待來訪客戶。這一點只是細節(jié),但是期望能引起注意。據(jù)我所知,我公司到訪客戶的下單率,并不理想。相比,我明白的一家工廠,他們公司硬件設備及各方面條件并不如我們公司,而對方到訪客戶的下單率幾乎是100%。探其究竟,工廠對待客戶細節(jié)等都十分注意?蛻舻皆L,無論客戶是否下單,都十分尊重。我也期望我們公司對遠道而來的客人,表現(xiàn)出東道主的熱情,并展示公司良好的企業(yè)形象。

          這些推薦,只是我個人的看法,如果能改善的,期望公司盡力改善,為公司業(yè)務,塑造形象而努力。我需要做的就是:為我的目標而努力!!

        外貿(mào)工作計劃12

          首先,認真負責地完成xx小組里自身的分擔的每一份工作。與xx小組的成員齊心協(xié)力,從客戶的需求出發(fā),在電話,在郵件,或拜訪中,了解客戶的需求,從而帶給滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務。與小組成員一齊,集思廣益,一點一點共同解決我方的合作過程中引起對方不滿意的問題,實現(xiàn)更順暢更愉快的長期合作。

          第二,在阿里巴巴平臺擁有自身的業(yè)務賬號。作為xx小組的一員,在確保完成小組業(yè)務的同時,能夠發(fā)展自身的個人業(yè)務。在實習期,我也曾嘗試透過谷歌搜索引擎和其它國家B2B平臺上尋找買家,發(fā)過無數(shù)封開發(fā)信,但回復者甚少。相信,透過公司付費的阿里巴巴平臺,若有機會參加阿里巴巴平臺的相關培訓,我會學習的更快、更專業(yè)。

          第三,全面的了解公司和產(chǎn)品,培養(yǎng)自身的業(yè)務潛力。透過了解公司和產(chǎn)品,進而了解目標市場和競爭對手,做到能夠專業(yè)的回答客戶提出的問題,用自身的專業(yè)知識留住客戶。豐富與產(chǎn)品相關的原材料、包裝等相關知識。

          第四,至少擁有一個自身的業(yè)務,培養(yǎng)自身的業(yè)務技巧。沒有實戰(zhàn)的話,只能是紙上談兵。透過一個自身獨立操守的.業(yè)務,就能將理論與實踐相結合,培養(yǎng)自身的業(yè)務技巧,熟悉一整套外貿(mào)流程。從開發(fā)客戶、簽訂單、下生產(chǎn)通知、報關、發(fā)運到最后收款結束,一邊學習一邊實踐。然后,透過一次一次地總結經(jīng)驗教訓,使自身的業(yè)務潛力逐漸趨于成熟。

          第五,提高自身的業(yè)務素質。做一個誠實、熱情、有耐心、有自信心的外貿(mào)業(yè)務員。做朋友做業(yè)務要誠實。對待自身的職業(yè)要有熱情,有激情。在開發(fā)客戶的過程中要有耐心。在與客戶洽談和溝通時要有自信心。

          第六,業(yè)余時光多加練習英語口語,接待客戶時做到完全無障礙的溝通和交流。多朗讀、多背誦,立志實現(xiàn)向E哥那樣任何對話,隨聽隨翻。

          第七,重新學習日語,掌握日語的基本對話和交流。制定日語學習計劃,從詞匯和句型開始,重新學習、重新掌握,讓日語成為自身名副其實的第二外語,以備不時之需。

        外貿(mào)工作計劃13

          一、指導思想:

          本學期外貿(mào)組教研工作,要以課程改革為中心,堅持以生為本,學為中心,圍繞課改完善和深化學科教學常規(guī),促進教師轉變教學觀念,促進教師整體素質和學科教學質量的提高。

          二、工作思路:

          外貿(mào)教研組,要以學為中心,以培養(yǎng)學科骨干教師為根本,以創(chuàng)新形成新的教學模式為主旋律,重點開展以下幾方面工作:一是抓好教學常規(guī)工作;二是進一步加強對學生技能的指導;三是進一步提高全體外貿(mào)教師的科研意識,讓教學從經(jīng)驗走向科研;四是參加市里有關比賽。

          三、主要工作:

         。ㄒ唬┘訌娊逃碚搶W習,提高教師理論素養(yǎng)

          1、加快信息技術學習進程。組織本教研組全體外貿(mào)教師學好信息技術,能熟練運用基本信息技術,從而推動學科教學與信息技術的整合,能制作微課,能在特殊疫情時期進行線上教學。

          2、 組織本教研組教師撰寫論文。全體外貿(mào)老師要通過理論學習,不斷反思、探索,并聯(lián)系實際積極撰寫教育教學論文。

          (二)狠抓教學常規(guī)落實,深化教育教學改革。

          1、認真參加校、區(qū)、市各級教研活動,相互交流,共同進步。

          2、督促小組成員加強自學,認真做好摘記,并在小組活動中互相交流學習體會,使組內(nèi)成員共同學習、共同提升。平時加強閱讀各類有關的報刊、雜志、書籍,加強對外貿(mào)政策法規(guī)等的敏感度。

          3、每月由教研組長組織兩次的教研組備課討論的活動,做到周周有內(nèi)容。做好教學分期總結,及時對教學上的問題做出相應的反饋;參照學校的工作計劃,上好示范課、教研課和匯報課,加強了研課、磨課的'力度;

          學校對備課、上課、作業(yè)批改等方面,均有較為具體的質量標準,在此基礎上,教研組加強對組內(nèi)成員備課、上課、作業(yè)批改環(huán)節(jié)的檢查。我組對全體組員提出備課應精備、超備、備學生,強調備課要有課后記,強調要挖掘教材,加強舊知識與新知識的內(nèi)在聯(lián)系。通過聽評課制度,對教師本身的教學理論水平,教學能力提出了更高的要求。

          (三)加強高三畢業(yè)班工作的研究,提高畢業(yè)班教學效率。

          組織高三教師認真學習《大綱》和《高考說明》,做好三輪復習工作。

          (四)其他工作

          1、開好校級公開課。

          2、編寫國家規(guī)劃教材(負責人:張xx)

          3、做好國家規(guī)劃教材的配套資料(負責人:張xx)

          4、做好送教湖北活動(負責人:張xx)

          5、做好課題研究(負責人:張xx)

          6、 參加市里有關比賽

          7、 參與省市其他教研活動

          8、 做好線上教學工作

        外貿(mào)工作計劃14

          轉眼間又要進入新的一個月了,出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了下個月工作計劃,以便使自我在新的一個月里有更大的進步和成績。

          一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,個性在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,務必以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

          在這個月以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況。

          二、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的.步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還期望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

          三、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的潛力減輕領導的壓力。

          以上,是我對下個月的個人工作計劃,可能還很不成熟,期望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。今后我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務開展工作。相信自我會完成新的任務,能迎接20年新的挑戰(zhàn)。

        外貿(mào)工作計劃15

          一、一個核心 二、兩個關鍵 三、三個平衡 四、四個情

          ————第一部分:外貿(mào)部門概況 一、外貿(mào)業(yè)務部門的工作要求

          1.外貿(mào)部門不是一個獨立的部門它是基于生產(chǎn)部之上的一個協(xié)助溝通的部門,要其它各部門的有力支持,工作才能做的有效有序。

          2.在客戶問價格時,有的是比較熟悉的,有的則不能一時通知價格,這時要與采購部多溝通,以了解成本等價格因素。另有時客人會因在價格上不作讓步,或讓工廠多讓步,這時要同主管或經(jīng)理講明后同采購部聯(lián)系看能否有所降價(指成本方面)。故外貿(mào)部門的人員要能與各部門相處融洽。

          3.同生產(chǎn)部,要及時了解生產(chǎn)安排情況。如有新訂單要及時同生產(chǎn)部溝通。以便安排訂單生產(chǎn),在特殊情況下(指客貨較急的情況下,同生產(chǎn)部協(xié)同操作訂單安排。但平常不允許外貿(mào)部門過多過問干涉生產(chǎn)部的安排)。

          二、外貿(mào)業(yè)務部門的基本規(guī)章制度(可根據(jù)實際情況做修改)

          1.周期長,工作隱性。

          2.工作方式上:要與工廠工作同步。公司給一定的自由度。因可能外出會客,接客,找樣辦,看辦,看廠等

          3.部門上班時間為:8:00-12:00 13:30—17:35,部門不加班(特殊情況例外)

          4.公司給外貿(mào)部門經(jīng)理一定的處理事情的特權。

          指:價格方面在利潤允許范圍內(nèi)可以當機立斷。交貨期方面可以根據(jù)當時情況通知客人等.這樣才能更有效地去解決問題。

          5.外貿(mào)經(jīng)理可以有相應的活動經(jīng)費,實報實銷。(但只適合在一定的范圍之內(nèi))。

          6.公司給外貿(mào)部門車輛方面的主便,(有需要接送外賓)可以及時調用公司交通工具,需要提前申請。

          7.外貿(mào)部門在傳達有關訂單信息時,要求指令明確不能含糊不清。

          8.新產(chǎn)品一定要拍照外理存檔。圖象大小統(tǒng)一,格式統(tǒng)一,能直接上傳網(wǎng)上使用。

          9.公司網(wǎng)站設計要具有時代特性,英中文,簡單明了,主要突出產(chǎn)品。網(wǎng)上產(chǎn)品要及時更新,也要保證數(shù)據(jù)的吻合和參數(shù)的準確性。

          10.外貿(mào)部門要整理一份常用產(chǎn)品報價單(需要注意匯率的變化),應明確單價的上下浮動范圍。以便能隨時情況掌握,不至被動。

          11.公司有專用電話線及傳真線給外貿(mào)部門。傳真線分線安裝也需要安裝長途固話,每月有至少不低于500元的長途話費。

          12.部門資料要整理清晰明了,分類歸檔。如給客人報價資料,要按類歸檔,以便到時查驗。

          13.信息要及時處理,當天的信息爭取當天處理完畢,當天詢價要當天回給客人。

          14.確保按照合同上要求,按質,按量交貨。此處外貿(mào)部門有獨立性。不得遷就其它部門的意見。

          15.在同客戶溝通每一環(huán)節(jié)中,要把服務做到前面。

          16.主管的指令要明確。

          17.辦公室區(qū)不準打私人電話。

          18.辦公室區(qū)不準吸煙。(如有客例外)

          19.辦公時間不準上網(wǎng)聊天。

          三、外貿(mào)業(yè)務部門的基本操作

          1.打樣:

          樣辦在訂單處理中占到十分重要的位置,故要求對樣辦的.要求要小心認真(注意客戶對產(chǎn)品的大小規(guī)格、電壓、外觀顏色、材質、功率和包裝等細節(jié)問題)。如客有要求寄辦。在可能的情況下,要盡量寄辦給客人;但要參考下列要求。

          公司根據(jù)客人要求提供樣辦。但要收取相應的樣辦費用。具體情況以實際操作為準。(具體情況視客而定)在收到樣辦費用后給客提供樣辦。如國外客戶,樣辦費用要計算運費在內(nèi)。(特殊情況視具體情況而訂,由部門經(jīng)理決定)打樣寄辦后要留存資料,以備查。所填樣辦單送交會計一份。

          2.合同:

          大部分的商業(yè)行為都以合同為規(guī)范標準。以確定雙方的權利和義務。故如有同客人簽訂合同,則一定要根據(jù)合同要求處理。在簽訂合同之前要充分考慮到公司及部門的實際處理情況,如有疑問可向上級匯報。如在沒有保證的前提下,不要隨便簽訂。如客人在合同中列出一些特別要求,要視情況及時與經(jīng)理取得溝通。確認可以達到客要求后再簽訂。合同中的四要素一定要仔細核對清楚:(價格,數(shù)量,質量要求,交貨日期)在有疑問時要同客人溝通。

          3.付款方式的選擇:

          公司外貿(mào)部門的收款方式暫時為:(待定)大筆的貨款:公司暫不接受:(待定)等付款方式。只有公司在收到尾數(shù)款后才安排出貨,有些公司開具信用證等需要通過公司審核,通過后方可發(fā)貨。如在未收到尾數(shù)款的情況下出貨時,會計有權利過問,除非部門主管能給出一個合理的解釋。(視具體情況而訂),但會計一定要通知經(jīng)理。

          四、外貿(mào)部內(nèi)部工作人員配備與原則

          1.人員配備

          美工(一名)主要負責網(wǎng)站建設和圖片處理;

          跟單(一名)主要負責下單前與生產(chǎn)、采購的溝通,后期負責生產(chǎn)溝通,出貨等; 銷售(兩-三名)主要負責對外銷售的工作,客戶溝通、接待等;后臺操作員(一名)主要負責阿里和環(huán)球資源的后臺分析、后臺操作等。

          2.招聘原則

          外貿(mào)部門的人員要求少而精。如部門人員暫時不夠。寧愿多花時間找合適人員,也不能胡亂找人頂替所缺職位。由于工作的關系。部門要求人員:要誠實,勤奮,有合作精神及團隊精神。

          一、平臺的完善和團隊的鍛煉

          1、公司網(wǎng)站平臺的完善和推廣

          1.1 根據(jù)公司對未來產(chǎn)品和市場的定位(高、中、低檔次)確立網(wǎng)站的風格(復古、潮流、小清新、輝煌、新穎、性價比……),準備應用效果圖(五張高清店招、五張高清促銷圖、十張廠房照和生產(chǎn)機器照、各大主打產(chǎn)品圖片),生動,清晰,符合定位,有聯(lián)想余地的,在細節(jié)部分充分體現(xiàn)產(chǎn)品的特點。在3月8日之前完成,負責人美工(待定),新來A員工協(xié)助。

          1.2 每個應用圖下面的文字信息,要詮釋應用圖,充分體現(xiàn)我們提供的價值,能給客戶帶來什么樣的效果,在3月15日前完成,負責人后臺操作員(待定),由銷售員B

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