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        生產(chǎn)工作計(jì)劃

        時(shí)間:2025-01-28 19:57:09 工作計(jì)劃 我要投稿

        【精品】生產(chǎn)工作計(jì)劃范文錦集10篇

          光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)工作計(jì)劃10篇,歡迎大家分享。

        【精品】生產(chǎn)工作計(jì)劃范文錦集10篇

        生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇1

          一、2月份完成的主要工作

          1、完成春節(jié)期間各部門(mén)備用物資的采購(gòu);

          2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

          3、召開(kāi)供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì),安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng);

          4、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,并通過(guò)三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;

          5、完成2月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作;

          6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

          7、召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議,傳達(dá)酒店會(huì)議精神,學(xué)習(xí)A模針對(duì)采購(gòu)部的相關(guān)文件,并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,

          8、分類(lèi)別召開(kāi)各供應(yīng)商座談會(huì),著重聽(tīng)取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問(wèn)題,并與相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法;

          9、初步完善物資價(jià)格庫(kù)的信息,以熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格動(dòng)態(tài);

          10、完成部門(mén)20xx年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門(mén)經(jīng)營(yíng)分析等工作;

          11、完成PA保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng);

          12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的'談判;

          13、督促各部門(mén)按時(shí)提交3月份采購(gòu)計(jì)劃,以利于降低、控制采購(gòu)成本。

          二、怎么做

          1、你是如何做采購(gòu)的?

          2、你覺(jué)得做一位采購(gòu)人員應(yīng)具有什么樣的素質(zhì)?你具備這樣的素質(zhì)么

          3、你是怎么開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的?

          4、供應(yīng)商經(jīng)常會(huì)延遲交貨,你是怎么處理的?

          5、你是怎么管理供應(yīng)商的?

          6、怎么降低成本?

          7、你有一位是非常難相處的但和某位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較密切的同事,你在這里工作怎么處理之間的關(guān)系?

          8、經(jīng)常會(huì)有"該來(lái)的沒(méi)來(lái),不該來(lái)的材料都來(lái)了",是如何處理這種問(wèn)題發(fā)生的?

          9、一位良好的采購(gòu)人員應(yīng)該怎樣處理插急單的客戶呢?

          10、某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是如何看待和處理的呢?

        生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇2

          為穩(wěn)定全鄉(xiāng)水稻播種面積,大力發(fā)展雙季稻生產(chǎn),確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定制定如下工作方案:

          一、目標(biāo)任務(wù)

          20xx年為確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收,在耕作模式上,全鄉(xiāng)上下要大力推廣稻——稻——油、稻——稻——菜等雙季稻生產(chǎn)模式,全鄉(xiāng)早稻面積穩(wěn)定在2萬(wàn)畝以上,晚稻面積穩(wěn)定在2.2萬(wàn)畝以上。

          二、主要措施

          1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)成立雙季稻生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

          鄉(xiāng)干部包村,村干部包組、包農(nóng)戶,責(zé)任到人,包干負(fù)責(zé),即:包種植面積落實(shí)、包種子到戶、包秧田落實(shí)、包秧苗移栽、包矛盾調(diào)處。

          2、辦點(diǎn)示范。主要突出107國(guó)道沿線六個(gè)村以為重點(diǎn),主要是以為重點(diǎn)。

          3、宣傳發(fā)動(dòng)。層層召開(kāi)會(huì)議,提高思想認(rèn)識(shí)。深入村組、農(nóng)戶摸清底子,掌握實(shí)情,發(fā)放宣傳資料。

          4、采取積極措施,推行土地流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)大戶種植。機(jī)械作業(yè),堅(jiān)決杜絕土地拋荒,要求農(nóng)戶不種,大戶種;大戶不種,鄉(xiāng)、村干部種。

          5、實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ):對(duì)各村的早稻種植面積由村總包干。107重點(diǎn)線300米范圍內(nèi)種植早稻的(具體以核實(shí)面積為準(zhǔn))按230元每畝進(jìn)行補(bǔ)助(含種子)。對(duì)承包大戶獎(jiǎng)勵(lì):107線100畝以上每畝獎(jiǎng)勵(lì)10元。面上:50畝以上每畝獎(jiǎng)勵(lì)10元,大戶必須有承包合同并在村內(nèi)公示。對(duì)面上雙季稻生產(chǎn)工作完成好的.村實(shí)行考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)。

          6、獎(jiǎng)罰措施:一是鄉(xiāng)村干部對(duì)雙季稻生產(chǎn)工作落實(shí)好,并作出突出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),并上報(bào)縣政府。

          二是各村完成實(shí)際種植面積按5元/畝的標(biāo)準(zhǔn),作為村干部工作經(jīng)費(fèi)。

          三是鄉(xiāng)干部3、4、5月份的生活津貼補(bǔ)助與雙季稻的完成任務(wù)結(jié)果掛鉤。農(nóng)技站人員以錢(qián)養(yǎng)事的經(jīng)費(fèi)與工作績(jī)效掛鉤。

          四是鄉(xiāng)干部、農(nóng)技站人員未完成的年度考核一律定為不合格,不評(píng)先,不評(píng)優(yōu),并調(diào)整工作崗位。

          五是對(duì)糧食生產(chǎn)抓得不力,連片拋荒3畝以上的村處罰20xx元,對(duì)107線重點(diǎn)村和辦點(diǎn)示范村未完成90%處罰20元/畝,從轉(zhuǎn)移支付中扣除。

          六是對(duì)雙季稻生產(chǎn)嚴(yán)重滯后,未完成60%的村實(shí)行一票否決。

        生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇3

          20xx年,安監(jiān)科在市安委會(huì)和區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在街道領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下較好的完成了區(qū)以及上級(jí)部門(mén)、街道領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和全年的執(zhí)法任務(wù),轄區(qū)居民和企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高、安全形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),我們安監(jiān)科全體工作人員不為過(guò)去成績(jī)而自滿,為了更好的完成20xx年執(zhí)法任務(wù)和維護(hù)轄區(qū)安全生產(chǎn)良好的勢(shì)頭,積極上進(jìn)有序的完成來(lái)年執(zhí)法任務(wù),特制定以下計(jì)劃:

          一、總體要求

          按照區(qū)、街道安全工作會(huì)議部署,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,堅(jiān)持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),提高執(zhí)法水平,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán),全面開(kāi)展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)街道安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。

          二、執(zhí)法目標(biāo)

          1、完成區(qū)年度工作計(jì)劃布置的重點(diǎn)企業(yè)、一般性企業(yè)、微小型企業(yè)、個(gè)體戶(含三小場(chǎng)所)的檢查任務(wù)。

          2、 檢查重點(diǎn)單位覆蓋率100%、隱患整改復(fù)查率100%、舉報(bào)投訴查辦率100%。

          3、 完成區(qū)年度工作計(jì)劃布置行政處罰立案數(shù)量,占被查企業(yè)數(shù)100%。

          三、開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

          根據(jù)區(qū)安委會(huì)的要求,我街道將進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。定期通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法等方法督促企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

          四、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)安全生產(chǎn)的排查和監(jiān)管

          繼續(xù)完善對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管制度和排查機(jī)制,重點(diǎn)排查轄區(qū)內(nèi)的文具批發(fā)市場(chǎng)和衣服批發(fā)市場(chǎng)等領(lǐng)域,加大執(zhí)法力度,做好日常監(jiān)管工作。

          五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作

          安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作是我街道安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要方式,嚴(yán)格按照區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格辦的要求,各社區(qū)工作站將繼續(xù)安全網(wǎng)格巡查,排查整治存在的安全隱患,堅(jiān)決杜絕零巡查的出現(xiàn),預(yù)防安全事故的發(fā)生

          六、做好上級(jí)部門(mén)和街道黨工委布置的'其他有關(guān)安全生產(chǎn)工作和任務(wù)。

          (一) 指導(dǎo)思想

          以黨的十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以減少安全事故為目標(biāo),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè),突出執(zhí)法監(jiān)督,完善責(zé)任體系,夯實(shí)工作基礎(chǔ),強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,為我街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供良好環(huán)境。

         。ǘ 工作目標(biāo)

          按季度召開(kāi)防范特大、重大安全事故的工作會(huì)議,由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門(mén)正職負(fù)責(zé)人參加,分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大安全事故的工作;嚴(yán)格落實(shí)重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案;宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任;每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場(chǎng)所和設(shè)備、設(shè)施,進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查;積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗,開(kāi)展以《安全生產(chǎn)法》為主題的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng);建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,對(duì)各類(lèi)重大安全事故的隱患進(jìn)行查處,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責(zé)令其立即排除。減少一般事故,杜絕較大及以上事故,全年不突破區(qū)政府下達(dá)的控制指標(biāo),確保我轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

          (三)工作措施

          1、推進(jìn)安全發(fā)展,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一是深化完善包干負(fù)責(zé)制,各工作站(居委會(huì))領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人、責(zé)任崗位的直接監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”和責(zé)任追究制度,切實(shí)做到安全管理的全覆蓋。二是推廣實(shí)行企業(yè)安全承諾,開(kāi)展企業(yè)安全誠(chéng)信評(píng)價(jià)試點(diǎn)。探索建立企業(yè)安全生產(chǎn)分類(lèi)監(jiān)管機(jī)制,完善對(duì)中小企業(yè)的安全監(jiān)管辦法,完善監(jiān)管機(jī)構(gòu)與企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的溝通機(jī)制。三是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,做好安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的落實(shí)工作。

          2、落實(shí)隱患排查治理措施,加強(qiáng)應(yīng)急求援和事故防范工作。從企業(yè)和政府兩個(gè)層面,建立健全重大隱患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制,建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫(kù)。在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理工作向村、居延伸,促使隱患排查治理工作經(jīng);、制度化和規(guī)范化。繼續(xù)深入開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和重大安全隱患進(jìn)行分類(lèi)建檔、分類(lèi)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理。加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,進(jìn)一步建立完善應(yīng)急信息報(bào)告工作制度,規(guī)范信息管理、處置程序和考核機(jī)制;優(yōu)化、整合現(xiàn)在的應(yīng)急求援隊(duì)伍和裝備等各種應(yīng)急資源;指導(dǎo)和督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展應(yīng)急演練,提高對(duì)事故災(zāi)害的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和快速反應(yīng)能力。

          3、持續(xù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,解決突出問(wèn)題。安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治要突出重點(diǎn)、兼顧一般。根據(jù)我轄區(qū)實(shí)際,要突出行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管工作,針對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理,規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。

         、盼kU(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹:深化危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、使用等環(huán)節(jié)的安全專(zhuān)項(xiàng)整治;嚴(yán)格落實(shí)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可和定點(diǎn)銷(xiāo)售制度,繼續(xù)開(kāi)展嚴(yán)打非法煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和反“三違”活動(dòng)。

          ⑵消防:繼續(xù)以“三合一”、“多合一”建筑及大型集貿(mào)市場(chǎng)、賓館、公眾娛樂(lè)場(chǎng)所等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為重點(diǎn),深化火災(zāi)隱患排查治理工作。

          4、加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,改變傳統(tǒng)模式,創(chuàng)新宣傳手段,拓展宣傳范圍,促進(jìn)安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社,在全社會(huì)形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的文化氛圍。進(jìn)一步規(guī)范對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)的培訓(xùn)和考核工作;加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)安全培訓(xùn)的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,抓好從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí);加強(qiáng)對(duì)各級(jí)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高專(zhuān)業(yè)化水平,增強(qiáng)安全監(jiān)管的有效性。

          5、加強(qiáng)安監(jiān)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),不斷提高安全監(jiān)管水平。深入實(shí)際、深入基層,加強(qiáng)調(diào)查研究,以創(chuàng)新的精神做好安全生產(chǎn)工作。不斷提高安監(jiān)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

        生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇4

          今年一季度,我省安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),但進(jìn)入3月份以來(lái),煤礦、建筑施工、工礦商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域事故多發(fā),安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。特別是進(jìn)入二季度,氣溫逐漸回升,晴朗干燥與雨水天氣交替頻繁,高溫、雷電、暴雨等極端天氣逐步增多,加之企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入旺季,“五一”小長(zhǎng)假帶動(dòng)旅游小高潮,安全生產(chǎn)事故也進(jìn)入了易發(fā)、多發(fā)、高發(fā)季節(jié)。各地各部門(mén)各單位要深刻汲取近期事故教訓(xùn),時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)和高度的警覺(jué),針對(duì)二季度安全生產(chǎn)規(guī)律、特點(diǎn),對(duì)本地、本部門(mén)、本行業(yè)領(lǐng)域和本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排再部署,做到早準(zhǔn)備、早部署、早落實(shí),切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范工作,努力減少各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

          一、切實(shí)做好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治工作

          各地各部門(mén)各單位要結(jié)合各行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)工作,抓住季節(jié)特點(diǎn)和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),把握工作規(guī)律,在持續(xù)推動(dòng)全年重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,突出開(kāi)展二季度重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。

          煤礦:以“126”工程行動(dòng)計(jì)劃為抓手,貫徹落實(shí)“雙七條”,持續(xù)推動(dòng)煤礦重大災(zāi)害治理,建立突出礦井安全煤量核查制度,開(kāi)展隱蔽致災(zāi)因素排查治理“回頭看”。突出開(kāi)展二季度“一通三防”和沖擊地壓防治專(zhuān)項(xiàng)整治,督促煤炭企業(yè)按照“一礦一策”原則開(kāi)展專(zhuān)家會(huì)診,對(duì)各礦井實(shí)行分類(lèi)管理;開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備達(dá)標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)整治,淘汰國(guó)家明令禁止的設(shè)備和工藝。

          非煤礦山:持續(xù)開(kāi)展防水、防火、防中毒窒息等專(zhuān)項(xiàng)整治,集中治理“頭頂庫(kù)”、無(wú)主尾礦庫(kù)。突出開(kāi)展二季度排土場(chǎng)采空區(qū)頭頂庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)整治,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,切實(shí)做好危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)整治檢查。

          危險(xiǎn)化學(xué)品:持續(xù)推動(dòng)新建項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)、化工經(jīng)營(yíng)進(jìn)市場(chǎng)和城區(qū)不符合衛(wèi)生、安全距離要求的化工企業(yè)搬遷。突出開(kāi)展二季度危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)隱患排查治理工作,重點(diǎn)是周邊有學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、住宅小區(qū)和其他人員密集場(chǎng)所的罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù);開(kāi)展合成氨生產(chǎn)裝置專(zhuān)項(xiàng)整治,重點(diǎn)整治安全防護(hù)距離不足,緊急停車(chē)系統(tǒng)不完備,有毒有害易燃易爆檢測(cè)報(bào)警不完好,液氨沒(méi)有采用萬(wàn)向節(jié)充裝系統(tǒng)或沒(méi)有定期維護(hù)等問(wèn)題。

          煙花爆竹:持續(xù)開(kāi)展生產(chǎn)企業(yè)分包轉(zhuǎn)包等違法違規(guī)行為專(zhuān)項(xiàng)整治,積極推動(dòng)花炮生產(chǎn)區(qū)域性整體退出。突出開(kāi)展二季度煙花爆竹儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)整治,凡與周邊距離不符合要求的庫(kù)房一律拆除。

          交通運(yùn)輸:持續(xù)做好“道路交通安全三年綜合整治”、“道路運(yùn)輸平安年”、“打非治違”、“隱患排查治理攻堅(jiān)行動(dòng)”等活動(dòng)。著力推進(jìn)平安公路、平安車(chē)輛、平安車(chē)站、平安船舶、平安港口、平安渡口、平安工地等創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化“平安交通”創(chuàng)建工作落實(shí)。

          建筑施工:對(duì)易發(fā)生群死群傷事故的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理,重點(diǎn)深化渣土堆場(chǎng)、深基坑、高支模、腳手架、建筑起重設(shè)備、臨電設(shè)施、地下工程安全專(zhuān)項(xiàng)整治,組織開(kāi)展落實(shí)施工方案專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化防坍塌、防墜落、防觸電、防物體打擊等各項(xiàng)防范措施,規(guī)范重大危險(xiǎn)源防控管理,不斷提高建筑施工安全事故風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

          城鎮(zhèn)燃?xì)猓撼掷m(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)管理,加強(qiáng)燃?xì)饫吓f管網(wǎng)及其附屬設(shè)施更新改造,加快燃?xì)馀涮自O(shè)施建設(shè)和應(yīng)急儲(chǔ)備及調(diào)峰設(shè)施建設(shè)。突出開(kāi)展二季度燃?xì)庠O(shè)施、設(shè)備老化銹蝕、管道占?jí)骸?yīng)急預(yù)案不完善、企業(yè)無(wú)證經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

          消防:持續(xù)開(kāi)展“一高一低”(高層地下)、“一大一小”(大型人員密集場(chǎng)所,“九小”場(chǎng)所)、“一爆一亂”(易燃易爆,城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村等亂點(diǎn)區(qū)域)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治。突出開(kāi)展二季度違法工程、“三合一”場(chǎng)所、老舊建筑消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治和社會(huì)福利機(jī)構(gòu)消防專(zhuān)項(xiàng)整治。

          同時(shí),持續(xù)開(kāi)展粉塵防爆、涉氨制冷企業(yè)液氨使用、冶金企業(yè)煤氣安全、受限空間等四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治。

          二、做好汛期安全生產(chǎn)工作

          據(jù)國(guó)家防汛抗旱總指揮部預(yù)測(cè),20xx年,我國(guó)氣象年景總體偏差,受超強(qiáng)厄爾尼諾事件影響更趨明顯,今年汛期發(fā)生流域或區(qū)域性洪水以及局地強(qiáng)降水、山洪地質(zhì)災(zāi)害、超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)登陸影響等事件的概率很大,防汛抗洪形勢(shì)十分嚴(yán)峻。各地各部門(mén)各單位要嚴(yán)格按照《國(guó)家防汛抗旱總指揮部辦公室國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(辦綜﹝20xx﹞16號(hào))要求,高度重視江河洪水、臺(tái)風(fēng)、山洪、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)的不利影響,按照防大汛、抗大險(xiǎn)、救大災(zāi)的要求,盡早安排部署汛期各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

          各地各部門(mén)各單位要迅速行動(dòng),從責(zé)任、措施、監(jiān)管、保障等方面入手,圍繞組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、防洪工程、水庫(kù)水電站度汛、山洪災(zāi)害防御、在建工程安全度汛、防汛演練、隊(duì)伍、物資、經(jīng)費(fèi)、通訊預(yù)警等工作,認(rèn)真開(kāi)展汛期檢查,扎實(shí)做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。

          各地各單位各部門(mén)要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),針對(duì)可能存在的防汛薄弱環(huán)節(jié),5月底前組織一次以防范洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、高溫雷雨大風(fēng)等惡劣天氣為重點(diǎn)的汛期安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng),認(rèn)真排查可能由自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的隱患。特別是對(duì)水庫(kù)、堤防、礦山、尾礦庫(kù)、施工工地、危舊房屋、公路鐵路沿線、旅游景區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)等重要部位以及重點(diǎn)行業(yè)和人員密集場(chǎng)所要制定汛期安全生產(chǎn)大檢查工作方案,深入細(xì)致地排查治理各類(lèi)事故隱患。對(duì)排查出的隱患要建立臺(tái)賬,按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”的要求,制定整改措施,盡快消除安全隱患。要嚴(yán)格落實(shí)“重患必!痹瓌t和重大隱患掛牌督辦制度,對(duì)存在重大隱患、不能保證汛期安全生產(chǎn)的`,要實(shí)行停產(chǎn)整頓,直至整改到位、隱患消除、達(dá)到安全生產(chǎn)條件。對(duì)重大危險(xiǎn)源要嚴(yán)密監(jiān)控、嚴(yán)格管控,防止事故發(fā)生。要將做好汛期安全生產(chǎn)工作同打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為相結(jié)合,對(duì)非法違規(guī)建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和不具備安全生產(chǎn)條件的廠(礦)和經(jīng)營(yíng)點(diǎn),要依法予以取締、關(guān)閉。

          三、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)

          各地各部門(mén)各單位要圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”主題,層層建立“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作協(xié)調(diào)機(jī)制。各級(jí)安委會(huì)主要負(fù)責(zé)人要親自過(guò)問(wèn),分管負(fù)責(zé)人要直接負(fù)責(zé),成立專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),保障經(jīng)費(fèi),明確責(zé)任,制定方案,狠抓落實(shí)。要把“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)納入全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)樹(shù)立紅線意識(shí),加強(qiáng)安全法治,落實(shí)安全責(zé)任,普及安全知識(shí),提升全民安全素質(zhì)。

          四、加強(qiáng)應(yīng)急管理,及時(shí)處置突發(fā)事件

          各地各部門(mén)各單位要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備足夠的應(yīng)急力量和應(yīng)急物資裝備。一旦發(fā)生事故或緊急情況,要立即報(bào)告并啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)應(yīng)對(duì),科學(xué)有效處置,把損失減小到最低限度。同時(shí),把握正確的輿論導(dǎo)向,加強(qiáng)輿情應(yīng)對(duì),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

        生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想:

          堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)XX年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司[XX]386號(hào)文)以及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

          二、控制目標(biāo):

          無(wú)因工死亡事故;

          無(wú)重大泄漏、中毒事故;

          無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;

          無(wú)重大特種設(shè)備事故;

          無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;

          無(wú)重傷事故;

          一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià));

          千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

          三、工作要點(diǎn):

         。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。

          1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,從危險(xiǎn)操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

          2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,優(yōu)化工藝過(guò)程,減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

          3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

          4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過(guò)工藝創(chuàng)新,盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,實(shí)現(xiàn)化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng),將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的`梯級(jí)利用。

          5、設(shè)備管理部門(mén)對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

          6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保危化品運(yùn)輸安全。

          7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理,加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。

         。ǘ┩七M(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。

          1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

          2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

          3、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》(重長(zhǎng)風(fēng)化[XX]104號(hào)文)要求,按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

        生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇6

          為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)質(zhì)量,控制各項(xiàng)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,對(duì)20xx年工作做以下計(jì)劃:

          1、落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理

          安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹,安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作,不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,尤其對(duì)浸出車(chē)間進(jìn)出管理制度方面,要嚴(yán)格控制,對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)車(chē)間參觀,須專(zhuān)人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí),要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴(yán)格遵守安全管理制度。。

          2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,促進(jìn)管理工作

          要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度,不服從管理者,都要及時(shí)給予處罰,并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育,情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退,絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風(fēng),從而保證車(chē)間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

          3、保證設(shè)備維修質(zhì)量,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率

          為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,把車(chē)間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

          4、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗

          由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì),因此要杜絕車(chē)間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。

          5、穩(wěn)定產(chǎn)質(zhì)量,提高合格率

          質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè),任何產(chǎn)都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)。今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng),只有用合格的產(chǎn)質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴(kuò)大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場(chǎng)銷(xiāo)路、產(chǎn)價(jià)格及公司的聲譽(yù),因此,要把產(chǎn)質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時(shí)調(diào)整,努力提高產(chǎn)合格率。

          6、制定工資分配方案,發(fā)揮工作積極性

          今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此,要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,挖掘員工潛能。

          7、保證產(chǎn)的安全庫(kù)存

          由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因,導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷(xiāo)售,必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的`庫(kù)存以避免市場(chǎng)震蕩。所以,安全的庫(kù)存是保證順利出貨的必備條件。

          8、控制員工流失

          員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。

          針對(duì)以前生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)討論分析了問(wèn)題解決的辦法及預(yù)防措施,我們會(huì)將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會(huì)把安全生產(chǎn)、產(chǎn)質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。

        生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇7

          為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

          一、全年目標(biāo)

          全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

          二、指導(dǎo)思想

          要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主。”為原則,以車(chē)間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

          三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)

          各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

          四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

          根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的`,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

          五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

          安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主。”的方針,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

        生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇8

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家晚上好!即將過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際,我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里,在公司的指引下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩(wěn)。

          xx年對(duì)我來(lái)說(shuō),是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求我自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好我自己的本職工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問(wèn)題和不足;

          1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

          2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應(yīng)手,工作起來(lái)顯得措手不及,無(wú)從著手。

          20xx年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度,派車(chē)出貨和處理一些客戶的要求意見(jiàn),以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的.問(wèn)題,同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)!癤XX廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn),去年19.3萬(wàn),比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn),在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助,沒(méi)有你們的支持和幫助,也就沒(méi)有我今天的成績(jī),今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲,謝謝你們!

          回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了我自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對(duì)我自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題,我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。

          1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

          2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

          3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服我自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)地把我自己臵于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人,為太陽(yáng)村的發(fā)展作出我自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂(lè)、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意。

        生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇9

          為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范和杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,營(yíng)造安全、和諧、發(fā)展的生產(chǎn)環(huán)境和安全文化氛圍,經(jīng)市安委會(huì)研究,決定在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間舉辦第六屆以全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主題的安全生產(chǎn)演講比賽活動(dòng)。為認(rèn)真組織舉辦好此次活動(dòng),特制定活動(dòng)方案如下:

          一、活動(dòng)目的

          通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)演講比賽活動(dòng),強(qiáng)化安全紅線意識(shí)和安全發(fā)展理念,促進(jìn)依法治安,大力普及安全知識(shí),提高企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力的'思想保障和輿論氛圍。

          二、組織機(jī)構(gòu)

          安全生產(chǎn)演講比賽活動(dòng)由市安委會(huì)主辦。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立安全生產(chǎn)演講比賽活動(dòng)組織委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)組委會(huì)),組委會(huì)名單如下:

          三、演講主題及內(nèi)容

          演講主題為全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。演講內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主線,演講題材不限,結(jié)合單位及自身工作崗位實(shí)際,可選擇安全管理和落實(shí)安全責(zé)任的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、教訓(xùn);可選擇身邊的安全發(fā)展忠誠(chéng)衛(wèi)士;可以事故案例為素材,闡明科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的重要性;可結(jié)合本地區(qū)或單位實(shí)際,論述科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的新方法、新思路等。

          四、參賽對(duì)象

          全市范圍內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位一線干部職工和全市各地各部門(mén)各單位從事安全監(jiān)督管理工作的干部職工且必須是在各相關(guān)單位開(kāi)展演講比賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上推薦產(chǎn)生的選手。

          五、賽程安排

          1、5月22日前各地各部門(mén)各單位逐級(jí)組織并推薦參加全市演講比賽活動(dòng)選手。

          2、5月25日前將參賽選手名單及演講稿(見(jiàn)附件2)報(bào)市組委會(huì)辦公室,各地各部門(mén)各單位限報(bào)1名選手。

          3、6月1日,市組委會(huì)將組織開(kāi)展比賽。

          六、活動(dòng)要求

          1、比賽題目自擬。

          2、選手參賽必須使用普通話,采用站立式脫稿演講。

          3、比賽順序由抽簽決定,選手上場(chǎng)遲到5分鐘視為棄權(quán)。

          4、每位選手比賽時(shí)間限定在5―8分鐘內(nèi),7分30秒以紅燈提示,8分鐘鈴響為扣分時(shí)限,超1分鐘扣1分,超2分鐘以上扣3分;時(shí)間不足5分鐘一律扣3分。

          七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

          1、一等獎(jiǎng)1名(獎(jiǎng)金3000元、榮譽(yù)證書(shū)1本);二等獎(jiǎng)3名(獎(jiǎng)金20xx元、榮譽(yù)證書(shū)1本);三等獎(jiǎng)5名(獎(jiǎng)金1000元、榮譽(yù)證書(shū)1本),優(yōu)秀選手獎(jiǎng)若干名(獎(jiǎng)金800元,榮譽(yù)證書(shū)1本)

          2、獲一、二、三等獎(jiǎng)選手將選派到相關(guān)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)作巡回演講。

          八、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

          1、本次演講比賽采用100分制進(jìn)行評(píng)判,要求正確的思想內(nèi)容和完美的表達(dá)形式相統(tǒng)一。(附1評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))。

          2、評(píng)委評(píng)分當(dāng)場(chǎng)計(jì)分,第4位選手演講完畢后,評(píng)委離席分析,把握評(píng)分尺度,然后分別為前5位選手打分,從第6位選手開(kāi)始當(dāng)場(chǎng)亮分。

          3、去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,取其余的平均分為選手最后得分(保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。

          4、當(dāng)場(chǎng)確定得獎(jiǎng)的名次。

          九、參賽規(guī)則

          參賽選手必須嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則,在比賽過(guò)程中,若有疑義,由評(píng)委會(huì)裁定。(評(píng)委會(huì)成員由組委會(huì)聘請(qǐng))

        生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇10

          為全面貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),確保國(guó)家和我局職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,順利完成公路養(yǎng)建的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定xxxx年安全生產(chǎn)勞動(dòng)教育的工作計(jì)劃:

          一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組

          負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)管理工作,各養(yǎng)護(hù)站、工地設(shè)置安全員

          二、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度

          1、機(jī)械生產(chǎn)安全管理制度

          2、交通運(yùn)輸安全管理制度

          3、爆破器材及燃料管理制度

          4、施工及日常養(yǎng)護(hù)安全制度

          三、具體做法

          1、加強(qiáng)紀(jì)律教育:實(shí)踐證明,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中玩忽職守,擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律教育,局安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常下各養(yǎng)護(hù)站,施工工地檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況、對(duì)不遵守紀(jì)律的職工,給予批評(píng)教育,并視情節(jié)輕重,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理

          2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門(mén)勞動(dòng)操作規(guī)程,經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對(duì)各種不安全事故的`處理,必須本著”三不放過(guò)原則;一是不放過(guò)對(duì)廣大干部職工的教育及對(duì)責(zé)任者的處理:二是不放過(guò)事故發(fā)生的原因;三是不放過(guò)今后的防范措施。

          3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí),要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

          4、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。各站、工地,每個(gè)月召開(kāi)一次安全會(huì),用各項(xiàng)安全管理制度來(lái)指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,局利用安全日定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí);對(duì)無(wú)故不參加安全日者,以曠工論處。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,必須進(jìn)行培訓(xùn),方可持證上崗。

          5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動(dòng)工資的依據(jù),調(diào)動(dòng)全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開(kāi)安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)中表觀突出的同志,給予精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

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