【推薦】最新工作計劃集合七篇
時間流逝得如此之快，很快就要開展新的工作了，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的最新工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。
最新工作計劃 篇1
為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求
按照、團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的`發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。
三是進一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。
三、具體安排
1、第一季度：制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
調(diào)動安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)
開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查
搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理
2、第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員
完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；
做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；
開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案
開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3、第三季度：加強食品安全管理，重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查
整治工作
開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作
開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4、第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作
做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作
開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核
安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作
最新工作計劃 篇2
本學(xué)期，以學(xué)校工作要點及區(qū)教研室工作意見為依據(jù)，在教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，落實育才集團的教學(xué)工作，全面貫徹黨的教育方針，圍繞著“塑造心靈，啟迪智慧”總題思路，做到務(wù)實求新，最求卓越的理念，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能，追求教學(xué)效率，提高教學(xué)質(zhì)量，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進教育思想，更新觀念，深化課程改革，全面深化素質(zhì)教育。以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點，加強學(xué)生的人文素養(yǎng)。
一、指導(dǎo)思想：
我區(qū)本年度學(xué)科研究的專題是：閱讀教學(xué)過程“目標(biāo)*過程*方法”研究。上半年重點研究閱讀教學(xué)目標(biāo)定位問題，下半年重點研究如何根據(jù)教學(xué)目標(biāo)來優(yōu)化教學(xué)過程，優(yōu)選教學(xué)方法（每級年上報教導(dǎo)處一份小課題的研究）。重視創(chuàng)設(shè)語文學(xué)習(xí)的環(huán)境，溝通課本內(nèi)外、拓寬學(xué)習(xí)渠道、增加學(xué)生語文實踐的機會。以實施素質(zhì)教育為目標(biāo)，整體推進課程改革為中心，課堂教學(xué)改革為抓手，努力提高教學(xué)質(zhì)量，以課題研究為引領(lǐng)，以課堂為主陣地，結(jié)合課堂教學(xué)改進，深入開展學(xué)校的教研活動，切實提高教師的技能和教學(xué)的質(zhì)量。
二、工作重點：
�。ㄒ唬� 落實教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)效果。
1、 做好語文學(xué)科備課工作。
�。�1）語文教師要在認(rèn)真鉆研教材的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計教案。提倡寫實用教案、創(chuàng)新教案和個性教案。同年級如果用相同教案，要凸現(xiàn)個性，在教案旁根據(jù)學(xué)生實際進行恰當(dāng)修改。
�。�2）做好集體備課、研討。各年級組繼續(xù)進行集體備課。從“求實效，求發(fā)展”出發(fā)，年級備課組長要注重過程資料積累，期末上交教導(dǎo)處。
（3）沒有特殊情況語文學(xué)科備課時間在每月的`第二周的星期三。
2、布置作業(yè)要適度。
為了減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)，使學(xué)生從繁重的題海作業(yè)中解脫出來，各年級做到作業(yè)具有相對的統(tǒng)一，倡導(dǎo)分層練習(xí)。作業(yè)設(shè)計突出“五性”：拓展性、開放性、實踐性、綜合性、應(yīng)用性。
（二） 扎實開展課堂教學(xué)研究。
貫徹新課標(biāo)精神，落實大語文觀，建立一個以課堂教學(xué)為主體，以語文活動和語文環(huán)境為兩翼，課外閱讀進入語文課堂：提倡語文教學(xué)內(nèi)容整合創(chuàng)新，拓寬語文課的容量，落實課
外閱讀時間。學(xué)校給學(xué)生推薦課外閱讀目錄，著力于學(xué)生課外閱讀興趣的激發(fā)。教導(dǎo)處將根據(jù)各年級段所閱讀的數(shù)目進行考查。
�。ㄈ� 優(yōu)化師資隊伍，提升教師素養(yǎng)。
1、抓好教師基本功訓(xùn)練，不斷提升教師自己的素養(yǎng)。組織青年教師認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，語文教師要加強閱讀積累。各備課組舉行深化“智慧課堂”教學(xué)匯報課：每個教研組集體備課，推出一節(jié)能夠代表教研組水平的智慧課。
2、進一步規(guī)范結(jié)對子活動。
通過師徒結(jié)對，使校園內(nèi)的教學(xué)能手、新秀充分發(fā)揮作用，盡快使青年教師成才。
3、智慧課堂系列活動：青年聯(lián)合會活動——徒弟精彩課。備課要推出一堂研究課，由各組長負(fù)責(zé)幫助上課老師一起磨課，展示本教研組內(nèi)較高的教學(xué)水平，以此來鍛煉教師，增強研究的實效性。
三、具體安排
九月份
1、落實語文學(xué)科的工作計劃
2、語文：承接“國際兒童閱讀聯(lián)盟”主席南山視導(dǎo)活動
3、研究閱讀教學(xué)目標(biāo)的定位，建立小課題
十月份
1、各備課組舉行深化“智慧課堂”教學(xué)匯報課：每個教研組集體備課，推出一節(jié)能夠代表教研組水平的智慧課。
2、語文教研組籌備11月份全國展示課。
3、籌備集團開放周系列活動。
4、教育部質(zhì)量檢測
十一月份
1、智慧課堂系列活動：青年聯(lián)合會活動——徒弟精彩課。
2、備課、作業(yè)檢查與展覽。
3、核心學(xué)科競賽、分析、總結(jié)等。
4、一年級拼音過關(guān)。
5、集團開放周。
十二月份
1、深化智慧課堂各學(xué)科沙龍活動。
2、各學(xué)科做好期末收尾工作。
3、總結(jié)閱讀教學(xué)研究的方法，小課題成果展示（收獲）
一月份
1、期末考試閱卷。
2、分析試卷、總結(jié)歸檔。
最新工作計劃 篇3
20xx年第一季度醫(yī)務(wù)科工作在醫(yī)院20xx年工作安排的指導(dǎo)下，把規(guī)范醫(yī)療行為，加強醫(yī)療質(zhì)量，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)作為工作重點，注重抓好以下幾點。
一、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，繼續(xù)抓好醫(yī)務(wù)教育。根據(jù)我院院情，本著缺什么，補什么，學(xué)什么的原則，學(xué)以致用，按需培訓(xùn)的原則在醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下，選派10余名醫(yī)護人員到省級醫(yī)院或內(nèi)地學(xué)習(xí)，吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己的專業(yè)，通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，自覺嚴(yán)格的補充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法。掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。初級職稱的.專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研，能解決較復(fù)雜的疑難病癥。爭取請進來，派出去，自己學(xué)的原則，想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過邀請省級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)查房、做手術(shù)、講課等形式，提高我院業(yè)務(wù)人員的水平，支持各科請專家開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)�？剖覂�(nèi)不定期安排講課，由科主任負(fù)責(zé)。積極鼓勵專業(yè)人員自學(xué)，科主任督促查閱業(yè)務(wù)筆記，醫(yī)院將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入定期效評的范圍內(nèi)。
二、加強醫(yī)療管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。首先，我院必須以改革創(chuàng)新為動力，以重點科室為優(yōu)勢，以服務(wù)質(zhì)量贏市場，為求醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展，做到“四禁”、“五多”，即禁態(tài)度冷漠，禁作風(fēng)推諉，禁接診草率，禁診療粗心；多解釋，多安慰，多理解，多溫暖，多幫助，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量處在全縣的領(lǐng)先地位。
其次，各級質(zhì)控組織認(rèn)真按各自的職位負(fù)責(zé)管理工作。建立各級切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果改評制度，使我院三級查房、會診、討論等各項制度得到落實，使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。
第三，要經(jīng)常教育醫(yī)護人員明確崗位責(zé)任制的重要意義，健全各項規(guī)章制度，定期不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況。對新上崗人員必須進行崗前教育。明確醫(yī)院的各項制度和職業(yè)道德準(zhǔn)則，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，揚長補短，改進管理制度。建立醫(yī)療缺陷防范措施，醫(yī)療事故防范即處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，教育全院醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。
第四，加強醫(yī)療文書的管理，使各科醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。定期檢查，對不足之處及時反饋，提高改進，使醫(yī)療文書的書寫達到衛(wèi)生部指定的要求和目標(biāo)。開展知情選擇活動，個體化服務(wù)，認(rèn)真填寫好各項知情同意書。使醫(yī)院的甲級病歷書寫合格率達到90％，無丙級病歷；處方合格率要求達到98％以上；各項輔助檢查報告單達到衛(wèi)生部門的要求。
三、防止醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全。要認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和改評細(xì)則，開展管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案及防范預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。要倡導(dǎo)衛(wèi)生技術(shù)人員刻苦鉆研醫(yī)術(shù)，旗幟鮮明，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)，加強對重點環(huán)節(jié)，重點科室的質(zhì)量管理，執(zhí)行醫(yī)療項目的職稱等級制。把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點，從醫(yī)療終未質(zhì)量評價轉(zhuǎn)換到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上來。
四、醫(yī)院各科室全體職工要以高昂的斗志，飽滿的熱情，高度的責(zé)任心，全面按《青海省二級醫(yī)院評審細(xì)則》要求做好各項工作，為醫(yī)院二次評審達標(biāo)做好準(zhǔn)備。
xx醫(yī)院醫(yī)務(wù)科
二00八年一月四日
最新工作計劃 篇4
根據(jù)公司20xx年保衛(wèi)工作會議要點的要求，按照公司綜治維穩(wěn)既治安保衛(wèi)綜合治理工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，結(jié)合×××××生產(chǎn)經(jīng)營實際，緊密圍繞公司關(guān)于“依法治企、從嚴(yán)治企、規(guī)范治企”的理念，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，做好預(yù)案的修訂、重點要害部位的審定、日常檢查和矛盾糾紛的排查化解，有效預(yù)防和處理突發(fā)性事件，以創(chuàng)建平安企業(yè)為目標(biāo)，加強法制教育，突出抓好安全防范和“六五”普法宣傳，全力抓好內(nèi)部治安綜合治理各項措施的落實工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、職工生活創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的“平安企業(yè)”內(nèi)部環(huán)境。為此，今年重點做好以下幾方面工作：
一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，抓好落實。
1、成立以分公司黨支部書記×××為綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的組長、經(jīng)理×××為綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長、 副經(jīng)理×××、總工×××，辦公室主任×××、紀(jì)檢專干×××、保衛(wèi)干事×××、團支部書記×××為綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。
其組長職責(zé)是：
(1)、認(rèn)真宣傳貫徹黨、國家有關(guān)綜合治理工作的法律、法規(guī)、政策及化建公司規(guī)章制度，對分公司的綜合治理工作全面負(fù)責(zé)
(2)、結(jié)合分公司的綜合治理管理目標(biāo)，制定綜合治理管理辦法，并抓好落實；
(3)、定期聽取有關(guān)綜合治理的工作匯報，及時研究解決分公司綜合治理中存在的問題，確保綜合治理工作的正常進行；
(4)、認(rèn)真接受上級保衛(wèi)門的綜合治理工作檢查和工作指導(dǎo)，督促落實整改存在的各項問題；
(5)、與項目負(fù)責(zé)人簽訂綜合治理目標(biāo)責(zé)書，并每月檢查考核落實
經(jīng)理李高合為綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長。
其副組長職責(zé)是：
（1）、支持協(xié)助組長做好分公司的綜合治理工作，對分公司綜合治理負(fù)直接責(zé)任；
�。�2）、結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定和分公司實際情況，建立、健全分公司的綜合管理制度，并認(rèn)真組織貫徹落實；
�。�3）、進行綜合治理隱患排查工作
�。�4）、定期聽取綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作匯報，及時審批或簽發(fā)分公司有關(guān)文件、獎懲決定等；
（5）、參與綜合治理事件、案件的調(diào)查、處理等具體工作，并從綜合治理管理上分析事故原因，提出防范措施的具體意見。同時對事故責(zé)任者提出處理意見。
副經(jīng)理×××、總工×××，辦公室主任×××、紀(jì)檢專干×××、保衛(wèi)干事×××、團支部書記×××為綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。
綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)是：
�。�1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，做到知法，懂法
�。�2）、對職工和分包單位人員及時進行綜合治理相應(yīng)的法制教育工作
�。�3）、每月對項目施工隊伍情況、綜合治理隱患排查工作進行巡查，時刻掌握相關(guān)的信息情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到防范于未然。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室保衛(wèi)干事負(fù)責(zé)日常綜治工作。
其辦公室職責(zé);
�。�1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹關(guān)于綜合治理的法律、法規(guī)、規(guī)章制度。定期對施工項目施工人員及分包單位進行有關(guān)的法律、法規(guī)教育，讓大家做到知法，懂法、守法
�。�2）、做好施工人員詳細(xì)資料的登記和整理工作。
�。�3）、職工因工資福利、獎金經(jīng)濟糾紛等問題引發(fā)的一系列矛盾糾紛進行登記及相應(yīng)的處理工作
（4）、對因刑事案件、治安案件、火災(zāi)事故、等一系列的治安問題及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)處進行匯報及相應(yīng)的善后工作
�。�5）、根據(jù)公司保衛(wèi)處工作的要求，做好有關(guān)資料的收集，并向保衛(wèi)處做好月報表工作
實行責(zé)任分工負(fù)責(zé)制，深入基層了解情況，做好職工的思想動態(tài)分析，狠抓情報信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拓寬信息渠道，延伸工作觸角，在發(fā)現(xiàn)問題的深度上狠下功夫，落實工作責(zé)任 。
2、認(rèn)真落實綜合治理工作責(zé)任制，黨、政、紀(jì)、工、團、齊抓共管，形成合力，深入排查化解矛盾糾紛，著力促進企業(yè)和諧。圍繞新形勢下社會矛盾的新情況新特點，積極組織開展矛盾糾紛大排查活動，真正做到底數(shù)清、情況明；對排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛，要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則， 做到“責(zé)任、人員、措施”三落實，結(jié)合今年工作的新特點，綜合小組組長與各科室、項目負(fù)責(zé)人簽訂《上訪穩(wěn)定、綜合治理目標(biāo)責(zé)任書、消防安全目標(biāo)責(zé)任書》，加大獎罰力度，提高各級管理人員的責(zé)任心；對預(yù)防和處置突發(fā)事件預(yù)案重新修訂，通過多種方式，“最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素”。
3、加強單位內(nèi)部的隱蔽斗爭，開展日常敵、職工基礎(chǔ)防控思想教育工作，善于發(fā)現(xiàn)一些背景復(fù)雜的組織、人員在單位內(nèi)部，特別是在職工家屬中的滲透活動；深入開展對刑釋解教人員和其他有過違法行為人員的幫教工作，把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，逐步建立長效工作機制，按照公安部門和保衛(wèi)處的要求，落實好各項防控措施和責(zé)任，預(yù)防職工在單位或者社會上從事違法犯罪活動。
二、加強治安防范力度，明確責(zé)任，控制和減少重點要害部位案件的發(fā)生，維護生產(chǎn)經(jīng)營全面穩(wěn)定發(fā)展。
1、基地重點加強供應(yīng)倉庫和實驗室重點要害部位的安全保衛(wèi)工作。對重點要害部位重新進行審定，貴重物品重新建立臺賬，建立重點要害部位的治安保衛(wèi)工作制度，落實“人防、物防、技防”的防范措施，對倉庫管理和值班人員加強責(zé)任心教育和安全防范意識教育，加強節(jié)假日安全自檢，對檢查出得隱患及時發(fā)整改通知書，限期整改。與門衛(wèi)值班人員簽訂與其相適應(yīng)的《工作責(zé)任書》，制定相應(yīng)的工作崗位標(biāo)準(zhǔn)和獎罰措施，并結(jié)合本單位的治安形勢和社會治安狀況適時地進行形勢教育，充分發(fā)揮他們在安全防范第一線的作用。確保各重點要害部位全年無案件、無事故發(fā)生。
2、做好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，確保施工生產(chǎn)順利進行。施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作是安全保衛(wèi)工作的重中之重，全面落實綜合治理各項制度的落實和完善，建立健全綜合治理責(zé)任制，提高各級管理人員的危機意識，為加強對施工現(xiàn)場的管理，提高生產(chǎn)一線管理者的思想素質(zhì)和責(zé)任心，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，要把現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作真正貫穿到項目施工的全過程。項目負(fù)責(zé)人作為本項目綜合治理第一責(zé)任人，要按照分公司【20xx】01號文件的要求，落實好“綜合治理、消防安全、上訪維穩(wěn)管理辦法”各項工作；為更好的抓好施工現(xiàn)場的各項管理工作，今年對項目負(fù)責(zé)人進行“綜合治理、消防安全、上訪維穩(wěn)”月考核制度，對沒有按照要求完成各項工作的項目負(fù)責(zé)人進行處罰，其目的是督促項目負(fù)責(zé)人真正把“綜合治理、消防安全、上訪維穩(wěn)、反恐、反邪教”工作能夠和施工生產(chǎn)同布置，同落實。保衛(wèi)干事要經(jīng)常深入施工一線，督促檢查和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全防范工作，適時組織參戰(zhàn)職工進行形勢和法制教育，從源頭上遏制酗酒滋事和打架斗毆、盜竊、事件的發(fā)生；狠抓現(xiàn)場重點要害部位和材料安全的管理，特別是在現(xiàn)場材料領(lǐng)用方面，堅決執(zhí)行公司的管理制度（項目部未設(shè)二級材料庫的.不能直接到甲方領(lǐng)料作為考核材料員的一項硬性指標(biāo)）。針對往年發(fā)生的施工現(xiàn)場電纜頭丟失和盜賣電纜頭事件，要堅決執(zhí)行公司陜西化建發(fā)〔20xx〕3號文件，關(guān)于下發(fā)×××剩余物資管理辦法的通知執(zhí)行。禁止施工現(xiàn)場使用底子不清的社會閑雜人員進入施工現(xiàn)場施工和安排施工現(xiàn)場庫房值班，對比較大的施工點要派專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作嚴(yán)防機具和材料丟失，確保施工生產(chǎn)順利進行。
3、加強對新入廠青工的思想教育，宣傳企業(yè)文化，組織青工談心座談，及時了解青年職工的思想動態(tài)，重視他們的成長，生活上關(guān)心照顧，工作上引導(dǎo)，使其踏踏實實地安心工作。堅決執(zhí)行公司規(guī)章制度，按照施工現(xiàn)場按規(guī)定每兩周休息半天，進點職工超過三個月可休假八天的規(guī)定（含往返路途），做好記錄臺賬。
4、加強對分包隊伍和臨時用工的管理，每月對其人員構(gòu)成和流動情況做到底數(shù)清、情況明，防止事件發(fā)生或者因工資拖欠而引發(fā)群體性上訪事件。
三、加強消防安全管理，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
1、成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組：由分公司經(jīng)理×××任小組組長、書記×××為副組長、 副經(jīng)理×××、總工×××、辦公室主×××、供應(yīng)科長×××、安環(huán)科長×××、質(zhì)量技術(shù)科長×××、紀(jì)檢專干×××、保衛(wèi)干事×××、各施工項目負(fù)責(zé)人為安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。
其領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)：
防火領(lǐng)導(dǎo)小組組長是分公司消防安全第一責(zé)任人，應(yīng)貫徹管生產(chǎn)必須管消防安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。
(1)、認(rèn)真宣傳貫徹黨、國家的《消防法》、法律、法規(guī)及化建公司有關(guān)消防管理工作的規(guī)章制度。對分公司的消防安全工作全面負(fù)責(zé)
(2)、結(jié)合分公司實際制定切實可行的消防安全管理目標(biāo)，并抓好落實；
3)、支持消防安全小組的工作，定期聽取有關(guān)消防安全管理的工作匯報。及時研究解決分公司消防安全工作中存在的問題，確保本分公司消防安全工作全年無火災(zāi)事故發(fā)生；
(4)、認(rèn)真貫徹和接受相關(guān)部門的消防安全工作檢查和指導(dǎo)，督促認(rèn)真落實消防安全隱患整改存在的各項問題；
(5)、與項目負(fù)責(zé)人簽消防安全目標(biāo)責(zé)書，并每月檢查考核落實。
書記×××為副組長；
其副組長職責(zé)：
�。�1）、支持消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長的工作，做好分公司的消防安全工作日常管理，對分公司消防安全負(fù)直接責(zé)任；
�。�2）、結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定和分公司實際情況，建立、健全分公司的消防安全管理制度，編制消防安全工作計劃；并認(rèn)真組織貫徹落實；
�。�3）、按要求每月進行消防安全隱患排查工作
�。�4）、定期聽取消防安全小組的工作匯報，及時審批或簽發(fā)分公司有關(guān)文件、獎懲決定等；
�。�5）、參與消防安全事故的調(diào)查、處理等具體工作，并從管理上分析事故原因，提出防范措施的具體意見。同時對事故責(zé)任者提出處理意見。
副經(jīng)理×××、總工×××、辦公室主×××、供應(yīng)科長×××、安環(huán)科長×××、質(zhì)量技術(shù)科長×××、紀(jì)檢專干×××、保衛(wèi)干事×××、各施工項目負(fù)責(zé)人為安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。
安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：
�。� 1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)《消防法》法和有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，做到知法，懂法
�。�2）、對分包單位人員及施工職工進行相應(yīng)的消防安全教育工作
（3）、每月對項目施工職工和施工分包隊伍、周邊消防安全情況進行巡查，時刻掌握相關(guān)的信息，及時領(lǐng)導(dǎo)匯報
�。�4）、對消防安全進行隱患排查工作，做到防范于未然。
安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室保衛(wèi)干事兼消防員負(fù)責(zé)日常消防工作。
其辦公室工作職責(zé)：（1）、定期對施工項目施工人員及分包單位進行有關(guān)的消防安全法制教育
�。�2）、按照要求做好每年上、下半年應(yīng)急火在逃生演練工作。
（3）、定期對火災(zāi)隱患排查，做好防患工作
�。�4）、根據(jù)消防安全管理工作要求，日常檢查情況及時登記，并對問題嚴(yán)重的消防安全隱患及時下發(fā)整改處理意見。犕時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)處匯報
�。�5）、每月根據(jù)相應(yīng)消防安全工作的要求，做好有關(guān)資料收集和向保衛(wèi)處做好月報工作。
2、開展新修訂《消防法》的學(xué)習(xí)和貫徹落實工作，提高全體員工對“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé)，公民積極參與”原則的認(rèn)識；3、是重新調(diào)整義務(wù)消防隊，組成由保衛(wèi)干事×××任隊長，安環(huán)科科長×××擔(dān)任副隊長組成的義務(wù)消防隊，隊員：×××、×××、×××、 ×××、×××、×××、××× 。根據(jù)分公司防火區(qū)域特點，制定既科學(xué)合理，又便于操作的“火災(zāi)逃生應(yīng)急預(yù)案”，對義務(wù)消防隊員進行必要的消防常識宣傳培訓(xùn)，使義務(wù)消防隊員熟知火災(zāi)發(fā)生時如何報火警、疏散、逃生、救援、救護以及事故的調(diào)查等演練全過程，掌握常用滅火器的正確使用和日常維護。抓好各項制度的落實和完善，對防火重點部位器材的配置、保養(yǎng)維護情況進行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時排除，確保基地和施工點全年無火災(zāi)事故發(fā)生。
四、加強法制宣傳，狠抓內(nèi)部綜合治理，爭創(chuàng)平安單位
提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，利用各種形式在單位內(nèi)部開展法制宣傳和“六五”普法教育，重點學(xué)習(xí)《勞動法》、《企業(yè)職工勞動保護條例》、企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》和《治安管理處罰法》、《消防法》、《中華人民共和國反恐怖主義法》以及上級部門下發(fā)的各類文件和上訪維穩(wěn)管理辦法的學(xué)習(xí)，增強職工的法制觀念，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，防止激化”的原則，做好上訪維穩(wěn)穩(wěn)控工作， 繼續(xù)和公司保持高度一致，積極認(rèn)真落實好信訪穩(wěn)定工作的各項目標(biāo)任務(wù)，加大對信訪穩(wěn)定信息的搜集力度，尤其是要針對分包單位等群訪、集訪、越級上訪的信息，要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理各種矛盾的調(diào)處工作。切實把《中華人民共和國反恐怖主義法》宣傳到人人皆知，為有效預(yù)防重大突發(fā)事件的發(fā)生，保障職工身體健康與生命安全，維護公司正常的工作秩序，全面提高應(yīng)對恐怖和維護公司內(nèi)部穩(wěn)定，根據(jù)我分公司的實際情況特制定分公司反恐反邪教應(yīng)急預(yù)案。按照創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作標(biāo)準(zhǔn)定位在促進企業(yè)和諧穩(wěn)定上，切實把工作著力點放在化解矛盾，維護職工切身利益，保證職工生命財產(chǎn)安全為重點的任務(wù)上來；繼續(xù)堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強對單位內(nèi)部綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，要切實履行好第一責(zé)任，特別是在矛盾和問題面前，勇于承擔(dān)責(zé)任，要真抓實干、抓出成效，真正把抓內(nèi)部綜合治理、消防安全工作與施工生產(chǎn)同安排、同檢查、同落實。確實把綜治治理、消防安全責(zé)任落實到施工一線，形成橫向到邊，縱向到底 ，做到積極預(yù)防不發(fā)生各類案件，一旦發(fā)生能控制，抓住關(guān)鍵早化解，妥善處置不激化，確保單位內(nèi)部治安穩(wěn)定，積極爭創(chuàng)平安企業(yè)。
××× 公司
20xx年1月
最新工作計劃 篇5
從學(xué)校工作和學(xué)生思想實際出發(fā)，結(jié)合我班實際情況，特制定本期班主任工作計劃。
一、加強班風(fēng)建設(shè)
1、安排班級活動
根據(jù)學(xué)校德育工作安排，引導(dǎo)學(xué)生開展各項實踐活動�；顒右訌妼ι倌陜和枷肫返陆逃蛣�(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng)，面向全體學(xué)生，促進學(xué)生全面發(fā)展�；顒又耙贫ê糜媱潱鞔_活動要求，設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施，力求取得主題教育的最大效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動的主題，組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動，如主題班隊活動、社會實踐活動等一些活動。
2、營造向上氛圍
根據(jù)初一年級學(xué)生的年齡特點，努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。
制定班級公約、班規(guī)。
布置教室環(huán)境。如設(shè)立“衛(wèi)生角”、“金色童年”、“我們在這里成長”等文化背景。
讓學(xué)生參與班級管理，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心，使每個學(xué)生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識，提供顯示學(xué)生才華的機會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。
3、指導(dǎo)培養(yǎng)班委干部
班委干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔，同時要精心培養(yǎng)。
第一，幫助班委干部樹立威信；
第二，鼓勵班委干部大膽工作，指點他們工作方法；
第三，嚴(yán)格要求班委干部在知識、能力上取得更大進步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點帶面”；
第四，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進取心，亦即“以面帶面”。
二、針對特殊學(xué)生，開展特殊教育
1、期初排出學(xué)困生名單，建立特殊學(xué)生檔案。
2、通過多種途徑，采取多種方法，對特殊學(xué)生開展教育。
班主任要通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見，建立起豐富的`信息網(wǎng)絡(luò)，隨時掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的積極性，取得共識，配合學(xué)校教育好孩子。
3、針對行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生，班主任老師對特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進行教育和訓(xùn)練。
最新工作計劃 篇6
(一)招聘工作：
結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定xx—xx學(xué)年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認(rèn)真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的'檔案，以便查詢和分析。
(二)新進人員接收工作：
為完成學(xué)院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止xx-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。
(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
最新工作計劃 篇7
一、20xx年工作計劃的指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)
xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門，擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點 ，物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進中心的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標(biāo)。
二、20xx年工作計劃的`基本工作思路
今年我們中心面臨的主要任務(wù)：
一是要深入進行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換。
二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強做大。 因此，年度工作計劃的重點是物業(yè)服務(wù)中心，
一是要加強內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。
二是積極創(chuàng)造市場準(zhǔn)入條件 ，盡快與市場接軌，大力拓展校內(nèi)外市場，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標(biāo)。
三、20xx年工作計劃的具體實施辦法
�。ㄒ唬┻M一步加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)
1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定中心對站級的考核細(xì)則和考核辦法，落實相應(yīng)的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結(jié)合。考評結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。
3、進一步完善中心的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。
4、進一步加強經(jīng)濟核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費用核算到站，實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。
5、加強隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請進來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)后勤公司的要求，采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
6、爭創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┻M一步完善功能，積極發(fā)展，提高效益
1、進一步解放思想，強化經(jīng)營觀念。各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機制和手段，加強文化建設(shè)和宣傳方面的投入，營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。
2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策，對服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項目進行支持和發(fā)展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設(shè)備，進一步擴大服務(wù)市場，爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。
3、做好充分的準(zhǔn)備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標(biāo)競爭。爭取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝，拿下一個點。
4、下半年武進校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后，積極參與競標(biāo)活動，爭取拿到1－2個點，拓展武進校區(qū)市場。
5、進一步加強市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項前期準(zhǔn)備工作，積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場的競標(biāo)，力爭拓展1－2個點，使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益均獲得較大幅度的提高。
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