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        工作計劃

        時間:2024-09-07 17:17:25 工作計劃 我要投稿

        【必備】工作計劃模板錦集7篇

          時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編精心整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

        【必備】工作計劃模板錦集7篇

        工作計劃 篇1

          本學期我校數(shù)學教研組工作,將繼續(xù)“堅持以人為本,走內(nèi)涵發(fā)展之路”的辦學目標,以學校教研計劃為準繩,以深化課堂教學改革為研究重點,以學案導學為突破口,扎實開展校本教研。臥薪嘗膽,與時俱進,努力創(chuàng)造和諧生動的辦學局面,使提高我校的數(shù)學教育教學質(zhì)量得以顯現(xiàn)。

          1、加強學習,更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教學思想。

          認真學習《新課程標準》。樹立正確的教育觀,學習觀。以發(fā)展為主題,質(zhì)量為主線,創(chuàng)新為動力,素質(zhì)教育,教學質(zhì)量兩手一起抓。進一步改變舊的教育觀念,進一步推進教學方式和學習方式的轉(zhuǎn)變,盡力實現(xiàn)每一個學生的自主發(fā)展和每一位教師素質(zhì)的提高。具體措施為,結(jié)合聽評課,集體討論,共同尋找自己課堂教學與新課程標準的差異,以理論為指導不斷反思和總結(jié)自己的教學實踐。

          2、深化課堂教學研究,提升課堂教學質(zhì)量。

          對學校提出的聽,評課要求,進行認真學習并展開深度匯談,使每位數(shù)學教師明確“一堂優(yōu)課”的標準。在第四周開始的聽,評課活動中授課教師要進行說課,并上交說課稿,講課時間由教研組進行協(xié)調(diào)。在這一活動中建立嚴格的考勤制度,對每一節(jié)課組織大家通過深度匯談,切磋細節(jié),切實達到提高教師每位教師把握課堂教學能力的目的,提高教研組活動的實效性。具體措施是:每位教師從自己的觀點出發(fā),結(jié)合教學實際,指出本節(jié)課從知識與技能,過程與方法,情感態(tài)度價值觀這三個維度的目標達成情況,教學過程設計中的閃光點與不足之處。理論支撐點的實際應用程度。在教法的選取上有無不妥之處,學生的學法指導是否恰當,教學反饋的實用價值等方面闡述自己的觀點。進行深度匯談,提高課堂教學的質(zhì)量。

          3、進一步發(fā)揮教研組功能。

          力行專題研究,活動制度化,學習理論與開展教學實踐相結(jié)合,挖掘數(shù)學組的團隊智慧和能量,找出有礙于校本教研的因素。周一第五節(jié)課的教研組會,結(jié)合具體工作發(fā)揮集體智慧進行問題的解決,將理論轉(zhuǎn)化成指導工作,或化為對工作進行總結(jié)提升的強大動力。每次活動確定主要發(fā)言組,大家共同探討,在活動中實現(xiàn)初中數(shù)學教研組的.合力。

          4、認真抓好教科研。

          全體教師應樹立科研興教,科研興校的思想,自覺參與教科研實踐。,按照學習,實踐,總結(jié),檢驗的流程進行教學研究,學習就是要接觸新的理念,實踐就是以自己學到的新理念指導自己的教學工作,總結(jié)就是要不斷反思那些實踐對提高教學質(zhì)量撰有幫助,那些意義不大,與其他教師討論共享并選擇最有價值的事例撰寫教學案例。檢驗就是用學生的學習水平是否提高來考察自己的教學工作,對工作作出相應的調(diào)整。本學期,還將繼續(xù)開展省級研究課題“數(shù)學交流”的深化研究,而深化課堂教學改革的研究為我們順利完成省級課題帶來了契機,“數(shù)學交流”也為我們進行課堂教學改革注入了新的合力。我們將積極完成好已經(jīng)申報的教研教改課題。

          5、重視多媒體輔助教學工作,充分應用網(wǎng)上資源。

          每一位教師都要充分利用網(wǎng)上資源,結(jié)合自己的教學實際上好媒體課,提高教學質(zhì)量,這也是深化課堂教學改革的一個重要方面,本學期上多媒體課不少于5節(jié)。

          總之,我們數(shù)學教研組要多進行合作交流,發(fā)揮整體效能。教師間要建立積極的伙伴關(guān)系,加強在教學活動中的參與和合作,分享教學資源,形成教研合力,以盡快提高教研組整體教學水平。

          說,聽,評課具體時間安排:待定

        工作計劃 篇2

          本學期,我校英語備課組工作將立足于本校的實際,認真學習、深入貫徹市、區(qū)教研組的指導精神,以育人為根本,以課程改革為中心,以新課標為指導,轉(zhuǎn)變教學觀念,改善教學行為,將教研活動與教師的課堂教學緊密地聯(lián)系起來,提倡教后反思,從教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題,并通過交流、探討,積極探索解決問題的策略和方法,為教學教研制定計劃、措施和方法,從而為我校的英語教研工作進一步落到實處而打下堅實的基礎。

          工作重點:

          一、學習教育教學理論,轉(zhuǎn)變教育觀念

          1、繼續(xù)組織教師對教育教學理論的學習,系統(tǒng)學習一本理論書籍以及雜志上有關(guān)教學改革的經(jīng)驗文章,探尋以先進的、正確的`教育教學思想,切切實實地改革課堂教學,提高教學效益的途徑和方法,將素質(zhì)教育的要求真正落實到學科教學中。

          2、組織教師繼續(xù)認真學習《20xx英語課程標準》,明確小學階段英語課程的目的是激發(fā)學生學習英語的興趣,培養(yǎng)他們英語學習的積極態(tài)度,建立初步的學習英語的自信心,培養(yǎng)學生一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎;形成初步用英語進行簡單日常交流的能力,為學生終身發(fā)展服務。要求教師們將課程標準中闡述的內(nèi)容努力內(nèi)化成自己的教學思想,逐步體現(xiàn)在自己教學的一言一行中。

          二、加強青年教師隊伍建設,提高全體教師業(yè)務水平

          擁有扎實的基本功是年輕教師成長的堅實基礎。學校將利用各種可能請有經(jīng)驗的老師來聽課,并結(jié)合本校的實際,在校內(nèi)組織開課活動。聽課老師要充分利用教研時間積極對授課者進行評課,上課教師則要及時反思,糾正教學中的不足。本學期我校英語組教師每人至少將開一堂研討課。

          三、全面關(guān)心學生,促進和諧發(fā)展

          1、加強對教師的師德教育,要求教師公平地對待每位學生。特別要關(guān)心學習有困難的學生,尊重和信任他們,尋找他們身上的閃光點,鼓勵他們自尊自愛,要求上進。另外,教師要認真分析這些學生的情況,采用適合他們發(fā)展的方法,耐心幫助和輔導他們,促使他們進步。充分利用課余時間,合理安排輔差工作,確實定好學困生名單,制定輔差內(nèi)容和時間地點,有效地提高輔差質(zhì)量。

          2、培養(yǎng)學生良好的英語學習習慣,課后及時完成作業(yè),認真做好預習復習。根據(jù)不同的話題,創(chuàng)設情境,提高學生英語情景交際能力。

          3、積極開展各種生動活潑的英語課外活動,增長知識,開闊視野,發(fā)展智力和個性,促進學生的發(fā)展。本學期將組織五年級學生的英語書寫大賽。

        工作計劃 篇3

          一是做好地方儲備糧油輪換工作。20xx年需要輪換儲備糧5225噸,儲備花生油290噸,實現(xiàn)儲備糧油推陳出新。

          二是認真做好20xx年全國政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作。認真落實檢查工作責任制和責任追究制,全面完成檢查任務,守住數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全的底線。

          三是持續(xù)開展安全生產(chǎn)工作。依托第三方機構(gòu),采用政府購買服務的形式請安全專家每季度對我局行業(yè)監(jiān)管的原糧儲存和面粉生產(chǎn)企業(yè)進行安全生產(chǎn)各項檢查,對檢查出的`隱患進行通報,并限期整改。及時做好安全生產(chǎn)和消防應急演練培訓工作。

          四是加強糧油質(zhì)檢監(jiān)查工作。一是按照上級糧食部門要求做好我區(qū)糧油質(zhì)檢中心績效考核及審計工作。二是提高質(zhì)檢中心利用率,綜合利用質(zhì)檢中心對我區(qū)新收獲糧食和儲備糧進行質(zhì)量檢驗監(jiān)測。

          五是建設XX區(qū)糧食產(chǎn)后服務中心。在總結(jié)第一家糧食產(chǎn)后服務中心建設經(jīng)驗的基礎上,推動我區(qū)第二家糧食產(chǎn)后服務中心的建成,為我區(qū)糧食產(chǎn)后節(jié)能減損做出貢獻。

          六是積極開展我區(qū)應急成品糧儲備建設。學習建設成功地區(qū)的相關(guān)經(jīng)驗,完成我區(qū)應急成品糧儲備建設工作。

          七是認真做好20xx年度糧食收購資格許可的辦理、延續(xù)、變更工作。

        工作計劃 篇4

          進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經(jīng)過和領導、員工的交流,也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作,根據(jù)公司的實際情況,據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃。

          第一:日常工作——保質(zhì)保量的按時完成

          l儀表、著裝加強規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點是端莊大方。

          l電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報刊

          1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。

          2、及時將收到的郵件送到主人手中。

          l客戶的接待

          1、基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。

          2、及時打掃會客后的垃圾。

          衛(wèi)生

          1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。

          2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

          3、制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成。

          4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。

          l辦公用品

          1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。

          做好物品領用,購進的登記。

          做好低值易耗品的分類整理工作。

          管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。

          做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。

          l打印、復印文件和管理各種表格文件

          1.文檔要格式規(guī)范,打印復印要盡量節(jié)約成本。

          做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。

          把原來沒有具體整理的`文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

          l通知公告根據(jù)上級意思,發(fā)布通知和公告,并督促大家執(zhí)行,完成。

          l員工考勤和外出登記

          1.對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

          力所能及的主動承接外出人員的工作。

          l接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。

          l安排約會、會議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度,排先后順序,并及時與與會者溝通時間安排。

          l保管各種手續(xù)、手冊做好專門的存檔記錄

          l更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式

          1.及時的變更通訊資料,加強聯(lián)系

          溫馨的,人性化的:留意同事的生日,及時送上生日祝福。

          l配合上級領導與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動

          1.協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

          認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

          積極調(diào)動人員的參與

          l溝通

          1.做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

          做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

        工作計劃 篇5

          企拓部作為協(xié)會的重要部門,對內(nèi)有策劃活動職能,對外有企業(yè)參觀職能。對協(xié)會的健康發(fā)展起著重要作用,對于剛過去的11年,我們在策劃職能上取得了突破,取得進展。在這個學期我們將會在對外方面實行突破。

          按根據(jù)協(xié)會下學期加強內(nèi)部建設的重點工作與協(xié)會的宗旨,下學期企拓部的工作指導原則有:

          1。 加強內(nèi)部建設,完善部門制度,完善部門職能。

          2。 增強人員專業(yè)素質(zhì),適應社會化要求。

          根據(jù)意思指導原則,在下學期主要開展以下工作:

          1。 部長助理。

          主要工作有:負責指揮部門的日常工作,主持例會,檢查監(jiān)督工作進程。期間有調(diào)動,指揮其他干事的權(quán)力,對部門負責,受其監(jiān)督。

          2。 組建對于參加商業(yè)街。

          鑒于部門人數(shù)比較多,所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下,組建兩支對于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動,期間的商品組織,策劃,銷售有干事負責。最后比賽的勝負有哪支隊伍所盈利的金額大小來決定。

          3。 組建企業(yè)參觀隊伍。并與企業(yè)聯(lián)系,負責協(xié)會企業(yè)參觀工作。

          首先動員部門里的全體同事尋找企業(yè)資料,然后與企業(yè)聯(lián)系,爭取企業(yè)參觀的機會,按照企業(yè)的多少來決定企業(yè)參觀的次數(shù),不過不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀的常備隊伍,負責與企業(yè)的.日常聯(lián)系。

          4。 配合協(xié)會工作開展。

          根據(jù)協(xié)會的相關(guān)安排,企拓部將會配合協(xié)會的一切行動。

          5。 做好暑假工作的安排。

          其中包括20xx年新生招干的準備工作,包括面試準備,面試流程等。

          為了順利開展以上工作,將會采取一系列的措施:

          1。 優(yōu)化部門結(jié)構(gòu),完善部門機制

         。1)。建立會員檔案表,記錄會員平時的表現(xiàn),工作情況。(有部長負責記錄)

         。2)。改革內(nèi)部分組機制,保留秘書小組,負責會議記錄,會議通知(包括每周會議前的會議綱要,會議后的總結(jié)),資金保管。增設部長助理小組,負責監(jiān)督工作的進展情況,各位的表現(xiàn),并且負責監(jiān)督會議、工作的遲到,缺席情況,事后要了解清楚情況。

         。3)。獎罰措施。在平時的工作或活動中,會根據(jù)同事的表現(xiàn)進行一系列的獎勵或懲罰,避免出現(xiàn)無論做得好與不好都沒有相應鼓勵或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性,在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平、公正。(主要細則將會在第一次部門例會中提出)

          2。 善用分組。由于部門人員比較多,統(tǒng)一指揮調(diào)動比較困難,而且也很難做到工作到位。鑒于上學期情況,在下學期的工作中,將會根據(jù)工作情況提出去各個小組,例如企業(yè)參觀小組,商業(yè)街一組,商業(yè)街二組等。把工作的人員安排精確到細致,有利于監(jiān)督并且有利于把責任落實到實處。并在每組中選出一名組長,主要負責帶領工作的完成,一名秘書,負責通知工作。

          3。小組的小型會議。鼓勵各小組成員之間,根據(jù)實際情況召開會議。

          4。和諧融洽的工作氣氛,但不代表會有所松懈,在融洽的氣氛當中增加大家對工作的熱情。

          5。盡量把工作下放到會員,一方面可以培養(yǎng)工作能力,另一方面有利于從中發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才。

          6。與其他部門搞好關(guān)系。由于上學期與其他部門的接觸少,工作少,所以導致部門成員與其他部門之間產(chǎn)生隔膜。不利于部門間的交流,在這學期,要多與其他部門進行聯(lián)誼,工作,增加理解。

          7。 文體活動

          通過豐富多彩的文體活動,豐富成員的課余文化生活,滿足同學的精神要求,不斷增強部門的凝聚力。

          部門內(nèi)部工作初步安排:

          第1周:做好新學期的工作安頓,并做好部長助理,辦公室值班,秘書的安排。開始著手企業(yè)參觀的聯(lián)系工作。

          第2—4周:進行企業(yè)參觀的聯(lián)系工作,確定幾間能夠參觀的企業(yè)并進行策劃參觀工作。

          第5周:開始著手商業(yè)街項目,進行項目的策劃,市場調(diào)查等前期準備。

          第6—9周:商業(yè)街項目。

          第10—14周:繼續(xù)進行企業(yè)參觀的相關(guān)工作。

          第15周:進行優(yōu)秀部長助理的選舉,副部的選舉。

          第16—期末:對副部進行考察。

          以上為企拓部的一些工作設想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。相信這界協(xié)會主席團、各部門一定會給予企拓部各方面的支持,共同把協(xié)會工作做好。

        工作計劃 篇6

          一元復始,萬象更新。新的一年即將開始,綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗,根據(jù)自身的情況,做出以下工作計劃:

          1、以客戶為中心,大力提升服務質(zhì)量。

          尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與客戶加強溝通,比如:上門走訪、顧客滿意度調(diào)查、往來文件、節(jié)日期間的互動等等。及時掌握客戶的信息,把握客戶需求,并盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務。提高顧客滿意度。

          2、利用helpdesk管理軟件,注重客戶信息的收集、分析、比較;根據(jù)客戶反饋信息,及時做出反映。

          3、以客戶為中心,改善業(yè)務流程、操作程序。

          4、推動拓展、發(fā)揮“貼心管家小組”職能,使每位成員真正和客戶“貼”起心來,及時為客戶解決問題。

          5、規(guī)范、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱情服務。

          6、全力配合政府機關(guān),做好公共服務工作。

          7、及時宣傳、傳達、落實政府部門的有關(guān)法律法規(guī)條文

          8、一如既往的全力配合、支持、落實各級政府的各項政策指示,發(fā)揮我們應有的作用。

          9、嚴控外包方,把好質(zhì)量關(guān)。

          10、利用對外包方的“月會”制度,進一步強化對外包方服務的質(zhì)量控制與管理。發(fā)現(xiàn)問題讓其限期整改。對于外包方的管理形成“嚴、細、實”的工作作風。

          11、對于像“外墻清洗”等類似的一次性外包服務活動,派專人跟進,發(fā)現(xiàn)問題,讓其立即整改,嚴把質(zhì)量關(guān)。

          12、暢通溝通平臺,做好宣傳工作。

          13、發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用,及時更新豐富宣傳欄信息,將項目部的有關(guān)管理信息、服務信息及外來信息等及時發(fā)布給業(yè)主。

          14、向廣大顧客全面展示、樹立物業(yè)部的良好形象。

          對于業(yè)主普遍關(guān)心的問題,利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。

          15、進一步暢通、拓寬與業(yè)主的'溝通渠道。

          16、強化員工培訓,提升員工素質(zhì)。

          17、以《培訓計劃表》為基礎,側(cè)重培訓客服人員的“服務意識、禮貌待客、案例分析”等,全面提升客服人員的綜合素質(zhì)。

          18、開發(fā)各種形式的新課件,加大新課題,新思想的培訓;拓寬培訓形式。

          19、注重培訓后的效果驗證與考核,最終達到提升服務品質(zhì)的目的。

          20、加強內(nèi)部管理,執(zhí)行質(zhì)量體系要求

          21、加強五常法的執(zhí)行檢查力度,使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。

          22、改進電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關(guān)制度、管理流程;將一些應急預案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。

          23、加強前臺服務、員工紀律方面的管理。

          24、有效利用iso9001這一管理工具,科學化管理,規(guī)范每一個服務過程、服務細節(jié),并記錄保留有效數(shù)據(jù),提升服務質(zhì)量。

          25、加強各種計劃、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度。

          26、努力提高,適時跟進

          27、持續(xù)做好垃圾分類工作,爭取成為“北京市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū)”。

          28、提前做好美國白蛾的相關(guān)防范防治工作,避免美國白蛾在園區(qū)泛濫,給園區(qū)及公司造成損失。

          29、爭取創(chuàng)建“花園式單位”,做好相關(guān)工作。

          30、管理上強調(diào)以人為本,以情感人,以情動人,情滿園區(qū),著力打造和諧園區(qū)、情感園區(qū)。

          31、客服部將在完美時空項目部的領導下,繼續(xù)按照項目部的戰(zhàn)略部署及要求,協(xié)助項目部完成公司的各項指標,加強與業(yè)主溝通,提高服務品質(zhì)及為把實創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而繼續(xù)努力。

        工作計劃 篇7

          根據(jù)遙觀鎮(zhèn)綜治辦流動人口服務管理工作辦公室相關(guān)文件精神,為進一步加強和改進我鎮(zhèn)流動人口服務管理工作,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定以下實施方案。

          一、指導思想

          我鎮(zhèn)貫徹落實中央社會管理創(chuàng)新會議精神,實現(xiàn)流動人口實名登記和出租房屋治安責任落實覆蓋,切實做好流動人口的服務,改善流動人口生產(chǎn)生生活條件,消除治安和偉大隱患,為遙觀經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。

          二、工作目標

          按照流動人口服務管理工作要求,以出租房屋和流動人口情況明、底數(shù)清、控得住、管的嚴、服務好為總目標,力爭準確掌握流動人口、房屋等基本情況,及時完成流動人口、房屋及用工單位信息維護、更新工作,完成年度流動人口服務管理考核目標,實現(xiàn)流動人口信息采集率較上年有顯著提升,并逐步探索流動人口服務管理工作的長效機制。

          三、組織領導

          為確保流動人口服務和管理工作順利開展,成立我鎮(zhèn)流動人口服務和管理領導小組,成員如下:

          領導小組下設辦公室,辦公室主任由唐世平兼任,主要負責領導小組日常工作。

          四、工作職責

          加強對流動人口協(xié)管員的管理工作,完成年度流動人口服務管理考核目標,開展《流動人口計劃生育工作條例》的'宣傳,加強對流動人口計生服務管理工作。

          五、工作要求

          (一)明確職責齊抓共管。嚴格按照“政府領導、各方參與、多管齊下”的工作方針,明確流動人口服務管理工作職責,把流動人口服務管理工作與自己的工作有效結(jié)合起來,從體制內(nèi)部進行創(chuàng)新,尋找解決問題的辦法,整合資源,理順關(guān)系,加強協(xié)調(diào)配合力度。

         。ǘ┲贫üぷ鞣桨。制定我鎮(zhèn)流動人口服務管理工作實施方案。根據(jù)年度目標任務,確保上面有人抓、中間有人管、下面有人落實。

         。ㄈ┘訌姺ㄒ(guī)宣傳。為進一步隊流動人口管理工作,充分利用宣傳月活動等進行廣泛宣傳,采取上門逐戶發(fā)放宣傳單,向流動人口宣傳解釋優(yōu)惠政策,積極營造良好的治安環(huán)境。

          六、工作要求

         。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領導。確保流動人口出租房屋的各項工作落實到實處。

         。ǘ┙y(tǒng)一部署,加大宣傳。利用宣傳單、橫幅、標語等形式,集中時間,集中力量,大張旗鼓的開展流動人口出租房屋管理宣傳教育活動,大力宣傳流動人口出租房屋管理的法律法規(guī)的宣傳力度,努力做到居住證制度家喻戶曉,深入人心。

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