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        業(yè)務(wù)年度工作計劃

        時間:2024-11-24 16:23:30 工作計劃 我要投稿

        業(yè)務(wù)年度工作計劃范文錦集6篇

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的業(yè)務(wù)年度工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        業(yè)務(wù)年度工作計劃范文錦集6篇

        業(yè)務(wù)年度工作計劃 篇1

          轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新的一年對我們來產(chǎn)是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已經(jīng)很快的過了4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

          一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作

          公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

          1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

          2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

          3、第三季度的'“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

          4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。

          二、制訂學(xué)習(xí)計劃

          學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

          知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

          三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識

          積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

          以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

        業(yè)務(wù)年度工作計劃 篇2

          一、情況分析

         。ㄒ唬┤藛T分析:

          1.班額情況:我園今年招收6個新小班,中班4個、大班5個,共15個班級。具體班級設(shè)置情況如下:

          全園:15班

          小班:6個;平均班額34人

          總?cè)藬?shù)561人

          中班:4個;平均班額41人

          大班:5個;平均班額39人

          保教人員配置為:小中大班均實行一班一保;

          2.師資情況:本學(xué)期師資情況略有變動,1名在編教師和1名非編教師因工作調(diào)動轉(zhuǎn)至它園,本學(xué)期無新進(jìn)教師,現(xiàn)在編教師共計36人,另外聘非編教師2位,其中一線教師31人,區(qū)教壇新秀4人。具體情況如下:

          教師總數(shù):43人

          編制情況

          在編:36人

          非編:3人

          年齡結(jié)構(gòu)

          30歲以下:20

          30--40歲:9人

          55.5%

          25%

          30歲以下:3人 100%

          40—50歲:7人

          19.4%

          職稱狀況

          高級教師::0人

          一級教師:14人

          二級教師:21

          0%

          39%

          58%

          未 定 級:3人 100%

          未定級教師:1人

          3%

          學(xué)歷結(jié)構(gòu)

          本 科 :34

          大 專 :2人

          94.4%

          5.6%

          本 科 :0人

          大 專 :3人

          0%

          100%

          專業(yè)結(jié)構(gòu)

          學(xué)前教育:33

          非學(xué)前 : 3人

          92%

          8%

          學(xué)前教育:0人

          非學(xué)前教育:3人

          0%

          100%

         。ǘ┍=态F(xiàn)狀分析:

          1.發(fā)展優(yōu)勢

         。1)加強(qiáng)課程計劃與管理,關(guān)注監(jiān)控及指導(dǎo)

          (2)關(guān)注課程實踐,深入專題及日常調(diào)整

         。3)重視隊伍建設(shè),發(fā)揮教師潛能

          2.不足之處

         。1)課程管理:課程評價模式和頻率尚需優(yōu)化

         。2)課程實踐:重結(jié)構(gòu)技能輕游戲體驗,自主發(fā)展較薄弱

         。3)教師梯隊建設(shè):組室過多,新手組長組室管理能力需加強(qiáng)

          二、指導(dǎo)思想

          三、主要目標(biāo)

          1、課程管理

          2、專題研究

          3、課題研究

          4、隊伍建設(shè)

          四、具體措施:

         。ㄒ唬┱n程管理----監(jiān)控與指導(dǎo)

          1、加強(qiáng)課程管理,關(guān)注課程優(yōu)化

          2、細(xì)化管理制度,提高課程質(zhì)量

         。ǘ┱n程實施—專題互動

          園本教研專題:自主游戲之角色游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的實踐研究

          確立研究目標(biāo):

          課程目標(biāo)

          教師目標(biāo)

          幼兒目標(biāo)

          擬定研究措施:

          1、合理利用資源。

          2、實行大小聯(lián)動。

          3、注意日常跟進(jìn)。

          4、保證實踐質(zhì)量。

          5、豐富課程資源。

          預(yù)設(shè)研究內(nèi)容與安排:

          園科研課題:《結(jié)構(gòu)游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的研究》

          課程目標(biāo):開展“結(jié)構(gòu)游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的研究”,進(jìn)一步優(yōu)化我園結(jié)構(gòu)游戲特色項目的'實踐與研究,提煉在結(jié)構(gòu)游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的有效策略,從而提高我園課程實施的效度。

          本學(xué)期研究重點:

          引導(dǎo)課題負(fù)責(zé)人制定本學(xué)期課題實施細(xì)則和推進(jìn)計劃。

          (三)隊伍建設(shè)----培訓(xùn)與發(fā)展

          1、分層分類培訓(xùn),促教師多元成長。

          2、提供交流平臺,促教師專業(yè)發(fā)展。

          項目名稱

          音樂之聲組

          智慧天地組

          負(fù)責(zé)人

          任xx(曹xx)

          湯xx(陶xx)

        業(yè)務(wù)年度工作計劃 篇3

          一、工作內(nèi)容及流程

          1、準(zhǔn)備工作:

          a、路線安排

          b、需要拜訪和聯(lián)系的客戶的詳細(xì)資料

          c、銷售工具:答應(yīng)客戶應(yīng)辦而未辦事項

          2、早9:30點之前出發(fā)。

          3、每周五下午16:00準(zhǔn)時到達(dá)公司。

          (1)銷售員匯總個人一周業(yè)績以及總結(jié)。(拜訪客戶的情況;收獲和市場的難題)

          (2)新客戶加入檔案做好記錄以便下次拜訪

          (3)信息整理反饋

          二、工作要求

          銷售人員在當(dāng)日內(nèi)必須對收集有效的`客戶資料進(jìn)行分析,并將分析結(jié)果以電子版形式在當(dāng)日22點前上傳到公司指定郵箱。預(yù)約拜訪每天不得低于每日定制的任務(wù)違者進(jìn)行懲罰(特殊情況需說明)。

          1、每天按照工作計劃和詳細(xì)的方案拜訪。

          2、每天早會需匯報業(yè)務(wù)員的前日工作總結(jié)。

          3、工作總結(jié)的內(nèi)容:具體的工作內(nèi)容、銷售情況、銷售中遇到的問題(包括客戶的問題),銷售額、本周回款的落實及下周回款的預(yù)測(原定目標(biāo)回款有無變動/差額的追補(bǔ)計劃)、行業(yè)動態(tài)及競品在當(dāng)?shù)厥袌龅谋憩F(xiàn)。

          4、電話二十四小時開機(jī),如果沒能接聽公司電話,在看到未接電話后,必須回復(fù)。

          5、業(yè)務(wù)人員在工作時間內(nèi)不得隨意做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,發(fā)現(xiàn)3次,立即開除。

          6、每周一所有業(yè)務(wù)人員必須將個人一周工作的指標(biāo)、目標(biāo)認(rèn)真詳細(xì)填寫,早會上交負(fù)責(zé)人。

          7、每周的工作總結(jié)及案例分析,周五下午所有業(yè)務(wù)員需用書面形式進(jìn)行呈現(xiàn)。

          8、每天登門拜訪不得低于10個意向客戶;每周至少簽單有效客戶不少于3個(a、必須拿到訂餐卡不少于10張;b、見到客戶經(jīng)理不少于5人;c、見到負(fù)責(zé)人不少于2人)。

          9、每日拜訪記錄要和當(dāng)日所拿到的訂餐卡相對應(yīng),記錄內(nèi)容要求體工整,內(nèi)容完整、真實有效,弄虛作假一旦發(fā)現(xiàn),第一次提出警告,第二次扣款50元,嚴(yán)重將予以辭退。

          10、電話預(yù)約,前一個工作日晚上應(yīng)提前準(zhǔn)備好20個有效的資料,作為第二天電銷的資料。

          三、有特殊情況時,應(yīng)該及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,得到答復(fù)后,按照領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行辦理。有特殊工作時,必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按時完成交待工作。

        業(yè)務(wù)年度工作計劃 篇4

          根據(jù)省行20xx年工作要點及本部門20xx年工作安排,特制定本計劃:

          一、工作目標(biāo)

          通過有重點的現(xiàn)場抽查與日常的非現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)本條線及部門業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作中存在的問題,并通過跟蹤、督辦檢查對象的整改情況,確保所有問題得到全面、徹底的整改,同時,通過有針對性的現(xiàn)場輔導(dǎo)、人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)咨詢等方式,大力提升人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和合規(guī)意識,為本條線各項業(yè)務(wù)安全、合規(guī)、高效運(yùn)營提供有力的保障。

          二、檢查方式

          對本條線及本部門檢查的方式主要包括現(xiàn)場抽查和非現(xiàn)場檢查。對轄內(nèi)機(jī)構(gòu)采取有重點的現(xiàn)場抽查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合方式,運(yùn)營部本部采取以各團(tuán)隊自查為主、內(nèi)控合規(guī)團(tuán)隊現(xiàn)場抽查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式。各管轄行對轄內(nèi)清算業(yè)務(wù)的檢查參照本計劃執(zhí)行。

          三、檢查要求

          1、運(yùn)營部現(xiàn)場抽查必須覆蓋到縣支行,機(jī)構(gòu)覆蓋面要達(dá)到40%/年;管轄行現(xiàn)場抽查的機(jī)構(gòu)覆蓋面要達(dá)到100%/年。

          2、非現(xiàn)場檢查應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的檢查頻率進(jìn)行,確保業(yè)務(wù)覆蓋面達(dá)到100%,不得有遺漏。

          3、非現(xiàn)場檢查必須明確具體的責(zé)任人、監(jiān)控內(nèi)容及要求,F(xiàn)場抽查要有針對性,檢查后要形成檢查報告并跟蹤被檢查單位的整改情況。

          四、檢查內(nèi)容

         。ㄒ唬┓乾F(xiàn)場檢查

          1、每日檢查。

         。1)8331調(diào)賬專戶、8428C、9051、9053、8534賬戶核銷情況。

          (2)核心系統(tǒng)、大小額支付系統(tǒng)未發(fā)送報文、未處理報文。

          (3)9065核銷及9061B戶轉(zhuǎn)A戶情況。

         。4)7092/8064、9062、9173、9175、9176、9178賬戶全轄匯總是否平衡。

          (5)5204/6104、5209/6111、5223/6123、5226/6128、5246/6148、5259/6161、5269/6170、5261/6171、5271/6181、7434/8444賬戶全轄匯總是否平衡。

          (6)總分行間9061、7091、8063及9176(人民幣)等賬戶銷賬核銷情況。

          2、每月檢查。

         。1)7092/8064、9173、9175、9176、9178賬戶及西安城區(qū)7611對開賬戶余額逐戶核對。

         。2)6169、5280、5258/6160及7433/8443總分行間損益計提賬務(wù)是否準(zhǔn)確。

          (3)5201、5208/6110、5216、5236、5261、5270、6122損益入賬是否準(zhǔn)確。

         。4)9062、9176自動結(jié)息是否成功;5218/6119全轄匯總軋差是否平衡(軋掉總分行往來部分)。

          (5)運(yùn)營部本部8331、7419、8421、9051等賬戶掛帳情況。

         。ǘ┈F(xiàn)場抽查

          1、條線檢查

         。1)相關(guān)規(guī)章制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)情況及人員培訓(xùn)情況。

         。2)條線崗位設(shè)置及人員配置情況、崗位職責(zé)及權(quán)限分配情況。

          (3)重要空白憑證(人行現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及支付系統(tǒng)收付款通知)、有價單證(光票、旅行支票)、印鑒(同城票據(jù)清算專用章、人行預(yù)留印鑒)管理情況。

          (4)外部賬戶(9131備付金賬戶、7611財政性存款準(zhǔn)備金賬戶)核對情況。

         。5)外幣匯票掛帳8322賬卡是否一致。

         。6)部分內(nèi)部資金賬戶TIF交易信息是否建立,余額與會計系統(tǒng)是否相符。

         。7)光票托收業(yè)務(wù)賬卡核對情況。

         。8)跨省、跨行卡ATM異常交易掛賬是否及時,申請調(diào)賬是否及時。

         。9)大小額系統(tǒng)查詢查復(fù)業(yè)務(wù)處理的及時性和準(zhǔn)確性。

         。10)是否設(shè)專崗監(jiān)控核心系統(tǒng)往賬回執(zhí)狀態(tài),是否及時對不符交易狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整;是否存在集中授權(quán)發(fā)送的現(xiàn)象。

          (11)西安城區(qū)同城清算打碼機(jī)柜員密碼更換是否及時。

          (12)同城票據(jù)清算賬務(wù)處理是否合規(guī)。

         。13)是否按要求核對并保管外匯交易證實書。

         。14)理財產(chǎn)品表外賬及核對情況。

          2、本部門檢查

         。1)光票、旅行支票賬實情況。

         。2)人行現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、支付系統(tǒng)收付款通知賬實及預(yù)留印鑒保管情況。

          (3)各系統(tǒng)運(yùn)行日志、各類登記簿設(shè)立與記載情況。

         。4)各系統(tǒng)柜員管理情況。

          五、現(xiàn)場抽查計劃

          一季度:

          二季度:

          三季度:

          四季度:

          其他情況詳見《20xx年檢查計劃附表》。

          六、檢查反饋

          1、對于在非現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時通過提示、查詢等方式向相關(guān)行進(jìn)行反饋并跟蹤整改情況;對于現(xiàn)場抽查的情況,要如實登記支付清算業(yè)務(wù)實地檢查情況反饋表,及時反饋被檢查單位,被檢查單位要按時將存在問題的整改結(jié)果書面報送省行運(yùn)營部。

          2、對于檢查的結(jié)果,省行運(yùn)營部除通過提示、查詢及實地檢查情況反饋表等形式及時進(jìn)行反饋外,還將每月以通報的形式反饋全轄。

          3、依據(jù)《清算業(yè)務(wù)風(fēng)險控制考核管理辦法》,非現(xiàn)場檢查和現(xiàn)場抽查情況將納入對各分支行的經(jīng)營管理目標(biāo)考核

        業(yè)務(wù)年度工作計劃 篇5

          一、工作目標(biāo)

          (一)全市所有水泥礦山、水泥制造、水泥制品及其他粉塵排放企業(yè)有組織排放源達(dá)到《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,無組織排放源達(dá)到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》。

          (二)x市xx年3月底前淘汰轄區(qū)內(nèi)所有水泥機(jī)立窯;藁城市、正定縣、欒城縣xx年5月底前淘汰轄區(qū)內(nèi)所有水泥機(jī)立窯;其他縣(市)、區(qū)于xx年9月底前淘汰轄區(qū)內(nèi)所有水泥機(jī)立窯。

          (三)xx年9月底前,x市完成對轄區(qū)內(nèi)粉磨企業(yè)的綜合整治,其他縣(市)、區(qū)于xx年12月底前完成各轄區(qū)粉磨企業(yè)的綜合治理。

          二、工作任務(wù)

          (一)市發(fā)改委、市國土局、市規(guī)劃局、市工商局、市環(huán)保局等有關(guān)部門負(fù)責(zé),停止審批除“以大代小”項目外的水泥、石灰和采礦等排放粉塵的新建項目。

          (二)x市政府負(fù)責(zé),xx年3月底前將轄區(qū)內(nèi)10座水泥機(jī)立窯全部拆除。

          藁城市、正定縣、欒城縣政府負(fù)責(zé),xx年5月底前將各轄區(qū)共4座水泥機(jī)立窯全部拆除。

          高邑縣、井陘縣、礦區(qū)、靈壽縣、平山縣、辛集市、新樂市、行唐縣和贊皇縣政府負(fù)責(zé),xx年9月底前將各轄區(qū)共49座水泥機(jī)立窯全部拆除(企業(yè)名單見附件6x1)。

          (三)x市政府負(fù)責(zé),xx年9月底前完成50家水泥粉磨企業(yè)66臺磨機(jī)的綜合治理工作。

          元氏縣、新樂市、平山縣、正定縣、晉州市、藁城市、靈壽縣、趙縣、辛集市、贊皇縣政府負(fù)責(zé),xx年12月底前對各轄區(qū)46家水泥粉磨企業(yè)共68臺磨機(jī)完成綜合整治工作(企業(yè)名單見附件6x2)。

          對達(dá)不到要求的粉磨站,全部予以關(guān)停。

          治理標(biāo)準(zhǔn)如下:

          1.各水泥粉磨站水泥生產(chǎn)企業(yè)完善各主機(jī)排放口治理設(shè)施,水泥生產(chǎn)磨機(jī)、包裝機(jī)、提升機(jī)、破碎機(jī)等主要生產(chǎn)設(shè)備的排放口中的'顆粒物和氣態(tài)污染物最高允許排放濃度及單位產(chǎn)品排放量不得超過《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》gb4915xxx表2規(guī)定的限值,實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

          2.所有物料裝卸必須入棚入倉,物料搬倒必須在三面封閉的棚內(nèi)(廠房)進(jìn)行,所有物料禁止露天堆放。

          3.原料倉、水泥均化倉及倉下下料口必須采取封閉措施,物料輸送必須封閉進(jìn)行,并安裝布袋除塵器,實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

          4.水泥儲存在封閉的廠房內(nèi)存放,銷售外運(yùn)在封閉的貨臺內(nèi)進(jìn)行裝運(yùn)。

          5.散裝水泥必須入倉,在散裝口安裝移動式除塵設(shè)施。

          6.實現(xiàn)辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)的隔離,加大綠化力度,廠區(qū)綠化面積達(dá)到廠區(qū)面積的10%以上,辦公區(qū)綠化面積達(dá)到30%以上。

          7.進(jìn)入廠區(qū)道路硬化,運(yùn)輸原料及產(chǎn)品的車輛必須覆蓋。

          8.作業(yè)場所顆粒物無組織排放監(jiān)控點濃度不得超過《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》gb4915xxx表3規(guī)定的限值。

          (四)井陘縣、平山縣、靈壽縣、x市、贊皇縣、元氏縣、行唐縣和礦區(qū)政府負(fù)責(zé),對轄區(qū)內(nèi)淘汰的石灰土立窯生產(chǎn)企業(yè)加大監(jiān)管力度,防止死灰復(fù)燃,并按照“以大代小”原則對石灰生產(chǎn)企業(yè)升級改造。

        業(yè)務(wù)年度工作計劃 篇6

          現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時間了?梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一,也是對公司的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)了,F(xiàn)在20xx年將結(jié)束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結(jié),也對自己的工作提前寫下了20xx年業(yè)務(wù)員工作計劃范文,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,也讓自己能夠及時的認(rèn)識到當(dāng)前的形勢,希望不會讓自己失望!

          轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

          一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

          在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的`客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

          在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.萬元以上代理費(fèi)(每月不低于 1.萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

          第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《xx省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《xx省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

          第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)萬元以上。

          二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

          三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

          以上是我對20年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20年新的挑戰(zhàn)。

          20xx年,我有著的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在 20xx年一定走的更遠(yuǎn)!

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