【精品】工作計劃范文集合7篇

　　時間流逝得如此之快，很快就要開展新的工作了，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編收集整理的工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　本學(xué)期，教務(wù)室將以教學(xué)工作為中心，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好形象，強化全校教學(xué)和內(nèi)設(shè)部門管理，不斷提升教學(xué)和服務(wù)質(zhì)量；認(rèn)真履行“研究、指導(dǎo)、監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)”五項職能，大膽創(chuàng)新，力爭在教學(xué)常規(guī)管理上有新舉措。具體來說，重點做好以下16方面的工作。

　　1.修訂中、高考升學(xué)獎勵方案。責(zé)任人：zz

　　中、高考升學(xué)獎勵方案，要突出兩個特點：一是根據(jù)入口和出口看提升率，二是指標(biāo)到班，綜合科目分解，量化到人。

　　2.制訂教師教學(xué)獎勵方案。責(zé)任人：zz

　　本學(xué)期，教務(wù)室將改革教學(xué)評價機制，重新制訂教師教學(xué)獎勵方案。把“三高一低”（三高：優(yōu)秀率、及格率、人均分，一低：低分率）作為評價主要依據(jù)。促使教師去關(guān)心全班學(xué)生，縮小差生面，從而大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

　　3.規(guī)范課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人：zz

　　教務(wù)室要根據(jù)上級教育部門頒發(fā)的文件為依據(jù)，并結(jié)合我校實際，出臺初高中課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。力爭做到全面開設(shè)課程，學(xué)科課時分配合理。

　　4.檢查聽課記錄。責(zé)任人：zz

　　根據(jù)學(xué)校要求，本學(xué)期，所有干部都要深入教學(xué)一線，深入課堂。認(rèn)真聽課。規(guī)定每個校級領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié)，中層干部（含學(xué)科主任）20—25節(jié)。學(xué)期結(jié)束，教務(wù)室將發(fā)出通知，收齊每位干部的聽課記錄本，組織人員逐一檢查，做好記載，將檢查結(jié)果予以通報。

　　5.加強教學(xué)巡視力度。責(zé)任人：zz

　　本學(xué)期，教務(wù)室將加強教學(xué)巡視力度，尤其是加強初中起始年級的巡視力度，采取堂外視課、堂內(nèi)聽課、抽查備課及作業(yè)批改、學(xué)生座談等形式，真實、全面了解教師教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)情況，促使教師按時到班、管理課堂紀(jì)律、認(rèn)真?zhèn)湔n和批改作業(yè)。初中由zz負(fù)責(zé)，高中由zz負(fù)責(zé)。

　　6.建立教學(xué)質(zhì)量分析數(shù)據(jù)庫。責(zé)任人：zz

　　每次考試，年級要將考試成績和分析表以電子版形式上交教務(wù)室存檔，內(nèi)容包括：各班成績表、年級分析表。年級考試情況分析表要顯示以下內(nèi)容：各學(xué)科的優(yōu)秀率（班級優(yōu)秀人數(shù)除以年級優(yōu)秀總?cè)藬?shù)）、及格率（班級及格人數(shù)除以年級及格總?cè)藬?shù)）、人均分、低分率（按年級總?cè)藬?shù)的30%計算，得出低分人數(shù)，用班級所占低分人數(shù)除以年級低分總?cè)藬?shù)，得出得分率）。教務(wù)室將根據(jù)各學(xué)科“三高一低”情況，核算出每位教師的得分，為教師教學(xué)獎勵提供依據(jù)。

　　7.構(gòu)建高效課堂，提升教學(xué)質(zhì)量。責(zé)任人：zz

　　本學(xué)期，各年級要強化集備集研工作，集廣大教師智慧，深鉆教材，研討教法，解決疑難，從而提高課堂教學(xué)效率，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。要求各學(xué)科組制訂集備集研計劃，明確研討目標(biāo)、主題，作出詳細(xì)安排。年級收集各學(xué)科的集備集研安排表，匯總形成總表上交教務(wù)室。教務(wù)室將派人到年級巡查，了解落實情況。集備集研形式可以多樣，例如聽課評課、專題研討等。

　　8.管理內(nèi)設(shè)部門職員，提高服務(wù)質(zhì)量。責(zé)任人：zz

　　本學(xué)期，教務(wù)室將出臺后勤人員績效工資核算辦法，加強考勤管理，增強服務(wù)意識，調(diào)動教務(wù)工作人員的工作積極性，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　9.做好返崗人員的安排和管理。責(zé)任人：zz

　　分配到教務(wù)室的`返崗人員，要根據(jù)他們的特點、能力情況，及時安排到內(nèi)設(shè)部門，并嚴(yán)格按照后勤人員的管理措施進行管理。

　　10.做好初一新生考試和分班工作。責(zé)任人：zz

　　根據(jù)安排，9月2日下午組織人員審卷、印卷，9月3日早晨7：30年級領(lǐng)卷。認(rèn)真做好試卷保密工作，以及監(jiān)考人員安排、閱卷登分等工作，9月4日前根據(jù)考試成績分班，9月5日出榜，學(xué)生看榜進班。

　　11.深入學(xué)籍室調(diào)研，加強學(xué)籍管理。責(zé)任人：zz

　　開學(xué)之后，教務(wù)主任將深入學(xué)籍室，進行全方位的調(diào)研，充分了解運作情況，從而加強學(xué)籍管理員的管理。

　　12.做好畢業(yè)年級的教學(xué)調(diào)研工作。責(zé)任人：zz

　　本學(xué)期，教務(wù)室將深入畢業(yè)年級，采用聽課、座談、學(xué)生問卷、組織調(diào)研考試等形式，全面了解和掌握畢業(yè)年級的管理、教情、學(xué)情、成績，以及廣大教師的反應(yīng)突出的問題，形成調(diào)研報告，提交校委會。

　　初中由zz負(fù)責(zé)，高中由zz負(fù)責(zé)。

　　13.做好圖書資料的整理和發(fā)放工作。責(zé)任人：zz

　　提前著手裝運和分類，做到教材發(fā)放及時，發(fā)放準(zhǔn)確，手續(xù)到位。負(fù)責(zé)人要提前做好發(fā)放安排，將安排表發(fā)送年級。發(fā)放時，嚴(yán)格根據(jù)年級提供的班級人數(shù)發(fā)放，不得多發(fā)，發(fā)放完畢，班主任簽字。教輔資料直接到年級，做好交接手續(xù)。

　　14.做好義務(wù)教育均衡發(fā)展檢查驗收的準(zhǔn)備工作。責(zé)任人：zz

　　教務(wù)室配合教科室，認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作。檢查之前，先要對照檢查項目表自查，發(fā)現(xiàn)不足，及時補救。

　　15.編寫教學(xué)簡報，及時通報教學(xué)動態(tài)。責(zé)任人：zz

　　本學(xué)期，教務(wù)室將認(rèn)真編寫教學(xué)簡報，及時通報有關(guān)教學(xué)安排、取得的成果，讓每位教師了解學(xué)校的教學(xué)動態(tài)。

　　16.做好實習(xí)生的安排和管理工作。責(zé)任人：zz

　　9月中旬，湖師的實習(xí)生30余人將來我校實習(xí)，教務(wù)室要做好實習(xí)生生活安頓、安排實習(xí)年級、實習(xí)考核評比等工作，并召開實習(xí)生開會，提出要求，明確實習(xí)紀(jì)律，加強對實習(xí)生的管理。

工作計劃 篇2

　　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部20xx—20xx年度的工作，將在學(xué)院團總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮部門的技術(shù)優(yōu)勢，立足于學(xué)院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持，為同學(xué)們提供一個廣闊的學(xué)習(xí)舞臺。年度工作計劃共分為四部分，包括基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作、優(yōu)秀人才選拔、學(xué)習(xí)交流活動及學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想。現(xiàn)具體介紹如下：

　　一、基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作

　　部門的基礎(chǔ)建設(shè)包括電子郵箱注冊、公共交流平臺（博客、空間、qq群）注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，實現(xiàn)部門建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化，改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境，提高效率。

　　日常工作主要是指學(xué)院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持，這是本部門工作的重點。為了確保學(xué)院網(wǎng)站的信息安全和全時域暢通，本部門將對網(wǎng)站的軟硬件設(shè)備進行定期檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并在突發(fā)問題出現(xiàn)時迅速處理，程度上保障網(wǎng)站的.正常運行。

　　二、優(yōu)秀人才選拔

　　優(yōu)秀的人才隊伍是部門發(fā)展的基石。本部門將依據(jù)學(xué)院團總支學(xué)生會的統(tǒng)一安排，在09屆同學(xué)中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學(xué)充實部門隊伍。初步規(guī)劃，新干事將包括技術(shù)干事和組織干事，著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，以實現(xiàn)部門人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。為了進一步充實部門的人才隊伍，同時給更多的同學(xué)提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護知識的機會和舞臺，并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學(xué)參與到學(xué)院網(wǎng)站的建設(shè)維護中，本部門計劃借鑒學(xué)習(xí)科技實踐部“創(chuàng)新實踐論壇”和學(xué)團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓(xùn)的先進經(jīng)驗，面向全學(xué)院各年級的同學(xué)組建“精英團隊”和“核心團隊”，分別招募一批具有較好技術(shù)知識和有興趣學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)維護知識的同學(xué)。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺，促使大家相互學(xué)習(xí)，共同進步。

　　三、學(xué)習(xí)交流活動

　　除了日常的網(wǎng)站維護工作外，本部門將在課余時間組織同學(xué)們進行系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流，通過理論學(xué)習(xí)、實踐學(xué)習(xí)和作品比賽等形式，讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護軟件的應(yīng)用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護的技能。

　　其他活動，本部門計劃在可行的前提下，與本學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)協(xié)會共同協(xié)調(diào)組織。

　　四、學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想

　　在信息時代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分�；ヂ�(lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢逐步成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要資源和方式。因此，在繼承和發(fā)展學(xué)院門戶網(wǎng)站原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上，進行適當(dāng)?shù)母倪M和更新，具有一定的可行性。

　　在年度工作計劃中，本部門計劃在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，廣泛征求同學(xué)們的想法和意見，對學(xué)院網(wǎng)站進行適當(dāng)?shù)母�新，使其成為一個“學(xué)院信息的發(fā)布平臺、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動平臺”。

　　具體步驟如下：

　　1.面向全院師生，進行廣泛的意見征求

　　2.網(wǎng)站目標(biāo)定位和初步規(guī)劃

　　3.招募網(wǎng)站建設(shè)人員

　　4.分工合作，完成多方案的初步設(shè)計

　　5.公布設(shè)計方案，修改優(yōu)化，確定最終方案

　　6.網(wǎng)站全面建設(shè)，調(diào)試

　　7.網(wǎng)站維護、升級

工作計劃 篇3

　　20xx年上半年，__街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十六屆六中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，搶發(fā)展之機，謀創(chuàng)新之策，圍繞 “ 大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè) ” ，切實抓好各項工作，推進轄區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面發(fā)展�，F(xiàn)將重點工作完成情況及主要做法報告如下：

　　20xx年上半年重點工作完成情況及主要做法

　�。ㄒ唬┮皂椖繛檩d體，促進轄區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展

　　1、招商引資。

　　實際利用外資任務(wù)為400 萬美元，引進市外資金任務(wù)為 38000 萬元，引進市內(nèi)資金任務(wù)為 19000 萬元，內(nèi)資引進項目任務(wù)為 75 個。 1—5 月，完成引進市外資金 18202 萬元，進度為 47.90% ，完成引進市內(nèi)資金 8018 萬元，進度為 42.20% ，完成內(nèi)資引進項目 36 個，進度為 48% 。

　　固定資產(chǎn)投資目標(biāo)完成情況：固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)為 59000 萬元。 1—5 月完成 18474 萬元，完成進度為 31.31% 。

　　2、協(xié)稅護稅。

　　國稅任務(wù)數(shù)為230 萬元（地方實得，下同），地稅任務(wù)數(shù)為 2770 萬元。 1—5 月，共完成協(xié)稅護稅任務(wù) 479.13 萬元，為年度目標(biāo)任務(wù)的 15.97% ，其中國稅完成 55 萬元，為年度奮斗目標(biāo)的 23.91% ；地稅完成 424.13 萬元，為年度奮斗目標(biāo)的 15.97% 。

　　3、項目運行情況。

　　按照重點發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的.工作思路，我處依托河心村文化休閑特色街區(qū)資源和156 畝南光廠舊址地塊、 24 畝錦江工貿(mào)公司地塊等房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)，一方面夯實現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，另一方面著力加強引進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)入駐經(jīng)營。

　�。�1 ）配合錦江工貿(mào)總公司完善了該公司位于外東五桂橋 4 號約 24 畝土地的相關(guān)手續(xù)，并在 5 月 24 日 以 1305 萬元 / 畝的成交價格成功掛牌出讓該宗土地。目前，我處正協(xié)助該地塊業(yè)主成都黃和工貿(mào)公司實施城東客運站搬遷及 11 戶住戶的拆遷安置，預(yù)計 7 月份可啟動建設(shè)。

　�。�2 ）協(xié)助四川瑞升實業(yè)公司啟動了三官堂街 1 號原南光廠舊址地塊開發(fā)建設(shè)。按照區(qū)委重點發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和優(yōu)化利用土地資源的要求，我處積極促進瑞升公司投資建設(shè)五星級酒店，并就項目建設(shè)涉及問題與規(guī)劃、國土等部門進行了銜接。目前瑞升公司已與萬豪等知名酒店管理公司商討了酒店管理事宜，與上海一投資策劃公司合作進行建設(shè)資金投入籌劃。

　�。�3 ）利用轄區(qū)閑置樓盤資源開展招商引資工作。在河心村休閑街區(qū)引進了東湖首席和上清大妙兩家餐飲企業(yè)分別入駐河心村東湖春天森林公園和罨畫閣，預(yù)計 7 月份投入營運。在__秀城營業(yè)房已成功引進了 3 家從事餐飲、保健等服務(wù)業(yè)入駐，目前我處已著手協(xié)助企業(yè)進行經(jīng)營場地設(shè)施改造和辦理相關(guān)證照。

　�。�4 ）配合成都正信置業(yè)公司實施蓮桂南路 24 號農(nóng)貿(mào)市場改建工程。目前已協(xié)助完成原農(nóng)貿(mào)市場攤位、房屋拆除工作，土地已正式移交給該公司，現(xiàn)在進一步完善相關(guān)手續(xù)，做好項目啟動準(zhǔn)備工作。

　　（二）加強勞動就業(yè)服務(wù)，促進構(gòu)建和諧社會

　　1、開展 就業(yè)服務(wù)工作。 截止 6 月，龍舟轄區(qū)登記失業(yè)人員 649 人，就業(yè) 436 人，就業(yè)率 67.18 ％，完成全年計劃的 95.97 ％；其中領(lǐng)取再就業(yè)優(yōu)惠證的下崗失業(yè)人員再就業(yè) 172 人， 4050 等就業(yè)援助對象就業(yè) 78 人；鼓勵家庭創(chuàng)業(yè) 5 戶。勞動保障工作人員為轄區(qū)有勞動能力就業(yè)愿望 4050 人（次）失業(yè)人員建立了求職登記卡，健全并完善了失業(yè)人員管理的六本基礎(chǔ)臺帳，及時錄入微機實行動態(tài)管理，做到了卡片、臺帳、系統(tǒng)的三統(tǒng)一。自 962110 就業(yè)援助熱線開通以來，辦事處共接到了 21 個求助熱線，其中 1 － 5 月新增求助熱線 1 個。截止目前共處理 21 人次，就業(yè)援助率達(dá) 100% ，其中成功上崗 21 人，成功率 100% 。

　　2、做好民政優(yōu)撫救濟工作。

　�。�1 ）截止 6 月，月保障 494 戶， 961 人，共計 123201 元。開展轄區(qū)居民住房保障對象情況入戶調(diào)查工作，為 14 名低保戶免費安裝天然氣，為 10 名低保戶發(fā)放燃?xì)庋a貼，為 258 戶低保戶安裝一戶一表。

　�。�2 ）為 140 名農(nóng)民工辦理子女入學(xué)；為轄區(qū) 5000 余退休人員進行生存驗證；為 105 名下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)培訓(xùn)；申報靈活就業(yè)補貼 482 人；申報公益性崗位社保補貼 31 人；為 74 名軍轉(zhuǎn)干部提供就業(yè)服務(wù)，其中為 13 名失業(yè)軍轉(zhuǎn)干部每月發(fā)放解困補貼。

工作計劃 篇4

　　一、半年來完成的主要工作：

　　1、制定詳細(xì)切合實際的工作方案。

　　根據(jù)項目辦對“基層農(nóng)技推廣補貼項目”的要求和任務(wù)，結(jié)合我所要指導(dǎo)的莫井鄉(xiāng)的實際情況，以服務(wù)“三農(nóng)”為標(biāo)準(zhǔn)，制定了具體實施方案。

　　2、走訪農(nóng)業(yè)科技示范戶

　　基層農(nóng)技推廣補貼項目會議召開后，認(rèn)真遴選的21戶農(nóng)業(yè)科技重點示范戶和一般示范戶并進行走訪，認(rèn)真詳細(xì)了解各農(nóng)戶的基本信息、農(nóng)戶生產(chǎn)現(xiàn)狀與存在問題，農(nóng)戶的'意見以確�？萍既霊艄ぷ鞯挠行蜷_展。

　　3、制定分戶實施方案。

　　根據(jù)對農(nóng)業(yè)科技示范戶的走訪情況，我認(rèn)真制定了分戶指導(dǎo)方案，根據(jù)不同農(nóng)業(yè)科技示范戶的情況，制定分戶實施方案與農(nóng)戶形成良好的協(xié)作關(guān)系。

　　4、入戶做好小麥、玉米、打瓜計劃指導(dǎo)工作

　　在小麥、玉米、打瓜生產(chǎn)管理關(guān)鍵時期，深入田間地頭進行調(diào)查及技術(shù)指導(dǎo)，針對小麥、玉米、打瓜各個生育時期的不同生長需要及各示范戶的不同情況提出不同的管理意見。

　　5、按時完成實驗播種工作。今年阿不都拉鄉(xiāng)有燕麥、大麥旱作實驗和3414玉米肥效試驗。

　　6、春忙期間及時向鄉(xiāng)報小麥、玉米和打瓜播種進度。

　　7、按時完成信息上報工作。

　　二、下半年的工作計劃

　　1. 根據(jù)示范戶要求，對所指導(dǎo)內(nèi)容和范圍進行指導(dǎo)，以滿足示范戶的要求。

　　2. 按既定計劃完成技術(shù)指導(dǎo)員的所有工作。

工作計劃 篇5

　　不知不覺，20xx年即將過去，新的一年即將到來。在酒店做廚師快一年了�，F(xiàn)在，我來總結(jié)一下20xx年的工作：

　　第一，在菜品的定位上，

　　根據(jù)酒店的整體戰(zhàn)略規(guī)劃開發(fā)和規(guī)劃菜肴，并根據(jù)餐廳的經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查不斷改善和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)團會、零點單旅、宴會接待、三大消費群體的需求，不斷豐富產(chǎn)品，逐步形成一批有針對性、風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

　　第二，在廚房管理方面，我們應(yīng)該系統(tǒng)地整合核心競爭力，通過標(biāo)準(zhǔn)化提高管理水平，通過現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效率為目標(biāo)指導(dǎo)廚房管理。

　　第三，在人員方面，開展專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采取邀請進、邀請出、定期培訓(xùn)等方式，提高人員的.專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)。在結(jié)合實際的前提下，進一步完善廚房各項規(guī)章制度。

　　第四，在原材料的驗收和使用中，必須嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量，提高原材料的利用率，努力給客戶帶來效益

　　第五，在食品衛(wèi)生和消防安全方面，

　　嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。做好廚房衛(wèi)生安全。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，防止各類事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

　　第六，在菜肴的制作上，

　　采用四級把關(guān)制和一級負(fù)制，即邊廚把關(guān)、灶廚把關(guān)、菜派把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)。如果有一個層面的問題，他們都有權(quán)退貨。否則都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　以上是我過去一年工作的總結(jié)。新的一年，我會繼續(xù)努力，爭取更好的工作。

工作計劃 篇6

　　**技術(shù)部工作計劃主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱，即結(jié)合團隊建設(shè)、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于**中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，**必將進入新的挑戰(zhàn)期，面對諸多新困難、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導(dǎo)，堅定信心，大膽嘗試，堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點，技術(shù)驗證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　一，計劃要點：

　　樣品合格率必須達(dá)到100%。

　　樣品計劃完成率必須達(dá)到100%。

　　每月電纜改進項目必須兩項以上。

　　每月電纜突破項目必須兩項以上。

　　完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

　　在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。

　　二、操作原則：

　　1、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé)，()各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

　　2、做好管理團隊建設(shè)，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進行。

　　三、今后努力方向：

　　1、陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況，我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)力量；應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設(shè)者，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。

　　2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

　　3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

　　4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度，足進生產(chǎn)順利進行，減少公司整體的.維護成本。

　　5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本。

　　6、維護公司團隊建設(shè)，保密公司技術(shù)知識。

　　四、新年我的“十三要”承諾：

　　1、我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負(fù)責(zé)。

　　2、我要讓要事真的成為要事。

　　3、我要與上司建立積極的關(guān)系。

　　4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。

　　5、我要表揚并獎勵出色的員工。

　　6、我要以積極的態(tài)度解決問題。

　　7、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。

　　8、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價。

　　9、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。

　　10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。

　　11、我要成為裝滿別人意見的桶。

　　12、我要駐留在學(xué)習(xí)進步地帶。

　　13、我要成為別人的工作的榜樣。

　　鑒于此：我們有了這些，有了優(yōu)秀的團隊。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報德通科技有限公司對我們的期望。

工作計劃 篇7

　　建華鎮(zhèn)初級中學(xué)

　　一、 指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期教務(wù)處將深入落實貫徹各級教育會議精神，更新觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，明確各年級教學(xué)重心，優(yōu)化教學(xué)方式，落實精細(xì)化管理，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為首要任務(wù)，走輕負(fù)擔(dān)、高效率之路。充分發(fā)揮教務(wù)處“服務(wù)、指導(dǎo)、督查、管理”等職能，抓基礎(chǔ)、創(chuàng)氛圍、求發(fā)展，強化教學(xué)工作的過程管理，增強教育服務(wù)意識，保證學(xué)校教學(xué)工作規(guī)范有序開展，全校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　二、本學(xué)期工作重點

　　1、不斷規(guī)范教學(xué)行為，加強教學(xué)常規(guī)工作的精細(xì)化管理。

　　2、狠抓教學(xué)常規(guī)的檢查監(jiān)督力度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　3、加強學(xué)校教科研工作，提高教師教研能力。

　　4、抓實教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升教師業(yè)務(wù)水平。

　　5、實施“培優(yōu)扶困、分層推進”工程，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　6、嚴(yán)密組織各年級的質(zhì)量檢測。

　　7、強化畢業(yè)班工作，穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量。

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬┮赃^程管理為抓手、切實提高教育教學(xué)水平。

　　1、嚴(yán)格課程管理。 依法嚴(yán)格執(zhí)行新課程計劃，開足開齊開好規(guī)定課程，規(guī)范各種程序，加強對教學(xué)常規(guī)的檢查力度，及時反饋教學(xué)相關(guān)問題，加強對教師課堂教學(xué)秩序的調(diào)控。

　　2、強化目標(biāo)管理。各教研組、各學(xué)科課任教師根據(jù)學(xué)校實際情況、學(xué)科特點、學(xué)生實際制定各學(xué)科及教師教學(xué)計劃和目標(biāo)并努力實現(xiàn)目標(biāo)。

　　3、實施教學(xué)工作的精細(xì)化管理。教務(wù)處制定常規(guī)工作管理細(xì)則，按細(xì)則開展教務(wù)處日常工作，教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線。

　　4、實行推門聽課制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有計劃有目的的對全校教師進行隨堂聽課，通過聽課了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況、思想狀況和教師的教學(xué)情況等，促進課堂教學(xué)質(zhì)量的'提高。

　　5、認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，提高教學(xué)質(zhì)量。各教研組組織教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實教學(xué)常規(guī)管理的各項規(guī)定，將重點放在集體備課、認(rèn)真上課上。課外作業(yè)要力求少而精，時刻注意減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。課內(nèi)作業(yè)注重批改的及時性，評語的鼓勵性。其次加強學(xué)生的課后輔導(dǎo)工作，實施“培優(yōu)輔困、分層推進”工程，力爭讓每一位學(xué)生都能得到提高。

　　6、加強常規(guī)工作的檢查力度，落實常規(guī)工作“周周清”。所有教師的教案實行周審批制，對教師備課和聽課以及作業(yè)批改實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抽查方式，及時反饋教學(xué)常規(guī)落實情況，對教學(xué)常規(guī)制定、實施和質(zhì)量進行調(diào)控和督查，使備、教、改、輔、考等工作及時到位。

　　7、嚴(yán)密組織各年級的教學(xué)質(zhì)量檢測工作。教務(wù)處加強考試工作管理，控制考試次數(shù)，每學(xué)期安排四次大型考試（兩次月考，一次期中考試，一次期末考試），提高考試的有效性和針對性，嚴(yán)明考風(fēng)考紀(jì)，落實考試后的分析與總結(jié)（試題命制分析、成績分析），制定培優(yōu)輔差的具體措施。

　�。ǘ�）以教研活動為抓手，推進教師專業(yè)發(fā)展

　　1、強化管理，注重實效，成立以教研組長為核心的教學(xué)科研隊伍。

　　2、夯實“同伴互助”工作，使此項工作真正的得到落實，加強教師專業(yè)成長。

　　3、繼續(xù)開展賽教活動，逐步完善我校教師骨干體系建設(shè)。

　　4、以課題研究帶動全校教師開展教科研工作。要求所有教研組都必須有研究課題，所有教師必須參與課題研究工作。

　　5、扎實有效的開展教研活動，堅決杜絕教研活動走形式的問題，教研組工作實施中層領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，教研經(jīng)費根據(jù)教研組的實際工作情況和效果而撥付。

　　6、建立《教研激勵制度》，充分調(diào)動教師參與教研工作的積極性。

　�。ㄈ�）以畢業(yè)班工作為抓手，促進學(xué)校工作全面發(fā)展。

　　畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的重中之重，是展示學(xué)校教學(xué)水平和自身內(nèi)涵的窗口，是學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的生命線。為此，學(xué)校將由副校長包抓畢業(yè)班工作，全面負(fù)責(zé)本屆畢業(yè)班的工作，做到全校上下一盤棋。各職能部門要牢固樹立將畢業(yè)班工作放在第一位的指導(dǎo)思想，立足本部門特點，切實發(fā)揮好指導(dǎo)、督促、調(diào)研、服務(wù)等職能作用，形成一套職責(zé)分明、協(xié)調(diào)合作的管理網(wǎng)絡(luò)和以領(lǐng)導(dǎo)小組、年級組和班主任為核心的“捆綁式”管理機制。建立一支業(yè)務(wù)精湛、吃苦耐勞、精誠團結(jié)，樂于奉獻的教師隊伍擔(dān)任畢業(yè)班的教學(xué)工作，本著求

　　真務(wù)實、以人為本的教學(xué)理念和艱苦奮斗的精神，努力實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。為此，特制定畢業(yè)班工作的總體思路和要求如下：

　　心中有標(biāo)：以學(xué)校制定的中考指標(biāo)和階段性目標(biāo)為依據(jù)，強化目標(biāo)意識。加強團隊意識，服從學(xué)校對教育教學(xué)的整體安排，杜絕憑老經(jīng)驗、老資格而單行獨干或標(biāo)新立異的教學(xué)行為。

　　目中有人：以優(yōu)生、臨界生、問題生為重點關(guān)注對象，強化人本思想。

　　注重基礎(chǔ)：以基礎(chǔ)過關(guān)為一輪復(fù)習(xí)的目標(biāo)之一，立足基礎(chǔ)，面向全體學(xué)生。

　　確保優(yōu)生：狠抓優(yōu)生、臨界生輔導(dǎo)。

　　吃得準(zhǔn)（教學(xué)方向）—— 學(xué)校目標(biāo)、年級精神、中考導(dǎo)向、課標(biāo)考綱，班級學(xué)情。

　　坐得�。〞r間保證）—— 多思教法，深入鉆研，認(rèn)真批閱，精心輔導(dǎo)。

　　靠得�。üぷ髯黠L(fēng)）—— 全力以赴，全心投入，工作至上，學(xué)生至上。

　　教得活（教學(xué)方法）—— 搞活課堂，提高效率，配制糖衣藥丸，利口利心。

　　談得來（感情投入）—— 了解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，爭取學(xué)生，師生一場，朋友一生。

　　盯得緊（中心工作）—— 多提問，多面批，多檢查，多指導(dǎo)，多督促。

　　管得嚴(yán)（課堂紀(jì)律）—— 小處著手，嚴(yán)格要求，不隨便，不縱容。

　　練得勤（教學(xué)手段）—— 重視練習(xí)鞏固，加強糾錯整理。 評得快（反饋效果）—— 有考必改，有改必評，有錯心糾，舉一反三。

　　教務(wù)處

　　20xx.8.26

【工作計劃】相關(guān)文章：

工作計劃【精選】08-08

(經(jīng)典)工作計劃09-16

工作計劃（精選）09-26

[精選]工作計劃10-11

工作計劃[精選]10-31

【精選】工作計劃11-22

工作計劃【經(jīng)典】10-10

[經(jīng)典]工作計劃08-04

(精選)工作計劃09-04

工作計劃【精選】08-08