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        年度管理工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-12-07 00:37:01 工作計(jì)劃 我要投稿

        關(guān)于年度管理工作計(jì)劃集合7篇

          時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編收集整理的年度管理工作計(jì)劃7篇,希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于年度管理工作計(jì)劃集合7篇

        年度管理工作計(jì)劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想:

          依據(jù)教育改革、學(xué)校發(fā)展、教師專業(yè)成長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)檔案管理的需求,本著學(xué)!耙园l(fā)展為本,與時(shí)俱進(jìn),提高辦學(xué)水平”的精神,繼續(xù)強(qiáng)化檔案日常管理,進(jìn)一步提高檔案的開發(fā)、利用工作。為提煉學(xué)校特色,強(qiáng)化學(xué)校發(fā)展服務(wù)。

          二、主要工作:

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到檔案工作組織、機(jī)構(gòu)、人員三落實(shí),完善檔案工作崗位責(zé)任制。

          2、加強(qiáng)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校檔案工作成立檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)掛帥為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),檔案管理人員、各科室負(fù)責(zé)人和辦公室兼管檔案工作的同志以及各年級(jí)組長(zhǎng)為成員。

          3、學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)檔案日常工作,由辦公室主任負(fù)責(zé),檔案員具體處理檔案工作日常事務(wù)。

          4、健全檔案工作崗位工作責(zé)任制,分管領(lǐng)導(dǎo)給檔案工作人員提出具體要求,明確工作職責(zé),落實(shí)工作任務(wù),擬訂檔案工作考核辦法。

          5、定期對(duì)檔案工作進(jìn)行檢查、督辦,使檔案工作進(jìn)一步規(guī)范化。

          6、認(rèn)真做好檔案工作規(guī)范管理,及時(shí)申請(qǐng)等級(jí)評(píng)定、驗(yàn)收工作,力爭(zhēng)檔案工作規(guī)范化管理達(dá)到AA級(jí)。

          三、具體工作措施:

          1、投資xx元左右構(gòu)置檔案管理設(shè)施,使檔案管理的硬件設(shè)備達(dá)到AA級(jí)要求。

          2、聘請(qǐng)市檔案局的專業(yè)人才到校指導(dǎo)學(xué)校檔案的整理,使我校檔案管理進(jìn)一步制度化,規(guī)范化,達(dá)到事業(yè)單位檔案工作規(guī)范管理AA級(jí)水平。

          2、完善數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè):

          將20xx年以前的檔案資料的文件級(jí)條目輸入計(jì)算機(jī),完善多個(gè)專題數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容,如干部任免、職稱索引和教師檔案等。規(guī)范數(shù)據(jù)庫(kù)字段,對(duì)各類檔案數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行質(zhì)檢和校對(duì)。

          3、完善檔案管理制度:

          繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家檔案行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DAT/20xx《歸檔文件整理規(guī)則》,使檔案材料更加安全和標(biāo)準(zhǔn)化。制訂和完善專門的檔案信息化管理制度。

          4、做好檔案信息資源的開發(fā)利用:

          利用是檔案的生命所在。使檔案的利用服務(wù)更具有針對(duì)性和實(shí)用性,努力實(shí)現(xiàn)“為檔案信息找利用者,為利用者找檔案信息”開展檔案編研工作,編研出質(zhì)量較高,層次較深,信息量大,能滿足多層次、多角度需要的材料。

          5、提高檔案管理隊(duì)伍素質(zhì):

          一是要加強(qiáng)宣傳,利用網(wǎng)站、黑板報(bào)、專題會(huì)等形式,提高廣大教師的檔案認(rèn)識(shí);

          二是培訓(xùn)教育,派檔案員參加培訓(xùn)班等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí),提高檔案員及兼職檔案員的'專業(yè)素質(zhì);

          三是推動(dòng)檔案信息的主動(dòng)開發(fā)和有效利用,主動(dòng)撰寫檔案論文、創(chuàng)作編研材料,以提高檔案員的多種技能和專業(yè)素質(zhì)。;

          四是“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,組織專、兼職檔案員赴兄弟學(xué)校先進(jìn)檔案室參觀交流,請(qǐng)上級(jí)檔案局、教育局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者來(lái)校指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。

          6、完善檔案借閱制度:

          加強(qiáng)檔案工作管理,必須從檔案基礎(chǔ)工作做起,必須做到文件收發(fā)有專人登記、保存,既方便年終歸檔,又方便借閱。要完善文件、檔案、各種資料的借閱制度,做到借出有依據(jù),收回有注銷,特別是借閱那些有密級(jí)的檔案,要及時(shí)催收,妥善保存。整卷檔案資料一律不得借閱。

          7、加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的考核:

          科室的業(yè)務(wù)檔案不按期交的,該科室年度不評(píng)文明科室,質(zhì)量不保證,必須返工重整,凡返工拖延了移交時(shí)間,一律按遲交辦法處理。檔案人員負(fù)責(zé)整理的檔案沒有按時(shí)進(jìn)入檔案柜的,辦公室不能評(píng)為文明科室,檔案工作人員不能評(píng)優(yōu)秀。

          

        年度管理工作計(jì)劃 篇2

          今年是“xx”規(guī)劃開局之年,為認(rèn)真貫徹落實(shí)好文物工作方針,切實(shí)有效推進(jìn)我縣文物工作穩(wěn)步向前發(fā)展,本著高位求進(jìn)、創(chuàng)新突破、彰顯特色、跨越發(fā)展的工作理念,我所全體職工,將更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,努力做好以下幾方面的工作:

          一、常規(guī)性工作狠抓不懈。

          1、充分利用節(jié)假日、“文化遺產(chǎn)日”、“12.4”法制宣傳日、文物普查等大好時(shí)機(jī),做好文物法規(guī)的宣傳工作,全年開展宣傳活動(dòng)不少于5次。

          2、積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),認(rèn)真完成招商引資工作任務(wù)。

          3、強(qiáng)化單位“創(chuàng)新”和文物景點(diǎn)的環(huán)境綜合治理工作,做好創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境示范縣街道文明勸導(dǎo)和單位軟件建議工作,為一舉創(chuàng)建達(dá)標(biāo)展勁出力。

          4、繼續(xù)做好文物信息報(bào)送工作,力爭(zhēng)局網(wǎng)站月均采用信息五條,部分信息報(bào)送省市文物網(wǎng)站采用。建成單位門戶網(wǎng)站。

          5、繼續(xù)做好東青鎮(zhèn)、文昌鎮(zhèn)、元壩鎮(zhèn)、中土鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體旅游聯(lián)掛工作。

          6、做好地面文物資源點(diǎn)的升級(jí)申報(bào)工作,從“三普”文物資源點(diǎn)中升級(jí)申報(bào)一批文保單位。力爭(zhēng)申報(bào)縣級(jí)文物保護(hù)單位10處,市級(jí)文物保護(hù)單位5處,省級(jí)文物保護(hù)單位2處。

          7、配合縣內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目工程,切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)考古、發(fā)掘、清理、調(diào)查工作,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程實(shí)施文物保護(hù)科學(xué)決策。

          8、做好文物保護(hù)“四防”工作(防火、防盜、防毒、防事故的發(fā)生),加強(qiáng)地面文物和館藏文物的安全保護(hù)管理,確保實(shí)現(xiàn)第21個(gè)文物安全年。

          9、做好文化遺產(chǎn)搶救保護(hù)項(xiàng)目災(zāi)后重建完成后的合理開發(fā)利用工作,做好全縣文保資源統(tǒng)籌利用,壯大文化產(chǎn)業(yè),讓其發(fā)揮更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          二、災(zāi)后重建工作全面完成

          根據(jù)國(guó)家、省、市文物主管部門的安排布置,二oxx年全面完成我縣文化遺產(chǎn)搶救保護(hù)項(xiàng)目(崇霞寶塔、紅軍渡口遺址、中土觀音寺、臨江寺、尋樂書巖、館藏文物修復(fù)及設(shè)備購(gòu)置,子項(xiàng)目:陽(yáng)岳寺、紫云宮、云臺(tái)觀)的'災(zāi)后重建掃尾任務(wù)。

          1、3月底前完成文化遺產(chǎn)搶救保護(hù)項(xiàng)目災(zāi)后重建工程的主體建設(shè)工作;

          2、8月底前完成各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、決算、審計(jì)、環(huán)境打造治理等系列工作。

          3、12月底前完成文物救災(zāi)志、重建志和災(zāi)后重建檔案的規(guī)范建設(shè)工作。

          三、“三普”第三階段工作扎實(shí)推進(jìn)

          按照國(guó)家、省、市統(tǒng)一布置,我縣“三普”工作現(xiàn)進(jìn)入第三階段,二oxx年將做如下幾方面的工作:

          1、完成軟件裝備、查驗(yàn)、數(shù)據(jù)錄入,科學(xué)分析分類工作;

          2、按照規(guī)范要求形成普查工作的各項(xiàng)成果,分類匯總,編寫文物普查工作報(bào)告,編制普查檔案資料;

          3、編制不可移動(dòng)文物名錄,按照文物類別、編撰全縣文物普查成果一書;

          4、建立文物編碼、不可移動(dòng)文物分布電子地圖系統(tǒng)、不可移動(dòng)文物信息管理系統(tǒng)、不可移動(dòng)文物大綱;

          5、舉辦一次規(guī)模較大的全縣文物普查成果展覽。

        年度管理工作計(jì)劃 篇3

          總體工作仼務(wù)和目標(biāo)是,如期如質(zhì)如量完善20xx年度的各項(xiàng)重點(diǎn)工程和小農(nóng)水建設(shè)工程,積極準(zhǔn)備和落實(shí)防汛抗旱的各項(xiàng)工作,認(rèn)真規(guī)劃和組織20xx年度的重點(diǎn)工程項(xiàng)目的的立項(xiàng)和實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理,擴(kuò)大推進(jìn)小農(nóng)水項(xiàng)目的落實(shí)和實(shí)施,認(rèn)真執(zhí)行積極配合鎮(zhèn)黨委政府以及縣水務(wù)局布置的各項(xiàng)工作,促進(jìn)青山鋪鎮(zhèn)水務(wù)建設(shè)再上新臺(tái)階,為建設(shè)美麗青山鋪鎮(zhèn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),具體工作計(jì)劃如下;

          20xx年2月一3月

         、 安排實(shí)施20xx年度第2批小農(nóng)水計(jì)劃。

          ② 嚴(yán)格要求和督促施工方對(duì)20xx年重點(diǎn)工程(包括窯塘水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目、集鎮(zhèn)青山河改建項(xiàng)目、XX縣中小型河流麻林河青山鋪段、全鎮(zhèn)3處節(jié)水灌溉)4個(gè)項(xiàng)目在3月30日之前完成涉水部分的建設(shè)。

         、 聯(lián)系設(shè)計(jì)單位對(duì)黃鵠村落家橋壩、金盆河、洪河村吳家壩、青山村皮家壩的設(shè)計(jì),繼續(xù)組織梅數(shù)污水廠的運(yùn)行和管理,做好兩河水葫蘆、白色拉圾清理工作。

         、 購(gòu)置防汛器材及物資,制定防汛預(yù)案,做好進(jìn)入汛期的前期準(zhǔn)備工作。

          20xx年4月——5月:

         、 完成第2批小農(nóng)水初驗(yàn)工作。

          ② 完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)申請(qǐng)。

          ③ 落實(shí)防汛工作。

         、 抓好水庫(kù)、山塘、河壩的蓄水,合理調(diào)度水源,對(duì)今年的旱情做好充分的準(zhǔn)備。

          20xx年6月——9月:

         、 抓緊重點(diǎn)工程的掃尾工作。

         、 購(gòu)置測(cè)量?jī)x器,對(duì)全鎮(zhèn)的山塘、水庫(kù)、河壩進(jìn)行全方位的測(cè)量,力求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。(請(qǐng)黨委、政府支持購(gòu)置資金)

         、 做好抗旱的準(zhǔn)備工作。

         、 20xxXX縣農(nóng)村小型河道改造項(xiàng)目青山鋪境內(nèi)青洪河河道改造做好前期工作。

          20xx年10月——12月:

         、 對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。

          ② 冬修水利工作(包括水務(wù)局安排的各項(xiàng)計(jì)劃、各村自主自發(fā)修建、黨委政府要求改建的各項(xiàng)工程逐一落實(shí)及實(shí)施)

          為認(rèn)真抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),確保今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,完XX縣委、縣政府、縣農(nóng)業(yè)局下達(dá)給我鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合《XX縣重金屬污染耕地綠肥生產(chǎn)方案》要求,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,制定實(shí)施方案如下:

          一、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任感

          冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是防災(zāi)減災(zāi)的重要舉措,也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。把冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,并以高度的責(zé)任感、緊迫感抓好我鎮(zhèn)的冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。

          二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保我鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)全面完成

          1、成立冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專抓專管,任務(wù)到村組,責(zé)任到人,鎮(zhèn)、村、組層層落實(shí),確保任務(wù)順利完成。果園鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:

          組 長(zhǎng):覃 芳

          副組長(zhǎng):周 賓

          成員單位:農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、財(cái)政所、各村(居)委會(huì)

          2、辦好示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)大面積均衡增產(chǎn)。

         。1)目標(biāo)任務(wù):今年全鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)涉及9個(gè)村(社區(qū)),播種面積為20000畝,其中油菜面積4000畝,馬鈴薯面積500畝,蠶豌豆面積1500畝,蔬菜(含常年蔬菜)面積10000畝,綠肥面積4000畝。

          (2)打造冬季油菜種植示范點(diǎn)。為提高廣大農(nóng)戶種植積極性,確保種植效果,我鎮(zhèn)重點(diǎn)打造面積約500畝的示范點(diǎn),主要為潯龍河、瞿楊線、宋水線等主干道沿線,示范點(diǎn)以油菜種植為主,由轄區(qū)村(社區(qū))負(fù)責(zé)組織翻耕,農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心負(fù)責(zé)供種及提供技術(shù)支持,農(nóng)戶自行播種管理,以此促進(jìn)和帶動(dòng)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性,實(shí)現(xiàn)大面積均衡增產(chǎn)。

         。3)強(qiáng)化考核。冬季油菜種植示范點(diǎn)的建設(shè)將納入鎮(zhèn)對(duì)村農(nóng)業(yè)考核指標(biāo),由鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織農(nóng)辦、財(cái)政所、紀(jì)委進(jìn)行專項(xiàng)考核驗(yàn)收,對(duì)種植效果好的村(社區(qū))給予一定資金補(bǔ)助。

          三、技術(shù)到位,切實(shí)提高秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的'質(zhì)量和產(chǎn)量

         。ㄒ唬┰缱鳒(zhǔn)備,明確任務(wù)。要求各村(社區(qū))做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,抓住時(shí)機(jī)發(fā)動(dòng)群眾搞好冬種,按照因地制宜的原則,不讓田土閑置,及早做好冬季種子、肥料、農(nóng)膜等農(nóng)用物資的準(zhǔn)備,適時(shí)播種,育苗和移栽。

         。ǘ┩茝V糧、油、菜、肥作物優(yōu)良品種,提高良種覆蓋率。油菜圍繞全省油菜主導(dǎo)品種,重點(diǎn)推廣高含油率雜交油菜良種;糧食蔬菜重點(diǎn)推廣馬鈴薯、蠶豌豆等品種,蔬菜以今冬明春高產(chǎn)時(shí)令菜品為主。

          (三)推廣高效種植模式和先進(jìn)實(shí)用技術(shù),實(shí)現(xiàn)單位面積產(chǎn)量和效益同步提高。我鎮(zhèn)采取稻田以稻-油結(jié)合為主種植模式,油菜推廣播種育苗移栽技術(shù),科學(xué)施用生態(tài)有機(jī)肥技術(shù),化學(xué)除草與調(diào)控技術(shù);綠肥推廣以紫云英種植為主,同時(shí)混播滿園花(肥田蘿卜)、臘菜籽(油菜)的“三花”混播種植模式;蔬菜生產(chǎn)廣泛宣傳規(guī);耘,推廣使用生物有機(jī)肥藥,并全面推廣生態(tài)綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。

          農(nóng)業(yè)局年度農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作要點(diǎn)

          20xx年農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的總體要求是:以“三分三改”為核心,以加快推進(jìn)城鄉(xiāng)要素市場(chǎng)一體化為根本目的,按照改革創(chuàng)新添活力、規(guī)范提升強(qiáng)主體的要求,緊緊圍繞股改、地改規(guī)范化建設(shè)和加快農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)的目標(biāo)任務(wù),牢牢抓住創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)營(yíng)管理體制這條主線,著力擴(kuò)大農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革成果,著力深化股改地改成果應(yīng)用,著力實(shí)施“加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化三年行動(dòng)計(jì)劃”,加大農(nóng)民群眾合法權(quán)益保障力度,加大農(nóng)經(jīng)管理規(guī)范化建設(shè)力度,加快構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,為建成全面小康社會(huì)和“三生融合·幸福溫州”作出新的更大貢獻(xiàn)。

          一、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理和服務(wù),推進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)

          堅(jiān)持集體所有權(quán)和農(nóng)戶承包權(quán)權(quán)屬不變的前提下,按照“依法、自愿、有償”的原則,加快土地規(guī)模流轉(zhuǎn),進(jìn)一步推行經(jīng)營(yíng)權(quán)“定量不定位”管理,重點(diǎn)鼓勵(lì)引導(dǎo)整村(社)流轉(zhuǎn)。實(shí)施“百村十萬(wàn)”項(xiàng)目,全市推進(jìn)整村流轉(zhuǎn)100個(gè),新增家庭承包經(jīng)營(yíng)耕地流轉(zhuǎn)面積10萬(wàn)畝以上;全力實(shí)現(xiàn)新增20畝以上家庭承包地規(guī)模流轉(zhuǎn)率達(dá)10%,到20xx年底全市達(dá)到70%以上。在總結(jié)各地經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,及時(shí)召開農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。各地要制定任務(wù)進(jìn)度時(shí)間表和分階段驗(yàn)收計(jì)劃,全市于第二、第四季度分別開展交叉檢查提升活動(dòng)。

         。ㄒ唬┖粚(shí)村土地合作社規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。做好地改掃尾工作,6月底前做到村土地合作社全面組建。加強(qiáng)土地承包法律政策的宣傳貫徹,進(jìn)一步規(guī)范村土地合作社運(yùn)行機(jī)制,健全內(nèi)部利益分配機(jī)制。加強(qiáng)農(nóng)村土地承包日常管理,進(jìn)一步落實(shí)和維護(hù)好農(nóng)民承包土地的各項(xiàng)權(quán)利。開展土地承包關(guān)系保持穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變具體實(shí)現(xiàn)形式、完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)權(quán)能等研究。

         。ǘ┤嫱七M(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記工作。以農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的物權(quán)化管理為目標(biāo),深化完善農(nóng)村土地二輪承包關(guān)系。在認(rèn)真總結(jié)登記試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,研究提出全面開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記工作的意見,規(guī)劃進(jìn)度、明確政策、落實(shí)經(jīng)費(fèi)。按照3年完成的要求,結(jié)合我市實(shí)際,分類指導(dǎo)、典型示范 ,全面開展農(nóng)戶承包地“確權(quán)登記、入冊(cè)上圖”工作,年內(nèi)完成40%的村土地合作社任務(wù)。指導(dǎo)各地建立農(nóng)村土地承包管理信息系統(tǒng)。

         。ㄈ┘訌(qiáng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)。著力推進(jìn)流轉(zhuǎn)合同管理向登記管理轉(zhuǎn)變,以提高農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)為目標(biāo),有序引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。完善土地規(guī)模流轉(zhuǎn)登記制度,建立健全三級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系,新建土地流轉(zhuǎn)示范站(中心)10家,累計(jì)30家;優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心)服務(wù),規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)行為。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目業(yè)主和各類適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體的規(guī)模流轉(zhuǎn)登記工作,加強(qiáng)對(duì)工商資本和企業(yè)租賃農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的有序監(jiān)管,有效防止流轉(zhuǎn)后土地的“非農(nóng)化、非糧化”。以農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”為主陣地,采用委托流轉(zhuǎn)、股份合作等方式,指導(dǎo)推進(jìn)整村整組連片集中流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社集中,促進(jìn)土地集聚經(jīng)營(yíng)。大力宣傳先進(jìn)典型。

         。ㄋ模┩七M(jìn)農(nóng)村土地承包仲裁工作向基層下沉。進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛當(dāng)事人走調(diào)解仲裁之路,采用輔導(dǎo)授課、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、模擬仲裁庭等相結(jié)合方式組織仲裁員輪訓(xùn);組織開展仲裁機(jī)構(gòu)規(guī)范化示XX縣創(chuàng)建活動(dòng),新建規(guī)范化農(nóng)村土地承包仲裁機(jī)構(gòu)4家、累計(jì)13家,全面提升農(nóng)村土地承包仲裁能力。

          二、深化完善集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革,強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”管理

         。ㄎ澹┳龊么骞煞萁(jīng)濟(jì)合作社規(guī)范化建設(shè)。做好股改地改掃尾工作,6月底前做到股份經(jīng)濟(jì)合作社全面組建。進(jìn)一步規(guī)范村股份經(jīng)濟(jì)合作社運(yùn)行機(jī)制,全面開展一次股改工作“回頭看”,年內(nèi)全面完成“清產(chǎn)核資、確權(quán)頒證”工作,將村集體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)清查完備、量化資產(chǎn)到位,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息完整、賬實(shí)相符,股權(quán)配置和管理完善、股權(quán)證發(fā)放到位,實(shí)現(xiàn)清產(chǎn)核資率、證明書發(fā)放率和股權(quán)證發(fā)放率均達(dá)到100%。認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、完善提高,對(duì)不符合規(guī)定的、群眾反映較突出的股改村,要分析具體原因,積極妥善處理,確保農(nóng)民的權(quán)益得以保護(hù)。支持鼓勵(lì)有條件的村股份經(jīng)濟(jì)合作社積極穩(wěn)妥地開展公司制改革試點(diǎn),探索規(guī)范村股份經(jīng)濟(jì)合作社以個(gè)人股權(quán)為基礎(chǔ)的股權(quán)流轉(zhuǎn)條件,促進(jìn)量化資產(chǎn)的市場(chǎng)化配置及運(yùn)營(yíng)。組織探索村股份經(jīng)濟(jì)合作社示范社的專評(píng)專選。

         。┓(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易。指導(dǎo)有條件的地區(qū)以農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、集體“三資”管理服務(wù)中心等為依托,整合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易資源,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè),推進(jìn)公開、公平、公正交易。順應(yīng)農(nóng)村金融體制改革推進(jìn)進(jìn)程,著力通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心(三級(jí)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)),促進(jìn)農(nóng)戶承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記流轉(zhuǎn),提升整村(社)規(guī)模流轉(zhuǎn)的規(guī)范化水平。探索建立和指導(dǎo)推廣土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障金制度、流轉(zhuǎn)后土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證發(fā)放管理辦法及其抵押貸款機(jī)制,緩解規(guī)模經(jīng)營(yíng)資金難題。推進(jìn)合作信用體系建設(shè),引導(dǎo)承包戶、村土地合作社探索承包權(quán)收益質(zhì)押、經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押、微金融集群授信等多種財(cái)產(chǎn)權(quán)能實(shí)現(xiàn)方式。

         。ㄆ撸┤嬉(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理。以確保農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)的安全完整、運(yùn)營(yíng)健康為目標(biāo),以推進(jìn)股份經(jīng)濟(jì)合作社和土地合作社規(guī)范化運(yùn)行為契機(jī),落實(shí)承擔(dān)的農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。深入推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)向農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管專業(yè)化體制全面提升,建立健全農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督體系。積極創(chuàng)建1個(gè)以上農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化縣,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行分級(jí)評(píng)定,力爭(zhēng)用三年時(shí)間全面建成規(guī)范化縣。支持各地建設(shè)農(nóng)村集體“三資”、承包土地、農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息化綜合監(jiān)管平臺(tái)。推廣電子觸摸屏、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)公開等村社財(cái)務(wù)公開新模式。加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì),全年完成1800個(gè)村社財(cái)務(wù)清理和審計(jì),健全審計(jì)結(jié)果運(yùn)用和財(cái)務(wù)管理整改機(jī)制,充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督作用,切實(shí)維護(hù)審計(jì)監(jiān)督的嚴(yán)肅性。

         。ò耍⿲(shí)現(xiàn)薄弱村扶持方式的轉(zhuǎn)變提升。以項(xiàng)目扶持為抓手,做好經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)的幫扶工作,確保第一批項(xiàng)目在今年6月底前初步建成。加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)跟蹤,嚴(yán)格執(zhí)行集體工程項(xiàng)目和集體資產(chǎn)出租(承包)招投標(biāo)制度,切實(shí)提高物業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理水平。順應(yīng)人口異地流動(dòng)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),加強(qiáng)“三分三改”成果的充分應(yīng)用和深化,有序引導(dǎo)溫州改革特色與薄弱村實(shí)際需求相融合,順利推進(jìn)全市20xx年經(jīng)營(yíng)性收入5萬(wàn)元以下的20%的村,即463個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村的轉(zhuǎn)化提升任務(wù)。

        年度管理工作計(jì)劃 篇4

          根據(jù)上級(jí)20xx年工作要點(diǎn)和相關(guān)工作要求,為了認(rèn)真做好我校20xx學(xué)年度第一學(xué)期的財(cái)務(wù)后勤工作,特制定如下工作計(jì)劃:

          一、工作思路

          本學(xué)期財(cái)務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。

          搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),個(gè)人簡(jiǎn)歷為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。

          二、工作目標(biāo)

          本學(xué)期后勤財(cái)務(wù)工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校師生飲食安全。

          三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

          三、工作措施

          一:加強(qiáng)思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。

          學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),以身立教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

         。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

         。2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

          (3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

          二:加強(qiáng)校產(chǎn)管理。

          定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),做到帳物相符。對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)每學(xué)期開學(xué)和期末檢查、對(duì)各室室和教師住宿的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時(shí)維修。

          三:做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。

         。1)開學(xué)初工作。做好書本的`提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,各室位照明設(shè)施檢查維修等。

          (2)教學(xué)物品供應(yīng)工作。認(rèn)真做好校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)工作,確保教學(xué)供應(yīng)及時(shí)到位。

         。3)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。

          四:強(qiáng)化食堂管理,認(rèn)真做好營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作。

          嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)制度,堅(jiān)持索證索票和學(xué)校老師陪餐制度,認(rèn)真做好食品采購(gòu)、入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,加大防蠅、防鼠措施,嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生,工作人員必須做到持健康證上崗,搞好個(gè)人衛(wèi)生。要認(rèn)真做好成本合算,強(qiáng)化飯菜質(zhì)量監(jiān)督,充分發(fā)揮膳委會(huì)的職能,及時(shí)聽取師生意見,盡最大努力讓師生吃飽、吃好,確保師生飲食安全。

          五、修訂完善財(cái)務(wù)后勤管理制度,嚴(yán)格后勤平時(shí)管理工作。

          結(jié)合上級(jí)主管部門新的工作要求及實(shí)際工作需求,今年要繼續(xù)制定和修訂完善學(xué)校財(cái)務(wù)后勤管理制度,不斷提升后勤管理水平,提高服務(wù)質(zhì)量和師生的滿意率。

          六:積極完成學(xué)校安排的一些臨時(shí)性工作。

          總之,在本學(xué)期的工作中,將本著服務(wù)于教育教學(xué)、服務(wù)于師生的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。

        年度管理工作計(jì)劃 篇5

          經(jīng)20xx年xx月xx日公司總經(jīng)理會(huì)議研究通過20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

          一、20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          加大安全生產(chǎn)管理力度,加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整治,確保職工生命、財(cái)產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

          二、20xx年度安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)。

          1、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員。

          2、搞好安全“三級(jí)教育”,充實(shí)完善“三級(jí)教育”教材,推進(jìn)安全生產(chǎn)五要素(安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入),及特種作業(yè)人員取證、換證工作,堅(jiān)持雙證上崗制度。

          3、搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實(shí),使之具有可操作性。

          4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個(gè)人的.安全合同簽訂工作。

          5、修改、完善、充實(shí)各級(jí)部門級(jí)個(gè)人責(zé)任制,以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          6、完成危險(xiǎn)化學(xué)品的注冊(cè)、重大危險(xiǎn)源的申報(bào)登記、聯(lián)網(wǎng)工作。

          7、加強(qiáng)自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

          8、抓好壓力容器的年檢工作。

          9、修改、完善公司各項(xiàng)安全獎(jiǎng)懲制度。

          各單位應(yīng)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,結(jié)合公司安全管理計(jì)劃,制定出本單位20xx年的安全生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)公司安全技術(shù)科備案,并搞好落實(shí)工作。

          總經(jīng)理簽發(fā):xx

          20xx年xx月xx日

        年度管理工作計(jì)劃 篇6

          光陰荏苒,時(shí)光流逝,繼往開來(lái)的20xx年即將過去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了大廈所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī),為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

          一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況

          1、設(shè)備設(shè)施維修:工程部根據(jù)具體情況,結(jié)合上年度的工作計(jì)劃,全面對(duì)各系統(tǒng)開展了預(yù)防維修,努力提高設(shè)備功效,不同程度的延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給、排水水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng)。

          一)在給、排水系統(tǒng)中,對(duì)軟化水水質(zhì)找到相關(guān)單位進(jìn)行了水池清洗和水質(zhì)化驗(yàn),保證了系統(tǒng)水水質(zhì),符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)負(fù)5 化糞池排水系統(tǒng)進(jìn)行了部分改造,排除給、排水系統(tǒng)故障多起,基本保障了系統(tǒng)運(yùn)行。

          二)在配電系統(tǒng)中,在改善負(fù)3設(shè)備房環(huán)境上,加裝了中央空調(diào),覆蓋了7臺(tái)變壓器室、低壓配電房、中央空調(diào)配電房,環(huán)境溫度得到了明顯改善;統(tǒng)一規(guī)范了配電設(shè)備的標(biāo)示;對(duì)低壓配電房、空調(diào)配電房電容柜進(jìn)行了維修,大大的提高了配電線路電壓質(zhì)量;分別對(duì)配電系統(tǒng)17臺(tái)(3200A-4000A)主開關(guān)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng);消除了開關(guān)潛在隱患;對(duì)大廈14條密集型母線槽實(shí)行每天巡查制,發(fā)現(xiàn)3處嚴(yán)重發(fā)熱現(xiàn)象,及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了大廈正常運(yùn)行。

          三)在中央空調(diào)系統(tǒng)中,配合完成6號(hào)變壓器退出,作為21-23樓低壓電源,制定中央空調(diào)新的開關(guān)運(yùn)行管理模式。維修了2#、4#冷卻塔底盤、部分鋼結(jié)構(gòu);更換了4號(hào)塔散熱風(fēng)扇電機(jī),維修并試運(yùn)行了2#冷卻水泵電機(jī);堅(jiān)持每周的控制箱、線路檢查,機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對(duì)空調(diào)冷卻泵、冷凍泵進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng),確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏?照{(diào)水處理更換藥劑后,按照水處理公司的加藥流程,嚴(yán)格控制藥劑含量,精確排污,既節(jié)約用水,又保證空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。

          2、日常維修:20xx年度11月25日止,共接報(bào)完成 800余項(xiàng)維修工作,其中有大廈公共區(qū)域維修,還有總公司、后勤基地、公司各部門維修等。得到了各部門的好評(píng)與認(rèn)可。

          3、規(guī)章制度:工程管理部在原有基礎(chǔ)上,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到制度上墻,以制度管人,以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理,做到專人負(fù)責(zé),出、入庫(kù)明細(xì),領(lǐng)用人簽字,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,保證了公司材料的利用率。工程管理部設(shè)立班組評(píng)比制度,做到周周檢查、總結(jié),使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、電梯機(jī)房及空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制,公共維修實(shí)行了行政班

          4、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗:工程管理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計(jì),周周有總結(jié),月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。適時(shí)完成了大廈公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等。

          5、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了大廈客、貨梯,扶梯共計(jì)62臺(tái)年檢工作,完成7#、8#、10#電梯控制屏遷移工作,及時(shí)配合處理電梯各種突發(fā)故障;完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。

          二、樓層開發(fā)

          按照公司布署,工程管理部各班組緊密配合,共同努力,全面配合21-23樓開發(fā),包括臨時(shí)用電管理,21-23樓樓層強(qiáng)電施工監(jiān)管,完成對(duì)新開發(fā)的樓層配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備接管工作。實(shí)施對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作。

          三、存在問題、改進(jìn)措施

          一年來(lái),工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作,不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的.要求存在差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

          1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專多能的水平還達(dá)不到

          2、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

          3、紀(jì)錄單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整,

          4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,與采購(gòu)部門溝通有待提高。

          5)和各部門工作銜接還不是很完美

          四、20xx年工作重點(diǎn)設(shè)想;

          針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),20xx維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃,完善,規(guī)范,落實(shí)”。等幾個(gè)方面開展

          一)計(jì)劃:主要對(duì)20xx年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實(shí)。根據(jù)大廈實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,把工作落實(shí)到人,責(zé)任到人。20xx年具體計(jì)劃如下:

          1、按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)

          2、對(duì)生活用水管道、低壓配電柜(1250-2500A)負(fù)荷開關(guān)、化糞池進(jìn)行檢查及保養(yǎng);

          3、對(duì)高壓設(shè)備,高壓配電柜,變壓器進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng)。

          4、對(duì)大廈中區(qū)供水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備改造。

          5、繼續(xù)完成對(duì)大廈各管道進(jìn)行防腐工作。

          6、對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔填料更換。

          7、完善設(shè)備房墻面、地面裝飾。

          8、及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

          二)完善:根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,對(duì)工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看各經(jīng)營(yíng)公司服務(wù)的滿意程度

          三)規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標(biāo),(包括對(duì)外圍單位的管理,一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃,有制度,有實(shí)施,有檢查,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄

          四)落實(shí);對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位,責(zé)任到人,提高我們維修人員的責(zé)任心,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處

          從1996年開始到20xx年底大廈運(yùn)轉(zhuǎn)已有近16個(gè)年頭,各種設(shè)備已過了保修期。根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),大廈設(shè)備的故障率將逐步明顯提高,部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度,增加重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次。同時(shí)將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對(duì)外委單位的維保工作,工程部將加大監(jiān)管力度,保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水,為“加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì),全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)相信20xx年物業(yè)工程部一定會(huì)積極配合公司為保證大廈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力!

          以上就是我部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃,有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正!

        年度管理工作計(jì)劃 篇7

          在當(dāng)前,面臨當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈而現(xiàn)實(shí)的社會(huì),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的打點(diǎn)者,為自己締造一個(gè)夸姣的未來(lái),有著主要的計(jì)謀意義。20xx年,對(duì)于我小我來(lái)說(shuō),又是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)緣與壓力起頭的一年,是辭舊迎新、再次揭示自己的又一路頭。也是我很是主要的一年。對(duì)此,我訂立了20xx年小我工作打算,以便使我小我能在新的20xx年里有更年夜的前進(jìn)和成就。

          一、熟悉公司新的規(guī)章軌制和工程打點(diǎn)開展工作

          公司在不竭更始,訂立了新的劃定,作為公司一名工作人員,必需以身作責(zé),在遵守公司劃定的同時(shí)全力開展工程打點(diǎn)工作。

          1、制訂部門人員工打點(diǎn)規(guī)范,增強(qiáng)人員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的'意識(shí),促使其培育文明涵養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作合適公司職業(yè)規(guī)范和要求、

          2、各人員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),乞假將依工場(chǎng)考勤記實(shí)為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)刻被發(fā)現(xiàn)竄崗勾留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作借鑒和書面檢討;

          3、工作體例改善:增強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營(yíng)建協(xié)調(diào)進(jìn)取的企業(yè)文化空氣,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)刻到現(xiàn)場(chǎng)去體味問題,剖析問題,解決問題,制訂合適實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和法子,成立20xx年培訓(xùn)工作打算,增強(qiáng)手藝練習(xí)和心態(tài)教育,不變?nèi)藛T流失蹤。

          4、明晰人員工的職責(zé)和工作使命調(diào)劑分撥各人員工必需履行工場(chǎng)員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部打點(diǎn)職責(zé)》劃定的職責(zé),其工作使命可按照公司部門需要從命上級(jí)隨時(shí)調(diào)配撐持。

          5、工程設(shè)計(jì)打點(diǎn)過程中要充實(shí)聽取各方面的定見,發(fā)揚(yáng)手藝平易近主,對(duì)爭(zhēng)議較年夜的問題,組成審查班子進(jìn)行當(dāng)真的論證,如還有疑義則追求第三方的論證(客戶或手藝開發(fā)者)

          二、明晰自己的成長(zhǎng)標(biāo)的目的,正確熟悉自己,更正自己的錯(cuò)誤謬誤

          當(dāng)真聽取他人忠懇定見、加倍勤懇的工作,吃苦的進(jìn)修,全力提高文化素質(zhì)和各類工作手藝,充實(shí)闡揚(yáng)自己的能力,讓自己真正走上打點(diǎn)道路。我也會(huì)向其它同事進(jìn)修,取長(zhǎng)補(bǔ)短,彼此交流好的工作經(jīng)驗(yàn),配合前進(jìn)。征取更好的工作成就。

          以上是我的20xx年工作打算與成長(zhǎng)標(biāo)的目的,但愿經(jīng)由過程自己的全力及他人的協(xié)助能夠成功的告竣打算并打破,20xx年取得更好的成就,周全提高自己。

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