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        最新工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-12-07 04:24:16 工作計(jì)劃 我要投稿

        關(guān)于最新工作計(jì)劃范文集錦六篇

          時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的最新工作計(jì)劃6篇,希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于最新工作計(jì)劃范文集錦六篇

        最新工作計(jì)劃 篇1

          1、結(jié)合學(xué)院學(xué)生科研課題成果評(píng)獎(jiǎng)工作,營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,突出培養(yǎng)學(xué)生的科研能力。

         。1)積極鼓勵(lì)我系已申報(bào)學(xué)生科研課題的同學(xué)在專任教師的指導(dǎo)下認(rèn)真完成科研課題,爭(zhēng)取多出成果、出精品,提高學(xué)生科研的`質(zhì)量。

         。2)完善規(guī)范我系開放實(shí)驗(yàn)室的管理制度,充分以學(xué)生開放實(shí)驗(yàn)室為載體,

          擴(kuò)大學(xué)生參與面,鼓勵(lì)學(xué)生多進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,多動(dòng)手作實(shí)驗(yàn),提高學(xué)生的動(dòng)手能力和科研水平。

          (3)調(diào)動(dòng)教師積極性,讓具有中高級(jí)職稱的教師指導(dǎo)學(xué)生科研,鼓勵(lì)學(xué)生撰寫科研論文,為我院《大學(xué)生論文專集》的出版作好準(zhǔn)備。

          2、以學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為載體,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

         。1)、結(jié)合四川省大學(xué)生藝術(shù)節(jié)和我院第四屆大學(xué)生藝術(shù)節(jié)開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。

         。2)、繼續(xù)開展環(huán)生系“教授博士論壇”。圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè),邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名博士、教授、專家及知名人士到學(xué)校開展學(xué)術(shù)交流和學(xué)術(shù)講座,為廣大師生介紹前沿的科學(xué)知識(shí),開闊師生眼界,吸收先進(jìn)學(xué)術(shù)思想和學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。

         。3)、在全系開展優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和優(yōu)秀畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告會(huì),樹立典型形象,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,推動(dòng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

          (4)、加強(qiáng)師范生師范技能的鍛煉,舉行一次專業(yè)特點(diǎn)展示活動(dòng)或技能晚會(huì)。

         。5)、根據(jù)優(yōu)良學(xué)風(fēng)班評(píng)選結(jié)果,大力宣傳我系的優(yōu)良學(xué)風(fēng)標(biāo)兵班和優(yōu)良學(xué)風(fēng)創(chuàng)建班,倡導(dǎo)全系其他班級(jí)向他們學(xué)習(xí),以促進(jìn)我系良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成。

         。6)著力提高我系學(xué)生的科學(xué)文化素質(zhì)和知識(shí)面,大力倡導(dǎo)學(xué)生多讀書,讀好書。通過推出“學(xué)生必讀書目”,制定個(gè)人學(xué)期讀書計(jì)劃,開展讀書心得交流會(huì)等,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

          3、鼓勵(lì)并指導(dǎo)學(xué)生報(bào)考研究生,帶動(dòng)我系學(xué)習(xí)風(fēng)氣。 (2)積極為我系今年報(bào)考研究生的同學(xué)提供條件,指導(dǎo)學(xué)生選擇報(bào)考專業(yè),提供參考資料和考研教室,適當(dāng)為學(xué)生開辦考研復(fù)習(xí)班。

          4、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理。

         。1)堅(jiān)持教師、學(xué)生雙考勤制度。系學(xué)生分會(huì)學(xué)習(xí)部、各班學(xué)習(xí)委員作好每堂課的考勤制度,定期匯報(bào)學(xué)生考勤情況,并對(duì)違紀(jì)情況及時(shí)處理。

        最新工作計(jì)劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          以合肥市教育局“中小學(xué)學(xué)科培訓(xùn)基地”建設(shè)意見為指導(dǎo),以追求新理念、打造新課堂、培養(yǎng)名師、骨干為宗旨,以課程教學(xué)改革和骨干教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求為導(dǎo)向,注重培訓(xùn)實(shí)踐取向,針對(duì)實(shí)際問題解決,突出專業(yè)能力提升,著眼教師行為改進(jìn),構(gòu)建教師專業(yè)成長(zhǎng)共同體,實(shí)施導(dǎo)師引領(lǐng)、骨干帶動(dòng),示范輻射,開展培訓(xùn)活動(dòng)。

          二、工作目標(biāo)

          通過本年度培訓(xùn),促使合肥市小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師在師德修養(yǎng)、專業(yè)理念、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平、教育科研等各方面得到顯著提升,更好發(fā)揮其在本學(xué)科中的輻射和引領(lǐng)作用。具體目標(biāo)如下:

          1、通過講座提升學(xué)員的師德修養(yǎng)和心理素養(yǎng),培養(yǎng)樂觀情緒,遠(yuǎn)離職業(yè)倦怠,把教育責(zé)任感內(nèi)化為一種品質(zhì),激發(fā)專業(yè)發(fā)展動(dòng)力。

          2、更新學(xué)員的教育教學(xué)觀念,提高專業(yè)理論修養(yǎng),關(guān)注學(xué)生的學(xué),具備將新課程理念全面落實(shí)到教育教學(xué)之中的能力,開發(fā)和研究推動(dòng)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的方法和策略。

          3、提高科研素質(zhì),樹立教育科研意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握教育研究的基本方法和相關(guān)的理論知識(shí),提高確立研究課題、撰寫課題報(bào)告的能力,由“經(jīng)驗(yàn)操作型”向“教育專家型”轉(zhuǎn)化。

          4、通過學(xué)員與專家、學(xué)員與學(xué)員等不同方式的交流互動(dòng),借鑒和探索有效的校本培訓(xùn)研修模式,提高校本研修的指導(dǎo)能力。

          5、通過讀書交流、網(wǎng)絡(luò)研修、崗位實(shí)踐等活動(dòng)提高運(yùn)用理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐和進(jìn)行學(xué)科教學(xué)改革的能力,提煉自己獨(dú)特的`教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)特色、教學(xué)見解,培養(yǎng)示范型、進(jìn)取型、專家型教師。

          三、培訓(xùn)項(xiàng)目

          本年度培訓(xùn)項(xiàng)目,從小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)教師培訓(xùn)和送培送教三個(gè)層面開展扎實(shí)有效的教師培訓(xùn)工作。

         。ㄒ唬┦屑(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)

          市級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)圍繞師德修養(yǎng)、專業(yè)理念、專業(yè)知識(shí)、教學(xué)實(shí)踐、課題研究、網(wǎng)絡(luò)研修六個(gè)模塊,分五個(gè)階段(開學(xué)典禮暨集中培訓(xùn)、異地培訓(xùn)、實(shí)踐研究、在崗研修、成果交流)開展培訓(xùn)。培訓(xùn)以問題為中心、以案例為載體,開展專題講座、名師課堂、課例分析、熱點(diǎn)研討、學(xué)員論壇、網(wǎng)上研討、qq互動(dòng)、實(shí)地考察等多種形式組織實(shí)施研訓(xùn)活動(dòng),幫助提升骨干教師高度的教育責(zé)任感;了解和掌握當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì);提煉個(gè)人獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)能力、教學(xué)見解;提高教育科研能力、培訓(xùn)和指導(dǎo)青年教師的能力,努力成為示范型、進(jìn)取型、專家型教師。

          (二)培訓(xùn)基地專家團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)

          1、聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)教育方面的知名專家、學(xué)者進(jìn)行教學(xué)展示和專題報(bào)告。

          2、由市教育局組織專家團(tuán)隊(duì)到外訓(xùn)基地進(jìn)行異地培訓(xùn)、教育考察。

          3、圍繞專題開展課例研討、課題研討,論壇活動(dòng)。

         。ㄈ┗孛麕熤v學(xué)團(tuán)“送培送教”活動(dòng)

          以送培送教活動(dòng)為載體,組織基地名師講學(xué)團(tuán)把先進(jìn)的教育思想、教育理念輻射到教育薄弱地區(qū)、農(nóng)村小學(xué),逐步形成優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,縮小城鄉(xiāng)間辦學(xué)水平的差異;顒(dòng)的開展以“情景式”培訓(xùn)為主,開展集中答疑、示范教學(xué)、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)和交流研討等活動(dòng),提高農(nóng)村教師教育教學(xué)觀念和課堂教學(xué)水平,全面提升農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

          四、培訓(xùn)專題

          結(jié)合培訓(xùn)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,升入開展培訓(xùn)專題的研究。

          《標(biāo)準(zhǔn)(XX年版)》明確提出“四基”是數(shù)學(xué)課程與教學(xué)的基本目標(biāo),即使學(xué)生“獲得適應(yīng)社會(huì)生活和進(jìn)一步發(fā)展所必需的數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、基本思想、基本活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)”。四基”可以看做是對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好數(shù)學(xué)教育的集中體現(xiàn),關(guān)系到學(xué)生的當(dāng)前學(xué)習(xí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在不同學(xué)段和不同領(lǐng)域的教學(xué)活動(dòng)的總體設(shè)計(jì)和具體方式的呈現(xiàn)都應(yīng)當(dāng)考慮如何突出“四基”。

          本次培訓(xùn)將站在關(guān)注學(xué)生持續(xù)發(fā)展的角度審視數(shù)學(xué)教育,圍繞“學(xué)生四基能力培養(yǎng)的實(shí)踐研究”專題進(jìn)行有益的探討。

          五、培訓(xùn)方式。

          在課程內(nèi)容、時(shí)間、途徑等方面提供個(gè)性化、多樣化的選擇機(jī)會(huì),增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性和吸引力。

          1.課程內(nèi)容: 以《義務(wù)教育段學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)(XX年版)》《小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》為依據(jù),從專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能三個(gè)維度,堅(jiān)持師德為先,能力為重,關(guān)注學(xué)生的學(xué),以“學(xué)生四基的培養(yǎng)“為主線,以教學(xué)理念和教學(xué)實(shí)踐的改進(jìn)為抓手,設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。

          2.培訓(xùn)方式:注重培訓(xùn)方式的開放性和多樣性。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、導(dǎo)師引領(lǐng)與自我研修相結(jié)合、集中培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)研修相結(jié)合的原則,運(yùn)用以“案例為支撐的情境學(xué)習(xí)”、“以問題為驅(qū)動(dòng)的行動(dòng)學(xué)習(xí)”“以交流互動(dòng)為基礎(chǔ)的合作學(xué)習(xí)”、“以經(jīng)驗(yàn)提升為基礎(chǔ)的反思學(xué)習(xí)”、“以發(fā)現(xiàn)規(guī)律為追求的研究學(xué)習(xí)“五種培訓(xùn)模式,將學(xué)思和知行相結(jié)合,強(qiáng)化學(xué)員的互動(dòng)參與,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性。

          3.教學(xué)支撐環(huán)境方面:在教學(xué)支撐環(huán)境方面:在合肥學(xué)院遠(yuǎn)程教育平臺(tái)設(shè)置“合肥市小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科培訓(xùn)基地”研修主頁(yè),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)研修的優(yōu)勢(shì),為每個(gè)學(xué)員建立個(gè)人學(xué)習(xí)空間,實(shí)現(xiàn)交互式活動(dòng)、參與式學(xué)習(xí)、資源共建共享,將學(xué)員的研修成果和體會(huì)即時(shí)轉(zhuǎn)化開發(fā)成培訓(xùn)的動(dòng)態(tài)生成資源。

          六、培訓(xùn)基地制度與職責(zé)

          (一)培訓(xùn)基地專家指導(dǎo)組

          安徽省教科院:胡濤

          合肥市教研室:李萍

          合肥市教師事務(wù)管理中心、合肥學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院

          瑤海區(qū)教體局:袁乃玉 傅 京

          (二)培訓(xùn)基地人員構(gòu)成及職責(zé)

          1、領(lǐng)銜名師兼基地負(fù)責(zé)人:陳彪。負(fù)責(zé)培訓(xùn)基地研修項(xiàng)目,負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)基地培訓(xùn)專題、培訓(xùn)計(jì)劃方案、組織資源建設(shè),經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)支出。

          2、基地培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)分組情況及職責(zé)

          培訓(xùn)一組: 組長(zhǎng):張海霞 合肥市蚌埠路第三小學(xué)

          組員:李 明 合肥市安慶路第三小學(xué)

          陳家敏 合肥市屯溪路小學(xué)

          陳 昱 肥西縣上派學(xué)區(qū)中心學(xué)校

          李 斌 廬江縣盛橋中心小學(xué)

          董飛虹 長(zhǎng)豐縣雙墩中心小學(xué)

          培訓(xùn)二組: 組長(zhǎng):李玲玲 廬陽(yáng)區(qū)教體局教研室

          組員:馬 璇 合肥市南國(guó)花園小學(xué)

          郭 梅 合肥市潛山路小學(xué)

          葛余剛 肥東縣教體局教研室

          張享生 肥西縣孫集中心校

          張向林 廬江縣礬山中心小學(xué)

          汪 俊 巢湖市團(tuán)結(jié)路小學(xué)

          培訓(xùn)三組: 組長(zhǎng):孫傳華 合肥市樂農(nóng)新村小學(xué)

          組員:朱 軍 合肥市新城學(xué)校

          翁莉莉 合肥市蚌埠路第五小學(xué)

          劉志東 長(zhǎng)豐縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)

          魏勝生 巢湖市人民路小學(xué)

          汪 濤 廬江縣城北小學(xué)

          洪禮偉 肥東撮鎮(zhèn)學(xué)區(qū)中心學(xué)校

          培訓(xùn)四組: 組長(zhǎng):陳 罡 合肥市屯溪路小學(xué)

          組員:王軼敏 合肥市實(shí)驗(yàn)學(xué)校

          何金珣 合肥市三十頭小學(xué)

          周仁倫 肥東縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)

          徐華明 巢湖市第七中學(xué)小學(xué)部

          陶海榮 長(zhǎng)豐縣崗集小學(xué)

          張大海 肥西縣上派中心校

          各培訓(xùn)組職責(zé):

         、刨Y源建設(shè):根據(jù)研修主題,選取各組研修小主題,組織、實(shí)施本組研修活動(dòng),及時(shí)上傳系列研修過程性材料。

         、茖(dǎo)師引領(lǐng):培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)28位專家分成4個(gè)導(dǎo)師組,和組內(nèi)學(xué)員搭建研訓(xùn)共同體。每位學(xué)員配備一名導(dǎo)師,建立師徒關(guān)系,對(duì)學(xué)員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)、答疑解惑,搭建合作共贏的學(xué)習(xí)平臺(tái),對(duì)學(xué)員的作業(yè)進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)。

         、呛(jiǎn)報(bào)宣傳:組織組內(nèi)學(xué)員每月編制一期活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),組內(nèi)活動(dòng)及時(shí)報(bào)道。

         、瓤偨Y(jié)考核:每期培訓(xùn),及時(shí)總結(jié)本組研修工作(含基本情況、主要做法、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、問題不足、特色成效、改進(jìn)方向),形成總結(jié)報(bào)告。

          3、基地辦公室:湯代紅(主任)、丁婕(副主任)、張安梅、鄭玉茹及全體和平東校數(shù)學(xué)組教師。協(xié)助基地負(fù)責(zé)人并安排、協(xié)調(diào)好培訓(xùn)活動(dòng)場(chǎng)地安排和日常培訓(xùn)事務(wù)的組織與協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、資料準(zhǔn)備、安排培訓(xùn)前期調(diào)查問卷。

          4、基地宣傳組:張勇(組長(zhǎng))、蔣廣東、雍成、何世明。負(fù)責(zé)培訓(xùn)基地的圖片資料收集、宣傳報(bào)道、博客群、qq群、飛信群動(dòng)態(tài)欄目信息的更新與維護(hù),做好基地資源庫(kù)的建設(shè)。

          5、基地后勤及財(cái)務(wù)保障組:張虹(組長(zhǎng))、洪迎春(副組長(zhǎng))、攜學(xué)?倓(wù)、辦公室人員,協(xié)助基地負(fù)責(zé)人做好經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)支出,圖書購(gòu)買、后勤服務(wù)工作。負(fù)責(zé)學(xué)員、專家的食宿、交通安排及管理,(參訓(xùn)學(xué)員入住格林豪泰賓館或者聚賢大酒店,中午就餐在聚賢大酒店)

          6、骨干教師培訓(xùn)班班主任:雍成(總負(fù)責(zé))、王琳、吳珊珊、阮仁芳。負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的日常管理(含報(bào)名工作、考勤、作業(yè)收交統(tǒng)計(jì)、反饋、學(xué)員培訓(xùn)狀態(tài)反饋等)

          七、具體工作安排

          合肥市小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科教師培訓(xùn)基地

        最新工作計(jì)劃 篇3

          政治課是思想教育的主渠道,因此作為政治教師要充分利用政治課堂進(jìn)行思想教育,為了更好的教育,特做如下計(jì)劃:

          一、學(xué)生基本情況:

          大多學(xué)生思想進(jìn)步,積極進(jìn)取,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué)。但也有個(gè)別學(xué)生抗挫折能力差,不和群等問題。父母知識(shí)水平較低,對(duì)學(xué)校的工作雖能持積極的態(tài)度,但對(duì)學(xué)生的幫助卻很少。大多數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極進(jìn)步,但少數(shù)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)厭倦,缺乏興趣,需要教師積極引導(dǎo)。

          二、德育教育的內(nèi)容:

          1、通過對(duì)國(guó)內(nèi)外時(shí)事的關(guān)注,使學(xué)生熱愛祖國(guó),培養(yǎng)學(xué)生愛國(guó)主義精神。

          2、通過講故事、板報(bào)展出等比賽培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

          3、通過講述偉人的事例和革命傳統(tǒng)故事,培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想。通過豐富多彩的活動(dòng),如,我的理想的演講比賽等,使學(xué)生在鍛煉的同時(shí),會(huì)更深刻的理解理想,并化為行動(dòng)。

          4、 結(jié)合課本第五課的教學(xué),開展豐富的活動(dòng)。 通過講述和表演一些傳統(tǒng)美德故事,教育學(xué)生繼承老一輩的光榮傳統(tǒng),熱愛勞動(dòng)、珍惜勞動(dòng)成果、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。 5、 通過教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生形成正確的'人生觀、世界觀、價(jià)值觀、道德觀。

          6、通過鮮明的故事,培養(yǎng)學(xué)生不怕困難,勇于面對(duì)挫折的能力。并通過談心等方式,對(duì)學(xué)生的一些心理偏差現(xiàn)象,進(jìn)行調(diào)節(jié),使學(xué)生形成健康的心理品質(zhì)。

          7、通過課堂教學(xué),從點(diǎn)滴小事抓起培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和正確的學(xué)習(xí)方式。

          8、通過開展科技活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)際操作能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。

          9、通過課堂教學(xué)和課外活動(dòng),使學(xué)生參與活動(dòng)的設(shè)計(jì),豐富生活,培養(yǎng)能力。

          10、通過實(shí)踐活動(dòng),如,調(diào)查身邊的環(huán)境狀況,參觀法院審理案件,參加一幫一獻(xiàn)愛心活動(dòng)等使學(xué)生真正走向生活,認(rèn)識(shí)社會(huì)。

        最新工作計(jì)劃 篇4

          一、指導(dǎo)思想

          認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,深化課堂教學(xué)為中心的教育改革,全面提高素質(zhì)教育水平,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神和終身學(xué)習(xí)的愿望,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注人生,培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感,陶冶學(xué)生情操,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力,大面積提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

          嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)制度,繼續(xù)加強(qiáng)政治教研組建設(shè),堅(jiān)持以學(xué)生為本,關(guān)注學(xué)生差異,注重學(xué)生發(fā)展,不斷探索教法學(xué)法,認(rèn)真地完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),切實(shí)提高課堂教學(xué)效率和政治課教學(xué)質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)教研組。

          二、工作目標(biāo)及具體措施

          1、加強(qiáng)教研組自培工作

          從本教研組的實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)教師職業(yè)道德、政治理論、教學(xué)業(yè)務(wù)、教育心理、課程改革和學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)等方面的學(xué)習(xí),不斷提高職業(yè)道德,加強(qiáng)政治底氣,加深理論功底,提高科研能力,更新教學(xué)觀念,豐富教學(xué)手段和策略,以先進(jìn)的教學(xué)理念指導(dǎo)日常教學(xué)工作,把教研組建設(shè)成師資培訓(xùn)的自培基地。努力做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有目標(biāo)地進(jìn)行自培,安排好主講人,做好資料積累工作。

          2、提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量

         。1)豐富課堂教學(xué)策略和手段

          努力轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,在課堂教學(xué)中都要堅(jiān)持以學(xué)生為主體,進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握適合政治課教學(xué)的課堂教學(xué)策略,多運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)和開放式教學(xué),在教學(xué)中滲透研究性學(xué)習(xí)理念,加強(qiáng)時(shí)政教育,運(yùn)用時(shí)政報(bào)告、時(shí)政點(diǎn)評(píng)等多種手段,收集的案例努力貼近學(xué)生實(shí)際,激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生對(duì)政治課的'學(xué)習(xí)興趣,千方百計(jì)地讓學(xué)生動(dòng)起來,認(rèn)真上好每節(jié)家常課,讓思想政治課真正走進(jìn)學(xué)生心里,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

         。2)加強(qiáng)集體備課

          各備課組認(rèn)真科學(xué)地制訂授課進(jìn)度,每次備課活動(dòng)做到備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生,定時(shí)間、定內(nèi)容、定主講人,研究重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識(shí)點(diǎn)、思想教育滲透點(diǎn),研究教法、學(xué)法,研究學(xué)生思維的訓(xùn)練和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),真正使學(xué)生“學(xué)會(huì)”和“會(huì)學(xué)”,使每次備課活動(dòng)的內(nèi)容充實(shí)和有實(shí)效,切實(shí)提高備課質(zhì)量。試用新教材的備課組更要經(jīng)常探討新的理念,開展新的探索,以形成新的教學(xué)風(fēng)格。

         。3)加強(qiáng)聽課評(píng)課

          加強(qiáng)相互隨堂聽課(每學(xué)期至少要聽本備課組教師10節(jié)課),聽后及時(shí)評(píng)議反饋,平時(shí)則隨時(shí)交流教學(xué)心得、教學(xué)方法,做到兼收并蓄,博采眾長(zhǎng),共同進(jìn)步,共同提高。備課組長(zhǎng)要檢查聽課筆記,做好反饋。

          (4)其它

         、偌訌(qiáng)教案、備課筆記、學(xué)生作業(yè)等資料的檢查。

         、跒榱藴p輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),不擅自為學(xué)生購(gòu)買教輔材料,確實(shí)因教學(xué)需要購(gòu)買的,也必須事先請(qǐng)示。

         、劬慕M織每一次測(cè)驗(yàn)或考試,認(rèn)真批改作業(yè)和試卷,作好質(zhì)量分析,及時(shí)反饋改進(jìn)。

          3、抓好高三畢業(yè)班教學(xué)

          關(guān)注高考是本學(xué)期我組工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要認(rèn)真抓好高三畢業(yè)班前兩輪復(fù)習(xí),要加強(qiáng)對(duì)近幾年高考試卷的研究,要關(guān)注高考政治改革的發(fā)展趨勢(shì),要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注國(guó)內(nèi)外重要時(shí)政,要通過課余作業(yè)、課堂訓(xùn)練等形式強(qiáng)化學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的識(shí)記,提高學(xué)生的應(yīng)用分析能力和解題能力。宜昌市統(tǒng)考之后,要及時(shí)對(duì)學(xué)生情況進(jìn)行分析排隊(duì),落實(shí)輔優(yōu)補(bǔ)差工作,爭(zhēng)取在高考中考出成績(jī),考出水平。

          4、加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)

          要通過集體備課、聽課、評(píng)課等方式,幫助新教師加快成長(zhǎng),努力做到“一年上路,二年出成果”。對(duì)其他青年教師,老教師要不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì),搭建平臺(tái),推動(dòng)他們不斷成長(zhǎng)。

          新進(jìn)教師接對(duì):何星—柯朝望王金先—朝鳳琴艾之友—龍純梅

          5、認(rèn)真重視抓好教科研

          要按照學(xué)校的要求,通過教研組自培和教師自學(xué),不斷加強(qiáng)科研興教思想,自覺參與教科研實(shí)踐,努力結(jié)合日常教學(xué),注意積累素材,爭(zhēng)取每位老師有論文或獲獎(jiǎng)。

          6、加強(qiáng)站建設(shè)

          每位教師在日常教學(xué)活動(dòng)中更要注意教學(xué)資源的積累,不斷充實(shí)內(nèi)容,及時(shí)更新資料,把自己收集制作積累的教學(xué)材料及時(shí)上傳網(wǎng)站。

          7、課題研究

          繼續(xù)搞好宜昌市級(jí)課題《新形勢(shì)下政治課教學(xué)知行統(tǒng)一研究》,進(jìn)一步健全資料臺(tái)帳,做好結(jié)題總結(jié),為今年結(jié)題作好驗(yàn)收準(zhǔn)備。

        最新工作計(jì)劃 篇5

          五年級(jí)(17)班共有學(xué)生33人,其中男生18人,女生13人。年齡均在11—12歲之間。學(xué)生大多數(shù)思想品德良好,天真活潑,要求上進(jìn),有較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。但個(gè)別學(xué)生的思想境界有待于進(jìn)一步的提高,少先隊(duì)員中亦有思想要求不嚴(yán)的情況。

         一、工作設(shè)想

          針對(duì)以上情況,我對(duì)今年的班主任工作有以下設(shè)想。

          1,制定切實(shí)可行的班級(jí)奮斗目標(biāo)。

          本學(xué)期我要引導(dǎo)學(xué)生制定班級(jí)奮斗目標(biāo),力爭(zhēng)形成"自主,文明,樂觀,創(chuàng)新"的良好班風(fēng),使班上的每個(gè)人都能做到"我愛我的學(xué)校,我愛我的班級(jí),我愛我的老師,我愛我的同學(xué),我愛我自己"。

          2,選拔得力的班級(jí)干部。

          部是班主任的得力助手。因此,開學(xué)初我要根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況,重新調(diào)整班干部,進(jìn)行班干部競(jìng)選。然后要著重培養(yǎng)當(dāng)選的班干部,使其真正起到模范帶頭作用。首先,要教給班干部正確的工作方法,,同時(shí)還要更嚴(yán)格地要求干部個(gè)人在知識(shí),能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求在各方面給全班起到模范帶頭作用;其次,要大力表?yè)P(yáng)班干部,宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部權(quán)力;第三,鼓勵(lì)班干部大膽創(chuàng)新,不僅僅要做到上傳下達(dá),協(xié)助班主任做好工作,還要?jiǎng)?chuàng)造性地開展班級(jí)活動(dòng)。

          3,加強(qiáng)自我教育。

          蘇霍姆林斯基曾說過:最好的教育方式就是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育。因此,在新學(xué)期里,我準(zhǔn)備從正面激勵(lì)樹立榜樣,使違規(guī)者自覺地遵守規(guī)章制度,讓他們?cè)鰪?qiáng)自我控制意識(shí),經(jīng)常檢討自己的言行,努力做到超越自我,用今日這多戰(zhàn)勝昨日之我,使明日之我比今日之我更進(jìn)步。長(zhǎng)此以往,班級(jí)管理就會(huì)逐步步入自動(dòng)化與良性發(fā)展的軌道。

          4,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

          俗話說:"嫩枝易彎也易直",這說明了加強(qiáng)小學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的重要性,他們年齡小,知識(shí)少,行為習(xí)慣正處在形成之中,可塑性大,可變性強(qiáng)。首先,寓養(yǎng)成教育于課堂教學(xué)中,把握其規(guī)范性。課堂教學(xué)既是培養(yǎng)學(xué)生智能的基本途徑,也是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣的主渠道。因此,我要與各科老師協(xié)調(diào)好,有目標(biāo),有標(biāo)準(zhǔn),要求一致,這樣才能使學(xué)生的行為有所依據(jù),知道怎樣做才對(duì),怎樣做是錯(cuò),也便于老師指導(dǎo)和檢查。對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范訓(xùn)練,必須持之以恒,像滴水穿石一樣,一點(diǎn)一滴,經(jīng)年累月,才能達(dá)到目的

          其次,寓養(yǎng)成教育于各項(xiàng)活動(dòng)中,把握其實(shí)效性。行為規(guī)范養(yǎng)成教育,除在課堂教學(xué)中抓之外,還應(yīng)開展豐富多彩的活動(dòng)來訓(xùn)練和加強(qiáng)。把規(guī)范中的內(nèi)容寓于豐富多彩的活動(dòng)中,通過學(xué)生喜聞樂見的形式,使其明白道理,增長(zhǎng)知識(shí),接受教育。同時(shí),學(xué)生通過具體的實(shí)踐,把行為規(guī)范養(yǎng)成教育變成了自己內(nèi)在的需要,就能逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。其三,寓養(yǎng)成教育于日;顒(dòng)中,把握其具體性。學(xué)生養(yǎng)成了良好的.行為習(xí)慣,對(duì)他們的學(xué)習(xí)和生活具有十分重要的意義,將會(huì)使他們終身受益。因此,行為規(guī)范養(yǎng)成教育應(yīng)滲透于他們的學(xué)習(xí),勞動(dòng),娛樂等各個(gè)方面。為使他們?cè)谌粘I钪械男袨榕e止有一定的依據(jù),加強(qiáng)行為規(guī)范養(yǎng)成教育還應(yīng)把握其具體可行的特點(diǎn)。

          總之,希望能通過自身以及全班學(xué)生的共同努力,使整個(gè)班級(jí)形成良好的班風(fēng),使每個(gè)學(xué)生都能健康,活潑,生動(dòng),全面地發(fā)展,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)班集體。

          二、具體工作計(jì)劃

          XX月份:

          1,班干部競(jìng)選

          2,尊師頌

          XX月份:

          1,"祖國(guó),您好"主題班會(huì)

          2,評(píng)選文明之星

          3,"我的優(yōu)點(diǎn)大家找"主題班會(huì)

          XX月份:

          1,做好迎接期中考試的準(zhǔn)備

          2,評(píng)選紀(jì)律之星

          XX月份:

          1,零花錢怎么辦

          2,評(píng)選衛(wèi)生之星

          3,元旦聯(lián)歡會(huì)

          XX月份:

          做好迎接期末考試的準(zhǔn)備

        最新工作計(jì)劃 篇6

          根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源部計(jì)劃從十個(gè)方面開展200x年度的工作:

          1、 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

          2、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

          3、完成日常人力資源招聘與配置

          4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

          5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

          6 在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性

          7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

          8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

          9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

          10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

          注意事項(xiàng):

          1、人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此人力資源部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,人力資源部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

          2、人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

          3、此工作目標(biāo)僅為人力資源部20xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,針對(duì)每項(xiàng)工作人力資源部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施,如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整,人力資源部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

          完善公司組織架構(gòu)

          一、目標(biāo)概述

          公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部在20xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的'原則,通過對(duì)公司未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

          二、具體實(shí)施方案:

          4、 20xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查;

          5、 20xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見,報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審閱修改;

          6、 20xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。

          三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):

          1、 公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

          2、 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

          3、 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司董事會(huì)研究特批以外,人力資源部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

          四、目標(biāo)責(zé)任人:

          第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理

          協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理

          五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門:

          1、 公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

          2、 組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司董事會(huì)最終裁定。

         確定需請(qǐng)董事會(huì)確定。

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