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        管理工作計劃

        時間:2024-12-27 14:24:43 工作計劃 我要投稿

        【實用】管理工作計劃匯編九篇

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編幫大家整理的管理工作計劃10篇,歡迎大家分享。

        【實用】管理工作計劃匯編九篇

        管理工作計劃 篇1

          20xx年,全縣學校安全管理工作總的指導思想是:全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》、《山東省中小學幼兒園安全管理暫行辦法》、《XX市人民政府關于進一步加強中小學幼兒園安全工作的意見》及各級安全工作會議精神,牢固樹立“紅線”、“底線”意識,以“平安和諧校園”創(chuàng)建為目標,強化措施,狠抓落實,為廣大師生創(chuàng)設良好的工作學習環(huán)境,為全縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展提供保障,為“平安臨沭”建設作出貢獻。

          一、加強組織領導,嚴格落實責任

          1、加強組織領導。各鎮(zhèn)街中心校和各級各類學校要進一步健全由單位一把手任組長的學校安全工作領導小組。要明確1名副職(校級領導)主抓安全工作,要配齊、配強安辦主任,安辦主任要盡量專職,確保有足夠的時間和精力干好本職工作。繼續(xù)組織校長、園長安全管理培訓活動,繼續(xù)堅持安辦主任現(xiàn)場月例會工作制度。

          2、嚴格責任落實。堅持“屬地管理”、“誰主管誰負責”和“一崗雙責”原則。嚴格落實《XX縣教體局關于實行學校安全崗位管理實名制的意見》和《XX縣教育系統(tǒng)安全崗位管理實名制工作實施方案》,要將學校安全責任落實到每個教職工,要層層簽訂責任書,做到“責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”?h教體局將對各學校“實名制”責任落實情況進行專項檢查,結果納入20xx年度學校安全考核評估中。

          二、完善管理制度,抓好制度落實

          1、健全安全管理制度?h教體局制定下發(fā)《XX縣學校安全管理工作制度》,各級各類學校在嚴格落實的前提下,結合學校實際,進一步健全完善安全教育、安全檢查、隱患整改、應急演練、值班巡邏、信息報告、督查通報、考核獎懲、事故責任追究等一系列安全管理規(guī)章制度。做到用制度管人,用制度管事,強化制度執(zhí)行力。

          2、強化檔案管理制度。各單位要按照《XX市學校安全工作檔案管理辦法》要求,加強平時安全檔案管理。進一步強化安全過程檔案資料的收存、歸檔工作,確保學校安全檔案材料的完整性和檔案管理工作的規(guī)范化、制度化。

          3、強化信息報告制度。對學校發(fā)生的自然災害、人身財產(chǎn)安全事故以及其他重大事件要及時上報,不得遲報、漏報、瞞報、謊報。要加強校園安全工作信息報送。各鎮(zhèn)街中心校、中學及縣直各學校、各民辦學校要在每月2日前向縣教體局安全科準確上報工作總結、下月計劃、工作動態(tài)、典型經(jīng)驗、隱患臺賬等學校安全工作情況信息,信息報送情況納入年度考核。

          4、強化風險救濟制度。各鎮(zhèn)街中心校和各級各類學校要切實做好學生平安保險的投保、續(xù)保、理賠等工作。要堅持在學生及家長完全自愿的基礎上投保。要嚴格執(zhí)行公示制度,所有入保學生名單和未入保學生名單必須在班內(nèi)公示。同時,要切實做好校方責任保險投保工作。

          三、加強安全教育,增強防范意識

          1、加強校園安全文化建設。各級各類學校要充分利用各種宣傳媒體,開辟安全宣傳陣地,及時充實、更新安全宣傳內(nèi)容,確保安全宣傳不低于學校整個宣傳內(nèi)容的30%;校園顯要位置以及重點防范部位,都要張掛安全標語、掛圖、知識牌、提示語及警示標志等;要開展安全格言搜集、安全案例分析、安全漫畫評選、安全知識測試、安全故事比賽等活動,豐富校園安全文化內(nèi)容。

          2、切實抓好學生安全教育。各級各類學校要開足上好安全教育必修課,做到有教材、有課時、有教師、有教案、有檢查、有評比,并組織開展安全教育優(yōu)質(zhì)課評比活動。要充分利用《中小學學生生命安全教育》動漫課件等多種形式和途徑開展教育活動,要加強學生法制教育、心理健康教育和行為習慣養(yǎng)成教育。要形成學校各部門、科室、級部齊抓共管的安全教育大格局。要堅持做到“七個必講”,即:大型活動必講安全,升旗儀式必講安全,全校教職工大會必講安全,班會隊會必講安全,每天放學前必講安全,雙休日及節(jié)假日放假前必講安全,學科滲透必講安全。縣教體局對各級各類學校安全教育活動開展情況進行檢查通報。

          3、強化安全培訓。充分利用《學校安全教育與安全管理》教材、《學校幼兒園安全工作實用手冊》、《中小學校安全崗位工作指南》和全國中小學安全教育網(wǎng)等資源,對全體教職工進行安全學習培訓,使教職工熟悉安全規(guī)章制度和應急預案,掌握安全救護常識,學會指導學生預防事故、自救、逃生、避險的方法和手段。各學校要建立安全知識考試制度,每學期要組織1次教師安全知識考試和崗位安全職責考試,并納入對教師的綜合量化中。縣教體局將對各學校教職工安全培訓情況進行檢查,對教職工安全知識和崗位安全職責內(nèi)容掌握情況進行抽測,檢查結果和抽測結果計入20xx年度學校安全考核評估中。

          4、家校配合,共同教育。各級各類學校要充分發(fā)揮家長學校、家長委員會的作用,通過召開家長會、致家長一封信、家校聯(lián)系卡、家訪等形式,讓家長了解安全工作法律法規(guī),協(xié)助學校對學生進行安全教育和身心健康教育,配合學校提高學生安全意識和自護能力。

          四、加大安全投入,夯實安全基礎

          1、強化“三防”建設。繼續(xù)落實《XX縣人民政府辦公室關于加強全縣學校幼兒園專職保安及安保設施配備的通知》(沭政辦發(fā)[20xx]52號)和《XX縣教體局關于切實做好國家標準gb/t 29315-20xx<中小學、幼兒園安全技術防范系統(tǒng)要求>貫徹實施工作的通知》(沭教安字[20xx]31號)等有關文件精神,配足配齊專職保安和安保設施設備。校園監(jiān)控做到全時段、全方位覆蓋,不留盲點不留死角。要健全安全設施設備維修保障機制,及時消除設備故障,監(jiān)控室要確保24小時有人值守,并認真填寫值班記錄。沒有完成監(jiān)控平臺建設的學校必須盡快建設投入使用并與當?shù)毓蚕到y(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。縣教體局對各學校專職保安配備、設施設備配備、監(jiān)控平臺聯(lián)網(wǎng)等情況進行專項檢查并納入20xx年學校安全年度考核評估。

          2、強化校園警務室建設。各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校要繼續(xù)認真落實《XX縣標準化校園警務室建設實施方案》(沭教安衛(wèi)字[20xx]22號),進一步提升標準化校園警務室建設水平。要主動聯(lián)系當?shù)毓矙C關每月至少一次到校開展工作、檢查治安。繼續(xù)進行標準化校園警務室建設專項檢查驗收活動,檢查結果納入20xx年學校安全年度考核評估中。

          五、完善應急預案,加強疏散演練

          1、完善應急體系。各鎮(zhèn)街中心校和各級各類學校要根據(jù)《關于認真貫徹落實國務院安委會安委[20xx]8號文件精神,進一步加強生產(chǎn)安全事故應急處置工作的通知》(魯安發(fā)[20xx]5號)和《關于加強全省基層應急隊伍建設的意見》(魯政辦發(fā)[20xx]38號)等文件的要求,進一步建立健全應急工作領導小組和應急工作隊伍;進一步修訂完善人身傷害、火災、食物中毒、擁擠踩踏、疾病流行、自然災害(地震、洪水、臺風等)等各類突發(fā)事件應急預案,切實增強預案的實效性。

          2、積極開展緊急疏散演練活動。堅持每周利用課間操集合機會,組織一次學生和教師應急疏散演練活動,提高師生緊急狀態(tài)下撤離疏散、自救互救、應急處理能力。要注重演練安全,建立演練文本和聲像檔案資料。要認真落實省人民政府辦公廳《轉發(fā)省教育廳等部門關于加強全省幼兒園應急疏散演練工作的意見的通知》(魯政辦發(fā)〔20xx〕27號)、《轉發(fā)省教育廳等部門關于加強全省中小學應急疏散演練工作的意見的通知》(魯政辦發(fā)〔20xx〕8號)和《XX市教育局關于加強全市幼兒園應急疏散演練工作的通知》(臨教安字〔20xx〕2號)等文件。所有學校都要設立校園義務護衛(wèi)隊、消防隊和搶險救援隊等,做好日常演練,確保能夠及時應對、有效處置校園治安、火災及自然災害等各種突發(fā)事件。

          六、強化隱患排查,狠抓整改落實

          1、狠抓校園安全隱患排查與整改。各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校要深入貫徹《XX縣學校安全隱患排查整改實施辦法(試行)》(沭教安字〔20xx〕4號),嚴格落實校園安全隱患排查與整改制度,牢固樹立“隱患即事故”意識,堅持“每日必查”制度。要發(fā)動師生廣泛開展查找隱患,納入教師個人和班級量化評估。要狠抓隱患整改,對查出的隱患,能立即整改的要立即整改,堅決不等不靠;不能立即整改的,要制訂出整改計劃限期整改,并在整改完成前采取相應的'安全防范措施,確保不出問題。實行安全隱患“一校一表”式臺賬管理制度,逐級按時匯總、更新、上報隱患排查及整改落實、銷號故障,切實落實隱患整改工作的動態(tài)化管理,確保數(shù)據(jù)詳實、準確。按照縣政府《開展冬季安全隱患大排查大整治專項行動方案》和《XX縣教育系統(tǒng)冬季安全隱患大排查大整治專項行動方案》的要求,實行安全隱患公示制度。

          2、加大督查力度?h教體局重點采取“四不兩直”等方式對各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校進行安全督查。突出對各級各類學校隱患整改落實情況的“回頭查”,對重點問題實行掛牌督辦,確保整改徹底。對隱患整改不徹底、被動應付的學校和負責人要進行約談和通報批評,直至追究相關責任?h教育局將繼續(xù)堅持局領導、科室包片檢查制度。突出過程檢查,檢查結果納入學校安全年度考核評估中。繼續(xù)實行月考核制度,20xx年將對各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校建立本鎮(zhèn)街、本學校的安全督查通報制度情況進行檢查,并納入量化考核。

          七、突出工作重點,抓牢關鍵環(huán)節(jié)

          各級各類學校要認真落實《關于進一步加強學校安全管理工作的意見》(沭教安字[20xx]7號)和《關于進一步加強“平安校園”建設的意見》(沭教字〔20xx〕27號)等文件精神,重點加強治安防范、校舍安全、食堂食品安全、學生上下學交通安全、消防安全、樓道疏散安全、宿舍安全、疾病防控、設施設備和大型活動等的安全管理,確保全縣教育系統(tǒng)持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展。20xx年將重點檢查各級各類學校對上述兩個文件的落實情況。

          八、積極協(xié)調(diào)配合,搞好周邊整治

          各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校要在當?shù)攸h委政府的領導下,切實加強與當?shù)鼐C治、安監(jiān)、公安、交警、城管、工商、食藥監(jiān)、衛(wèi)生、文化執(zhí)法等學校及周邊治安綜合治理領導小組各成員單位的信息溝通、協(xié)調(diào)配合,及時掌握轄區(qū)內(nèi)校園及周邊安全穩(wěn)定動態(tài),對師生反映、學校發(fā)現(xiàn)的治安亂點和安全隱患以書面形式及時向黨委政府和有關職能執(zhí)法部門報告,切實形成校園及周邊綜合治理聯(lián)動機制。要聯(lián)合相關職能執(zhí)法部門每學期至少開展2次集中整治活動,健全學校及周邊治安綜合治理長效機制。

          九、開展創(chuàng)建活動,打造平安校園

          1、積極創(chuàng)建“平安和諧校園”。各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校要認真貫徹落實各級關于開展創(chuàng)建平安和諧校園的意見,加大工作力度,創(chuàng)造一切有利條件,積極爭創(chuàng)“平安和諧校園”。今后推薦市級“平安和諧校園”必須先獲得縣級“平安和諧校園”方有資格申報。各級“平安和諧校園”創(chuàng)建工作繼續(xù)納入學校安全年度考核評估中。

          2、搞好規(guī)范化學校驗收安全前置審核。20xx年度省市級規(guī)范化學校、幼兒園升類達標申報單位,要對照“XX市平安和諧校園”建設標準逐項自評。對經(jīng)市教育局安全前置審核不達標的學校、幼兒園,市教育局將予以取消其申報規(guī)范化學校、幼兒園升類達標資格。

          十、嚴格考核獎懲,強化責任追究

          1、修訂完善考核方案。修訂完善《20xxXX縣學校安全工作考核獎懲辦法》、《XX縣鎮(zhèn)街中心校安全管理考核細則》、《XX縣學校安全日常工作考核方案》。突出安全過程管理、日常管理,強化安全專項工作的推進,加大日常檢查在年度考核中的權重分值。各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校要將安全管理情況納入對各科室、各下屬單位以及教職工個人的量化考核評估中。

          2、嚴格落實責任追究。全面落實安全工作“一崗雙責”責任制、事故責任追究制。對思想不重視、管理不到位、責任不落實、排查不徹底、整改不到位的領導和教職工,要嚴肅處理,限期整改;對因失職、瀆職造成學校財產(chǎn)損失和人員傷亡的單位和個人,在考核評估、升級達標、評先樹優(yōu)、提拔任用、職稱聘任等工作中,嚴格實行“一票否決”制,并按照“四不放過”原則,嚴格追究有關單位和責任人的行政責任直至刑事責任。

          附:XX縣教體局安全科20xx年工作月歷

          XX縣教體局安全科20xx年工作月歷

          一月

          1、做好迎接市教育局安全年度考核工作暨平安和諧校園創(chuàng)建驗收評估工作。

          2、制定20xx年安全管理工作計劃。

          3、對學校冬季安全隱患大排查大整治專項行動進行明查暗訪。

          4、召開學校冬季安全隱患大排查大整治專項行動調(diào)度會。

          5、配合交警、交通等部門繼續(xù)開展接送學生車輛檢查工作。

          6、指導學校開展消防安全知識培訓和消防逃生演練活動。

          二月

          1、繼續(xù)對學校冬季安全隱患大排查大整治專項行動進行明查暗訪。

          2、召開學校冬季安全隱患大排查大整治專項行動調(diào)度會。

          3、督促學校做好寒假前學生安全教育工作。

          4、督查寒假期間學校安全值班工作。

          5、組織對學校安全管理制度、學校安全工作考核方案等修訂征求意見座談會。

          6、籌備全縣學校安全管理工作會議。

          三月

          1、召開全縣學校安全管理工作會議。

          2、繼續(xù)抽查各學校寒假安全值班情況。

          3、繼續(xù)開展明查暗訪“回頭看”復查,督促相關問題解決;總結大排查大整治專項行動工作,并向縣安委會專題匯報。

          4、組織開展春季開學前后安全隱患大排查大整治活動。

          5、督促學校上好開學后學生“安全教育第一課”。

          6、指導學校開展安全教育日主題教育活動。

          7、組織春季開學安全工作檢查。

          8、開展“實名制”安全管理專項檢查。

          9、檢查學校教職工安全培訓情況并進行安全知識和崗位安全職責抽測。

          10、聯(lián)合縣食品藥品監(jiān)管局督查學校食堂食品安全工作。

          11、做好迎接省市教育工作綜合督導關于安全方面的工作。

          四月

          1、開展全縣學校安全聯(lián)片責任輪查。

          2、督查學校清明節(jié)期間安全值班工作。

          3、督促學校做好春季疾病防控工作。

          4、5、指導學校開展“清明節(jié)”森林防火教育。

          6、組織開展片區(qū)安全管理人員培訓活動。(店頭片區(qū),含曹莊鎮(zhèn)、石門鎮(zhèn)、大興鎮(zhèn))

          7、配合做好全縣學生春運會安保工作。

          8、組織校長、安全辦主任到先進地市學習學校安全管理先進經(jīng)驗。

          五月

          1、督查學校“五.一”期間安全值班工作。

          2、指導學校開展“5.12”全國防震減災日主題安全教育活動,全縣集中開展一次應急疏散演練,組織一次演練現(xiàn)場觀摩會

          3、督查學校春季開學前后安全隱患整改情況。

          4、督促學校做好春季疾病防控工作。

          5、配合有關部門對接送學生車輛集中整治。

          6、配合衛(wèi)生部門開展校園飲用水查驗工作。

          7、做好中考體育考試的安全保衛(wèi)工作。

          8、籌備縣綜治委校園及周邊治安綜合治理專項組會議。

          六月

          1、召XX縣綜治委校園及周邊治安綜合治理專項組會議,部署校園周邊環(huán)境綜合整治工作。

          2、協(xié)調(diào)有關職能執(zhí)法部門開展學校及周邊環(huán)境秩序集中整治活動。

          3、做好高考、中考及高中學業(yè)水平考試安保工作。

          4、指導學校開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動。

          5、組織學校安全工作半年考核。

          6、組織警務室建設和監(jiān)控平臺建設專項檢查。

          7、指導學校做好汛期校園安全工作。

          8、對半年工作進行總結。

          七月

          1、指導學校開展暑假前師生安全教育活動。

          2、督查學校假期值班工作。

          3、整理安全工作檔案。

          4、組織開展片區(qū)安全管理人員培訓活動。(臨沭街道片區(qū),含蛟龍鎮(zhèn)、玉山鎮(zhèn)、蒼馬山景區(qū)、四初)

          5、組織學校校長、幼兒園園長和安辦主任進行安全管理培訓。

          八月

          1、組織開展秋季開學前校園安全隱患大排查大整改活動。

          2、繼續(xù)督查學校假期值班工作。

          3、繼續(xù)督查學校暑期防汛工作情況。

          4、組織開展片區(qū)安全管理人員培訓活動。(鄭山街道片區(qū),含青云鎮(zhèn)、白旄鎮(zhèn)、五初)

          5、召開學校警務室建設現(xiàn)場會。

          九月

          1、指導學校做好開學后師生的安全教育工作,特別是要上好秋季開學安全教育“精彩一課”。

          2、聯(lián)合縣食品藥品監(jiān)督局檢查學校食堂食品安全工作。

          3、配合衛(wèi)生部門做好新生入學接種證查驗及學生健康查體工作。

          4、督查各學校安全隱患整改情況。

          5、配合縣交警隊做好接送學生車輛整治活動。

          6、組織秋季開學安全大檢查。

          7、指導學校做好校方責任保險和學平險的投保續(xù)保工作。

          十月

          1、對省市縣“平安和諧校園”申請單位進行初驗。

          2、督查學校國慶節(jié)、中秋節(jié)安全值班工作。

          3、督查學校安全檔案建設工作。

          4、指導學校做好秋季傳染病防控工作。

          5、組織開展片區(qū)安全管理人員培訓活動。(縣城片區(qū):縣直及民辦學校,地點在一初)

          6、組織安全教育優(yōu)質(zhì)課評比活動。

          十一月

          1、繼續(xù)做好市“平安和諧校園”驗收評估和安全工作年度考核準備工作。

          2、做好冬季校園安全專項檢查工作。

          3、督查學校隱患排查整改工作。

          4、繼續(xù)督查學校食堂食品安全、宿舍安全管理工作。

          5、配合有關部門開展接送學生車輛整治活動。

          6、指導學校開展“消防宣傳月”活動和防火逃生演練活動。

          十二月

          1、指導學校開展冬季安全教育,督查學校冬季安全管理工作。

          2、配合有關部門開展接送學生車輛整治活動。

          3、做好市“平安和諧校園”驗收評估和安全工作年度考核工作。

          4、做好迎接上級各部門年終安全檢查考核工作。

          5、安排部署“元旦”、春節(jié)期間學校安全工作。

          6、做好全年工作總結。

        管理工作計劃 篇2

          學院(留辦)自成立以來,全體教職工齊心協(xié)力,根據(jù)學校整體發(fā)展戰(zhàn)略與布署,認真做好新國交(留辦)各項建章立制工作,思考完善學院定位,穩(wěn)定留學生教育秩序,探索積極有效的留學生教育途徑,F(xiàn)將學院(留辦)20xx年工作計劃如下:

          一、教學工作

          1、總結這一輪留學生培養(yǎng)過程,修改完善有關留學生管理、培養(yǎng)學籍管理、學位授予等制度,做好各項日常教學與管理工作。重點做好首屆本科畢業(yè)留學生的畢業(yè)及學位授予相關工作,明確制度、嚴格按照程序操作。

          2、實施語言生教學的導師制及教學答疑。

          3、建設一批全英文課程,尤其是與學校發(fā)展目標匹配的工科類專業(yè)課程,以改變當前交換生以經(jīng)管類課程為主,招生范圍受到局限的窘境。本年度計劃培育1—2個工科專業(yè)(本科,每個專業(yè)3—5門專業(yè)課程)。同時為短期留學項目培育3—5門全英文課程。

          4、擴大HSK的宣傳力度,提高培訓規(guī)模質(zhì)量,擴大考試人數(shù);視條件嘗試考前培訓等有償服務;實現(xiàn)管理專人化、制度化和考點硬件建設完全到位。

          二、科研工作

          1、爭取資源,為教師搭建科學研究平臺。

          2、按照科研處下達的任務,要求有考核要求的.教職工按考核要求以相關論文或縱橫向項目完成。

          3、每學期邀請知名高校的名家教授來校作學術報告2—3次,促進相互交流。

          三、留學生招生與管理工作

          1、在充分借助學校已有合作伙伴進行宣傳、招生的同時,拓展各類留學生招生渠道;落實與西雙版納等內(nèi)地高校的留學生合作教育項目;積極籌建孔子學院;努力嘗試其他多種海外招生、辦學渠道。

          2、配合學校即將實施的三學期制,積極拓展短期交流項目。

          3、繼續(xù)做好學院(留辦)制度建設,完善管理規(guī)范,積極制定、頒行《外國留學生手冊》等相關文件;完善留學生獎學金評定等相關政策。

          4、關心留學生的日常學習、生活,組織留學生積極參與各類市級、校級活動。

          5、積極爭取學校各方面的支持,適應各階段留學生教育規(guī)模的實際需求。

          四、師資隊伍建設工作

          1、按學校布局要求,完成國際交流學院與留辦合署辦公的師資隊伍搭建。

          2、完成學院漢語國際教育團隊的調(diào)整與建設。

          3、針對語言教學與項目教學,完成基礎兼職教師隊伍搭建。

          五、其它工作

          1、按照學校統(tǒng)一部署,與國際交流處一起制訂、完善、實施《上海第二工業(yè)大學教育國際化“十三五”規(guī)劃》

          2、著眼于上海市關于20xx年在校留學生應達到在校生相關比例的目標,主動配合學校完成19號樓修繕改造、實現(xiàn)新的功能定位,確保各項教學、管理、留學生教育需要。

          3、完成學院網(wǎng)站建設(國際交流學院/留辦兩大子網(wǎng)站的一級、二級、三級頁面;中英文)。

          4、完成HSK網(wǎng)站一期建設(一級網(wǎng)頁/二級網(wǎng)頁/三級網(wǎng)頁)(中/英),完成20xx上半年招生培訓及考試安排單頁、易拉寶等宣傳材料制作。

          5、完成學院085項目建設。

          6、繼承學院已有傳統(tǒng)與特色,繼續(xù)強化與國內(nèi)外各類高校、企業(yè)、機構的合作與交往。

          7、配合校國際交流處做好學生海外學習實習相關工作。

          8、配合學校各相關部門完成19號樓的改造工程,保證學院(留辦)辦公/教學需要和正常秩序。

          9、完成學校黨政交辦的其它工作。

        管理工作計劃 篇3

          1、建立長效管理工作機制,加大市場經(jīng)營秩序整治力度。

          ①加強監(jiān)督管理,規(guī)范經(jīng)營行為。保持市場農(nóng)貿(mào)大街暢通,堅持做到車輛停放整齊,經(jīng)營秩序規(guī)范。并實行專人管理責任制,跟蹤保障道路暢通及規(guī)范經(jīng)營行為,保持市容市貌良好。

         、谶M一步規(guī)范入市農(nóng)副產(chǎn)品交易秩序,不斷規(guī)范農(nóng)民自產(chǎn)自銷水果、蔬菜和家禽等農(nóng)產(chǎn)品活躍市場,做到不亂放、亂賣、流動經(jīng)營,阻塞交通。

          2、理順環(huán)境衛(wèi)生保潔體制,提高衛(wèi)生保潔質(zhì)量。將北門市場、橋頭市場、牡丹苑臨時市場、鎢都廣場、安康廣場的衛(wèi)生保潔交由縣環(huán)凈美公司進行統(tǒng)一管理,從而進一步提升市場保潔質(zhì)量,同時解決市場與周邊居民區(qū)結合部衛(wèi)生管理脫節(jié)問題。

          3、強化服務意識,提高服務水平。

          一是牢固樹立“誠信服務、以人為本”的服務理念,以服務求生存,以服務謀發(fā)展,為市場業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務;

          二是加強干部禮貌待人,推行首問負責制等方式,切實做到文明管市、熱情服務,努力提高服務意識和服務水平,使職工正確處理好管理與服務的`關系,與業(yè)主多溝通、多聯(lián)系,真正實現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有效結合。

          4、進一步實施“崗位工作責任考核”機制。從工作任務、勞動紀律、管理實效等方面對在崗職工進行考核,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,讓“想做事、能做事、做了事”的干部職工得到肯定和獎勵。

          5、進一步加強制度管理,穩(wěn)步推進制度建設,實現(xiàn)工作行為規(guī)范化。

          一是加強財務管理,嚴肅財經(jīng)紀律。以增收節(jié)支、挖掘費源為目的,做好全年經(jīng)費列支預算,把有限的資金用在刀刃上;

          二是加強攤位租賃管理。規(guī)范租賃合同、臺帳、發(fā)票、收費“四合一”的管理措施;

          三是加強收費管理。做到應收盡收,不錯收漏收;

          四是加強內(nèi)務管理。健全市場業(yè)主臺賬,對市場經(jīng)營攤位的租賃情況登記齊全規(guī)范;

          五是加強考勤紀律管理。嚴格執(zhí)行上下班簽到、請假銷假等考勤制度。

          6、進一步加強中心工作,完成各項目標任務。一是加強目標管理和考核工作;

          二是加強信息宣傳報道工作,全面完成縣局交辦各項任務,使我中心工作爭先進位,力爭成為城管系統(tǒng)工作的示范窗口。

        管理工作計劃 篇4

          20xx年是三峽工程在建項目全面沖刺的一年,也是指揮部生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻的一年,施工任務極為繁重,資源需求高峰疊加,施工難度大、干擾大,工期十分緊張是20xx年的施工特點。一年來我部認真貫徹指揮部20xx年工作的指導思想,堅持“又好又快、好中求快”的發(fā)展理念,認真落實“依法、從嚴、精細”的六字治企方針和“三化”要求,明確重點形象目標,加強生產(chǎn)均衡管理,狠抓現(xiàn)場精細管理,保證了全年生產(chǎn)計劃的全面完成,現(xiàn)場文明施工始終保持了較高水平,并在確保質(zhì)量、安全、成本控制的同時,各項目施工總體滿足形象目標,為今年地下電站和升船機兩大項目順利中標奠定了基礎,各項工作得到了各級領導的充分肯定,F(xiàn)將今年總體工作總結如下:

          一、工程量完成情況

          20xx年三峽指揮部完成砼澆筑14.28萬m3,土石方挖填約31.45萬m3,金結安裝6391 t,金結制造完成2300 t,固結灌漿完成13694m,回填灌漿完成7333m2,錨桿支護完成98866m。其中:

          右岸地下電站工程砼澆筑完成11.33萬m3,占年度計劃的90.64%,回填灌漿完成7121m2,占年度計劃的40.0%,固結灌漿完成11575m,占年計劃的17.96%。金屬結構安裝完成6458.5t,占年度計劃的77.45%。

          二期表孔恢復共完成砼澆筑1829 m3,占年度計劃的100%。

          升船機續(xù)建工程砼澆筑完成2.95萬m3,占計劃的100%;回填灌漿完成212m2,船廂室底板固結灌漿完成2119m,占計劃的100%;石方開挖完成約0.85萬m3,土石方填挖完成約4.7萬m3,均占年度計劃的100%;系統(tǒng)錨桿支護完成9866m(不包括隨機錨桿),占年度計劃的100%;砼噴護約420方;錨索完成45束。

          三期下游圍堰水下開挖完成25.9萬m3,占計劃的100%。

          二、各項目形象進度

          (一)地下電站工程

          1、引水系統(tǒng):

          1)土建部分:20xx年2月20日完成引水上平段1#~6#洞第一、二段砼襯砌;11月18日完成1#~6#洞下平段施工道路占壓段砼回填澆筑;10年12月完成6~1#斜井壓力鋼管下滑臺車軌道砼澆筑;截止10年12月31引水壓力鋼管外包砼澆筑情況如下:6#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成三倉砼,斜直段完成一倉砼澆筑; 5#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成三倉砼澆筑,斜直段(一)正在備倉施工;4#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成二倉砼澆筑,下彎段(三)完成備倉施工;3#引水完成下平段二倉砼澆筑,下彎段完成二段砼澆筑;1#引水完成軌道砼澆筑,具備下滑鋼管的條件。

          2)金結部分:12月底6#引水完成g49-5單元下滑施工;5#引水完成g49-8單元下滑施工;4#引水完成g49-18單元下滑施工;3#引水完成g49-26單元下滑施工;2#引水完成g49-38單元下滑施工,其中g38-41單元完成焊接向土建交面?zhèn)鋫}。

          2、主廠房系統(tǒng):

          1)土建部分:10年4月份完成主廠房安裝間(安i、安ii)砼澆筑;10年12月底完成集水井10層砼澆筑;10年7月20日完成6#--1#肘管一期砼澆筑;10年10月30日完成 6#-3#肘管二期砼澆筑;2#肘管二期砼完成4層砼澆筑;1#肘管二期砼完成2層砼澆筑。6#錐管完成4層砼澆筑;5#錐管完成2層砼澆筑;4#錐管完成3層砼澆筑;3#錐管完成1層砼澆筑。

          2)金結部分:完成6#機肘管及錐管安裝;完成5#機肘管及錐管安裝;完成4#機肘管及肘管安裝;完成3#機肘管及錐管安裝;完成2#肘管安裝;完成1#肘管h13-3單元安裝;集水井埋件跟進施工。

          3、尾水系統(tǒng):

          1)土建部分:完成1#--6#洞變頂高段及漸變段砼澆筑;10年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡▽78.5以下砼澆筑;3#、4#尾水槽口段各完成4層砼澆筑;5#、6#尾水槽口段各完成2層砼澆筑;1#、2#尾水槽口段各完成1層砼澆筑;完成一個條帶護坦砼澆筑;3#尾水擴散段完成底板砼澆筑,側墻完成1倉砼澆筑;5#尾水擴散段完成底板砼澆筑;2#尾水擴散段完成3倉底板砼澆筑;1#、6#尾水擴散段完成基礎開挖,目前正在系統(tǒng)錨桿施工;左右側護坡各完成10各條帶砼澆筑。

          4、500kv升壓站開挖:完成4300方石渣開挖,完成500方巖石開挖。

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          20xx年3月份,高6門機和棧橋拆除方案確定以后,我部積極組織300t履帶吊進場,組織實施高6#門機和▽120棧橋拆除施工,3月底完成高6門機拆除,6月底全部完成泄21#~泄23#壩段棧橋拆除和表孔墩墻恢復,并移交三峽電廠運行,滿足今年防洪度汛要求。

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          三期下游圍堰水下開挖于6月下旬全部完成開挖任務,達到水下開挖設計要求。

          (四)升船機續(xù)建工程

          20xx年上半年,升船機續(xù)建工程全面進入收尾階段,施工部位狹窄、作業(yè)面多、施工難度大、不定因素多,在現(xiàn)場管理人員較少的情況下,我部通過積極與對監(jiān)理、業(yè)主和設計協(xié)調(diào),及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,開創(chuàng)了升船機良好的施工局面。另外,我們進一步加強現(xiàn)場技術指導,本著對項目負責、對外協(xié)隊負責的工作要求,積極認真的開展各項工作,通過一年來對該項目管理的摸索和總結,更進一步提高了項目管理水平,按期達到各項目節(jié)點形象目標。

          年初,船廂室段底板砼施工進入高峰澆筑階段,XX年年12月24日開始第一倉砼澆筑,20xx年2月19日完成最后一倉底板砼澆筑,歷時55天;鶐r固結灌漿與砼施工交叉進行,于1月30日全部完成固結灌漿。船廂室段底板寬槽砼于2月29日第一倉開倉澆筑,3月20日完成底板寬槽回填,整體工期滿足計劃進度要求,同時得到了業(yè)主、監(jiān)理、設計和專家組的好評。

          其次,上半年升船機開挖作業(yè)面多,施工難度大,距底板砼較近,地質(zhì)構造和巖石穩(wěn)定性較差,為減小爆破振動速度和開挖質(zhì)量,對邊坡二次開挖和巖臺開挖反復進行試驗,調(diào)整技術參數(shù)和爆破方式,振動速度控制在5cm/m以內(nèi),開挖成型較好,巖臺和邊坡均于7月底之前全部完工,得到了專家組的稱贊。左岸山體排水洞于3月11日完成洞室開挖,并于5月16日提前完成襯砌砼施工。

          第三,升船機船廂室段和下閘首左、右岸邊坡支護包括系統(tǒng)錨桿、錨索、砼噴護和隨機錨桿支護,9月24日全部完成了船廂室兩側邊坡系統(tǒng)錨桿和錨索施工。

          第四,下游交通橋9月16日到9月23日完成a~d號鋼梁吊裝,10月16日完成鋼梁整體驗收;由于中隔墩道路開挖受到奧運會期間火工材料管制的影響,原爆破方案改為切割和啄除相結合的方案,10月21日完成建基面驗收;11月15日完成路面砼澆筑,12月中旬開始通車。

          第五,下引航道航槽底板清理和碎石回填全部完成,圍堰干砌石護坡于9月24日完成驗收,冷水廠拆遷和重建于11月底完成,其它各臨時項目均按照計劃完成。

          第六,下閘首底板、門庫和集水井道路占壓部分全部完成開挖,11月底完成基巖驗收,12月份完成門庫和集水井襯砌砼和底板澆筑,形成進船廂室道路,為升船機復建工程船廂室段▽60以下塔柱砼施工創(chuàng)造條件。

          三、施工管理措施

          1、思路明確、措施得力、確保了重點形象目標的實現(xiàn)。

          20xx年,實現(xiàn)地下電站工程引水和尾水洞、主廠房砼施工、二期泄洪壩段棧橋拆除和墩墻恢復,三期下游圍堰水下開挖和升船機船廂室段底板砼、邊坡二次開挖等在建項目順利實施,同時為后續(xù)升船機復建工程和地電主廠房45以上等新開標項目做好準備工作,是今年全年工作的重點。

          為了實現(xiàn)目標,對此我部現(xiàn)場各項工作都緊緊圍繞這些重點來開展。在施工過程中采取了許多措施。

          首先針對不同項目施工編制詳細施工計劃,理清工序關系,找出重點、難點,并制定獎罰方案,向施工單位宣貫,鼓勵各單位干好各自承擔的項目。

          第二、在資源的安排上有意識地向重點項目一線傾斜,保證人力,物力、設備優(yōu)先,確保重點項目的資源投入,加快施工進展速度,充分發(fā)揮資源效能,提高效率,加強施工環(huán)節(jié)的管理,提高工時效率,從而實現(xiàn)計劃任務。

          第三、加強重點項目現(xiàn)場組織和管理,提出優(yōu)化方案,督促現(xiàn)場施工方案的落實。

          第四、加大現(xiàn)場監(jiān)控與協(xié)調(diào)力度,確保計劃的執(zhí)行。針對各重點項目制定了嚴格施工生產(chǎn)計劃,根據(jù)計劃每天進行檢查,嚴格考核,狠抓落實,監(jiān)控施工進展,確保計劃的執(zhí)行。

          2、加強計劃管理,做到均衡生產(chǎn),保證了月生產(chǎn)任務連續(xù)上升。

          20xx年,地下電站工程砼施工、金結安裝、灌漿施工齊頭并進,施工單位多,工序間關系緊密,洞室作業(yè)面狹窄,相互影響,施工高峰連續(xù)重疊,為理順地下電站工程引水、主廠房和尾水系統(tǒng)施工關系,扭轉不利的施工局面,我部根據(jù)生產(chǎn)實際情況,編制生產(chǎn)控制月計劃、周計劃和專項計劃,與施工單位多次召開進度計劃討論會,理清工序和部位間的關系,討論施工過程中存在難點和疑點,提出解決的方案和措施。在生產(chǎn)安排上,強調(diào)生產(chǎn)具有計劃性、均衡性、連續(xù)性的特點,避免出現(xiàn)前緊后松、被動施工;在計劃落實上,按照以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃要求,開創(chuàng)了砼工程量逐月穩(wěn)步上升、金屬結構安裝工作面有序轉換、灌漿能夠及時交面的施工新局面。

          3、科學規(guī)劃、嚴格獎罰促進現(xiàn)場施工生產(chǎn)

          在地下電站工程和升船機續(xù)建工程施工中,我們制訂了各部位、項目及倉次施工進度計劃,明確重點關鍵項目必須完成時間,控制各節(jié)點目標的實現(xiàn)。同時根據(jù)各倉位和工序的施工難易程度,制訂不同的獎罰標準,對重點部位進行重獎重罰。通過加大獎罰力度,有效的提高了現(xiàn)場勞動力積極性,大大促進了施工進展。

          地下電站砼和金結施工在年初在備倉、安裝進度及形象目標均不太理想,為確保工程的全年計劃完成,我部及時根據(jù)三峽工程施工的具體情況和各項目的施工特點,加大計劃執(zhí)行力度,提高現(xiàn)場組織和督促,根據(jù)施工管理規(guī)定進行嚴格考核,對部分特殊項目采取專項獎勵的.激勵措施來提高勞動積極性,生產(chǎn)上由被動變主動,保證了年施工目標的實現(xiàn)。

          在升船機邊坡開挖、支護施工中,制定獎罰考核實施細則,開展“比安全、比進度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動,每周對三個外協(xié)隊評比考核,重獎重罰,提高了各單位的管理水平,各項目實施有計劃、有要求、有落實,取得了很好的效果。

          4、善于總結、不斷創(chuàng)新,開創(chuàng)直管模式新格局。

          在升船機續(xù)建工程近一年的施工管理中,我部管理人員通過加強學習、認真總結、不斷完善管理制度,深入了解項目直管模式特點,積極討論采取和應對措施,全力幫助外協(xié)隊施工中存在的困難,逐漸從摸索中走向成熟,使得三峽指揮部首個直管項目走上良性施工局面,為后續(xù)項目直管奠定了基礎,積累了經(jīng)驗。

          首先,針對直管對象的特點,加強技術服務,提高“三化”管理,保證生產(chǎn)有序進行。參加升船機項目施工的三支外協(xié)隊本身技術力量相對較薄弱,現(xiàn)場作業(yè)人員大多為臨時聘用的民技工,通過對管理對象的分析,加強日常技術交底和不定期培訓,對施工過程全面監(jiān)控,使得作業(yè)層進一步了解技術在施工的重要性,從而達到 “既教會了外協(xié)隊,又干好了工程”的目標。

          其次,開展“四比”競賽活動,充分發(fā)揮外協(xié)隊的主觀能動性,提高外協(xié)隊自身管理水平。20xx年6月份以來,升船機項目開展 “比安全、比進度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動,通過每周考評和獎勵機制,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,找出缺點,使外協(xié)隊形成良好的競爭局面,有效促進了安全、進度、質(zhì)量的控制。

          第三,積極協(xié)調(diào),加強溝通,及時協(xié)調(diào)解決影響施工的各種問題。

          5、全面管理,合理安排,注重施工過程中質(zhì)量安全和成本控制

          在抓好現(xiàn)場進度形象管理的同時,我們重視質(zhì)量、安全工作,努力做好正確處理生產(chǎn)進度與質(zhì)量、安全、成本關系,做到“管生產(chǎn)必須管安全,生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)”;深知只有保障安全、質(zhì)量優(yōu)良的情況下,生產(chǎn)才能順利進行,才能控制節(jié)約施工成本。在升船機開挖施工中,及時完成排險和隨機錨桿支護,保證了高邊坡、高排架施工安全,創(chuàng)造了各工作面良好的施工環(huán)境。

          四、全面完成全年防汛工作

          20xx年三峽工程全面擋水并開始蓄水,但為確保我部防汛工作做到萬無一失,為確保在建施工項目安全度汛,按照長江千年一遇防洪流量標準,我部按照國家防總、三峽總公司防汛辦和集團公司的要求,自3月中旬以來,積極組織組建防汛機構,編寫防汛應急預案和防汛措施,進行不定期防汛項目檢查,合理安排重點部位防汛演練,總結存在的問題,采取可行有效的措施,提高了全員處理防汛、防內(nèi)澇等突發(fā)事件意識,為三峽在建項目安全度汛奠定了基礎。

          第一,積極行動,充分準備,建立健全防汛措施和防汛體系。3月中旬指揮部成立了以指揮長為組長的防汛領導小組,建立了二級防汛機構,制定了防汛措施和防汛應急預案,并召開了專題會布置今年的防汛工作,以確保地下電站工程、升船機續(xù)建工程在汛期的施工安全,細化防汛重點,統(tǒng)籌兼顧,立足于防早汛、防大汛,確保所屬在建工程安全度汛。

          第二,加強現(xiàn)場防汛檢查,落實防汛措施。按照汛期各部位防汛重點內(nèi)容(如防風、防汛等),不定期組織檢查,及時排除存在的隱患。

          第三,組織防汛演練,提高防汛意識和應急能力。例如6月9日~12日組織了右岸地下電站工程防暴雨、防內(nèi)澇、設備防大風,暴雨時地電尾水系統(tǒng)6kv線路突發(fā)停電、p5泵站設備故障緊急搶修演習,升船機下游圍堰出現(xiàn)險情施工人員和設備緊急撤離等演練。演習均按要求完成,達到了預期效果。

          第四,做好了物資材料的準備工作,為應急搶險做好了人員和物資保障。

          五、文明施工管理保持高水平

          20xx年,現(xiàn)場文明施工環(huán)境管理繼續(xù)保持了較高水平。以整體規(guī)劃、逐項落實、狠抓細節(jié)使現(xiàn)場文明施工上了一個新的臺階。突出做了以下幾個方面工作。

          第一,在日常生產(chǎn)管理過程中,根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況,每天在生產(chǎn)會和現(xiàn)場給予安排布置,加強日常維護清理檢查力度,督促限期整改完畢;采取定期或不定期檢查的辦法,加強管理。在生產(chǎn)安排上做到工完場清,規(guī)劃材料堆放區(qū)域,使材料堆放整齊有序。順利完成了多次現(xiàn)場檢查和接待活動,為企業(yè)形象贏得了良好聲譽。

          第二,集中整治工作取得了明顯效果。針對現(xiàn)場存在的突出問題,我部安排集中整治收到明顯效果。

          第三,針對業(yè)主、監(jiān)理等單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,我部立即安排整改。對施工難度大又比較復雜的部位,采取制定專項整治措施,直到符合文明施工標準。

          第四,積極組織升船機工程“比安全、比進度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動和開展地下電站“樣板工作面”,極大的調(diào)動了作業(yè)隊伍積極性,為現(xiàn)場施工創(chuàng)造了良好環(huán)境。

          六、存在的問題

          由于部門人員較少,地下電站和升船機復建工程管理范圍和跨度大,個別項目不能做到全過程監(jiān)控;現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作量大,需要進一步加強業(yè)務知識學習;現(xiàn)代水利施工技術日新月異,需提高再學習和培訓意識。

        管理工作計劃 篇5

          一、指導思想:

          本學期我園將不斷完善幼兒園管理體系,構建以人為本、自主互動的管理運行機制,展示“敬業(yè)、團結、勤奮、創(chuàng)新”的優(yōu)良園風和“積極向上、健康融洽、富有活力、自主創(chuàng)新”的幼兒園文化氛圍;盡職盡責為幼兒發(fā)展,全心全意為家長服務,進一步提升幼兒園保教質(zhì)量。

          二、工作要點

         。ㄒ唬╅_展多元化教學活動,促進教師成長。

          1、開展園內(nèi)公開課,教學觀摩等直接參與的形式,注重發(fā)揮教師學習的主體性,激發(fā)教師的主動性、積極性和參與意識,通過教學實踐,使教師有效的促進自我發(fā)展和提高。同時,注意激發(fā)教師的競爭意識,自我成長和自我完善意識,引導教師在班級教學中發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,開展班級特色教育。鼓勵教師不斷學習,掌握新的教育教學方法,練就扎實的基本功,整合各科教學的能力。重視教師反思性成長,以適應新時期教育發(fā)展的需要。

          2、提高青年教師的教育技能和組織管理能力。采取“一帶一”、教學觀摩、教學聯(lián)評、教學反思等多種方式,幫助青年教師了解現(xiàn)代教育理念,掌握先進教育方法,從而不斷積累實踐經(jīng)驗,提升教育教學能力。

          3、堅持“保教結合,保教并重”的原則,要求教師進行預防各類傳染病、科學規(guī)范的衛(wèi)生消毒方法措施、簡單的急救方法等知識的學習交流。

         。ǘ┮匀藶楸,開展多元化的課程改革,提高保教質(zhì)量

          1.、規(guī)范教學常規(guī),關注教學工作計劃的落實情況;嚴格按照幼兒一日生活安排和周計劃的內(nèi)容組織幼兒有效開展活動;在堅持幼兒每天的戶外活動時間和項目之外,繼續(xù)把繪畫作為每周二、四下午離園前的安靜活動,而每周一、三、五下午則把識字游戲、英語和唱歌作為離園前的安靜活動。

          2、樹立“可持續(xù)發(fā)展”的教育觀念。在教育教學工作方面提出“思路更清晰,途徑更靈活,方法更科學,內(nèi)容更生動”的教改目標。開展豐富多彩的實踐活動,重視幼兒動手操作能力的培養(yǎng)。鼓勵教師大膽創(chuàng)新,開發(fā)以班級為基點的幼兒園園本課程。要求以班級為單位,根據(jù)本班教師的特長和優(yōu)勢,制定本班特色教育活動實施方案,尤其突出對幼兒美術、手工的技能和興趣的培養(yǎng),加強對無毒廢舊物的開發(fā)和利用,多渠道地讓幼兒感知事物,使幼兒得到全面發(fā)展。(如小班:常規(guī)、讓幼兒養(yǎng)成良好的健康衛(wèi)生習慣,學會與人分享、謙讓,引導幼兒分辨是非,知道哪些行為是錯誤的,哪些行為是正確的。數(shù)學、要求幼兒認識1~3數(shù)字、認識常見的幾何圖形、顏色、區(qū)分一與許多、大小、高矮的數(shù)量關系、知道前后和遠近的方位關系,能夠操作簡單的對應和歸納簡單的規(guī)律。語言、掌握文字閱讀和收發(fā)書籍的常規(guī),能聽清楚、明白老師的指令、要求,并能簡單地復述故事,能正確背誦所學的兒歌,認讀生字。美術、學習拿畫筆的手勢,能畫簡單的線,樂于用線條表現(xiàn)自己的情感;老師需注意多花心思去了解幼兒的畫面內(nèi)容。音樂、喜歡聽音樂,并樂于并能唱準老師教的歌曲。英語、培養(yǎng)幼兒對英語的興趣,并能讀準單詞。中班:常規(guī)、讓幼兒養(yǎng)成良好的健康衛(wèi)生習慣,能在老師的幫助完成脫衣、穿衣等自理;能愛護公物,學會與人分享、謙讓、分辨是非,知道哪些行為是錯誤的,哪些行為是正確的。數(shù)學、要求能吐字清晰、富有節(jié)奏地背誦兒歌,認讀生字,并能拼寫簡單的常見字。美術、學習用多種顏料、形式作畫;能利用點線面組織畫面,配色布局合理,畫面整潔、豐富,作畫過程中,加強幼兒握筆姿勢,涂色的方向、力度的訓練,堅持評畫,以激勵幼兒對畫畫的興趣和信心。音樂、能用多種方式演唱歌曲。通過練習發(fā)聲等形式,感知音值的長短、強弱、快慢。)

          3、加強對幼兒一日生活的常規(guī)管理。幼兒一日生活作息活動的每個環(huán)節(jié)都滲透著保育和教育,教師要善于在細小的環(huán)節(jié)或活動中抓住教育契機,通過日常生活活動,培養(yǎng)幼兒適應集體生活的能力、生活自理能力和獨立性。

          4、加大教科研的工作力度,廣泛開展聽課、評課、研討、交流、觀摩等活動,發(fā)揮骨干教師的帶動作用。

          5、堅持把“立德樹人”作為教育工作的.根本任務,重視對幼兒的德育教育,增強現(xiàn)代德育教育觀念。開展遵循幼兒年齡特點的德育活動,挖掘德育資源,注重養(yǎng)成教育,把德育有機融入到學科教育教學中。

          6、繼續(xù)做好家長工作,強化家園教育合力。通過各種形式,爭取家長參與園內(nèi)的一切活動,讓家長了解幼兒園的一切事務,最終達到家園共育的目的。

         。ㄈ﹦(chuàng)新衛(wèi)生保健工作管理機制,促進幼兒身心健康、融洽發(fā)展。

          1、完善衛(wèi)生保健工作管理體系,建立健全幼兒衛(wèi)生保健管理檔案,嚴格執(zhí)行幼兒衛(wèi)生保健制度及標準。

          2、做好傳染病的預防和隔離工作。嚴把新生入園關,凡是新生必須經(jīng)過市婦保健所的體檢合格方可入園。加強晨間檢查。傳染病多發(fā)季節(jié)加強預防及消毒。健全幼兒園傳染病疫情檢控與報告制度,做到傳染病早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療。

         。ㄋ模┘訌娦@綜合治理,構建安全、舒適、融洽、良好的育人環(huán)境。

          1、加強安全防范工作。從實際情況出發(fā),牢固樹立“安全第一”、“安全責任重于泰山”的思想意識。每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關注并及時維修每一件設施、設備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時解決。建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。不斷完善接送制度,充分發(fā)動全體教職工嚴把接送關。入園時,帶班教師要熱情迎接幼兒。離園時,各班教師要確定準確無誤的把孩子交到每位家長手中,把幼兒接送時的安全工作落到實處。戶外活動時,要求保教人員全部到位,做到人不離崗、心不離幼兒,以確保幼兒的安全。

          2、加強安全教育,牢固樹立安全意識。重視幼兒安全工作,在教師、幼兒中牢固樹立安全意識,及時消除多種安全隱患,防止意外事故的發(fā)生。制定全面、詳細的安全教育計劃。

        管理工作計劃 篇6

          一、工作目標:

          1.完成轄區(qū)常住居民健康檔案的建立和電腦信息錄入。以婦女、兒童、60歲以上老年人、慢性病人、殘疾人、精神病人為重點人群,逐步擴展到一般人群。建立統(tǒng)一、科學和 規(guī)范的健康檔案,并錄入電腦實行微機化管理。

          2.使健康檔案及電子健康檔案建檔率達到70%以上,健康檔案合格率達到100%以上。健康檔案使用率達到60%以上。

          二、具體措施:

          組織領導:成立健康檔案工作領導小組,全面負責居民健康檔案建立工作的組織、實施、協(xié)調(diào)工作。領導小組定期檢查如有不能達到規(guī)定的數(shù)量將列入年底績效考核中。

          2.培訓宣傳:

          居民健康檔案工作領導小組定期組織各站相關人員進行培訓,培訓內(nèi)容包括居民健康檔案的科學建立、有效使用和規(guī)范管理,同時,采用多種方式在各社區(qū)范圍內(nèi)進行相關宣傳,取得廣大群眾的支持配合。

          3.建檔方式:

         。1)門診接診:采用患者前來就診,填寫健康檔案,健康檔案的`首頁、第1頁、第2頁、第3頁中的查體(婦科除外)接診人員必須填寫,帶有*號的是選填的(如輔助檢查,如果患者有化驗結果就必須填寫)。(2)在各村委會領導下,與各村委會配合,到轄區(qū)采集居民個人基本信息等,取得健康檔案建立的第一手材料。其中包括居民個人基本信息。(3)入戶調(diào)查:采用下鄉(xiāng)到村民家中采集方法。在入戶采集的時候,為了得到轄區(qū)居民的配合,應加多宣傳,加深轄區(qū)居民之間的溝通了解。同時,可以在村委會的配合下,與村干部、村醫(yī)一起到家中采集信息。(4)健康體檢:通過下鄉(xiāng)入戶調(diào)查對居民進行簡單的體格檢查并做登記,利用每年的婦女檢查、兒童隨防、慢非病人隨訪、老年人健康檢查等方式進行采集

          4.建檔要求:

         。1)建立健康檔案以及老年人、高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神疾病患者的健康檔案;(2)堅持循序漸進,從重點人群起步,逐步擴展到一般人群;(3)健康檔案記錄內(nèi)容應齊全完整、客觀真實準確、書寫規(guī)范、字跡工整、基礎內(nèi)容無缺失。

          5.信息錄入:

          開始信息錄入前對所有相關人員進行統(tǒng)一培訓,使其掌握信息錄入的基本操作方法及注意事項;健康檔案的錄入由各衛(wèi)生站醫(yī)生負責各自轄區(qū)內(nèi)的檔案錄入。并保證錄入的檔案合格率達到100%

          20xx年12月15日

        管理工作計劃 篇7

          結合上級衛(wèi)生行政部門及我院院內(nèi)感染控制工作要求,為提高我科院內(nèi)感染管理質(zhì)量為目標,我科根據(jù)有關文件與規(guī)定,制定相應的院內(nèi)感染控制計劃如下:

          一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用。

          1、為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務,重新調(diào)整充實臨床科室感染監(jiān)控小組,完善三級網(wǎng)絡管理體系。

          2、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護理質(zhì)量督察中,制訂相應獎懲辦法。

          3、制定月計劃、周安排,日重點,在實施的同時做好記錄備案。

          二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面。

          1、病歷監(jiān)測:控制感染率并減少漏報。

          2、環(huán)境監(jiān)測方面;對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。

          3、消毒滅菌監(jiān)測:每日對全科使用中消毒液進行監(jiān)測;對使用中的紫外線燈管進行監(jiān)測,并執(zhí)行照射小時數(shù)登記,定期更換,以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行自查。

          4、抗生素使用調(diào)查:定期對全科抗生素使用情況進行檢查,防止濫用抗生素。

          三、門診嚴格實行分診制度。

          四、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度杜絕泄漏事件。

          五、多渠道開展培訓,提高醫(yī)務人員院感意識。

          六、對發(fā)生的院內(nèi)感染及時完成上報。

          七、采取多種形式的感染知識的`培訓:將集中培訓與晨會科室培訓有機結合,增加醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。

          八、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點,加強手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護。

        管理工作計劃 篇8

          要以全新的思路謀劃城市管理工作,積極學習貫徹區(qū)委九屆七次全會精神,堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的層次。

          一、指導思想

          以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照市委、市政府構筑生態(tài)宜居高地,奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署,以創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”為目標,著力兩個創(chuàng)新,著眼四個拓展,狠下六個功夫。牢固確立“科學、精細、長效”管理理念,探索完善人性化管理,著力建設責任城管、數(shù)字城管、品質(zhì)城管、和諧城管,努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效,讓市民在城市管理中得到新實惠。

          二、總體目標

          創(chuàng)建國家級衛(wèi)生區(qū)、衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級衛(wèi)生村,堅持突出重點、整管并舉、注重長效,確保城區(qū)潔化、綠化、亮化、序化,在市綜合考核中實現(xiàn)“保三爭一”的目標。

          三、工作任務

         。ㄒ唬┲Α皟蓚創(chuàng)新”,努力實現(xiàn)城管工作有新突破

          一是創(chuàng)新體制。樹立“大城管”理念,進行資源整合,區(qū)組建集數(shù)字化城管、監(jiān)督考核、應急指揮、信息化建設、信息公開、遠程教育于一體的綜合指揮中心,建立起以微波通信、衛(wèi)星通信、信息網(wǎng)絡通信為支撐的綜合指揮平臺,按照平戰(zhàn)結合的原則,利用網(wǎng)絡監(jiān)控設備和城市管理信息員隊伍,對城區(qū)實施“萬米網(wǎng)格”化“無縫隙”精細、長效管理;按照“一案三制”的要求,做好公共安全應急指揮體制、機制、法制和預案建設,組織培訓好各類應急隊伍;實施上下聯(lián)動,橫向互動,全覆蓋的網(wǎng)絡遠程教育;遇有緊急突發(fā)性事件,立即啟動應急預案,根據(jù)事件的類型,危害的程度、等級,啟動相同級別的應急響應,保證區(qū)領導了解全面真實的情況,實施不間斷的指揮。

          二是創(chuàng)新考核。按照“公平、公正、公開”的原則,圍繞“高水平、高素質(zhì)、高效能”的目標,建立考核組織,組建考核隊伍,健全考核機制,完善考核制度,將創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”測評體系各項指標任務,分解落實到城市管理工作中,按照“管理數(shù)字化、績效考核化、講評經(jīng);钡乃悸,制定常規(guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實施細則。采取“四加一”考核法,(即:社會考核、常規(guī)考核、專業(yè)考核、綜合考核,和每月一次講評會),加大考核力度,強化動態(tài)管理,提高管理水平。

         。ǘ┲邸八膫拓展”,努力實現(xiàn)城管工作有新發(fā)展

          一是拓展城區(qū)保潔范圍。實現(xiàn)三個延伸,即:從主干道路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸;從規(guī)范化城區(qū)向“城中村”、“村中城”延伸;從環(huán)內(nèi)城區(qū)向環(huán)外延伸,推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋,促進城鄉(xiāng)“一體化”。提升管理等級,在20xx年檢查考核基礎上,增加道路分類管理考核數(shù)量,完善道路分類保潔考核評分標準,進一步細化量化保潔要求,主干道路、次支道路、里巷道路要分別保持20小時、16小時、12小時以上清掃保潔作業(yè)。要提高保潔水平,主干道路要從清掃向清洗邁進,提升清潔度,確保道路平均清潔度90%以上;要從傳統(tǒng)的人工清掃向機械化清掃邁進,提升機掃作業(yè)率,確保40%以上;推進城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展,使所有新增道路和改善后的背街里巷、整治后的河道全部納入保潔范圍。

          二是向數(shù)字城管拓展。年初完成數(shù)字化城管平臺建設和數(shù)字化城管隊伍的組建與培訓,抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫,完成日常信息化管理。高標準、高質(zhì)量、高水平完成一期建設,把環(huán)內(nèi)中心城區(qū)、天穆鎮(zhèn)、北倉鎮(zhèn)、新村街、集賢街實施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍,使數(shù)字城管覆蓋范圍達到30平方公里。同時加快二期建設,把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍。初步構建數(shù)字市政、數(shù)字環(huán)衛(wèi)、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺。建立“備貨制”,進一步提升問題解決率,努力實現(xiàn)新跨越。

          三是進一步拓展河道管理。按照“高起點規(guī)劃、高水平建設、高效能管理”的要求,完善區(qū)河道管理、保護機構制度和建設,實施河道長效管理,初步建立統(tǒng)一管理、部門協(xié)同、公眾參與的長效管理機制,通過嚴控污染源,改善水循環(huán),修復水生態(tài),逐步實現(xiàn)河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標。

          四是進一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化、資源化、無害化調(diào)研工作,提出管理的辦法措施。制定鼓勵政策,積極推進垃圾分類收集,從源頭減少垃圾產(chǎn)生量,促進垃圾無害化處理。按照清潔、生態(tài)、景美的要求,引進先進技術和管理,搞好廢棄物中轉站建設,節(jié)約填埋場空間資源,提高資源利用率,提升環(huán)境效應。進一步抓好計量監(jiān)管,著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng),加強垃圾處置行業(yè)監(jiān)管,制訂垃圾處置應急措施,提高應急能力。

         。ㄈ┖菹隆傲鶄功夫”,努力實現(xiàn)城管工作有新績效

          1、下功夫搞好綜合治理。 在鞏固兩個“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果,確保41條市考核道路達標的基礎上,按照市委、市政府的`部屬,集中優(yōu)勢兵力,采取有力措施奮戰(zhàn)300天,以殲滅戰(zhàn)的形式,重點對京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達路、順義道、宜夢路等進行徹底治理。做到無違法占道經(jīng)營、無違章占道停車,無車輛運輸撒漏,無違法設置廣告,無市政設施缺失,無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標準”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平,為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,提高城市綜合競爭力,使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化。努力打造一個精品街道,創(chuàng)建一個市級衛(wèi)生鎮(zhèn)(雙街鎮(zhèn))

          2、下功夫搞好專項整治。一是交通秩序?qū)m椫卫。由公安交警支隊牽頭,提出治理方案,執(zhí)法、公安、交通運輸管理等部門配合,展開對交通秩序?qū)m椫卫砘顒。采取有力措施,疏導?jīng)常性交通堵塞路段和點位,規(guī)范交通設施和標志,整治機動車?恐刃,重點治理機動車、機動三輪車亂穿、亂靠、亂停行為,規(guī)范停車場秩序,設專職管理人員,做到衛(wèi)生清潔,無越位跨線停車;I劃中心城區(qū)新建1—2個停車場,有效緩解停車難問題。二是集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序?qū)m椫卫。由區(qū)商委牽頭,提出治理方案,工商、市容、執(zhí)法、公安等部門配合,按照屬地管理原則,開展對所有集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序治理活動。督促各集貿(mào)市場專設物業(yè)公司實施專業(yè)化管理,健全衛(wèi)生管理措施,規(guī)范買賣秩序,合理設置垃圾容器,做到日產(chǎn)日清,無衛(wèi)生死角,垃圾實行袋裝化管理,固定攤位業(yè)主“攤位三包責任書”簽訂率要達到100%。三是祭奠移風易俗專項治理。由民政局牽頭,提出治理方案,市容、公安、執(zhí)法、市政公路等部門配合,以春節(jié)、清明節(jié)、中元節(jié)、國慶節(jié)、冬至為重要治理時段,清理規(guī)范祭奠商品交易,規(guī)定集中焚燒時間,設置集中焚燒場所,嚴禁街頭隨意亂燒行為,消除街頭亂燒現(xiàn)象。四是“五小”行業(yè)專項治理。由工商局牽頭,提出治理方案,衛(wèi)生、公安、市容、商委、執(zhí)法等部門配合,全面加強對“五小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。適時開展對“五小”行業(yè)專項整治活動,主要對城鄉(xiāng)結合部、小街小巷、農(nóng)村、汽車站、農(nóng)貿(mào)市場、商場、超市周圍及學校周邊“五小”行業(yè)進行集中整治,對不符合要求的經(jīng)營單位和個人進行責令整改或撤消其經(jīng)營權力。通過整治活動,改善我區(qū)市容市貌,保障人民群眾身心健康。

          3、下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果。堅持以人為本,注重完善功能,拆除違章,規(guī)范秩序,整修道路,提升綠化,增加設施,美化環(huán)境,擴展活動空間,豐富居民生活,達到無病媒生物滋生地、無衛(wèi)生死角、無堆物堆料、無破舊家具、無亂貼亂畫、無違章建筑“六無”標準。由區(qū)考核辦與房管局牽頭,加強考核督促檢查,開展績效考核,對做得好的社區(qū)實行獎勵。開展社區(qū)間管理經(jīng)驗交流活動,落實“門前三包”責任制,設置社區(qū)聯(lián)動工作創(chuàng)新獎,實行流動評先,進一步加大社區(qū)聯(lián)動管理力度,實現(xiàn)城管工作重心下移。

          4、下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理。著重解決重建安置地、新農(nóng)村建設示范村、鄉(xiāng)村道路兩邊居民聚集點垃圾收集處理問題,加大生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)集中”環(huán)節(jié)工作力度,加大農(nóng)村垃圾收集基礎設施建設,加快垃圾中轉站建設籌備工作,采取社會化承包,從根本上解決農(nóng)村垃圾污染問題。

          5、下功夫抓好環(huán)境綠化。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設的成果,加強養(yǎng)護管理,做好鐵東路、外環(huán)線、南漕鐵路沿線180萬平方米的養(yǎng)護提升工作,推動完成津保高速、205國道等道路的綠化植栽任務,新建延吉道、宜白路、辰昌路綠化10萬平方米,做好瑞景地區(qū)和體育公園、納河里小公園、晨光小游園、宜白公園等地及部分橋區(qū)近170萬平方米綠化的接管工作。在城區(qū)主干道補植高檔喬木,在廣場、游園、轉盤處配植四季常綠花草,并實施空、枯樹木的補栽和草皮的補綠。綠化要突出鄉(xiāng)土樹種和地域特色,體現(xiàn)生態(tài)自然,公園改造提升要突出園林藝術,增加休閑設施,豐富四季景色,適宜觀賞游憩。

          6、下功夫抓好宣傳教育。由區(qū)委宣傳部組織,工會、婦聯(lián)、團委、廣電、文化、市容、執(zhí)法及各鎮(zhèn)街、各部門全部參與,下功夫開展宣傳教育活動,積極引導廣大市民走近城管、支持城管、參與城管。深入開展主題公益行動,拍攝公益紀實短片,面向社會征集公益宣傳語、漫畫,組織公益展覽;組織志愿者和社區(qū)群眾開展清潔城市公益勞動,大力倡導遵守社會公德、爭當文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會形成一種人人維護城市清潔、珍惜優(yōu)美環(huán)境的良好氛圍;結合“城管進學校、進社區(qū)”活動,深入開展對學生及外來人口等重點人群的法規(guī)教育;開展“城管開放接待日”活動,邀請普通市民走近城管、體驗城管、了解城管,最終理解城管、支持城管、參與城管。充分利用《天津日報.北辰之聲》“城管雜志”等報刊以及北辰有線電視臺開設城管專欄,發(fā)揮媒體主陣地資源,即時即報具有新聞和時效性的宣傳報道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創(chuàng)新理念和時事動態(tài);根據(jù)年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量、效果好的專題報道;開設城市管理門戶網(wǎng)站,采用最先進的數(shù)據(jù)庫,使部分欄目自動直接上傳市政府信息網(wǎng)站,以擴大日常宣傳容量;建立與各區(qū)城管網(wǎng)站(網(wǎng)頁)的鏈接,直接開放后臺管理,增加在線審批和圖片、視頻內(nèi)容,進一步完善網(wǎng)站服務和互動功能。

          (四)辦好“五件實事”,努力讓市民在城市管理中得到新實惠

          建立、健全為民辦實事長效機制,著力解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的城市管理問題,讓更多的群眾得到更多的實惠。重點是:

          1、提升改造規(guī)范街景立面。對京津路、北辰道、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、集賢道、環(huán)瑞東道門店招牌統(tǒng)一規(guī)劃制作,對部分戶外廣告位置使用權進行招標、拍賣,嚴格廣告審核審批程序,進一步強化戶外廣告安全管理,打造精品道路。牌匾要做到與建筑渾然一體,充分體現(xiàn)文化內(nèi)涵和業(yè)態(tài)特色,成為建筑藝術化的亮點。牌匾與門臉尺度比列合理,一般高度控制在⒈ 2米以內(nèi),背板統(tǒng)一采用淡雅色彩,字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色,按高度的40%居中布置?照{(diào)室外機必須規(guī)范到位,橫平堅直,有條件的一律移至窗口正下方居中位置;空調(diào)機罩要采用防銹材料,以白色為主,有條件的采用貫通式設置,單體機罩要做到可開啟,便于維修,并與墻體安裝牢固。通過改造,使群眾在靚麗的環(huán)境中享受視覺美、有序美。

          2、做好京津公路、運河景區(qū)及區(qū)內(nèi)重點區(qū)域夜景燈光工程,使我們北辰亮起來、動起來、美起來,努力實現(xiàn)“一年一變樣,三年大變樣”目標。

          3、建設完善市政環(huán);A設施。繼續(xù)抓好主干、次支道路提升、背街里巷道路改善等項目實施的結合,對出現(xiàn)嚴重坑槽、波浪、翻漿等現(xiàn)象的62條主干、次支道路和50個居民小區(qū)的里巷道路共計16.886萬平方米路面進行養(yǎng)護維修。重點道路架空線纜必須切改入地,改造道路繼續(xù)提高平整度,優(yōu)化路井位置,注重從功能、尺度、細部三方面綜合把握,確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面,橋梁涵洞整飾一新、做到無坑洼破損,排水暢通,設施齊全,照明完好,為群眾出行創(chuàng)造良好的環(huán)境。完善科技園區(qū)、西堤頭、北倉三個污水處理廠管網(wǎng)建設,年收污水總量達35663.64萬噸。進一步規(guī)范公用設施,行道樹樹穴實行藝術鑲嵌,風貌街區(qū)、主干道路按審定方案鋪裝樹箅,路燈、報刊停、果皮箱、休閑座椅、交通設施等城市家具嚴格按設計導則規(guī)定更新配置,交通護欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白桿藍罩統(tǒng)一設置。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。

          4、以“一流標準”抓好環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。在楊咀、南倉、宜興埠新建3座垃圾轉運站,在普東、新村等地新建改建5座二類公廁,完成10條示范道路,45條二級道路的城市家具的配備。

          5、逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。按照新《勞動合同法》,與環(huán)衛(wèi)工人簽訂勞動合同,切實保障其合法權益,落實法定待遇。對外擴大宣傳,開展形式多樣的活動,樹立環(huán)衛(wèi)工人新形象,爭取人民群眾的理解和支持,增強環(huán)衛(wèi)工人的榮譽感、責任感。對內(nèi)搞好評比競賽、崗位練兵、互幫互助活動,增強環(huán)衛(wèi)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。以“勞動節(jié)”“環(huán)衛(wèi)節(jié)”為契機,加大勞動保護投入,改善勞動作業(yè)條件,積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對重點困難家庭實施1+1幫扶,切實解決實際困難,營造良好的“拴心留人”氛圍。

        管理工作計劃 篇9

          在院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會領導和監(jiān)督下,根據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進方案》參照衛(wèi)生部《20xx年三級?漆t(yī)院評審標準實施細則》,制定本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進計劃和管理目標。

          一、科室管理:

          1、成立科室質(zhì)控小組,有分工、責任到人。每月不少于一次質(zhì)控活動,對科室診療活動的各個環(huán)節(jié)進行檢查監(jiān)控,并按要求填寫門診科室質(zhì)控記錄。

          2、定期召開質(zhì)控小組會議,研究科室質(zhì)量與安全工作,確保醫(yī)療安全。

          3、按科室實際情況制定工作計劃,按時完成計劃,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量達到強化質(zhì)量與安全意識。

          4、按科主任手冊、護士長手冊項目要求按時填寫。

          二、醫(yī)療質(zhì)量管理目標

          1、嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制。

          2、門診病歷書寫完整、規(guī)范、準確,甲級病歷≥90%。

          3、詢問病史詳細,物理檢查認真,要有初步診斷。

          4、合理檢查、合理用藥;具體用藥在病歷中記載。

          5、藥物用法、用量、療程和配伍合理。

          6、處方書寫規(guī)范合格,合格率≥95%。

          7、第二次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應:

          A、請上級醫(yī)師診查;

          B、收住院或和病人進行有效的病情溝通。

          8、第三次就診診斷仍未明確者,接診醫(yī)師應:

          A、收住院;

          B、患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。

          9、按?剖罩尾∪。

          10、病人做檢查未歸時,醫(yī)生不能離崗與下班。如有急事必須離開時,向門診部報告,安排相關人員接診處理。

          11、做好門診日志登記工作。

          12、傳染病上報率100%

          13、科室人員“三基”考核參考率、合格率達100%

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