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        個(gè)人工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-10-28 15:01:43 工作計(jì)劃 我要投稿

        關(guān)于個(gè)人工作計(jì)劃模板錦集九篇

          時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!做好計(jì)劃,讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?以下是小編幫大家整理的個(gè)人工作計(jì)劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        關(guān)于個(gè)人工作計(jì)劃模板錦集九篇

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

          在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

          1、做好基礎(chǔ)工作,為下一步工作做好鋪墊。

          基礎(chǔ)工作在這個(gè)行業(yè)中很難做,下一步要做好每個(gè)店的月平均銷(xiāo)量,按送貨次數(shù)分解計(jì)劃,做到有的放矢。維護(hù)好客情,做好與客戶的關(guān)系,經(jīng)常與客戶溝通。對(duì)銷(xiāo)售點(diǎn)的其他品牌做好記錄,做到對(duì)他們銷(xiāo)售形式與方式了如指掌,針對(duì)他們做自己的銷(xiāo)售計(jì)劃。

          2、完善促銷(xiāo)制度,加強(qiáng)促銷(xiāo)員的管理。

          促銷(xiāo)管理是老大難問(wèn)題,促銷(xiāo)人員出去,處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷(xiāo)人員管理制度的目的是讓促銷(xiāo)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高促銷(xiāo)人員的主人翁意識(shí)。培養(yǎng)促銷(xiāo)人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

          3.靈活運(yùn)用活動(dòng),提高銷(xiāo)售質(zhì)量

          現(xiàn)在奶粉市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時(shí)間銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是過(guò)去客戶的流失。在下一步的的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的`活動(dòng)力度做一下靈活的運(yùn)用,這樣可以提高銷(xiāo)售人員及店老板積極性。 在奶粉區(qū)域,我們產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都很有優(yōu)勢(shì),外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

          4、銷(xiāo)售目標(biāo)

          下一步的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

          三.我的建議

          1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提高工作效率。

          提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí),互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。

          2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

          人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們的根本。在下一步的工作中建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

          以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

          20xx年我們完成了由大二到大三的過(guò)渡與蛻變。不知不覺(jué)中自己已經(jīng)擔(dān)任班長(zhǎng)有兩年多了。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下:

          集體凝聚力:

          班級(jí)中,在一個(gè)優(yōu)秀的班集體中,最重要的就是凝聚力,我們來(lái)自祖國(guó)各地,能相聚十班固然是緣分,若全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的。同時(shí),在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情。我覺(jué)得可以從下面幾點(diǎn)著手:20xx年我將在學(xué)期開(kāi)始與學(xué)期末分別舉辦一次班級(jí)聚餐在學(xué)期中期舉辦班級(jí),這無(wú)疑是促進(jìn)班級(jí)同學(xué)彼此了解的絕佳的方式,我希望能多開(kāi)展類(lèi)似活動(dòng),通過(guò)這種方式既豐富了大學(xué)生活,也對(duì)班級(jí)凝聚力的提升大有裨益。

          學(xué)風(fēng)建設(shè):

          盡可能地保證課程出勤率,需請(qǐng)假時(shí)一定要輔導(dǎo)員簽字通過(guò)的假條;無(wú)故遲到或未到的同學(xué)要均記錄留底,并做到及時(shí)與其取得聯(lián)系,了解遲到或曠課的原因并留存記錄。在班級(jí)班會(huì)上對(duì)記錄中的同學(xué)進(jìn)行提醒。還有最重要的一點(diǎn)是考風(fēng)建設(shè),這點(diǎn)必須給予高度重視,不能再出現(xiàn)考試作弊現(xiàn)象,一定要嚴(yán)肅考紀(jì)。

          學(xué)業(yè)幫扶:

          對(duì)于欠學(xué)分較多、學(xué)習(xí)上存在問(wèn)題的同學(xué),我打算讓班級(jí)學(xué)霸們成立班級(jí)學(xué)業(yè)幫扶小組來(lái)幫助“弱勢(shì)同學(xué)”,以簽訂約定的方式來(lái)約束“弱勢(shì)同學(xué)”,明確好每周進(jìn)行幫扶的`周次和時(shí)間,努力做到“走出宿舍,走進(jìn)圖書(shū)館”。努力提升班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍和班級(jí)的整體學(xué)習(xí)成績(jī)。

          班委工作:

          剛開(kāi)始從事班長(zhǎng)的一段日子,覺(jué)得自己的工作十分繁瑣、繁忙。兩年的歸納總結(jié)使我明白明確各個(gè)班委的職責(zé),各司其職班委之間的通力配合是那么的重要,這樣不僅可以使班長(zhǎng)有點(diǎn)喘息的機(jī)會(huì),也能給班委帶來(lái)完成任務(wù)后的工作成就感,同時(shí)也能是班級(jí)事務(wù)處理起來(lái)更加得心應(yīng)手。對(duì)于同學(xué)的建議、意見(jiàn)和要求務(wù), 班委有義務(wù)和責(zé)任及時(shí)反饋,并要經(jīng)常且及時(shí)的召開(kāi)班委會(huì)進(jìn)行討論。同時(shí)要要求班委積極表現(xiàn),做好帶頭作用,為班級(jí)營(yíng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)氛圍?傊嚅L(zhǎng)一定要做到“權(quán)力下放”。

          宿舍衛(wèi)生方面:

          這方面我們班20xx年吃了很大的虧,因?yàn)樾l(wèi)生不合格,我們班與“優(yōu)秀班集體”的榮譽(yù)失之交臂。所以20xx年的工作重點(diǎn)也要考慮到宿舍衛(wèi)生的改善。要求:嚴(yán)格按照值日表的規(guī)定,督促值日生進(jìn)行衛(wèi)生打掃;和宿舍同學(xué)說(shuō)清楚、講明白,明確分工、明確職責(zé),做好監(jiān)管和督促工作,如果還是不行那就身體力行,自己擔(dān)當(dāng)起宿舍的衛(wèi)生打掃工作,以行動(dòng)來(lái)做出表率!

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

          一、掛職鍛煉目標(biāo)

          1、通過(guò)一年的交流學(xué)習(xí),以聽(tīng)、看、問(wèn)的方式全面參與xx中學(xué)各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng),全面了解xx中學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、校園文化建設(shè)、教育教學(xué)情況、學(xué)校管理特色及管理流程,從中得到經(jīng)驗(yàn)與借鑒,更新教育觀念、教育理論,提高自身素質(zhì)和管理水平,明確辦學(xué)思想,促進(jìn)所在學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,同時(shí)與選派單位共建友好學(xué)校。

          2、通過(guò)參與學(xué)校行政例會(huì)、教研組工作會(huì)議、各學(xué)科教研組活動(dòng)、各學(xué)科備課組活動(dòng),學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),兩校資源共享,創(chuàng)造性地運(yùn)用。掛職鍛煉期間,積極參與各種活動(dòng),并做好筆記,寫(xiě)好研修日志及掛職匯報(bào)總結(jié),并及時(shí)高質(zhì)量完成學(xué)校安排的任務(wù),做到有反思,有總結(jié),有提高。力求使自己的理論知識(shí)能呈現(xiàn)更清晰的脈絡(luò),使實(shí)踐更出成效。

          二、掛職鍛煉時(shí)間

          20xx年3月-20xx年3月

          三、掛職具體措施

          1、多觀察,早融入。盡快熟悉xx中學(xué)的基本情況,如教育教學(xué)的主要特色,各教研組的基本情況等,使自己盡快成為xx中學(xué)的'一分子。

          2、多思考,勤交流。積極融入學(xué)校,積極為學(xué)校工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;要多參加各組的教研活動(dòng),還要在教研活動(dòng)發(fā)表自己的見(jiàn)解,能和各教研組的老師深入進(jìn)行教研活動(dòng),互相借鑒的好的經(jīng)驗(yàn),交流好的見(jiàn)解。

          3、多學(xué)習(xí),善反思。日常工作中要注意留心觀察,及時(shí)記錄自己的感受,積極撰寫(xiě)掛職日志;掛職期間至少閱讀一本教育管理理論書(shū)籍和一本教育雜志,并認(rèn)真做好讀書(shū)筆記及心得體會(huì)。

          4、多參與,重積累。掛職期間xx中學(xué)的各種會(huì)議、活動(dòng)該參加的一定要參加,認(rèn)真記錄,發(fā)表見(jiàn)解。如校本培訓(xùn)、德育和教學(xué)一線的專題會(huì)議,各項(xiàng)主題活動(dòng),家長(zhǎng)會(huì)等。

          5、多請(qǐng)教,促提高。掛職期間要經(jīng)常與學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各處室的老師教研組的老師等多交流,多向其請(qǐng)教,學(xué)習(xí)其好的做法,吸收其好的想法,促自己在各方面工作等方面能力的提高。

          6、多整理,實(shí)匯報(bào)。掛職期間除了完成上級(jí)規(guī)定的學(xué)習(xí)外,還要較好地完成掛職期間的匯報(bào)課任務(wù),并為返回學(xué)校后的匯報(bào)作準(zhǔn)備。

          四、掛職鍛煉方式

         。、自學(xué)與拜師相結(jié)合

          掛職期間,主動(dòng)虛心向有管理經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)、反思、提升,從實(shí)際出發(fā),制定出切實(shí)可行的各類(lèi)計(jì)劃。

         。病W(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合

          通過(guò)學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、反思、感悟、實(shí)踐、理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高自身的管理水平和專業(yè)水平。

          3、考察與觀摩相結(jié)合

          通過(guò)外出考察、現(xiàn)場(chǎng)觀摩,不斷開(kāi)拓視野,轉(zhuǎn)變觀念,向更多的名師和管理精英學(xué)習(xí),獲得更多的工作經(jīng)驗(yàn)。

          五、掛職自我要求

          1、嚴(yán)格遵守xx中學(xué)的各項(xiàng)紀(jì)律要求,遵守掛職學(xué)校的作息時(shí)間及工作流程。

          2、從禮儀著裝、言談舉止等方面嚴(yán)格要求自己,注意自身形象。

          3、學(xué)習(xí)態(tài)度要謙虛,主動(dòng)與校方各管理人員取得聯(lián)系,參與學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),體驗(yàn)生活,團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)好關(guān)系。

          4、業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)最新的教育理論和管理模式,不斷給自己充電,提高管理藝術(shù)和管理水平。

          5、認(rèn)真做好日常工作記錄,完成研修日志,積累材料,及時(shí)總結(jié)并撰寫(xiě)心得體會(huì)。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

          新學(xué)年即將到來(lái),我們化工學(xué)院青協(xié)在風(fēng)風(fēng)雨雨中也已經(jīng)走過(guò)了兩年了。但是在過(guò)去的2個(gè)年頭里,我們從沒(méi)有停止過(guò)探索的腳步,總是致力于把化工青協(xié)進(jìn)一步完善,進(jìn)一步傳播志愿者精神,使我們的價(jià)值得到的發(fā)揮。盡管已經(jīng)有了不少的收獲,但問(wèn)題總還是存在的,我們需要改進(jìn)的地方還有很多。

          奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步是我們的青年志愿者精神,青年志愿者要求立足校園,結(jié)合所學(xué)專業(yè)特色,堅(jiān)持自我教育、自我管理方針,積極開(kāi)展各種有特色、豐富多彩的志愿服務(wù)活動(dòng),并深入開(kāi)展社區(qū)援助活動(dòng),把志愿服務(wù)意識(shí)深入青年的心中。在新的學(xué)年中,我們會(huì)更加努力的工作,讓我們的精神傳播的更廣,更深入人心。

          一、部門(mén)內(nèi)部建設(shè)

          (一)內(nèi)部構(gòu)成

          1、青年志愿者協(xié)會(huì)設(shè)會(huì)長(zhǎng)一名,副會(huì)長(zhǎng)二名,部長(zhǎng)四名,干事若干名。

          2.青年志愿者協(xié)會(huì)下設(shè)四個(gè)部:秘書(shū)部、宣傳部、組織部、實(shí)踐部。

          (二)成員職能

          會(huì)長(zhǎng):負(fù)責(zé)整個(gè)協(xié)會(huì)的運(yùn)作。

          1.主持本協(xié)會(huì)全面工作,按照校青年志愿者總隊(duì)和學(xué)院團(tuán)委的工作精神,討論制定學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃,決定有關(guān)重大事項(xiàng)。

          2.主持召開(kāi)本協(xié)會(huì)會(huì)議,研究工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法。

          3.督促和幫助副會(huì)長(zhǎng)做好分管的工作。

          4.指導(dǎo)、幫助和督促、檢查本協(xié)會(huì)各個(gè)部門(mén)開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。

          5.抓好本協(xié)會(huì)的自身建設(shè),增強(qiáng)本協(xié)會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          6.負(fù)責(zé)本協(xié)會(huì)工作的總結(jié),并在學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)大會(huì)上做工作報(bào)告。

          7.代表本協(xié)會(huì)向上級(jí)匯報(bào)工作,并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神。

          8.經(jīng)常與學(xué)院主席團(tuán)及學(xué)院其他各個(gè)部門(mén)保持密切的聯(lián)系,并與學(xué)校其他相關(guān)部門(mén)保持友好的聯(lián)系,加強(qiáng)彼此間交流互動(dòng)。

          9.完成校青協(xié)總隊(duì)和學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)交給的其他任務(wù)。

          副會(huì)長(zhǎng):負(fù)責(zé)分管部門(mén)的工作以及協(xié)助會(huì)長(zhǎng)管理青協(xié)。

          1.直接對(duì)會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),協(xié)助會(huì)長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作。

          2.了解分管部門(mén)的近期工作安排,監(jiān)督指導(dǎo)該部門(mén)的工作,做好所分管部門(mén)的工作日志。

          3.參與分管部門(mén)的工作,即時(shí)了解部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)的工作情況,做好該部門(mén)人員工作情況的記錄,考核該部門(mén)的運(yùn)作,參與該部門(mén)的會(huì)議。

          4.指導(dǎo)、幫助和督促、檢查分管部門(mén)開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)各個(gè)方面。

          5.針對(duì)部門(mén)近期運(yùn)作情況,向會(huì)長(zhǎng)提出意見(jiàn)建議,發(fā)展新的部門(mén)職能。

          6.會(huì)長(zhǎng)不在或受會(huì)長(zhǎng)委托時(shí),代表會(huì)長(zhǎng)行使各項(xiàng)會(huì)長(zhǎng)職責(zé)。

          7.相關(guān)博客和網(wǎng)上新聞的管理。

          部長(zhǎng):負(fù)責(zé)該部門(mén)的工作運(yùn)行,協(xié)調(diào)本部人員的工作。

          1.安排所在部門(mén)的工作。

          2.領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的活動(dòng)。

          3.做好該部門(mén)人員工作情況的記錄,考核部門(mén)人員的工作。

          4.與協(xié)會(huì)內(nèi)部其他部門(mén)保持密切聯(lián)系。

          5.完成會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)交辦的其他工作。

          干事:主要負(fù)責(zé)各個(gè)活動(dòng)的實(shí)施,組織和招募志愿者參與活動(dòng),并且要不斷學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的組織策劃能力,并在活動(dòng)中處于領(lǐng)導(dǎo)地位。

          (三)青協(xié)部門(mén)職能:

          秘書(shū)部:

          1、負(fù)責(zé)策劃活動(dòng),整理好策劃書(shū)。

          2、負(fù)責(zé)每次會(huì)議的.詳細(xì)記錄,并根據(jù)會(huì)議內(nèi)容做好安排。

          3、負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的詳細(xì)記錄。

          4、負(fù)責(zé)本協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)管理。

          5、協(xié)會(huì)的其他材料的收集和必要的材料準(zhǔn)備。

          6、負(fù)責(zé)整理好年度評(píng)比資料。

          宣傳部:

          1.負(fù)責(zé)對(duì)青年志愿者活動(dòng)進(jìn)行平面宣傳。

          2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作青年志愿者動(dòng)各種活動(dòng)宣傳材料。

          3.負(fù)責(zé)日常對(duì)青年志愿者協(xié)會(huì)的宣傳,努力提高志愿者在院內(nèi)、院外的影響力。

          4.利用各類(lèi)媒體窗口展現(xiàn)本協(xié)會(huì)風(fēng)貌,樹(shù)立本協(xié)會(huì)形象。

          5.積極行使各項(xiàng)宣傳職能,不斷提升廣大青年志愿者的思想道德素養(yǎng)水平。

          6.負(fù)責(zé)規(guī)范管理化工青協(xié)在校內(nèi)張貼的各類(lèi)海報(bào)、宣傳板等。

          實(shí)踐部:

          1.負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地的租借及其布置。

          2.負(fù)責(zé)化工青協(xié)物品的儲(chǔ)存及其管理。

          3.招募、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)志愿者開(kāi)展志愿服務(wù)。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

          作為一個(gè)有責(zé)任心的保安,對(duì)自己的工作必須要有規(guī)劃,避免在執(zhí)行工作的時(shí)候耽誤而犯錯(cuò),同時(shí)也是一種職業(yè)習(xí)慣,提高工作的高效性。

          一、堅(jiān)持輪崗執(zhí)勤

          對(duì)于崗位的工作需要更多的努力不能有任何松懈,每時(shí)每刻都要注意,畢竟我們保安身上的擔(dān)子不輕,不能隨意拋下,所以為了保證工作正確,我們每個(gè)保安都有責(zé)任守候好崗位,做好監(jiān)督和巡查工作,對(duì)于進(jìn)入我們小區(qū)的每一個(gè)人員,每一輛車(chē)都要嚴(yán)格檢測(cè)和通行,對(duì)于每一個(gè)陌生面孔,都不會(huì)隨意的放入小區(qū)內(nèi),這樣做的目的有兩個(gè),一個(gè)是避免出現(xiàn)問(wèn)題,一個(gè)是避免自己犯錯(cuò),在加上陌生人也就是隱形危險(xiǎn)因素,不管如何,如果要進(jìn)入小區(qū)內(nèi),除了要出事相關(guān)的證明還要做好相關(guān)登記。

          在加上很多用戶現(xiàn)在都會(huì)把房租給他人,生活,這其中就會(huì)有很多陌生人進(jìn)入小區(qū),為了保證小區(qū)的安全,每個(gè)進(jìn)入小區(qū)的人,都必須要做好相關(guān)證件登記,和注冊(cè),避免因?yàn)橐恍┢渌蛴绊懙轿覀兊恼嬲\(chéng)工作,造成工作的不穩(wěn)定新。同時(shí)也是為了維護(hù)轄區(qū)的安全。

          二、健全消防設(shè)施

          為了避免出現(xiàn)火災(zāi)等意外因素,我們保安更具公司的要求會(huì)在小區(qū)內(nèi)做好安全宣傳,同時(shí)會(huì)檢查么個(gè)家庭的消防設(shè)施是否齊備,避免因小失大,同時(shí)每個(gè)一段時(shí)間以一年為期檢查消防設(shè)備的安全性,有些消防設(shè)備會(huì)因?yàn)橄拇罅课锲范绊,有些消防設(shè)備,時(shí)間長(zhǎng)了需要維修,就比如樓道內(nèi)的消防栓,每天都會(huì)檢查其中是否有誰(shuí),保證每天都有充足的水來(lái)邦正工作不受到影響,當(dāng)然還會(huì)做好一些基礎(chǔ)的`安全監(jiān)督,促進(jìn)小區(qū)的文明安全,保證每個(gè)家庭都可一放心的休息。

          三、規(guī)范停車(chē)

          由于小區(qū)內(nèi)人數(shù)增多,車(chē)輛曾多,亂停車(chē)的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,需要我們及時(shí)做好調(diào)整和規(guī)范,對(duì)于每一戶按照公司規(guī)定,每一個(gè)車(chē)位只能停一輛車(chē),多余的車(chē)輛不能隨意的停放,對(duì)于不停勸的車(chē)主,按照規(guī)定會(huì)進(jìn)行罰款寬,當(dāng)時(shí)不準(zhǔn)任何人在走廊過(guò)道內(nèi)停放停車(chē),消防安全通道出口,禁止停放車(chē)輛,一旦違規(guī),一切責(zé)任車(chē)主自負(fù)。

          四、禁止商販進(jìn)入小區(qū)

          為了維持小區(qū)的安靜和諧,我們小區(qū)對(duì)于一些小商小販?zhǔn)墙惯M(jìn)入的,一個(gè)是避免打擾到小區(qū)內(nèi)居民的休息,一個(gè)是避免出現(xiàn)更多的人隨意的進(jìn)出小區(qū),同時(shí)也是為了更好的管理小區(qū),讓小區(qū)的衛(wèi)生安全得到保證,并且小商販的銷(xiāo)售的產(chǎn)品很多的是不合格,為了居民的健康,必須要禁止,同時(shí)也是我們的責(zé)任所在,所以一切為了先去的安靜祥和。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

          xx年是協(xié)會(huì)承上啟下,繼往開(kāi)來(lái)的一年。協(xié)會(huì)必須緊緊抓住目前難得的發(fā)展機(jī)遇,在新的起點(diǎn)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、敢闖敢干、勇為人先的精神,創(chuàng)新發(fā)展思路,以多層次、多方面的行業(yè)活動(dòng)為抓手,提升組織協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)化服務(wù)職能;以推動(dòng)開(kāi)展社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)教師資格認(rèn)證為中心,建立和完善行業(yè)自律機(jī)制;以開(kāi)展“全國(guó)四城區(qū)文化市場(chǎng)管理論壇”為契機(jī),持續(xù)推進(jìn)協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)。團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)協(xié)會(huì)工作的嶄新局面。

          一、 強(qiáng)化服務(wù)職能,拓寬服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量。

          服務(wù)是協(xié)會(huì)的生命,是協(xié)會(huì)工作的第一要?jiǎng)?wù)。協(xié)會(huì)必須準(zhǔn)確性把握行業(yè)需求,有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)工作,創(chuàng)新服務(wù)手段,豐富服務(wù)內(nèi)容,追求質(zhì)量,講究實(shí)效。今年,在做好基礎(chǔ)服務(wù)的前提下,重點(diǎn)要做好以下幾方面工作:

          1.組織會(huì)員單位參加第四屆“文博會(huì)”,并進(jìn)行“福田區(qū)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)知名品牌教學(xué)成果展示、展演”,宣傳行業(yè)知名機(jī)構(gòu)與“藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀教師”;

          2. 繼續(xù)開(kāi)展行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),策劃主辦全國(guó)社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)高峰論壇,邀請(qǐng)知名專家、學(xué)者、大型藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人開(kāi)辦講座、作報(bào)告,與全國(guó)的社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)同行一起探討行業(yè)發(fā)展問(wèn)題,擴(kuò)大協(xié)會(huì)與行業(yè)單位影響;組織行業(yè)單位赴藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家、地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)、考察;

          3.著手為各機(jī)構(gòu)藝術(shù)培訓(xùn)教師爭(zhēng)取職稱申報(bào)評(píng)定資格,準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料,并通過(guò)各種渠道與政府有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行溝通,力爭(zhēng)早日解決社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)教師無(wú)處評(píng)職稱的問(wèn)題;

          二、 以打造“藝培杯”品牌賽事為重點(diǎn),繼續(xù)舉辦各類(lèi)行業(yè)活動(dòng),團(tuán)結(jié)行業(yè)力量,樹(shù)立行業(yè)形象,擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響。

          活動(dòng)是協(xié)會(huì)發(fā)揮功能的載體。xx年,協(xié)會(huì)將會(huì)繼續(xù)開(kāi)展“藝培杯”雙鋼琴表演賽,提前宣傳,提前準(zhǔn)備,立足深圳,輻射全國(guó),力爭(zhēng)在參賽規(guī)模、組織協(xié)調(diào)等方面較上一屆有較大的提高。同時(shí),積極嘗試將“藝培杯”辦成一個(gè)系列的活動(dòng),針對(duì)我市舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多,舞蹈學(xué)員廣泛的情況,擬策劃增加舞蹈方面賽事。xx年是中國(guó)的奧運(yùn)年,為了表達(dá)深圳人民期盼奧運(yùn)、暢想奧運(yùn)的心情,協(xié)會(huì)將策劃主辦藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)迎奧運(yùn)系列活動(dòng),樹(shù)立我區(qū)藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的健康形象。深圳市青少年藝術(shù)沙龍是協(xié)會(huì)打造的品牌活動(dòng),今年,協(xié)會(huì)將組織知名品牌單位深入社區(qū),多點(diǎn)開(kāi)花,通過(guò)不定期舉辦該活動(dòng),展示會(huì)員單位實(shí)力,擴(kuò)大協(xié)會(huì)知名度。

          三、 加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范力度,促進(jìn)行業(yè)自律機(jī)制建設(shè)。

          行業(yè)自律是協(xié)會(huì)的重要職能。社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)能不能持續(xù)健康發(fā)展,關(guān)鍵在于能不能建立有效的行業(yè)自律機(jī)制,能不能為行業(yè)單位創(chuàng)造一個(gè)良好的干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。針對(duì)行業(yè)內(nèi)目前存在的問(wèn)題,協(xié)會(huì)將優(yōu)先做好下列工作:

          1.推行社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)教師資格認(rèn)證。社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的諸多問(wèn)題,如教師隊(duì)伍良莠不齊、教師私自帶走學(xué)員、教師流動(dòng)性太高等等,均與社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)教師有關(guān)。因此,為維護(hù)整個(gè)行業(yè)的.利益,非常有必要開(kāi)展教師資格認(rèn)證。協(xié)會(huì)將聯(lián)合國(guó)內(nèi)權(quán)威藝術(shù)院校成立“社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)教師資格認(rèn)證委員會(huì)”,通過(guò)培訓(xùn)、撰寫(xiě)論文、考試等方式,檢驗(yàn)申請(qǐng)人員是否具備相應(yīng)資格,確保所有持證社會(huì)藝術(shù)培訓(xùn)教師均具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力,優(yōu)化教師隊(duì)伍,保證各機(jī)構(gòu)教學(xué)質(zhì)量。協(xié)會(huì)將持續(xù)對(duì)持證教師行為進(jìn)行監(jiān)督,將其納入規(guī)范化管理之中。

          2.繼續(xù)開(kāi)展“藝術(shù)培訓(xùn)知名品牌”和“藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀教師”評(píng)選活動(dòng),通過(guò)不斷完善評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選方式方法,公正、公平地評(píng)選出具備實(shí)力、符合條件的機(jī)構(gòu)和教師。并通過(guò)網(wǎng)站、媒體、活動(dòng)等各種途徑,加大宣傳力度。以宣傳我區(qū)“藝術(shù)培訓(xùn)知名品牌”和“優(yōu)秀教師”為主,編印《深圳市中小學(xué)生藝術(shù)培訓(xùn)指南》書(shū)籍,向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行,為全市中小學(xué)生推薦合適的藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)教師。樹(shù)立典范,引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。

          3.建立投訴協(xié)調(diào)處理制度。協(xié)會(huì)將在社會(huì)上廣泛公布投訴電話,建立處理制度,并將其與行業(yè)內(nèi)各類(lèi)評(píng)選、評(píng)優(yōu)等活動(dòng)結(jié)合起來(lái),通過(guò)會(huì)刊、網(wǎng)站、公告等方式,定期公布藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與藝術(shù)培訓(xùn)教師投訴排行榜,規(guī)范行業(yè)行為。

          四、 以京滬渝深“四城區(qū)公共文化發(fā)展論壇”為契機(jī),快速推進(jìn)協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)。

          京滬渝深“四城區(qū)公共文化發(fā)展論壇”是全國(guó)較有影響的文化市場(chǎng)管理高峰論壇,今年由福田區(qū)文化局主辦。屆時(shí)主管部門(mén)將向北京、上海、重慶等地的政府文化主管部門(mén)重點(diǎn)介紹我區(qū)文化藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)情況。因此,協(xié)會(huì)要以此為契機(jī),突出重點(diǎn),積極推進(jìn)協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)。

          1. 制作規(guī)范的、能全面反映本協(xié)會(huì)情況的介紹和宣傳資料,利用各種渠道進(jìn)行宣傳,提高協(xié)會(huì)知名度。由于協(xié)會(huì)屬新生事物,很多人包括有些業(yè)內(nèi)人士,對(duì)于協(xié)會(huì)性質(zhì)、職能、任務(wù)、工作方式都不太了解,因此,有必要通過(guò)協(xié)會(huì)宣傳資料,讓廣大市民、藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員了解協(xié)會(huì),走近協(xié)會(huì)。

          2. 完善協(xié)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度與工作制度。建立切實(shí)可行的崗位責(zé)任制、項(xiàng)目管理制度、獎(jiǎng)懲制度、檔案管理制度等,保證協(xié)會(huì)正常、高效地運(yùn)作。

          3. 編印《福田文化市場(chǎng)》會(huì)刊,加強(qiáng)協(xié)會(huì)信息化建設(shè)。繼續(xù)辦好“藝術(shù)培訓(xùn)網(wǎng)”,充分發(fā)揮手機(jī)短信平臺(tái)作用,形成“一網(wǎng)一刊一平臺(tái)”的全方位、全天候信息傳遞渠道,保持與會(huì)員單位快捷、通暢的交流與溝通,及時(shí)提供行業(yè)資訊。

          五、 加大會(huì)員發(fā)展力度,不斷壯大協(xié)會(huì)力量

          協(xié)會(huì)與會(huì)員是魚(yú)水相依的關(guān)系。只有吸引更多的行業(yè)單位入會(huì),協(xié)會(huì)才能真正地代表整個(gè)行業(yè),協(xié)會(huì)的功能和作用才能得到最大限度地發(fā)揮。今年,協(xié)會(huì)將會(huì)調(diào)整會(huì)員發(fā)展思路,加大吸納會(huì)員的力度。通過(guò)主動(dòng)拜訪、開(kāi)展服務(wù)、組織活動(dòng)、會(huì)員介紹等多種措施,發(fā)展在我區(qū)藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)較有影響的青少年活動(dòng)中心等機(jī)構(gòu)及新成立的藝術(shù)培訓(xùn)中心入會(huì)。同時(shí),也要拓寬視野,積極發(fā)展深圳其它各區(qū)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、樂(lè)器經(jīng)銷(xiāo)商等單位加入?yún)f(xié)會(huì)。不斷擴(kuò)大協(xié)會(huì)會(huì)員規(guī)模,努力提升協(xié)會(huì)凝聚力和影響力。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

          一、指導(dǎo)思想:

          堅(jiān)持德育為首位,以日常行為規(guī)范為準(zhǔn)繩,以新的教育理念為中心,大力培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,力爭(zhēng)我班各方面的工作有新的突破。

          二、班級(jí)基本情況:

          本班共有66名學(xué)生,男33人,女33人,是個(gè)大班。針對(duì)畢業(yè)班的特點(diǎn),即將要進(jìn)入中學(xué)了,但是有的思想還不夠成熟,還有不少男同學(xué)學(xué)習(xí)目的不是太明確,紀(jì)律松懈,行為習(xí)不夠規(guī)范,需要我們班主任做大量思想工作。

          三、本學(xué)期工作要點(diǎn)和措施:

          1、要求學(xué)生嚴(yán)守學(xué)校規(guī)章制度,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷提高學(xué)業(yè)成績(jī)。針對(duì)班級(jí)一部分同學(xué)平時(shí)對(duì)自己放松要求,在學(xué)習(xí)方面隨隨便便,導(dǎo)致期未考試成績(jī)不好的,嚴(yán)格要求他們進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,做到平時(shí)多學(xué)、多問(wèn)、多看、多做,向優(yōu)秀生學(xué)習(xí),努力提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

          2、鼓勵(lì)同學(xué)大膽創(chuàng)新,勇于表現(xiàn)自己,積極參加學(xué)校、班級(jí)的活動(dòng),如歌詠、演講和體育競(jìng)賽等,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,活躍班級(jí)氣氛,爭(zhēng)取在學(xué)校的各項(xiàng)競(jìng)賽中多獲獎(jiǎng)。

          3、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,做到講文明、有禮貌、守紀(jì)律、講衛(wèi)生?匆(jiàn)教師能主動(dòng)打招呼。在公共場(chǎng)合注意形象,不得損壞學(xué)校和班級(jí)的榮譽(yù)。

          4、民主選拔班干部,做到公開(kāi)、公正、公平,健全班委會(huì),分工合作,提高學(xué)生的自我管理能力。班干部必須帶動(dòng)全體同學(xué)學(xué)好每門(mén)功課,搞好各項(xiàng)活動(dòng)。

          5、做好弱勢(shì)學(xué)生的.工作。我班弱勢(shì)學(xué)生主要是幾個(gè)經(jīng)濟(jì)特困生和智力有障礙的學(xué)生。對(duì)生活比較困難的如鐘勇、黃金美等想辦法幫助他們;對(duì)智力有障礙,學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生如柳水長(zhǎng)、董萍等,多關(guān)心他們,幫助他們,使他們不斷樹(shù)立信心,使他們的學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)谠械幕A(chǔ)上有蝗顯的提高。

          四、班級(jí)主要活動(dòng)安排:

          第1、2周 (9.1-9.11)

          1、9月1日?qǐng)?bào)名注冊(cè)

          2、打掃教室和包干區(qū)衛(wèi)生

          3、調(diào)查暑期情況,檢查暑假作業(yè)

          4、做好常規(guī)教育,使學(xué)生能安下以來(lái)學(xué)習(xí)

          5、做好假日活動(dòng)的報(bào)名工作

          6、愛(ài)心捐款活動(dòng)

          7、校報(bào)、班報(bào)刊出

          8、班干部選舉和分工

          第3、4周 (9.12-9.25)

          1、推選三名同學(xué)參加大隊(duì)干部競(jìng)選

          2、上報(bào)假日活動(dòng)有關(guān)材料

          3、期初家訪和家長(zhǎng)聯(lián)系工作

          4、推普周活動(dòng)

          第5、6周 (9.26-10.9)

          1、參加校急性跳遠(yuǎn)競(jìng)賽

          2、迎接校教學(xué)常規(guī)檢查

          3、老人節(jié),為老年人做好事

          4、班報(bào)刊出

          第7、8周 (10.10-10.23)

          1、建隊(duì)節(jié)活動(dòng)

          2、班級(jí)演講賽

          3、班級(jí)歌詠會(huì)

          4、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練

          第9、10周 (10.24-11.6)

          1、期中考試、試卷分析

          2、野炊活動(dòng)

          第11、12周 (11.7-11.20)

          1、組隊(duì)參加校運(yùn)會(huì)

          2、家長(zhǎng)會(huì)

          3、!靶碌赖、新風(fēng)尚”演講賽

          4、班報(bào)刊出

          第13、14周 (11.21-12.4)

          1、六年級(jí)朗讀競(jìng)賽

          2、班級(jí)大合唱訓(xùn)練

          第15、16周 (12.5-12.18)

          1、六年級(jí)計(jì)算過(guò)關(guān)

          2、校跳繩比賽

          第17、18周 (12.19-1.1)

          1、校迎元旦大合唱比賽

          2、校報(bào)、班報(bào)刊出

          第19、20周 (1.2-1.15)

          1、復(fù)習(xí)迎考

          2、檢查總結(jié)本學(xué)期好人好事事例

          第21、22周 (1.16-1.29)

          1、期未考試,質(zhì)量分析

          2、學(xué)生各類(lèi)評(píng)比

          3、班主任工作小結(jié)

          4、布置寒假作業(yè)

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇8

          一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳

          企業(yè)文化是公司文化,是老板的文化。是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想,基本價(jià)值觀,作風(fēng),生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和。對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產(chǎn)生的'行為統(tǒng)一起來(lái)。它包含價(jià)值觀,目標(biāo),行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對(duì)象,通過(guò)宣傳,教育,培訓(xùn)和文化娛樂(lè),交心聯(lián)誼等方式,以限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

          二、優(yōu)化后勤保障

          沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢(shì)必首先制定相關(guān)制度,優(yōu)化對(duì)食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管,優(yōu)化衛(wèi)生,環(huán)境,車(chē)輛等監(jiān)管(按程序)。

          1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。

          2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。

          3、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。

          4、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。

          5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。

          6、加強(qiáng)食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,完善管理制度

          7、加強(qiáng)車(chē)輛的停放工作。

          8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

          9、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作。

          三、強(qiáng)化安全保衛(wèi)

          評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,好壞,盈利,虧損,就在于這個(gè)企業(yè)勢(shì)必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí)、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)“四防”工作,落實(shí)保安管理制度,培訓(xùn)提升保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出,公務(wù)訪客,車(chē)輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi),防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,貫切落實(shí):“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,生活環(huán)境,保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇9

          一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

          按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

          1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

          2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

          3、加強(qiáng)?萍寄艿呐嘤(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

          4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

          更新專業(yè)理論知識(shí),提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

          5、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

          安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

          二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

          1、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

          2、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

          3、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

          三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

          1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

          2、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

          3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

          加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:

          1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

          3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的`完好。

          四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

          1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

          2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

          五、做好教學(xué)、科研工作

          1、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。

          2、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

          3、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

          4、增強(qiáng)科研意識(shí),力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

          5、計(jì)劃制作護(hù)理園地,上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì),豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.

          我們相信以上全體護(hù)理人員工作計(jì)劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,我們?cè)?0xx年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。

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