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        年度工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-07-10 02:23:26 工作計(jì)劃 我要投稿

        【推薦】年度工作計(jì)劃模板錦集六篇

          時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編整理的年度工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

        【推薦】年度工作計(jì)劃模板錦集六篇

        年度工作計(jì)劃 篇1

          十堰至天水國(guó)家高速公路甘肅段 徽縣(大石碑)至天水公路ST04合同段

          YK555+518-K561+400 ZK555+274-K561+400

          應(yīng)急救援體系

          編制人: 審核人:

          ST04標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 20xx年2月27日

          十堰至天水高速公路甘肅段項(xiàng)目

          應(yīng)急救援體系建設(shè)及安全保證措施

          為貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)文件精神,本著和諧社會(huì),以人為本的理念,以“安全第一,預(yù)防為主的”為原則,結(jié)合我部的實(shí)際情況,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,確保職工及施工人員生命、財(cái)產(chǎn)的安全,保證項(xiàng)目部施工安全有序進(jìn)行,制定出相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,在可預(yù)料的事故發(fā)生以前,做到未雨綢繆,力爭(zhēng)將損失降到最低。特制訂湖北十天高速公路ST04合同段項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案體系。

          中鐵四局集團(tuán)承建的本標(biāo)段為ST04合同段,路線起點(diǎn)樁號(hào)YK555+518(ZY555+274),位于胡家河村,順接ST03合同段路線終點(diǎn),本合同段路線終點(diǎn)(K561+400)位于李家河趙家壩,路線全長(zhǎng)5.939km。

          本標(biāo)段線路主要控制點(diǎn):胡家河村、老虎咀、李家河。

          主要工作內(nèi)容為:路基工程、橋梁、隧道、分離式立交、收費(fèi)站、涵洞、附屬與防排水工程等本合同段施工圖設(shè)計(jì)共設(shè)短隧道584.5m/2座。

          1.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

          十天四標(biāo)是以個(gè)事故發(fā)生概率較高的施工項(xiàng)目,可能發(fā)生的傷害事故有:觸電、高處墜落、物體打擊、火災(zāi)與爆炸、機(jī)械傷害、食物中毒等。

          1.1 一般性事故

          隧道、炸藥庫(kù)會(huì)有火藥爆炸危險(xiǎn)。所有施工作業(yè)的空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐等存在壓力容器爆炸危險(xiǎn)。起重機(jī)器、裝載機(jī)、攪拌機(jī)都可能造成機(jī)械傷害。項(xiàng)目部生活區(qū)、施工隊(duì)生活區(qū)可能造成火災(zāi)事故。

          1.2 季節(jié)性事故

          夏季可能會(huì)有洪澇,邊坡垮塌、中暑等事故的發(fā)生。

          2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

          2.1 組織機(jī)構(gòu)

          項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理吳邦安為組長(zhǎng),吳子文、胡勇、鐘寶為副組長(zhǎng)的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)以及辦公室、安質(zhì)部、工程部、物資設(shè)備

          部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)和施工隊(duì)?wèi)?yīng)急組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人組成。按照“全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、預(yù)防為主、綜合治理、局部服從全局利益”的原則,組織開(kāi)展應(yīng)急救援的相關(guān)工作。

          2.2 項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮部職責(zé)

          2.2.1 總指揮的職責(zé)

          a 貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)等上級(jí)有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;

          b 組織實(shí)施單位應(yīng)急預(yù)案,掌握單位事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況,解決應(yīng)急工作中的重大問(wèn)題;

          c 根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的情況,下令進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急狀態(tài),必要時(shí)向十天建設(shè)指揮部及當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)情況;

          d 確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項(xiàng)目部總體應(yīng)急演練,指揮項(xiàng)目部總的應(yīng)急行動(dòng)。

          2.2.2 副總指揮的職責(zé)

          a 協(xié)助總指揮開(kāi)展應(yīng)急指揮工作,總指揮不在位時(shí),代行其職責(zé); b 組織編制應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目部應(yīng)急行動(dòng)程序,督促檢查主管部門(mén)搞好培訓(xùn)、演習(xí);

          c 進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時(shí),負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮,并根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展情況,提出改進(jìn)措施;

          d 組織指揮善后現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。

          2.2.3 自救組職責(zé)

          實(shí)施應(yīng)急處置時(shí),將人員和設(shè)備迅速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。

          2.2.4 救護(hù)組職責(zé)

          負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

          2.2.5 疏導(dǎo)組職責(zé)

          維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。

          2.2.6 保障組職責(zé)

          負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤保障。

          2.2.7 善后組職責(zé)

          妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。

          2.2.8 調(diào)查組職責(zé)

          收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評(píng)估事故影響程度和損失,分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見(jiàn),提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見(jiàn)和建議,寫(xiě)出應(yīng)急處置報(bào)告并做好相關(guān)工作的移交。

          3、應(yīng)急預(yù)案的編制

          項(xiàng)目部安質(zhì)部在應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下編制了針對(duì)十天四標(biāo)特定危險(xiǎn)源的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,包括《防洪專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案》、《高空墜落專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《起重傷害專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《火工品爆炸事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)械傷害專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等十余個(gè)專(zhuān)項(xiàng)方案。預(yù)案包括了危險(xiǎn)源的詳細(xì)信息,應(yīng)急救援小組組成,事故預(yù)防、控制,事故發(fā)生的應(yīng)急響應(yīng),事故報(bào)告程序,應(yīng)急救援物資等。項(xiàng)目部

          安質(zhì)部對(duì)應(yīng)急預(yù)案定期進(jìn)行更新,確保預(yù)案的完善度,針對(duì)性及可操作性。

          4、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)中工作面臨的主要困難和問(wèn)題

          項(xiàng)目部安質(zhì)部在應(yīng)急預(yù)案編制時(shí)遇到人手不夠,資料不足的問(wèn)題。項(xiàng)目部部分人員安全意識(shí)不強(qiáng),安全第一,預(yù)防為主的原則不夠深入人心,對(duì)開(kāi)展安全應(yīng)急體系建設(shè)工作不夠重視,配合不夠積極。安全經(jīng)費(fèi)不到位,安全應(yīng)急演練無(wú)法進(jìn)行。安全意識(shí)薄弱,安全應(yīng)急演練無(wú)法有效的組織起來(lái)。

          5、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制管理工作的建議

          針對(duì)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)中遇到的問(wèn)題,項(xiàng)目部應(yīng)該加強(qiáng)安全人員配置。加強(qiáng)全部職工的安全意識(shí),增加全員安全會(huì)議的次數(shù),讓安全第一,預(yù)防為主深入人心。增加職工的主人翁意識(shí),確保大家能積極的配合安全應(yīng)急體系的建設(shè),保證安全應(yīng)急演練的有效的實(shí)施,確保大家能夠在事故后正確按照應(yīng)急救援預(yù)案的進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。項(xiàng)目部應(yīng)該組織各類(lèi)專(zhuān)家針對(duì)十白八標(biāo)內(nèi)的'特定危險(xiǎn)源,召開(kāi)應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)編制會(huì)議,確保應(yīng)急預(yù)案編制的針對(duì)性和事故發(fā)生后的可行性,從而確保事故發(fā)生后能夠按照編制的應(yīng)急預(yù)案實(shí)施,減少損失.

          6、安全保證措施

          1、施工中必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施,切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全,保障職工的生命安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害,全面有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全副經(jīng)理,負(fù)責(zé)全面的安全管理工作;配備專(zhuān)職安全工程師,負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。做到有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)防事故的發(fā)生。

          2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人,明確各自的崗位責(zé)任,各專(zhuān)職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門(mén)要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

          3、加強(qiáng)全員的安全教育,做到思想上重視,生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 4、堅(jiān)持經(jīng)常和定期安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,獎(jiǎng)罰當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn);結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),重點(diǎn)查防觸電、防高空墜落、防機(jī)械車(chē)輛事故、防汛、防火

        年度工作計(jì)劃 篇2

          一、1———2月

          1、舉行迎新春文藝晚會(huì)。

          2、協(xié)助進(jìn)行寒假系列工作。

          3、召開(kāi)校教職工代表大會(huì)。

          二、3———4月

          1、慶祝三八婦女節(jié)系列活動(dòng)。

          2、新老教師結(jié)對(duì)拜師活動(dòng)。

          3、名師示范課。

          4、青年教師公開(kāi)課比賽。

          三、5———6月

          1、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié),端午節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)。

          2、表彰工會(huì)工作積極分子和工會(huì)活動(dòng)積極分子。

          3、協(xié)助舉辦文化藝術(shù)節(jié)。

          四、7———8月

          1、配合學(xué)校召開(kāi)德育工作會(huì)議。

          2、署假師德及安全教育

          五、9—10月

          1、制定年度工作計(jì)劃。

          2、協(xié)助進(jìn)行教師節(jié)系列活動(dòng)。

          3、國(guó)慶節(jié),中秋節(jié),教師節(jié)慰問(wèn)。

          4、退休教師茶話會(huì)。

          5、督促落實(shí)校教職工體育活動(dòng)小組活動(dòng)。(現(xiàn)有足球,羽毛球,乒乓球,網(wǎng)球,太極拳,健美操,拉丁舞七個(gè)活動(dòng)小組)

          6、協(xié)助學(xué)校召開(kāi)教學(xué)工作會(huì)議。

          六、11———12月

          1、協(xié)助舉辦校體育節(jié),科技信息節(jié)。

          2、 籌備舉行教師趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

          七、備注

          1、積極完成好上級(jí)教育部門(mén),工會(huì)以及學(xué)校安排的工作任務(wù)。

          2、積極協(xié)助學(xué)校處理好突發(fā)事件。

        年度工作計(jì)劃 篇3

          根據(jù)本學(xué)期學(xué)校的教育教學(xué)工件安排,針對(duì)上學(xué)期班主任工作中存在的問(wèn)題以及本學(xué)期的工作特點(diǎn),結(jié)合本班實(shí)際情況,制定本學(xué)期班主任工作計(jì)劃如下:

          一、指導(dǎo)思想

          加強(qiáng)班級(jí)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識(shí),提高學(xué)生文明素養(yǎng)。以積分卡為依托,對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。以班會(huì)課為主要形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。營(yíng)建文明、和諧、積極向上的班級(jí)氛圍。

          二、本學(xué)期工作重點(diǎn)

          1、做好心理健康教育工作。

          2、加強(qiáng)班干部的培養(yǎng),大膽放手讓班干部開(kāi)展活動(dòng),依靠班干部及班集體的力量,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

          3、組織好愛(ài)心義賣(mài)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等學(xué)校的重大活動(dòng),組織好每次主題班會(huì)。

          4、繼續(xù)做好常規(guī)管理工作

          三、具體工作措施

          關(guān)于心理健康教育

          1、關(guān)注并及時(shí)掌握學(xué)生的心理狀態(tài):加強(qiáng)師生溝通;加強(qiáng)家校聯(lián)系;加強(qiáng)學(xué)習(xí)心理學(xué)知識(shí)。

          2、圍繞學(xué)生普遍存在的心理問(wèn)題召開(kāi)主題班會(huì)。

          3、重點(diǎn)關(guān)心有特殊心理問(wèn)題的學(xué)生,與家長(zhǎng)、心理老師和其他任課老師聯(lián)合起來(lái)幫助學(xué)生。

          關(guān)于班干部的培養(yǎng)

          1、培養(yǎng)班干部的榮譽(yù)感和責(zé)任感

          90后的學(xué)生大多缺乏公共服務(wù)意識(shí),不少學(xué)生并不愿意擔(dān)任班干部,怕影響自己學(xué)習(xí)或者怕得罪人。要讓班干部意識(shí)到,參與營(yíng)建一個(gè)和諧的集體是非常有價(jià)值和令人愉快的事情,而且一個(gè)優(yōu)秀的人應(yīng)該是全面發(fā)展的,既有出色的學(xué)習(xí)成績(jī),也有強(qiáng)烈的責(zé)任感和組織才能,擔(dān)任班干部是鍛煉自己組織能力的機(jī)會(huì)。同時(shí),只要辦事公正,對(duì)事不對(duì)人,就算同學(xué)一時(shí)對(duì)你有不滿,終究也是會(huì)理解的,事事怕得罪人,其實(shí)是軟弱的表現(xiàn)。

          2、明確各自職責(zé),使班干部在工作中有目標(biāo),有方向

          制定好學(xué)期工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo),讓班干部中班委、組長(zhǎng)、科代表等明確各自的具體職責(zé)和奮斗目標(biāo),同時(shí),要求班干部在工作中分工不分家,既分工又合作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成齊抓共管的局面。

          3、教給管理方法,提高工作水平,讓班干部在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干

          教育班干部在管理中要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì),維護(hù)班級(jí)秩序和班規(guī)要大刀闊斧,在管理對(duì)象情緒激動(dòng)時(shí)又要審時(shí)度勢(shì),稍作退讓。要善于和同學(xué)溝通。

          與班干部共同探討:一、怎樣維持紀(jì)律二、怎樣處理偶發(fā)事件三、怎樣主持主題班會(huì)四、怎樣組織集體活動(dòng)。

          通過(guò)集中培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)等方式,向班干部傳授管理知識(shí)。鼓勵(lì)班干部與兄弟班級(jí)的班干部交流管理經(jīng)驗(yàn),共享管理成果,從失敗中找教訓(xùn),從成功中找經(jīng)驗(yàn)。使他們掌握靈活有效的'方法,增強(qiáng)他們的辦事能力。

          4、樹(shù)立班干部的威信

          當(dāng)班干部在學(xué)習(xí)、工作中取得成績(jī)時(shí),及時(shí)給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng),提高班干部在同學(xué)中的威信,增強(qiáng)他們開(kāi)展工作的信心。

          關(guān)于重大活動(dòng)和主題班會(huì)

          重大活動(dòng)和主題班會(huì)都主要由學(xué)生策劃組織,班主任在學(xué)生遇到困難時(shí)予以幫助,在活動(dòng)結(jié)束后予以總結(jié)點(diǎn)評(píng)。

          重大活動(dòng)都要事先做好方案。

          力求改變德育工作形式單一、方法簡(jiǎn)單的問(wèn)題。根據(jù)學(xué)校安排和班級(jí)實(shí)際情況確定班會(huì)主題,提前一周做好主題班會(huì)的精心策劃(要有設(shè)計(jì)方案),擴(kuò)大班會(huì)參與面。

          關(guān)于常規(guī)管理:

          1、做好學(xué)生德育考核工作,加強(qiáng)誠(chéng)實(shí)守信教育。對(duì)學(xué)生遲到、曠課、早退、教室衛(wèi)生、自習(xí)紀(jì)律、學(xué)生儀表、穿校服、住宿生住宿情況、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行全面考核。對(duì)德育成績(jī)考核趨于不合格的學(xué)生,提前與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,共同制定教育方案。

          2、加強(qiáng)班級(jí)學(xué)習(xí)、德育、衛(wèi)生、活動(dòng)管理。緊緊圍繞德育工作重點(diǎn),和各課任教師幫助、指導(dǎo)學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定班級(jí)德育目標(biāo),美化、亮化、凈化教室環(huán)境,在教室懸掛具有激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)的標(biāo)語(yǔ),出好板報(bào),積極開(kāi)展讀好書(shū)、看名著、學(xué)生作業(yè)評(píng)比活動(dòng)。

        年度工作計(jì)劃 篇4

          20xx年生產(chǎn)部在克服三地同時(shí)生產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)線調(diào)試并保證生產(chǎn)任務(wù)完成等各種困難,根據(jù)新線的生產(chǎn)工藝要求,積極地對(duì)各條生產(chǎn)線設(shè)備及管道進(jìn)行了完善;全面完成了銷(xiāo)售部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單,并實(shí)現(xiàn)了常項(xiàng)產(chǎn)品的庫(kù)存,并配合技術(shù)部進(jìn)行了一些工藝上的新摸索與試驗(yàn),克服了材料質(zhì)量波動(dòng),客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高等困難,1—11月份共計(jì)完成產(chǎn)量12964噸。針對(duì)今年的工作情況,對(duì)20xx年做如下工作計(jì)劃:

          一、需相關(guān)部門(mén)配合的問(wèn)題

          1、生產(chǎn)計(jì)劃的合理性:增加生產(chǎn)任務(wù)單各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確的對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評(píng)估,確定車(chē)間準(zhǔn)確的生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)間。每天利用晨會(huì),針對(duì)當(dāng)日任務(wù)單跟據(jù)原材料到位情況進(jìn)行計(jì)劃安排、晚會(huì)即下午3:30分反饋當(dāng)日生產(chǎn)情況,并加強(qiáng)與物流的溝通。

          2、交貨期:帶色產(chǎn)品超過(guò)下午3點(diǎn)以后,按公司規(guī)定應(yīng)算為次日訂單計(jì)劃,常規(guī)帶色產(chǎn)品的交貨期按規(guī)定在三個(gè)工作日內(nèi)完成,不帶色產(chǎn)品的交貨期按2個(gè)工作日內(nèi)完成。(條件是在有原材料的情況下)

          3、生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)和更新:由于生產(chǎn)從北京轉(zhuǎn)產(chǎn)到大廠,很多產(chǎn)品工藝還在調(diào)整過(guò)程中,一些產(chǎn)品還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工藝流程,希望技術(shù)部能及時(shí)完善配方,并下發(fā)生產(chǎn)部,從而避免造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂和工時(shí)浪費(fèi)。改善部分產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝手工操作生產(chǎn)方式。

          4、生產(chǎn)設(shè)備配備不足:從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備,使用的年限都比較長(zhǎng),功能和性能都不很穩(wěn)定,致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用,導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺(tái)或2臺(tái)機(jī)上生產(chǎn),生產(chǎn)上壓力很大,當(dāng)出現(xiàn)此類(lèi)產(chǎn)品不同客戶同時(shí)下較大任務(wù)單時(shí),很難滿足客戶交貨期,如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等,xx年需要對(duì)裝飾及溶劑車(chē)間部分設(shè)備進(jìn)行科學(xué)改進(jìn),以提高產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量。

          5、人員流動(dòng)性大:由于公司是訂單生產(chǎn)模式,生產(chǎn)任務(wù)量不穩(wěn)定,在秋收季節(jié)大部分農(nóng)民工流動(dòng)性比較大,導(dǎo)致任務(wù)量大時(shí)崗位員工缺乏,但又不能及時(shí)補(bǔ)充;其次就是當(dāng)?shù)匦抡械膯T工工作穩(wěn)定性較差,隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)離廠現(xiàn)象,需要人力資源部配合,建立勞務(wù)人員庫(kù),儲(chǔ)備一定的候補(bǔ)勞務(wù)人員,以保證生產(chǎn)崗位需要。

          二、質(zhì)量管理上的問(wèn)題有:

          1、員工質(zhì)量意識(shí)淡薄:目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān),雖然我們制定了《質(zhì)量管理制度》,但執(zhí)行力度還不夠深入,實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系,20xx年需要加大培訓(xùn)力度,深入教育,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

          2、需要全員參與質(zhì)量管理的理念:動(dòng)員全公司管理層,增強(qiáng)全員參與的質(zhì)量意識(shí),改變“產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的,而不是生產(chǎn)出來(lái)”的錯(cuò)誤觀念,出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管理,但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,要加強(qiáng)檢查力度,要經(jīng)常貫徹“公司在我心中,質(zhì)量在我手中”的理念,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、要及時(shí)分析原因和找出解決方法,并針對(duì)事故情況按公司新出臺(tái)的《質(zhì)量管理規(guī)定》進(jìn)行處罰,?傊磥(lái):產(chǎn)品質(zhì)量若光靠生產(chǎn)部門(mén),想做到盡善盡美是不可能的,它需要公司各級(jí)管理人員的積極配合和參與,從而在新的一年里,加大管理,改善不知。

          3、加強(qiáng)質(zhì)量記錄控制:在整個(gè)產(chǎn)品制造過(guò)程中,完整記錄產(chǎn)品過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),完善的質(zhì)量記錄,把它做為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。完善現(xiàn)有的工程單,通過(guò)技術(shù)部門(mén)協(xié)助,逐步改善看板管理,把質(zhì)量提高到一個(gè)新臺(tái)階。4、需要公司完善產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):包括包裝標(biāo)準(zhǔn),減少同類(lèi)帶色產(chǎn)品訂單的批次,任務(wù)單應(yīng)明確表達(dá)業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品的要求;產(chǎn)品配方應(yīng)明確性能標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求,設(shè)備需求;制定具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標(biāo)準(zhǔn);避免經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費(fèi)。

          5、根據(jù)目前生產(chǎn)部?jī)擅に噯T管理面太大的實(shí)際情況,建議技術(shù)質(zhì)量部派一名工藝員補(bǔ)充到生產(chǎn)部,增加質(zhì)感涂料、彈性拉毛一體漆、真石漆、浮雕、液體花崗巖的工藝控制。

          三、物料消耗及成本控制方面

          由于試生產(chǎn)階段沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,有許多非正常成本增加時(shí)有見(jiàn)到,如:原料裝卸遺撒嚴(yán)重,工具損耗率高、物料重量抽查,員工裝配方法不當(dāng)及物料儲(chǔ)存不科學(xué)引起浪費(fèi)等等。

          20xx年生產(chǎn)部:

          1、將設(shè)立工藝消耗、能源消耗目標(biāo),并與車(chē)間噸提工資掛鉤。在公示欄中,標(biāo)明消耗情況。

          2、對(duì)使用完的液體原料進(jìn)行涳桶,減少液料損耗,

          3、把地面以上自來(lái)水開(kāi)關(guān)進(jìn)行關(guān)閉與改造,全線推行高壓水槍沖洗設(shè)備,用小墩布拖地;自制部分墩布移動(dòng)推車(chē),及定點(diǎn)存放位置設(shè)施;從而可以減少用水。

          四、安全生產(chǎn)

          1、堅(jiān)持班組安全喊話制度,車(chē)間成立安全小組,定期檢查。積極參加公司召開(kāi)的'安全會(huì)議,對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行考核。

          2、組織員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

          五、加強(qiáng)備品備件及低值易耗品的管理

          建立健全備品備件、低值易耗品臺(tái)帳,明確記錄備品備件的領(lǐng)用及使用部位,加強(qiáng)控制低值易耗品的消耗,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部的低值易耗管理制度。

          六、推行生產(chǎn)部紅白票管理制度,細(xì)化崗位考核,加大獎(jiǎng)罰力度。

          七、根據(jù)20xx年生產(chǎn)部的情況,對(duì)20xx年生產(chǎn)車(chē)間架構(gòu)進(jìn)行新的設(shè)計(jì):

          1、組建四個(gè)車(chē)間五個(gè)班組編制:

          即:(1)建筑涂料車(chē)間(2)粉料車(chē)間(3)溶劑車(chē)間(4)機(jī)修車(chē)間

          2、三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間人員編制為11人,在建筑涂料生產(chǎn)線另外增加8人編制,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)感涂料、真石漆、厚質(zhì)型涂料及液態(tài)花崗巖的生產(chǎn),并可機(jī)動(dòng)輔助建筑涂料生產(chǎn)線的生產(chǎn);人員分配為車(chē)間主管4人,維修及電工5人,操作工41名。

          八、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面推行5S管理

          持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境;成立5S推行小組,對(duì)具體工作落實(shí)到人,細(xì)致規(guī)劃5S工作進(jìn)度,力爭(zhēng)在20xx年5S在生產(chǎn)部有一個(gè)質(zhì)的飛躍,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化型標(biāo)準(zhǔn)。

        年度工作計(jì)劃 篇5

          20xx年縣婦聯(lián)工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹省、市婦聯(lián)工作部署,創(chuàng)新實(shí)施“五項(xiàng)行動(dòng)一項(xiàng)工程”,團(tuán)結(jié)凝聚全縣廣大婦女在“深入踐行五大發(fā)展理念、奮力走在皖北振興前列”的征程中發(fā)揮“半邊天”作用。

          (一)強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)

          深入貫徹新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)的重大部署,切實(shí)履行好黨組的主體責(zé)任,全面加強(qiáng)婦聯(lián)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)。

          (二)創(chuàng)新實(shí)施巾幗建功行動(dòng)

          繼續(xù)打造“木蘭扶貧驛站”點(diǎn),帶動(dòng)更多婦女就業(yè)。

          聯(lián)合人社局、創(chuàng)業(yè)辦開(kāi)展返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策宣傳。

          繼續(xù)加大宣傳,用好創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等政策。

          繼續(xù)開(kāi)展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng);對(duì)全縣各級(jí)“巾幗文明崗”進(jìn)行回訪復(fù)查和宣傳。

          (三)創(chuàng)新實(shí)施巾幗維權(quán)行動(dòng)

          開(kāi)展以《反家庭暴力法》宣傳為主的`“送法到身邊”活動(dòng)。

          繼續(xù)開(kāi)展婚姻家庭矛盾糾紛多元化解機(jī)制。

          開(kāi)展“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng),配合做好禁毒、防邪、防艾、反拐、幫教、“掃黃打非”等工作。

          開(kāi)展“三八”婦女維權(quán)月系列活動(dòng)。

          (四)創(chuàng)新實(shí)施巾幗文明行動(dòng)

          開(kāi)展“最美家庭”及好媳婦、好婆婆等最美家庭成員評(píng)選活動(dòng)。

          開(kāi)展“樹(shù)清廉家風(fēng)、創(chuàng)最美家庭”活動(dòng)。

          開(kāi)展 “最美家庭”故事巡講活動(dòng)。

          開(kāi)展家教及心理健康知識(shí)巡講活動(dòng)。

          開(kāi)展巾幗志愿服務(wù)表彰活動(dòng)。

          (五)創(chuàng)新實(shí)施巾幗關(guān)愛(ài)行動(dòng)

          推動(dòng)以建檔立卡的貧困婦女為重點(diǎn)人群,實(shí)施農(nóng)村婦女“兩癌”免費(fèi)篩查等項(xiàng)目。

          開(kāi)展留守婦女兒童關(guān)愛(ài)工作;推廣留守婦女互助組做法。

          積極參與脫貧攻堅(jiān)工作,實(shí)施“春蕾計(jì)劃”,幫助貧困女童。

          (六)創(chuàng)新實(shí)施美麗家園行動(dòng)

          繼續(xù)開(kāi)展“十星清潔戶”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。

          繼續(xù)開(kāi)展“百萬(wàn)家庭節(jié)儉養(yǎng)德·低碳生活”主題實(shí)踐活動(dòng),推廣“低碳家庭計(jì)劃十五件事”。

          (七)創(chuàng)新實(shí)施強(qiáng)基固本工程

          建立健全機(jī)關(guān)、事業(yè)單位婦女組織;加快新領(lǐng)域新階層?jì)D女組織建設(shè)。

          開(kāi)展婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及村(會(huì)改聯(lián))主席業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

          繼續(xù)規(guī)范實(shí)施新增婦女專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

          (八)統(tǒng)籌做好機(jī)關(guān)黨建、機(jī)關(guān)效能、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、綜治、招商引資和國(guó)防教育等工作。

        年度工作計(jì)劃 篇6

          一、本班學(xué)生基本情況分析

          1、班內(nèi)結(jié)構(gòu):本班共有16位學(xué)生,其中男生9人,女生7人,內(nèi)設(shè)班長(zhǎng)一名(陳孟),負(fù)責(zé)上課、下課叫起立和班內(nèi)紀(jì)律情況;學(xué)習(xí)委員一名(張子木),及時(shí)了解班內(nèi)同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,并向老師匯報(bào),與學(xué)習(xí)組長(zhǎng)一起研究工作,負(fù)責(zé)“一幫一”活動(dòng);環(huán)境衛(wèi)生委員一名(王艷琴),負(fù)責(zé)值日的分工和具體工作;宣傳委員一名(王小冬),負(fù)責(zé)每期黑板報(bào)的設(shè)計(jì)與繪畫(huà)、書(shū)寫(xiě),檢查紅領(lǐng)巾的佩戴情況和紅領(lǐng)巾廣播站工作;德育委員一名(李夢(mèng)涵,負(fù)責(zé)檢查班級(jí)學(xué)生的文明禮貌用語(yǔ),并負(fù)責(zé)登記。

          2、學(xué)生學(xué)習(xí)情況:

          班級(jí)整體學(xué)習(xí)成績(jī)較好,全班學(xué)習(xí)態(tài)度還比較端正。只有個(gè)別同學(xué)自覺(jué)性差,作業(yè)馬馬虎虎。其中優(yōu)秀的占20%,中等生占50%,差等生約占30%。需搞好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。

          3、組織紀(jì)律情況:

          本班學(xué)生活潑好動(dòng),組織紀(jì)律較差,特別是陳澤儒、黃海辰、黃小龍自覺(jué)性差,紀(jì)律觀念淡漠,經(jīng)常由他們引起班內(nèi)混亂,且他們學(xué)習(xí)成績(jī)是學(xué)困生重點(diǎn)轉(zhuǎn)化對(duì)象。

          4、學(xué)生思想情況:

          本班學(xué)生思想較單純,多數(shù)學(xué)生個(gè)性較強(qiáng),充滿愛(ài)心,具有善良、同情別人、熱愛(ài)集體、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品質(zhì)。多數(shù)學(xué)生積極要求上進(jìn),思想活躍,具有主動(dòng)的參與意識(shí),喜歡吸取新的東西。但全班的思想水平參差不齊,還有個(gè)別學(xué)生對(duì)集體活動(dòng)態(tài)度冷淡,思想境界有待提高,更甚者有的表現(xiàn)出了自私自利,有的學(xué)生自控力較差,自理能力較差。另外,多數(shù)學(xué)生身體素質(zhì)較好,但還要加強(qiáng)鍛煉。

          二、工作中應(yīng)注意的問(wèn)題

          1、學(xué)生自制能力差,安全意識(shí)低。

          2、缺乏自覺(jué)性,不知主動(dòng)學(xué)習(xí),沒(méi)有全部投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,接受能力、理解能力較差。

          三、本學(xué)期的工作重點(diǎn)及奮斗目標(biāo)

          未來(lái)需要新型的人才,需要德才兼?zhèn)涞娜瞬,不光需要知識(shí),更需要能力的培養(yǎng),因此,在工作中要改變陳舊的教學(xué)觀念,改革創(chuàng)新,注重學(xué)生的能力培養(yǎng),全面實(shí)施素質(zhì)教育,從愛(ài)出發(fā),正面教育,嚴(yán)格要求,循循善誘,樹(shù)立文明禮貌的行為,培養(yǎng)勤奮好學(xué)的'學(xué)風(fēng),本學(xué)年的工作重點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾方面:

          1、健全班委。重視班集體建設(shè),開(kāi)展探究性活動(dòng),使每一個(gè)學(xué)生在探究實(shí)踐活動(dòng)中得到更多地鍛煉和提高,引導(dǎo)班級(jí)管理走向科學(xué)化、自動(dòng)化。由學(xué)生自行評(píng)選,選出合適人選,分工要細(xì),職責(zé)要清。

          2、抓好學(xué)生的一日行為規(guī)范,促進(jìn)良好班風(fēng)的建設(shè)。

          3、抓好心理健康教育、法制教育、公民良好道德教育等 4、做好學(xué)生的家訪工作,形成家校合力,共同做好對(duì)學(xué)生的教育工作。

          5、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)型家庭的創(chuàng)建工作,重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

          6、積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)并結(jié)合班級(jí)特點(diǎn)有針對(duì)性地開(kāi)展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)。

          7、組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)新《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育與訓(xùn)練,并將行為規(guī)范的養(yǎng)成與創(chuàng)行規(guī)示范班級(jí)、行規(guī)示范學(xué)生活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,從而引導(dǎo)學(xué)生“對(duì)己講儀表,對(duì)人講禮貌,學(xué)習(xí)講勤奮,社會(huì)講公德,在家講孝順”。

          8、在行為規(guī)范方面具體做到:在校園里不吃零食和飲料,人人節(jié)約零用錢(qián);講究環(huán)境衛(wèi)生,在教室里、校園內(nèi)、校門(mén)口看到任何廢紙雜物都有責(zé)任和義務(wù)撿起來(lái)放進(jìn)垃圾箱,教室里要做到綠化、美化、藝術(shù)化;同學(xué)間團(tuán)結(jié)友愛(ài)不打架罵人;推廣禮貌用語(yǔ)與普通話,“對(duì)不起、您好、謝謝、沒(méi)關(guān)系、老師好、同學(xué)們好”是師生、學(xué)生之間交流的主題字匯。做到“三別”即“向粗魯告別、向陋習(xí)告別、向壞事告別”;“四帶”即把“禮儀帶進(jìn)校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長(zhǎng)輩、把謙讓帶向社會(huì)”;“五無(wú)”即“地面無(wú)痰跡、室內(nèi)無(wú)紙屑、桌凳無(wú)刻畫(huà)、墻壁無(wú)腳印、出言無(wú)臟話”。

          四、提高學(xué)生整體素質(zhì)的具體措施

          1、改進(jìn)課堂教學(xué)方法,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,在課堂上要活躍學(xué)生氣氛,開(kāi)展課外活動(dòng),寓教于樂(lè)。

          2、按時(shí)開(kāi)展班活動(dòng),有目的、有計(jì)劃、有組織。

          3、建立班組織,培養(yǎng)骨干學(xué)生,抓典型帶全班。

          4、搞好安全環(huán)境教育,制定安全公約,建立學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。

          5、搞好德育工作,及時(shí)開(kāi)展各種形式的教育活動(dòng),表?yè)P(yáng)表現(xiàn)好的。

          6、積極開(kāi)展少先隊(duì)活動(dòng),組織本班學(xué)好音、體、美,并積極參加學(xué)校相應(yīng)的活動(dòng)。

          五、本學(xué)期活動(dòng)安排

          九月份:

          1、開(kāi)學(xué)收心教育

          2、“師恩頌”感恩語(yǔ)征集活動(dòng);

          十月份:

          1、出版一期慶祝“國(guó)慶節(jié)”黑板報(bào),舉行一次“愿中華巨龍永遠(yuǎn)騰飛”主題聯(lián)歡會(huì);

          2、利用重陽(yáng)節(jié),繼續(xù)深化“孝心教育”;

          十一月份:

          1、“學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)”體驗(yàn)教育活動(dòng);

          2、“節(jié)約,我們?cè)谛袆?dòng)”主題隊(duì)會(huì)。

          十二月份:舉行迎新年慶;顒(dòng);

          一月份: 開(kāi)展“為您送上一份新年祝!毙⑿慕逃顒(dòng)

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