工作計(jì)劃(優(yōu)選8篇)
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢？以下是小編整理的工作計(jì)劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
1. 8月31日
請(qǐng)班主任負(fù)責(zé)本班教室衛(wèi)生、包干區(qū)衛(wèi)生、走廊衛(wèi)生（班主任）環(huán)境布置工作，請(qǐng)班主任老師在學(xué)生開(kāi)學(xué)報(bào)到之前，也就是今天會(huì)后整理布置好教室。（桌椅、物品、衛(wèi)生角擺放整齊；教室、走廊、扶梯打掃干凈無(wú)紙屑垃圾；張貼物美觀大方；黑板擦干凈并寫(xiě)好歡迎標(biāo)語(yǔ)。）
辦公室衛(wèi)生（副科教師），
宿舍衛(wèi)生（有宿舍教師），以及宿舍有關(guān)問(wèn)題（水電設(shè)施）；
各專(zhuān)用教室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)專(zhuān)用教室對(duì)電、墻壁、電器設(shè)備、窗戶(hù)、黑板等安全部位做好安全排查工作。
下午三點(diǎn)前完成這一系列工作。
2. 9月1日 上午（不要馬上放回家）上好本學(xué)期的第一節(jié)主題班會(huì)課。對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生教育、入學(xué)教育、安全教育進(jìn)（行安全教育，交通安全、防溺水安全等）、養(yǎng)成教育等。學(xué)生的行為規(guī)范教育，學(xué)校的規(guī)章制度、杜絕學(xué)生到校門(mén)口伸出手到外面買(mǎi)東西等。以及學(xué)生的暑假生活匯總，班主任新學(xué)期寄語(yǔ)（結(jié)合本班實(shí)際情況，有針對(duì)性），可以發(fā)白紙，師生互動(dòng)版塊（比如留言區(qū)、暢所欲言欄等，鼓勵(lì)學(xué)生將不好意思當(dāng)面說(shuō)的通過(guò)留言來(lái)表達(dá)，便于教師掌握學(xué)生實(shí)際情況。特別是任課老師要多利用此版塊，加強(qiáng)與學(xué)生的日常交流。不同于通知欄）有些問(wèn)題可以提出來(lái)。學(xué)生干部匯總，班干部（班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、體育委員、衛(wèi)生委員、紀(jì)律委員等）、抬飯?zhí)Р巳藛T上報(bào)。
9月1日下午
進(jìn)行家訪(fǎng)，可以進(jìn)行電話(huà)家訪(fǎng)，有正對(duì)性的家訪(fǎng)，范圍可以小點(diǎn)，比如早上未報(bào)到的`，單親家庭，留守兒童等
3. 9月2日 早上學(xué)生來(lái)學(xué)校后，安排學(xué)生進(jìn)行大掃除，衛(wèi)生死角，玻璃，但是要注意安全。9點(diǎn)前將清潔區(qū)衛(wèi)生打掃干凈，開(kāi)學(xué)期間過(guò)往的人比較頻繁，各班主任老師還需安排得力的學(xué)生監(jiān)督管理好本班的包干區(qū)，保證校園干凈整潔。政教處于上午9：30和下午4：00前進(jìn)行檢查。
9月2日下午將家訪(fǎng)記錄表（學(xué)校文稿紙）匯總至我處。班主任將各班學(xué)生暑假突出事跡（如參加較高層次競(jìng)賽獲獎(jiǎng)、受到校外表彰、好人好事等）匯總至我處。
4.9月6日 早上8點(diǎn)半 開(kāi)學(xué)典禮
其他：保險(xiǎn)清單等問(wèn)題
上交文件：班主任工作計(jì)劃、班級(jí)安全計(jì)劃、學(xué)生名單。
工作計(jì)劃 篇2
一、工作要點(diǎn)
以新一輪高中課程改革為契機(jī)，以全面提高教學(xué)質(zhì)量和提升學(xué)生素質(zhì)為核心，以培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)精神、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以提高學(xué)生信息素養(yǎng)為目標(biāo)，以課堂教學(xué)為教研載體，扎扎實(shí)實(shí)做好研訓(xùn)工作，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
以高中新課改實(shí)驗(yàn)中課堂教學(xué)和教師培養(yǎng)及農(nóng)村學(xué)校義務(wù)教育新課程實(shí)施中的教學(xué)規(guī)范為重點(diǎn)，注重課堂教學(xué)研究，深化教學(xué)模式改革，堅(jiān)持;的教研原則，深入研究和分析教研工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，做好;、;和;為理念的新文章，為提高信息技術(shù)學(xué)科教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量做好指導(dǎo)、服務(wù)工作。
二、教學(xué)調(diào)查的'內(nèi)容和方法
1．到學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，了解學(xué)校信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)情況。
2．下課堂聽(tīng)課，了解教法與學(xué)法情況。
3．組織教研會(huì)，研討教學(xué)方法中網(wǎng)絡(luò)教學(xué)手段使用。
4．組織觀摩課、示范課研究教學(xué)方法，推廣優(yōu)秀教學(xué)模式。
5．組織學(xué)科中心組研修活動(dòng)，加快教師隊(duì)伍的建設(shè)。
三、學(xué)科課題研究
1．網(wǎng)絡(luò)支持學(xué)習(xí)模式的應(yīng)用。
2．中小學(xué)信息技術(shù)與其它學(xué)科整合的探討。
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校本學(xué)期的德育計(jì)劃，結(jié)合上學(xué)期班級(jí)管理以及學(xué)生身上存在的問(wèn)題，制訂本學(xué)期班主任老師工作計(jì)劃。
二、工作目標(biāo)
1、以學(xué)生“行為習(xí)慣培養(yǎng)”為核心內(nèi)容，繼續(xù)進(jìn)行“養(yǎng)成性教育”、“學(xué)生自主管理”課題的探索，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
2、加強(qiáng)學(xué)生良好的思想道德培養(yǎng)，籌劃“感動(dòng)人物宣傳欄”的建設(shè)。
3、初步形成班級(jí)管理特色，匯編《奧林小學(xué)班級(jí)特色活動(dòng)集錦》。
4、創(chuàng)建兩個(gè)班主任老師培訓(xùn)基地———“班主任老師論壇”和“班主任老師工作坊”。
三、具體工作
1、繼續(xù)做好班主任老師培訓(xùn)工作，將原有的“月例會(huì)”中的講座培訓(xùn)形式提升為交流學(xué)習(xí)形式的“班主任老師論壇”，使每一位班主任老師都能夠挖掘自身潛力，創(chuàng)建本班特色，開(kāi)展案例分折，以加強(qiáng)班主任老師理論上的認(rèn)識(shí)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)班主任老師的基本業(yè)務(wù)能力和實(shí)踐能力的規(guī)范，作為班主任老師，首先要做好班主任老師的常規(guī)管理工作，家訪(fǎng)、班會(huì)、晨會(huì)、課前兩分鐘及班級(jí)簿、素質(zhì)手冊(cè)等標(biāo)準(zhǔn)件的管理；其次還要具有獨(dú)立組織開(kāi)展班級(jí)活動(dòng)、特殊學(xué)生心理輔導(dǎo)、家校溝通等能力。
3、在制度上、管理上進(jìn)一步規(guī)范班主任老師的月考核工作，強(qiáng)化班主任老師的責(zé)任意識(shí)、業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立班主任老師工作帶頭人，并且在原有班級(jí)管理的基礎(chǔ)上，各班級(jí)要形成特色管理，學(xué)期末學(xué)校將匯編“奧林小學(xué)班級(jí)特色活動(dòng)集錦”，并在此基礎(chǔ)上評(píng)選出“優(yōu)秀班集體”和“特色班集體”。
何謂班級(jí)特色，就是班級(jí)開(kāi)展德育活動(dòng)、班集體建設(shè)，很難做到面面俱到，而是需要立足一個(gè)點(diǎn)、選擇一個(gè)活動(dòng)載體，蘊(yùn)涵和輻射著相關(guān)的教育內(nèi)容，以達(dá)到德育的實(shí)效性。比如，在進(jìn)行學(xué)生的養(yǎng)成性教育的過(guò)程當(dāng)中，有的班級(jí)就是通過(guò)研究“家教沙龍”來(lái)促進(jìn)家長(zhǎng)的配合，還有的.班級(jí)就是通過(guò)班級(jí)的讀書(shū)、演講活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生的品格形成，還有的班級(jí)建立了能夠激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的“正字評(píng)比”評(píng)價(jià)機(jī)制等等。
何謂特色班級(jí)，就是班級(jí)在特色活動(dòng)的開(kāi)展上，取得了一定的失效性，并且取得了一定的成績(jī)和知名度，并且在此項(xiàng)活動(dòng)上，班級(jí)已成為了學(xué)校的一面旗幟。
4、為了進(jìn)一步打造一支業(yè)務(wù)理論新、能力強(qiáng)的優(yōu)秀班主任老師隊(duì)伍，學(xué)校將創(chuàng)建一個(gè)提供有志于班主任老師工作深入研究的“班主任老師工作坊”。
活動(dòng)目的：深化班主任老師專(zhuān)業(yè)理論的實(shí)踐探索和研究，打造出校級(jí)以上的優(yōu)秀班主任老師和工作帶頭人。
活動(dòng)形式：理論交流、案例分析和活動(dòng)設(shè)計(jì)等。
參加對(duì)象：
�。�1）在班主任老師工作上已取得了突出成績(jī)的班主任老師；
（2）有志于班主任老師工作深入研究的班主任老師。
5、本學(xué)期里，學(xué)校將籌劃在全校范圍內(nèi)開(kāi)展“感動(dòng)奧林人物評(píng)選活動(dòng)”，即對(duì)發(fā)生在奧林校園內(nèi)外的好人好事、弘揚(yáng)美德或是感動(dòng)公眾的事跡加以宣傳、發(fā)揚(yáng)光大，來(lái)促進(jìn)和激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)發(fā)現(xiàn)身邊的真、善、美，讓學(xué)生學(xué)會(huì)體驗(yàn)、學(xué)會(huì)實(shí)踐。
每個(gè)班級(jí)要在板報(bào)處建立班級(jí)的感動(dòng)人物宣傳欄，班級(jí)要在學(xué)生中每周進(jìn)行推薦，班內(nèi)進(jìn)行理由陳述，推薦到大隊(duì)部，學(xué)校大隊(duì)部將利用廣播進(jìn)行人物宣傳，學(xué)期末，全校將在本學(xué)期所宣傳的所有人物中評(píng)出年度感動(dòng)人物。
6、學(xué)校對(duì)我校的“養(yǎng)成性目標(biāo)序列”在不同年級(jí)進(jìn)行了分解，各個(gè)班級(jí)要結(jié)合學(xué)校工作重點(diǎn)，確定班級(jí)的學(xué)生常規(guī)評(píng)價(jià)制度和激勵(lì)制度，以提高學(xué)生的自我管理能力。學(xué)校繼續(xù)實(shí)行“示范班日量化評(píng)比制”，并于學(xué)期末評(píng)出學(xué)校的“行為示范班”。
7、加大“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作。學(xué)期初，班主任老師要針對(duì)班級(jí)的后進(jìn)生制定轉(zhuǎn)化措施，并在學(xué)期中實(shí)施跟蹤觀察，期末進(jìn)行階段總結(jié)分析。
8、課堂教學(xué)永遠(yuǎn)是德育的主渠道。本學(xué)期里，學(xué)校仍將以“作業(yè)和聽(tīng)課”的兩種習(xí)慣作為課堂教學(xué)的重點(diǎn)習(xí)慣來(lái)培養(yǎng)，另外，衛(wèi)生與禮儀習(xí)慣也將作為學(xué)生的常規(guī)習(xí)慣來(lái)考核。
工作計(jì)劃 篇4
新的一年開(kāi)始了，一年之計(jì)在于春，為了本學(xué)期的工作任務(wù)能否夠更好的展開(kāi)，我們總結(jié)了上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對(duì)我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力。
總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，我們社團(tuán)部將以 團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新 為宗旨，以 打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體 為目標(biāo)，制定圍繞 一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生 為主的本學(xué)期社團(tuán)部工作計(jì)劃。內(nèi)容如下：時(shí)間社團(tuán)三月下半月四月上半月四月下半月五月上半月五月下半月六月上半月翌佳電子科技協(xié)會(huì)C區(qū)廣場(chǎng)義務(wù)維修去長(zhǎng)清義務(wù)維修去泉城義工C區(qū)廣場(chǎng)義務(wù)維修陽(yáng)光社 熄燈一小時(shí) 去長(zhǎng)清敬老院去崮山中學(xué)義務(wù)支教 科技文化節(jié) 義務(wù)植樹(shù)Comeon英語(yǔ)社團(tuán)英語(yǔ)講堂去崮山中學(xué)義務(wù)支教軒車(chē)棋社與政法學(xué)院象棋對(duì)抗賽學(xué)院棋類(lèi)對(duì)抗賽青春創(chuàng)業(yè)社 我與實(shí)踐有個(gè)約會(huì) 義務(wù)家教 科學(xué)創(chuàng)想 系列活動(dòng)演講社團(tuán)院內(nèi)辯論賽去崮山中學(xué)義務(wù)支教 我與青年節(jié) 主題演講征集社徽、社標(biāo)和口號(hào)教授專(zhuān)家講座靈韻話(huà)劇社 話(huà)劇電影觀后感 征文活動(dòng) 魅力班級(jí)大PK 曲山藝海社 魅力班級(jí)大PK 心理社團(tuán) 心靈面對(duì)面 第三期手機(jī)DV大賽與院長(zhǎng)面對(duì)面戶(hù)外對(duì)抗賽心理征文鄧研社鄧研講壇第一場(chǎng)鄧研講壇第二場(chǎng)鄧研講壇第三場(chǎng)政治常識(shí)測(cè)試物電社團(tuán)部注：社團(tuán)部各社團(tuán)本學(xué)期活動(dòng)列表
在新的一年里有新的進(jìn)步，在這學(xué)期里我們做一份工作計(jì)劃書(shū)來(lái)為我們自己做引導(dǎo)，我的工作計(jì)劃是：1、注意溝通與分工和協(xié)作，充分發(fā)揮部門(mén)的作用，充分挖掘部門(mén)的潛力，實(shí)實(shí)在在為協(xié)會(huì)的發(fā)展而打算，以改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
2將各項(xiàng)工作和志愿服務(wù)活動(dòng)，向長(zhǎng)期性、規(guī)范性和創(chuàng)新有效性推進(jìn)。結(jié)合我們茂職學(xué)院學(xué)生的專(zhuān)長(zhǎng)，真抓實(shí)干，切切實(shí)實(shí)為社會(huì)做出應(yīng)有的.貢獻(xiàn)，發(fā)揮志愿者作用。同時(shí)活動(dòng)的主題要鮮明，并緊跟時(shí)勢(shì)的發(fā)展，打出青協(xié)活動(dòng)的品牌和特色組織拓展部，既注重活動(dòng)的計(jì)劃，也應(yīng)該注重活動(dòng)的實(shí)施，希望能從以上揚(yáng)長(zhǎng)避短，
3加強(qiáng)志愿者的培訓(xùn)和特長(zhǎng)的發(fā)展，善于發(fā)現(xiàn)志愿者的特長(zhǎng)，盡量使每位志愿者都能學(xué)有所長(zhǎng)，長(zhǎng)有所用，在服務(wù)活動(dòng)中，得到鍛煉。并做好活動(dòng)人員的記錄，以及志愿者的溝通。4確定服務(wù)對(duì)象，進(jìn)一步拓展活動(dòng)實(shí)踐基地，確實(shí)將外聯(lián)和活動(dòng)相結(jié)合，將活動(dòng)辦得更優(yōu)。加強(qiáng)其他高校的相關(guān)社團(tuán)的交流和合作，充分發(fā)揮個(gè)社團(tuán)的優(yōu)勢(shì)和資源，謀求合作發(fā)展。希望大家做好自己的工作，發(fā)揮自己！謝謝！
工作計(jì)劃 篇5
總會(huì)計(jì)師這個(gè)崗位，既是一名行政職務(wù)，又是一種技術(shù)稱(chēng)號(hào)。企業(yè)配備總會(huì)計(jì)師，是為了加強(qiáng)企業(yè)管理，科學(xué)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，有效運(yùn)作資本、合理使用資金，減少循環(huán)周期，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，從而獲得更加豐厚的資本積累。所以，總會(huì)計(jì)師這個(gè)職務(wù)，是一個(gè)重要的職位，具有非凡的責(zé)任。
我們東方百貨集團(tuán)公司，是新興發(fā)展起來(lái)的一個(gè)中型商業(yè)零售企業(yè)。發(fā)展快、底子薄，資本積累趕不上業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需要，資本金不足，流動(dòng)資金短缺，全靠籌資舉債經(jīng)營(yíng)。所以，籌集資金，運(yùn)作資本是總會(huì)計(jì)師的一項(xiàng)工作中心，我就是圍繞這個(gè)中心。具體抓了以下十項(xiàng)工作：
一、深化改革。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一門(mén)社會(huì)學(xué)科。她為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。因此，它必須不斷地深化自身的改革。為適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、財(cái)政稅務(wù)制度、金融體制和企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要。近年來(lái)，我們不斷地深化自身的改革。改革了增值稅核算方法，改進(jìn)了會(huì)計(jì)核算程序，增設(shè)了一些必要的會(huì)計(jì)科目?jī)?nèi)容，細(xì)化了帳簿記錄辦法等。根據(jù)銀行現(xiàn)行結(jié)算方法，我們?nèi)∠恕吧唐凡少?gòu)”科目，把貨到未付款和款到未發(fā)貨等貨款往來(lái)統(tǒng)一記入在“應(yīng)付帳款”的供貨單位往來(lái)戶(hù)中，通過(guò)月終余額方向來(lái)控制其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，以便及時(shí)了解“錢(qián)貨兩清”狀況；根據(jù)零售商業(yè)是增值稅推移終結(jié)和消費(fèi)者增值稅最終承擔(dān)者的特點(diǎn)，商品零售價(jià)格必須以?xún)r(jià)稅合一收取貨款。為此我們?cè)鲈O(shè)了“待轉(zhuǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額”和“價(jià)稅合一存貨含納稅額”兩科目，借以核算進(jìn)項(xiàng)稅和銷(xiāo)項(xiàng)稅的記錄、計(jì)算與轉(zhuǎn)銷(xiāo)情況；根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大的要求，我們改會(huì)計(jì)核算的手工操作為微機(jī)的記錄與反映。從而及時(shí)準(zhǔn)確地為投資人、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者提供了有用的信息。 公文寫(xiě)作網(wǎng)
二、尊重人才。集取高素質(zhì)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才，才有高質(zhì)量、高效率的工作業(yè)績(jī)。因此，我們?cè)谄髽I(yè)管理人才選用與培育中做到了這樣幾點(diǎn)：一是選用人才的起點(diǎn)要高。我們?cè)谶x用人才時(shí)，明確規(guī)定：凡進(jìn)財(cái)會(huì)科的人員，必須是財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)大、中專(zhuān)畢業(yè)的青年，并且有聰明能干的氣質(zhì)；二是不斷更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)。企業(yè)有計(jì)劃地組織或送出去培訓(xùn)，并給以寬松的政策，鼓勵(lì)自學(xué)成才；三是每周以例會(huì)形式，各自匯報(bào)自己工作，互相交流經(jīng)驗(yàn)，研究和解答工作中的難題，獲得共同提高；四是大力支持合格人員積極參加晉升考試，以便按條件獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。通過(guò)這些工作，我們十大市場(chǎng)的財(cái)會(huì)人員，都具有中專(zhuān)文化程度和會(huì)計(jì)員、助理會(huì)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。公司財(cái)會(huì)科有10名財(cái)會(huì)人員，具有大、中專(zhuān)以上專(zhuān)業(yè)水平的人員有7人，會(huì)計(jì)師4人，其余都是助理會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)員。成為企業(yè)一支較強(qiáng)的技術(shù)力量。從而為搞好企業(yè)核算與管理，夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、完善制度。規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)行為的一個(gè)“小法”。為使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做到有章可循，我們著重以“實(shí)物負(fù)責(zé)制”、“崗位責(zé)任制”、“經(jīng)營(yíng)責(zé)任制”這三大制為中心，抓住管理中的薄弱環(huán)節(jié)，深入調(diào)查研究，有針對(duì)性的制定了20余項(xiàng)企業(yè)管理制度，并匯編成冊(cè)，以利貫徹實(shí)施�！皳茇浻�(jì)價(jià)實(shí)物負(fù)責(zé)制”是零售商業(yè)實(shí)行售價(jià)核算的一項(xiàng)基本制度，是供銷(xiāo)社一項(xiàng)當(dāng)家理財(cái)?shù)闹贫取＿@項(xiàng)制度已伴隨供銷(xiāo)社的發(fā)展而沿襲至今。但是制度有一些具體內(nèi)容，必須隨著變化了的客觀實(shí)際而不斷地修訂和完善。因此，我們根據(jù)東方百貨的實(shí)際情況，進(jìn)一步修訂了商品的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、制價(jià)、保管、銷(xiāo)售、盤(pán)點(diǎn)等章節(jié)，使之更加有效地實(shí)施管理。“經(jīng)營(yíng)責(zé)任制“是企業(yè)用來(lái)衡量經(jīng)營(yíng)人同貢獻(xiàn)大小的一個(gè)尺度，嚴(yán)格而科學(xué)地設(shè)計(jì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制形式，就能更加有效地鼓勵(lì)多勞多得，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的勞動(dòng)熱情。因此，我們針對(duì)企業(yè)實(shí)際，制定了不同形式的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，并一年一個(gè)辦法，使人們每年都有一個(gè)新的感覺(jué)，有個(gè)新的奔頭。1999年度，我們對(duì)零售商業(yè)這一塊，實(shí)行“五定管理、三級(jí)連責(zé)、百分考核、含量計(jì)酬”經(jīng)營(yíng)責(zé)任制形式，從而在全公司的部門(mén)之間、商場(chǎng)之間、職工之間掀起了擴(kuò)銷(xiāo)貨、創(chuàng)效益的競(jìng)爭(zhēng)熱潮。頭三個(gè)月商品銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅。商場(chǎng)經(jīng)理、部柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員個(gè)人所得，均比同期提高30%——50%，個(gè)別貢獻(xiàn)大的職工月工資收入翻了一番。收到了國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人收入同步增長(zhǎng)的好效果。
四、規(guī)范管理。商業(yè)企業(yè)的員工行為是買(mǎi)賣(mài)商品，在這一買(mǎi)一賣(mài)的過(guò)程中，如果管理不規(guī)范，形成漏洞，就會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。因此，我們?cè)谕晟浦贫鹊耐瑫r(shí)，從憑證傳遞、購(gòu)銷(xiāo)政策以及牽制手法等進(jìn)行了規(guī)范。一是規(guī)范購(gòu)銷(xiāo)合同。以前企業(yè)同廠(chǎng)家、批發(fā)商家簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同，是總經(jīng)理委托商場(chǎng)經(jīng)理辦理。由于檔次偏低，不能得到對(duì)方高層次人員認(rèn)可，所簽購(gòu)貨合同的供貨價(jià)格得不到優(yōu)惠。今年規(guī)定，凡是骨干品種，大額購(gòu)銷(xiāo)合同，沒(méi)有總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，不予付款。從而使企業(yè)的.購(gòu)貨行為邁入到合同管理軌道，進(jìn)貨價(jià)格優(yōu)于往年；二是規(guī)范現(xiàn)金進(jìn)貨管理。采取領(lǐng)款人管錢(qián)付款不購(gòu)貨，購(gòu)貨人看貨收貨不付款，購(gòu)貨、付款隔手制。對(duì)沒(méi)有正規(guī)發(fā)票的進(jìn)貨我們?cè)O(shè)計(jì)了一種“現(xiàn)金進(jìn)貨自制發(fā)票”，付款員憑以付款，從而堵塞了現(xiàn)金進(jìn)貨環(huán)節(jié)上的漏洞；三是規(guī)范銷(xiāo)售環(huán)節(jié)牽制手續(xù)。規(guī)范銷(xiāo)售折扣與折讓審批權(quán)限。根據(jù)折讓幅度，確立有權(quán)審批人。規(guī)定：柜長(zhǎng)可以批準(zhǔn)尾零商品折讓幅度，其他優(yōu)扣無(wú)權(quán)審批。只規(guī)定從部經(jīng)理到總經(jīng)理才有各自的審批權(quán)限級(jí)別越低，審批優(yōu)扣幅度越小。從而堵塞了亂施優(yōu)扣的現(xiàn)象；規(guī)范銷(xiāo)售收款。設(shè)置了收銀臺(tái)，實(shí)行“三角”結(jié)帳。做到了柜組長(zhǎng)、收款員、商場(chǎng)會(huì)計(jì)每日營(yíng)業(yè)終了后，進(jìn)行扎帳、對(duì)帳、相互審核、相互制約、相互牽制，確保貨款加籠的安全。
五、改進(jìn)核算。一是改進(jìn)二級(jí)核算單位的報(bào)帳間隔期。以前是一月才報(bào)帳一次，它既不科學(xué)，又不及時(shí)，造成壓帳、趕帳，使得核算質(zhì)量不高。現(xiàn)在改為“旬報(bào)”，每逢“三”報(bào)旬報(bào)，一月三次報(bào)帳。這一改進(jìn)，雖然報(bào)帳次數(shù)增多，卻大大地分散了月終工作量，有時(shí)間加強(qiáng)對(duì)憑證的審核，報(bào)帳對(duì)帳更加及時(shí)，核算質(zhì)量大大地提高；二是科學(xué)合理地設(shè)置帳戶(hù)。如對(duì)業(yè)務(wù)往來(lái)單位的帳戶(hù)，不論是應(yīng)收、應(yīng)付的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，還是貨來(lái)款去的經(jīng)濟(jì)往來(lái)事項(xiàng)，均按往來(lái)單位固定在某一科目中核算，從而克服了一戶(hù)多頭的現(xiàn)象；三是改進(jìn)了會(huì)計(jì)核算體系。目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算形成了一條組織連環(huán)體系和指標(biāo)網(wǎng)絡(luò)體系。以柜組為專(zhuān)項(xiàng)核算單位。通過(guò)“一簿”、“二表”核算商品進(jìn)銷(xiāo)存的數(shù)量與價(jià)值；以商場(chǎng)為專(zhuān)門(mén)核算單位。通過(guò)“一機(jī)三表核算”、商品銷(xiāo)售額、資金占用量、直現(xiàn)費(fèi)用額、損失損耗額、毛益額等“五大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”。月終用微機(jī)編制簡(jiǎn)易資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和直觀螺絲帽用表；以公司為專(zhuān)業(yè)核算單位。按照會(huì)計(jì)要素進(jìn)行全面經(jīng)濟(jì)核算。把專(zhuān)業(yè)核算同群眾核算緊密地結(jié)合在一起，做到一種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)“管到底”，一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“算到頭”。管而合理，算而有用。
六、運(yùn)作資本。根據(jù)企業(yè)“錢(qián)出去，貨回來(lái)，貸出去、錢(qián)回來(lái)“的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程和”貨幣——商品——貨幣“的流通規(guī)律為其特點(diǎn)。按照這一特點(diǎn)運(yùn)作資本，就是如何取得與怎樣運(yùn)用兩方面。如何取得資本？我們通常來(lái)源于三條渠道：一是農(nóng)行注入。這是一條主渠道；二是利用供銷(xiāo)社優(yōu)勢(shì)，發(fā)展社員股金；三是揚(yáng)東方百貨信譽(yù)之長(zhǎng)，開(kāi)辟了一些先貸后款的客戶(hù)。在這三條渠道之中，運(yùn)作資本的主題就是盡力擇優(yōu)籌集，以降低資金使用成本，獲取更多的現(xiàn)金。
怎樣運(yùn)用呢？就是盡力把有限資金用到最需要的業(yè)務(wù)上，即所謂“把錢(qián)用在刀刃上“其分布比重是：固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的分布比重是3︰7，即固定資產(chǎn)使用30%，流動(dòng)資產(chǎn)使用70%，體現(xiàn)套取現(xiàn)金快的流動(dòng)資產(chǎn)使用比重大。流動(dòng)資產(chǎn)占用中，存貨占用要保持85%以上，結(jié)算資產(chǎn)占用只在15%以下。在存貨中，庫(kù)存商品要占90%以上，其他存貨只在10%以下。在庫(kù)存商品中，正常適銷(xiāo)商品要始終保持在95%以上，有問(wèn)題商品只在5%以下。因?yàn)樽錾馐且皩⒇涃u(mài)錢(qián)”，而且要有高比重的正常適銷(xiāo)商品作保證才能實(shí)現(xiàn)。貨幣資產(chǎn)，有問(wèn)題商品不但不能增值，反而受損。所以，我們?cè)谫Y金運(yùn)用上，把錢(qián)用在最需要的業(yè)務(wù)上去。以此一系列指標(biāo)比重來(lái)衡量運(yùn)作資本的質(zhì)量，不斷實(shí)踐，不斷檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，確保企業(yè)資金良性循環(huán)。
七、疏理環(huán)境。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開(kāi)社會(huì)的理解與支持。因此，總會(huì)計(jì)師的工作，有一個(gè)很大的學(xué)問(wèn)，就是看你能否打通社會(huì)關(guān)系，疏理和營(yíng)造寬松的社會(huì)環(huán)境。我們疏理環(huán)境，主要方式是：講政策、建感情這兩條。一是講政策。就是要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政、銀行、稅務(wù)的財(cái)經(jīng)政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。如實(shí)核算，遵紀(jì)守法，照章納稅，按時(shí)入庫(kù)，講政策，就是要認(rèn)真執(zhí)行金融規(guī)章制度，做到貨款回籠要達(dá)到歸行率的要求，按期如數(shù)付息，借款到期償還，承兌到期支兌。企業(yè)需要注入的資金能滿(mǎn)足基本需要等等，銀企雙方共同承諾予言。二是建感情。就是要在擺正“三者利益”關(guān)系的同時(shí)，要多來(lái)往、多匯報(bào)。匯報(bào)企業(yè)前景、匯報(bào)企業(yè)發(fā)展方略，匯報(bào)企業(yè)面臨的困難……等等，從而達(dá)到相互諒解、相互支持、互相理解，“不闖紅燈開(kāi)綠燈”，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指路讓道。
八、強(qiáng)化監(jiān)督。我們強(qiáng)化監(jiān)督，是為了更好地服務(wù)。始終堅(jiān)持資金流入“一條線(xiàn)”，資金流出“一支筆”制度，以資金為中心搞好事前、事中、事后的監(jiān)督。供應(yīng)進(jìn)貨資金時(shí)，本著“先買(mǎi)出手，后買(mǎi)入手”的原則，做到以市場(chǎng)售價(jià)倒推進(jìn)價(jià)，確保買(mǎi)得進(jìn)來(lái)，賣(mài)得出去。把虧本買(mǎi)賣(mài)攔截在付出貨款之前。凡因工作不認(rèn)真，形成盲目使用資金而造成損失者，誰(shuí)付款，誰(shuí)賠償損失。這叫做事前監(jiān)督；動(dòng)用財(cái)務(wù)、審計(jì)、物價(jià)等專(zhuān)業(yè)職能和專(zhuān)業(yè)力量，隨時(shí)對(duì)各種資金用途認(rèn)真進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)加以處理。定期不定期地對(duì)柜臺(tái)商品價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，認(rèn)真查對(duì)掛牌價(jià)與入帳價(jià)、掛牌價(jià)與售貸小票以及價(jià)格標(biāo)簽是否與商品同位存放，確保帳、簽、貸的價(jià)格“三對(duì)頭”。通過(guò)檢查如發(fā)現(xiàn)不符其一者，嚴(yán)格處理，絕不留情；對(duì)售貨小票監(jiān)督更嚴(yán)，審查更細(xì)。一是通過(guò)“三角結(jié)帳”同柜組長(zhǎng)、收銀員、商場(chǎng)會(huì)計(jì)“三員”匯審，確保計(jì)數(shù)的正確性；二是對(duì)“沖紅”小票，優(yōu)扣小票實(shí)施總收銀臺(tái)、商場(chǎng)會(huì)計(jì)、審計(jì)部門(mén)“三員連審”，認(rèn)真審查其合法性、合規(guī)性、合理性與真實(shí)性。如發(fā)現(xiàn)越權(quán)批準(zhǔn)優(yōu)扣以及弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)者，就嚴(yán)懲重罰。確保企業(yè)資產(chǎn)安全無(wú)損。
九、當(dāng)好參謀。企業(yè)總會(huì)計(jì)師在領(lǐng)導(dǎo)班子中，起著參謀部的作用，執(zhí)行參謀長(zhǎng)的職能。這種職能作用：一是要及時(shí)提供真實(shí)有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確的經(jīng)營(yíng)決策；二是要積極參與各種經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議，并主動(dòng)地、有條理地、有論據(jù)地發(fā)現(xiàn)意見(jiàn)。理由要充分，論證要正確，觀點(diǎn)要鮮明，說(shuō)明力要強(qiáng)，從而幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，做出正確的決策；三是要經(jīng)常不斷地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反映財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)管理情況或問(wèn)題，并有改進(jìn)工作，改善現(xiàn)狀的意見(jiàn)和辦法，以便爭(zhēng)得重視，取得支持來(lái)做好自身的工作；四是認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)討論，統(tǒng)一決定要辦的一些日常工作。必須是承辦起來(lái)不打折，執(zhí)行起來(lái)不走樣，實(shí)現(xiàn)結(jié)果不欠帳，確保圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
十、秉公履職�？倳�(huì)計(jì)師這個(gè)職位，成天與錢(qián)物打交道，與管物、管錢(qián)的人打交道。在日常工作中，如果稍有不檢點(diǎn)的地方，吞蝕企業(yè)財(cái)富的“微生物”就會(huì)乘虛而入，誘發(fā)執(zhí)業(yè)者構(gòu)筑瀆職，出現(xiàn)玩忽職守。作為總會(huì)計(jì)師者，應(yīng)該深知這種危害。因此，我在履行職責(zé)的過(guò)程中，嚴(yán)格做到：作風(fēng)踏實(shí)、思想忠實(shí)、說(shuō)話(huà)誠(chéng)實(shí)、辦事扎實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，潔身自律，“出污泥而不染”，常走河邊不濕鞋，打鐵先要自身硬。只要自己過(guò)得硬，就能敢于管理，并善于管理。為企業(yè)利益和集體資財(cái)?shù)陌踩�，要具備一種“舍得一身剮，敢把皇帝拉下馬”的職業(yè)品德。從而使企業(yè)資產(chǎn)得到增值，為企業(yè)當(dāng)家理財(cái)做出力所能及、職所必盡的工作。
工作計(jì)劃 篇6
工作計(jì)劃
自從當(dāng)上這個(gè)職位的時(shí)候，擔(dān)子就實(shí)實(shí)的壓在了我的身上，我深知自己必須盡自己最大的努力帶好文藝部，這是我的責(zé)任，我的義務(wù)。我們部門(mén)以提高同學(xué)們藝術(shù)修養(yǎng)、營(yíng)造良好的校園文化氛圍為目的，開(kāi)展各種同學(xué)喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)。了解反饋廣大同學(xué)在生活方面的意見(jiàn)和要求，提高同學(xué)們的校園生活質(zhì)量。策劃組織活動(dòng)并舉辦成功，培養(yǎng)文藝骨干，普及文藝工作。
談到上一屆，我認(rèn)為上屆的部長(zhǎng)各方面都做的很好，但是還是有很多的不足，部長(zhǎng)最后只有兩個(gè)，基本所有的重?fù)?dān)都?jí)涸诹藦垰g部長(zhǎng)的身上，很多活動(dòng)本來(lái)可以辦的更加出色的，但是心有余而力不足。也許因?yàn)榉N種原因，他們并沒(méi)有將我們部門(mén)帶的更加團(tuán)結(jié)，沒(méi)有將我們凝聚在一起，我們一定要吸取上一屆的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們要做的是讓我們這個(gè)部門(mén)更加團(tuán)結(jié)，讓人心凝聚在一起，以后不管遇到什么困難， 都會(huì)迎刃而解。
活動(dòng)不夠經(jīng)典化，上屆的'幾個(gè)活動(dòng)我認(rèn)為都不是很經(jīng)典，也許很多活動(dòng)都是“首屆”的原因吧！我們現(xiàn)在該考慮的是這學(xué)期怎么將一個(gè)活動(dòng)辦的更加經(jīng)典，更加引起轟動(dòng)。
我認(rèn)為個(gè)人在以前的工作中還有很多的不足，我會(huì)再以后的工作中逐步改過(guò)來(lái)，以前學(xué)姐也說(shuō)過(guò)我容易感情用事，我也經(jīng)常在想，再以后的工作中和再以后帶大一新成員的時(shí)候，我到底應(yīng)該怎么搞。在以后的工作中我想我會(huì)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待。再帶新成員的時(shí)候我想叫我嚴(yán)肅我是嚴(yán)肅不起來(lái)的，我想我會(huì)加入更為人性化的管理，讓他們牢記“工作就是工作”，在工作時(shí)不帶入自己的私人感情。一個(gè)集體靠的就是團(tuán)結(jié)，我會(huì)將他們緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，像一個(gè)家庭一樣，讓他們感受到學(xué)生會(huì)的溫暖，更加盡心的做好自己的工作。我也會(huì)從自己做起，要求其他兩位部長(zhǎng)，做好一個(gè)模仿帶頭人。
針對(duì)我們部門(mén)的性質(zhì)，我們要招收的就是文藝類(lèi)的人才，唱歌跳舞什么要有，我認(rèn)為其他的部門(mén)也要招收一定人數(shù)的文藝人才，這樣有利于學(xué)生會(huì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。招新的時(shí)候我們一定層層把關(guān)，不流失一個(gè)人才，也不招收一個(gè)廢材，在以后的一個(gè)月的培養(yǎng)過(guò)程中，將他們培養(yǎng)成一個(gè)合格的學(xué)生會(huì)干事。
學(xué)生會(huì)是高校學(xué)生組織當(dāng)中比較權(quán)威和挑戰(zhàn)性的學(xué)生組織，作為學(xué)院最大的學(xué)生組織。我們必須明確自己的目標(biāo)，準(zhǔn)備為這個(gè)組織付出什么，又準(zhǔn)備在這里收獲什么。了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。將更有利于自己的發(fā)展。我們要吸取前輩們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。為學(xué)生會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。明確自己的角色，隨著工作的進(jìn)行，我們的角色也在發(fā)生不同的變化，別人對(duì)我們的認(rèn)識(shí)和看法也在不斷的發(fā)生變化。我們要明白自己到什么時(shí)候改扮演什么角色，好好的把握一切可以把握的機(jī)會(huì)。對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)。同時(shí)，要做到無(wú)私的去分享自己快樂(lè)、激情、技能、經(jīng)驗(yàn)等等以及能夠影響和改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的東西。
對(duì)于其他的各個(gè)組織的了解，我承認(rèn)自己了解的不是很透徹，感覺(jué)其他組織的都是差不多，只是他們性質(zhì)不一樣，從他們以前所辦的活動(dòng)來(lái)看，能看出他們的優(yōu)缺點(diǎn)，比如什么廣播臺(tái)，藝術(shù)團(tuán)，社聯(lián)所舉辦的活動(dòng)都很成功，他們準(zhǔn)備的都很充分，還有能看出他們都很團(tuán)結(jié)一致。還有有時(shí)候能看出來(lái)有的組織的紀(jì)律性很差，沒(méi)有一個(gè)很好的規(guī)章制度，學(xué)生會(huì)是一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的組織，獎(jiǎng)罰制度也很公平。有一個(gè)良好的紀(jì)律性的組織，才會(huì)更好的發(fā)展。
我個(gè)人認(rèn)為在學(xué)生會(huì)工作，靠的是大家，大家一起團(tuán)結(jié)，一起奮斗，這樣才會(huì)更好的利于發(fā)展。
文藝部：***
*年*月**日
工作計(jì)劃 篇7
湘西自治州書(shū)法協(xié)會(huì)致力建設(shè)一支思想過(guò)硬、藝術(shù)精湛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、具有區(qū)域引領(lǐng)作用的書(shū)法隊(duì)伍，充分發(fā)揮組織、引導(dǎo)、服務(wù)的作用，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，不斷滿(mǎn)足書(shū)法愛(ài)好者的需求，為進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)湘西自治州書(shū)法事業(yè)的新局面，為建設(shè)“文化湘西”作出積極貢獻(xiàn)，特制訂20xx年—20xx年度工作計(jì)劃。
一、工作總原則
xx書(shū)協(xié)今明兩年工作的總原則是：一手抓重點(diǎn)培訓(xùn)和創(chuàng)作輔導(dǎo)，引導(dǎo)廣大書(shū)法工作者深入傳統(tǒng)，創(chuàng)作精品，增強(qiáng)我州書(shū)法創(chuàng)作實(shí)力，進(jìn)一步提升在省展、國(guó)展中的競(jìng)爭(zhēng)力；一手抓基礎(chǔ)普及和社會(huì)推廣，繼續(xù)引導(dǎo)和培養(yǎng)廣大書(shū)法愛(ài)好者的熱情和興趣，使協(xié)會(huì)更好地立足實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色，擴(kuò)大影響。
二、總體要求及目標(biāo)
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持以活動(dòng)為紐帶，把廣大書(shū)法愛(ài)好者聯(lián)系起來(lái)，共同聚合x(chóng)x書(shū)法藝術(shù)事業(yè)的推動(dòng)力
進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)會(huì)活力，加大活動(dòng)組織力度和廣度，繼續(xù)聚合廣大書(shū)法愛(ài)好者的力量，進(jìn)一步把書(shū)法藝術(shù)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村等“六進(jìn)”系列活動(dòng)制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。州書(shū)協(xié)和縣市書(shū)協(xié)每年堅(jiān)持以重大節(jié)日、重大活動(dòng)和縣市重點(diǎn)工作部署為切入點(diǎn)，定期或不定期地組織開(kāi)展2—3次活動(dòng)。更好地增強(qiáng)協(xié)會(huì)的組織力和凝聚力。
�。ǘ﹫�(jiān)持以培訓(xùn)為抓手，把書(shū)法創(chuàng)作骨干組織起來(lái)，全力提升在大型賽事和書(shū)展的競(jìng)爭(zhēng)力
從20xx年起，州書(shū)協(xié)在3到5年的時(shí)間里，每年舉辦重點(diǎn)書(shū)法講座和創(chuàng)作輔導(dǎo)班、大展沖刺班3—4次，下縣輔導(dǎo)培訓(xùn)每年不少于兩次；各縣市書(shū)協(xié)要立足實(shí)際，制訂創(chuàng)作培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展橫向和縱向聯(lián)系交流。全州計(jì)劃在三年內(nèi)發(fā)展100名州級(jí)以上書(shū)法家協(xié)會(huì)會(huì)員，培養(yǎng)300名書(shū)法愛(ài)好者。同時(shí)舉辦一些大型的書(shū)法展覽和書(shū)法比賽，充分交流展示學(xué)習(xí)成果，進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)會(huì)的帶動(dòng)力。
�。ㄈ﹫�(jiān)持以基地為平臺(tái)，把書(shū)法的社會(huì)力量整合起來(lái)，致力擴(kuò)大書(shū)法藝術(shù)的影響力
繼續(xù)憑借現(xiàn)有五個(gè)創(chuàng)作培訓(xùn)基地，利用好資源，發(fā)揮好功能，建設(shè)好窗口。在條件成熟的情況下，今后兩年再發(fā)展1—2個(gè)創(chuàng)作示范基地，逐步“聯(lián)點(diǎn)成片”，展示藝術(shù)魅力，增強(qiáng)地域輻射，進(jìn)一步擴(kuò)大協(xié)會(huì)的社會(huì)影響力。
三、兩年主要工作任務(wù)
�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)協(xié)會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)
堅(jiān)持在理事會(huì)和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)組織建設(shè)和基層協(xié)會(huì)的能力建設(shè)。一是由本屆主席團(tuán)增設(shè)的秘書(shū)處是聯(lián)絡(luò)和處理本協(xié)會(huì)日常事務(wù)的工作部門(mén)，也是協(xié)會(huì)工作的重要指導(dǎo)部門(mén)，要充分發(fā)揮其職能作用。二是要充分發(fā)揮主席團(tuán)成員的作用，加強(qiáng)對(duì)口聯(lián)系部門(mén)的工作領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和督導(dǎo)作用；三是要明確組聯(lián)部、展覽部、事業(yè)發(fā)展部、對(duì)外交流部、教育培訓(xùn)部工作職能，細(xì)化工作任務(wù)，建立書(shū)協(xié)分工負(fù)責(zé)制；四是完善各項(xiàng)工作措施，使協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作能夠落到實(shí)處，對(duì)內(nèi)外各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，取得成效。
�。ǘ┟嫦�?qū)W校，抓好書(shū)法基礎(chǔ)教育
提高廣大中小學(xué)生和高校學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，發(fā)揮書(shū)法課的綜合育人功能。協(xié)會(huì)將重點(diǎn)協(xié)助教育部門(mén)開(kāi)展好書(shū)法基礎(chǔ)教育，以點(diǎn)帶面，突出重點(diǎn)，建立一批以書(shū)法特色教育為重點(diǎn)的基地學(xué)校；書(shū)協(xié)已與吉首大學(xué)師范學(xué)院協(xié)商一致，正式啟動(dòng)“ 潕溪書(shū)法講壇”，計(jì)劃從今年5月份起，每月開(kāi)展一期書(shū)法藝術(shù)專(zhuān)題講座，具體由教育培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施，由王煥林、田成同志負(fù)責(zé)牽頭。在3月下旬前制訂全年論壇計(jì)劃和講座主題，做好聯(lián)絡(luò)和啟動(dòng)的組織工作。教育培訓(xùn)部要督促指導(dǎo)縣市協(xié)會(huì)加強(qiáng)與中小學(xué)的工作聯(lián)系，重視中小學(xué)校書(shū)法師資力量的發(fā)掘和培養(yǎng)，今年內(nèi)在條件好的縣市先選擇一所學(xué)校啟動(dòng)書(shū)法特長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，每學(xué)期2次，每次2——3個(gè)課時(shí)。全州在兩年內(nèi)創(chuàng)建3所書(shū)法特色學(xué)校，20xx年由州書(shū)法家協(xié)會(huì)與州教育局聯(lián)合掛牌。在兩年內(nèi)爭(zhēng)取發(fā)展10名州級(jí)以上教師會(huì)員，培養(yǎng)500名書(shū)法特長(zhǎng)學(xué)生，進(jìn)一步擴(kuò)大書(shū)法推廣普及工作的成效。
�。ㄈ┗貧w經(jīng)典，抓好書(shū)法創(chuàng)作的提質(zhì)提效
采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”方式，聘請(qǐng)全國(guó)書(shū)法名家來(lái)湘西舉辦培訓(xùn)班，達(dá)到增強(qiáng)我州書(shū)法創(chuàng)作實(shí)力，進(jìn)一步提升在重大賽事和展覽特別是在省展、國(guó)展中的競(jìng)爭(zhēng)力的目的。在提高我州書(shū)法創(chuàng)作骨干綜合藝術(shù)才能的同時(shí)，積極發(fā)掘和培養(yǎng)書(shū)法新秀。
1、重點(diǎn)開(kāi)展好書(shū)法“六進(jìn)”活動(dòng)。事業(yè)發(fā)展部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，要通過(guò)交流、調(diào)研等各種形式做好活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作，在4月底前拿出工作計(jì)劃，確保在今后兩年有計(jì)劃的組織開(kāi)展。計(jì)劃今年近期在吉首軍分區(qū)開(kāi)展一次書(shū)法藝術(shù)進(jìn)軍營(yíng)活動(dòng)；與吉首市書(shū)協(xié)聯(lián)合開(kāi)展一次書(shū)法藝術(shù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)；與州直部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展一次書(shū)法藝術(shù)進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展一系列的活動(dòng)，使“六進(jìn)”活動(dòng)常態(tài)化。協(xié)調(diào)和活動(dòng)組織由梁厚能、徐紹平同志負(fù)責(zé)牽頭。
2、組織“州書(shū)法家協(xié)會(huì)夏季創(chuàng)作骨干研修班”。在重點(diǎn)培訓(xùn)上要加強(qiáng)內(nèi)外交流，以此帶動(dòng)縣市書(shū)協(xié)的交流和培訓(xùn)。對(duì)外交流部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，在5月底前做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)和創(chuàng)作培訓(xùn)班的組織安排，聘請(qǐng)全國(guó)書(shū)法名家來(lái)湘西舉行創(chuàng)作輔導(dǎo)，盡快確定培訓(xùn)方式和重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，確保培訓(xùn)實(shí)效。由姚元浩同志負(fù)責(zé)牽頭。
3、全力舉辦20xx年“首屆湘西臨書(shū)大展”。積極引導(dǎo)廣大書(shū)法愛(ài)好者崇尚傳統(tǒng)、回歸經(jīng)典，打牢基礎(chǔ)，提升實(shí)力。主席團(tuán)秘書(shū)處在5月底前認(rèn)真做好大展的`組織方案和征稿啟事的草擬；組聯(lián)部要及時(shí)做好與縣市書(shū)協(xié)和全體會(huì)員的聯(lián)絡(luò)，共同做好前階段組織工作；展覽部要提前做好展覽相關(guān)事項(xiàng)的后期準(zhǔn)備。前段工作由黃崢嶸、陳振華同志負(fù)責(zé)牽頭；后段工作由黃紅忠、田斌同志負(fù)責(zé)牽頭。
4、繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)外書(shū)藝交流，開(kāi)放創(chuàng)作心靈，開(kāi)闊創(chuàng)作思路。計(jì)劃在20xx年與書(shū)藝發(fā)達(dá)省市繼續(xù)開(kāi)展交流系列活動(dòng)。對(duì)外交流部具體負(fù)責(zé)前期醞釀、策劃和明年系列活動(dòng)的組織實(shí)施。
州協(xié)會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)廣大書(shū)法工作者品德培養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力的打造，樹(shù)立文藝工作者良好社會(huì)形象，積極引導(dǎo)廣大書(shū)法工作者和愛(ài)好者啟動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)“德藝雙馨書(shū)法家”活動(dòng)。事業(yè)發(fā)展部要積極開(kāi)展調(diào)研，論證評(píng)選條件和辦法，為下步啟動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)做好前期準(zhǔn)備工作。
（四）健全制度，依規(guī)做好協(xié)會(huì)日常工作
主席團(tuán)秘書(shū)處是協(xié)會(huì)工作聯(lián)系和服務(wù)廣大會(huì)員的重要窗口和平臺(tái)，做好秘書(shū)處的工作十分重要。
1、圍繞書(shū)協(xié)重大活動(dòng)，認(rèn)真做好書(shū)法作品的征集工作，督促和指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)工作落實(shí)。
2、認(rèn)真做好州、縣市兩級(jí)書(shū)協(xié)工作經(jīng)驗(yàn)的收集、總結(jié)和上報(bào)工作；及時(shí)做好協(xié)會(huì)工作規(guī)劃、工作總結(jié)的報(bào)送工作；牽頭做好并在年內(nèi)完成會(huì)員QQ群的建設(shè)。
3、做好協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理。落實(shí)好經(jīng)費(fèi)管理收支兩條線(xiàn)工作，做好協(xié)會(huì)年度財(cái)務(wù)報(bào)告和大型活動(dòng)財(cái)務(wù)收支報(bào)告。
4、做好協(xié)會(huì)會(huì)員管理和發(fā)展工作。在4月底前完成新的會(huì)員通訊錄編輯出版和發(fā)放工作；做好新會(huì)員的發(fā)展和會(huì)員日常管理和服務(wù)工作；在年內(nèi)完成新老會(huì)員檔案的整理工作，要建立健全會(huì)員實(shí)物檔案和電子檔案，認(rèn)真做好會(huì)員管理和會(huì)員發(fā)展工作，及時(shí)準(zhǔn)確地做好信息報(bào)送和宣傳報(bào)道。
工作計(jì)劃 篇8
第一部分：20..工作總結(jié)
年是公司深入推進(jìn)一體化發(fā)展進(jìn)程，是跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，公司圍繞“以裝置保運(yùn)為中心，創(chuàng)一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流管理”的工作思路，以保證生產(chǎn)裝置的安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)運(yùn)行為中心，強(qiáng)化生產(chǎn)受控，持續(xù)推進(jìn)規(guī)范化作業(yè)，推行安全自主管理，全面深化5S管理，夯實(shí)“五型班組”建設(shè)，完善內(nèi)控體系，爭(zhēng)創(chuàng)自主管理團(tuán)隊(duì)，提高管理水平，公司綜合實(shí)力大幅提升�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。
一、全年目標(biāo)完成情況
1、收入、利潤(rùn)完成情況
年公司簽訂合同額 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入 萬(wàn)元，完成年收入計(jì)劃萬(wàn)元的 %，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元。
2、管理目標(biāo)完成情況
上報(bào)公司級(jí)事故為零，發(fā)生事件 起。事故、事件比 年下降 %。 上報(bào)公司級(jí)重大質(zhì)量事故為零；檢修項(xiàng)目完成率100%；單項(xiàng)工程交工完工率100%；檢修服務(wù)合格率100%；產(chǎn)品合格率100%。作業(yè)規(guī)程使用率100%。 。
二、全年工作任務(wù)完成情況
1、 到 月底完成了包括 裝置及 項(xiàng)目的正常保運(yùn)、搶修、大修等裝置檢修任務(wù)共計(jì) 項(xiàng)；備件加工 項(xiàng)， 件；密封件制作 項(xiàng) 。
2、 承擔(dān)各類(lèi)單項(xiàng)工程項(xiàng)目、技改技措 項(xiàng)，截止 月 日，完工 項(xiàng)，正在施工 項(xiàng)，完工率達(dá)85.7%。
3、 平穩(wěn)調(diào)整部分人員崗位，整合工種結(jié)構(gòu)，人力資源不斷優(yōu)化，進(jìn)一步形成了適應(yīng)裝置保運(yùn)組織構(gòu)架。
4、 完成培訓(xùn)1023項(xiàng)， 人次，累計(jì)完成 學(xué)時(shí)。外培 人。
5、 技術(shù)管理方面，解決了 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題，建立了職工培訓(xùn)課件庫(kù)，開(kāi)展“工廠(chǎng)化預(yù)制、模塊化安裝、撬裝式供貨、機(jī)械化維修”的新型作業(yè)方式。新編檢修作業(yè)規(guī)程 份、修訂檢修作業(yè)規(guī)程初稿 份，使用檢修作業(yè)規(guī)程 份,使用率100%；編制JCC計(jì)劃 份，JCC執(zhí)行率 %；檢修服務(wù)滿(mǎn)意率100%，顧客滿(mǎn)意率達(dá)到97.2%以上；注冊(cè)21個(gè)QC小組，攻關(guān)項(xiàng)目20余項(xiàng)。
6、 經(jīng)營(yíng)管理方面，按照公司 年度工作計(jì)劃及綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，不斷深化班組成本核算，監(jiān)控、考評(píng)可控費(fèi)用的使用情況并控制在切塊費(fèi)用計(jì)劃范圍之內(nèi)，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算及成本管理，為全年經(jīng)營(yíng)結(jié)算做好參考和指導(dǎo)；強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行與持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步完善內(nèi)控管理體系；共簽訂各類(lèi)合同 份。
三、今年以來(lái)開(kāi)展的主要工作及取得的經(jīng)驗(yàn)
�。ㄒ唬┮苑⻊�(wù)裝置生產(chǎn)為中心，強(qiáng)化安全管理，全力以赴做好裝置保運(yùn)、工程施工的各項(xiàng)工作。
一）安全管理
堅(jiān)持以先進(jìn)的安全文化轉(zhuǎn)變思想觀念，并營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，讓員工享受安全工作的成果。一年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展安全主題活動(dòng)，固化特色安全管理，規(guī)范行為安全審核、持續(xù)改進(jìn)HSE體系，不斷提高職工安全意識(shí)和技能，公司安全生產(chǎn)的局面改觀顯著。 發(fā)生事故
事件 起，比 年下降 %，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
開(kāi)展多種主題的安全月活動(dòng)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。依據(jù) 公司的安排，結(jié)合事故發(fā)生的特點(diǎn)和職工作業(yè)中存在的通病，組織開(kāi)展多種主題的安全月活動(dòng)，為安全作業(yè)打好預(yù)防針。通過(guò)開(kāi)展“我健康、我快樂(lè)”征文、“消氣防安全”、“節(jié)假日安全”、“夏季防暑、防高空墜落”、“自查自改除隱患”等主題的安全月活動(dòng)，增加職工對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和掌握，提高自我防護(hù)能力。全年共組織 個(gè)主題的安全月活動(dòng)。組織多種類(lèi)別的安全培訓(xùn)，提高職工防護(hù)技能。分別組織了自主管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、上鎖掛簽安全管理、用火管理原則及程序、《 公司方針原則》等相關(guān)管理程序和標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)共116期3660人次。認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急演練工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合能力。制定應(yīng)急演練計(jì)劃，并通過(guò)演練實(shí)施進(jìn)行了修訂，增強(qiáng)了實(shí)施的可操作性，提高了預(yù)案應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。截止 月 日已完成公司級(jí)及部門(mén)級(jí)演練 次、班組級(jí) 余次；新增防毒面罩、濾毒罐等氣防用品2 件，更換消防水帶、滅火器等消防用具 件，更新存有過(guò)期藥品和器械的急救包 個(gè)。狠抓現(xiàn)場(chǎng)行為安全審核，排查治理安全隱患。在擴(kuò)大行為安全審核范圍、提高審核質(zhì)量，加強(qiáng)作業(yè)規(guī)范化檢查，強(qiáng)化高危作業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)把握好觀察與溝通環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)高危項(xiàng)目實(shí)行施工部門(mén)及時(shí)上報(bào)，審核小組專(zhuān)項(xiàng)審核，管理人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，審核情況如實(shí)錄入的辦法加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制。通過(guò)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)口統(tǒng)計(jì)分析，獎(jiǎng)懲每月兌現(xiàn)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)審核的有效性。共成立了 個(gè)審核組，全年開(kāi)展安全行為審核 0次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 7項(xiàng)，整改項(xiàng) 1，整改率100%。在
重大節(jié)日期間開(kāi)展安全檢查 次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 0余項(xiàng)。全年共查找隱患 0項(xiàng)，整改率達(dá) 6%。努力創(chuàng)建安全自主管理團(tuán)隊(duì)。作為公司今年的重點(diǎn)工作，安全自主管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建工作以鞏固已有成果、重點(diǎn)推動(dòng)創(chuàng)建、培育跟進(jìn)對(duì)象主旨，從重視隱患抓整改入手，采取已經(jīng)創(chuàng)建的'班組對(duì)照考評(píng)查不足、自我加壓帶好頭，有條件班組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、重點(diǎn)培養(yǎng)力爭(zhēng)跟進(jìn)，后續(xù)班組重點(diǎn)輔導(dǎo)找突破，全面推進(jìn)促提高的辦法。通過(guò)結(jié)合審核重點(diǎn)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)題輔導(dǎo)、班組聯(lián)動(dòng)交流學(xué)習(xí)等措施，高頻次培訓(xùn)，大幅度推進(jìn)，自主管理工作進(jìn)展迅速，成效顯著。目前共有 班組獲得了自主管理班組稱(chēng)號(hào)。持續(xù)改進(jìn)HSE體系，提高體系運(yùn)行的有效性。通過(guò)內(nèi)部審核、迎接煉化版塊審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改，進(jìn)一步完善體系，保證運(yùn)行的有效性。全年內(nèi)部審核兩次，審核出問(wèn)題 項(xiàng)。 公司HSE審核一次，審核出問(wèn)題 1項(xiàng)。迎接 板塊HSE審核兩次，審核出問(wèn)題4項(xiàng)。通過(guò)內(nèi)、外部審核及存在問(wèn)題的整改，促進(jìn)了公司HSE體系的持續(xù)改進(jìn)，確保公司HSE體系得以有效運(yùn)行。引導(dǎo)員工參與健康管理。通過(guò)調(diào)查摸底，了解職工的健康狀況和健康需求，有針對(duì)性地組織演講、征文、健康講座等形式的活動(dòng)，提高員工對(duì)健康重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與的積極性和主動(dòng)性。進(jìn)而組織符合條件的人員參與相關(guān)干預(yù)，為職工健康管理邁出了可喜的一步。細(xì)化承包商管理。結(jié)合近年來(lái)行業(yè)內(nèi)部發(fā)生的事故，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)承包商管理。通過(guò)對(duì)承包商隊(duì)伍進(jìn)行人員信息普查、相關(guān)證件備案、簽訂個(gè)人承諾等保障隊(duì)伍的可靠性，提高人員作業(yè)的安全性。同時(shí)進(jìn)行的教育培訓(xùn)，對(duì)其承包的業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中執(zhí)行
各項(xiàng)制度的情況進(jìn)行檢查，如勞保用品的正確使用，架子搭設(shè)的規(guī)范化，作業(yè)程序的執(zhí)行等。通過(guò)檢查、監(jiān)督管理，承包商隊(duì)伍的作業(yè)日趨規(guī)范。
二）生產(chǎn)管理
堅(jiān)持以保證裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)運(yùn)行為基礎(chǔ)，鞏固化肥裝置保運(yùn)組織體系，重視并全力做好煉油裝置的保運(yùn)。加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理，提高單項(xiàng)工程管理水平。
1、 合理安排檢修計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)受控管理。繼續(xù)完善裝置生產(chǎn)的24小時(shí)無(wú)縫保運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)保運(yùn)管理制度，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，提高檢修平臺(tái)項(xiàng)目完成率，抓好非計(jì)劃項(xiàng)目的及時(shí)率，不斷優(yōu)化檢修資源，量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化施工方案，強(qiáng)調(diào)服務(wù)的及時(shí)性并認(rèn)真抓好服務(wù)的優(yōu)質(zhì)率，促進(jìn)生產(chǎn)受控工作的規(guī)范化、日�；��；示S修部完善了主修工種廠(chǎng)內(nèi)雙崗、輔助工種在家值班的夜間快捷保運(yùn)體系，為及時(shí)處理夜間突發(fā)情況提供了保障；煉油維修部積極尋求和研究影響生產(chǎn)疑難問(wèn)題的解決辦法，真誠(chéng)與工藝部門(mén)溝通，主動(dòng)制定非常情況下設(shè)備故障的檢修應(yīng)急措施。
2、 積極穩(wěn)妥做好包括 項(xiàng)目在內(nèi)的 裝置的保運(yùn)工作。在前期做好相關(guān)準(zhǔn)備工作的前提下，檢修人員面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素多、設(shè)備故障不確定等困難，通過(guò)精心組織、團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成全年保運(yùn)工作。重點(diǎn)完成了汽油加氫項(xiàng)目的開(kāi)工保運(yùn)， 停工檢修、 裝置停工1次、 裝置臨時(shí)停工檢修7次、 裝置臨時(shí)停工檢2次、 裝置檢修3次、 裝置臨時(shí)停工檢修6次、 裝置檢修3次、 檢修3次，有力地保障了煉
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