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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-09-12 02:19:57 工作計(jì)劃 我要投稿

        工作計(jì)劃通用8篇

          時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,立即行動起來寫一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編整理的工作計(jì)劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

        工作計(jì)劃通用8篇

        工作計(jì)劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          國家新的教育政策、新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施以及現(xiàn)代教育形式的發(fā)展都告訴我們,單純依靠教師是搞不好教育的,必須和家長密切配合,因此,家訪是必不可少的。家訪是班主任的重要工作內(nèi)容之一,是學(xué)校和家庭,教師和家長聯(lián)系溝通的有效途徑。

          二、本班學(xué)生家庭教育情況分析

          我校處于城鄉(xiāng)結(jié)合部的邊緣,本班60名學(xué)生全部居住在農(nóng)村,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不好,程度層次不齊,農(nóng)村的教育情況向來就不容樂觀,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市,學(xué)生素質(zhì)的高低往往也和家長的素質(zhì)有著密切的關(guān)系。本班學(xué)生的'家長由于文化水平普遍較低,因而對教育的認(rèn)識也十分有限,沒有科學(xué)的教育理念,更沒有科學(xué)的教育方法。他們只知道讓孩子上好學(xué),考個(gè)好的分?jǐn)?shù),卻不知道全面提高孩子的素質(zhì)。傳統(tǒng)的教育思想根深蒂固,往往對孩子非打就罵,粗暴草率,根本不去尊重孩子的人格尊嚴(yán)。學(xué)生家庭教育狀況不容樂觀,家長們對教育的投入很少,很少有給孩子訂閱課外讀物的,這在很大方面造成孩子閱讀面狹窄,還有的家長認(rèn)為教育孩子是老師的事,沒有意識到自己所肩負(fù)的責(zé)任,甚至有的家長錯(cuò)誤的認(rèn)為上學(xué)沒用,提前就讓孩子輟學(xué)回家。

          三、家訪的目的

          1、了解學(xué)生的家庭教育情況,了解學(xué)生在家的表現(xiàn)。

          2、了解家長教育孩子的方式方法,糾正家長錯(cuò)誤的家教方法,指導(dǎo)家長轉(zhuǎn)變教育觀念,用科學(xué)的方法教育孩子,與家長共同商討教育孩子的方式、方法和手段(尤其是性格孤僻、情緒不穩(wěn)定、意志脆弱、不能吃苦、好動癥的學(xué)生)。

          3、征求家長對教師教學(xué),班級管理的意見和建議,以及記錄好家長對學(xué)校管理的意見和建議并及時(shí)向?qū)W校反映。

          4、向家長宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息。

          四、家訪要求:

          家訪時(shí)不與家長發(fā)生爭吵和沖突,態(tài)度要和藹,要與家長共同

          探討教育孩子的問題。

          五、家訪對象

          1、落后生:查找落后的原因,了解在家的表現(xiàn)。

          2、優(yōu)等生:了解學(xué)生在家的表現(xiàn)極其家庭教育情況。

          3、問題生:重點(diǎn)家訪,查找原因,共商辦法,不告狀。

          六、家訪時(shí)間安排

          家訪一般不占用教學(xué)時(shí)間(特殊情況除外)主要安排在放學(xué)后和雙休日。

        工作計(jì)劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          以教師為研究主體,以促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨,以自我反思,同事互助,專業(yè)引領(lǐng)為核心要素,通過校本研修,努力實(shí)現(xiàn)課改理念向教學(xué)行為的轉(zhuǎn)化,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、教學(xué)技能全面,教學(xué)基本功過硬,具有一定教育科研能力的師資隊(duì)伍。結(jié)合本校實(shí)際,制定校本研修計(jì)劃。

          二、研修目標(biāo)

          1、通過自主學(xué)習(xí),專家引領(lǐng),更新教育教學(xué)觀念,增強(qiáng)校本研修意識和能力,形成良好的校園研修氛圍。

          2、通過以教師為主體的研修活動,提升教師的專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,造就一支業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。

          3、通過制度建設(shè),探索新學(xué)校校本研修的方式和方法,完善具有校本特色的教師研修制度。

          4、 立足課堂,通過聚焦“疑難問題”開展校本研修,切實(shí)解決教師在日常教育教學(xué)工作中遇到的實(shí)際問題,總結(jié)解決實(shí)際問題的心得和體會,探索有效的教學(xué)規(guī)律,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

          三、 校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組

          組 長:張寧娣

          副組長:張平利、李婷、張倩

          成 員:駙馬莊中心小學(xué)全體教師

          四、校本研修的實(shí)施方案

         。ㄒ唬⿴煹陆ㄔO(shè)

          1.認(rèn)真貫徹實(shí)施《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,增強(qiáng)人文底蘊(yùn),塑造人格魅力。提升教師的.師德素養(yǎng)。

          2.倡導(dǎo)并弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn),為人師表,愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的精神,增強(qiáng)熱愛本職工作,安心農(nóng)村教育工作的事業(yè)心和責(zé)任心。定期開展師德測評活動,期中開展師德自主測評,期末開展教師滿意度調(diào)查,及時(shí)對師德師風(fēng)進(jìn)行整改,堅(jiān)決執(zhí)行師德問題一票否決制。

         。ǘ┙逃虒W(xué)實(shí)踐

          1.深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)修訂稿

          通過多種形式研讀新課標(biāo),要求教師全面理解、深入領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握修訂后課程標(biāo)準(zhǔn)的精神實(shí)質(zhì),力求做到知道新課標(biāo)修訂稿與原來新課標(biāo)相比“刪去了什么、增加了什么、修改了什么、堅(jiān)持了什么”,明了新課標(biāo)修訂稿的精神實(shí)質(zhì),感悟新課標(biāo)修訂稿的思想精髓,切實(shí)把課程標(biāo)準(zhǔn)的教育理念和基本要求全面落實(shí)到教學(xué)教研活動中。部分學(xué)科起始年級秋季開始使用修訂版新教材,針對修改的內(nèi)容,各學(xué)科研修組可組織集體備課會議或課堂觀察活動,切實(shí)幫助教師把握新教材新理念。

          2.積極探索校本研修新方法

          在新課程實(shí)施過程中,積極探索新鎮(zhèn)校校本研修的新方式、新途徑、新模式。

          首先, 配合學(xué)校教科研工作,做好“課題研究”,教師剖析問題、解決問題,并將研究成果運(yùn)用于教育教學(xué)之中,在研究中提升教師的教學(xué)能力。

          其次,學(xué)校通過師徒結(jié)對的形式利用“教學(xué)會診”這個(gè)平臺,加大骨干教師對年輕教師的培養(yǎng)力度。幫助新教師和青年教師與優(yōu)秀教師結(jié)成師徒對子,為他們創(chuàng)造機(jī)會,搭建平臺,促使其早日成熟、成才。同時(shí),通過集體備課、磨課、說課、評課等,定期開展課堂交流活動,聚焦“疑難問題”,研究有效教學(xué)的行動策略,提高課堂教學(xué)的針對性、可行性和實(shí)效性。

          最后,學(xué)校要針對在教學(xué)過程實(shí)施中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)際,定期開展主題交流、行為反思、方法探究等教學(xué)論壇活動。

          3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園

          充分利用學(xué)校濃郁的讀書氛圍,教師書吧,學(xué)校將以我讀教育專著為主題,倡導(dǎo)教師同題讀書,開展讀書論壇活動。完成“5個(gè)一”的系列活動,如下:

          A讀一本教育教學(xué)專著(包括中國教師行動網(wǎng)網(wǎng)上研修資源)。 B摘錄5000字以上的讀書筆記(包括摘錄、心得、反思)。

          C發(fā)表并上傳一篇教學(xué)論文(包括經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、調(diào)查報(bào)告、教育敘事、教學(xué)案例與評析等)。

          D提交一節(jié)優(yōu)質(zhì)課堂實(shí)錄(包括文本敘述、視頻呈現(xiàn)等形式)。 E撰寫一份教學(xué)反思報(bào)告。

          4.做好潛質(zhì)生研究工作

          做好“潛質(zhì)生”成因分析和“潛質(zhì)生”的結(jié)對輔導(dǎo)工作,總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn),并開展主題論壇活動。

          按照理論學(xué)習(xí)、行動研究和成果發(fā)布三個(gè)階段展開,研修活動過程中要充分發(fā)揮廣大教師的主動性和主體性,堅(jiān)持以“解決‘潛質(zhì)生’轉(zhuǎn)化問題為導(dǎo)向,力求教研訓(xùn)為一體”的原則,通過專題集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自主學(xué)習(xí)、行動實(shí)踐探究、個(gè)案追蹤研究、反思交流、主題論壇等研修形式,深入開展“新課標(biāo)下‘潛質(zhì)生’的轉(zhuǎn)化研究”研修活動。

          5.積極開展《上課常規(guī)管理》實(shí)踐活動。每位教師完成設(shè)計(jì)本學(xué)科的教案1個(gè),并開設(shè)1節(jié)公開課,各教研組要組織教師對每一位開課教師進(jìn)行課例觀察活動,及時(shí)進(jìn)行說課、講課、反思、評課等活動,并對開課內(nèi)容、評價(jià)過程要進(jìn)行記錄。

          五、研修形式

          1.自主學(xué)習(xí):教師利用一定時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)合自己的年齡特點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)等實(shí)際情況有針對性、有重點(diǎn)的利用各種學(xué)習(xí)手段進(jìn)行自學(xué)自悟,同時(shí)寫好學(xué)習(xí)筆記,以及學(xué)習(xí)心得體會。

          2.專題講座:結(jié)合教學(xué)實(shí)際,針對我校教師在研讀課標(biāo)教材,遇到的共性問題,和教學(xué)實(shí)踐中遇到的困惑問題等舉行專題講座。

          3.小組研討:以教研組、年級組為單位,利用教研活動時(shí)間研討學(xué)習(xí)。

          4.教學(xué)觀摩:落實(shí)教學(xué)理念,落實(shí)優(yōu)化的教學(xué)策略。將優(yōu)秀的課例進(jìn)行觀摩展示,匯報(bào)成績,加深認(rèn)識,擴(kuò)大戰(zhàn)果。

          六、校本研修工作結(jié)題安排

        工作計(jì)劃 篇3

          為進(jìn)一步鞏固班組建設(shè)工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌 班組建設(shè),在努力完善和健全各班組基礎(chǔ)工作上,帶動職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,F(xiàn)制訂20xx年班組建設(shè)工作計(jì)劃,各基層工會按照有關(guān)要求認(rèn)真貫徹實(shí)施 。

          一、目標(biāo)要求

          1、鞏固與夯實(shí)“六好六型”班組建設(shè)工作模式基礎(chǔ),深化班組建設(shè)發(fā)展,豐富班組建設(shè)內(nèi)容;

          2、著力建設(shè)品牌班組;

          3、進(jìn)一步突顯各類班組建設(shè)工作的特色與活力,穩(wěn)步推進(jìn)建立和發(fā)展公司特色班組文化。

          二、工作主題

          20xx年班組建設(shè)的主題:夯實(shí)基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。

          三、工作內(nèi)容

          1、四月份制訂20xx年班組建設(shè)工作計(jì)劃和修改完善20xx年公司“星級”班組評比考核 標(biāo)準(zhǔn);

          建立和完善全年班組建設(shè)工作的年度 目標(biāo)要求及工作任務(wù)。

          2、五月份在全司組織開展一次班組長專題 培訓(xùn) 工作;

          進(jìn)一步加強(qiáng)對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓(xùn),推進(jìn)班組文化建設(shè)。

          3、六月份組織開展一次“班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流 會”;

          營造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍,形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng),推動班組建設(shè)以點(diǎn)帶面工作格局,促進(jìn)公司各班組建設(shè)工作的交流,推進(jìn)班組管理水平提升。

          4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動 ;

          各單位 (各基層工會)結(jié)合工作實(shí)際,以推動安全 、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標(biāo),以推進(jìn)“六好六型”班組建設(shè)工作,提升班組管理水平為特點(diǎn),組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動。

          5、十一月份組織開展班組建設(shè)“星級”評比申報(bào)工作;

          根據(jù)公司班組建設(shè)“星級”考核達(dá)標(biāo)要求開展自評 ,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報(bào)工作。

          6、十二月份組織開展班組建設(shè)“星級”評定工作;

          根據(jù)班組建設(shè)“星級”考核達(dá)標(biāo)要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。

          7、年底組織開展班組建設(shè)表彰工作。

          根據(jù)“六好六型”班組的“星級”評定工作結(jié)果,組織做好公司“優(yōu)秀 班組”的'評比表彰工作

          、綜合考評

          為切實(shí)做好20xx年的“六好六型”班組建設(shè)的“星級”評定工作,進(jìn)一步深化班組建設(shè)工作。公司設(shè)立“六好六型”班組建設(shè)考評組(4個(gè)部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運(yùn)輸 生產(chǎn)管理部、市場 營銷 管理部等部門組成,20xx年底開展班組建設(shè)綜合考評工作。

        工作計(jì)劃 篇4

          根據(jù)學(xué)校工作的要求,進(jìn)一步認(rèn)識新時(shí)期學(xué)校對圖書館工作的新要求,進(jìn)一步提高對學(xué)校圖書館重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步確立服務(wù)育人的思想意識,充分發(fā)揮圖書館教育性、服務(wù)性、學(xué)術(shù)性功能,提高圖書資源的使用價(jià)值,使圖書館的管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。為學(xué)校各項(xiàng)工作的開展作出圖書館應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)管理

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。加強(qiáng)圖書館工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的要求進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)告,認(rèn)清形勢,端正思想。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》和各類業(yè)務(wù)書籍,確保圖書館工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。

          2、加快建設(shè),提高標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校圖書館現(xiàn)代化的`進(jìn)程,進(jìn)一步加快圖書館現(xiàn)代化設(shè)施的完善。提高管理效率和使用效率;圖書管理系統(tǒng)要更新完善設(shè)施,保證使用中萬無一失;閱覽室要豐富資料,經(jīng)常開放,為師生服務(wù)。

          二規(guī)范借閱,認(rèn)真服務(wù)。

          采取多種形式對教師和學(xué)生開展外借、閱覽、宣傳推薦工作。要迅速做好新生、新教師的登記發(fā)證工作,以便讓師生能及時(shí)借閱;同時(shí)本學(xué)期調(diào)整學(xué)生借還書的周期,增加借閱量,保證讓學(xué)生能看上書,看好書。師生閱覽室的開放確保定時(shí)準(zhǔn)時(shí)。

          三、用心教育,加強(qiáng)指導(dǎo)。

          要建立固定的宣傳陣地,組織形式多樣的讀書活動,對學(xué)生進(jìn)行文獻(xiàn)知識和圖書館知識的教育;對學(xué)生進(jìn)行課外閱讀的指導(dǎo),包括閱讀資料、讀書方法、讀書衛(wèi)生知識等方面的指導(dǎo)。要經(jīng)常宣傳好書、新書,向?qū)W生推薦有益于他們身心健康的書刊。充分發(fā)揮圖書館的教育指導(dǎo)功能,加強(qiáng)教育指導(dǎo)。

          明確職責(zé),做好考評。根據(jù)學(xué)校對圖書館工作人員的考核精神,要進(jìn)一步明確工作職責(zé),提高全館人員的工作職責(zé)性和工作質(zhì)量。完成學(xué)校要求的每位每年至少寫出一篇總結(jié)文章的要求。

          四、提升圖書館各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作管理

          1、滿足師生需求,熱情為師生服務(wù)。

          2、完善排架,更新導(dǎo)引標(biāo)識。

          3、在圖書館硬環(huán)境建設(shè)取得極大改觀基礎(chǔ)上加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)。

          4、充分借助計(jì)算機(jī)技術(shù)和圖書館管理軟件,提升圖書館各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作管理。

          圖書館利用完備的現(xiàn)代化設(shè)施和信息技術(shù)手段,為師生帶給課題研究資料檢索。堅(jiān)持經(jīng)常更新圖書館網(wǎng)葉,建立信息服務(wù)臺發(fā)布信息。

          學(xué)校圖書館是利用書刊資料傳播科學(xué)文化知識,培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和獨(dú)立見解人才的知識寶庫。本學(xué)期開始,圖書館的管理者將以良好的心態(tài),用心的工作態(tài)度,主動服務(wù)的精神做好圖書館工作。

        工作計(jì)劃 篇5

          一、工作思路

          以深入推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革為工作中心,進(jìn)一步確立以人為本的理念,針對課程改革和實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題與教師共同研討、尋找解決問題的方法。組織學(xué)科教師進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更新教育教學(xué)觀念,提升課程實(shí)施的能力和研究水平。深入了解并及時(shí)解決信息技術(shù)課程實(shí)施中的困難和問題,并對這些困難和問題進(jìn)一步開展專項(xiàng)研究。總結(jié)、推廣課程實(shí)施中的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),探索教學(xué)規(guī)律,在課程改革的實(shí)踐中,不斷提高教師的教學(xué)水平和中小學(xué)課程建設(shè)與實(shí)施能力。引導(dǎo)廣大教師進(jìn)一步落實(shí)學(xué)科教學(xué)建議,開展學(xué)科教師教育教學(xué)系列活動,提升我市信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)水平,努力促進(jìn)我市信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

          二、主要工作

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí)活動的組織與開展,提高學(xué)科教師對信息技術(shù)課程的認(rèn)識和實(shí)施水平。

          要認(rèn)真總結(jié)、回顧信息技術(shù)教學(xué)改革與發(fā)展的動向,從對教學(xué)行為改變的思路中,著重突出對“信息素養(yǎng)”和“技術(shù)素養(yǎng)”的認(rèn)識與理解。組織全體教師開展互動研討,對“信息素養(yǎng)”與“計(jì)算機(jī)操作能力”之間的關(guān)系進(jìn)行思考、辯析,倡導(dǎo)大家認(rèn)真比照新頒布的《指導(dǎo)綱要》與舊版綱要的變化與發(fā)展、與高中新課標(biāo)的異同。期望通過深入的`學(xué)習(xí)與研究活動,達(dá)到提高認(rèn)識,明晰信息技術(shù)課程改革方向之目的。

         。ǘ┮阅甑卓茀f(xié)組織的信息學(xué)競賽為契機(jī),提高學(xué)生的信息學(xué)能力。

          每年的年底,市科協(xié)將組織科技方面的競賽,其中一個(gè)大項(xiàng)便是信息學(xué)方面的競賽,而且在中高考加分項(xiàng)目縮減的情況下,信息學(xué)的獲獎(jiǎng)仍能加分。在此背景下,信息組將組織本校更多的學(xué)生參加此活動,同時(shí)也能提高學(xué)生的信息技術(shù)素養(yǎng)和能力。

         。ㄈ┯行ч_展研訓(xùn)活動,共同提高。

          開展好學(xué)校組織的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)課活動。充分展現(xiàn)學(xué)科教師在技術(shù)方面的專長,加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)。充分利用學(xué)科教師在不同領(lǐng)域的不同技術(shù)專長,通過教師交流活動,從技術(shù)層面推進(jìn)各校專任教師的整體素質(zhì),并帶動所在學(xué)校的信息化發(fā)展。新學(xué)年,將組織組內(nèi)教師進(jìn)行思快奇軟件的培訓(xùn),同時(shí)也要針對九義校新課程內(nèi)容的變化,通過教研活動共同探討有序?qū)嵤?/p>

        工作計(jì)劃 篇6

          物業(yè)客服主要工作物業(yè)客服的主要工作是為業(yè)主服務(wù),客戶關(guān)系的管理,收集業(yè)戶的意見等,下面為大家介紹物業(yè)客服部個(gè)人工作總結(jié),具體內(nèi)容請查看全文。

          作為普通的物業(yè)客服專員,我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策、不斷提高、更新自己的知識結(jié)構(gòu),與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,盡最大努力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;盡職盡責(zé)的做好每一項(xiàng)工作,始終保持好的精神狀態(tài),堅(jiān)持服務(wù)為主、管理為輔的思,取信于業(yè)主,保持公司良好的形象。身為公司的一份子,這是我必須做到的。

          在工作中,總結(jié)出一套工作經(jīng)驗(yàn)

          1首先應(yīng)該給投訴者或者糾紛者作降溫的思想工作

          2分析、調(diào)查問題的原因

          3若問題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī),然后根據(jù)實(shí)際情況擬定科學(xué)的解決方法;

          4最后當(dāng)然是具體方法的落實(shí)。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗(yàn)為日后的處理像類似問題做基礎(chǔ)。 5投訴、糾紛處理回訪,可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定,同時(shí)也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系,方便日后物業(yè)管理工作開展。

          在此基礎(chǔ)上,建立了實(shí)現(xiàn)工作零缺陷的9步驟:

          1、要求明確:業(yè)主不總是對的,但永遠(yuǎn)是最重要的;完全滿足客戶的需求,并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

          2、預(yù)防在先:充分做好達(dá)到要求的各種準(zhǔn)備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。

          3、一次做對:實(shí)施中要第一次做對,不能把工作過程當(dāng)試驗(yàn)場。

          4、責(zé)任到位:把服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分解,并落實(shí)到各部門、各崗位直至個(gè)人,按計(jì)劃分步實(shí)施。

          5、強(qiáng)化培訓(xùn):對自己進(jìn)行理念灌輸、知識教導(dǎo)、技能培訓(xùn)。

          6、嚴(yán)格檢查:實(shí)行個(gè)人自查、主管 / 經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結(jié)果,以明確問題、原因、責(zé)任。

          7、 循環(huán)檢討:定期對服務(wù)中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時(shí)糾正,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

          8、整合組織:在直線型組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,以客戶滿意為中心,完善第一責(zé)任人制度,加速信息交流的.速度,突出全面質(zhì)量管理的思路。

          9、規(guī)范操作:進(jìn)一步完善操作規(guī)范。

          物業(yè)零缺陷的實(shí)施將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的品牌形象,鞏固物業(yè)市場。

          零抱怨無投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景,也是我們企業(yè)的愿景,也是我的一個(gè)愿景。真正能夠達(dá)到這樣的企業(yè)可以說沒有,因?yàn)橄M(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標(biāo),他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者服務(wù),消費(fèi)者就是上帝,這句話一定要時(shí)刻記在心中。

          總體來說,一個(gè)企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個(gè)支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以在新的一年里,我想可以通過自己良好的服務(wù),好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)向著零抱怨無投訴目標(biāo)發(fā)展。

          客戶滿意度是衡量一個(gè)公司服務(wù)質(zhì)量的最重要的標(biāo)準(zhǔn),可以經(jīng)過個(gè)人對客戶滿意度的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動,是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說,他花了一定的代價(jià),需要達(dá)到一定的目的,如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所的,那怕你的價(jià)格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標(biāo),由該指標(biāo)可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中的滿意度級別。

          身為公司的一員,我將恪守己任,不斷提高自己,在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。謝謝!

          物業(yè)客服部個(gè)人工作總結(jié)就先為大家介紹到這里了,更多相關(guān)內(nèi)容,還請大家持續(xù)關(guān)注客服工作總結(jié)欄目。

        工作計(jì)劃 篇7

          為了提高我,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的利用率,加強(qiáng)全校教師對計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí),充分利用遠(yuǎn)程教育資源和多媒體教學(xué)的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的巨大作用,讓我校教師學(xué)生能充分享受到更好,更優(yōu)的教育,促進(jìn)我校教育教學(xué)成績的不斷提高。特制定定新中學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃:

          一、指導(dǎo)思想

          以上級有關(guān)現(xiàn)代技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教育精神和縣電教辦工作計(jì)劃為工作指導(dǎo),以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),以學(xué)科電教、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)為主體,做好遠(yuǎn)程教育資源開發(fā)的研究和推廣。常規(guī)電教和現(xiàn)代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn),為推進(jìn)我校教學(xué)工作的全面現(xiàn)代化而努力奮斗。

          二、工作目標(biāo)任務(wù)

          本學(xué)期的工作目標(biāo)是:以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主,常規(guī)電教手段為輔,充分利用遠(yuǎn)程教育資源,用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

          本學(xué)期的`教師培訓(xùn)內(nèi)容主要是:進(jìn)一步學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作方法;學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源的選擇、利用和開發(fā);學(xué)習(xí)常用的課件制作方法。進(jìn)一步認(rèn)識電子表格、演示文稿。

          三、具體措施

          1、做好計(jì)算機(jī)室,多媒體室和衛(wèi)星接收室的常規(guī)管理和維護(hù)工作,嚴(yán)格管理,愛護(hù)并充分利用設(shè)備,確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。出現(xiàn)故障,及時(shí)上報(bào)并聯(lián)系人來修理。教育學(xué)生愛護(hù)設(shè)備,保持機(jī)房和多媒體教室清潔,按照要求操作和學(xué)習(xí)。

          2、制定好各種計(jì)劃和制度并按計(jì)劃認(rèn)真開展工作,填寫好各相關(guān)的記錄和表冊。

          3.重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平。努力絡(luò)維護(hù)和管理知識。在每周的教研活動中,積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和實(shí)時(shí)課堂。4、按時(shí)接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星資源,不斷利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的接收,下載積累備課資料,提高教師備課資料的利用率。經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行觀看相關(guān)優(yōu)質(zhì)課堂實(shí)錄。有計(jì)劃的組織學(xué)生們通過觀看 “同步課堂”激發(fā)學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)知識學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。

          5、重視安全教育。教育學(xué)生遵守操作規(guī)程,注意設(shè)備安全和用電安全。保證微機(jī)室、多媒體室內(nèi)不發(fā)生任何事故。

          6、搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)資源的開發(fā)和推廣工作。為我校教師的多媒體教學(xué)課程提供相應(yīng)的教學(xué)便利、幫助、示范和指導(dǎo)。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。

          7、提高教師使用遠(yuǎn)教資源的使用率,達(dá)到為教育教學(xué)服務(wù)的目的。

          8、做好常規(guī)電教工作。管好用好常規(guī)電教器材。使它們還能夠在教學(xué)之中發(fā)揮重要作用。

        工作計(jì)劃 篇8

          進(jìn)入XX已經(jīng)3個(gè)月了,對品牌的認(rèn)知在一定認(rèn)知程度上有了更深的了解,也慢慢的從以前的角色跳入到另一個(gè)角色當(dāng)中,學(xué)會首先自我接受,自我改變。在逐漸改變的過程中出現(xiàn)過很多插曲會讓我覺得無從下手。人員的管理,貨品的管理,店鋪的管理等等,不得不讓我跳出以前的模式去自己突破。自我感覺3個(gè)月的改變程度不大,也特此分析了如下幾點(diǎn)原因:

          1、自我要求過低,沒有清楚認(rèn)識到自己的職責(zé)。

          2、出現(xiàn)問題沒有第一時(shí)間想辦法解決而依靠外界力量。

          3、不會主動的進(jìn)行無論上級還是下級的溝通。

          也由以上幾點(diǎn)對于自身接下來的工作進(jìn)行計(jì)劃:

          1、擺正自己的位置,了解自己的職責(zé),需要做什么,應(yīng)該做什么。在店鋪應(yīng)該起到帶頭作用。新店鋪需要磨合的有很多,店鋪與商場,人員之間,店長首先應(yīng)該主動的承擔(dān)該做的工作,不拖拉工作,讓自身的工作效率更好的提高。

          2、遇到問題首先自己解決,人總是在一個(gè)一個(gè)的`問題中成長。首先改變自己大意的性格,遇到問題利用六點(diǎn)優(yōu)先制自己有規(guī)律有計(jì)劃的解決,解決不了再向上級進(jìn)行詢問,也只是讓上級進(jìn)行指點(diǎn)而不是直接讓其參與,使得自己能夠得到更大程度的提升。

          3、學(xué)會積極主動溝通,不被動工作,做任何事情必須要有預(yù)見性。

          在店鋪的管理當(dāng)中,也計(jì)劃了如下幾點(diǎn)要求:

          1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫存商品管理合理化。

          2、為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度:

          1)店鋪員工要做到積極維護(hù)賣場陳列,新貨到店及時(shí)熨燙;

          2)無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客。

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