(優(yōu))年度工作計劃9篇
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編為大家整理的年度工作計劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作計劃 篇1
回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的'工作做如下簡要工作總結(jié)。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政工作方面
�、鞭k理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
�、埠拖嚓P(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
�、磳�(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
年度工作計劃 篇2
**年是“十三五”規(guī)劃的開局之年。全縣衛(wèi)生計生工作總體思路是：認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以全面深化改革為引領(lǐng)，以健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系為抓手，提升醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生質(zhì)量，統(tǒng)籌解決人口問題，努力建設(shè)“健康”，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、全面深化改革
（一）推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革。完成兩家縣級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格整體調(diào)整；完善績效考核評價辦法，縣人民醫(yī)院推行新的績效分配方案；鞏固完善分級診療制度，逐步提升基層診療量；鞏固醫(yī)療聯(lián)合體工作，探索推進(jìn)縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。
�。ǘ╈柟虈一舅幬镏贫�。及時收集整理基層用藥需求和藥品配送現(xiàn)狀，保障常用藥、必備藥、價廉藥配備充足�；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物監(jiān)督覆蓋率、上網(wǎng)采購率、集中支付率保持100%。二級醫(yī)院基本藥物使用量和銷售額保持50%以上，三級醫(yī)院基本藥物使用量和銷售額保持35%以上。
�。ㄈ┩晟菩罗r(nóng)合制度。參合率保持在98%以上，政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例保持在75％以上。繼續(xù)鞏固實施大病保險制度。探索支付方式改革。加大對定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管力度，確�；疬\行安全。
（四）完成基層機構(gòu)改革。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站與衛(wèi)生院合并工作。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化社會辦醫(yī)格局。鼓勵社會辦醫(yī)，努力實現(xiàn)準(zhǔn)入、運營和監(jiān)管與政府開辦的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)平等。啟動建設(shè)1所精神病�？漆t(yī)院。
二、健全醫(yī)療服務(wù)體系
（六）抓好項目爭取和建設(shè)。完XX縣上下達(dá)的.項目資金爭取和固定資產(chǎn)投資任務(wù)；完成50個村衛(wèi)生室建設(shè)項目和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊業(yè)務(wù)用房、疾控中心建設(shè)項目；完成中和、坪灘、團(tuán)結(jié)、普安衛(wèi)生院遷建工程；推進(jìn)縣婦幼保健計劃生育服務(wù)中心遷建和東板、鎮(zhèn)裕衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房建設(shè)；按程序?qū)嵤蒸巍⒖铸埖?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理等配套設(shè)施建設(shè)項目；啟動縣人民醫(yī)院慢病診療綜合大樓XX縣中醫(yī)醫(yī)院能力項目建設(shè)。
�。ㄆ撸┘訌娙瞬抨犖榻ㄔO(shè)。加大人才引進(jìn)力度，通過考試、考核，招聘一批醫(yī)療衛(wèi)生專技人才。開展農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費培養(yǎng)和使用工作。高質(zhì)量完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修培訓(xùn)。推進(jìn)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之間人才交流。繼續(xù)推進(jìn)師徒結(jié)對幫扶和醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部結(jié)對幫扶活動。充分發(fā)揮醫(yī)學(xué)會及其各專委會作用,積極開展培訓(xùn)、咨詢、學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)交流活動，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)水平。
�。ò耍┘涌煨畔⒒ㄔO(shè)。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”工作，規(guī)范構(gòu)建基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息系統(tǒng)，全面實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療、公衛(wèi)信息互聯(lián)互通與共享。啟動居民健康卡發(fā)行工作。在縣人民醫(yī)院探索建立醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗診斷技術(shù)服務(wù)中心，為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供免費服務(wù)。
三、抓實醫(yī)政醫(yī)管工作
�。ň牛┨嵘t(yī)療服務(wù)質(zhì)量。深入開展改善醫(yī)療服務(wù)行動，加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)管理，繼續(xù)推進(jìn)預(yù)約診療、分級診療、簽約服務(wù)、臨床路徑和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。完善質(zhì)控中心建設(shè)，充分發(fā)揮質(zhì)控隊伍作用。加強省市重點學(xué)（專）科建設(shè)。推進(jìn)石埡中心衛(wèi)生院“二乙”創(chuàng)建。
�。ㄊ┘訌娽t(yī)療服務(wù)監(jiān)管。開展醫(yī)療質(zhì)量安全專項檢查，加強醫(yī)院感染管理和醫(yī)療廢物處理管理。繼續(xù)深入開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動，推進(jìn)合理用藥。加強城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，提高基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力。加強無償獻(xiàn)血及臨床用血管理，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)臨床用血。切實防范和化解醫(yī)療糾紛，鞏固實施醫(yī)療責(zé)任保險。推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
�。ㄊ唬┨嵘嗅t(yī)藥服務(wù)能力。加強中醫(yī)文化內(nèi)涵建設(shè)，積極開展“中醫(yī)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”活動，進(jìn)一步健全基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)科室，完善中醫(yī)診療設(shè)備配備。加強中醫(yī)人才和學(xué)科建設(shè)，充實壯大中醫(yī)人才隊伍，縣中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科爭取創(chuàng)建為省級中醫(yī)重點�？�，推進(jìn)肛腸科省級中醫(yī)重點�？苿�(chuàng)建。完成石埡中心衛(wèi)生院中醫(yī)館建設(shè)。
（十二）推進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)加強合作，全面發(fā)展中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)，大力發(fā)展健康體檢、咨詢等健康服務(wù)。
四、提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力
（十三）做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)。認(rèn)真落實國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容，不斷提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。按規(guī)定比例下沉公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費至村衛(wèi)生室。居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率、重點人群管理率等各項指標(biāo)達(dá)到上級規(guī)定要求。
�。ㄊ模┘訌娂膊☆A(yù)防控制。落實各項疾病防控措施，做好傳染病監(jiān)測分析，積極開展流感、麻疹、流腦、霍亂等傳染病和寄生蟲病防治工作，力爭全年無重大傳染性疾病的爆發(fā)和流行。進(jìn)一步提高預(yù)防接種安全性和有效性，保持免疫規(guī)劃高接種率。強化全國艾滋病綜合防治示范區(qū)建設(shè)，切實履行全國消除瘧疾監(jiān)測點職責(zé)。做實學(xué)生預(yù)防接種證查驗工作。
�。ㄊ澹┨岣邒D幼保健水平。加強母嬰保健技術(shù)服務(wù)和婦幼保健機構(gòu)監(jiān)管。認(rèn)真落實農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、農(nóng)村育齡婦女補服葉酸、預(yù)防艾滋病母嬰傳播等重大公共衛(wèi)生專項工作。鞏固提升孕產(chǎn)婦住院分娩率和孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理率，降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和剖宮產(chǎn)率。
�。ㄊ┨嵘l(wèi)生應(yīng)急能力。規(guī)范運行縣120急救分中心，確保院前急診急救高效開展。依法、科學(xué)、規(guī)范、有序處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，及時有效開展突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生救援和衛(wèi)生應(yīng)急保障。加強衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)，開展衛(wèi)生應(yīng)急大練兵，提高衛(wèi)生應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)、醫(yī)療衛(wèi)生救援和突發(fā)事件現(xiàn)場處置能力。
�。ㄊ撸┥罨瘣蹏l(wèi)生管理。鞏固省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，推進(jìn)國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作。認(rèn)真開展“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”工作。規(guī)范實施農(nóng)村改廁工作。加強、規(guī)范病媒生物監(jiān)測及春秋季除“四害”工作。大力推進(jìn)健康教育與健康促進(jìn)行動、健康巡講活動。加大公共場所禁煙力度。
�。ㄊ耍┘訌娋C合監(jiān)督。健全基層監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，提高執(zhí)法稽查水平。依法開展公共場所衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、傳染病防治、計劃生育和中醫(yī)服務(wù)等監(jiān)督執(zhí)法工作，查處違法行為。
五、做好人口計生工作
（十九）貫徹落實生育政策。認(rèn)真貫徹落實計劃生育基本國策，促進(jìn)人口均衡發(fā)展，按規(guī)定實施一對夫婦可生育兩個孩子政策。規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”。做好計劃生育家庭獎勵扶助、特別扶助和特殊困難家庭扶助關(guān)懷工作。搞好計劃生育“三結(jié)合”和流動人口管理工作。
�。ǘ┐罅μ岣叱錾丝谒刭|(zhì)。深入實施出生缺陷干預(yù)工程，認(rèn)真落實免費婚前醫(yī)學(xué)檢查、免費孕前優(yōu)生健康檢查、免費產(chǎn)前篩查、免費新生兒疾病篩查、免費孕產(chǎn)婦保健和免費0-36月兒童保健等“六免”工作。認(rèn)真做好病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定工作。
（二十一）加強出生人口性別比治理。做好生育信息采集和出生醫(yī)學(xué)證明管理。建立健全出生人口監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報制度。積極做好出生人口性別比治理工作，加大打擊“兩非”力度。
六、統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)工作
�。ǘ┩七M(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生扶貧。積極開展“五大行動”,實施“八免四補助”。抓好聯(lián)系鄉(xiāng)、責(zé)任村、貧困戶的幫扶工作。
（二十三）抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，有序?qū)嵤皬V土工程”、“陽光工程”，大力弘揚廉政文化，全面開展廉政風(fēng)險防控工作，落實“三重一大”事項集體討論決定制度。加大案件查辦和信訪辦理力度。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“九不準(zhǔn)”，明顯降低天成指數(shù)。
�。ǘ模┳ズ梅ㄖ谓ㄔO(shè)。進(jìn)一步完善行政權(quán)力運行平臺建設(shè)，加強行政權(quán)力依法規(guī)范公開透明運行。積極推進(jìn)行政管理重心由事前審批向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，進(jìn)一步提高行政效能和服務(wù)水平，優(yōu)化衛(wèi)生行政審批服務(wù)流程，確保按時辦結(jié)率和群眾滿意度均達(dá)100%。全面宣傳貫徹《縣依法治縣綱要》，切實加強衛(wèi)生法制宣傳教育和普法依法治理，扎實推進(jìn)法律進(jìn)機關(guān)、進(jìn)醫(yī)院，認(rèn)真開展法治機關(guān)、法治醫(yī)院創(chuàng)建活動。
�。ǘ澹┳龊眯旁L穩(wěn)定工作。按照“細(xì)化機制、標(biāo)本兼治、綜合治理、突出化解、確保穩(wěn)定”的工作思路，進(jìn)一步完善辦信接訪制度，努力把矛盾化解在基層或萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步落實信訪工作責(zé)任制，做好重大活動和重要敏感期的信訪維穩(wěn)工作。
（二十六）統(tǒng)籌抓好民生工程、綜合治理、安全生產(chǎn)、防邪、檔案管理、保密、大調(diào)解、統(tǒng)計、宣傳、環(huán)衛(wèi)、綠化、老年、群團(tuán)、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、對口支援等工作，不斷推進(jìn)衛(wèi)生計生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
年度工作計劃 篇3
又到制訂工作計劃的時候了，然而我對本學(xué)期的打算在假期里就一直在醞釀，因為經(jīng)過一年的育才生活，我班學(xué)生已養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，班級也建立起了健全的管理和自我管理制度，形成了良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，如何在這基礎(chǔ)上繼續(xù)突破，引領(lǐng)班級取得更大的進(jìn)步確實需要一番苦心。通過反復(fù)精心的思考，我打算本學(xué)期采取以點帶線，以線帶面，以個人發(fā)展促集體進(jìn)步的策略，主要進(jìn)行以下幾項主要工作：
一、發(fā)展一批共青團(tuán)員
我認(rèn)為集體的發(fā)展離不開集體中的個體的發(fā)展，而個體能否最大程度的發(fā)展關(guān)鍵在于其思想上是否上進(jìn)，因此我想最大限度地調(diào)動個體的內(nèi)在積極性必將對學(xué)習(xí)與生活其間的集體成員具有特殊的激勵和陶冶作用。我們的學(xué)生已逐漸成熟，都很有自己的思想——這決定了對他們的教育不能依靠灌輸或說教，而應(yīng)賦予其積極的意義和高尚的情趣，造成融洽向上的集體心理氣氛，從而催化學(xué)生自我完善意識的形成和發(fā)展，提高其自我教育的自覺性；而我們的學(xué)生又都很有進(jìn)取心，渴望被認(rèn)可，渴望成功——這又決定了對他們的教育不必再依靠灌輸或說教，完全可以利用學(xué)生的主觀能動性，變被動的接受教育為主動地自我約束，變外界的紀(jì)律要求為內(nèi)在的.自我要求進(jìn)步。于是我將把本學(xué)期工作的重心之一放在發(fā)展共青團(tuán)員上，并在開學(xué)初就宣布這一計劃，提出了對團(tuán)員和積極要求加入團(tuán)組織的學(xué)生的要求，讓他們爭做德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，力爭成為同學(xué)中的先鋒模范，以使學(xué)生在管理活動中既是被管理的對象，又是管理的主人；既是被改造的對象，又是改造者；使學(xué)生的發(fā)展過程表現(xiàn)為一種自我培養(yǎng)，自我塑造的過程。
事實證明，這種做法確實可以很大限度地調(diào)動學(xué)生積極性，以形成積極的個性品質(zhì)。從我宣布到現(xiàn)在僅4天的時間我已收到2篇申請書，2篇思想?yún)R報，學(xué)生都下決心爭取做最好的自己，爭取最早光榮地加入團(tuán)組織。
二、推出一批學(xué)習(xí)模范
進(jìn)入初二，就離分流考試不遠(yuǎn)了，學(xué)習(xí)上的競爭就更加激烈了，因此作為班主任不得不把學(xué)習(xí)放在最重要的地位來抓。因此，我打算在本學(xué)期推出一批學(xué)習(xí)模范。
一方面，抓住學(xué)習(xí)尖子——俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”。對每次反饋成績均在A等的同學(xué)給予加分，并爭取把他們推向年級，推向?qū)W校，通過成就感鞭策學(xué)生去追求更高的目標(biāo)，迎接更大的挑戰(zhàn)；另一方面，抓住進(jìn)步幅度大的同學(xué)——既鼓勵這些同學(xué)再接再厲，也讓依然落后的同學(xué)看到希望，感到只要努力就來得及，只要付出就會有收獲。爭取在班內(nèi)形成人人奮進(jìn)，你追我趕，共同提高的勢頭。
三、培養(yǎng)一批學(xué)生干部
一般地說，一批好干部可以帶出一個好的班集體；反之亦然。一個班集體中，必須有一部分熱愛集體工作又有較強工作能力、自身素質(zhì)較好、在集體中有一定威信和影響力的學(xué)生組成班干部隊伍，這些“小領(lǐng)袖”式的學(xué)生干部，班級中的靈魂人物，作為同齡人，在班級學(xué)生中的作用往往是班主任不可替代的。因此，本學(xué)期我打算完全放手，在紀(jì)律、衛(wèi)生等各個方面，在勞動或文體活動等各項活動中都讓學(xué)生進(jìn)行自我管理，讓他們作為集體的核心，通過他們團(tuán)結(jié)合作帶動其他集體成員，既做好師生之間的橋梁作用，也在開展集體工作中起到領(lǐng)導(dǎo)和骨干作用。為此，選拔和培養(yǎng)好班干部，使之形成堅強的集體核心，是我本學(xué)期工作的又一件大事。
入學(xué)第一學(xué)期的班干部隊伍是我通過一段時間的觀察后確立的，第二學(xué)期的班干部隊伍是學(xué)生競選，民主投票產(chǎn)生的。這樣，班級中有領(lǐng)導(dǎo)才能的和愿意為同學(xué)服務(wù)的，以及學(xué)生擁護(hù)的學(xué)生我心里基本都有數(shù)了，本學(xué)期我打算針對以往這些同學(xué)的表現(xiàn)，由我來任命班干部隊伍，并且基本上到分流考試前就不做調(diào)整了。
那么對班干部的培養(yǎng)呢，我主要想通過三個方面：首先是要任勞任怨，積極進(jìn)取，在班級中起正確的導(dǎo)向作用；其次是有能力，有精力，可以投入地做好自己的工作，推動班級工作的進(jìn)展；再次就是要有魄力，工作中最先想到的應(yīng)該是集體的利益，而不是自己怎么怎么樣（比如我這么做同學(xué)會怎樣看我啊等等），敢于管理，具有創(chuàng)新意識，帶動班級走向更高的臺階。
總之，新學(xué)期意味著新氣象，也意味著新挑戰(zhàn)，我將全力投入其中，所以我也滿懷憧憬地期待著這又是一個有沉甸甸收獲的學(xué)期……
年度工作計劃 篇4
一、教育、引領(lǐng)婦女工作要有新成效
強化婦女思想引領(lǐng)。繼續(xù)開展“我與中國夢”主題宣傳教育活動，加強對婦女的思想道德教育，宣傳踐行“熱愛祖國、孝敬父母、關(guān)愛他人”的道德準(zhǔn)則，提高婦女思想、文化、道德、法律等各方面素質(zhì)。
深化文明創(chuàng)建活動。以家庭文化活動為載體，持之以恒地開展和諧家庭創(chuàng)建活動。圍繞“家庭和美，社會和諧”主題，開展愛家、贊家、秀家等系列活動，選樹宣傳一批特色文明家庭和優(yōu)秀家庭角色，引導(dǎo)家庭成員在治家愛家中感受幸福。
二、服務(wù)婦女兒童民生要有新進(jìn)展
推進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。實施“巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)行動”，宣傳就業(yè)信息，并加強與開發(fā)區(qū)企業(yè)、民營工業(yè)城、工業(yè)大學(xué)等用工單位的聯(lián)系，為失地婦女、女大學(xué)生，失業(yè)下崗婦女搭建就業(yè)平臺，提供就業(yè)信息和再就業(yè)崗位。
關(guān)愛貧困兒童。以“愛心之家”為依托，不斷探索關(guān)愛活動的新途徑、新方法。從不同的角度開展關(guān)愛活動，幫助有困難的少年兒童辦好事、事實。促進(jìn)青少年健康成長。
三、代表和維護(hù)婦女兒童權(quán)益、促進(jìn)男女平等要有新進(jìn)步
推動男女平等基本國策宣傳。利用婦女之家、母親課堂、家長學(xué)校等婦聯(lián)陣地，廣泛宣傳男女平等基本國策，擴大國策宣傳的覆蓋面和影響力，提高知曉率和認(rèn)同度。維護(hù)婦女權(quán)益，關(guān)注貧困婦女、單親母親等特殊弱勢群體的需求，努力讓婦女群眾得實惠、得利益，切實推動男女平等基本國策落到實處。
要加大維權(quán)力度。切實發(fā)揮婦女維權(quán)站的作用，完成“五個一”工作目標(biāo)：即一次法律宣傳周，有效利用“三八”婦女維權(quán)周、法制宣傳日等重要時機，集中開展法制宣傳教育，提高婦女兒童維權(quán)意識。一次法律知識培訓(xùn)講座，聘請法律專家，為婦女干部、婦女骨干講解在日常信訪工作中經(jīng)常遇到的法律問題和解決辦法。一次信訪特案分析診斷會，充分發(fā)揮“法律顧問團(tuán)”、維權(quán)志愿者的資源優(yōu)勢，對信訪中的疑難、重點問題進(jìn)行分析診斷，尋找最佳解決方案。一次扶貧幫困聯(lián)誼活動，征集社會各界愛心人士，對困難家庭和婦女等弱勢群體，給予心理和物質(zhì)上的雙重幫助。一次婦女需求調(diào)研活動，了解婦女的共性需要，有針對性的開展活動。切實保證婦女在教育、就業(yè)、婚姻家庭和社會保障等方面的.合法權(quán)益得到實現(xiàn)。尤其重點關(guān)注失地婦女、留守流動婦女、殘疾婦女、就業(yè)困難的女大學(xué)生、單親貧困婦女、老齡空巢婦女等特殊群體的生存發(fā)展。
四、新型婦女組織建設(shè)要有新探索
堅持強基固本，繼續(xù)創(chuàng)新活動載體。持續(xù)開展以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、強化本領(lǐng)為主要任務(wù)的婦女干部基本功大賽特色活動，不斷提高隊伍整體業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成下基層訪婦情、辦實事、求實效的服務(wù)精神和務(wù)實作風(fēng)，堅持圍繞婦女需求來開展工作。
深化婦女之家建設(shè)工作。加大標(biāo)準(zhǔn)化建家力度，豐富婦女生活。提升定向服務(wù)水平，為婦兒排憂解難。強化巾幗志愿者服務(wù)，用奉獻(xiàn)傳遞友愛。借社區(qū)換屆時機，抓好婦聯(lián)主席的選舉和培訓(xùn)工作。
為加強和推進(jìn)社區(qū)婦代會聯(lián)工作，更好地發(fā)揮婦代會組織作為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶作用，結(jié)合潘家社區(qū)的實際情況，堅持以人為本的原則，全面提高婦女的整體素質(zhì)，維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益，以嶄新的面貌全面推進(jìn)婦女工作。 在 20xx年潘家社區(qū)婦聯(lián)將主要抓好以下幾個方面的工作：
一、加強組織建設(shè)，提高婦聯(lián)組織的制度化、規(guī)范化水平
在已建立的“婦女維權(quán)工作站”、“婦女之家”等基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全社區(qū)婦代會組織，使其運作更加制度化、規(guī)范化。扎實推進(jìn)基層婦聯(lián)工作機制，通過多種方式提高非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織中婦聯(lián)組織的組建率和工作覆蓋面。積極發(fā)揮轄區(qū)婦女居民的積極性，推進(jìn)社區(qū)基層婦聯(lián)的建設(shè)。
二、利用多種宣傳工具，展示新世紀(jì)婦女風(fēng)采。 表揚社區(qū)為婦聯(lián)積極工作的樓組長及居民骨干。通過開展豐富多彩的活動，為社區(qū)居民提供良好的文化氛圍，促進(jìn)婦女工作的順利開展。
在4月，結(jié)合婦女維權(quán)知識培訓(xùn)的主題，組織轄區(qū)婦女及“兩新組織”婦聯(lián)學(xué)習(xí)《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障發(fā)》等有關(guān)婦女的法律法規(guī)，形成人人知法、懂法、守法的良好社會氛圍，逐步形成法律知識進(jìn)家門，法律求助在社區(qū)的互助機制。
在5月，結(jié)合“五四”青年節(jié)的主題，組織轄區(qū)婦女參加潘家社區(qū)擬舉辦趣味運動會，在提高居民運動積極性的同時增強自身身體素質(zhì)，同時也增進(jìn)轄區(qū)婦女之間的感情聯(lián)絡(luò)。
在6月，結(jié)合“六一”國際兒童節(jié)的到來，社區(qū)將計劃聯(lián)合轄區(qū)的三家幼兒園共同舉辦“希望在成長”六一兒童節(jié)慶祝活動。
在7月，黨的90周歲生日來臨之際，將組織轄區(qū)婦女黨員參加社區(qū)舉行的系列慶祝活動，通過演講、朗誦等多樣形式共同慶祝黨的生日。
在9月，為迎接中秋、國慶雙節(jié)，社區(qū)將組織開展一次綜合性的社區(qū)廣場文化活動，社區(qū)婦代會將積極組織轄區(qū)婦女參加文藝活動，共同歡慶雙節(jié)。
在10月，社區(qū)做好重陽節(jié)敬老愛老工作，邀請轄區(qū)老年婦女走到戶外賞菊，舉辦書畫藝術(shù)品鑒會，發(fā)揮老年人的熱情。
三、增強婦女的法制觀念和法制意識。
在建立婦女維權(quán)工作站及開通婦女維權(quán)熱線的基礎(chǔ)上，以開展法律宣傳、法律服務(wù)等形式，切實維護(hù)婦女的合法權(quán)益。大力宣傳婚姻法》、《婦女權(quán)益保障發(fā)》等有關(guān)婦女的法律法規(guī)，是婦女兒童們的權(quán)益受到侵害時，能有力有效地維護(hù)自己的合法權(quán)益。
年度工作計劃 篇5
我負(fù)責(zé)的是外省市場，根據(jù)公司分解的任務(wù)，明年銷售總量200萬，新開發(fā)縣級客戶20~25個，其中大部分精力放在中等客戶這塊，一年零售賣10萬左右客戶是我的重點目標(biāo)。針對這類客戶，首次進(jìn)貨必須達(dá)到3萬以上，對于還兼有批發(fā)能力的客戶首次進(jìn)貨必須達(dá)到5萬。力爭在八月份之前客戶量達(dá)到10個。下面是20xx年銷售工作計劃的分解和實施。
1、每個月要增加2個以上的新客戶，還要有2~3個意向客戶，給下個月工作做好基礎(chǔ)工作。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，及時的調(diào)整自己的心態(tài)，杜絕自己的惰性，時時記住去年留下的教訓(xùn)。
3、一天拜訪量至少20家以上，見客戶之前保持積極心態(tài)，認(rèn)真的走訪每一家。做到盡職盡責(zé)。
4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，不能遇到軟弱的客戶我就強勢。遇到強勢的經(jīng)銷商就低三下四，都要鎮(zhèn)定以對，堅定我們公司原則，我們是廠家。堅定自己的立場。
5、在維護(hù)老客戶這塊�？蛻粲龅絾栴}，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意。秉著誠信。讓客戶從真正意義上的相信我們。讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到朋友。我這塊我去年我做的太不夠了。平時缺少溝通。純屬合作伙伴性質(zhì)。以至于真正需要他們時都不給予幫忙。
6、自信是非常重要的。見到稍微大點的客戶，自己由心的感覺到恐慌，畏懼心里。遇事學(xué)會沉著冷靜。慢慢學(xué)會獨立。不要遇到點小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成。自己不能完成的盡量和同時溝通探討。讓自己能夠在真正意義上的成長。
7、經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，更多的是要和其他辦事處做的好的同事，虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面，多了解其他同事的`業(yè)務(wù)技巧等方面，不形成只和本辦事處人打電話就閑聊。
8、心態(tài)。每天保持積極向上的心態(tài)。用較好的精神面貌去面對每一個客戶。遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時調(diào)整。杜絕消極。悲觀態(tài)度。做到真正意義上的銷售人員應(yīng)該具備的心里承受能力。正所謂的概率論。拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶。
9、為了今年的銷售任務(wù)。我要努力爭取在8月份之前開發(fā)出10個客戶。以保證每個月固定的應(yīng)有量。為下半年打好牢固的基礎(chǔ)。以至于不會造成去年那局勢。別人搞活動。我這邊沒客戶，只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天。自己卻不知道去干什么。
以上就是我20xx年銷售工作計劃，在實際的工作中，肯定會有各種各樣的困難，我會努力克服困難。遇到問題多像同事探討、溝通。不過現(xiàn)實來說，我現(xiàn)在身上有著太多的不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指出。我會用較快的速度改正。新的一年我們做自己的聯(lián)利。我相信自己能夠有著更好的發(fā)展，不過前景才是較重要的，我相信自己能夠做到較好，這也是我應(yīng)該做好的。
年度工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期后勤處將在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持勤儉辦校的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作計劃開展各項工作，牢固樹立“培養(yǎng)學(xué)生德藝雙馨，全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，堅持“守法則，講原則，重感情，講人性；明事理，顧大局，辦實事，勇爭先”的工作作風(fēng)，努力打造“書香高橋，孩子樂園”，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行，不斷提高服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、工作目標(biāo)
在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進(jìn)一步健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好各項工作。
三、主要工作及措施
1、搞好開學(xué)收費工作
開學(xué)收費嚴(yán)格執(zhí)行上級文件。收費前要核實收費項目是否符合國家政策要求，不能收的堅決不收；進(jìn)行收費公示；對收費人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和要求：票據(jù)書寫認(rèn)真，項目清楚，大小寫規(guī)范，金額準(zhǔn)確，收多少寫多少，嚴(yán)禁打白條或不開票；當(dāng)日收費當(dāng)日上繳國庫入賬，及時扎賬，嚴(yán)禁挪用、借用所收錢款。
2、搞好財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費
學(xué)校經(jīng)費雖然由高橋鎮(zhèn)教育教學(xué)辦公室統(tǒng)一管理，但是后勤要非常詳細(xì)地了解學(xué)校的經(jīng)費情況，每一筆收支要清楚明白，經(jīng)費變化要及時向校長匯報，以便于校長及時掌握，統(tǒng)籌安排，合理使用。
學(xué)校所有的收費要及時進(jìn)庫入賬，嚴(yán)禁截留挪用。學(xué)校每一筆經(jīng)費的使用都要經(jīng)校長同意，不能亂用，更不能私用。每月按高橋鎮(zhèn)教育教學(xué)辦公室的要求報賬，手續(xù)完備。
每月向全體教師公布賬目，向?qū)W校工會組織通報，接受全體教師的監(jiān)督。
3、搞好學(xué)校的財產(chǎn)管理
完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，賬物相符，賬賬相符，保管責(zé)任到人。
學(xué)校各部門需要物品要填寫審批表，經(jīng)校長同意或行政會議研究決定后安排人員購買，大宗物品的采購必須要兩個以上的人員參與，采購?fù)瓿珊蠹皶r交保管人驗收。
推行對各班級、各部門、各專用教室公物教學(xué)期初登記，期末點交的管理形式，明確責(zé)任，責(zé)任到人。
搞好新增固定資產(chǎn)的登記工作，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報損制度和損壞賠償制度。
學(xué)校教師、班級、部門、科室領(lǐng)用物品要認(rèn)真登記，需歸還的物品要按時歸還。
加強免費教科書的發(fā)放工作，在國家提供的免費教科書上蓋上“本書由國家免費提供”的印章，對學(xué)生的課本、作業(yè)本要做到生生上課有教材，作業(yè)有本子。對循環(huán)使用的教科書要編號登記造冊發(fā)放，教育學(xué)生愛護(hù)書籍，提高回收率和使用率。
加強對實驗（科學(xué)、數(shù)學(xué)）器材、體育器材、音樂器材、美術(shù)器材、圖書等的保管、領(lǐng)用登記的指導(dǎo)和監(jiān)督，使之在教育教學(xué)中有效地利用。
4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決教室不足的矛盾
本學(xué)期，為了提高教學(xué)質(zhì)量，解決教師午餐，決定開設(shè)“小飯桌”。為此必須對教師食堂進(jìn)行改造，計劃投資伍萬元，增加煮飯的設(shè)施設(shè)備。目前，改造工程正在加緊進(jìn)行。
5、安全工作，常抓不懈
配合好少先隊大隊部，全力以赴，積極爭取各班主任老師的大力支持，利用升旗儀式、班隊會、黑板報、宣傳窗加強安全教育：教育學(xué)生遵守交通規(guī)則、不玩火、不玩危險游戲，增強自我保護(hù)意識。
防火、防盜、防暴安全工作警鐘長鳴。定期對學(xué)校線路進(jìn)行檢查、維修，清理易燃物品，檢查滅火器的壓力是否正常。繼續(xù)和高橋派出所、村聯(lián)防緊密聯(lián)系，更加有效的保證學(xué)校的教育教學(xué)秩序不受干擾。
抓好日常安全保衛(wèi)工作，消除一切不安全隱患。進(jìn)一步加強門衛(wèi)值班的`管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行來客登記、教師外出登記制度。
堅持學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值周制度和節(jié)假日值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善地解決。
6、協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。
1）搞好校園環(huán)境的規(guī)劃治理，綠化美化校園。
本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
2）搞好學(xué)校衛(wèi)生防疫工作，定期對廁所、陰暗潮濕地方及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行殺蟲或消毒，減少疾病的流行傳播。定期開展除“四害”工作。
3）解決學(xué)生的飲水問題，開學(xué)后召開家長會，動員學(xué)生繳費喝安全的桶裝水。
4）加強教師食堂安全衛(wèi)生的督查，做好食堂的管理工作。食堂要提高伙食質(zhì)量，工作人員上崗前必須健康體檢，杜絕一切過期、變質(zhì)的食品。
5）搞好一年級新生的免疫接種證的復(fù)查、第二次登記、上報工作，認(rèn)真對該項工作進(jìn)行總結(jié)。
7、及時完成上級交辦的其他工作。
年度工作計劃 篇7
展望充滿挑戰(zhàn)的XX，行政部針對XX年工作中的實際情況，對新一年的工作做如下計劃安排：
1、制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善
雖然各部門的管理制度已經(jīng)建立起來，但是制度的執(zhí)行力稍差，行政部將在新一年的工作中，加大制度執(zhí)行力度，并針對星評要求來完善各部門中需要改進(jìn)的事項。
2、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)
開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行糾正引導(dǎo)，抽檢次數(shù)每周至少兩次，并成立工作小組進(jìn)行監(jiān)督與實施。
3、成立質(zhì)檢、節(jié)能、衛(wèi)生檢查等專項小組
在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，組建質(zhì)檢、節(jié)能、衛(wèi)生、行為等檢查工作小組，嚴(yán)格按照星評標(biāo)準(zhǔn)督促酒店各部門的進(jìn)步與改善。狠抓酒店服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營成本、衛(wèi)生清潔的工作，實行流動紅旗部門，并對部門采取一定的激勵機制，建立完善的質(zhì)檢體系，培養(yǎng)部門質(zhì)檢骨干。
4、部門協(xié)調(diào)與溝通
積極協(xié)調(diào)各部門工作，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業(yè)務(wù)的正常開展。行政部每半個月與各部門負(fù)責(zé)人就部門工作進(jìn)行溝通一次，收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問題，進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)與處理。
5、加強公司凝聚力建設(shè)
積極開展員工文化活動，公平公正地執(zhí)行各項管理制度，積極關(guān)注員工需求，同時讓員工時刻感受到酒店給予的關(guān)注與支持。
6、建立員工心聲計劃，加強員工關(guān)系建設(shè)
隨時了解員工思想動態(tài)，開展員工關(guān)懷工作，創(chuàng)造機會與新老員工進(jìn)行正式與非正式交流，掌握員工信息，為酒店決策提供參考。拉近酒店與員工的距離感，增加員工對酒店的歸屬感，將總經(jīng)理信箱真正的用起來。
7、繼續(xù)加強對內(nèi)對外的關(guān)系與協(xié)調(diào)
多多拜訪與酒店相關(guān)聯(lián)的社保局、醫(yī)保局、衛(wèi)生局、勞動局、文體局、旅游局等友情單
位，建立融洽的往來關(guān)系。
8、加強酒店培訓(xùn)建設(shè)
嚴(yán)格按照星級標(biāo)準(zhǔn)的要求來建立系統(tǒng)的員工培訓(xùn)規(guī)劃和制度，將培訓(xùn)工作做到常態(tài)化、制度化、系統(tǒng)化。制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，做好培訓(xùn)教材、場地、設(shè)備、師資的準(zhǔn)備工作。
9、開展各項知識競賽
為了全面提高員工的整體專業(yè)素質(zhì)，依據(jù)星級復(fù)核星標(biāo)要求，將積極組織各部門對照學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展各項知識技能競賽，以此全面促進(jìn)員工服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。
通過這次的星級復(fù)核行政部XX年的工作開展，主要是以新的星級標(biāo)準(zhǔn)將工作具體實施下去，重點是抓在各事項的執(zhí)行力度上面。
幾點建議：
1、京山大大小小的酒店有很多，客人住到我們酒店來，追求的是一種享受和星級的服務(wù)。我們的服務(wù)質(zhì)量其實也是展現(xiàn)著酒店的窗口形象。服務(wù)質(zhì)量的高低與我們平時的培訓(xùn)緊緊相連。中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大信息產(chǎn)業(yè)，有著一個驚人的相同點，那就是員工一直在培訓(xùn)、考試、考試再培訓(xùn)再考試。建議公司注重酒店員工在各部門中的崗位培訓(xùn)工作，不能永遠(yuǎn)成為一句空的口號或者僅僅只是敷衍上級的檢查。為了將培訓(xùn)工作落實在實處，建議在各部門中選拔、并培養(yǎng)優(yōu)秀的.崗位培訓(xùn)師，真正將培訓(xùn)工作做到常態(tài)化、制度化、系統(tǒng)化。培訓(xùn)與考核與員工晉升評估相結(jié)合，實施對員工考試，對管理人員也考試。對于優(yōu)秀的培訓(xùn)師給予一定的薪資補貼或者崗位補貼，以此調(diào)動所有人員學(xué)習(xí)的積極性和挑戰(zhàn)性。
2、從四月份劉總參加省旅游局組織的職業(yè)技能鑒定工作啟動會議以后，酒店員工持證率成為星級酒店復(fù)核的必備條件之一。目前酒店員工持證共有76人，持中級證以上的員工不到5人，持有初級證的有72人，管理人員當(dāng)中持證率幾乎為零。通過前幾次員工職業(yè)技能鑒定考試的報名情況反映，員工主動學(xué)習(xí)的積極性不高，學(xué)習(xí)變得很被動，認(rèn)為有證和無證一個樣，對報名考試和學(xué)習(xí)極度不重視。建議公司重視員工持證與不持證的薪酬區(qū)別，持證級別與工資掛鉤，與員工晉升掛鉤，以此促進(jìn)酒店員工整體專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、隨著京山地區(qū)同星級酒店的依次開業(yè)，京山市場酒店行業(yè)的競爭力也越來越激烈，雖然酒店已經(jīng)授予了四星，但是，客人普遍反映酒店的硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)，軟件服務(wù)水平與星級酒店不符。為了提高員工的服務(wù)水平，酒店各部門已經(jīng)開展過不同規(guī)格、不同對象的課程培訓(xùn)，但是收效不是很明顯。為了更好的提升酒店一線部門員工和酒店管理人員的整體服務(wù)質(zhì)量和管理水平，也是為了達(dá)到新星級酒店的復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)，讓玉豐永遠(yuǎn)成為其他星級酒店學(xué)習(xí)的楷模。20xx最新酒店行政部工作計劃20xx最新酒店行政部工作計劃。建議公司將酒店一線員工與部分管理人員，外派到其他優(yōu)質(zhì)的星級酒店學(xué)習(xí)，將好的管理理念和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)帶到我們實實在在工作中來，以促進(jìn)酒店整體服務(wù)水平的提升。
4、酒店是一個服務(wù)性行業(yè)，因為行業(yè)的特殊性，員工的流動性也高于其他行業(yè)。部門要求招人，有時候人招進(jìn)來了，因為管理人員的氣度和溫度不夠，導(dǎo)致新進(jìn)員工工作十幾天就強烈要求辭職。建議公司多多加強對管理人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，在要求員工的同時，也要求管理人員多一些愛心、耐心、細(xì)心和包容心。目前又臨近春節(jié)的來臨，經(jīng)營部門缺編的一線服務(wù)員一直不好招，能不能考慮招聘寒假工和短期工來緩解春節(jié)來臨時的用工之需。
5、辦公室的工作是雜而瑣碎，承接著承上啟下的作用。有時候遞交一份文件或者報告給集團(tuán)公司總經(jīng)理，往往是傳真到云夢酒店商務(wù)中心了沒人送，或者是發(fā)電子文件到集團(tuán)辦公室遭到拒收，電子文件遭到拒收后再傳商務(wù)中心，商務(wù)中心又不在第一時間派送，導(dǎo)致京山這邊的一些工作不能及時開展，溝通也變得不夠順暢，影響到了辦事的工作效率。建議公司指定專人負(fù)責(zé)京山這邊大小事務(wù)的聯(lián)系和傳達(dá)工作，保證工作的積極開展與溝通。
6、酒店目前各崗各部門在編人數(shù)共有二百多人，人員多、崗位多、部門多，而且人員流動性大，然而酒店行政部針對員工人事檔案和員工培訓(xùn)管理、考核獎懲、養(yǎng)老保險等一直都還實行著原來的手工管理。每次要統(tǒng)計一年以前的員工養(yǎng)老保險金額或者購買養(yǎng)老保險的基本情況，以及調(diào)查以往在職、離職人員的有效資料，都要從各部門找資料梳理一次，工作難度大、辦事效率不高，而且數(shù)據(jù)失去真實性。因為手工操作，酒店前兩年的員工資料得不到有效保存，導(dǎo)致往往無記錄可查。加上以往辦公室主任在離職時將資料刪的一干二凈，導(dǎo)致后期工作全部斷檔，工作銜接不上。為了便于員工資料有效保存和規(guī)范管理，建議公司購買人事管理系統(tǒng)軟件，實行專業(yè)的人事管理，使酒店人事管理工作更全面，更高效。
年度工作計劃 篇8
20xx~20xx學(xué)年度下學(xué)期,物理組全體教師將緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個中心,堅決地投入到課改中去,充分體現(xiàn)“課改”的核心是“人性化”,即以學(xué)生為本,進(jìn)一步加強課題研究,加大青年教師的培養(yǎng)力度,不斷促進(jìn)教研組教師的群體素質(zhì),提高教育教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。工作中狠抓教學(xué)常規(guī)的落實,深化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的改革,優(yōu)化教學(xué)方法和手段,形成學(xué)校物理教學(xué)科研工作的新特色,創(chuàng)出物理教學(xué)工作的新成績,扎扎實實開展以新課程標(biāo)準(zhǔn)為主的教研活動。本學(xué)期教研組主要作好以下幾個方面的工作:
一、指導(dǎo)思想:
面向全體學(xué)生,以學(xué)生發(fā)展為本,注重教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新和實踐能力的培養(yǎng),大面積提高教學(xué)質(zhì)量。貫徹執(zhí)行規(guī)范、追求效益、崇尚創(chuàng)新的工作態(tài)度和精神,加強學(xué)習(xí)、加強教學(xué)研究和教學(xué)管理、強化師資力量、全面提高實施素質(zhì)教育水平,整體提高教學(xué)質(zhì)量和水平。
二、工作目標(biāo):
20xx~20xx學(xué)年度下學(xué)期物理教研組的工作,將以提高課堂效率為工作方向,以探討學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)為工作重點,以大力提高全組教師隊伍的整體素質(zhì)為工作目標(biāo),結(jié)合學(xué)科特點,形成教學(xué)特色,提高課堂教學(xué)效益。全面開展新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的學(xué)習(xí)及課程實施試驗,力爭使新課程改革的理念和要求能在課堂教學(xué)中落到實處。
三、主要工作:
(一)理論學(xué)習(xí),提高理論水平:
1、20xx~20xx學(xué)年度下學(xué)期繼續(xù)要求和組織全組教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,并定期做好學(xué)習(xí)心得進(jìn)行交流,通過理論學(xué)習(xí),樹立正確的思想觀念,密切聯(lián)系教學(xué)實際,通過理論的運用,增強主體意識和創(chuàng)新精神,切實解決學(xué)科教學(xué)中存在的主要問題,提高教師的教育理論素質(zhì)。
2、組織高三年全體物理教師研究20xx年高考要求,學(xué)習(xí)高考考試說明,明確高考方向,在強化學(xué)科基礎(chǔ)知識、基本技能、基本能力的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強學(xué)生綜合能力的訓(xùn)練,力爭20xx年平和一中高考在本一、本二、本三和省專線等都能超額完成市縣校下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù),取得優(yōu)異成績。同時,高一年、高二年應(yīng)加強課改理論的學(xué)習(xí),形成共識,明確新課程目標(biāo),提高物理學(xué)科基礎(chǔ)知識和基本技能、基本能力的培養(yǎng),在漳州市統(tǒng)考及模塊考試中取得好成績。
3、組織本組教師繼續(xù)研究新教材,新教學(xué)大綱和新學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),明確要求,在全面學(xué)習(xí)交流的基礎(chǔ)上,吃透大綱和考試說明的要求,結(jié)合當(dāng)前學(xué)科教學(xué)的實際,明確教學(xué)的方向與思路,繼續(xù)探討新的教學(xué)的模式與教學(xué)策略,扎實搞好教學(xué),努力使教學(xué)質(zhì)量上臺階。
(二)物理組常規(guī)教研、科研工作:
1、
要提高教學(xué)質(zhì)量,則首先要抓好教師備課關(guān),“細(xì)備課、精備課”,“備教材、備教法、備實驗、備學(xué)生、備反饋”。要求教師課前花功夫多,課中運用現(xiàn)代教育技術(shù)思想、手段多,充分利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段,引導(dǎo)學(xué)生積極思維,參與教學(xué)機會多,課外有針對性地指導(dǎo)學(xué)生多,課中講課少而精、課后布置作業(yè)少而精,轉(zhuǎn)變“學(xué)會”為“會學(xué)”。
2、繼續(xù)組織好每周一次的教研活動和備課組活動,具體時間為每周四上午第3-4節(jié),做到內(nèi)容落實、時間保證,確定每人至少組內(nèi)開公開課一次,并做好評課、議課,每位教師留下詳細(xì)記載和學(xué)習(xí)心得。
3、多交流,共提高,要求組內(nèi)每位教師按學(xué)校要求每周至少聽課1節(jié),以老帶新,取長補短,充分挖掘潛力。
4、收集本組教師對教學(xué)工作的意見和要求,并向校領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報教研活動及學(xué)科教學(xué)工作情況。
5、根據(jù)教研組工作計劃所確定的.教研專題組織教師學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué),新課程標(biāo)準(zhǔn)等理論,幫助廣大教師轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,形成與新課程標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的教育觀、教學(xué)觀、課程觀、考試觀、質(zhì)量觀和評價觀。
6、做好月考、期中考和期末考的考試命題與評卷工作,并認(rèn)真組織實施月考、期中、期末考的考試質(zhì)量分析,并認(rèn)真進(jìn)行組內(nèi)教學(xué)小結(jié),使全組成員的教學(xué)業(yè)績在研究中前進(jìn)。
7、按照平和一中教務(wù)處、教研室的要求,有計劃地了解、掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,定期抽查學(xué)生作業(yè),了解作業(yè)質(zhì)量,難易程度和學(xué)生完成作業(yè),教師批改情況,并及時反饋。
8、定期抽查各備課組的集體備課情況,并及時與備課組長溝通,使集體備課的成效真正落到實處,并在教研活動中進(jìn)行總結(jié)交流。
9、加強物理實驗室工作的檢查指導(dǎo),使實驗室各項工作規(guī)范化。并促成演示實驗、學(xué)生實驗的正常進(jìn)行。要求建立儀器來往檔案,將所有儀器入冊,做到賬物相符。要求實驗員教師做好演示實驗前的準(zhǔn)備,協(xié)助教師上好演示實驗和學(xué)生實驗課。實驗員協(xié)助科組教師和學(xué)生制作實驗小作品,平時做好實驗室的保潔工作。在熟悉教材的同時加強物理實驗的訓(xùn)練,做到實驗與教學(xué)相適應(yīng),及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。自制實驗器材及改進(jìn)實驗器材,提高實驗器材的使用效率。發(fā)動物理教師對物理實驗室的建設(shè)提出合理化的建議。
10、抓課程改革,要求苦練教學(xué)基本功,爭當(dāng)業(yè)務(wù)尖子,開展新老幫教活動,積極開展“拜師”活動:校內(nèi)學(xué)先進(jìn),校外學(xué)名師。
總之,我們物理教研組全體組員將在思想上與學(xué)校工作思路和要求保持高度一致,通過自身的不懈努力,用實際行動將新學(xué)年物理教研組的各項活動推向更高層次。
年度工作計劃 篇9
從學(xué)校工作和學(xué)生思想實際出發(fā)，結(jié)合我班實際情況，特制定本學(xué)期班主任工作計劃。
一、班級情況說明
我班共有學(xué)生51人，其中男生28人，女生23人，學(xué)生活潑好動，控制力差，還沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)和習(xí)慣。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：建立一支有進(jìn)取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。
二、加強班風(fēng)建設(shè)
1、安排班級活動
根據(jù)學(xué)校德育工作安排，引導(dǎo)學(xué)生開展各項實踐活動。
如每周一次的班會，要抓住契機適時對學(xué)生進(jìn)行教育，具體班會主題由我和班委視具體情況而定。
2、營造向上氛圍
根據(jù)學(xué)生的年齡特點，努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。
�。�1）堅決執(zhí)行現(xiàn)有的班級公約、班規(guī)。
�。�2）布置教室環(huán)境。如設(shè)立“圖書角”、“衛(wèi)生角”等。
�。�3）讓學(xué)生參與班級管理，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心，使每個學(xué)生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識，提供顯示學(xué)生才華的機會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。
3、指導(dǎo)培養(yǎng)班委干部。工作計劃
第一，幫助班委干部樹立威信；
第二，鼓勵班委干部大膽工作，指點他們工作方法；
第三，嚴(yán)格要求班委干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點帶面”；
第四，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。
三、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
1、加強與科任老師溝通，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)。
2、定期不定期召開學(xué)習(xí)委員和科代表會議，了解學(xué)生作業(yè)的完成情況，對拖、欠作業(yè)的學(xué)生及時進(jìn)行教育。
3、利用班會課不定期的開展學(xué)法交流，促進(jìn)學(xué)生共同提高。
4、在班級建立“小組互助學(xué)習(xí)”模式，開展多種學(xué)習(xí)競賽活動，形成一種你追我趕的競爭氛圍。
5、加強對學(xué)困生和后進(jìn)生的幫助，由班委會和科代表牽頭，采取手拉手的形式，實行一幫一。
四、針對特殊學(xué)生，開展特殊教育
1、期初排出學(xué)困生名單，建立特殊學(xué)生檔案。
2、通過多種途徑，采取多種方法，對特殊學(xué)生開展教育。
班主任要通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的'積極性，取得共識，配合學(xué)校教育好孩子。
3、針對行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生，班主任老師對特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練。
五、與家長保持正常、經(jīng)�；臏贤�，力爭家長的配合，共同管理好學(xué)生。
利用家校通網(wǎng)絡(luò)平臺密切與家長的聯(lián)系，向家長匯報學(xué)生在校情況，同時也向家長了解學(xué)生的校外活動，使家長與教師共同參與對學(xué)生的教育工作，讓學(xué)生更好地健康成長。
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