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工作計劃【薦】
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編收集整理的工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想：
在迎接世博召開之際，學(xué)校衛(wèi)生保健以《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》為指針，以促進學(xué)生的素質(zhì)全面、健康發(fā)展為目標(biāo)，抓好學(xué)校的衛(wèi)生工作，創(chuàng)設(shè)潔凈美麗的校園環(huán)境，加強健康教育，進一步增強學(xué)生的衛(wèi)生保健意識，不斷提高學(xué)生自我保護的能力和健康水平。
二、主要工作：
1、貫徹落實市教委《關(guān)于加強中小學(xué)校秋季預(yù)防傳染病防控工作的通知》積極配合衛(wèi)生部門做好公共衛(wèi)生突發(fā)事件的調(diào)查和處理。每日做好晨檢、及發(fā)病學(xué)生調(diào)查工作。做好學(xué)校傳染病工作、常規(guī)消毒工作記錄。
2、根據(jù)學(xué)校工作計劃，加強在校學(xué)生的.健康教育工作，利用各種渠道開展傳染病防治宣傳工作，做好預(yù)防宣傳工作，層層落實，責(zé)任到人，進一步完善學(xué)校各類傳染病防控工作計劃和方案。
3、做好近視眼、沙眼、貧血、寄生蟲、齲齒、肥胖和營養(yǎng)不良等的患常見病預(yù)防宣傳工作，落實學(xué)生常見病的群防群治措施，按時完成各類表格和統(tǒng)計工作。做好初三年級的體檢工作，其余年級的健康體檢工作。
4、嚴格按照《中華人民共和國食品安全法》的要求，加強學(xué)校食堂的管理。把好進貨關(guān)，做好生熟分開、留好食品留樣、不定期培訓(xùn)食堂工作人員、“五類”人員不上崗、有健康體檢證上崗。每天做好專兼、職衛(wèi)生老師督察日志。
5、協(xié)助衛(wèi)生部門做好在校學(xué)生及轉(zhuǎn)入學(xué)生的計劃免疫工作，做好憑證入學(xué)的管理工作。
6、繼續(xù)做好紅十字達標(biāo)校工作，宣傳紅十字精神，培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操。
7、做好無煙學(xué)校的宣傳工作，營造良好的無煙學(xué)校的環(huán)境，在學(xué)生中開展拒吸第一支煙簽名和勸阻家長不吸煙活動，以實際行動迎接世博會的召開。
工作計劃 篇2
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：
我非常榮幸能夠成為酒店的一員，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，對我委以重任，我雖然在酒店行業(yè)積累了點滴的工作經(jīng)驗，但自從來到酒店以來，感謝總經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)與支持，我覺得自己還要不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，不斷充實自己，才能夠不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛！
客房部作為酒店的一個重要部門，其工作質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟效益。此次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，任命我為客房部經(jīng)理助理一職，在感覺壓力的同時也動力十足。身為客房部經(jīng)理，在上月還沒有完成的工作項目的情況下，將在這個月的計劃中進行，這是我的十月份工作計劃請檢閱！
根據(jù)我們酒店的`自身特點，針對以后的客房部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)給予指點：
1.提高員工服務(wù)質(zhì)量，強化員工服務(wù)意識，對新員工和后進員工做好輔導(dǎo)工作，并協(xié)同部長、主管制作出培訓(xùn)計劃，做好員工的定期培訓(xùn)工作，并督導(dǎo)落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時，并且對客服務(wù)做到：熱情，主動，禮貌，耐心，周到。此酒店服務(wù)業(yè)的“十字方針”。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立優(yōu)秀/高級服務(wù)員，以后考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。
2.提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量：加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度，務(wù)必保證每間出租房保持最佳狀態(tài)，實行逐級負責(zé)制：員工對所清潔的房間負責(zé)；樓層主管、部長對所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴格檢查；部門經(jīng)理或部長主管對當(dāng)值每位員工清掃的房間全面的督導(dǎo)與檢查；對臨時清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴格檢查，堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴，影響酒店聲譽，同時強調(diào)當(dāng)日退客房務(wù)必當(dāng)日清掃完畢。并且制作出《計劃衛(wèi)生表》，有針對性的對客房進行清潔整理和保養(yǎng)維護，提高客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的使用壽命，由于我們客房內(nèi)出現(xiàn)部分不銹鋼器件氧化問題、以及少量設(shè)施表層頑污頑漬等相關(guān)問題。已上報工程部協(xié)調(diào)采購部購買清潔養(yǎng)護所需物料，例如：不銹鋼水、金屬上光濟、潔爾亮、萬能清潔濟、玻璃清潔濟、空氣清新濟、墻紙膠等相關(guān)保養(yǎng)清潔用品。
3.控制物耗、開源節(jié)流：強化員工節(jié)約意識，提倡控制水、電等能源浪費的同時，實施物耗管理責(zé)任制：從10月1號開始，樓層定員管理，白班每樓層固定一名服務(wù)員，根據(jù)其樓層開房數(shù)量核對其物耗情況，部長督導(dǎo)服務(wù)員每日盤點，客房主管每周盤點，月底客房部統(tǒng)一全面盤點。一旦損失、責(zé)任到人。對大量損失一經(jīng)查處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時，對其所轄樓層部長將追究其連帶責(zé)任。培訓(xùn)下屬員工樹立全員推銷意識，（例：客房消費品、洗衣服務(wù)、加床、麻將出租等房費額外收費項目）增加酒店客房部的營業(yè)額。并且近期制作出《客房部經(jīng)營分析表》，對客房物耗情況、客房消費品收入情況、PA組的物耗情況。全部上表上墻，提高員工的責(zé)任心及工作積極性。
4.客房部下屬PA部：PA部因工作須經(jīng)常出入公共區(qū)域應(yīng)強調(diào)其儀容儀表，禮貌禮節(jié)。將督導(dǎo)其保證所轄區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量，由于所負責(zé)區(qū)域人流量大，必須實行走動式管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對衛(wèi)生間、大堂、酒店外圍等要勤打掃。
5.客房部下屬總機與房務(wù)中心的管理:做為酒店幕后一線員工--話務(wù)員，應(yīng)提升其服務(wù)質(zhì)量，培訓(xùn)普通話及禮貌用語，并強調(diào)其工作區(qū)域要保持安靜，確保話務(wù)服務(wù)質(zhì)量；爭取使每一位話務(wù)工作人員，對客做到普通話標(biāo)準(zhǔn)，聲音婉轉(zhuǎn)，服務(wù)熱情.并及時與前廳部、樓層等相關(guān)部門班組做好協(xié)調(diào)溝通，滿足客人服務(wù)需要，確保酒店整體服務(wù)水平得以快速有效的發(fā)揮。
重點：
1、部門建立工作管理制度（獎罰制度）
2、將部門管理層其員工定位
3、配合督促工程部將洗手間工程問題解決
4、把房間消費、布草統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理（做到隨時有交接無漏洞）
5、解決房間配置問題（必須統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化）
6、解決客房樓道間外觀維修問題（墻紙、地毯、窗臺等問題 建議以上問題，希望能得到各部門的配合和領(lǐng)導(dǎo)的支持盡快解決和完善。
以上報告和敬請領(lǐng)導(dǎo)給予審議，歡迎對我的工作多提寶貴見意，并借此機會，向各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往，不負眾望.為**酒店的發(fā)展奉獻綿薄之力!
工作計劃 篇3
為了更好地貫徹和落實黨和國家的中醫(yī)藥工作政策，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特長和優(yōu)勢，不斷滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、價廉、方便的中醫(yī)藥服務(wù)，提升我院中藥房的服務(wù)質(zhì)量，擴大中醫(yī)藥在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊懀瑯淞⑽以旱牧己眯蜗�，特制訂我�?0xx年度中藥房工作計劃。
一、加強中藥房的建設(shè)，規(guī)范中藥房的管理
1、中藥房的面積應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院的'規(guī)模和業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)。
2、中藥房應(yīng)當(dāng)遠離各種污染源。中藥房應(yīng)當(dāng)寬敞、明亮，地面、墻面、屋頂應(yīng)當(dāng)平整、潔凈、無污染、易清潔，應(yīng)當(dāng)有有效的通風(fēng)、除34塵、防積水以及消防等設(shè)施。
3、備齊藥架、除濕機、通風(fēng)設(shè)備、冷藏柜或冷庫、稱量用具(藥戥、電子秤等)、粉碎用具(銅缸或小型粉碎機)、貴重藥品柜、毒麻藥品柜。
二、制訂和完善各項規(guī)章制度，明確中藥房人員崗位職責(zé)
采取有效措施，加強對中藥房人員的管理，嚴格規(guī)范中藥品的進銷渠道，健全藥品收貨入庫和領(lǐng)藥的監(jiān)督體制，加強中藥房人員崗位培訓(xùn)，明確中藥房人員崗位職責(zé)。力爭在年度初期制訂和完善中藥房人員崗位責(zé)任制、藥品采購制度、藥品管理制度、在職人員教育培訓(xùn)制度等各項規(guī)章制度。
三、加強中藥、飲片藥品質(zhì)量管理，實行貴重、毒麻藥品專人管理 藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系到老百姓生命安全和醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。因此，中藥房要嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴禁假冒、偽劣藥品入庫，杜絕藥品過期、失效、霉?fàn)�、變質(zhì)的事件發(fā)生，貴重、毒麻、精神藥實行專柜存放，專人管理。
四、強化勞動紀(jì)律，嚴格輪班制度
中藥房工作人員必須遵守各項規(guī)章制度，按照醫(yī)院規(guī)定的作息時間按時上下班，按時簽到，接班人員須提前10分鐘到崗。有事需向院長請假，嚴禁利用工作時間從事打游戲、下棋、上網(wǎng)等活動。
永豐中心衛(wèi)生院 中藥房
20xx-1-5
工作計劃 篇4
下半年，我縣安全生產(chǎn)工作以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，以當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的問題為導(dǎo)向，緊緊圍繞安全生產(chǎn)事故指標(biāo)防控目標(biāo)，全面落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，積極推進依法治安，狠抓主體責(zé)任落實，深化治理整頓，加快改革創(chuàng)新，建立完善重預(yù)防、抓治本的長效機制，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)進一步鞏固、安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)進一步推進、安全生產(chǎn)監(jiān)管方式進一步改進，具體抓好以下五項重點工作：
一、強化安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。一是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門嚴格按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”規(guī)定和“誰主管、誰負責(zé)”、“屬地管理，分級負責(zé)”的原則，進一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全，推進安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系建設(shè)，加強指標(biāo)控制約束，完善通報、約談、考核等制度，推進安全生產(chǎn)主體 責(zé)任落實。落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、主要領(lǐng)導(dǎo)任安委會主任、安監(jiān)部門定期向組織部門報送安全生產(chǎn)工作情況、“三個必須”等要求，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級全覆蓋。二是進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確企業(yè)的主要負責(zé)人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，企業(yè)建立或明確專門安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，建立覆蓋全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)內(nèi)部必須層層簽訂責(zé)任狀，落實《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規(guī)定》，警示并督促員工履行崗位職責(zé)。三是細化目標(biāo)責(zé)任考核管理制度，加強動態(tài)跟蹤督查，定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實情況進行講評和考核，加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核在綜合考核中的權(quán)重，加強安全生產(chǎn)事故問責(zé)和警示教育，落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。
二、繼續(xù)推進重點行業(yè)專項整治工作。積極策應(yīng)上級部署的各類專項整治行動，加大安全檢查頻次和密度。切實做好道路交通、工礦商貿(mào)、煙花爆竹和危險化學(xué)品、粉塵防爆及涉氨制冷等重點行業(yè)領(lǐng)域的專項治理工作；扎實開展勞動密集型企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作。嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，堅決整頓治理、關(guān)閉取締非法違法和不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位，規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作。一是推進依法治安，全面加強安全生產(chǎn)法治建設(shè)，通過多種形式深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳新修訂的《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規(guī)定》（國家安監(jiān)總局70號令）及有關(guān)法律法規(guī)，宣傳貫徹落實上級有關(guān)文件要求，擬在20xx年6月份“安全生產(chǎn)宣傳月”活動期間，深入企業(yè)組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，爭取將《安全生產(chǎn)法》和《六條規(guī)定》等落實到全縣每一家企業(yè)。二是切實加大企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，力爭實現(xiàn)100%持證上崗。三是切實加強企業(yè)職工的全員安全培訓(xùn)，做到不培訓(xùn)不得上崗，提高企業(yè)員工的安全技能。
四、夯實安全監(jiān)管基礎(chǔ)工作。加強安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)，爭取所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、所有開發(fā)區(qū)、園區(qū)要全部設(shè)立專門安監(jiān)機構(gòu)、配備專門人員；進一步做好基層安監(jiān)機構(gòu)能力建設(shè)，力爭20xx年全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都通過省級安監(jiān)機構(gòu)能力建設(shè)驗收；加強安全生產(chǎn)專家隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)專家技術(shù)支撐作用。
五是加快安全生產(chǎn)信息化建設(shè)步伐。以安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化工程為重點，提高隱患排查治理監(jiān)督檢查的專業(yè)化水平。目前，我縣已建成隱患排查治理信息系統(tǒng)，并與市對接實現(xiàn)市縣聯(lián)網(wǎng)。下一步，負有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的各行業(yè)主管部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位都要運用隱患排查治理體系自查自報系統(tǒng)，強化隱患排查治理，構(gòu)建隱患排查治理的責(zé)任體系和長效機制。各單位對所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強這方面工作，做到所有企業(yè)100%錄入，所有企業(yè)在隱患排查運用管理自查自報工作上100%應(yīng)用，培養(yǎng)、引導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)落實企業(yè)主體責(zé)任自覺性、常態(tài)化。
1、我局于今年xx月xx日召開了黨委會、局務(wù)會，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，擬計劃于年底前通過處置原糧貿(mào)賓館、城北家屬樓等閑置國有資產(chǎn)，籌集資金，切實解決好1995年后新參加工作的糧食改制職工102名（計200余萬元）的養(yǎng)老金補差繳納問題。
2、繼續(xù)認真深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實將活動的要求、精神、目的落到實處。
3、繼續(xù)按計劃、按要求、保質(zhì)保量做好危倉老庫維修改造工作，完成投資240萬元，修繕倉容2萬噸。
4、全年全縣計劃收購糧食3萬噸，其中早稻2萬噸，中、晚稻1萬噸。
5、加快工作步伐，加大工作力度，計劃完成岳北倉儲項目建設(shè)投資800萬元，興建糧食倉容1萬噸。
6、計劃完成糧食國有資產(chǎn)年出租收入20萬元，確保國有資產(chǎn)保值增值。
7、繼續(xù)認真抓好信訪和綜治維穩(wěn)工作。
8、深入調(diào)查研究，繼續(xù)抓好糧食行政執(zhí)法和社會糧食統(tǒng)計工作。
9、積極參與縣委、縣政府組織、安排的各項中心工作，努力完XX縣委、縣政府和市糧食局交辦的`其他各項工作任務(wù)。
20xx年下半年，我縣將繼續(xù)以被列為省農(nóng)村改革試驗區(qū)為契機，以實施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程為抓手，以促進農(nóng)民增收為核心任務(wù)，把加快扶貧開發(fā)作為民生改善的基本保障，把城鄉(xiāng)發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑，把深化農(nóng)村改革作為推進“三農(nóng)”又好又快發(fā)展的動力源泉，全力推動我縣農(nóng)經(jīng)扶貧工作再上新臺階。
�。ㄒ唬┥钊腴_展扶貧開發(fā)工作，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。按照縣委縣政府制定的20xx年脫貧攻堅工作要點和工作計劃，一是瞄準(zhǔn)未脫貧和返貧的農(nóng)戶，實施“五個一工程”精準(zhǔn)扶貧，確保其年底脫貧；二是針對未實現(xiàn)“新八有”的經(jīng)濟薄弱村，采取有力措施，確保年底前達標(biāo)。三是如期完成兩大片區(qū)關(guān)鍵性工程；四是全面完成國家扶貧改革試驗區(qū)任務(wù)；五是積極編制片區(qū)“十三五”幫扶規(guī)劃。
（二）深化農(nóng)村改革。一是全面完成土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記；二是規(guī)范運行村級土地股份合作社，總結(jié)經(jīng)驗并予以推廣；三是深入推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易，凡是涉及農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易的，必須全部進入縣鄉(xiāng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)機構(gòu)交易；四是深入開展土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款擴面增量，拓展“政銀�！鄙孓r(nóng)保證保險貸款；五是鞏固、提升土地流轉(zhuǎn)成果，對8112個專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、合作社、龍頭企業(yè)等加強服務(wù)，為其解決設(shè)施用地、人才培訓(xùn)、融資貸款等難題，促進其健康發(fā)展；六是實施好農(nóng)村一事一議104條道路建設(shè)和農(nóng)村公共服務(wù)運行維護項目。
�。ㄈ┐罅Πl(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，采取資源變現(xiàn)、資產(chǎn)增值、有償服務(wù)等方法不斷提高村集體經(jīng)濟收入水平。
�。ㄋ模┳ズ棉r(nóng)村“三資”清理和集體資產(chǎn)確權(quán)工作。繼續(xù)堅持每季度對“三資”進行審計；按要求及時完成集體資產(chǎn)確權(quán)工作任務(wù)。
�。ㄎ澹┘哟罅Χ龋嫱瓿赊r(nóng)業(yè)保險各項工作任務(wù)。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展格局及高效農(nóng)業(yè)發(fā)展勢態(tài)，圍繞農(nóng)業(yè)保險覆蓋面的指標(biāo)要求，在我市現(xiàn)行農(nóng)業(yè)保險承保險種的前提下，在穩(wěn)定常規(guī)種植業(yè)的基礎(chǔ)上，努力拓展新的高效農(nóng)業(yè)險種，立足于西南片8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)瓜、果、蔬及“溫氏養(yǎng)豬集團、蒙牛、衛(wèi)崗等”高效養(yǎng)殖業(yè)實行全覆蓋承保并配以全方位“一站式”農(nóng)業(yè)保險服務(wù)。努力提高我縣西南地區(qū)農(nóng)業(yè)保險覆蓋面。以我縣東北成子湖片及東南沿湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖為重點，突出抓好內(nèi)塘螃蟹、荷藕承工作。以促進我縣高效水產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供基礎(chǔ)保障服務(wù)。著力抓好承保、查勘、定損、理賠四個重點環(huán)節(jié)工作，確保農(nóng)業(yè)保險工作始終陽光操作，提高廣大農(nóng)民對農(nóng)業(yè)保險的信認度和投保積極性。
�。┓e極配合縣新農(nóng)辦做好農(nóng)民集中居住區(qū)基本配套提升整治工作，提高農(nóng)民集中居住區(qū)建成率、入住率、配套率、滿意率。
�。ㄆ撸┘訌妼︵l(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及督查考核。定期召開現(xiàn)場會、會辦會，表彰先進、鞭策落后，推動各項工作落地生根，各項政策惠及百姓。
工作計劃 篇5
在過去的一個學(xué)期里，我部已順利完成了團委老師布置的各項任務(wù)，隊伍建設(shè)也進一步完善，在新的學(xué)期里，為了更好的開展工作，先對我部本學(xué)期工作規(guī)劃如下：
一、日常工作
新學(xué)期我部將繼續(xù)堅持執(zhí)行團委老師提出的各項規(guī)章制度。
1、堅持值班制度：按時值班，積極配合完成值班時的各項工作。
2、堅持例會制度：每兩周召開一次部門例會，參加會議的成員包括各院權(quán)益股股長和我部人員。加強各院學(xué)生會及部門成員間的交流和便于工作的開展。
二、自身建設(shè)
1、加強新老委員的“傳幫帶”，著力提高我部各委員的工作能力。
2、注重經(jīng)常性的總結(jié)梳理，不斷提升和改進工作方法，提高團隊的協(xié)作能力。
三、主要工作
主要工作：本學(xué)期我部的主要工作是四月份在兩個校區(qū)舉行的第二屆趣味運動會活動。由于第一節(jié)趣味運動會的成功舉辦，我部將會繼努力辦好這一次的活動，為同學(xué)們的課余生活增加樂趣，同時進一步提高我部成員的工作組織能力。
協(xié)助工作：加強人員調(diào)度，積極配合完成團委老師交辦的各項任務(wù);協(xié)助兄弟部門的大型活動，提供人員和資源支持，提高校會內(nèi)部的相互協(xié)作能力。
在新學(xué)期里，我們將緊密團結(jié)在校團委的周圍，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，努力完成各項任務(wù)，為規(guī)范學(xué)生干部工作，打造一支有紀(jì)律、有能力的學(xué)生干部隊伍奉獻我部的所有力量。
20xx—20xx年度下學(xué)期體育部工作計劃
新的一年即將到來，新學(xué)期也將在爆竹聲后拉開帷幕。新年新氣象，為了使體育部工作更上一個臺階，在新學(xué)期，除了日常工作外，我們以創(chuàng)新的理念，設(shè)計了一系列新穎而有意義的體育活動。以下是我部具體的工作計劃。
一、 日常工作
1、 部門建設(shè)
1) 定期召開體育部內(nèi)部會議，明確體育部的每個階段的工作職責(zé)，工作目標(biāo)，工作安排，確保工作的順利開展。
2) 加強內(nèi)部學(xué)習(xí)、溝通，進一步提高體育部成員，特別是10級成員的工作能力和處事能力。
3) 加強部門資料存檔意識。收集、整理前期資料將其存檔。今后開展工作注意保存活動資料。
2、 認真完成學(xué)生會分派工作
我們將一如既往地以積極的態(tài)度，配合校團委、學(xué)生會的各項工作，認真完成學(xué)生會主席分派的各項工作，為我校學(xué)生會的發(fā)展貢獻我部的力量。
3、 加強與各系體育部溝通
定期召開各系體育部會議，有機會將舉辦與各系體育部的交流會，促進體育部門內(nèi)部感情溝通，以保證工作更順利的開展。
4、 加強與體育社團的溝通、合作
5、 認真完成校公工體育部、學(xué)生工作處交予的工作
下學(xué)期，我們依然會以認真、負責(zé)的態(tài)度完成老師安排到我們部門的工作。加強與老師之間的溝通，爭取高效、高質(zhì)地完成工作。
二、 體育活動
1、 校足球聯(lián)賽
3月中旬將協(xié)助公共體育教學(xué)部舉辦校足球聯(lián)賽。針對去年比賽出現(xiàn)的問題，今年將針對該問題與老師協(xié)商，盡量產(chǎn)生一個約束方案，以確保比賽正常進行。
2、 校男女混合氣排球賽
3月初將承辦男女混合氣排球賽。因為一些不可抗拒原因上學(xué)年沒能如期舉辦，這學(xué)年將例行舉辦。將和老師多多溝通，借鑒以往的.成功經(jīng)驗，確保賽事順利舉行。
3、 定向越野活動
定向越野以其能鍛煉人們體能、分析能力、抗壓能力等特點，在中國各個高等院校迅速流行，越來越多大學(xué)生加入定向越野活動。我部計劃在3月份中旬將這一優(yōu)秀的體育活動，帶入我們校園。讓同學(xué)們可以從定向運動的過程中鍛煉自身的各方面能力。
4、 學(xué)生干部趣味籃球賽
4月中旬將舉辦全校干部趣味籃球賽，比賽對象為校內(nèi)各學(xué)生干部組織(學(xué)校及各系分團委學(xué)生會、廣播電臺、記者團、社團聯(lián)、膳管會、宿管會、校青協(xié))，此活動旨在為全校干部提供一個輕松、愉快的交流平臺，通過此種活動加強各組織干部的溝通聯(lián)系，增強學(xué)校學(xué)生干部組織的凝聚力，建立各個干部之間的友誼。
5、 趣味運動會
5月中旬將舉辦趣味運動會。趣味運動會目的在于通過大型團體活動培養(yǎng)同學(xué)們的團隊精神，在游戲中加強于他人協(xié)作的能力，溝通能力。將能力學(xué)習(xí)寓于游戲之中。
以上是體育部這個學(xué)期的工作計劃。作為我部下學(xué)期的主打活動，希望定向越野、學(xué)生干部趣味籃球賽、趣味運動會這一系列活動可以為我校體育生活注入新色彩。
備注：
由于目前各項工作的具體日程沒有定下，所以只能參考學(xué)校大型活動的工作時間來確定工作進度，如與現(xiàn)實有出入，以現(xiàn)實情況另行制定相應(yīng)的工作計劃。
工作計劃 篇6
小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)，是實施“減負增效”的主陣地。減負不等于學(xué)生什么都不要做。減負不等于不要教學(xué)質(zhì)量。相反，在減輕學(xué)生過多課業(yè)負擔(dān)的同時，要保證提高教學(xué)質(zhì)量。既要“減負”又要“增效”，唯一的辦法是提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量。下面我結(jié)合自己的教學(xué)實際談?wù)剬嵤p負增效的幾點思考。
一、培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生樂學(xué)愛學(xué)
興趣是學(xué)習(xí)的重要原因。皮亞杰說過：“所有智力方面的工作都要依賴于興趣�！睂τ谛W(xué)生來說，一開始就要讓他們對數(shù)學(xué)產(chǎn)生興趣，使他們喜歡學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)，感到學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)是一件快樂的事情。培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣的方法是多種多樣的，可以創(chuàng)設(shè)情境激趣，利用媒體激趣，討論交流激趣，動手操作激趣，啟發(fā)誘導(dǎo)激趣等等。在教學(xué)過程中，教師應(yīng)從課開始到課結(jié)束都帶有興趣，讓學(xué)生樂學(xué)愛學(xué)。
二、著力打造高效課堂
加強常態(tài)課的研討與檢查，提升課堂教學(xué)有效性。不隨意調(diào)整課時計劃，不依賴加課、補課，不搞題海戰(zhàn)術(shù)，執(zhí)行教學(xué)規(guī)范，提高課堂質(zhì)量的觀念，倡導(dǎo)每個教師上好每節(jié)課，向課堂的每一分鐘要效益、要質(zhì)量。
三、活躍課堂氣氛，讓學(xué)生振作精神
心理學(xué)研究表明，在課堂教學(xué)過程中，學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒不是處于同一水平狀態(tài)的。到后半節(jié)課，學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒逐步低落，出現(xiàn)低谷。這就需要教師有意識地適時地進行調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)情緒的方法很多，諸如做一個練習(xí)（形式不同），互講等。調(diào)節(jié)情緒的'目的在于及時消除學(xué)習(xí)疲勞，振作精神，取得更好的教學(xué)效果，促進學(xué)生全面發(fā)展。
四、謀求最優(yōu)教學(xué)反饋
教學(xué)反饋是教學(xué)系統(tǒng)有效發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化教學(xué)反饋是改革和優(yōu)化數(shù)學(xué)教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量的前提和保證。實踐證明“及時反饋糾正，練習(xí)當(dāng)堂處理”是最優(yōu)教學(xué)反饋。我通常用如下兩種方法：
1、及時反饋。
教師在巡視中看到學(xué)生做對的題目，隨手批改，看到錯的題目及時指出錯誤，讓他們立即訂正。
2、多向反饋。
一是學(xué)生自我校對。
二是學(xué)生互批自糾。
總之，“減負增效”的實質(zhì)就是要求我們教師改進和完善教學(xué)方式和方法，使學(xué)生學(xué)得愉快，學(xué)得輕松，這樣，學(xué)生的學(xué)業(yè)負擔(dān)自然就輕了。
但是，減負增效是一項長期，艱巨而復(fù)雜的工作，不是一天兩天的努力就能成功的，不能急于求成，需要我們用耐心，責(zé)任心和時間去認識去探索。我相信，功夫不負有心人，只要努力地做，一定會達到最佳的教育教學(xué)效果。
工作計劃 篇7
時光飛逝，一年已經(jīng)過去。在文藝部工作一年，自己發(fā)現(xiàn)不少問題，從中也學(xué)到不少經(jīng)驗，對各項工作流程也有了更深入的了解。在今后的學(xué)習(xí)工作中，我會和部門成員共同努力并組織、參與各項活動。
面對即將來到的大一新生，我們的大二生活，心中又充滿了激情與信心，同時也感到了肩上的壓力。為了文藝部在下學(xué)期工作的順利進行，我擬定了如下計劃：
一、迎新晚會
1、通過對大一新生的.歡迎，并對已留在學(xué)生會同學(xué)的考驗，增強新生對工作的熟悉適應(yīng)能力以及增強新生的凝聚力和團結(jié)力。
2、迎新晚會作為對新生歡迎的晚會，節(jié)目內(nèi)容必須健康積極向上，能夠充分活躍氣氛，節(jié)目形式可以多樣，有創(chuàng)造性和渲染力。節(jié)目選拔也可通過在大一挑選有才藝的同學(xué)一起上臺表演，但一定要保證節(jié)目質(zhì)量。
3、在晚會著手舉辦同時，與組宣一起商討對海報及展板的設(shè)計，使得宣傳力度到位。
二、藝術(shù)團納新
1、通過宣傳，調(diào)動大家的積極性，參加藝術(shù)團的選拔活動。
2、藝術(shù)團設(shè)有演唱部、舞蹈部和曲藝部三個部門。由本屆藝術(shù)團成員對參加面試同學(xué)的個人才藝展示，選擇有才藝的同學(xué)留在藝術(shù)團，使藝術(shù)團發(fā)展越來越壯大。
三、元旦晚會
1、元旦晚會是下半年的工作重點。節(jié)目質(zhì)量不僅要高，宣傳力度要更高。
2、元旦晚會要經(jīng)過三次的彩排，每次都是對學(xué)生會成員的考驗。自己在以前出現(xiàn)過的失誤，今年要對成員做特別提醒，不能在同一個地方出現(xiàn)錯誤。
四、根據(jù)實際情況，部門共同舉辦文藝、娛樂性的活動。
以上是我對下半年的工作計劃思路，我會按照計劃有條不紊的進行，希望在各同學(xué)的配合下，今年的文藝部能成為學(xué)生會思維最活躍、最個性的部門。并且希望所有成員能夠了解彼此，工作上共同商量，生活上相互幫助，使大家的課余生活更加豐富多彩。
工作計劃 篇8
在新的一年，我車間要在去年所有工作已經(jīng)達到較好效果的基礎(chǔ)上，與工廠管理實踐相結(jié)合，通過深入開展比學(xué)趕幫活動，重點精力放在生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)上，不斷深化對標(biāo)建標(biāo)追標(biāo)，努力降低裝置成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，建設(shè)安全穩(wěn)定向上的新包裝。實現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，進一步提升xx廠的環(huán)保經(jīng)濟運行水平，為公司安全，效率，發(fā)展，和諧建設(shè)作出自己的貢獻�，F(xiàn)制定新一年的工作計劃：
一、不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。
1)是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電，各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點，不斷強化意識安全。
2)是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的管理工作。
3)是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議，巡回檢查，設(shè)備檢修，交接班等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
二、開源節(jié)流，降本增效
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。
20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。
三、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率
應(yīng)對20xxxx在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。
一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認識，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。
二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。
三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的'收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。
四、加強設(shè)備管理
在經(jīng)濟運行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：
一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保，周保，月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。
二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流，培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效，穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
五、保證工藝貫徹率
在20xx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。
六、加強現(xiàn)場管理，推進5s管理制度
在20xx年，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員，設(shè)備，物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進5s管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。
最后，要力所能及地幫助，關(guān)心所有車間工作人員，解決工人的實際困難，以確保員工隊伍的穩(wěn)定，創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛，促進工作計劃目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
工作計劃 篇9
一、電子商務(wù)部上半年工作總結(jié)
20xx上半年，電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。下面，我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報如下：
一、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)
1.購置天融信，使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全，同時能夠有效的與各個子公司方便聯(lián)系。
2.配置高端客戶機，使各個部門的工作效率提高。
3.優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)線路。
二、網(wǎng)站建設(shè)
電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進入設(shè)計初步階段，通過這一平臺，使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，開展電子商務(wù)活動，與客戶方便溝通，樹立企業(yè)形象，主動搶占市場等方面起了積極的作用。
三、公司400客服熱線
公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系，開通了400客服熱線電話，通過這一方式，提升了公司形象，擴大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍，提高了辦公效率，使公司集團統(tǒng)一化發(fā)展進入一個新的時代。
二、存在的不足及問題
1.公司的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)目前還不完善，要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進一步完善起來。
2.公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達到公司的要求，要盡快的達到公司的目標(biāo)要求。
3.公司的客服電話目前處于簡單使用階段，要開發(fā)出所有的'功能模塊，使工作效率提高。
三、電子商務(wù)部下半年的工作計劃
1.在20xx下半年，繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路。
2.計劃購買UPS不間斷電源，確保服務(wù)器的正常使用，預(yù)算在1萬元左右
2.網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)
2.1.網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進入到設(shè)計階段，很快進入實施階段，預(yù)算在2.5萬/5年左右。
2.2.網(wǎng)站完成以后，實施網(wǎng)站推廣項目。
2.3.辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進入項目考察階段，下一步進入試用階段，預(yù)算在30萬元左右。
3.客服熱線系統(tǒng)
客服熱線400-0516-661已經(jīng)開始啟用，現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站、客戶服務(wù)平臺互通的業(yè)務(wù)，并在下半年進入試用階段，預(yù)算在1萬元左右。
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