工作計劃（合集）
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個全新的起點(diǎn)，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編精心整理的工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
一、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)做好婦女工作的緊迫感和使命感
20xx年是武清站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是我鎮(zhèn)建設(shè)龍鳳新城的開局之年，我們婦聯(lián)組織要充分認(rèn)識這一新形勢，最大限度地把婦女群眾團(tuán)結(jié)凝聚在黨和政府的周圍，發(fā)揮好黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶作用，為構(gòu)建和諧文明的新城名鎮(zhèn)做貢獻(xiàn)，村婦聯(lián)工作計劃。
1、在新農(nóng)村建設(shè)中，繼續(xù)深化“雙學(xué)雙比”活動，一是在爭創(chuàng)“巾幗示范村”試點(diǎn)的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)農(nóng)辦等有關(guān)部門，組織婦女開展各種技術(shù)技能培訓(xùn)，培育一批女性創(chuàng)業(yè)基地，為農(nóng)村婦女增收致富搭建平臺。二是充分利用農(nóng)校、基地等各類教育陣地，對農(nóng)村婦女進(jìn)行各種技術(shù)技能培訓(xùn)，使農(nóng)村不斷涌現(xiàn)動技術(shù)、會經(jīng)營的女能手，發(fā)揮她們的'作用，引領(lǐng)和帶動更多的婦女為農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展、富裕生活做貢獻(xiàn)。
2、繼續(xù)開展“巾幗建功”活動，繼續(xù)開展從業(yè)人員培訓(xùn)、持證、上崗、創(chuàng)業(yè)，不斷提高廣大婦女的素質(zhì)和文化水平。
二、進(jìn)一步深化“和諧家庭”創(chuàng)建活動
1、一是以“和諧社會，家庭先行”為主題，以理念倡揚(yáng)、文明建設(shè)、平安創(chuàng)建、巾幗致富、家庭教育、典型宣傳等為內(nèi)容開展系列創(chuàng)建活動。二是以發(fā)放《和諧家庭創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》為契機(jī)，召開“愛家鄉(xiāng)、愛新城，爭創(chuàng)和諧家庭”活動，動員全鎮(zhèn)婦女積極投身龍鳳新城建設(shè)，以家庭和諧促全鎮(zhèn)和諧、穩(wěn)定發(fā)展。三是圍繞“同在一方熱土，共建美好家園”活動，繼續(xù)深化“家里門外凈起來，扮靚家鄉(xiāng)迎奧運(yùn)”活動，組織動員廣大婦女和家庭投身環(huán)境綜合政治工程，繼續(xù)開展“治五亂”活動，下大力治理柴草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、畜禽亂跑等“五亂”現(xiàn)象，為全鎮(zhèn)營造良好的衛(wèi)生環(huán)境，四是開展讀書征文活動，以“武清，我可愛的家鄉(xiāng)”為主題，開展讀書、征文評比活動，工作計劃《村婦聯(lián)工作計劃》。五是開展“家庭教育課堂”活動，利用家長學(xué)校、文化活動中心等教育陣地，舉辦報告會、培訓(xùn)、咨詢等活動，推進(jìn)家庭教育工作的開展。
2、加大宣傳力度，提升婦女工作的影響力
通過報紙、電臺、電視臺等媒體宣傳各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的婦女典型�！叭恕惫�(jié)期間，充分利用廣播、版報、櫥窗、文藝節(jié)目等群眾喜聞樂見的形式宣傳黨的十七大及迎奧運(yùn)民心工程，使國情、區(qū)情家喻戶曉，在婦女群眾中形成顧大局做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。
三、關(guān)注婦女生產(chǎn)生活，積極維護(hù)社會穩(wěn)定
1、繼續(xù)深化婦女“談心會”制度，各村通過談心活動，使廣大婦女了解政策、學(xué)習(xí)法律、知道區(qū)情，正確處理集體利益與個人利益的關(guān)系，發(fā)揮橋梁紐帶作用，努力搭建黨和政府與婦女群眾溝通聯(lián)系的平臺，確保談心會活動取得實(shí)效。
2、加大維權(quán)、普法力度，提高婦女法律素質(zhì)
一是利用例會宣傳貫徹《天津市實(shí)施中華人民共和國婦女權(quán)益保障辦法》，開展“萬名婦女學(xué)法，萬戶家庭參賽”活動，是廣大婦女知法、守法，不斷提高依法維護(hù)自身權(quán)益的能力。二是積極參與社會治安綜合治理工作，開展“平安家庭”創(chuàng)建活動。三是大力宣傳男女平等基本國策和兒童優(yōu)先原則，著力解決落實(shí)“兩規(guī)”中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，協(xié)調(diào)推動后五年婦女兒童發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)施。
3、繼續(xù)關(guān)注幫扶處于困境中的婦女兒童
繼續(xù)開展“陽關(guān)工程”愛心助學(xué)和“關(guān)愛貧困母親、真情構(gòu)建核諧”扶貧幫困送溫暖活動，聯(lián)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)為貧困母親免費(fèi)體檢，舉辦健康講座。發(fā)動社會力量為婦女兒童辦實(shí)事、辦好事。使她們感受到社會主義大家庭的溫暖。
工作計劃 篇2
一、量化目標(biāo)
(1)網(wǎng)站訪問量
(2)網(wǎng)站排名
(3)關(guān)鍵詞搜索引擎排名
(4)微信粉絲量
(5)活動次數(shù)，參加人數(shù)：平均每月3次，全年達(dá)到36次，人數(shù)視具體活動內(nèi)容而定。主要是以aa制為主的短期娛樂、運(yùn)動、休閑活動。
(6)電話咨詢量、網(wǎng)絡(luò)咨詢量
二、實(shí)現(xiàn)方法
(一)主要工作內(nèi)容
(二)具體實(shí)施
1、關(guān)鍵詞優(yōu)化：
1.1實(shí)施方法：
1.1.1確定主推關(guān)鍵詞：汽車用品、車友俱樂部、、道路救援、拖車救援、輪胎、輪轂、汽車保險、車證代辦、汽車保養(yǎng)、汽車維修、海南自駕游、國際自駕游。
1.1.2根據(jù)主推關(guān)鍵詞，對網(wǎng)站各頻道頁進(jìn)行標(biāo)題、關(guān)鍵詞、描述的優(yōu)化。
1.1.3進(jìn)行關(guān)鍵詞和長尾詞的推廣，推廣辦法詳細(xì)參看“2、推廣”。
1.2管控措施：
1.2.1做好《關(guān)鍵詞排名跟蹤表》，每月進(jìn)行檢查，根據(jù)跟蹤表情況進(jìn)行分析，調(diào)整長尾詞和推廣方法。
2、推廣
2.1實(shí)施方法：
2.1.1登陸各大門戶網(wǎng)站搜索引擎、注冊網(wǎng)絡(luò)實(shí)名、企業(yè)實(shí)名、行業(yè)實(shí)名等方法大范圍的傳播企業(yè)信息。
2.1.2除了主推關(guān)鍵詞，根據(jù)不同平臺，靈活設(shè)置長尾詞，在各大門戶網(wǎng)站，進(jìn)行軟文推廣。
2.1.3開通新浪、網(wǎng)易、搜狐、天涯、豆瓣等重要博客空間，結(jié)合關(guān)鍵詞和公司產(chǎn)品服務(wù)，發(fā)布宣傳博文。這些地方外鏈權(quán)重較高，建設(shè)穩(wěn)定后資源相對穩(wěn)定，培養(yǎng)推廣資源，建設(shè)外鏈，提升公司官網(wǎng)的權(quán)重。
2.1.4每人注冊至少10個郵箱，用于在各大社區(qū)論壇上注冊id，結(jié)合論壇特點(diǎn)參與回帖討論，巧妙發(fā)布關(guān)鍵詞外鏈。
2.1.5通過在各種知識搜索引擎、貼吧、圈子、小組等，注冊多個id發(fā)布專業(yè)性問題，再回答問題，提升點(diǎn)擊率，在解答專業(yè)問題的同時，巧妙加入將公司官網(wǎng)信息。主要以這些站點(diǎn)為主：百度知道、搜狗問問、新浪愛問、天涯問答、百度百科、搜搜百科、百度貼吧、豆瓣小組、百度文庫、搜狐圈子、搜狐汽車問答。
2.1.6制作帶有公司水印、文字、電話和客服qq的圖片、視頻、word、pdf電子書，發(fā)布到優(yōu)酷、土豆、百度文庫、，做好標(biāo)題、標(biāo)簽和關(guān)鍵詞，擴(kuò)大公司信息和文化推廣。
2.1.7維護(hù)已經(jīng)開通的新浪微博、騰訊微博，及開通網(wǎng)易微博、搜狐微博與其它一些微博平臺，以新浪微博和騰訊微博為主，結(jié)合微信平臺，增加粉絲量，培養(yǎng)互動粉絲。
2.2管控措施：
2.2.1做好《收集【分類、微博、空間，論壇】》表中的.各類網(wǎng)站注冊和資料填寫。
2.2.2根據(jù)《推廣跟蹤記錄表》，詳細(xì)做好各數(shù)據(jù)登記記錄。
2.2.3每月做一份《月度網(wǎng)站流量分析報告》，以檢查推廣效果與網(wǎng)站當(dāng)前狀況。
2.2.4做好《注冊用戶跟蹤表》，分析網(wǎng)站注冊用戶的數(shù)量變化趨勢，細(xì)分用戶群體與消費(fèi)習(xí)慣，分析注冊用戶的來源渠道，根據(jù)結(jié)果有針對性的加以利用。
2.3需要支持：
2.3.1技術(shù)部對網(wǎng)站進(jìn)行架構(gòu)優(yōu)化、代碼簡化。
2.3.2網(wǎng)站產(chǎn)品套餐其他形式的產(chǎn)品足夠豐富和有吸引力。
3、網(wǎng)絡(luò)地圖登記：
3.1實(shí)施方法：
對百度、搜搜、搜狗、360地圖均進(jìn)行虎拜加盟店、連鎖店地址標(biāo)注，
聯(lián)系方式登記為客服部號碼。一月份完成。
3.2管控措施：
提交信息后實(shí)時跟蹤結(jié)果，并在通過審核后，每個月都要檢查一次，防止被網(wǎng)友修改。
4、微信活動：
4.1實(shí)施方法：
4.1.1每周一次互動活動，每月一次線上線下活動。如遇到公司其他重要活動，則以重要活動代替。
4.1.2二月份進(jìn)行微信認(rèn)證。三月份完成微信二次開發(fā)方案，對微信進(jìn)行二次開發(fā)。
4.2管控措施：
4.2.1《微信互動活動跟蹤表》。
4.2.2《虎拜車友俱樂部微博微信管理辦法》
4.3需要支持：
4.3.1二次開放需要技術(shù)部深入摸索。
4.3.2網(wǎng)站產(chǎn)品有足夠的誘惑力，或者有一定的促銷機(jī)制。
4.3.3有完善的線上線下會員機(jī)制。
5、車友活動：
5.1實(shí)施方法：
5.1.1制動全年活動計劃，根據(jù)不同類別的活動，比如拔河比賽、籃球賽、足球賽、圣誕年會、聚餐、k歌、觀影、旅游、踏青等，車友熟悉到一定程度后組建相應(yīng)的團(tuán)隊，比如“籃球隊”、“羽毛球隊”“足球隊”
“釣魚團(tuán)隊”“徒步隊”等。
5.1.2結(jié)合會員服務(wù)部組織的自駕游活動，以及其他門店活動，靈活進(jìn)行調(diào)整。
5.1.3大概在8月份左右舉辦“20xx年虎拜車友文化節(jié)”。
5.2管控措施：
5.2.1《20xx年虎拜車友活動計劃表》，制定活動類型，和按時間排序的全年度計劃。可以根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。
6、百度認(rèn)證：
6.1實(shí)施方法：
6.1.1根據(jù)網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)程度和功能完善程度，考慮對網(wǎng)站進(jìn)行百度官方認(rèn)證。
6.1.2認(rèn)證的方式有三種：實(shí)名認(rèn)證(600元/年);實(shí)地認(rèn)證(5600/年);官網(wǎng)認(rèn)證(滿足以上兩個條件即可申請)。
6.2管控措施
6.2.1跟蹤后臺數(shù)據(jù)，觀察實(shí)名認(rèn)證和實(shí)地認(rèn)證的效果，帶來多少流量，決定是否繼續(xù)進(jìn)行認(rèn)證。
7、微信群建設(shè)
7.1實(shí)施方法：
7.1.1制定《微信群管理辦法》，確定微信群的使用規(guī)則。
7.1.2充分利用車友活動、q群和其他渠道的車友資源，根據(jù)情況不斷建立起微信群。用于每月3次小活動的根據(jù)地，結(jié)合車友周末活動和其他優(yōu)惠活動，管理微信群。
7.2管控措施：
7.2.1《微信群管理辦法》
8、內(nèi)容制作
8.1實(shí)施方法：
8.1.1根據(jù)《網(wǎng)站欄目更新標(biāo)準(zhǔn)》采集內(nèi)容。
8.1.2門店保養(yǎng)維修內(nèi)容制作。
8.1.3門店活動內(nèi)容報道、跟蹤。
8.1.4車友周活動報道。
8.1.5自駕游專題報道。
8.1.6線上活動報道。
8.2管控措施：
8.2.1《網(wǎng)站欄目定位及編輯要求說明》
8.2.2《編輯部內(nèi)容采編工作標(biāo)準(zhǔn)》
8.2.3《網(wǎng)站內(nèi)容更新標(biāo)準(zhǔn)》
8.2.4《網(wǎng)站廣告-專題制作掛網(wǎng)審核制度》
9、媒體廣告：
9.1實(shí)施方法：網(wǎng)站功能和產(chǎn)品足夠完善和豐富后，根據(jù)投放方式合理選擇進(jìn)行廣告投放。主要選擇的媒介有：
9.1.1報紙：海口晚報、特區(qū)報。
9.1.2電臺：交通廣播電臺。
9.1.3行業(yè)網(wǎng)站：太平洋海口站、新浪故居、汽車之家等
9.2管控措施：根據(jù)各類廣告投放情況進(jìn)行調(diào)整。
10、同行合作
10.1實(shí)施方法：
10.1.1進(jìn)行內(nèi)容互換合作，達(dá)成宣傳共識，互相發(fā)布彼此的活動類軟文。
10.1.2頻道互換合作，把對方網(wǎng)站中部分內(nèi)容內(nèi)嵌到彼此網(wǎng)站中。
10.1.3網(wǎng)站廣告置換。
10.1.4友情鏈接互換。
10.2管控措施：
10.2.1合作協(xié)議
10.2.2《友情鏈接合作登記表》
11、部門建設(shè)
11.1實(shí)施方法：
11.1.1完善部門制度和標(biāo)準(zhǔn)。
11.1.2完善團(tuán)隊人員組建，增加頻道負(fù)責(zé)人、編輯、編輯主任各1名。
11.1.3人員知識培訓(xùn)，制定部門培訓(xùn)計劃進(jìn)行定期培訓(xùn)。
11.1.4團(tuán)隊活動建設(shè)。
11.2管控措施：
11.2.1根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)部部門文件目錄》中制定的內(nèi)容完善部門流程和制度。
11.2.2《網(wǎng)絡(luò)編輯部培訓(xùn)計劃表》
11.2.3《網(wǎng)絡(luò)編輯部員工關(guān)懷實(shí)施記錄表》
三、支持需求
(一)網(wǎng)上會員積分制的完善，和線下會員卡成功關(guān)聯(lián)。
(二)網(wǎng)站產(chǎn)品足夠豐富，各類套餐和預(yù)約服務(wù)的完善。
(三)技術(shù)部對網(wǎng)站功能和體驗(yàn)的不斷完善。
(四)技術(shù)部對微信的二次開發(fā)。
(五)人員配備：增加1名頻道負(fù)責(zé)人(或新增1名主持人)，負(fù)責(zé)每周活動的組織和車友的維護(hù)。增加1名編輯主任。
(六)每月的活動經(jīng)費(fèi)支持。
(七)會員服務(wù)部對舉辦車友活動的協(xié)助支持。
工作計劃 篇3
賓館營銷由銷售部負(fù)責(zé)，是對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的部門，銷售部的形象，直接影響賓館的聲譽(yù)。所以銷售部也是樹立良好公司形象的一個重要窗口，它對賓館進(jìn)行決策，為經(jīng)理人制定銷售方案，為賓館開辟銷售渠道，疏通關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)公關(guān)互聯(lián)，極高經(jīng)濟(jì)效益和社會影響力都起到了重要作用。賓館建立初期，工作重點(diǎn)贏放在以下幾點(diǎn)。
一. 目標(biāo)市場
(1) 各個公司到本地出差的員工;穩(wěn)定性高，不具有太強(qiáng)的季節(jié)性。是非常有潛力的客戶類型。
(2) 各個旅行社的旅游團(tuán)隊;穩(wěn)定性低且具有明顯的季節(jié)性，聚集在一個時期。
(3) 零散客戶;零散客戶時刻都有，所以抓緊零散客戶很重要，可以給公司在淡季創(chuàng)收。
二. 目標(biāo)市場產(chǎn)品定位
賓館行業(yè)受季節(jié)等各個因素影響，例如旅游旺季，銷售量大，
三. 產(chǎn)品營銷渠道
(1) 網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息，網(wǎng)上銷售。
(2) 與各大旅行社，旅游團(tuán)隊合作。
(3) 與各大公司，政府機(jī)關(guān)建立業(yè)務(wù)往來等。
四. 產(chǎn)品定價
(1) 淡旺季采取適當(dāng)決策，適當(dāng)提高或降低價格。
(2) 適當(dāng)提高價格，并多打一些折扣。
具體實(shí)施方案
1.實(shí)行銷售優(yōu)惠政策
可以與各個酒店，旅行社合作，相互推薦客戶。共同發(fā)展。并對各大公司，政府機(jī)關(guān)，各事業(yè)單位及老客戶實(shí)行優(yōu)惠政策，建立業(yè)務(wù)關(guān)系。并建立完善的檔案管理系統(tǒng)，為客戶建檔，對客戶實(shí)行分層管理，對重點(diǎn)客戶，一般客戶，和有潛力的客戶進(jìn)行分類建檔。詳細(xì)記錄客戶所在單位，客戶姓名，地址，全年消費(fèi)金額以及給該單位的折扣等等。積極聽取客戶建議，完善反饋機(jī)制，及時修改銷售決策。
2. 建立靈活的激勵營銷機(jī)制。來爭取客源
銷售部應(yīng)配合賓館整體的營銷體制，制訂完善市場營銷計劃及業(yè)績考核實(shí)施細(xì)則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給總經(jīng)理。
3. 中介開發(fā)：
賓館為保證入住率至少要開發(fā)2家以上比較穩(wěn)定的訂房中介，結(jié)合2～3家次要中介的合作基本能保證酒店維持比較高的入住率。
4.各部門密切合作，發(fā)展優(yōu)勢
賓館各部門做好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮賓館整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦賓館，宣傳賓館，努力提高賓館知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
5.熱情周到的服務(wù)
接待團(tuán)體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。
6.完善反饋機(jī)制，及時修改制定決策
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向，為酒店總經(jīng)理提供全面，真實(shí)，及時的.信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
7.實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制
建立公司網(wǎng)站，實(shí)行網(wǎng)上訂房機(jī)制。并加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳，可以在各大網(wǎng)站發(fā)布賓館信息等等。比如攜程和易龍，加上同程、匯通天下。
8.周期性優(yōu)惠促銷
有很多種方式，主要目的當(dāng)然是吸引周邊散客及一些周邊賓館，賓館的客源�，F(xiàn)在很多賓館都用送早餐，延遲退房(提高服務(wù)附加值)，住16免一等等活動。這類活動開展主要要注意2點(diǎn)：
1.活動的吸引力，比如住10免1的誘惑一定大于延遲退房的吸引，更能吸引消費(fèi)者產(chǎn)生連續(xù)消費(fèi)的沖動，零散客戶可以在門市價的基礎(chǔ)上打一點(diǎn)折等等。加強(qiáng)忠誠度。
2.活動的推廣，例如，可采取針對性的會員電話拜訪，短信群發(fā)，傳單發(fā)放等等。
賓館的大部分運(yùn)營及管理都是具有季節(jié)性的，完全可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整并制定一套銷售計劃并予以實(shí)施。
工作計劃 篇4
一、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，規(guī)范工作流程。
1、加強(qiáng)對愛心社章程的學(xué)習(xí)。
2、制定并完善宣傳部部門制度。
規(guī)范宣傳部部門制度，加強(qiáng)大家對宣傳部職能以及定位的認(rèn)識。找出愛心社宣傳部與院系宣傳部的不同。
規(guī)范工作流程，責(zé)任到個人，提高現(xiàn)在的工作效率，為以后的工作減少不必要的麻煩，而以后的工作開展也應(yīng)在固有模式上突破與創(chuàng)新，而不拘泥與此。
加強(qiáng)考核、紀(jì)律制度的規(guī)范，增強(qiáng)大家的責(zé)任意識，并在一定程度上起到規(guī)范作用。
改善例會制度，適當(dāng)縮短例會時間，提高開會效率。并逐步試行輪流主持例會制度，增強(qiáng)大家的主人翁意識。
3、整理、編排部門學(xué)習(xí)資料。
二、加強(qiáng)與各個部門之間的合作，抓好對內(nèi)宣傳，做到“大宣傳”。
我們要積極、主動地去參加全社型及其其他部門活動，以宣傳的敏銳性去發(fā)現(xiàn)應(yīng)該在全社內(nèi)宣傳、強(qiáng)化、引起大家注重的一系列問題或者觀念，帶動全社社員去重視、宣傳。
積極地給各個部門的社員強(qiáng)化宣傳意識，努力讓愛心社里的沒一個社員都做到“走到哪里，就宣傳到哪里。”
在全社范圍內(nèi)廣泛征集文章，作好社刊、簡報等對內(nèi)宣傳的文字材料，并和辦公室內(nèi)板報宣傳一起及時向大家匯報社團(tuán)動態(tài)，各個部門工作重點(diǎn)等等。
全力推出論壇，并完善網(wǎng)絡(luò)宣傳，社內(nèi)動態(tài)、社內(nèi)活動等的`文字材料電子化及時上傳，如電子簡報，電子影展（部分），努力將論壇打造為一流的愛心交流平臺，
加強(qiáng)和高校愛心聯(lián)盟、其他公益性組織的聯(lián)系，將其可取之處借鑒過來，帶動全社共同學(xué)習(xí)。加強(qiáng)與學(xué)校黨委宣傳部，團(tuán)委，校報等校內(nèi)外宣傳媒體的聯(lián)系，拓開宣傳途徑，推進(jìn)愛心事業(yè)的發(fā)展。
三、針對宣傳部的技能特點(diǎn)，積極拓展籌資業(yè)務(wù)，做到“小外聯(lián)”。
加強(qiáng)與外聯(lián)部的合作，合理調(diào)動外聯(lián)部與宣傳部的人力資源，繼續(xù)開展海報、展板的業(yè)務(wù)。并將業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用與社團(tuán)宣傳費(fèi)用嚴(yán)格區(qū)分開來，便于成本核算與財務(wù)管理。
積極、主動上門去拉有關(guān)宣傳材料的贊助，為社團(tuán)節(jié)約日常宣傳費(fèi)用開支。
四、增強(qiáng)我們的服務(wù)意識。
在社團(tuán)學(xué)習(xí)中灌輸主動做事的意識，讓大家都自覺地把其他的社員從工作中解脫出來。
以賀卡、電子賀卡等形式做好社員、社友會及其老師等的生日或節(jié)日祝賀。使服務(wù)更為人性化和溫馨化。并以此感謝幫助我們、關(guān)心愛心事業(yè)的老師和同學(xué)。
工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想：
以建設(shè)和諧社會，貫徹縣教育工作會議精神，以發(fā)展為第一要務(wù)，和諧治校，特色立校、科研興校；繼續(xù)深化課程改革，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，著力強(qiáng)化特色學(xué)校建設(shè)；努力規(guī)范辦學(xué)行為，實(shí)施科學(xué)、精細(xì)管理，突出有效課堂，走學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之路，不斷提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力辦讓人民滿意的`教育。
二、辦學(xué)目標(biāo)：
1．積極推廣孝心教育成果，深化特色學(xué)校建設(shè)。
2．內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，突出人文管理，強(qiáng)化教育細(xì)節(jié)，追求有效教學(xué)，形成和諧團(tuán)隊，提高整體水平。
3．強(qiáng)化學(xué)校精神建設(shè)、文化建設(shè)、品牌建設(shè)，努力成為全縣規(guī)范示范學(xué)校。
三、工作重點(diǎn)：
深入體現(xiàn)人文管理的理念，把人文管理思想進(jìn)一步落實(shí)到學(xué)校的具體工作中去。全方位體現(xiàn)人文管理細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)人文德育，凸現(xiàn)人文課堂，實(shí)現(xiàn)人文服務(wù)。以父母心對孩子，以朋友心對家長，以專業(yè)心對課堂，“樹人品、出精品”，塑造學(xué)校優(yōu)質(zhì)品牌。優(yōu)化課堂教學(xué)，實(shí)現(xiàn)有效課堂，提升教育質(zhì)量。
四、工作策略
1．完善制度建設(shè)，用創(chuàng)新的思路解決工作中的問題。
2．培養(yǎng)四種意識：憂患意識、宣傳意識、服務(wù)意識、品牌意識。
3．實(shí)施人文管理，重視形象宣傳，追求過程管理，強(qiáng)化德育體驗(yàn)，夯實(shí)專業(yè)發(fā)展，突出學(xué)科建設(shè)。
工作計劃 篇6
根據(jù)公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計劃,20xx年由于全球金融風(fēng)暴的持續(xù)影響,生產(chǎn)線仍會保持現(xiàn)有的收縮。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求,設(shè)備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進(jìn)行,力爭有計劃地進(jìn)行,確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運(yùn)行。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線,完好一條生產(chǎn)線。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設(shè)備運(yùn)行情況,另行通知車間進(jìn)行。在完成檢修工作,及時做好備品配件的工作,同時做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。20010年設(shè)備工作計劃安排如下:
1、各車間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度,加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修工作力度。
2、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺帳,利用臺帳統(tǒng)計分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫存情況,提前進(jìn)行配件計劃或自制加工工作,并有預(yù)見性地提出檢修計劃;根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃,設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),各車間要利用班組班前班后會對機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊伍的技術(shù)水平。
3、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,增強(qiáng)計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整,遇到搶修任務(wù)時,做好三個車間機(jī)修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作,為20xx年設(shè)備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。
5、及時了解市場信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時,及時計劃應(yīng)用,延長設(shè)備的使用壽命。
6、計劃在8-9月份左右,對4T鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。
7、視生產(chǎn)情況不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件3次約6米。
8、重點(diǎn)關(guān)注C線一段爐的抽風(fēng)收塵環(huán)保處理系統(tǒng),確保倉庫保持有1-2個葉輪備用�？紤]對2#尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行重新選擇,解決因引風(fēng)不足引起風(fēng)機(jī)葉輪冷凝結(jié)料經(jīng)常振動的問題。
9、加強(qiáng)公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設(shè)置運(yùn)行的檢查,加強(qiáng)對現(xiàn)有生產(chǎn)線環(huán)保治理和整改落實(shí),視情況進(jìn)行較理想的技術(shù)改良工作。
10、繼續(xù)推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn),擴(kuò)大車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范的推廣面。加強(qiáng)對各車間(特別是制鹽車間)的潤滑維護(hù)保養(yǎng)檢查力度。
11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴(yán)重疏通困難,無法修復(fù)。計劃自制2個冷卻器蕊管,待機(jī)更換處理。
12、考慮全面淘汰二臺IS50-125-250--132KW水泵,將水泵回收保管,把水泵房內(nèi)55KW移裝在現(xiàn)在IS50-125-250的位置上。
13、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。經(jīng)常把收集的螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復(fù)后重新使用。
14、由于車間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。20xx年還應(yīng)加強(qiáng)對二大車間設(shè)備巡回檢查,加強(qiáng)對車間設(shè)備備件計劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作,同時監(jiān)督制酸車間反應(yīng)爐溫度、c線干燥尾氣溫度的控制,從使用上保證反應(yīng)爐筒體及干燥尾氣風(fēng)機(jī)的正常使用,減少非正常的腐蝕和結(jié)料振動故障。
15、加強(qiáng)對二大車間轉(zhuǎn)爐托輪潤滑維護(hù)保養(yǎng),減少托輪軸承損壞頻次。同時及時處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù),以留備用。
16、因生產(chǎn)產(chǎn)量的.減少和生產(chǎn)不飽滿,故不定期計劃外購反應(yīng)爐Φ1800筒體暫定30M。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,以縮短反應(yīng)爐補(bǔ)焊筒體的周期。
17、不定期制作反應(yīng)爐攪料器約14條,加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩8件。
18、不定期計劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)F9-19-8D風(fēng)機(jī)1臺及風(fēng)機(jī)葉輪約4個。
19、按20xx年統(tǒng)計,視制酸車間的換熱器堵塞情況計劃進(jìn)行清理疏通1次。
20、計劃2#反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對2號爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復(fù)冷卻中和爐的使用。
21、視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況計劃安排清理吸收塔填料。
22、加強(qiáng)對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護(hù)保養(yǎng),確保能在中長期運(yùn)轉(zhuǎn)。視情況對出現(xiàn)腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。
23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤。
24、計劃加工一臺焦子塔更換6#反應(yīng)爐已腐蝕較嚴(yán)重的焦子塔及整個制酸工段的F46導(dǎo)氣管約5節(jié)。
協(xié)同和指導(dǎo)車間周密布置生產(chǎn)的開、停機(jī)計劃,減少開、停機(jī)的次數(shù),為生產(chǎn)搶回時間,加強(qiáng)對生產(chǎn)形勢的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時,及早提出預(yù)防措施,并采取對策措施,確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。
工作計劃 篇7
一．前期準(zhǔn)備工作：
1．認(rèn)真閱讀設(shè)計任務(wù)，詳細(xì)了解整個課題背景及項(xiàng)目的概況。
2.基地實(shí)地踏勘，分析基地的情況及基地周邊的區(qū)位條件。
3.上位規(guī)劃的解讀，包括蘇州歷史文化名稱保護(hù)規(guī)劃，蘇州歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃，蘇州總體規(guī)劃等。
4.查找相關(guān)案例舉一反三，繼續(xù)以調(diào)查問卷、訪談等，進(jìn)行項(xiàng)目的總體定位，提出對基地的初步構(gòu)思（以手繪草圖形式交流討論）。
二．中期工作：
1.對基地未來發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)確的定位功能研究和項(xiàng)目策劃，并提出規(guī)劃設(shè)計策
略，并以手繪草圖形式交流討論。
2. 分析基地發(fā)展的困境和問題,解決方向，并進(jìn)行設(shè)計研究。
3.提出規(guī)劃設(shè)計方案并給予闡述分析。
4.結(jié)合設(shè)計方案進(jìn)行理論提煉與總結(jié)。
5.以PPT形式向各個領(lǐng)導(dǎo)匯報，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
三．后期工作——針對中期中出現(xiàn)的`問題進(jìn)行修改完善：
1.圖紙的細(xì)化。
2.規(guī)劃文本的書寫。
3.PPT的制作。
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